网易广告价格

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163网易首页一屏新闻左侧文字链广告报价

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50000元/月/条(套红加收20%)

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163网易新闻底层页面通发文字连(10个频道:新闻、体育、生活、健康、科技,教育,文化,房产,旅游,汽车)

标题文字不得超过10个;新闻内页下方“等多相关信息”位置;所有行业广告均可以;医疗广告需经由正规、合法批文的中转页面或经审核的页面进入广告页面;广告需要提前付款。

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163网易新闻底层页面通发文字连(10个频道:新闻、体育、生活、健康、科技,教育,文化,房产,旅游,汽车)

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网易公司股份有限公司企业战略分析报告-干货分享

《“网易”公司企业战略分析报告》 目录 1、网易公司简介 (2) 1.1、创建时间,创始人,现任CEO (2) 1.2、主营业务和经营范围 (2) 1.3、公司地位 (2) 2、公司愿景和企业使命 (2) 2.1、公司愿景 (2) 2.2、公司使命 (2) 2.3、评价 (2) 3、外部环境分析 (2) 3.1、PEST分析 (2) 3.2、波特五力模型分析 (5) 3.3、EFE矩阵及简要分析 (5) 3.4、CPM矩阵及简要分析 (6) 3.5、评价 (6) 4、内部环境分析 (6) 4.1、财务比率分析 (6) 4.2、IFE矩阵分析 (7) 5、战略分析与选择 (7) 5.1、公司长期的战略目标 (7) 5.2、公司的战略选择及简要分析 (7) 5.3、SWOT矩阵及组合战略 (11) 5.4、SPACE矩阵及分析 (13) 5.5、BCG矩阵及分析 (14) 5.6、IE矩阵及分析 (15) 5.7、QSPM矩阵及分析 (15) 5.8、评价 (16) 6、战略实施 (16) 6.1、是否需要修改网易公司组织结构 (16) 6.2、绘制公司产品定位图 (16) 6.3、EPS/EBIT分析 (17) 6.4、确定公司的现金价值 (17) 7、战略评价 (17) 7.1、战略评价框架分析评价 (17) 7.2、评价结论 (18)

1、网易公司简介 1.1、创建时间,创始人,现任CEO 创立于 1997 年 6 月的网易公司是中国领先的互联网技术公司,创始人兼现任CEO丁磊。 1.2、主营业务和经营范围 网易公司在中国互联网行业内率先推出了包括中文全文检索、全中文大容量免费邮件系统、无限容量免费网络相册、免费电子贺卡站、网上虚拟社区、网上拍卖平台、24小时客户服务中心在内的业内领先产品或服务,还通过自主研发推出了一款率先取得白金地位的国产网络游戏,经营范围还涵盖门户网站、在线游戏、电子邮箱、在线教育、电子商务、在线音乐、网易bobo等多种服务。 1.3、公司地位 截止 2005 年 3 月 31 日, 网易的日平均页面浏览量超过了 4.39 亿人次, 55,476 位聊天室的同时使用者.曾两次被中国互联网络信息中心(CNNIC)评选为中国十佳网站之首. 2001 年 12 月,网易率先叩开了自主研发网络游戏的大门.大型网络角色扮演游戏《大话西游》因为更加完善和体贴的内容设计获得了众多玩家的认同,并获得"2004 年度最受欢迎网络游戏奖".2004 年 1 月,网易又成功推出了自主研发的另一款网络游戏《梦幻西游》,推出一年多便以最高同时在线突破 76 万人的佳绩成为当之无愧的中国第一网游! 网易公司是中国领先的互联网技术公司,在开发互联网应用,服务及其它技术方面,网易始终保持国内业界的领先地位。 2、公司愿景和企业使命 2.1、公司愿景 作为中国领先的综合性互联网技术公司,网易不仅会致力于中国电子商务及IT产业的持续发展,同时也为促进国民数字化生活指数、缩减数字鸿沟而努力。网易把千百万网民聚集在一起,在实现资讯共享的同时,为他们提供更好的服务,为他们创造更愉悦的在线冲浪体验 2.2、公司使命 加强人与人之间信息的交流和共享,实现“网聚人的力量” 2.3、评价 1997年6月创立以来,凭借先进的技术和优质的服务,网易深受: 广大网民的欢迎.在开发互联网应用,服务及其它技术方面,网易有着骄人的成绩:取得了中国互联网行业第一家中文全文检索,第一家提供全中文大容量的免费邮件系统,第一个无限容量免费的网络相册,第一个免费电子贺卡站,第一个网上虚拟社区,第一个网上拍卖平台,第一个24 小时客户服务中心,第一个成功运营自主研发国产网络游戏并取得白金地位. 在不断巩固技术和加强开发团队的同时,网易与全国各地的电信运营商等单位建立了良好的二级运营合作关系. 众多合作服务器在双方的共同努力下,做出及其优异的表现.如今的网易公司已经成为国内最成功的网络游戏开发和运营商之一. 使命陈述评价矩阵 组织顾客服务市场技术生存发展与盈利能力经营哲学自我认知公众形象员工 网易是是是是是是是否否 3、外部环境分析 3.1、PEST分析 3.1.1、用户环境 根据中国互联网络信息中心发布的报告显示:截至2007年6月,我国互联网网民总人数己经达到1.62亿、

网易公司战略与分析报告

电子商务企业案例分析 电商之网易的经营战略分析

姓名: 学号: 专业: 学院: 课程名称:电子商务概论 电商之网易的经营模式和战略分析 摘要:随着计算机科技的发展,电子商务的发展和团购的盛行,一大批团购网站如雨后春笋般兴起。本文对网易的现状和销售策略做了相应的资料分析和总结,并参考了《打造品牌的22条法则》、《电子商务概论》等国内文献,在此基础上,本文就网易的外部环境分析、公司战略、经营模式等几方面做了详细的分析。 关键词:网易组织环境战略分配经营模式 一.公司发展简介 创立于1997年6月的网易公司是中国领先的互联网技术公司,在开发互联网应用,服务及其它技术方面,网易始终保持国内业界的领先地位.网易对中国互联网的发展具有强烈的使命感,网易利用最先进的互联网技术,加强人与人之间信息的交流和共享,实现"网聚人的力量".截止2005年3月31日,网易的日平均页面浏览量超过了4.39亿人次, 55,476位聊天室的同时使用者.曾两次被中国互联网络信息中心(CNNIC)评选为中国十佳网站之首.2001年12月,网易率先叩开了自主研发网络游戏的大门.大型网络角色扮演游戏《大话西游》因为更加完善和体贴的内容设计获得了众多玩家的认同,并获得"2004 年度最受欢迎网络游戏奖".2004年1月,网易又成功推出了自主研发的另一款网络游戏《梦幻西游》,推出一年多便以最高同时在线突破76万人的佳绩成为当之无愧的中国第一网游!最近,2016年6月1日推出的网易游戏《阴阳师》也获得了游戏大众的一致好评。 二.组织外部环境分析

(一)用户环境 根据中国互联网络信息中心发布的报告显示:截至2015年6月,我国互联网网民总人数己经达到1.62亿、1.18亿个正地址、6170万台上网计算机、131万个网站。互联网的快速发展,也带来了互联网业的激烈竞争。根据中国互联网络信息中心(CNNIC)发布的《第20次中国互联网络发展状况统计报告》报告显示,截止2007年6月30日,我国网民总人数达到1.62亿,半年来平均每分钟就新增近100个网民,半年的增长接近去年全年的增长量,互联网普及率也达到了12.3%;在网民情况调查部分,统计报告显示中国网民中性别差异逐渐缩小,女性以45.1%的比重上升到历史新高点。中国女性网民规模己经达到7300万,男性网民规模已达到8900万。 中国网民总体收入偏低,1500元及以下网民占到总网民的2/3(66.1%),网民收入在1500元以上的比例仅有1/3(33.9%)。其中,有收入但收入在500元以下的网民比例较高,这部分网民就已经占到总网民的3成(30.3%)。在1.62亿网民中,宽带网民(含专线)已经达到1.22亿。宽带网民数的增加意味着中国居民的上网条件进一步改善,更多的网民可以通过较快的网速、较稳定的网络连接畅游互联网。宽带网民中,ADSL接入方式和专线接入占有较大的比例。 2015年上半年中国互联网人均月互联网消费额达186元人民币2007全年中国互联网用户人均月互联网消费额将达到195.76元人民币,预计比2006年增长巧.4%。预计2007年中国互联网用户互联网消费总额将达3641.14亿元人民币,比2006年增长犯%。由于用户数量始终以每年2000万左右的速度够增长,与2005年相比个人用户的互联网消费总额几乎能够实现两年翻一番。2007年上半年中国互联网个人用户互联网消费总额达1618.n亿元人民币。预计2007年下半年该数字将达到2023.03亿元,超过2005年全年互联网消费规模。但同时研究还表明,网民对互联网信任度较低。只有1/3的(35.1%)的网民表示对互联网信任。网民对互联网的过度不信任,会制约很多互联网应用的普及。 (二)政治法律环境 “我们完全有理由相信,网络社会所酿就的信息化环境,它的确使人们徜徉于信息极其丰富的世界,由此,社会似乎变得更加松弛。但是,政府也更有控制信息资源的权力、调配信息资源的能力和利用信息资源的欲望”网络媒体作为一个新兴的传媒产业来看,它自身的自由和开放程度远远大于传统媒体,这也导致了网络言行呈现出混乱无序状态,而这一状态已不能单纯的依靠技术手段加以解决,所以必须建立起一套完备的网络媒体法规。 中国政府在互联网经济中一直充当推动的角色。鼓励政府机构建立网站、支持大专院校建立校园内部网,制定和完善关于互联网的法律、法规、条例,这都体现了政府的积极态度。到目前为止,对于互联网已经有了一系列政策、法规和管理办法,尤其对网络媒体传播的内容加以规范,并且也进一步完善了相关的监管机构的职能,形成了有效的法律环境。但与此同时,我们也应该看到我国网络媒体的法律体系还不成熟的地方。首先,网络媒体中与知识产权相关的问题,虽然我国也针对性的制定了一些相关法规,但却一直未能使该问题得到根本上的解决。 现在我国社会稳定,人民生活水平提高。中国加入例如WTO之后,全面对外开放,境外网络游戏大举进入中国。但对于网络游戏中的虚拟物品的立法保护尚不够完善,导致了部分玩家的利益损失。国家队网络游戏还是持扶持的态度,但是破迫于整个社会的压力,2005年8月,新闻出版总署推出了《防沉迷系统标准》,与七大厂商联手,进行网络游戏的一次规范的尝试。 网易公司作为定位互联网门户与网络游戏的专业服务商,将充分利用国家产业政策对互联网行业和信息产业的巨大支持,发扬拼搏精神,培育核心能力。 (三)技术环境

网易公司战略分析报告.docx

网易公司战略分析报告 学校: 专业: 班级: 学生姓名: 目录 一. 公司简介 ----------------------------------------------------------------------------------------- 2 二. 企业愿景与使命 ------------------------------------------------------------------------------- 2 (一)企业愿景的类型------------------------------------------------------------------- --- 2 (二)企业愿景的内容------------------------------------------------------------------- --- 2 (三)企业使命的类型------------------------------------------------------------------- --- 2 (四)企业使命的内容------------------------------------------------------------------- --- 2 三. 外部环境分析 ----------------------------------------------------------------------------------- 3 (一)用户环境------------------------------------------------------------------- ------------- 3 (二)政治法律环境------------------------------------------------------------------- ------- 4 (三)技术环境------------------------------------------------------------------- -------------- 4 (四)经济环境------------------------------------------------------------------- -------------- 5

网易公司案例分析

网易公司营销策略分析院系名称:经济管理学院 班级: 组号:第7 组 学生姓名: 指导老师:程田旻 2014年3月9日

目录 1网易公司.............................. 1.1 网易简介.............................. 2网易公司市场的控制和维持....................... 2.1 在线游戏.............................. 2.2无线增值服务............................ 2.3 在线广告.............................. 2.4 门户网络 (3) 3网易公司的定价............................ 3.1 高发展高份额(明星业务)....................... 3.2高发展低份额(问号业务) (4) 3.3低发展高份额(奶牛业务) (4) 3.4低发展低份额(跑狗业务) (4) 4网易关键要素 (5) 4.1 业务组合 (5) 4.2 资源配置 (5) 4.3 竞争优

势 (5) 4.4 协同优势 (6) 5网易公司所面临的挑战 (6) 6网易公司的发展战略 (6) 6.1 集中战略. (6) 6.2 合资战略 (7) 6.3 一体化战略 (7) 6.4 多样化战略 (7) 7 网易的sowt 分析 (7) 8 结论 (9) 9 参考文献...............................

1 网易公司 1.1 网易简介 网易公司创立于1997 年 6 月,是中国领先的互联网技术公司,在开发互联网应用、服务及其它技术方面,网易始终保持国内业界的领先地位网易对中国互联网的发展具有强烈的使命感,网易利用最先进的互联网技术,加强人与人之间信息的交流和共享,实现“网聚人的力量”。 2 网易公司市场的控制和维持 2.1 在线游戏 2001年12 月,网易率先推出了首款资助研发的大型网络角色扮演游戏《大话西游》,这款网游是国内成功运营的第一个国产网络游戏。网易推出的几款游戏多次获得玩家最喜爱的网络游戏奖和最佳原创国产网络游戏奖。网易自主研发的游戏已经打破了中国网络市场的格局,大大提高了国产游戏的市场份额。 2.2 无线增值服务 作为中国最早开展无线业务的门户网站之一,网易一直在跟踪无线互联网的最新发展,与运营商、设备提供商建立了紧密的合作关系。网易是首批提供WAF服艮务的内容提供商,又是首家加入提供短信息及彩信服务的网站。 2.3 在线广告 网易为广告商提供了巨大的互动式市场推广平台。 2.4 门户网站 作为中国最有成就的互联网门户之一,网易与国内外几百家网上内容供应商建立了合作关系,提供全面而精彩的网上内容。拥有中国互联网浏览量最大的单一

网易公司战略分析

网易公司战略分析——以网易游戏事业部为例 人力资源管理 张孝天 2014104088

目录 1 公司简介--------------------------------------------------------1 2PEST分析-------------------------------------------------------1 2.1 政治环境---------------------------------------------------1 2. 2 经济环境---------------------------------------------------2 2. 3 技术环境---------------------------------------------------3 2. 4 社会环境---------------------------------------------------4 3SWOT分析-------------------------------------------------------- 5 3.1 优势--------------------------------------------------------5 3.2 劣势--------------------------------------------------------5 3.3 机会-------------------------------------------------------- 6 3.4 威胁--------------------------------------------------------6 4对策和建议------------------------------------------------------6 4.1 抓住未来互联网企业的经营模式----------------------------6 4.2 不容忽视门户广告业务的发展------------------------------ 7 4.3 网络游戏产业的企业文化建设------------------------------7

网易公司案例分析

网易公司营销策略分析 院系名称:经济管理学院 班级: 组号:第7组 学生姓名: 指导老师:程田旻 2014年3月9日

目录 1 网易公司 (3) 网易简介 (3) 2 网易公司市场的控制和维持 (3) 在线游戏 (3) 无线增值服务 (3) 在线广告 (3) 门户网络 (3) 3 网易公司的定价 (4) 高发展高份额(明星业务) (4) 高发展低份额(问号业务) (4) 低发展高份额(奶牛业务) (4) 低发展低份额(跑狗业务) (4) 4 网易关键要素 (5) 业务组合 (5) 资源配置 (5) 竞争优势 (5) 协同优势 (6) 5 网易公司所面临的挑战 (6) 6 网易公司的发展战略 (6) 集中战略 (6) 合资战略 (7) 一体化战略 (7) 多样化战略 (7) 7 网易的sowt分析 (7) 8 结论 (9) 9 参考文献 (9)

1 网易公司 网易简介 网易公司创立于1997年6月,是中国领先的互联网技术公司,在开发互联网应用、服务及其它技术方面,网易始终保持国内业界的领先地位。网易对中国互联网的发展具有强烈的使命感,网易利用最先进的互联网技术,加强人与人之间信息的交流和共享,实现“网聚人的力量”。 2 网易公司市场的控制和维持 在线游戏 2001年12月,网易率先推出了首款资助研发的大型网络角色扮演游戏《大话西游》,这款网游是国内成功运营的第一个国产网络游戏。网易推出的几款游戏多次获得玩家最喜爱的网络游戏奖和最佳原创国产网络游戏奖。网易自主研发的游戏已经打破了中国网络市场的格局,大大提高了国产游戏的市场份额。 无线增值服务 作为中国最早开展无线业务的门户网站之一,网易一直在跟踪无线互联网的最新发展,与运营商、设备提供商建立了紧密的合作关系。网易是首批提供WAP服务的内容提供商,又是首家加入提供短信息及彩信服务的网站。 在线广告 网易为广告商提供了巨大的互动式市场推广平台。 门户网站 作为中国最有成就的互联网门户之一,网易与国内外几百家网上内容供应商建立了合作关系,提供全面而精彩的网上内容。拥有中国互联网浏览量最大的单一页面首页资源,网易在2005年开始发动了强大的内容攻势,凭借拥有新闻媒体操作经验的内容团队,中国最领先的互联网技术,并掌握新闻、娱乐、体育、财经等各大领域广泛的合作资源,全站流量与用户数增长显着,成为中国互联网

网易综合战略分析

网易综合战略分析 公司简介: 创立于1997年6月的网易公司是中国领先的互联网技术公司,在开发互联网应用、服务及其它技术方面,网易始终保持国内业界的领先地位。网易对中国互联网的发展具有强烈的使命感,网易利用最先进的互联网技术,加强人与人之间信息的交流和共享,实现“网聚人的力量”。 截止2005年3月31日,网易的日平均页面浏览量超过了4.39亿人次,55,476位聊天室的同时使用者。曾两次被中国互联网络信息中心(CNNIC)评选为中国十佳网站之首。 2001年12月,网易率先叩开了自主研发网络游戏的大门。大型网络角色扮演游戏《大话西游》因为更加完善和体贴的内容设计获得了众多玩家的认同,并获得“2004年度最受欢迎网络游戏奖”。2004年1月,网易又成功推出了自主研发的另一款网络游戏《梦幻西游》,推出一年多便以最高同时在线突破76万人的佳绩成为当之无愧的中国第一网游! 网易的关键要素分析: 一.业务组合: 1.在线游戏。2001年12月,网易率先推出了首款资助研发的大型网络角色扮演 游戏《大话西游》,这款网游是国内成功运营的第一个国产网络游戏。网易推出的几款游戏多次获得玩家最喜爱的网络游戏奖和最佳原创国产网络游戏奖。网易自主研发的游戏已经打破了中国网络市场的格局,大大提高了国产游戏的市场份额。 2.无线增值服务。作为中国最早开展无线业务的门户网站之一,网易一直在跟 踪无线互联网的最新发展,与运营商、设备提供商建立了紧密的合作关系。 网易是首批提供WAP服务的内容提供商,又是首家加入提供短信息及彩信服务的网站。 3.在线广告。网易为广告商提供了巨大的互动式市场推广平台。

网易公司经营战略研究

摘要 本文基于广州计算机系统有限公司近年来的战略思考和实践,通过对网易在经营战略上的全面分析和国内互联网服务行业的发展状况的深入研究,结合相关的经营战略理论,论述了该公司是如何走向一个大企业的道路,并对公司提出了进一步的建议。 本文前半部分首先提出了企业的经营战略管理理论,通过对这一理论系统的分析,掌握了相关理论知识,引入了互联网企业的经营战略管理理论的观点。并通过了解互联网公司的基本情况分析了该行业在经营中面临的问题,随后研究了国内外互联网企业的发展,通过对国内外互联网企业的分析对比,更加清楚的认识到网易公司在发展中所处的环境。 本文后半部门在对网易公司进行多方面的资料研究的基础上,首先对网易公司基本情况、发展历程以及各项经济指标进行统计整理分析,分析了网易的内外部环境和竞争环境。从组织结构、投资情况、人力资源、综合排名、主要业务等方面分析了网易的内部环境,从供应商、顾客、竞争对手、潜在竞争者、替代品等方面分析了网易的竞争环境。运用SWOT分析方法分析了网易的战略发展方案。 本文的结尾提出了对于广州网易计算系统有限公司提出的一些建议,希望对网易在向一个大企业发展的道路上提供参考。 关键词:网易公司,经营战略,竞争环境,综合战略,互联网行业

Study in Guangzhou NetEase Computer System Co., Ltd. Business Strategy ABSTRACT This paper Based on the strategic thinking and practice in recent years with Computer System Co., Ltd. Guangzhou, NetEase at the business strategy through a comprehensive analysis on the Internet services industry, and domestic development of in-depth study, combined with the related business strategy theory, discussed how the company the road to a big business, and the company made further suggestions. First of all, the first part of this proposed business strategy management theory, through the systematic analysis of this theory, the theory of acquired knowledge, the introduction of the Internet business strategy management theory point of view. And by understanding the fundamental situation of the Internet companies of the industry, the problems faced in business, then studied the development of domestic and international Internet companies, Internet companies through the analysis of domestic and international comparison, more keenly aware of the company in developing the NetEase Department of Environment. This latter sector companies on a wide range of information NetEase

网易公司战略分析报告完整版

网易公司战略分析报告 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】

网易公司战略分析报告 学校: 专业: 班级: 学生姓名: 目录 一. 二. (一) (二) (三) (四) 三. (一) (二) (三) 四.五.六. (一) (二) (三) (四) 七. (一) 1. 2. 3. 4. 5. 6. (二) (三) 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

8. 八. (一) (二) (三) 一.公司简介 创立于 1997 年 6 月的网易公司是中国领先的互联网技术公司,在开发互联网应用,服务及其它技术方面,网易始终保持国内业界的领先地位.网易对中国互联网的发展具有强烈的使命感,网易利用最先进的互联网技术,加强人与人之间信息的 交流和共享,实现"网聚人的力量". 截止 2005 年 3 月 31 日, 网易的日平均页面浏览量超过了亿人次, 55,476 位聊天室的同时使用者.曾两次被中国互联网络信息中心(CNNIC)评选为中国十佳网站之首. 2001 年 12 月,网易率先叩开了自主研发网络游戏的大门.大型网络角色扮演游戏《大话西游》因为更加完善和体贴的内容设计获得了众多玩家的认同,并获得"2004 年度最受欢迎网络游戏奖".2004 年 1 月,网易又成功推出了自主研发的另一款网络游戏《梦幻西游》,推出一年多便 以最高同时在线突破 76 万人的佳绩成为当之无愧的中国第一网游! 二.企业的愿景与使命 (一)企业愿景的类型 2001 年 12 月,网易率先叩开了自主研发网络游戏的大门,大型网络角色扮演游戏《大话西游》因为更加完善和体贴的内容设计获得了众多玩家的认同.而现在的网易具有多年的游戏开发经验和运营经验,凭借其优秀的精英开发团队, 顶尖技术 人员全线投入,将在网络游戏行业占据更大的市场. (二)企业愿景的内容 网易 CEO 丁磊表示网易的发展重心将继续停留在无线业务和网络游戏上, 网络 游戏是网易非常重要的业务. 随着游戏行业的迅速发展和政府对网络游戏政策的 不断完善,网络游戏拥有巨大的市场空间.网易公司将发挥其在网络游戏行业技术,质量等优势,通过深谙玩家心态,做出体现了强烈的民族特色和深厚的中国文化底 蕴的国产网络游戏,与国外公司竞争中国市场. (三)企业使命的类型 发展自身网易在国内率先叩开了自主研发网络游戏的大门,"网聚人的力量", 做"最体贴玩家游戏"成为网易的宗旨. (四)企业使命的内容 1.经营主线;网易公司目前拥有在线游戏,无线增值服务,门户网站,广告四大业务.网易在开发互联网应用,服务及其它技术方面,网易始终保持国内业界的领先地位,网易对中国互联网的发展具有强烈的使命感,网易利用最先进的互联网技术, 加强人与人之间信息的交流和共享,实现"网聚人的力量".在游戏方面,网易秉承体 贴玩家的理念,做"最体贴玩家游戏"的理念.致力于提供高质量的游戏和服务,为游 戏玩家创造公平,安全的游戏环境和强大的后台支持. 2.经营目的;盈利目的为主,但网易自主开发的游戏在设计理念上都体现了强烈的民族特色和深厚的中国文化底蕴,与国外游戏竞争,不断提高在中国市场的占有率,为国产游戏争得一席之地. 3.管理哲学;在网络游戏行业,以技术立业是最重要的发展战略,网易也不例外.优秀的精英开发团队,顶尖技术人员全线投入,为游戏精品推陈出新提供坚实的后盾.

网易公司战略分析报告

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目录 一. 二. (一) (二) (三) (四) 三. (一) (二) (三) 四.五.六. (一) (二) (三) (四) 七. (一) 1. 2. 3.

4. 5. 6. (二) (三) 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 八. (一) (二) (三) 一.公司简介 创立于 1997 年 6 月的网易公司是中国领先的互联网技术公司,在开发互 联网应用,服务及其它技术方面,网易始终保持国内业界的领先地位.网易对中国互联网的发展具有强烈的使命感,网易利用最先进的互联网技术,加强人与人之间信息的交流和共享,实现"网聚人的力量". 截止 2005 年 3 月 31 日, 网易的日平均页面浏览量超过了亿人次, 55,476 位聊天室的同时使用者.曾两次被中国互联网络信息中心(CNNIC)评选为中国十佳网站之首. 2001 年 12 月,网易率先叩开了自主研发网络游戏的大门.大型网络角色扮演游戏《大话西游》因为更加完善和体贴的内容设计获得了众多玩家的认同,并获得"2004 年

度最受欢迎网络游戏奖".2004 年 1 月,网易又成功推出了自主研发的另一款网络游戏《梦幻西游》,推出一年多便以最高同时在线突破 76 万人的佳绩成为当之无愧的中国第一网游! 二.企业的愿景与使命 (一)企业愿景的类型 2001 年 12 月,网易率先叩开了自主研发网络游戏的大门,大型网络角色扮 演游戏《大话西游》因为更加完善和体贴的内容设计获得了众多玩家的认同.而现在的网易具有多年的游戏开发经验和运营经验,凭借其优秀的精英开发团队, 顶尖技术人员全线投入,将在网络游戏行业占据更大的市场. (二)企业愿景的内容 网易 CEO 丁磊表示网易的发展重心将继续停留在无线业务和网络游戏上, 网络游戏是网易非常重要的业务. 随着游戏行业的迅速发展和政府对网络游戏政策的不断完善,网络游戏拥有巨大的市场空间.网易公司将发挥其在网络游戏行业技术,质量等优势,通过深谙玩家心态,做出体现了强烈的民族特色和深厚的 中国文化底蕴的国产网络游戏,与国外公司竞争中国市场. (三)企业使命的类型 发展自身网易在国内率先叩开了自主研发网络游戏的大门,"网聚人的力量", 做"最体贴玩家游戏"成为网易的宗旨. (四)企业使命的内容 1.经营主线;网易公司目前拥有在线游戏,无线增值服务,门户网站,广告四 大业务.网易在开发互联网应用,服务及其它技术方面,网易始终保持国内业界 的领先地位,网易对中国互联网的发展具有强烈的使命感,网易利用最先进的互联网技术,加强人与人之间信息的交流和共享,实现"网聚人的力量".在游戏方面,网易秉承体贴玩家的理念,做"最体贴玩家游戏"的理念.致力于提供高质量的游戏和服务,为游戏玩家创造公平,安全的游戏环境和强大的后台支持. 2.经营目的;盈利目的为主,但网易自主开发的游戏在设计理念上都体现了强烈的民族特色和深厚的中国文化底蕴,与国外游戏竞争,不断提高在中国市场的占有率,为国产游戏争得一席之地. 3.管理哲学;在网络游戏行业,以技术立业是最重要的发展战略,网易也不例外.优秀的精英开发团队,顶尖技术人员全线投入,为游戏精品推陈出新提供坚实的后盾. 4.公共形象;在游戏方面网易自主开发的游戏在设计理念上体现了强烈的 民族特色和深厚的中国文化底蕴.深谙玩家心态,秉承严谨,公正,体贴,细腻的设计理念,打造出最符合市场需求,玩家口味的拳头产品.数百名专业的在线客服人员,7X24小时在线轮值,为客户提供更优质的服务.这些都在玩家心目中树立了很好的形象,多次获得玩家最喜爱网络游戏奖和最佳原创国产网络游戏奖. 网易是国内互联网行业首家24小时客户服务中心提供全面高效的服务,随时提供技术支持,确保用户安全使用,并把重点放到不断提高用户服务质量和维护良好用户关系上.网易的客户服务中心在 2004 年信息产业部的评比中被评为2004 年最佳呼叫中心.继而在 2005年臻获互联网行业"2005 年度中国客户关怀标杆企业"的称号.这些都为本身作为门户网站的网易赢得了很好的口碑. 5.自我评价;1997年6月创立以来,凭借先进的技术和优质的服务,网易深 受 : 广大网民的欢迎.在开发互联网应用,服务及其它技术方面,网易有着骄人

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目录 一、网易互动娱乐有限公司简介 (2) 二、PEST分析 (2) (一)网易游戏公司宏观环境分析 (3) 1. 政治环境 (3) 2. 经济环境 (4) 3. 技术环境 (5) 4. 社会环境 (6) (二)结论建议 (7) 三、五力模型分析 (8) (一)五力模型分析 (8) 1. 新进入者的威胁 (8) 2. 替代产品的威胁 (9) 3. 供应商的议价能力 (10) 4. 购买者的议价能力 (10) 5. 同业竞争者的竞争程度 (11) (二)结论建议 (14) 四、战略集团图分析 (15) (一)战略集团图分析 (15) (二)结论建议 (18) 五、资源、能力与持续竞争优势分析 (19) (一)资源、能力与持续竞争优势分析 (20) 1. 资金资源 (20) 2. 人力资源 (21) 3. 品牌形象 (21) 4. 能力分析 (22) 5. 持续竞争优势分析 (23) (二)结论建议 (24) 六、SWOT分析 (25) (一)SWOT分析 (25) 1. 网易游戏公司的优势 (25) 2. 网易游戏公司的劣势 (26) 3. 网易游戏公司的机会 (27) 4. 网易游戏公司的威胁 (28) 5. 网易游戏公司SWOT矩阵 (29) (二)结论建议 (31) 七、结束语 (32) 八、参考文献 (33)

一、网易互动娱乐有限公司简介 网易互动娱乐有限公司(以下简称为网易游戏公司)隶属于网易公司,前身为网易在线游戏事业部,2002年正式挂牌成为独立公司。网易游戏公司秉承网易公司在国内开发互联网应用、服务及其他技术方面的领先优势,通过高素质的精英团队及先进的网络技术,专业经营网络娱乐及相关产业。目前,网易游戏公司主要提供多角色扮演网络游戏的开发和运营。 创立至今,网易游戏已经推出十几款自主研发游戏,其中包括:1.中国自主研发第一人气网游,全球首款双美术版本网游《梦幻西 游》,注册用户2.5亿,最高在线271万; 2.中国自主研发第一原创经典网游-《大话西游2》,最高在线126万; 3.首款自主研发国韵3D网游天下贰,历时6年,耗资过亿。 4.首款自主研发免费武侠巨制,PK网游之王大唐无双; 5.另外,还有爱情网游大话西游3,大话西游之战歌,大唐豪侠,倩 女幽魂,武魂等自主研发游戏。 此外,网易08年获得《星际争霸Ⅱ》、《魔兽争霸Ⅲ:混乱之治》、《魔兽争霸Ⅲ:冰封王座》以及战网平台在中国大陆的独家运营权;09年,进一步获得暴雪旗下《魔兽世界》在中国大陆的独家运营权。 二、PEST分析

网易战略管理

战略管理课程论文 任课教师:王春晓 2012春 题目:网易公司的战略管理学院:经济管理 专业:食品经济管理 班级:一班 姓名: 姜竹文 学号:0946151 2012 年 5 月

摘要 在对网易公司进行多方面的资料研究的基础上,首先分析了网易的内外部环境和竞争环境。从组织结构、投资情况、人力资源、综合排名、主要业务等方面分析了网易的内部环境,从供应商、顾客、竞争对手、潜在竞争者、替代品等方面分析了网易的竞争环境。运用SWOT分析方法分析了网易的战略发展方案。 关键词:网易公司,经营战略,竞争环境,综合战略,互联网行业

网易是中国领先的互联网技术公司,在开发互联网应用、服务及其它技术方面,网易始终保持国内业界的领先地位。网易对中国互联网的发展具有强烈的使命感,网易利用最先进的互联网技术,加强人与人之间信息的交流和共享,实现“网聚人的力量”。 网易的外部环境分析 根据中国互联网络信息中心发布的报告显示:截至2009年6月,我国互联网网民总人数己经达到1.62亿、1.18亿个正地址、6170万台上网计算机、131万个网站。互联网的快速发展,也带来了互联网业的激烈竞争。根据中国互联网络信息中心(CNNIC)发布的《第20次中国互联网络发展状况统计报告》报告显示,截止2009年6月30日,我国网民总人数达到1.62亿,半年来平均每分钟就新增近100个网民,半年的增长接近去年全年的增长量,互联网普及率也达到了12.3%;在网民情况调查部分,统计报告显示中国网民中性别差异逐渐缩小,女性以45.1%的比重上升到历史新高点。中国女性网民规模己经达到7300万,男性网民规模已达到8900万。 网民年龄结构发展不均衡,表现出极强的年轻化特征,25岁以下网民比例已经超出半数(51.2%),30岁及以下的网民比例甚至超过

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