成都置信杨毫

杨毫，男，大学文化，中共党员，祖籍山东，1981年参军。1995年与人合伙组建“成都信德房地产开发公司”，取得了7个项目的成功。1997年底，创建“成都置信实业有限公司”，领导置信公司在三年内得到了较大的发展。曾为西南财经大学工商管理学院兼职教授，MBA研究生指导教师;西南交通大学管理学院兼职教授，MBA研究生指导教师。2013年荣获“第十一届金芙蓉杯”——“楼市十年风云人物”特别金奖。

杨毫董事长创办了12年的成都置信集团，目前在公司就业的员工超过7000人，他所建设的青羊工业总部基地、国色天乡乐园就为当地农民解决就业人数超过10000人。12年来，杨毫带领的置信出资修建城市绿地公园、捐建城市大桥、设立栋梁基金、支持教育发展、帮助地震灾区等方面的社会公益事业，捐资捐物超过1亿元。

有媒体称“是置信让成都楼市的发展提速5年”，置信在房地产的每一个产品都革新地产发展，具划时代意义，例如芙蓉古城对传统建筑文化与现代生活方式的挖掘影响了中国建筑界。1998年，“置信生活方式”的提出，是中国地产真正走向和谐人居，倡导城市文明的重要标志。

杨毫沿着地产产业链的纵横延伸，探索出企业发展独特的投资与服务模式，2002年进军汽车服务业，短短6年时间，业务范围涵盖汽车服务链的终端，以六大产业结构为依托，以40家连锁网络为延伸，成为中国西部汽车服务业的主导型企业，推动了全国汽车服务业的发展。

置信在2003年就进军产业园区的建设，其“中国女鞋之都”、“青羊工业总部基地”、“国色天乡乐园”为城市品牌、经济发展、城乡统筹等方面做出较大贡献，创新性提出发展城市产业经济、总部经济和税源经济等多个经济发展模式。

成都置信集团2004年开始，先后与川投集团、新加坡凯德置地、基汇资本三大资本巨头建立了战略投资合作关系，是四川地产行业中首家迈入国际化轨道的企业。置信地产根植成都，发展于全国，其企业品牌、产品品牌和服务品牌历年来高居本土地产企业第一。2008年9月，经权威机构评定，置信评为中国地产品牌价值20强，置信品牌价值高达25.43亿元。

关于置信集团

成都置信实业(集团)有限公司是一家以房地产业为主的投资控股型集团公司，参股、控股40余家企业。公司创建于1997年，2004年6月1日完成集团化改组。秉承“为您想得更多，为您做得更好”的企业理念，置信集团现已形成了商住地产开发、产业园区建设、汽车贸易、地产综合服务四大核心产业板块。以“舍得、团队、创新、服务、细节”等企业特色著称业界。

成都置信集团在成都、上海、绵阳，以及成都周边的温江、彭州、新津、都江堰等区域进行产业运营和项目拓展，定位于“做中国最优的生活服务商”，坚持“股东、职员、消费者和社会利益完美结合”的核心价值理念，始终站在社会前沿，以高度的社会责任关注城市发展与建设。

成都置信集团十分注意强化自身管理结构，通过战略调整，公司已经形成了以资本(股权)为基本联结纽带的企业架构。集团公司设有股东会、董事会、监事会、审计委员会、员工委员会，集团采用事业部制的管理模式，由集团董事会负责组建集团经营管理班子，集团总部设置法律事务部、董事长办公室、财务中心等;集团总部是集团的投资中心和决策中心，集团下属各事业部为集团的利润中心、成本中心和执行单位。成都置信集团以产业板块作为划分标准的事业部制的模式发展，以贯彻落实董事会提出的“四个集中”(即资金集中、人力集中、品牌集中和项目集中)的经营思想。

成都置信集团目前在职员工超过7000人，集团所投资建设的青羊工业总部基地、国色天乡乐园等项目为当地农民解决就业人数超过1万人，累计解决社会就业人数超过3万人。12年来，置信出资修建城市绿地公园、捐建城市大桥、设立栋梁基金、支持教育发展、帮助地震灾区等方面的社会公益事业，捐资捐物近2亿元。

成都置信集团自2004年开始，先后与川投集团、新加坡凯德置地、基汇资本三大资本巨头建立了战略投资合作关系，是四川地产行业中首家迈入国际化轨道的企业。

缔造专业品质、引领理想人居的高端生活，是置信的不懈追求。置信一直以作品创新予世，已成功开发了逸都系、丽都系、芙蓉系三大置信住宅系列作品，其置信·双楠谊苑、置信·丽都花园、置信·芙蓉古城、置信·国色天乡等楼盘开创了成都楼市每一个发展的新篇章，并打造出双楠生活片区、丽都生活片区、芙蓉别墅片区、国色天乡等大区域的高端城市生活，成为城市的一张张名片。在绵阳、彭州开发的置信·芙蓉汉城、

置信逸都·丹郡也革新了当地楼市，带动城市发展。

置信十余年来共计开发了近400万平方米的房地产项目，“置信生活方式”、“先造环境、再做建筑”、“港式物管”等多个创举改变了成都人居理念和革新楼市发展，数个楼盘荣获中国名盘及国际建筑大奖，享誉全国。1998年，“置信生活方式”的提出成为置信独具特色的经营模式，极大地推动了市场经济条件下的社区文化建设和精神文明建设，是中国地产真正走向和谐人居，倡导城市文明的重要标志。

置信属于省市重点发展企业、四川省著名商标，先后多次荣膺四川地产企业首强、中国值得尊敬的地产品牌企业，其企业品牌、产品品牌和服务品牌历年来高居本土地产企业第一。2008年9月，经权威机构评定，置信评为中国地产品牌价值30强，位列19，置信品牌价值高达25.43亿元。

成都置信集团沿着房地产产业链的纵横延伸，探索出企业发展独特的投资与服务模式。2002年进军汽车服务业，创建精典汽车，短短7年时间里，业务范围涵盖品牌4S站、汽车生活广场、汽车服务连锁、二手车中心、精典保险连锁、客户俱乐部“精英会”等多个领域。以六大产业结构为依托，以40家连锁网络为延伸，以精典汽车俱乐部“精英会”为纽带，全面服务社会，并已开始新一轮的拓张。精典汽车于2005至2008年连续四年荣膺“全国十佳服务商”，目前，精典汽车已培育了高达15万人的忠诚客户团体，并已成为中国西部汽车服务业的主导型企业和全面系统的汽车生活服务商，推动了全国汽车服务业的发展。

成都置信集团在2003年就致力于产业园区的建设，其“中国女鞋之都”、“青羊工业总部基地”、“国色天乡乐园”为城市品牌、经济发展、城乡统筹等方面做出了较大贡献，创新性提出并践行发展城市产业经济、总部经济和税源经济等多个经济发展模式，其独特的建设经验成为全国同行学习的成都模式。

置信的品牌价值体现于对产业价值链的深入挖掘、企业发展模式创新、企业风险控制、城市区域的经济拉动和大量的资源储备。置信根植成都，发展于全国，做受人尊敬的伟大企业。

国色天香营销策划书

国色天乡营销策划书

目录一、策划背景---------------------------------------------------------------------------------------- （一）国色天乡简介------------------------------------------------------------------------------- （二）营销策划目的与意义---------------------------------------------------------------------- 二、策划目标---------------------------------------------------------------------------------------- （一）增加国色天乡的游客量和收益---------------------------------------------------------- （二）进一步凸显国色天乡的主题，使之更具竞争力------------------------------------- （三）使国色天乡成为成都最具特色的游玩之地------------------------------------------- （四）使国色天乡成为温江的标志性主题---------------------------------------------------- 三、国色天乡市场分析---------------------------------------------------------------------------- 四、国色天乡竞争力分析------------------------------------------------------------------------- （一）优势分析------------------------------------------------------------------------------------- （二）劣势分析------------------------------------------------------------------------------------- （三）竞争分析------------------------------------------------------------------------------------- 五、营销策略---------------------------------------------------------------------------------------- （一）开通国色天乡直通车---------------------------------------------------------------------- （二）增加宣传力度------------------------------------------------------------------------------- （三）引进特色小吃-------------------------------------------------------------------------------- （四）开展幸运大奖活动-------------------------------------------------------------------------- （五）针对不同群体的优惠活动---------------------------------------------------------------- （六）开展积分优惠活动------------------------------------------------------------------------- （七）开通国色天乡到“田园温江”的免费专车------------------------------------------- 六、营销预期----------------------------------------------------------------------------------------

国色天乡市场调查报告

国色天乡市场调查报告国色天乡乐园已入市传播达4年之久，影响力节节攀升。其市场号召力之大，是置信10年来的一个“累积奇迹”。字面来看，“国色”即天姿国色，“天乡”即天堂，寓意十分美好。能形象表达置信凯德打造6000亩的宏大愿景。国色天乡乐园的横穿出世，带来类似于迪斯尼那样气势宏伟、令人震撼又乐此不疲的旅游体验，现代旅游的深度互动性和参与性，完全体现出来! 三、传播途径六.消费群体成都置信国色天乡游乐园，作为西南首个主题乐园，又称成都人自己的乐园，承载着很多人的梦想：“吉祥，如意”穿越时光隧道，与孩子们亲密接触； 20余项游乐设施大摆擂台，激活“80”后超能量；酒吧，SPA讲述现代故事，为中年人开启休闲生活；棋牌，茶艺延续文化传统，陪伴老人度过闲暇时光。因而，成都置信国色天香游乐园的消费群体为所有身高110cm以上的健康健康公民。七.产品定位国色天乡乐园地处中国最佳旅游城市-成都的郊区县温江，做为西南第一家大型游乐园，拥有强大的品牌基础和良好的声誉；远离喧哗的城市；立足打造成为西南最大最好最受欢迎的AAAA级游乐园。（1）产品亮点： A、国际化的规划带来以国际化的享受：多个国家的文化在这里得到完美的诠释与融合，东方文化欧美风情在这里水乳交融； B、时尚消费，多种消费形式任消费者选择：不仅设有“一票通玩”“一年通玩”，还有更加自由的单个项目消费等，无论是否购票均能进入园区； C、异国风情给消费者带来别样的感受，俄罗斯国家大马戏魔马秀，华丽的绿野仙踪花卉巡游，激情四射的佛拉戈舞......时尚演绎的惊喜层不穷。 D、个性化立体化的商业形态，让时尚的游乐体验最大程度的丰满和升华，出游乐演艺之外，国色天乡乐园还招揽了大批极富创意的特色商家。品牌、中餐、主题西餐，异国料理、专业SPA等等。（2）营销方式: 国色天乡乐园的现状和它拥有的品牌效应，为国色天乡乐园的可持续发展提供了一定价值。今后的发展应将以旅游消费者的需求为导向，以正确的市场定位为基础充分发挥现有的资源优势。综合运用产品组合、定价和促销等营销手段，使旅游消费者的需求得到充分的满足，并保证稳定的客源。由于华侨城欢乐谷入驻成都，因此竞争对手已发生改变，和欢乐谷概念的差异化要求国色天乡用通俗、简洁明了和高度概括的概念含义，通过产品定位的突出和强化，

十周年工作总结(同名106363)

十周年工作总结篇一：成都置信十周年暨集团成立三周年庆典工作总结十周年庆典指挥部二零零七年六月 20XX年5月31 H,随着最后一项组织活动——狂欢夜落下帷幕，为成都置信十周年暨集团成立三周年庆典系列活动画上了一个圆满的句号，作为置信特有的文化节，本次周年庆典现场参与人数接近3000人，三十余家分、子（项目）公司参与其中。通过本次周年庆典系列活动，弘扬了置信文化，实现了置信集团下一个十年发展的总动员，使公司和职员更加紧密地团结在置信集团董事会周围，体现置信创新、开拓、务实、发展、团结、向上、超前、稳健的企业精神和文化内涵。在周年庆典系列活动中，我们以传、帮、带的优良传统锻炼了新人，也通过各种类型的组织活动有力的促进了团队建设。同时，通过周年庆活动，展示了置信企业品牌形象，巩固了置信品牌在社会大众的影响力与美誉度，向全社会展现成都置信的实力、成就和发展。

现将活动的具体内容向公司领导汇报如下：一、活动组织 1、指挥部组织本次活动由成都置信集团办公室牵头，在全集团范围内抽调部分骨干员工组成指挥部及各部核心成员，在此基础上形成机构完善、职责分明的周年庆典组织架构，事实证明，这样的组织架构保证了周年庆典活动的顺利进行。成都置信十周年暨集团成立三周年指挥部总策划由集团董事长杨毫担任，对整个周年庆的整体安排作战略部署，由集团总经理黄晓进担任总指挥，集团副总经理陈建蓉担任副总指挥，培训学校校长助理程敬担任执行指挥，天府置信总经理助理张晓振担任现场总协调。指挥部办公室主任由集团品牌管理部主管马永林担任，抽调青城山项目廖明东、集团资产管理中心罗洋负责各项常务工作。指挥部下设八大职能部门，后为方便周年庆整体工作的协调与划分，加设采购部，共设九大职能部门，各部负责人员如下：会务部李剑，文艺部李波，宣传部马永林，体育部李川江，财务部赖勇，后勤部张晓振，物业部游江，工程部何良, 采购部刘波。

购物中心业态规划技巧

购物中心业态规划技巧 ▌一、购物中心业态选择与规划原则 1.业种的选择、规划与组合步骤业种品牌组合是商业运作中极为重要的内容。如若业态组合定位科学合理，可为商场营销增加靓丽的卖点，有利于促进商场的销售。反之，如果业种组合定位不符合项目所在城市商业发展现状的实际需要，将导致项目投入运营后无法做旺，进而最终归于失败。 ①业种选择业种选择要按照市场需求的原则来进行，而不是越大越好，品牌越响越好。要根据项目自身的定位、市场需求等来确定。必要条件一：两个以上主力店；必要条件二：品种功能一站到位必要条件三：高度专业化、；差异化（高度特色专业化、错位经营差异化）。 ②业种组合商场业种组合的目标有三个：一个是给顾客生活带来便利；一个是能满足顾客生活必需；再有就是让顾客买起来方便和愉悦。一个商场中，商品的组合比率大致上可以分为普通商品60%、观赏商品10%、利润商品15%、并列商品15%，要制造丰富有弹性的业态组合可根据这一比例选择相关的业种。 ③业种功能分布业种的具体分布、营业场所的布置，应以便于消费者参观与选购商品、便于展示和出售商品为前提。商场管理者应将售货现场的布置与设计当作创造销售（而不仅仅是实施销售）的手段来运用。业种的功能分布有三大技巧：激发消费欲望；结合业种特点及购买规律；主力店优先，辅助店随后。此外，还需重点考虑：业种品牌布局的内容，品牌组合要达到的9大效应和品牌组合步骤。 2.业态规划原则与三大问题业态规划的基本原则 ①定位三原则：其一，区域环境定位：即综合体（购物中心）要实现哪些基本的功能；其二，目标客群的选择；其三，规模选择：城市综合体（购物中心）的面积、大小及横竖向空间结构。 ②功能性选择是业态组合规划的基础：位于城市中心区的购物中心，购物、餐饮、休闲娱乐等功能业态相对突出；社区型购物中心，目的性消费较强的零售类业态会比较多；郊区型的购物中心，主题性消费更强，娱乐体验类消费业态则更加丰富。 ③业态的相关性是确保客流动线流畅、提升总体销售收益的重要途径。 ④长期租金回报能力（商家承租能力）评估是业态和品牌规划的前提。 ⑤空间资源的约束是我们在业态规划中必须面对的课题 ⑥业态组合是一个永远的动态过程，不同时期，由于其面临的任务与挑战不同，业态和品牌作为实现目标的工具，必定会有所变化。业态规划中必须要考虑的三大问题： ①业态的选择：一个综合体或是购物中心究竟应该承载哪些功能、涵盖哪些业态； ②配比的问题：各业态在综合体或购物中心中的占比及每一业态中具体每个业种数量的多少以及相互的比例关系； ③落位与分布的问题：各业态在综合体或购物中心的区位与业态之间的相互关系。 ▌二、购物中心业态规划指南制定购物中心业态方案的前提，一定是首先对项目定位的精准把握；再往前推，定位如何确定？则是对项目所处城市的背景、区域、本体开发模式选择的分析，以及竞争机会的判断。因此，在做业态规划前，宏观的调研和分析必不可少。 1.商业业态定位市场调研计划书商业业态定位市场调研计划书，主要从以下6大方面着手： ①消费者意见调查：了解该地区消费者背景信息，消费行为习惯，对××商圈的态度，媒体接触习惯。 ②消费群分类调查：从总体上调查××各个阶层的情况，经济状况和经济能力，文化和价值观念。 ③商家意见调查：目前经营状况，投资经营者投资、经营意向及需求，投资、经营者价位承受力。

成都规模楼盘名录大全

成都规模楼盘名录大全 A超级大盘(建筑面积不低于100万平米,非别墅类，51个,规划总建筑面积约8839万平米）中信蜀都：中信深圳一级开发，7343亩，净面积接近3000亩，规划建面710万平米，物业形态丰富津都国际水城：新津水城开发有限公司,位于新津新城，用地面积8700亩，规划总建筑面积450万平米金碧天下：恒大地产，黄龙溪与彭山交界处，12000亩，其中双流境内7000余亩,规划建面420万平米青城湖国际运动新市镇:深圳顺达投资,位于都江堰柳街镇,规划建筑面积310万平米东山国际新城：华信大足房产（中铁二局），位于龙泉成龙大道东端，4196亩，建筑面积300万平米龙潭裕都总部城：龙潭裕都实业开发，总投资75亿元，用地面积2700余亩，规划建面超过300万平米河畔新世界：香港新世界地产开发，位于华阳天府大道尽头府河边，占地面积1650亩，建面300万平米二十四城:华润地产，东二环，总用地面积1082亩,净用地面积840亩，建筑面积（含地下）263万平米珠江新城国际：珠江地产，温江花博会地块，1093亩，总建筑面积超过250万平米，超过170万平米的商业面积为中西部之最南城都汇：香港和记黄埔，南三环与站华路交汇处外侧，1980亩，规划建筑面积约250万平米（（10，标记））世纪城商住综合项目：成都会展旅游集团开发，1504亩，南部新城，总建筑面积约225万平米华侨城：深圳华侨城地产，羊西线三环外，总面积3055亩，总建筑面积约210万平米。（其中欢乐谷1200亩，商业用地355亩，商业建筑面积分两处，共50万平米，一期住宅纯水岸用地600亩，规划建筑面积62.5万平米，二期900亩建筑面积90万平米左右）

成都置信集团管家式物业服务模式方案DOC(DOC20页)

置信集团管家式物业服务模式方案批准：审核：编制：二〇〇八年八月十八日

目录一、背景分析二、管家式服务模式释义 1、管家起源与发展 2、管家式物业服务模式的定义三、管家式服务模式的人员配置情况 1、客户经理任职要求 2、客户经理主要职责与权限 3、管家配置标准四、管家式物业服务体系内容 1、管家式服务标准 2、管家式客户服务体系 3、管家式安全服务体系 4、全程居无忧设施管理专家服务体系 5、管家式保洁绿化服务体系 6、管家式增值特约服务体系五、管家式个性化服务菜单 1、管家式公共常规服务菜单 2、囊助服务菜单 3、管家式增值管家服务菜单六、管家式物业服务体系的组织保障 1、组织架构保障 2、客户经理人员配备要求 3、VI识别： 4、VIP服务保障模式 5、人员培训 6、质量体系

一部分背景分析随着集团打造世界级的城市运营商、社会系统生活服务商战略实施，集团已进入产品多元化、规模化高速扩展阶段。我们的客户需求也产生了很大的变化，除了满足常规的服务需求外，其更多的特色需求将集中在居家安全、隐私保护，尊贵享受，以及居家社交等方面；传统统一的单一物业服务模式已无法满足物业产品各层级客户差异化服务需求。为适应客户需求变化和持续超越客户不断增长的期望，秉承蜀信物业“为您想的更多，为您做的更好”物业服务理念，树立置信集团品牌形象。特策划纯英式的管家式服务模式，对集团物业板块进行全面升级；用服务超越无限生活，让业主感受置信尊荣生活。二部分管家式服务模式释义

一、管家起源与发展管家的起源在于法国，只是老派的英国宫廷更加讲究礼仪、细节和虚荣，将管家的职业理念和职责范围按照宫廷礼仪进行了严格的规范，成为行业标准，英式管家也成为家政服务的经典。所以，在英式管家享誉世界的最初，只有世袭贵族和有爵位的名门才能享受。提起英国管家，人们往往会想到一个身穿燕尾服、斑马裤，戴白色领结和手套的男士为宾客斟酒的画面。其实，英国管家已经有近700年的历史了。作为世界家政服务领域的最高级别，英国管家通常受聘于世袭贵族和亿万富翁。换句话说就是顶级生活的标志。这些“绅士中的绅士”成了世界富豪们争夺的对象。一夜暴富的新贵们把拥有高级管家当作身份的象征，希望他们能给自己的家庭带来贵族家庭般的教养，从而满足自己跻身上流社会的虚荣感。英式管家是世界家政服务领域的最著名品牌，如今，身价高昂的英国管家已悄悄进入中国家庭。新贵们的礼仪老师，“绅士中的绅士”教上流社会礼仪。现代高级管家的另一功能是将恰当的社交礼仪之风吹进缺乏教养的家庭。一夜暴富的新贵们急于学习晋身上流社会的各种礼仪细节。“一夜之间成了富人，他们很需要有人教他们像三代贵族那样生活。”英国传记作家凯思琳·休斯写道，“他们需要的并不是一个仆人，而是一堂如何像个有钱人的入门课。” 二、管家式物业服务模式的定义： “管家式”物业管理服务模式是源自英式管家管理模式，它以英式管家为服务策源点，提供住客礼宾、问讯、来访登记、物品托管、访客通报、家居管家服务、电话预约服务、商务助理服务、社区特约服务、投诉等多层次、全方位的服务通过管家中心的集约化管理辐射，协调和指挥职能业务服务部门，处理和完成顾客服务需求的一种管理运作模式。管家式主要采取“一站式”服务平台方式，管家服务中心就是一站式服务平台的执行者，所有客户需求均可以通过管家服务中心而得以实现，管家服务中心负责整合服务资源，对各特约服务供应商进行严格的调研、筛选，同时在管理职能起到“主外”的作用，负责小区内的公共事务，如服务受理，手续办理、客户接待、发出公共通知等。三部分管家式服务模式的人员配置情况根据行业发展情况，适应客户需求，我们将管家称呼为客户经理。

成都培训心得体会

成都培训心得体会【篇一：赴成都置信学校培训心得体会】赴成都置信学校培训心得体会坐在火车上心里很忐忑，走之前已经有2期培训班学员，道听途说一些培训事情，如军训很累，拉练很苦等等。但是我更坚定信心，既然组织安排我去培训，我必须整顿心里和身体的困难，认真完成此次培训，也把这次培训作为一次提升自身的机会，信心满满的奔赴置信学校。到达置信学校后，暂休息，举办开学典礼后，就进入到3 期10天的培训当中。这10天有苦、有甜、有收获，更多的是有了自信。首先训练的是军姿，张教官是可爱可敬的教官即严厉又细心，每个步伐要求到位，有力，整齐。还为我们准备热腾腾的茶水。在刘毅助教的课堂上，用一种全新的思维方式即“深度潜水”拓展我们的思路。我们小组在“潜水”中因“潜的不够深入”，没有及时完成老师的课堂，学员们都，没有一个提前回宿舍，全部都在教室一直讨论到深夜12点。学员们他们对待意见书的这种执着，用心的这种精神让我非常感动。影响最深的就是贾老师的课程，一天的时间，大量的互动活动，让我们从中感受到团队力量，本应变的能力。懂得感恩的心等等，课堂上流汗也流泪，但是学员心扭在一起，团结协作，充分发挥团队中每一个的能力，用条绳打在地上一个声音，大家数着跳过去的数字，当达到20个的时候整个骄傲是一片欢腾，我们胜利了。在堂课将是一生中难忘的一课。让你痛苦的，必须使你强大。还记得在拉练的途中，同学们互帮互助，共同前进。男同学全部帮助女同学背上帐篷，减轻她们的负担。一路上唱着军哥，歌词记得的不，但大家一呼百应，互相鼓劲。站立半小时，一动不动。对我是。双脚双腿尽乎麻木，多想动一下，但是为了我们的荣誉我必须坚持，再坚持。我和我的同学们成功了，大家将的水抛上天空一瞬间，我真的想流泪，成功的流泪，也为自己能坚持的信心而感动。课堂上，同学们踊跃发言，为了荣誉，努力学习，超越自己。告白置信，告别生活食堂的半军事化培训的历程，用心感到，痛并快乐着。同时在这十天中，置信的文化让我有了更深的了解，“四讲，

2020年基本理念、法规参照模板

基本理念第一章总则成都置信实业有限公司是以经营房地产为主的民营企业，实行股份合作制。成都置信实业有限公司实行董事会领导下的总经理负责制。成都置信实业有限公司的发展目标是：瞄准世界房地产前沿，适应市场不断变化的需求，吸引优秀人才，优化资本运作，加强科学管理，丰富社区文化，使置信在较短时间内进入全国房地产行业10强，成为21世纪国内领先的现代化企业。成都置信实业有限公司的基本纲领是：严格遵循市场经济运行规律，遵守国家法规，建立高效、公平、创新、灵活的公司管理机制和运行机制，把房地产开发作为龙头产业，不断创造经济效益和社会效益。成都置信实业有限公司的发展战略是：力争5-8年内进入全国房地产行业前10强，成为国内领先的现代企业，力争3-5年拓展公司经营业务范围，形成具有较强经济实力和经营能力的集团公司。第二章公司基本价值观成都置信实业有限公司以科教兴国为己任，以可持续发展为基本策略，造福社会、服务社会、回报社会，为国家的昌盛、民族的振兴和社会进度而不懈努力。成都置信实业有限公司倡导并实践“置信八大文化精神”。实行

吸引优秀人才的激励政策，优化人才资源配置，开辟为公司服务的人才网络，重奖有突出贡献的拔尖人才，淘汰无法胜任本职工作的人员，竞争上岗。建立科学的、先进的、合理的公司管理体系。管理必须为公司的最高目标和最高利益服务。要善于吸收世界上最先进、最具效益的管理思想、管理策略、管理措施、管理艺术、管理手段，降低管理成本，增加管理效益。通过管理，不断激发公司员工的工作热情、创造能力，努力使每一员工的潜在能力得到最有效发挥。我们遵循知识产业化、劳动商品化、管理科学化、经营风险分散化的原则，利用股权的有效分配，形成实业公司核心层、中层对公司的有效控制，使公司可持续发展。我们需进一步实行员工持股制度，结成员工与公司的利益共同体，从根本上改变劳资关系。置信可分配的价值，主要为组织权利与经济效益，分配方式是：机会、职权、工资、奖金、劳动保险、股红、红利以及其他人事待遇，我们实行按劳分配与按资分配相结合的方式。我们按照公司开发业务可持续发展成长的要求，设立每个时期的合理利润率和利润指数，而不单纯追求利润的最大化。我们不单纯追求规模的扩张，而是要自己变得更优秀，因此，高层领导应时刻警惕高速增长有可能给各公司带来的脆弱和缺陷。在促进公司迅速发展成为一个大规模企业的同时，必须以更大的努力，促使公司管理更加有效，始终保持协调发展和勃勃生机。广泛吸收先进国家房产领域的最新策划思想，虚心向国内同行学

基于温江区万春镇天香路土地利用现状调查

基于温江区万春镇天香路社区土地利用现状调查王逸夫土管10—2 20103145 摘要：土地是宝贵的自然资源和资产，是人类不能出让的生存条件和再生产条件。土地利用现状调查所获得重要信息资料对于国家和社会各方面的管理发展都有积极作用。我对温江区万春镇天香路社区相关地区进行了实地走访和调查，对该区的土地利用有了较深了解。同时提出对本区如何实现本区土地资源实现生态、经济、环境效益结合的方案和建议关键词：温江土地利用社会经济因素 1 调查的基本情况 1.1调查区的概况温江位于成都市中心区正西16公里处，距双流国际机场18公里，全区幅员面积277 平方公里，辖6镇4街办，总人口32.67万。2002年4月撤县建区。在城市社会经济发展方面，温江区加强规划，运用统筹城乡的思路和办法，以“全境温江”为理念，高起点、高标准规划，划分出八大功能片区，按照城市综合体进行打造。其中国际乡村度假产业片区将依托北部片区生态资源优势，打造面积超过100平方公里的国际度假旅游区，打造“枕水天府、诗画川西”的国际田园城市。其中万春镇天乡路社区是温江区按照“城乡统筹、四位一体”的发展要求建立起来的新型社区，位于温江城区以北，东邻春江路社区、四川电力学院，南靠成温邛高速公路，西与南岳、黄石社区接壤，北与踏水桥社区交界天香路社区位于温江区城区以北，面积2.65平方公里，辖15个组。社区共有1163户，人口4185人。 1.2调查目的土地利用调查利国利民。通过实践实地将课本上的理论、原理和方法运用，培养城区土地资源利用状况实地调查与分析问题的能力。 1.3调查时间和地点时间：2012年4月29日地点：万春镇天乡路社区 1.4调查方法实地实践走访调查与网上资料查询了解 1.5调查内容 1.5.1城市土地利用现状 1.5.2城市土地利用的影响因素（社会经济因素） A社会制度与之相适应的土地所有制 B政府相关政策 C城市化与工业化 D 位置、交通条件 E成本、效益，即单位面积投入成本所取得的效益 F土地利用现状 2 调查区结果 2.1调查区土地利用现状（1）通过网上资料查询有以下结果：天香路社区以“村庄布局、新居建设、产业发展、土地利用、生态保护”五合一规划为龙头以组建股份经济合作社为平台。有序推进农民集中居住，实现土地规模流转，不断增强城市功能，形成了基础设施完善，农民持续增收，公共服务配套的城乡一体化新格局。①2006

四川彭州房地产市场调查报告

彭州房地产市场调研报告一：彭州概况描述： 1：彭州概况：彭州位于四川省会成都西北25公里处，是古蜀国的发祥地，素有“天府金盆”、“蜀汉名区”的美誉，且有三千年的文明史，历史悠久，有众多的历史文化遗迹，如镇国寺、正觉寺、龙兴寺、云居院等千年古迹以及三昧水唐宋摩崖造像等。彭州下辖28个镇，全市幅员面积1419.38平方公里，居成都市区、县、市第二位，北与茂县、汶川县接壤，东邻什邡、广汉市，南与郫县、新都相望，西连都江堰市，是蜀中“膏腴之地”、“英灵秀出之乡”。彭州市地质、地貌构造较为复杂，主要为山地、丘陵、平原三种地貌，河流众多，气候温和，自然资源丰富，品种繁多，犹以旅游资源为多，从平原到山区，分布着众多的名山胜景，九锋山、丹景山、天台山、白鹿顶、葛仙山、白鹿公园、龙门山国家地质公园、白水河自然保护区等。 2、彭州经济发展现状及特点：〈1〉：彭州市全市总人口78万，占地面积1420平方公里，其中彭州市区面积9平方公里，人口12万人。〈2〉经济运行中存在的问题：〈〈1〉〉：经济发展总体水平较低，经济运行质量不高，工业发展滞后，人均GDP、人均财力在成都市区（市）县中排名靠后。

〈〈2〉〉：企业改革资金缺乏，攻坚难度大。〈〈3〉〉：城市就业和再就业压力增大，城市困难职工增多。〈〈4〉〉：财政负担重、增收难，干部福利待遇兑现难。〈〈5〉〉：市镇两级历史负债大、包袱重，镇级经济困难问题突出。〈3〉经济特点：〈〈1〉〉：成都北郊资源宝库：彭州有丰富的矿藏、林业、药材、水利和旅游资源。可以说，彭州是成都北郊的“聚宝盆”，也是“天府金盆”。〈〈2〉〉、绿色工业扩散基地：在发展绿色环保工业方面，取得了可喜的成绩。目前已有美国、日本、澳大利亚、国际金融投资公司（IFC）、新希望集团等国家和财团投资彭州的绿色工业企业。〈〈3〉〉：“十五”规划中等城市：四川省、成都市“十五”规划已明确提出，在2010年将达到20万人，城区面积将达到20平方公里，2020年将达到32万人，城区面积将达到30平方公里〈〈4〉〉中国西部蔬菜之乡：〈〈5〉〉都市假日休闲港湾：彭州人正以“牡丹故乡、避暑胜地、宗教文化、地质奇观”为四大旅游特色，致力于把彭州建设成为成都、重庆等大都市的假日休闲港湾。

置信文化题库模版(多选)

公共岗位分委会置信生活方式题库一、现场必答题（24题） 1、置信生活方式包括（） A. 基本生活方式 B. 社会生活方式 C. 精神生活方式 D.社区生活方式 2、基本生活方式上，置信的信念是（），其目的是（） A．置信居住，星级服务 B.置信人生，和谐美丽 C.方便，舒适 D.便捷，快乐3、在社会生活方式上，置信的信条是（），其目的是（） A．置信生活，快乐美丽 B.置信生活，生动活泼 C.高尚，和谐 D.时尚，高端 4、在精神生活方式上，置信的信心是（），其目的是（） A．置信人生，以人为本 B.置信精神，以人为本 C.愉悦、自在 D.自由、快乐 5、置信生活方式中，三种生活方式分别是：基本生活方式、社会生活方式、精神生活方式。其指导意义是（） A、三种生活方式自成体系，但相互关联。基本生活方式是社会生活方式和精神生活方式的基础；精神生活方式是最高层面的生活方式 B、在生产工作中，置信生活方式理念是工作及服务标准：基本生活方式是硬件标准，社会生活方式是社会环境标准，精神生活方式是软件标准 C、三种生活方式是开放式的体系，不是封闭的，随社会及市场的发展而发展，与时俱进，不断创新 D、人们居住的实质是在居住过程中更好地发展自己、充实自己、提升自己，努力实现自我的价值 6、“置信生活方式”就是：由企业和公众共同参与的促进社会和谐发展的（）和（）A．文化生活 B.自由生活 C.精神追求 D.精神向往 7、“置信生活方式”所倡导的( )，为我们在管理、营销、服务过程中提出了更高的要求 A．创新意识 B.创新思维 C. 创新能力 D. 创新实践

8、“置信生活方式”确立了生产、服务、营销的目标、要求、标准，即（）A．方便、舒适 B. 高尚、和谐 C. 愉悦、自在 D.高端、自在 9、“置信生活方式”以其（）的服务使成都置信成为“系统生活服务商”A．创新 B.丰富 C.细致 D.亲情 10、“置信生活方式”在实践中的主体包括三个方面（） A．组织主体是成都置信集团 B.参与主体为客户、消费者 C.活动主题业主 D.社会主体（包括政府、事业企业、媒体等有关的社会组织） 11、置信生活方式已创建了具有置信特色的生活方式节，包括（） A.置信文化节 B.置信感恩节 C.置信中国年 D.置信暑期节 12、业主协会的成立和巩固是置信生活方式逐步走向业主“三自”的重要步骤及过程，因此，组织发展业主协会是“置信生活方式”工作的一个重要任务。其中“三自”包括（） A. 自我管理 B.自我组织 C.自我发展 D.自筹资金 13、客户活动形式的分类包括有（） A.社区活动形式：业主协会、兴趣小组等各种由客户组建起来的群众团体 B、营销活动形式：具有营销内容的，根据项目特性有计划组织的，有明确目标群体的活动 C、推广活动形式：具有沟通、交流、认识性质的，跨社区、跨地域、跨行业的活动 D、社会活动形式：群众性、参与性、文艺性、体育性、竞技性的活动 D、精神活动形式：座谈性、学习性、研讨性以及信息交流、专业咨询、资源整合形式等 14、置信的三大法宝分别是（） A.质量 B.服务 C.物业 D.生活方式 15、1998年4月12日―4月16日，（）客户恳谈会在成都市一环路西一段“蜀兰大酒店”召开。邀请了“（）”一期业主110人，以座谈和聚餐的形式进行交谈沟通。经过该次活动的调查，业主对住房施工质量的满意度达100％ A．第一次 B.第二次 C. 双楠谊苑 D.丽都花园 16、1998年成都置信在媒体发表《置信生活方式宣言》后引发中国房地产界持续至今的

成都国际医学城简介20100630

成都国际医学城简介一、项目背景成都拥有中国最佳旅游城市、中国十大休闲城市(第2位)、中国十大健康城市(第3位)等称号. 2009年5月，成都市正式被国务院批准为统筹城乡综合配套改革试验区。 2009年12月，成都市确立城市新定位，建设“世界现代田园都市”。在这样一个大的历史环境下，成都市委、市政府按照城乡公共卫生服务一体化发展的思路，先后制定了卫生综合配套改革总体方案,做出了在成都城西打造西部健康休闲产业核心区域的科学发展战略部署。而市委市政府把实施西部健康休闲产业核心区域的使命交给了温江。2009年1月最新出台的《成都市服务业发展规划》提出，成都向服务经济转型，服务业在2020年成为现代产业体系的核心，占GDP比重达到65%；《规划》明确要求温江在未来3—5年内，建立以服务业为主导的产业转型，服务业占GDP的50%以上。生态、健康、休闲产业成为温江经济发展的主要方向。根据《成都卫生事业十一五发展规划》，将在成都市西部建设医疗集中发展区，实现医疗资源整合，优势互补，良性竞争，共同发展。按照政府主导规划和基础设施建设，全社会参与，彻底打破属地界限，整合大成都优势资源，将“成都国际医学城”建设成机制灵活、充满活力、服务一流的特色品牌，以“专业制造健康”为运营理念,以“建设国际化健康城市”为发展目标,着眼于打造“中国一流健康服务产业集群”，为国内外人士提供满意、放心的高端医疗、健康服务；全面提升成都市医学技术水平，带动成都市现代服务业进一步发展。二、项目情况在美国HZS（豪张思）规划设计公司精心考量的规划下，成都国际医学城按田园都市理念规划，最终实现城乡交融、生态、社会和经济的可持续和谐发展。前期规划建设区18.34平方公里，未来预留发展区13.16平方公里。成都国际医学城位于成都西部的温江区永宁镇，东临成都市双流县和成都市青羊区，南

国色天香策划书文档

西南财经大学天府学院 2016 届题目：国色天香项目分析所在学院：西南财经大学天府学院班级 : 金融二班组数：七组

目录一、策划背景---------------------------------------------------------------------------------------- （一）国色天乡简介------------------------------------------------------------------------------- （二）策划目的与意义--------------------------------------------------------------------------- 二、策划目标---------------------------------------------------------------------------------------- （一）增加国色天乡的游客量和收益---------------------------------------------------------- （二）进一步凸显国色天乡的主题，使之更具竞争力------------------------------------- （三）使国色天乡成为成都最具特色的游玩之地------------------------------------------- （四）使国色天乡成为温江的标志性主题---------------------------------------------------- 三、国色天乡市场分析---------------------------------------------------------------------------- 四、国色天乡竞争力分析------------------------------------------------------------------------- （一）优势分析------------------------------------------------------------------------------------- （二）劣势分析------------------------------------------------------------------------------------- （三）竞争分析------------------------------------------------------------------------------------- 五、项目总投资估算------------------------------------------------------------------------------- （一）投资估算概述------------------------------------------------------------------------------- （二）投资估算说明------------------------------------------------------------------------------- （三）投资估算编制依据------------------------------------------------------------------------- 六、运营费、项目收入、回收期估算----------------------------------------------------------- （一）国色天香运营费估算----------------------------------------------------------------------- （二）国色天香项目收入估算--------------------------------------------------------------------- （三）国色天香回收期估算----------------------------------------------------------------------- 七、全文总结

资源整合管理办法

成都置信实业(集团)有限公司标 Q/ZX-KF-03/1.0 资源整合管理办法 2005-08-30批准2005-09-01实施成都置信实业(集团)有限公司

公司资源包括两部分：客户资源与服务资源。客户资源包括所有客户（业主、车主、商业客户、消费客户、潜在客户等等）的家庭资料、经济资料、异动资料、消费资料等。服务资源包括各公司各项目所能提供服务项目（健身美容、浴足按摩、体育运动、餐饮娱乐、汽车保养、汽车维修等等）的详细内容、操作方式、运行程序、服务流程、价格构成、优惠政策的资料。一、客户资源整合（一）目的置信客户资源是成都置信集团重要的商业资产，通过对客户资源最大程度精确、完善、最新、充足的管理，不断加深对客户需求的认识，从而达到影响客户行为、优化客户关系、降低营销成本并创造更多收入、利润的目的。（二）适用范围双楠片区、逸都片区、丽都片区、丽舍滨江、城市会所、丽都玉园、顺江项目、芙蓉古城、芙蓉汉城。（三）操作方式 1、信息收集（1）客户信息汇总。成都置信集团下属各公司必须毫无保留地向客户服务中心提供详尽的所有客户的有关信息资源并每个月最后一天将变更、新增客户进行更新、补充。如果客户信息需要增补、变更，各有关部门应在3个工作日内及时提供相关的客户资料。（2）客户信息录入。客户资源整合专员负责客户信息的录入，建立综合性数据库，建立数据库目录，要求数据准确，资料录入、更新及时。（3）客户信息分类。客户信息数据库建立后，根据项目需求、营销需求、资源开发需求对客户资料进行分类，分别建库立项和细化。（4）客户信息分析。结合市场调查、客户调查信息对已入库各分类数据进行初步分析，将分析数据存档加密。 2、信息管理（1）信息库由专人管理。信息库密码由资源整合专员及主管设置，其它人未经专员及主管许可不得查阅客户数据。（2）客户信息资料的补增、变更，应由相关部门通过OA系统或工作衔接函在每月最

置信学习心得体会

置信学习心得体会篇一：赴成都置信学校培训心得体会赴成都置信学校培训心得体会坐在火车上心里很忐忑，走之前已经有2期培训班学员，道听途说一些培训事情，如军训很累，拉练很苦等等。但是我更坚定信心，既然组织安排我去培训，我必须整顿心里和身体的困难，认真完成此次培训，也把这次培训作为一次提升自身的机会，信心满满的奔赴置信学校。到达置信学校后，暂休息，举办开学典礼后，就进入到3 期10天的培训当中。这10天有苦、有甜、有收获，更多的是有了自信。首先训练的是军姿，张教官是可爱可敬的教官即严厉又细心，每个步伐要求到位，有力，整齐。还为我们准备热腾腾的茶水。在刘毅助教的课堂上，用一种全新的思维方式即“深度潜水”拓展我们的思路。我们小组在“潜水”中因“潜的不够深入”，没有及时完成老师的课堂，学员们都，没有一个提前回宿舍，全部都在教室一直讨论到深夜12点。学员们他们对待意见书的这种执着，用心的这种精神让我非常感动。

影响最深的就是贾老师的课程，一天的时间，大量的互动活动，让我们从中感受到团队力量，本应变的能力。懂得感恩的心等等，课堂上流汗也流泪，但是学员心扭在一起，团结协作，充分发挥团队中每一个的能力，用条绳打在地上一个声音，大家数着跳过去的数字，当达到20个的时候整个骄傲是一片欢腾，我们胜利了。在堂课将是一生中难忘的一课。让你痛苦的，必须使你强大。还记得在拉练的途中，同学们互帮互助，共同前进。男同学全部帮助女同学背上帐篷，减轻她们的负担。一路上唱着军哥，歌词记得的不，但大家一呼百应，互相鼓劲。站立半小时，一动不动。对我是。双脚双腿尽乎麻木，多想动一下，但是为了我们的荣誉我必须坚持，再坚持。我和我的同学们成功了，大家将的水抛上天空一瞬间，我真的想流泪，成功的流泪，也为自己能坚持的信心而感动。课堂上，同学们踊跃发言，为了荣誉，努力学习，超越自己。告白置信，告别生活食堂的半军事化培训的历程，用心感到，痛并快乐着。同时在这十天中，置信的文化让我有了更深的了解，“四讲，四八个是”充分体现置信的文化内涵，“为您做的更多，为您做的更好”让我们看到置信的细微之

成都国色天香介绍

成都国色天香介绍国色天香位于成都市温江区万春镇，这里距成都约15公里，平原沃野，也是10万亩花卉业的基地，由于项目请来了世界一流的设计公司，在发展规划和定位上放眼世界，资源的整合和利用不仅仅局限于成都，在规划、营销和建设上是大手笔。而且把生态建设、文化建设和旅游产业发展紧密结合，形成独具特色、内涵丰富的情景互动式旅游，彰显了旅游产品个性，提升了旅游感染力，使得该项目在市郊旅游圈中的位置凸显了出来。国色天乡乐园地处成都市温江区万春镇，属国家AAAA级景区，国家级重点生态示范区，是置信集团进入文化旅游产业的标志性项目。项目集千亩主题公园、五星级酒店、会议中心、高尚国际主题社区、自然生态绿地于一体，并辅以欧洲风情商业中心、国际双语学校、幼儿园、大型医院等完善的配套设施，力求全力打造一座旷世的“国际化主题新城”。成都置信集团携手HHCP国际设计公司、美国蓝马克娱乐集团、加拿大FORREC设计公司等一系列国际一流的主题娱乐规划及景观园林公司，从国际视野的角度进行精心创意，完成了国色天乡乐园的总体规划和概念设计。国色天乡乐园的建筑设计与游乐配套相得益彰，由中国馆、西班牙馆、美国集市、日本馆、意大利馆、比利时馆、德国馆、法国馆、魔幻岛九个主题区域组成，既彰显出异国风情，又带有本土文化的审美情趣。乐园面向年轻人、儿童、家庭等不同游客群，分别设置了挑战者之旅、15米高激流勇进、豪华双层转马、旋转DISCO、海洋欢乐岛等三十余项国内领先的刺激型或家庭型娱乐项目，旨在让游客充分感受高科技娱乐带来的超级刺激和奇幻美景带来的浪漫体验。 2005年9月28日国色天乡乐园作为第六届中国花卉博览会的风情园区对外开放，开园

成都置信杨毫

成都置信杨毫杨毫，男，大学文化，中共党员，祖籍山东，1981年参军。1995年与人合伙组建“成都信德房地产开发公司”，取得了7个项目的成功。1997年底，创建“成都置信实业有限公司”，领导置信公司在三年内得到了较大的发展。曾为西南财经大学工商管理学院兼职教授，MBA研究生指导教师;西南交通大学管理学院兼职教授，MBA研究生指导教师。2013年荣获“第十一届金芙蓉杯”——“楼市十年风云人物”特别金奖。杨毫董事长创办了12年的成都置信集团，目前在公司就业的员工超过7000人，他所建设的青羊工业总部基地、国色天乡乐园就为当地农民解决就业人数超过10000人。12年来，杨毫带领的置信出资修建城市绿地公园、捐建城市大桥、设立栋梁基金、支持教育发展、帮助地震灾区等方面的社会公益事业，捐资捐物超过1亿元。有媒体称“是置信让成都楼市的发展提速5年”，置信在房地产的每一个产品都革新地产发展，具划时代意义，例如芙蓉古城对传统建筑文化与现代生活方式的挖掘影响了中国建筑界。1998年，“置信生活方式”的提出，是中国地产真正走向和谐人居，倡导城市文明的重要标志。杨毫沿着地产产业链的纵横延伸，探索出企业发展独特的投资与服务模式，2002年进军汽车服务业，短短6年时间，业务范围涵盖汽车服务链的终端，以六大产业结构为依托，以40家连锁网络为延伸，成为中国西部汽车服务业的主导型企业，推动了全国汽车服务业的发展。

置信在2003年就进军产业园区的建设，其“中国女鞋之都”、“青羊工业总部基地”、“国色天乡乐园”为城市品牌、经济发展、城乡统筹等方面做出较大贡献，创新性提出发展城市产业经济、总部经济和税源经济等多个经济发展模式。成都置信集团2004年开始，先后与川投集团、新加坡凯德置地、基汇资本三大资本巨头建立了战略投资合作关系，是四川地产行业中首家迈入国际化轨道的企业。置信地产根植成都，发展于全国，其企业品牌、产品品牌和服务品牌历年来高居本土地产企业第一。2008年9月，经权威机构评定，置信评为中国地产品牌价值20强，置信品牌价值高达25.43亿元。关于置信集团成都置信实业(集团)有限公司是一家以房地产业为主的投资控股型集团公司，参股、控股40余家企业。公司创建于1997年，2004年6月1日完成集团化改组。秉承“为您想得更多，为您做得更好”的企业理念，置信集团现已形成了商住地产开发、产业园区建设、汽车贸易、地产综合服务四大核心产业板块。以“舍得、团队、创新、服务、细节”等企业特色著称业界。成都置信集团在成都、上海、绵阳，以及成都周边的温江、彭州、新津、都江堰等区域进行产业运营和项目拓展，定位于“做中国最优的生活服务商”，坚持“股东、职员、消费者和社会利益完美结合”的核心价值理念，始终站在社会前沿，以高度的社会责任关注城市发展与建设。成都置信集团十分注意强化自身管理结构，通过战略调整，公司已经形成了以资本(股权)为基本联结纽带的企业架构。集团公司设有股东会、董事会、监事会、审计委员会、员工委员会，集团采用事业部制的管理模式，由集团董事会负责组建集团经营管理班子，集团总部设置法律事务部、董事长办公室、财务中心等;集团总部是集团的投资中心和决策中心，集团下属各事业部为集团的利润中心、成本中心和执行单位。成都置信集团以产业板块作为划分标准的事业部制的模式发展，以贯彻落实董事会提出的“四个集中”(即资金集中、人力集中、品牌集中和项目集中)的经营思想。成都置信集团目前在职员工超过7000人，集团所投资建设的青羊工业总部基地、国色天乡乐园等项目为当地农民解决就业人数超过1万人，累计解决社会就业人数超过3万人。12年来，置信出资修建城市绿地公园、捐建城市大桥、设立栋梁基金、支持教育发展、帮助地震灾区等方面的社会公益事业，捐资捐物近2亿元。成都置信集团自2004年开始，先后与川投集团、新加坡凯德置地、基汇资本三大资本巨头建立了战略投资合作关系，是四川地产行业中首家迈入国际化轨道的企业。缔造专业品质、引领理想人居的高端生活，是置信的不懈追求。置信一直以作品创新予世，已成功开发了逸都系、丽都系、芙蓉系三大置信住宅系列作品，其置信·双楠谊苑、置信·丽都花园、置信·芙蓉古城、置信·国色天乡等楼盘开创了成都楼市每一个发展的新篇章，并打造出双楠生活片区、丽都生活片区、芙蓉别墅片区、国色天乡等大区域的高端城市生活，成为城市的一张张名片。在绵阳、彭州开发的置信·芙蓉汉城、