02《电工与电子技术基础》教案

02《电工与电子技术基础》教案
02《电工与电子技术基础》教案

清远市技师学院(高级技工学校)教案用纸

【教学过程】第1章直流电路的基本概念(1.4~1.8)

所以结合欧姆定律,电功公式还可写为。

【预期效果】

1、通过这节课,使学生了解什么欧姆定律、电功与电功率及电路的三种状态。

2、希望通过这节课,使学生能够以图片讲解及互动的方式,认真地完成本章节。【后记】

行政管理概论电子教案02第二章

第二章政府职能 学习目标 知识目标: ●了解政府职能的基本概念 ●知道政府职能体系 ●了解资本主义国家政府职能的历史演变 能力目标: ●理解研究政府职能的意义 ●掌握政府职能的作用 ●关注中国政府职能转变的实际并提出相关建议 人在岗位有其岗位职责,政府该干什么就是其职能。政府职能体现国家行政管理的本质要求,是国家行政活动的前提和依据。政府和工作人员认真履行职责和不负责任,会产生截然不同的社会效果。西方资本主义国家,政府经历了“守夜人”和“政府主宰”等不同的阶段后,更加重视政府职能的宏观调控和公共事务的管理。改革开放后,中国政府转变职能,权责体系更加明晰,职能作用的发挥进一步合理化、科学化和制度化。 第一节政府职能概述 一、政府职能的含义和特点 (一)政府职能的含义 政府职能是指政府为实现国家利益和满足社会发展需要而负有的基本职责和所发挥的功能,主要涉及政府管什么、怎么管,发挥什么作用的问题。政府职能与立法职能、司法职能共同构成国家职能体系,是国家职能的重要组成部分。 【相关链接】著名经济理论学家谈政府职能 亚当·斯密在《国民财富的性质和原因的研究》中提出三种义务:“君主的义务,首先在保护本国社会的安全,使之不受其他独立社会的暴行与侵略,……君

主的第二个义务,为保护人民不使社会中任何人受其他人的欺侮和压迫,换言之,就是建立一个严正的司法行政机构,……君主或国家的第三种义务就是建立并维持某些公共机关和公共工程。” 公共选择理论创始人詹姆斯·布坎南在《自由、市场和国家——80年代的政治经济学》中认为,政府的职能可以分为三个层次:①执行现行法律的那些行动; ②包括现行法律范围内的集体行动的那些行动;③包括改变法律本身和现行成套法律规定的那些活动。 台湾行政管理学家张金鉴认为,政府职能大体上可以分为六种:①维护职能,即维护国家法典和制度的职能。主要通过制定得到社会公众较为普遍认同的国家典章法令,建立、确定和巩固国家的政治意识形态、国家的基本社会制度、国家的基本价值范畴、国家的法统。②保卫职能,即保卫国家和民族独立,保卫公民生命、财产和公民权利,维护社会秩序的职能。③扶助职能,即扶助各界公民、公民团体、工商组织均衡发展,扶助弱者生存的职能。④管制职能,即管制社会行为主体与国家公共权力主体的社会行为的职能。⑤服务职能,即通过兴办各类公共事业,直接造福于国民的职能。⑥发展职能,即运用各种可能的方式启发、诱导创新的意图和积极性,促动、推进发展和进步的行为的职能。 (二)政府职能的特点 各国政府都要管理国家事务和社会公共事务并进行决策。从这点上说无论社会主义国家还是资本主义国家的政府所履行的职能均具备共同性、动态性和多样性的特点。各国历史文化和地理位置不同,政府职能同时存在着差异性。 1.政府职能的共同性 政府职能的共同性体现在对国家和社会公共事务的管理上。政府要履行保卫国家安全,搞好外交,发展经济,修建铁路和机场等公共交通设施,管理好城市的供水、供气和供电等公共事宜。无论在什么政治制度下,中国政府要管,美国和英国政府也要管。政府对国家和社会公共事务进行管理,提供必要的公共服务

管理会计教案2

管理会计学教案(二) 于泽珍 第六章经营决策 第一节销售订价决策 一、决策的意义和种类 管理会计中的决策,是指企业在生产经营过程中对一些特殊的专门问题,需要决定是否采取某项行动,或者在两个或两个以上的改进方案中作出抉择,以取得最佳经济效益。 决策至少有两个方案可从选择,首先要对每一个方案实施的结果进行预测,它的效果如何,然后择其效益佳者作出决策。当然,决策也可吸收两个或几个方案的精华组成最优方案。因此,预测和决策是不可分割的,预测是决策的前提,决策是预测的必然结果。 在管理会计的预测、决策、计划、控制、考核中,决策具有重要的地位。现代管理的重点放在事先决策。这种事先决策,在产品投产前,通过对产品设计、生产、销售各个方面进行分析,选择最佳方案,用来指导生产经营活动,以取得最大的经济效益。 决策主要是对企业的未来活动进行规划的一个重要部分。根据规划时期的长短,决策可分短期决策和长期决策两类。短期决策又称经营决策,一般是指一年以及一年以内有关经营活动的决策。它主要是考虑现有的人力、物力、财力怎样能达到最好、最合理的、最充分的利用,以便取得最佳的经济效益。短期决策包括销售订价决策、生产决策和成本决策等,一般不涉及固定资产投资问题。长期决策又称投资决策,是指有关固定资产的投资的决策,固定资产投资的报酬超过一年,而且需要大量的资金,回收都在一年以上,是一种资本性支出,因此,也称资本预算决策。 二、决策的一般程序 (一)从不同方面提出几个可供选择的 (二)在几个方案中确定一个基本方案作为对比的基础。 (三)收集尽可能多的与选择方案有关的各种可计量的因素。 (四)编制比较分析表,算出各方案的经济效益。 (五)作出评价。 注意:1、决策的特点是具有假定性的,假设条件一定要交代清楚。 2、考虑非计量因素的影响,决策既要依靠数据,又要注意活的情况,有些因素如人的习惯等,不能用数据来表达,但对决策有很大关系,必须加以考虑。 3、预测的另一特点是可变性,情况会不断发生变化,不能事先都预见到,决策时要适当考虑这些不确定因素,切忌盲目性。 (六)确定最优方案。 三、销售订价决策的意义和原则 原则: 1、长远目标与短期目标兼顾的原则。 2、一致性和灵活性相结合的原则。

小学班级管理教案

小学班级管理教案 【篇一:小学班级管理浅谈】 龙源期刊网 .cn 小学班级管理浅谈 作者:侯丽梅 班级管理是学校管理的重要组成部分。良好的班集体,能让学生学 习和掌握各种文化知识和社会生活的基本技能;还能净化儿童的心灵,让他们受到积极的影响和熏陶,能对他们的言行产生同化力和约束力。根据我自己多年从事班主任工作的经验,现归纳如下。 一、要注重习惯的养成 首先要从小节开始。学生养成良好的学习习惯,必须从细节开始, 在教学中,有许多的“细节”,诸如坐的姿势,读书的姿势,回答问 题的声音要响亮等,教师在教学中要注重把这些细节养成好的习惯。其次要帮助学生养成认真作业的习惯。这不仅是教育培养学生优良 道德品质的需要,也是帮助学生依靠自己的劳动获取知识、掌握能 力的关键措施,对学生人格的形成和自主能力的形成有很重要的意义。再次是要培养学生勇于质疑、敢于发问的习惯。质疑,即挖掘 学生的创新潜能。课间我总是主动以朋友的身份与学生进行真诚、 平等地交谈,鼓励学生大胆提出问题。为了让全体学生能大胆质疑,培养学生敢于发问的习惯,我特别注意主动地多与那些平日沉默少言、性格内向的学生交流,鼓励他们质疑,遇到学生的独到见解不 正确时,我总是微笑着以理服人,循循善诱地引导学生得到正确的 结论。 二、要注重营造班级良好的学习氛围 班级文化建设是班级建设与管理不可或缺的组成部分。优美的教室 环境给学生增添了生活和学习的乐趣,有助于培养学生正确的审美观,陶冶学生的情操,激发学生热爱同学、热爱班级、热爱学校的 感情,增强班级的向心力、凝聚力。但班级文化建设是一个动态过程,教室布置不能千篇一律、一成不变,要根据学生的年龄特点和 学期、学年的教育目标而做相应地调整。 教室是校园文化建设的补充、延伸和发展,是学生在校学习的主要 场所。班主任要精心指导教室的布置,要充分体现班级个性。同时,教室的净化、美化程度也反映和表达了该班的精神风貌。因此,班 主任在指导布置教室时,要充分发挥学生的创造力和动手动脑能力,

企业管理教案

【引入】 案例:王老吉品牌的战略地位 我们来对这个案例进行了解,今天,我们学习第二章第一节。 【新课】 §2.1现代企业战略管理(1) 一、企业战略概述 1、企业战略的定义 企业战略即企业发展战略,是指企业在市场经济条件下,为了求得生存和发展,根据环境的变化、本身的资源和实力选择适合的经营领域和产品,形成自己的核心竞争力,并通过差异化取胜所进行的总体性、指导性谋划。 2、企业战略属宏观管理范畴,具有五大特征: 3、

【小结】 本节主要学习现代企业管理的入门章节,篇中涉及了大量的概念性知识,并且相对容易混淆,希望同学们在课后要认真复习这些基础知识,为我 们学习以后企业管理的学习打好基础。 【作业】本章相关习题

【引入】 案例:格兰仕的企业发展战略 我们来对这个案例进行了解,今天,我们学习第二章第一节。 【新课】§2.1现代企业战略管理(2) 二、企业战略管理 1、企业战略管理的定义 (1)广义的企业战略管理是指对整个企业进行管理,它是将企业日常业务决策同长期计划决策相结合而形成的一系列经营管理业务。 (2)狭义的企业战略管理是通过分析、预测、规划、控制等手段,充分利用本企业的人、财、物等资源,确定企业使命,根据企业外部环境和内部经营要素设定企业组织目标,保证目标正确落实并使企业使命最终得以实现的一个动态过程。 2、企业战略管理的原则

3、企业战略管理过程 4、三个关键要素 1、确定企业的使命和目标 2、外部环境分析 3、内部条件分析 5、制定战略选择方案 评估战略备选方案 (1)考虑选择的战略是否发挥了企业的优势,克服了劣势;是否利用了机会,将风险削弱到最低程度 (2)考虑选择的战略能否被企业利益相关者所接受

大班我是小管理员教案

大班我是小管理员教案 【篇一:大班教案《我是大班小朋友》】 我是大班小朋友 一、活动目标 1.知道自己是大班小朋友,会做很多的事情。 2.能大胆地连贯地在集体面前朗诵诗歌。 3.萌发做哥哥姐姐的自豪感,会做好小弟弟小妹妹的好榜样。 重点:知道自己是大班小朋友,会做很多的事情。 难点:能大胆地连贯地在集体面前朗诵诗歌。 二、活动准备 1.小班新生刚入园时的哭闹图片或视频资料。 三、活动过程: (一)谈话并交流 1.教师:“我们现在都长大了,是大班小朋友了,你觉得在幼儿园里(大班、中班、小班)谁可以做大哥哥大姐姐?”(是我们大班小朋友) 2.交流:那我们做大哥哥大姐姐的会做那些事情 (二)出示小班小朋友的图片或是视频 1.欣赏图片 2.提问:在图片中你看到了什么?(小班的新生哭着不肯上学) 3.那我们作为幼儿园里的大哥哥大姐姐可以怎样区帮助他们呢?

三、学习诗歌 1.欣赏诗歌《我是大班小朋友》前半段 2.教师:“诗歌中的小朋友他是怎样帮助小弟弟小妹妹的?请你用诗 歌中话来回答。 3.教师带领幼儿一起看图片朗诵诗歌的前半段。 4.学习诗歌的后半段 提问:在帮助了小弟弟小妹妹之后,他又对老师说了什么?(老师, 老师你别夸我,这都是应该的) 5.讨论:为什么他能够帮助小弟弟小妹妹做这些事情,而且还不用 老师夸奖? 6.完整看图朗诵诗歌 四、迁移经验 1.教师:“诗歌中的这问大班小朋友会这样帮助小弟弟小妹妹,那我 们小朋友在以后的生活中你会怎样来帮助我们幼儿园的小弟弟小妹 妹呢? 2.幼儿讨论交流 儿歌《我是大班小朋友》 开学了,我高高兴兴的来到幼儿园。 从现在起,我就是大班小朋友了。小弟弟,你会听老师讲课吗?来,看我上课多认真,举手发言动脑筋。小妹妹,你会穿衣服吗?来,我帮你把衣服穿整齐。 小朋友,你会做玩具吗? 来,我折一个小纸球送给你。

班级管理教案4篇

班级管理教案4篇 i大学教育管理学博士学位,专门研究中美教育的比较,他的答案应该是令人信服的。这本书出版后,迅速畅销全国,反响很大。我们看:尽管在美国的校园里,允许五花八门的观点存在,但是,学生每天必须宣誓,而且人手一册校规。这是做也得做,不做也得做的没商量的天条。它涉及出勤、作业、体育、服装、行为规范等学校生活的各方面,条文繁琐,规定具体。 所以,我们可以肯定,美国的中小学不但有纪律,而且很多。同学们,当真相大白以后,大家一定深感意外,在号称最讲民主与人权的美国,中小学竟可以合法地体罚学生,停课是正大光明的,甚至有不让学生吃午点的规定,而且根本不讲道理。 相比中国,美国的惩罚更严厉、更无情。这似乎是一个矛盾的结论。 深思一下,其实不然。俗语云没有规矩,不成方圆,没有绝对的自由。大家只要想想十字路口的人群和车流就会明白,如果都不遵守交通规则而自行其是,必然导致交通堵塞甚至车毁人亡的惨剧,绝对的自由必然带来绝对的混乱。 2. 什么是纪律? 纪律有三种基本涵义: 纪律是指惩罚 纪律是指通过外来约束来达到纠正目的的手段

纪律是指对自身行为起作用的内在约束力 3. 纪律的重要性 我们生活在这个社会,不可以没有自由也不可以没有纪律。自由和纪律既是对立的又是统一的。自由是在纪律约束下的自由,纪律带有一定的强制性,但没有这种强制性,自由也就无法实现。 课堂讨论:大家认为我们班上有哪些不好的现象? 以上现象发生在自己身上应该怎样做?如果身边有同学有这样的现象你又该怎么样做? 4. 校规校纪 课堂活动:纪律问题抢答 全班同学一起读学生课堂规范十一条: 1、预备铃响后两分钟内,全体学生立即归座,及时把当堂要用的课本文具等学习用品放在课桌上,讲台收拾整洁,黑板擦干净,静候老师上课. 2、老师进入教室站立在讲台后,由班长喊起立,全体学生起立后向老师行 注目礼,并整齐响亮地问候老师:老师好!,老师说请坐后,全体学生一齐坐下。整个过程师生都要精神饱满。 3、学生上课迟到,或中途需要离开教室,须先向当堂老师报告,待老师问清原因并允许后方能进出。 4、学生上课时要精力集中,坐姿要端正。 5、学生上课要认真听讲,积极思考,主动举手用普通话回答老

2.3网络域名及其管理——教案

2.3 网络域名及其管理 3.1因特网上的信息资源 教学目标: 1、掌握IP地址的分类、格式及子网掩码的作用 2、掌握域名的组成和格式、域名系统的作用 3、了解客户机域名服务器设置及互联网域名管理 4、了解什么是网络信息资源、网络信息资源的特点 5、掌握WWW信息资源、FTP资源 教学重、难点:IP地址类别,会判断IP格式正确与否,会判断网络号和主机号 教学过程 教师活动学生活动设计意图 一、IP地址及其管理 1、IP地址:采用TCP/IP协议接入因特网,为了使网上的每 一台主机都能够和其他计算机通信,需要有一个全球都接受的 方法来标识网上的计算机。因特网上的每台主机都分配了一个 唯一的地址,称为互联网地址(Internet address)或IP地址(IP address),该地址用在所有与该主机的通信中。 2、IP格式: IP 地址是由四个用小数点隔开的十进制整数组成的。实际上,一个IP地址是一个32位的二进制数。每8个位可以用一个十进制整数数字来表示,以简化人们的记忆。 例如:某学校网络中的一台计算机IP地址为202.112.81.34,则对应的二进制表示: 202.112.81.34 11001010.01110000.01010001.00100010 3、IP地址分类活动一:判断以下 哪些IP地址是不合 法的。 191.37.256.71 21.252.366.184 134.21.78.234 10.0.0.1 判断IP格式正 确与否

二、网络域名及其管理 (一)、域名和域名系统 同学们上网的时候在浏览器里有三种输入地址的方法: 1、输入IP地址,如:166.111.4.100 2、输入英文名称,如:https://www.360docs.net/doc/d17705518.html, 3、输入中文名称,如:清华大学 其实计算机只能识别IP地址,但这种数对人来说太难记,于是引入了后面两种方式(域名),当人们使用域名方式访问某台远程主机时,计算机必须首先将域名“翻译”成对应的IP 地址,然后才能通过IP地址与该主机联系。这个翻译的过程称为“域名解析”。反过来,由IP地址得出域名地址的过程称为“域名反向解析”。因特网采用一种分布式分层机制的域名系统DNS来使域名与IP地址之间的解析和反向解析能快速有效地进行。 (二)、域名的组成 域名的基本格式: 主机名. 机构名. 网络名. 地区域或行业域名 (三)、客户机域名服务器的设置 以windows XP为例,桌面“网上邻居”右键--属性,在新打开的窗口中的“本地连接”上右键--属性。活动二:将下列IP 地址进行分类。 10.231.1.12 192.168.3.117 156.21.12.56 57.201,133.78 活动三:利用PING 命令,查看常用网址的实际IP地址。 Ping https://www.360docs.net/doc/d17705518.html,

手机管理教案

手机管理从我做起 ——培养公共空间的规则意识 一、教学内容分析: 本课是校园公共空间规则意识培养课题下开展的一节探究性课程。本课以11数媒1班的学生为主要授课对象,以全校从本学期开始实行手机保管箱制度为背景,从目前学生屡次违反手机管理制度为切入点,帮助学生进一步明确手机的利弊,找出解决违规使用手机的对策,细化手机管理规则。 二、参与人员 11数媒1班全体学生、部分家长代表和教师 三、教学目标:让学生明确手机的利弊,找出解决手机问题的对策 四、教学方式:主要采用讨论式主题班会形式,学生主持班会 五、教学手段:问题讨论 六、教学过程 (一)导入: 1、学生表演情景剧 (背景主题以本学期出台了手机管理规则,但是学生还是会违反规则) 2、学生讨论:该情景剧反映了哪些违规使用手机的情况 (1,不主动上交手机;2,被老师发现,拒交手机;3,多个手机准备,以便手机上交或者被收时使用。) 3、除此之外还有哪些大家在日常生活中发现违反手机管理的情况 (1.上课时间玩手机; 2.晚上就寝玩手机; 3.机房充电;4.考试时,手机从口袋里掉出来; 5.班级电脑,插座成为学生充电的地方;6.私自使用接线板) (二)调查报告 1、展示事先以本班学生为对象的手机情况调查报告,以饼状图的形式出现。 2、学生讨论:该报告反映了那些问题? (1、自我控制合理使用手机的能力太弱;2、手机上的花费太多;3、对自身健康影响很大 4.手机使用基本用在娱乐和同学的联系上;5.与学习基本无关)

(三)手机利弊大讨论 1.家长发言: (3位家长,每人发言时间大约在1~2分钟;提前跟家长预设一些问题:1.手机最为通讯工具家长是否支持学生带手机来学校 2.孩子在使用手机的时候家长最担心的是什么呢?3.您觉得对孩子的健康有什么影响 4.孩子双休日在家使用手机的情况多么? 5.手机作为通讯工具您是否碰到过需要联系孩子的时候却联系不上的情况吗?6. 孩子使用手机大多是用在何处。) 2.教师代表发言:针对学生的学习生活并同时说明我们班级在实行学校的新出的管理办法时遇到的一些阻碍。 (1).有的同学带有多部手机,上交一部为了完成学校的任务,还有一部则留在身上趁机使用。 (2).因为周五要赶校车的缘故,怕上交手机会耽误自己放学回家的时间而不上交手机,所以周五上交的手机数量很少。 (3).有的同学甚至还买了一只模型机来上交。 3.学生发言 注:通过以上(一、二、三)讨论,让学生意识到:手机对我们的影响很大,弊端很多,因此,当务之急,如何让手机为我所用,而不是被手机控制呢? (四)我们来出谋划策 1.学生找出四类当前需要解决的典型性问题 2,分小组讨论,每个小组根据所讨论的问题得出解决的具体方案 可参考的问题及根据本班实际情况得出的解决方案, 1.自我控制能力差,不主动上交手机:制定了新的班规,如果在规定不能使用手机的时候使用了手机,被学校层面查到扣分,则班中扣的分数是学校扣的分数的100倍。而一个礼拜不带手机可以加10分,每天带手机并且上交则加1.5分。如果是将手机放在寝室里,则一个礼拜加5分。 2.自私充电等:少玩手机游戏,班级对表现好的同学进行奖励。可到班主任处充一次电。

学前教育管理学课教案

第7 次课教案 年月日星期 ═══════════════════════════ 章节: 手眼组合(一) _____________________________________ 教学任务: 掌握本组合第一部分的动作要领、动作顺序,连贯表演组合。 培养学生眼神的灵活性、表现力以及动作的协调性,培养学生身体的韵律感,增强舞蹈的表现力。 ____________________________________ 重点、难点: 动作的连贯性 眼神的灵活性和表现力 _____________________________________教学内容提要: 一、组织教学: 1、师生问好。 2、复习内容——《地面提沉冲靠组合》 二、新授:“手眼组合” 1、训练目的: 提高学生在舞蹈中眼神的表现力,手眼身的整体和谐感,不断增强舞蹈动作的表现力和感染力。 2、新授组合: 组合顺序 前奏:盘腿,后背手,眼看1点,最后两拍提沉一 次。 第一段音乐: [1×8]右手单指从旁经下,指向8点上方,身体经沉 到旁提,眼随手;反面做一次。

[2×8]同[1×8],只是指向8点下方和2点下方。 [3×8]右手单指分别指向1点上、1点下、7点中、3 点中,身体为提、沉、横移。 [4×8]右手单指向6点下和4点下,身体经沉到冲。 3、动作要点: ⑴动手先动腕。 ⑵眼随手走。 ⑶动作幅度要大;动作要连贯。 4、复习组合,巩固所学知识。 5、集体合乐表演。 三、结束: 1、总结课堂学习情况。 2、布置作业。 ____________________________________复习思考题、作业: 复习:《手眼组合》第一部分 _____________________________________ 课后小结:

教案全面质量管理.doc

TQM教案(全面质量管理)1 第一篇TQM基本概念 第一章质量 一、质量的概念 1、质量:一组固有特性满足要求的程度。 (ISO9000:2000) 注1:术语“质量”可使用形容词如差、好或优来修饰。 注2:“固有的”(其反义词是“赋予的”)就是指在某事或某物中本来就有的,尤其是那种永久的特性。 要求:“明示的、通常隐含的或必须履行的需求或期望” 2、产品的质量特性 ⑴性能:性能是产品满足使用目的所具备的技术特性。 ⑵寿命:产品在规定的使用条件下完成规定功能的工作总时间。 ⑶可靠性:产品在规定的时间内,在规定的条件下,完成规定功能的能力。 ⑷安全性:产品保证顾客的生命不受到危害,身体和精神不受到伤害,以及财产不受到损失的能力。 ⑸经济性:产品从设计、制造到整个产品使用寿命周期的成本和费用方面的特征。

3、服务的质量特性 ⑴功能性:功能性是指某项服务所发挥的效能和作用,它是服务质量中最基本的特性。 ⑵时间性:时间性是服务在时间上能够满足顾客需要的能力。 ⑶安全性:指服务过程中顾客的生命和财产不受伤害和损失的特征。 ⑷经济性:指顾客为了得到不同服务所需费用的合理程度。 ⑸舒适性:指服务过程的舒适程度。 ⑹文明性:指顾客在接受服务过程中满足精神需要的程度。 二、质量的层次 第一层次质量:满足顾客的基本要求 第二层次质量:满足特定的顾客要求 第三层次质量:实现超越顾客潜在要求的期待的惊喜 三、魅力特性和必须特性(P18) ⑴魅力特性:指如果充分的话会使人产生满足,但不充分也不会使人产生不满的那些特性。 ⑵必须特性:指那些即使充分提供也不会使顾客感到特别满意,但一旦不足却会引起强烈不满的那些质量特性。 四、魅力质量的体现:

班级管理教案4篇

班级管理教案4篇 班级管理教案第1篇 我的班整体表现为:学习气氛浓,自觉性强;纪律稳定,言行规范,基本没有损坏学校和班级形象的事情发生;绝大多数同学心理健康,积极参加集体活动,体现了团结拼搏,自强不息的团队精神。班级的管理主要有以下几方面: 一、班主任管理班级的理念和思路 理念:注重学生的养成教育,培养学生自主学习的能力、自觉遵守纪律和保护环境的意识,抓好班级管理中的细节。 思路:从一开始就要有详细的班级管理制度和要求,明文公布各项制度,宣布班委、课代表、小组长等职责。然后,严格按照制度来监督实施,如果有不能接受的同学,可以当面提出疑义,或者商量有所修改。否则,每个同学必须遵守。这是我多年班主任工作的经验,所以,每接新的班级要做到以下几点: 1、建立班委机构。在新的班级集体中,建立一个强壮的班委机构,是搞好班级工作的枢纽。经过一个月的临时班委的考察和试用,确立正式的班委组织。

2、公平、和蔼的交流尽快掌握本班学生的心理动态。针对全班同学的交流,让同学感觉到新班集体的温馨,消除对新环境的恐惧心理。例:同学们,今天我们有缘来到这个集体中,这个集体中的头就是我,大家可以叫老班,只要你们喜欢就好。你们现在就认识了我,但是认识你们每个人,我要有个过程,你们是多数吗!你的过去,我不想了解,我只想知道你的现在和将来,即使过去你很辉煌,有过超凡的成绩,那也是过去的事了。或者你曾经有过什么过失,或者养成了不好的习惯,那也是过去的事了,只要现在重新开始就是我们合作愉快的基础。希望你们能和我愉快合作三年,好吗?针对个别同学的交流,作到有的放矢的交流。发现什么事,只说什么事,不去追问过去的做法和以前有什么习惯,只要求现在应该怎么做,并且要指导其正确言行,下次不允许再出现类似的错误。 3、向全班同学公布常规检查的制度。例,检查作业、纪律监督、卫生值日的要求。 4、参加学校和年级的活动。由班主任和班委共同商量决策,或者与全班同学商量决策。 二、班委职责

管理学概论教案

第一章管理概述 一、为什么要学习管理学 1、管理是人类至今最重要的活动之一 2、我们将来走向社会,不是管理者,就是被管理者。 3、从实践的层面看,管理水平的高低直接关系到组织的竞争力和生死存亡。 ?二、管理的定义 ?1、以往的定义:胡萝卜加大棒;泰勒,管理就是你确切知道要别人做什么,然后选用最佳的方法去做;孔茨,管理就是设计和维持一种良好的组织环境,以便于集体工作人员能够有效地完成工作目标;孙元欣,管理就是对一个组织所拥有的资源,以有效的方式,进行计划、组织、领导和控制,以实现组织目标的过程。 ?2、我的定义:管理就是通过其它人完成工作的艺术。 ?3、具体来讲需要从六个方面把握: ?(1)管理的主体是管理者; ?(2)管理的载体是组织,组织的概念首先是由现代管理学大师彼得·德鲁克提出,这奠定了组织学的基础。(彼得·德鲁克介绍) ?(3)管理的本质是合理分配和协调各种资源。(法律和公共政策从本质上来讲也是对价值和资源作权威分配,试比较其区别。西蒙提出的管理即决策是否有道理?) ?(4)管理的对象是一切可以调用的资源。人财物时间信息,人是其主要对象,因而人力资源管理成为管理学科的重要分支学科。(物流管理、信息管理、财物管理、国土资源管理和国有资产管理) ?(5)管理的职能包括:1916年,法约尔,计划、组织、协调、指挥和控制;1947年,西蒙,管理即决策;50年代中期,孔茨和奥唐内尔,计划、组织、人员装备、领导和控制;孙元欣,计划、组织、领导、控制;周三多:决策、计划、组织、领导、控制和创新。 ?(6)管理的目的是为了实现单凭个人难以实现的目标。现代管理的实践来看,不仅仅是实现目标,主要目标是如何高效的实现目标,要讲成本效益分析,这也符合我国社会由决策拍脑袋、管理靠经验的粗放型管理向决策定量化、管理规范化的精细化管理发展的总方向。 三、管理理念 ?1、效果和效率 ?2、必备素质:智商;情商;逆商;财商 ?3、公私分明。 ?4、不要纵容没有能力的人。 ?5、勇于承担责任。 四、管理的性质 ?1、二重性:与生产力相联系的自然属性和与生产关系相联系的社会属性。 ?2、管理是科学性和艺术性的统一。科学和艺术的最大区别可重复性。 ?3、管理学是一门大有钱图的、应用性很强的综合性学科。主要的学术刊物,《中国社会科学》中国社会科学院直属期刊、管理世界(国务院发展研究中心主办)、中国行政管理和公共管理学报。

教育管理学教案

教育管理原理教案 主讲人:黄翠萍 教学目标 此次视频课堂将解决的问题有教育管理原理知识点串讲、该课程考试试题分析、重难点问题解题技巧,以及现场提问与答疑。 教学重点 知识点串讲,以及疑难问题解题技巧。 教学过程 一、导入 1.学科介绍 教育管理学是研究教育管理现象,揭示教育管理内在规律的一门综合性边缘学科,该学科具有二重性、实践性、政策性以及综合性等特点。因此,学科要求学生能够掌握教育管理的基本理论和方法,理解教育管理的性质、原则、特点及其职能;并能应用教育管理的理论和方法进行案例分析,具备从事教育管理和研究的初步能力。 2.考试试题分析 教育管理学考试试题有四道大题,分别为概念性的名词解释题、填空题、简答题与论述题。 其中名词解释题共6小题,每题5分,共30分;填空题共5小题,每题2分,共10分;简单题共5小题,每题8分,共40分;论述题1题,20分。试题为100分满分。 试题内容多集中在课程的重难点与要点,请同学们注意调整考前复习重心。 二、课程知识点串讲 1.管理学与教育管理学 管理学是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的,它的目的是:研究在现有的条件下,如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素,提高生产力的水平。现代管理学的诞生是以弗雷德里克·温斯洛·泰勒(Frederick Winslow Taylor)的名着《科学管理原理》(1911年)以及法约尔(H.Fayol)的名着《工业管理和一般管理》(1916年)为标志。现代意义上的管理学诞生以来,管理学有了长足的进步与发展,管理学的研究者、管理学的学习者、管理学方面的着作文献等等均呈指数上升,显示了作为一门年轻学科勃勃向上的生机和兴旺发达的景象。进入

教育管理中教案管理之陋见

教育管理中教案管理之陋见 发表时间:2010-03-23T13:17:18.153Z 来源:《现代教育教研》2009年第12期供稿作者:孙春辉(萍乡市湘东区麻山中心校江西萍乡337000) [导读] 教案改革势在必行。 【摘 要】教案改革势在必行。本文在教案改革的问题上从三个方面进行分析-----教案管理的现状,教案撰写的无奈,教案改革的设想。 【关键词】改革;教育管理;教案 在教改如火如荼的时代,教案的改革却几无动作,处于教学第一线的教师真切地感到:教案改革势在必行。“作为教师,写教案不写教案,或写得很潦草的教案乃至抄写教案,孰是孰非?课讲得不好,但教案写得好是否可以得到认可?如果课讲得好,是否就允许教案写得很简单或潦草?”3月12日,《现代教育报》“管理”版刊发两篇文章,对教案问题进行了探讨。其实,尽管一线教师对教案的微词颇多,但他们对教案的“仇视”主要来自于对教案的管理,而不是教案的本身。对此本人略谈几点不成熟的看法。 1.教案管理的现状 教案管理的现状如何?众所周知的是教师上课之前必须写教案,而且要写得格式统一、项目齐全。这似乎是天经地义的。一些地区甚至还规定了每课时教案必须达到的字数。对此,质疑的教师不在少数。而一些管理者认为,这样做既有助于教师消除惰性,又可避免教师囿于旧教案的束缚“老调重弹”。对于这种观点,教师并不认同。教师们感到,这其实是一些管理者机械刻板、对教师不信任的表现。难道教师使用现成的教案上课就是不认真备课?难道教师使用旧的教案上课就是一成不变的教学,而不知道科学扬弃吗? 就一些教育行政管理者和学校领导而言,教案评价以面面俱到,字数的多少及书写工整与否来论好坏优劣,有时甚至认为能将教师在课堂上所说时每一句话都写进去的教案才是好教案。关心的也仅仅是否每门课都备了课、格式正确否、字数篇幅怎样,基本程序、环节有没有、字规范否,至于是否适用、是否能指导教学,用于了教学没有,则没去关心或关心甚少。这种评价标准是僵化的、片面的,严重束缚了教师编写教案的主观能动性,也直接导致了课堂教学千人一面,讲课按部就班,教师辛苦、学生不愿学的不良后果。不得不承认,当今的教案只是应付检查的摆设! 2.教案撰写的无奈 那些脸谱化、模式化、做摆设的教案是怎样写出来的?绝大多数教师的教案是抄写的。抄教案书上的,抄老教案,抄别人的。赶到学校检查教案时,大家更忙了,抄得不亦乐乎。目前,中小学教师的教案,十有八九不是在上课前写的,而是补写的。这是管理者和教师心知肚明的事实(与大多数教育管理者交谈此事,他们也大有同感)。教案的形式,是典型的现代八股文。众所周知,教案中的“教学目的与要求”是原文照抄的教师参考书。既然参考书上已有,教师读了心中有数即可,为何还要再抄写一遍呢?教案正文十分繁琐。按照人教社出版的《教师教案用书》中的教案为标准,每一节教案的字数在1000-3000字之间,甚至更长。教案要边想边写,有时思维会中断,遇到疑难要查资料。因此写一节教案决不是一气呵成,而是断断续续。要用多长时间?少说也得一两个小时。目前中小学课时多,有时教师一天要上两三节课甚至更多,但是写教案就要消耗很多时间。显然,抄的教案以及补写的教案对教学没有一丝一毫的指导意义。因此,课堂教学实践与教案设计往往成了不相干的两张皮,这显然有悖于写教案的初衷。但是,客观地讲,消极应对写教案的现象,不能说责任全在教师。因为,中小学教师平时要上课,大量作业、试卷要批改,要和学生交流,兼任班主任工作的教师还有很多处理不完的杂务。同时,教师们还要应付各种各样的检查。在这种紧张的工作安排之下,教师根本没有充裕的时间写详教案,真正研究教材的时间少之又少。 3.教案改革的设想 如果写教案的目的是为了应付检查(事实上,目前教案的管理,真的是让写教案成了应付检查之举),而教师又在无奈的“撰写”着,管理者千篇一律的“检查”着,这样事又在年复一年的进行着。为了提高工作效率,促进教育教学工作,减少教师的无用活动,我们完全有必要改革教案,这也是广大一线教师的强烈呼声。笔者认为教案改革可以从以下几个方面进行: 3.1 明确备课与写教案的关系: 备课与写教案是不同的两回事。备课,是对讲课内容和学生情况了解驾驭的过程。备课的结果和要强调的内容完全可以记录在课本上。上课是一定要准备的,不备课上不好课,但一些人把此理解为“不写教案上不好课”,实为大谬。问题的实质在于,课堂上教与学的过程,是师生思想交流的过程,是充满生命活力的过程;教案写得再详细,也只是实际教学过程的一种设想和计划,是教师课堂上临场发挥、随机应变的基础和准备。教案不是剧本,不需要设计好师生的对话;教学不是演戏,学生不是群众演员;上课不需要背台词、配对白,完成教案并不一定就是理想的课堂教学。很多从教几十年的老教师都承认自己的教案多为“假造”,“抄了一辈子教案”,但他们的教育教学工作不一样做得很好吗?笔者认为,如果习惯于写教案,备课的结果用简明实用的教案表达未尝不可,写在教材上也同样管用。备课的结果的表达形式应是多样的,可以根据教师的习惯和自身情况进行,没有必要千篇一律。事实上,一个合格的教师,上课时是用不着边讲课边看教案的。何况,许多精彩的课事先往往是预料不到的。很难想象,一个教师边看教案边讲课能产生好的课堂效果。 3.2 教案改革的方法: 3.2.1 实施柔性管理,充分信任教师。 从管理理念上讲,教育行政部门和学校应根据课改精神,去掉一些条条框框的规定,给教师营造自由发挥的空间,提倡教师写个性化、创新型的教案。可以将优秀的教案汇编成册,在版面设计上留下足够的空白,直接发给教师修改增补,借鉴运用。科学地讲,教学改革应该是继承与创新的和谐统一,完全接纳与完全拒绝已有经验都是不可取的。对待教案同样要有这样的辨证态度。树立“抓大放小”的教学常规管理思路。“抓大”指加强对教师备课过程的指导,营造扎实备课的良好氛围,加强集备机制建设,并着重抓好教师解读教材的能力培养,让教师在正确解读教材的基础上,快速地编写教学设计的能力。 “放小”指学校应看到教案只是教师备课的一种“文本”形式,学校应允许、鼓励风格各异的教案形式,对教案的检查评估要抓在面上,不要抓在点,不应过细过严地评估教案形式与内容祥略等;特别是与教师业绩评估挂沟的教案检查,如果评估不当,就会引导教师朝着迎合学校评估方向发展,让教师做一些低效无用的工作,不利于教师提高备课质量。当然,也不能不评估,在部分教师自觉性有限的情况下,如果没有相应管理策略,有的教师就有可能“钻管理的空白”。

第1单元第二节3 有效获取信息教案 信息的管理

《信息的管理》教案设计 一、教材分析与学情分析 1、教材地位和作用 本课是省编教材《初中信息技术》第一单元第二小节《信息的管理》的内容,是在学生已掌握了信息的基本知识与在网上搜索信息的基础上设立的,本课的学习任务是识别识常见文件的图标及文件的类型,并对信息进行科学有效地存储和管理。 2、学生状况分析 学生的学习有一定的差距,由于学生的认知能力、思维能力的不同对教学效果有一定的影响,所以考虑适当的分层教学。 二、教学目标 1、知识与技能目标: (1)使学生了解常用应用程序的图标及文件类型 (2)运用压缩与解压缩软件 (3)科学有效地管理磁盘中的文件 2、过程与方法目标: 通过师生交流、学生交流、人机交流、学生动手操作等形式,培养学生信息的管理能力。 3、情感与价值观目标: (1)日常生活中应用对常见文件的应用 (2)培养学生的分析问题,解决问题的能力。 三、教学重、难点: 1、识别常用文件的文件类型以及它们的格式 2、压缩与解压缩应用 3、有效管理磁盘中的软件 四、教学方法 1、任务驱动法 结合信息技术本身的特点,要求我们知识和技能的传授应以“典型任务”为主,突破一个个“思维障碍”,因此本课采用建构理论下的主体教育模式,通过学生已储备的书本知识和生活经验,设置一个个任务,让学生在学习任务中,自己思考,主动探究,以“任务驱动”的方式发展能力。教师在整个过程中起到组织、引导、协调、控制、咨询的作用。启发、诱导贯穿其中,创建自我探究的学习平台。 2、讲解演示法 运用电子教室,将压缩与解压缩软件的应用步骤详细讲述给学生,结束后,请同学们自己将磁盘中的文件进行压缩与解压缩,体会压缩软件的优点。 五、教学过程 1、创设情境,以境激趣 活动:“连连看”游戏,在黑板上排列出常用文件图标、文件格式及文件类型。 师:请几位同学们将这些图标与文件格式、类型连接起来,看谁连又快又准。 生:踊跃举手,到黑板连线。 老师对连线的又快又准的同学进行表扬 目的:创设连线题,调动学生的积极性,同时明确了任务,利用学生的感观认识生活激发学生的学习兴趣,使学生在情境中主动接受任务。 2、合作讨论,自主探究 活动:展示几组相同文件名、不同类型文件的文件夹、压缩包

时间管理教案.

时间管理教案 教学目标 1、知识目标:理解“重要——紧急”模式;理解四象限法则 能力目标:掌握按照四象限法则,学习有效的时间管理方法。 情感目标:树立学生管理好时间的信心,引导学生体会时间的紧迫性,加强自控力。 2、重点:根据事情的重要、紧急情况来对事件进行安排 难点:理解精力(时间)应集中于第二象限(重要——不紧急事件) 教学方法:讲授法、讨论法 课时安排:1课时 教学对象:初三(1)班全体学生 教学过程: 一、热身活动 目的是通过热身活动缓解课堂的紧张气氛,活跃学生思维,提高课堂活动的积极性和学生的参与性. 1、指导动作语: 举起右手——举起右手 放下左手——放下左手 不要放下左手——举起左手 不要不放下右手——放下右手 不要不举起左手——举起左手 千万不要不举起右手——举起右手 不要只放下一只手——不要同时举起两只手 2、“最高指示——静悄悄” 上心理健康课与其他课程的有点不一样,课堂上可以活跃一点,但是我要强调活跃并不是没有纪律的。所以在正式进入今天的主题之前,让我们来一个口头约定,“最高指示——静悄悄”。 “最高指示——静悄悄”这个活动是这样进行的:当老师我说最高指示的时候,请同学们回应“静悄悄”,然后安静下来。(在课堂讨论过程中,运用这个课堂规则,可以更好地组织活动。)要求同学们练习两遍,并说明最高指示将贯穿整个心理健康课。 二、谜语导入 设计意图:激发学生兴趣引发学生对时间观念的思考,引出主题。 著名法国思想家伏尔泰出的谜,看哪个同学最快猜出答案。“世界上哪样东西是最长又是最短的,是最快又是最慢的,是最能分割的又是最广大的,是最不受重视又是最令人惋惜的;没有它,什么事情都做不成;它使一切渺小的东西归于泯灭,使一切伟大的东西生命不绝。”这是什么? 是时间。因为它无穷无尽,所以最长;又因为它转瞬即逝,所以最短。在等待的人眼中,它是最慢的;在享乐的人的眼中,它又是最快的。计划可以把它任

《中国传统管理智慧》教案

《中国传统管理智慧》教案复燃强上传于2011-11-22|(4人评价)|372人阅读|30次下载|暂无简介|举报文档 在手机打开学习内容:第一章导论第二章和为贵——孔子的管理智慧第三章得道多助失道寡助——孟子的管理智慧第四章王道兼霸道——荀子的管理智慧第五章公道——墨子的管理智慧第六章使贫者富富者贫——商鞅的管理智慧第七章以力服人——韩非子的管理智慧第八章知己知彼百战不殆——孙子的管理智慧第九章无为而治——老子的管理智慧第十章攻心为上——《战国策》的管理智慧第十一章统一之光——《吕氏春秋》的管理智慧第一章导论一、中国传统管理智慧的内涵二、中国传统管理智慧的价值一、中国传统管理智慧的内涵(一)基本概念 1、管理解字探义《说文解字》:管,竹制的管状乐器,类笛、六孔;理,制玉也. 使用?管必须要有嘴、手指、呼吸相互配合,因此管就有了协作、配合、和谐的意义;理雕琢玉器,具有不可逆性、不可重复性,因此?°理?±就包含了事先要有精心的策划、事先精心的部署。2、管理的现代含义:管理即是管辖、治理的意思。我国学者一般则认为:“管理是通过计划、组织、控制、激励和领导等环节来协调和利用组织的人力、物力、财力、社会信用、时间、信息、社会关系等资源,以期更好地达到组织目标的过程”。管理的基本职能?a?a计划职能、组织职能、领导职能、控制职能、协调职能。3、智慧与中国传统管理智慧的含义:(1)是指人认识事物和运用知识、经验解决问题的能力。(2)从实践得来的聪明才干。中国传统管理智慧:是指中国传统管理文化中,经由春秋战国“轴心时代”所创立的中国传统思想文化里的有关管理的理论和谋略的逻辑体系精髓。4、研究对象本课程主要研究中国“轴心时代”的最有影响的儒家、道家、法家、墨家、兵家、杂家等流派管理思想的智慧及其现实价值。(二)中国传统管理智慧的内涵 1.顺“道”。属于主观范畴的“道”,是指治国的理论,属于客观范畴的“道”,是指客观经济规律,又称为“则”、“常”。——这里用的是后一含义,指管理要顺应客观规律。“顺道”,或者“守常”、“守则”、“循轨”,是中国传统管理活动的重要指导思想。 2.重人。“重人”是中国传统管理的一大要素,包括两个方面:一是重人心向背,二是重人才归离。要夺取天下,治好国家,办成事业,人是第一位的,故我国历来讲究得人之道,用人之道。 3.人和。“和”就是调整人际关系,讲团结,上下和,左右和。对治国来说,和能兴邦;对治生来说,和气生财。故我国历来把天时、地利、人和当作事业成功的三要素。 4.守信。治国要守信,办一切事业都要守信。信誉是人类社会人们之间建立稳定关系的基础,是国家兴旺和事业成功的保证。孔子说:“君子信而后劳其民”。他对弟子注重“四教:文、行、忠、信”。治理国家,言而无信,政策多变,出尔反尔,从来是大忌。故《管子》十分强调取信于民,提出国家行政应遵循一条重要原则:“不行不可复”。“不行不可复”者,“不欺其民也”。“言而不可复者,君不言也;行而不可再者,君不行也。凡言而不可复,行而不可再者,有国者之大禁也”。中国的十大商帮5.利器。生产要有工具,打仗要有兵器,中国历来有利器的传统。孔子说:“工欲善其事,必先利其器”。《吕氏春秋》说,使用利器可达到“其用日半,其功可使倍”的效果。中国古代的四大发明(纸、印刷术、指南针、火药)及其推广,极大地推动了社会经济、文化和世界文明的发展,并使“利器说”成为中国管理思想的重要内容6.求实。实事求是,办事从实际出发,是思想方法和行为的准则。儒家提出“守正”原则,看问题不要偏激,办事不要过头,也不要不及,“过犹不及”,过了头超越客观形势,犯冒进错误;不及于形势又错过时机,流于保守。两种偏向都会坏事,应该防止。 7.对策。我国有一句名言:“运筹策帷帐之中,决胜于千里之外。”(《史记.高祖本纪》)说明在治军、治国、治生等一切竞争和对抗的活动中,都必须统筹谋划,正确研究对策,以智取胜。研究对策有两个要点:一是预测,二是运筹。有备无患,预则成,不预则废。《孙子》认为:“知彼知己,百战不殆;不知彼而知己,一胜一负;不知彼,不知己,每战必殆。”《管子》主张“以备待时”,“事无备则废”。范蠡认为经商要有预见性,经商

相关主题
相关文档
最新文档