销售助理述职报告演讲稿

销售助理述职报告演讲稿
销售助理述职报告演讲稿

各位领导、各位同事:

下午好!感谢大家今天能抽出时间参加我的述职报告。不知不觉当中,我来到公司已经三个月了,只能感叹时间如流沙,抓得越紧跑得越快。三个月的时间其实不长,但是对我这个初入职场的新人来说,几经有几分感受到了社会与学校的太多不同。首先感谢**当初给了我这个机会,让我今天能有幸站在各位面前。其次感谢各位同事对我这个新人的各种关照和对我的帮助,使我更快融入这个新的集体。

下面先简单介绍一下我的情况。我叫***,现在是在业务部工作,将来可能要划分到新成立的商务部,。职位是业务助理,主要的工作职责是协助业务完成销售的各项工作及售后服务工作,我是在2010年10月20日正式入职的,到现在刚好3个月啦。

我是一个川妹子,据了解,我在我们公司还有好几个老乡,**都是四川的。我的家乡在泸州,一个好吃好喝的地方,同时也是养美女的地方。我这人是比较随和的,自我感觉还挺有亲和力,生性乐观,爱笑,乐于助人,坦诚待人,有爱心,带点幽默感。我喜欢一切好吃的东西,也喜欢睡觉,但是我上班三个月了没迟到。平时喜欢看电影,假期长的话喜欢出去旅游什么的。喜欢猫猫狗狗的,喜欢热闹,在学校喜欢参加各种文艺活动,自愿者活动等。我就是一个喜欢一切新鲜事物的人。我这人缺点不少,不够细心,缺少恒心,不善于表现自己等等,我现在都在努力改正之中。

下面介绍一下我的工作职责。以下是我总结的主要工作内容。第一个是协助业务员跑评审单,帮助每个订单的执行,就是出货,还要负责订单的收款、催款工作。第二个是办理返修板的入库和出库,贴标签啊,分加工厂这些的,还有是借出去的东西要向客户要回来。第三个是每天销售和借用产品、应收账款和已收账款的登记,每个周、每个月做销售报表的汇总给财务。第四个是保管好各种单据,以备每项数据有单可寻。第五是联系公司的各个部门,为客户解决各种问题。有时客户需要的一些资料需要我传达给客户,或者需要我去联系其他部门同事解决。第六是接待来访的客户和其他一些日常的行政事务。第七,就是完成上级临时安排其他的任务,努力办好领导交代的每一件事情。

下面是在3个月的工作中发现的几点问题。第一个,我们数据表上的产品名称不统一,比如710的主板,有些写的是BVM7-710,BVM7-710-8505,后来熟悉了之后,原来这两个名字相似的是同一种主板,统一名称后能使今后的数据汇总更准确。第二是把借出去的产品和整机出库专门做一个表格,方便回收和统计。第三个是,为了避免遗忘各种需要处理的事情,每天将已做的和将要做的事全部记录下来,已完成就在前面画个叉,没做完或需要做的就打个勾,提醒自己。第四,是在公司内部和客户做联络时发现自己不懂也不会一些财务、采购方面的知识,出项做一件事重复修改,浪费时间的状况。在以后,自己会多学习一下这些方面的知识,同时希望有专门的培训,这样更直接有效。

初入职场,我表现出来的问题有很多。首先是自己本身经验不足,能力不够,造成办事效率不高。这一点,我想随着工作经验的积累会有所改善,同时自己也要注意从平时的细小工作中培养良好的工作习惯和方法,提高工作效率。其次,我做事还缺乏考虑的全面性,做事不够细致,以后我要做到勤于思考,做到三思而后行,要学会估计各种可能发生的情况。第三个是对公司产品了解不够,还不能向客户比较清晰的解释。这方面,自己平时要多关注公司网页和广告,更直接的是请教业务员,因为他们是最了解的。第四,在平时的工作中发现与客户沟通方面还缺乏技巧,比如面对比较激动的客户不知道怎么去安抚,面对一些口气较强硬的客户不知道怎么去应对。我想以后多看些对这方面有帮助的书,平时多请教公司的同事们,他们都是我的前辈,他们的间接经验能给我带来很大的帮助。我相信随着经验的积累我一定会渐渐学会如何比较好的去面对各种各样的客户,知道如何与他们打交道。

我入职的时间还很短,以后的工作中还会遇到各种各样自己不能解决的问题,难免也会给你们带来一些麻烦,我希望各位同事能够一如既往的给予我谅解与帮助,在此,先谢谢大

家了。

接下来,对公司的工作提出几点不成熟的建议:第一个是感受最深的,就是觉得坏板的返修周期比较长,长时间都不能退还给客户,这样的直接后果是给公司带来经济损失,间接后果则是降低我们的信誉度。第二点,ERP里经常显示库存不足,希望导入新的ERP系统后这一现象能够得到改善。第三呢,是仓库的货物的到处堆放,我觉得挺影响公司形象的,现在我和小尹座位后面都全是箱子了。第四,我觉得有些时候部门之间的沟通有问题,明明就面对面的坐着,非要第三个人传话,这样影响大家的团结。第五,建议有专门的我们公司自己的包装袋,有时客户要拿点东西走,到处找只有黑色的垃圾袋,这也是另外的的一种公司形象包装,能给客户留下良好的印象。

在总结三个月工作得失的基础上,我准备了2011年的工作计划。首先是要尽自己的全力帮助业务员完成一整年的销售工作,因为业务员经常出去拉订单,拉到订单后很大一部分工作都要靠业务助理完成,售后工作做得好不好直接影响到业务员以后能否再拉到订单。第二,做好每天的手工账和PC账,并且仔细核对销售报表上的每一份数据,虽然有ERP 系统在管理数据,但是还是得做好完全的准备,以便ERP出现问题时我们的工作能够顺利继续进行。第三,是尽量在保证质量的同事尽快的退还客户返修板,在客户心中建立一个值得信赖的形象,借出去的东西要尽快收回。第五,建立并维护与客户的良好关系,始终拥有良好的服务意识与服务态度,做好每一项售后工作。第五,在导入新的ERP系统后,尽快掌握相关知识与流程,还要再学习EXCEL知识,多学办事方法,提高工作效率。第六,努力做好每一件事情,在觉得压力大的时候坚持再坚持,就能取得成功!

这是我人生中的第一份工作,我很高兴我加入的是一个年轻、团结、有拼劲的集体。希望自己在将来的2,3年,业务素养、为人处事、组织协调等各方面的能力得到很大的提升,能够从一名助理提升到管理层人员。同时与公司同事和谐相处,共同学习,共同进步,借助**这个平台全面提升自己,为公司的发展壮大贡献自己的一份力量!

经理助理的述职报告

经理助理的述职报告 导语:经理助理处于“总管家”与“部管部长”的双重位置,围绕着中心工作,上协调领导,下联系群众,事务、政务都要过问,所以助理这个位置非常重要,下面小编为大家整理好了经理助理的述职报告,希望对大家有帮助。 尊敬的各位领导、各位同仁: “以铜为镜,可以正衣冠;以人为鉴,可以明得失;以史为鉴,可以知兴替。”回顾过往的工作有利于总结经验和查找不足,有利于明确下一步的努力方向。我被调到财务管理部任总经理助理,在**总经理的正确领导和全体同事的支持下,按照总体工作部署和目标任务要求,以科学发展观为指导,认真执行我行的工作方针政策,围绕中心,突出重点,狠抓落实,注重实效,在自己分管工作方面认真履行职责,较好地完成自己的工作任务,取得了一定的成绩。现将我这一年来的工作情况向各位简要的汇报: 作为经理助理,我的主要工作是管理支付结算业务、账户管理等有关会计方面业务。为全面完成财务工作,我认真组织会计核算,组织制定和完善了财务制度,规范了财务管理流程,在人手缺乏,工作量大的情况下,我与财务人员加班加点的工作,除保证完成好日常的各项工作外,及时圆满地完成了一个又一个阶段性的任务,并认真落实了省分行的各项财务管理办法和要求,严格执行了财务会计制度,强化

了成本意识,压缩费用开支,以务实创新的工作态度使财务管理工作有了较大的提高。 为了进一步完善我行统一的网点视觉形象,我行决定对转型网点的外部形象设计,内部装修设计进行统一改造。改造后的网点以功能分类及分区设计的理念,建立健全分类分区指引,按照全功能网点、多功能网点、单一功能网点、理财中心、自助银行网点的方向对转型网点进行分类。 按照我行网点改造的统一部署,今年共有23个网点需要装修,在我部仅有2名基建管理员工的情况下,目前已有13个网点完成了招投标,7个网点已完成任务施工。我们的新大楼必须在年底开工建设,各项审批工作纷繁复杂,在这段工作期间,我的工作能力受到了严格的考验,在领导的支持和同事们的努力下,各项工作也在顺利进行中。 作为一名负责人,一年来能自我严格要求,能自加压力,有忧患意识,有强烈的事业心和责任感,注重提高工作质量和办事效率,模严格遵守劳动纪律和各项规章制度,在加强作风建设方面能做出表率。在工作中严格要求自己低调做人,高调做事,求真务实,善于与人共事,团结合作,分工不分家,能主动配合有关部门负责人完成工作,服从领导和组织的安排,有大局意识和全局观念。 在近一年的时间中,我在各方面学到了新的知识,积累了新的经验,摸索到新的思路,在这里,我要感谢给了我信

2019年房地产销售助理述职报告

房地产销售助理述职报告 房地产销售助理述职报告 不知不觉中,20XX年已经接近尾声,加入公司已有些时间,这这段时间的工作中,我学习并积累了很多知识和经验,锻炼和提高了业务能力,更让自己的人生多了一份激动,一份喜悦,一份悲伤,最重要的是增加了一份人生阅历。可以说,在建华的这段时间中,收获颇多、感触颇多。在这里,非常感谢公司的每一位领导和同仁的帮助和指导,现在已能独立完成本职工作,现将今年工作做以下几个方面总结。 一、学习方面: 学习,永无止境,来到公司的时候,对于新的环境,新的事物都比较陌生,在公司领导的帮助下,我很快了解到公司的性质和操盘模式,通过努力的学习明白了销售经理的真正内涵以及职责,并且深深的喜欢了这份工作,同时也意识到自己的选择是对的。 二、心态方面: 刚进公司的时候,**项目没有进场,觉得有点无聊甚至枯燥,但12月 进入**之后,回头再看,感觉在公司中每时每刻都会学到东西,主要在于自己有没有去发现、去学习。在公司领导的耐心指导帮助下,我渐渐了解心态决定一切的道理,要以一颗平稳的、宽容的、积极的心态去面对生活和工作,随之心境也是越来越平静,更加趋于成熟。 三、完成的主要工作任务:

1、**共计销售**套,销售面积****平米,销售额*********元, 回款额*********元; 2、到***后,对项目人员重新系统培训了房地产专业知识和销售 技巧。 3、修改和重申了案场制度,制度更加细化。 4、制定早、晚会签字制度,分析市场、客户以及销售中遇到的问题,提升团队士气。 5、在公司领导的指导下,参与制定12月的月团购计划,联系团 购单位,选房、签约,最终成交**套,销售额*******元,回款额为 *******元; 四、工作中存在的不足 1、对业务监督执行力度不够 2、对项目整体把控有待于提高。 3、需要进一步增加管理方面的经验。 4、与甲方缺乏有效沟通。 在学习公司完善的操盘经验,发掘自己工作中的不足的同时,计 划在去年工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作: 1、进一步提高自己的管理水平; 2、及时完成领导交给的各项任务; 3、与甲方及时有效地沟通,保证销售工作的正常化; 4、不断改进工作中所存在的问题,及时调整策略,保证明年销售任务的顺利完成;

工作总结述职报告销售助理工作总结 (1)

个人工作总结/述职报 告 20xx-20xx年度 汇报人: 单位: 日期:

08年上半年工作总结 时间如梭,转眼已到了2008年的9月,在这段时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,我对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以便于以后把工作做的更好,下面我对今年的工作进行简要的总结。 我现担任设备经营部销售助理,协助部门各业务经理做好工作: 1、做好各业务经理的投标标书,力求做好招标文件中要求的每一个细节,虽然在这方面仍然有很多不足,但是相较于以前还是有所提高,争取在以后的工作中逐步进步; 2、认直汇总销售数据,完成销售报表。今年HP报量相较于以前有所不同,重新更换了新的报量流程,现每周一向HP报销售量以及库存量; 3、按照要求做好销售合同;在业务经理外出时,做好他们的后勤工作;领导交办的其他工作等。通过完成上述工作,使我认识到一个称职的销售助理应当具有良好的语言表达能力、熟练的电脑操作能力、良好的人际交往能力、与部门、同事之间的协作能力等等。 总结这半年的工作,尽管有了一定的进步,但在一些方面还存在着不足。比如有些工作做的比较粗心,不够细致,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以提高。在下半年里,我将继续努力遵守公司各项制度、认真学习公司各项业务,通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。不断锻炼自己的胆识和毅力,提高自己解决实际问题的能力,积极、热情、细致地的对待每一项工作。努力使工作效率进入一个新水平,为公司的发展做出更大更多的贡献。 设备经营部xx 2008年9月8日 在新的一年里,青年兴则国家兴,青年强则国家强。青年一代有理想、有本领、有担当,国家就有前途,民族就有希望。我们广大青年要在平凡的岗位上找到崇高的目标,在长期的实践中不断成长如此才能无愧过往的磨难。

总经理助理工作述职报告

总经理助理工作述职报告 受总经理的委托及领导,总经理助理一职在公司中担任着哪些工作,在阶段工作中又如何做工作述职报告呢?以下整理了一份总经理助理述职报告的范文,仅供阅览: 根据总公司《工作标准》和20__年目标责任,总经理助理、办公室主任的主要职责是: 1、受总经理委托,协调总公司领导之间、机关职能部门之间,分(子)公司之间的工作关系。 2、受总经理委派、处理具体事务和问题,各项工作对总经理和总公司负责。 3、督促、催办总公司年度各重点工作的完成,必要时建议召开协调会议。 4、不断了解总公司生产经营中出现的新情况、新问题、重大问题及时向总经理报告,并协调有关部门、有关单位处理和解决。 5、及时传达贯彻上级和总公司有关会议、文件、批示精神。 6、组织安排总公司党、政各种会议,负责并督促会议决议的贯彻落实。 7、及时组织完成总经理,公司和党委所需文件的起草和有关文字材料的拟制。 8、控制监督总公司机关管理费、招待费用的使用程序、核定使用标准。

9、协调总公司后勤工作和组织机关的后勤工作。 10、管理总公司机关的办公车辆以及文英信访、接待等工作。 总之,我的主要职责归纳起来是三句话六个字,即:参谋、协调、服务。 一年来,在公司党委、班子的领导下,在各分公司、厂、处和机关各处室及办公室全体同志的大力支持下,较好完成了本职工作、责任目标和“参谋、协调、服务”三大职能,现简要述职几年来的工作实践使我深深体会到,作为一个助理、办公室主任,要作好工作就要首先清楚自己所处的位置;清楚自己所应具备 的职责和应尽的责任;正确认识所处的位置和所要谋的政。就地位 而言:从领导决策过程看,我处在“辅助者”地位,从执行看处在“执行者”地位;对处理一些具体事物,又处在“代理者”的地位。这个角色的多重性决定了在实际工作中容易产生履职或者越位,何况所要协调工作的对象是公司领导,自己的上级、同级和下级,在实际工作中我的具体作法是:为领导参谋到位但不越位:督促、催办到位,但不“拍板”;服务到位但不干预领导工作。只有把“位置”认准,把“政”字搞清,自觉维护领导之间的团结,在工作中尽职尽责,不越权,不越位,严格要求自己作一个为人诚恳、忠于职守,勤于职守、胜任职守的助理和办公室主任。摧办和协调是我的主要工作之一,工作中虽然难度不小,但领导和同志们都给予了我很大的支持,我也注意力争作到对工作主动摧办和协调,承上启下,沟通左右,协调各方,因此一年来的工作相对还比较顺利。

销售助理的工作个人总结文档2篇

销售助理的工作个人总结文档2篇Personal summary document of sales assistant 汇报人:JinTai College

销售助理的工作个人总结文档2篇 小泰温馨提示:工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析,并分析不足。通过总结,可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取经验教训,指引下一步工作顺利展开。本文档根据工作总结的书写内容要求,带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘,具有实践指导意义。便于学习和使用,本文下载后内容可随意调整修改及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:销售助理的工作个人总结文档 2、篇章2:销售助理个人工作总结报告文档 篇章1:销售助理的工作个人总结文档 销售助理要端正工作态度,严守工作纪律。始终以饱满 的热情迎接每一天的工作,始终以谨慎的态度对待工作。下面小泰就和大家分享销售助理工作总结,来欣赏一下吧。 销售助理工作总结 我于20xx年x月x日进入公司,根据公司的需要和自身 的选择,目前担任销售一职,负责店内销售助理工作。

公司积极向上的文化氛围,让我很快进入到了工作角色 中来。这就好比一辆正在进行磨合的新车一样,一个好的司机会让新车的磨合期缩短,并且会很好的保护好新车,让它发挥出的性能。我们公司就是一名优秀的司机,新员工就是需要渡过磨合期的新车,在公司的领导下,我会更加严格要求自己,在作好本职工作的同时,积极团结同事,搞好大家之间的关系。在工作中,要不断的学习与积累,不断的提出问题,解决问题,不断完善自我,使工作能够更快、更好的完成。我相信我一定会做好工作,成为优秀的丹尼斯人中的一份子,不辜负领导对我的期望。 三个多月来,我在公司领导和同事们的热心帮助及关爱 下取得了一定的进步,综合看来,我觉得自己还有以下的缺点和不足: 一、思想上个人主义较强,随意性较大,显得不虚心与 散漫,没做到谦虚谨慎,绝对的尊重服从; 二、有时候办事不够干练,言行举止没注重约束自己; 三、工作主动性发挥的还是不够,对工作的预见性和创 造性不够,离领导的要求还有一定的距离; 四、业务知识方面特别是销售经验还不够扎实等等。本 篇文章来自资料管理*。我深深体会到有一个和-谐、共进的团

总经理助理年终述职报告

总经理助理年终述职报告 篇一:总经理助理述职报告 总经理助理述职报告 总经理助理述职报告 根据总公司《工作标准》和XX年目标责任,总经理助理、办公室主任的主要职责是: 1、受总经理委托,协调总公司领导之间、机关职能部门之间,分(子)公司之间的工作关系。 2、受总经理委派、处理具体事务和问题,各项工作对总经理和总公司负责。 3、督促、催办总公司年度各重点工作的完成,必要时建议召开协调会议。 4、不断了解总公司生产经营中出现的新情况、新问题、重大问题及时向总经理报告,并协调有关部门、有关单位处理和解决。 5、及时传达贯彻上级和总公司有关会议、文件、批示精神。 6、组织安排总公司党、政各种会议,负责并督促会议决议的贯彻落实。 7、及时组织完成总经理,公司和党委所需文件的起草和有关文字材料的拟制。 8、控制监督总公司机关管理费、招待费用的使用程序、

核定使用标准。 9、协调总公司后勤工作和组织机关的后勤工作。 10、管理总公司机关的办公车辆以及文英信访、接待等工作。 总之,我的主要职责归纳起来是三句话六个字,即:参谋、协调、服务。 一年来,在公司党委、班子的领导下,在各分公司、厂、处和机关各处室及办公室全体同志的大力支持下,较好完成了本职工作、责任目标和“参谋、协调、服务”三大职能,现简要述职 几年来的工作实践使我深深体会到,作为一个助理、办公室主任,要作好工作就要首先清楚自己所处的位置;清楚自己所应具备的职责和应尽的责任;正确认识所处的位置和所要谋的政。就地位而言:从领导决策过程看,我处在“辅助者”地位,从执行看处在“执行者”地位;对处理一些具体事物,又处在“代理者”的地位。这个角色的多重性决定了在实际工作中容易产生履职或者越位,何况所要协调工作的对象是公司领导,自己的上级、同级和下级, 在实际工作中我的具体作法是:为领导参谋到位但不越位:督促、催办到位,但不“拍板”;服务到位但不干预领导工作。只有把“位置”认准,把“政”字搞清,自觉维护领导之间的团结,在工作中尽职尽责,不越权,不越位,严

销售助理述职报告

销售助理述职报告 The latest report of sales assistant 汇报人:JinTai College

销售助理述职报告 前言:述职报告是任职者陈述自己任职情况,评议自己任职能力,接受上级领导考 核和群众监督的一种应用文,具有汇报性、总结性和理论性的特点,包括履行岗位 职责,完成工作任务的成绩、缺点问题、设想,从而进行自我回顾、评估、鉴定的 书面报告。本文档根据述职报告内容要求展开说明,具有实践指导意义,便于学习 和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 尊敬的各位领导, 大家好,我是内贸部销售助理沙周x,下面请允许我在此向大家对我的工作做一个简单的总结。不足之处,还请各位领导多多指教。 我于xx年2月份加入公司,先后经历了办公室助理,业 务部到销售助理的岗位调动。我非常感谢公司为我提供的发展平台,也非常感谢公司对我的培养,还有各位前辈对我的帮助,感谢你们给我历练的机会,助我成长。从加入公司起,我就有很强的市场意识,我认为市场意识也是我们企业文化的核心,这不仅仅是销售人该具备的基本素质,更应该成为每一个海乐园家人的信念。作为一个办公室助理,我们要详细掌握公司的企业文化和销售历史及发展规划,认真热情接待来访人员,以展示公司热情,真诚的价值观。代表公司参加市级以上活动时,要注意仪表仪态,提前做好会议及活动准备,并积极与参会人

员沟通交流。为荣誉而战,不抛弃,不放弃。从2月份以来我已经代表公司参加大小活动达十余次,每次活动我都积极参加,并获得了活动举办方的认可。让我印象最深刻的3月份潍坊展销会,虽然我们是临危受命,并没有过多的经验和准备,但是我们还是通过自己的努力超越了去年的销售业绩,而且让我们的展品成为会场的焦点,会后潍坊日报,齐鲁晚报等多家媒体都进行了相关报道。我非常感谢领导对我的信任,而且通过这次经历也让我个人独立性有了很大提高,同时也很感谢同事对我的帮助,感谢饶哥在重感冒的情况下依然坚持按时送我去会场,并一直协助我到活动结束。 -------- Designed By JinTai College ---------

销售助理工作总结

销售助理工作总结 销售助理有时很像营销部的一个打杂的文员,诸如客户订单的处理、单品和销售 业绩的统计、促销方案、客户投诉、客户退换货等工作都与自己有关。下面是找总结 网整理的关于销售助理的工作总结范文,欢迎参考。 销售助理工作总结(1) XX年即将过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,临 近年终,我对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作 做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对今年的工作进行简 要的总结。 一、我是XX年2月份到公司的,XX年4月份,我调到了国内部当销售助理,在 没有负责市场部工作以前,我是没有销售经验的,仅凭对销售工作的热情,而缺乏行 业销售经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来,到国内部之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边尽我本职,担任期间,我学到了许多产品知识,从接单 到发完货,认真监督检验货物。确保货物数量正确,不受损!但我也有做得不好的地方,比如在与客户的沟通中,我不能很快的回复客户的问题,不过请教了经理跟同事后, 后来慢慢的我可以清楚、流利的应对客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,良好的与客户沟通,因此逐渐取得了客户的信任。在不断的学习产品知识和积累经验 的同时,自己的能力都比以前有了一个较大幅度的提高! 二、自XX年5月份月底到现在,承蒙公司上级领导的厚爱,我调动到了北京办事处担任后勤!这几个月我完成的情况大概如下: 1)财务方面,我天天都做好日记账,将天天的每一笔进出帐具体做好记录!上交总公司。应收账款,我把好关。督促销售员及时收回账款!财务方面,因为之前没接触过。还是有很多地方不懂。但是我会虚心讨教,把工作做得更出色! 2)至于仓库的治理,天天认真登记出库情况,铺货登记!库存方面一般都是最低库存订货,但有时因为疏忽,零库存订货。造成断货的现象,这点我会细心。避免再有 零库存订货的发生! 3)帮销售员分担一些销售上的问题,销售员不在的时候,跟客户洽谈。接下订 单!(当然。价格方面是咨询过销售员的!)这方面主要表现在电话,还有qq上~!因为之前在国内部担任助理时。与客户的沟通得到了锻炼。现在跟客户交流已经不成问题了!

销售助理转正述职报告

销售助理转正述职报告 【篇一:销售助理试用期小结转正申请】 试用期小结 不知不觉间,进入公司已有两个月,在此期间,无论从领导还是同 事处,都学到许多东西,受益匪浅。 我作为一名刚从大学毕业、走入社会的新人,首先是怀着虚心求学 的态度参与工作的。在工作中,我也始终不忘这一点,碰到不会或 者不懂得问题就开口求教,领导和同事都会为我细心解答,对我的 学习帮助很大,让我非常感激。 大学期间,我学习的专业是市场营销,能够进到销售部工作是令我 庆幸的一件事情。内勤助理虽然不需要像销售人员一样出勤跑业务,但也有许多琐事需要处理,开工作任务单、合同准备、资料搜集等等,一开始我对处理这些事情都很懵懂,渐渐地,处理多了,才慢 慢了解并且掌握。 今后我还有很漫长的工作生涯,希望在以后的工作中,我能够学以 致用,为公司的发展发挥一点作用。 转正申请 进入公司已将近半年,在这数日当中,我努力适应工作环境,尽快 让自己能够胜任这个岗位。 几个月来,我基本了解了办公室的工作运转,也基本掌握了我需要 负责的事项。内勤人员需要处理的事情是细碎的,但这些小细节也 是不容忽视的。我在忙碌于这些小事情的同时,试着总结它们的条 理和规律,希望能够提高我的工作效率,也使各部门之间的协调更 具流程化。 虽然我现在已经基本能够独立完成我负责的事项,但仍有许多不足 需要改进,比如与各部门之间的协调,比如对各销售人员所负责项 目的了解程度。 在经后的工作中,我一定会投入更多的热情和努力,改善自身不足,提高工作效率,为公司的发展而奋斗! 请领导允许我的转正申请,让我正式成为公司一员! 【篇二:销售助理述职报告演讲稿】 各位领导、各位同事:

销售助理月度工作总结最新总结

销售助理月度工作总结 销售助理工作总结 (文章一): 总结一年来的工作,自己的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,xx年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作: (一)确保完成全年销售任务,平时积极搜集信息并及时汇总; (二)努力协助业务经理的销售工作,从产品的价格,数量,质量以及自身的服务态度方面,细心的与客户沟通; (三)销售报表的精确度,仔细审核; (四)借物还货的及时处理; (五)客户关系的维系,并不断开发新的客户。 (六)努力做好每一件事情,坚持再坚持! 最后,想对销售过程中出现的问题归纳如下: (一)仓库的库存量不够。虽然库存表上标注了每款产品最低库存量,但是实际却不相符,有许多产品甚至已经断货。在库存不多的情况下,建议仓库及时与生产联系下单,或者与销售联系提醒下单,飞单的情况大多于库存量不足有关。 (二)采购回货不及时。回货时间总会延迟,对于这种现象,采购人员的态度大多都是事不关已,很少会想着怎么去与供应商解决,而是希望销售人员与客户沟通延缓时间。这样会让客户对我们的信誉度降

低。(这种现象非常严重) (三)质检与采购对供应商退货的处理。很多不合格的产品,由于时间拖延,最后在逼不得已的情况下一挑再挑,并当成合格产品销售,这样对我们“追求高品质”的信念是非常不吻合的。经常有拿出去的东西因为质量问题让销售人员非常难堪。 (四)财务应定期对销售却未回款的业务进行催款或者提醒。有许多已经回款的业务,财务在几个月之后才告诉销售人员,期间销售人员以为没回款一直都在催,给客户印象非常不好! (五)各部门之间不协调。为了自己的工作方便,往往不会太关心他人,不会考虑给他人带来的麻烦。有时候因为一句话或者一点小事情就可以解决了,可是却让销售人员走了许多弯路。 (六)发货及派车问题。 (七)新产品开发速度太慢。 总之,今年我将更加努力做好自己份内的事情,并积极帮助他人。也希望公司存在的一些问题能够妥善解决。不断的开发新品,不断开发新的区域,相信公司一定会走得更远,市场占有率更高,楚天人都会洋溢着幸福的笑容。 (文章二): 自从走出学校这座象牙塔,犹如温室里的花朵般的我便在双选会上义无反顾的选中了现下我所在的公司:xx珠宝国际玉器城。从7月份报道加入这个行业到现在,不知不觉中半年光景一晃而过。本来是被看好做茶叶销售的我,在我的坚持下最终被分配到珠宝销售部门并开

部门经理助理述职报告

部门经理助理述职报告 尊敬的酒店领导: 我非常荣幸能够成为**酒店的一员,承蒙各位领导的信任,对我委以重任,我虽然在酒店行业积累了点滴的工作经验,但自从来到**酒店以来,感谢*总、*经理及各部门领导对我工作的指导与支持,我觉得自己还要持续学习,持续进步,持续充实自己,才能够不辜负领导的期望与厚爱! 客房部作为酒店的一个重要部门,其工作质量的优劣,将直接影响酒店的外在形象与经济效益。此次感谢领导的信任,任命我为客房部经理助理一职,在感觉压力的同时也动力十足。 身为客房部经理助理其岗位职责就是:协助客房部经理完成客房部的整体管理和督导,在客房部经理的授权下,具体负责某业务领域的工作。在客房部经理不在时,代理客房部经理职责;负责检查各分部的日常工作情况;组织安排VIP客人的接待;处理好客人的相关投诉;遇到重大问题即时向经理汇报;与酒店相关部门做好沟通协调,保证客房部工作顺利实行;主持召开的班前班后会议,布置相关的工作安排、总结存有的问题。 在客房部经理的直接领导下,协同客房部主管及领班,对先进员工的工作给予肯定与表扬;对后进员工耐心的给予辅导与鼓励,督导员工的工作质量与服务质量,留意员工的工作态度及表现,发现员工有任何情绪问题即时的与其实行当面协调沟通,并妥善解决;调动员工的工作积极性,降低员工流动性,树立团队意识,增加凝聚力,全力以赴、做的更好。争取用我们高质量,高效率的服务,为酒店赢得更多的客源。 根据我们**酒店的自身特点,针对以后的客房部工作我有以下几点工作思路及主攻重点,不足之处,请领导给予指点:

1.提升员工服务质量,强化员工服务意识,对新员工和后进员工 做好辅导工作,并协同各班组主管制作出培训计划,做好员工的定期 培训工作,并督导落实情况。确保使每位员工掌握工作所需技能的同时,并且对客服务做到:热情,主动,礼貌,耐心,周到。此酒店服 务业的“十字方针”。对表现优异的员工设立免检楼层或高级服务员,上报客房部经理考虑其工作待遇或作为以后晋升的重要参考。 2.提升客房的卫生质量:增大客房卫生质量的督导力度,务必保 证每间出租房保持状态,实行逐级负责制:员工对所清洁的房间负责; 楼层主管、领班对所辖楼层房间的卫生质量及物品配备情况务必逐一 严格检查;客房部经理或经理助理对当值每位员工清扫的房间全面的督 导与检查;对记件工清扫的房间同样的逐一、逐级严格检查,坚决杜绝 因卫生质量问题而引起客人投诉,影响酒店声誉,同时强调当日退客 房务必当日清扫完毕。 并且制作出《计划卫生表》,有针对性的对客房实行清洁整理和 保养维护,提升客房卫生质量及客房设备设施的使用寿命,因为我们 客房内出现部分不锈钢器件氧化问题、以及少量设施表层顽污顽渍等 相关问题。已上报客房部经理协调采购部购买清洁养护所需物料,例如:省不锈钢水、金属上光济、洁尔亮、万能清洁济、玻璃清洁济、 空气清新济等相关保养清洁用品。 3.控制物耗、开源节流:强化员工节约意识,提倡控制水、电等 能源浪费的同时,实施物耗管理责任制:从9月1号开始,楼层定员 管理,白班每楼层固定一名服务员,根据其楼层开房数量核对其物耗 情况,领班督导服务员每日盘点,客房仓管员每周盘点,月底客房部 统一全面盘点。一旦损失、责任到人。对大量损失一经查处在追究当 值员工责任的同时,对其所辖楼层领班将追究其连带责任。培训下属 员工树立全员推销意识,(例:客房消费品、洗衣服务、加床、麻将出 租等房费额外收费项目)增加酒店客房部的营业额。并且近期制作出 《客房部经营分析表》,对客房物耗情况、客房消费品收入情况、洗

销售助理述职报告

销售助理述职报告 销售助理述职报告 销售助理在营销系统里面是一个最没有成就感的角色,大部分人都很容易产生“厌倦感”。其实销售助理的作用也是不可小觑的,是一个公司很重要的角色。下面是关于销售助理述职报告的内容,欢迎阅读! 销售助理述职报告 不知不觉中,20xx年已经接近尾声,加入公司销售部作助理已有些时间,这这段时间的工作中,我学习并积累了很多知识和经验,锻炼和提高了业务能力,更让自己的人生多了一份激动,一份喜悦,一份悲伤,最重要的是增加了一份人生阅历。可以说,在xx的这段时间中,收获颇多、感触颇多。 在这里,非常感谢公司的每一位领导和同仁的帮助和指导,现在已能独立完成本职工作,现将今年工作做以下几个方面总结。 一、学习方面: 学习,永无止境,来到公司的时候,对于新的环境,新的事物都比较陌生,在公司领导的帮助下,我很快了解到公司的性质和操盘模式,通过努力的学习明白了销售经理的真正内涵以及职责,并且深深的喜欢了这份工作,同时也意识到自己的选择是对的。 二、心态方面: 刚进公司的时候,**项目没有进场,觉得有点无聊甚至枯燥,但12月进入**之后,回头再看,感觉在公司中每时每刻都会学到东西,主要在于自己有没有去发现、去学习。 在公司领导的耐心指导帮助下,我渐渐了解心态决定一切的道理,要以一颗平稳的、宽容的、积极的心态去面对生活和工作,随之心境也是越来越平静,更加趋于成熟。 三、完成的主要工作任务: 1、**共计销售**套,销售面积**平米,销售额**元,回款额**元; 2、到***后,对项目人员重新系统培训了房地产专业知识和销售技巧。 3、修改和重申了案场制度,制度更加细化。

经理助理述职报告

经理助理述职报告 一 尊敬的各位领导,各位代表: 20xx年9月,我被调到**担任经理助理,并兼任**经理,主要负责公司消防、保卫管理及**的各项管理工作。在3个多月的时间里,在公司领导的关怀下,在部门经理的精心 指导下,我从各方面严格要求,努力克服工作环境和岗位的变化,顺利完成了国庆60周 年保电,#2、5机组大修保卫和后勤服务工作。现就任职以来的具体工作述职如下: 消防、治安保卫是我分管的工作,如何把这两项工作作好,是首要思考的问题,既不 能好高婺远,又要符合实际。经过考虑决定从现有的《消防管理标准》、《治安保卫管理 标准》入手,狠抓制度的执行力度。为此,我要求消防、治安管理专职根据《消防管理标准》、《治安保卫管理标准》的内容编制月度、季度管理标准检查提纲,根据提纲,每月 对各部门实施监督、检查,这样,即保证了制度的贯彻落实,同时也使员工了解到了自己 分管设备的职责。 后勤管理方面,首先,为加强食堂成本管控工作,开展了月度餐饮采购支出与收入盈 亏经济分析,根据月度采购成本和消耗量的差异情况,找出原因,制定防范措施,为今后 控制成本提供科学的依据。其次,为了提高服务质量,主动到生产班组与员工交流,收集 意见和建议,取得了比较好的效果。 2xxx年已经过去,尽管我做了一些工作,但离公司的要求还存在一定的差距,主要表现在:一是消防管理标准还不够完善,特别是职责方面还不很清楚,可操作性不强;二是 对保安管理,手段单一,对摩托车、外委车辆出入检查还不够严格;三是食堂楼下伙食、 周六、周日伙食还不尽如人意。四是有些驾驶员安全意识、服务意识还有待于进一步提高。 20xx年,在消防管理方面,首先要树立“消防设施等同于生产设备”来进行管理的思想,重点落实消防管理责任制,作到所有消防设备都有专人负责检查、维护。其次对《消 防管理标准》进行完善,使其更具有充分性、适宜性和有效性。要求消防专职根据标准加 大对各部门消防管理工作的监督、检查和考核力度,使消防设施处于可控状态。在治安保 卫管理方面,严格公司出入门管理制度,对挂临时拍照和外来车辆必须进行停车检查,对 摩托车、自行车及人员进入公司必须检查证件,没有登记或没有证件不准进入公司,使保 安工作更加规范化、程序化。 **是**有限公司的子公司,20xx年工作的指导思想是:“以安全为基础,以优质服务为目标”。重点作好以下工作:餐饮方面,为了提高饭菜质量,重点作好厨师满意度测量 工作,综合管理部要每周不少于2次对厨师烧菜进行满意度测量,保证每位厨师每月不少 于一次满意度测量,并将其纳入月度绩效考评内。车队方面,业务用车每出车后,要请使 用人填写意见反馈表。大客车每月每台车保证一次满意度测量,并将其纳入到员工月度绩

销售助理每周工作总结怎么写

销售助理每周工作总结怎么写 对于一个公司来讲,销售助理的工作是销售人员内外交流的 桥梁,是客户联系的纽带,起着举足轻重的作用,因此销售 部门所有工作都要经过双人或多人复核制,确保万无一失。与外勤的联系每周工作小结的收集并整理,及时上报领导(各办事处每周一10:30之前以传真或E-MAIL形式将小结传至公司)外勤费用的申请、借款、核销事宜依据公司营销 管理制度准确有效开展业务人员销售费用的会计核算、管理、服务,如出差费用的结算、报销、工资奖金的核算等工作。外勤与公司的信息交流公司对外勤指示的传达(要及时、到位)接受外勤工作中的信息,及时反馈给领导月底负责各办 事处费用销售明细表的核对协助业务人员回款,提供应收帐 款及其相关信息按要求进行市场信息收集并提供信息简报,以邮件方式报公司销售经理外勤所需资料的整理(双人或多 人复核日常材料(包括办公用品、名片、彩页等的准备)商 业开户首营公司资料、首营品种资料协助销售人员编写商务 文档,编制投标文件、各地物价备案材料对寄件、发货、开票、商业伙伴等的管理文件、材料、样品、彩页…等(双人或多人复核寄出材料的登记、查收、核实样品领用、发放的登记寄出方式的选择商业公司的材料的登记、归档(证照、GSP证书、开票信息)对各商业公司,上官方网站进行核实

(国家食品药品监督管理局)。 接、发、处理、保管一切商务来电来函及文件。对客户反馈的意见进行及时传递、处理。建立客户档案,并定期进行回访。 购销合同的存档、登记对合同执行情况进行跟踪、督促,建立每个合同的《合同履行一览表》,编制每个月、季、年度合同履行情况的统计表。将结果报销售部经理、总经理,及通报给销售工程师。根据需要,合同执行情况可反馈给顾客。发货(双人或多人复核发货申请后,填写发货指令单(发货申请以传真、邮件、电话等形式)发货前需确认发货合同或协议,对方资质备案,记录供货金额发货时确认随货附同批厂检报告(出库单、合同等)确认发货方式的选择,发货时限的选择,以及货物的跟踪领导签字后,由发货员送至仓库主管发货并登记、记录、查收根据公司的营销政策建立核算总帐及明细帐目,按时登记明细帐目开票(双人或多人复核开票申请后,填写开票申请单(开票申请以传真、邮件、电话等形式)开票前需确认开票品种、单价及数量,对方资质、开票信息等发票开好后,登记发票面值、开票公司名称、品种、发票代号,以及申请人和收件人双人复核发票后,将其寄出(发票要单独寄出,或附上出库单、合同等,发票不能随货同行)月底协助财务部核对销售清单合同及发货情况,确保市场部和财务的统一对所发货物、样品、资料等注意定

销售助理述职报告

销售助理述职报告 销售总监述职报告 敬爱的领导,各位来宾: 大家好! 我自______________年7月加入了 _______汽车_______ ,现工作满7年,下面将这半年来年的工作情况述职报告如下: 一、开展了“零风险”服务。自_______承诺“零风险”以来,我对消费者零风险服务进行了认真调查研究,认为要通过_______汽车零缺陷产品、精巧细腻的市场细分服务消费者,消费者购买_______汽车俱乐部产品,都印有 800全国免费服务电话,通过沟通,拉近了消费者大众汽车之间的距离,进一步强化了大众汽车零缺陷的品质。我通过专业化的服务,及时帮助和加速走货,从商品下线到展示销售,再到无处不在的POP招贴提示,销售代表一路跟踪,使得每个终端成为完美终端,个个作成为样板工程,_______卖的不仅是商品,更重要的是专业化服务,并带来的丰厚回报。据统计,年内销售额达到了 360万元。 二、拓宽了市场。在年初以前,汽车市场上 _______汽车占市场达90加上。而丰达汽车较我们的 _______汽车落后许多,对于竞争,我们采取了提高服务质虽的办法,大做销售广告,

在当地多家媒体做广告,收到了明显的效果。结果使当地老 白姓对_______汽车家喻户晓,人人皆知。同时我们大力在节日 促销_______汽车。在促销中,采取赠品与奖励办法,对爱车族具有强大的吸引力。如针对部分爱车族急需汽车却缺少资金 的情况,在金融引擎中做了更多的调整,让每位顾客在最快、最便利的情况下能够把车贷走。 总之,半年来,我在销售中做了大虽工作,但也存在一些不足,主要是宣传的力度还不够大,宣传导资金欠缺。不过,隋着 销售业绩的大好,在明年_______汽车的销售中,我们会做得更好。 在过去的半年,我们一直在努力,我为加入_______而自豪。 我信奉敬业进取、追求卓越、永不言败的精神,我愿和所有 的伙伴一起与工行共同发展。 尊敬的公司领导及各位同仁: 你们好! 近一个时期以来,营销中心在总公司的指导下,开展了全国 区域市场启动和推广、市场网络的建设、各省区经销商的开发、 部分终端客户的维护等工作。现将_个月来,营销 中心阶段工作所取的成绩、所存在的问题,作一简单的总结, 并对营销中心下一步工作的开展提几点看法。 一言以蔽之,三句话:成绩是客观的,问题是存在的,总体 上营销中心是在向前稳定发展的。

销售助理工作总结和工作计划

销售助理工作总结和工作计划 20XX年在不经意间已从身边滑过,回首这一年,步步脚印!我于20XX年XX月份进入xx公司,在职期间,我非常感谢公司领导及各 位同事的支持与帮助。在公司领导和各位同事的支持与帮助下,我 很快融入了我们这个集体当中,成为这大家庭的一员,在工作模式 和工作方式上有了重大的突破和改变,,在任职期间,我严格要求 自己,做好自己的本职工作。现将20XX年的工作总结如下。 一内勤日常工作 作为xx公司的销售内勤,我深知岗位的重要性,也能增强我个 人的交际能力。销售部内勤是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的重要枢纽。工作主要从以下几个方面开展; 1、日常业务衔接、客户服务、处理客户抱怨、客户咨询电话的 接听及电话记录。 2、对客户进行销售政策的传达及业务信函的发送。 3、销售会议的安排、记录及跟踪结果。 4、做好本部门的档案管理工作,建立客户信息档案(涉及用户基本情况,使用品种、数量、价位、结算方式)。 5、各种促销活动情况了解,统计费用报销等协助办理。 6、建立销售分类台帐(反映出销售收入价格、运杂费、货款回收额度、应收货款额度)。 7、建立销售费用台帐(反映出部门内部费用及每个业务人员的费用、差旅费、运杂费、包干或定额包干费用的提取数额)。 8、各种报表的统计、汇总、报告的打印转发。 9、销售经理差旅费的初审与上报签批。

10、对所经手的各类涉及我厂商业秘密的销售资料、数据应妥善保管,不得丢失或向外泄密。 11、同类产品竞争品牌资料的分析与建档,销售相关宣传资料的领用、登记、分发。 12、各月份客户回款额排查、跟踪、跟进。 二存在的缺点及 对于太阳能市场了解的还不够深入,对产品的技术问题掌握的过度薄弱,不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速 拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中,过分的 依赖和相信客户,以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得 不好,指导力度不够,影响市场部的销售业绩。20XX年的到来,在 做好本职工作的基础之上,对上述存在的问题,我个人也要尽自己 所能,多掌握一些技术上面的知识,尽量做到应对自如,从容得体。不断增强自己的辨别能力,在更好的与客户沟通的基础之上,能更 多的为公司利益着想。 三部门组织上面的一些小建议 在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做: 1、建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。人才是企业最 宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一 支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作 中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。 2、完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。销售管 理是企业的老大难问题,销售人员出差,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。 3、培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。 培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能 力提高到一个新的档次。

集团总经理助理述职报告精选范文

集团总经理助理述职报告 一、基本情况 2021年, 我们现在的楼盘项目, 总的开发面积为近90万平方, 现正在开工建设约40万平方。自己的主要工作内容是以下几个方面:一是受领导委托, 自己分管工程部, 主管工程的开发建设, 包括工程的进度、质量、安全;二是协调工程部、技术部、成本合约部工作推进中相互协作和矛盾, 达到无缝对接;三是协调负责楼盘的强电、自来水两大强势行业的关系协调工作的合同洽谈, 四是指导工程、技术、成本合约部配合销售部门销售前的各项前期工作;五是配合总经室常务副总经理的其它各项工作。总之, 工作千头万绪, 担当重任, 感觉责任重大。在公司领导的大力支持下, 和有关部门、同仁们的帮助下, 整个工程进展顺利, 质量与安全没有发生任何问题, 各个方面关系处的和谐, “尚城”9、10月份主要工作紧紧围绕项目一期A04联排开盘展开各项工作。于9月上旬会同销代公司举办了首次尚城产品推介会, 为一期项目蓄客提前做好准备;工程部总体施工进度较为平稳, 工程质量均处于受控状态, 严格按照合同要求对工程进行管控, 确保施工进度与计划任务完成相同步, 自己比较园满地完成了各项工作任务。 二、工作措施和综合表现

(一)、坚定信心, 大局为重 自从担任总经理助理以来, 作为班子成员之一, 摆正位置, 顾全大局, 不争名夺利, 不计较个人得失。虽然自己分管的工作日常事务居, 但我从不敢有丝毫懈怠, 始终把工作摆在首位, 坚定信念, 积极向上, 追求卓越, 把加快公司发展, 为员工服务作为头等大事, 自觉维护大局, 团结全体员工干事创业, 发挥了自己应有的作用。始终坚信一点:上依靠领导, 下依靠群众, 就没有过不去的火焰山, 一定能够克服任何困难, 去实现既定的奋斗目标。值得幸庆是, 公司有一个团结务实的好班子和好班长, 三人行必有我师, 在他们其他班子成员身上我学到了很多东西, 在这样的班子当中工作, 使自己始终保持着亢奋的精神状态, 促使我理论上不断提高, 思想上不断进步, 工作上不断迈上新的台阶。 (二)、注重学习, 不断提高思想政治觉悟和水平 去年以来, 能够认真学习**、“**”重要思想”, 贯彻落实党的十()大会议精神, 学习党和国家的方针政策和法律法规, 坚持**发展观, 围绕主题, 把握实质、抓住精髓, 提高实践**发展观的能力。同时把学习理论与学习公司党委各项重大决策相结合, 增强自身的使命感、紧迫感和责任感。理论联系实际, 坚持学以致用的原则, 把政治理论学习与公司中心工作结合起来, 为公司的生产经营的发展, 找出理论

销售助理个人述职报告范文

销售助理个人述职报告范文 一年的工作结束了,作为销售助理你这一年都做了哪些工作呢?快将你的工作情况写在述职报告上吧。以下是公司节能产品和节电方案。之后随着和公司业务经验丰富的销售前辈们在跑市场的过程中慢慢的积攒了更多的工作经验。期间迷茫过,无奈过,也动摇过,但最终在领导和同事们的鼓励和指导下,打消了对自己工作能力的怀疑,了解了只有奋斗才能创造价值这个硬道理,最终确定了自己的奋斗目标。下面我在这里给自己工作做一下总结。 1.努力学习,全面提升自身素质 作为一名刚走上工作岗位的新员工,知识和经验的欠缺,是我致命的缺点,而且销售业务的工作也是一个特殊的岗位,它要求在职人员必须有其过人的勇气、丰富的智慧和超强的自主动手能力。为达到这些要求,我十分注重实习前期的学习,同时以实际行动去走进市场,主动去了解市场。五个月以来,面对着专业知识不足,市场经验不足,业务经验不足等多项难题,但是我积极应对困难的挑战,尽量的利用好时间去自己学习,跟同事学习,以及利用公司会议上范总和各位同事有意无意透露出的经历去琢磨、去体会。逐渐了解行业的市场,完成从业外人士向业内人士的转变。 2.努力工作,顺利完成各项任务

在工作上,努力的完成份内工作,积极的去寻找项目,发现探索寻找新项目的方式方法;多次和同事一起出差,在学习经验的同时,尽量好的配合老大哥们的工作;按时按量的完成工作,遵守公司纪律。 此外也积极参与公司其他部门的日常工作,在和更多同事们配合工作的同时,也加强了团队凝聚力,更好的融入了集黎这个大家庭。 回顾进入公司的这五个多月,虽然取得了一些小的成绩,但仍掩盖不了许多不足和需要改进和完善的地方。这主要是销售基本技能的欠缺,表现在以下几个方面: 第一,技术知识的欠缺。在工作中由于技术方面的知识的欠缺,这在初期跑设计院时,和设计师交流过程中偶尔会尴尬和语塞。后期随着销售技巧的逐渐提升,慢慢克服这个不足。 第二,项目信息搜集的能力不足。这个缺点直接导致我在工作前期出现“无事可做”的怪现象,对工作进程有很差的影响。随着对网络信息搜集的能力的掌握,逐渐有了自己的一套从网上搜索项目信息的技巧,以及在同事的帮助和分享下,也逐渐克服这个不足。 第三,销售技巧的不足。销售技巧是销售的关键,是销

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