部门主管绩效考核制度表

部门主管月度绩效考核表（上级）

考核期间：年月

考核人：日期：

注1：此表由被考核人员上级填写；

注2：任务绩效合计得分=当月完成计划得分×70%+公司布臵任务完成得分×20%+工作小结上交得分×10%；

注3：能力绩效合计得分=领导能力×25%+判断决策能力×25%+创新能力×25%+沟通能力×25%。

附件1：任务绩效考核指标评定表

附件2：工作能力考核指标评定表

部门主管周边绩效考核评分表（月度）

考核期间：年月

注1：此表由被考核人同级其他部门主管填写。

注2：周边绩效指标定义参见《周边绩效考核指标评定表》。

注3：周边绩效考核得分=主动性×20%+响应时间×20%+解决问题时间×20%+信息反馈及时×20%+服务质量×20%。

附件3：周边绩效考核指标评定表

部门主管管理绩效考核评分表（年度）

考核期间：年月至年月

注1：此表由被考核人直接下级填写。

注2：管理绩效定义参见《管理绩效考核指标评定表》。

注3：管理绩效考核得分=沟通效果×20%+工作分配×20%+业务指导×20%+下属发展×20%+管理力度×20%。

附件4：管理绩效考核指标评定表

部门主管月度绩效考核统计表

考核期间：年月

注1：此表由人力资源部填写；

注2：月度考核综合得分=任务绩效×60%+能力绩效×25%+周边绩效×15%。

部门主管年度绩效考核统计表

考核期间：年月至年月

注1：此表由人力资源部填写。

注2：年度综合考核得分=年度任务绩效、工作能力、周边绩效综合得分×90%+管理绩效×10%。