2020年防汛组织机构与职责

2020年防汛组织机构与职责
2020年防汛组织机构与职责

防洪防汛应急措施

防洪防汛应急措施 一、防洪防汛组织机构 1、防汛抢险领导小组 组长:项目经理 2、抢险救援小组 组长:副经理 组员:全体员工 3、信息小组: 组长:各部门负责人 4、物资供应联络组 组长:制定 组员:指定 5、应急办公室 防洪防汛小组下设应急救援办公室,应急救援办公室设在临时指定,应急救援办公室联系电话:项目服务中心 二、职责 1、防洪防汛领导小组 (1)负责本单位应急救援方面的人员、防汛物资的配置、调动等工作及其他重大问题决策; (2)负责应急救援现场的指挥和协调; (3)负责向总公司事故应急救援领导小组汇报本单位的应急救援工

作情况; (4)严格执行总公司应急救援领导小组下达的各项应急救援工作指示。 2、抢险救援小组 负责对防洪抗洪的快速反应,现场抢险;负责对处于危险状态下人员救助。 3、信息小组 负责及时和上级沟通,及时传达上级防汛机关的指令。负责组织协调,负责24小时值班。 4、物资供应联络组 负责抗洪救灾、生产自救用物资的领用和回收工作 5、应急办公室职责 应急办公室应熟练掌握应急计划的内容,及时传达汇报,安排各单位有序地开展救援工作,并作好记录。 6、相关人员及相关小组职责 (1)组长职责 ①全面负责本单位的应急救援指挥工作; ②全面协调本单位应急救援的人员、资源配置、力量调动等工作。 ③根据实际情况,尽快组织人员制定、选择应急救援的最佳方案并组织实施。 ④负责及时向处突发特别重大事故应急救援领导小组汇报本单位应急救援工作的实施和状态;

⑤对应急抢险人员能力的评价; (2)副组长职责 ①负责组织现场应急救援人员进行应急救援工作; ②负责及时组织应急救援物资,资料情况收集,方案设计,提出救援方案。 ③负责组织应急救援人员的选拔和训练 ④负责防洪现场的后勤物资供应等项工作,负责现场的治疗和抢救工作; ⑤负责向组长汇报救援工作的进展情况。 (3)小组成员职责 ①积极协助组长、副组长组织现场应急救援工作; ②积极参和对应急救援方案的制定和优化选择; ③负责现场救援物资的运送和调配,组织营救受害人员; ④积极参和抗洪抢险工作; ⑤负责向组长、副组长汇报抢险工作的进展情况及程度; ⑥积极进行参和洪灾后善后工作。 三、抗洪防汛预防措施和应急办法 1、防洪防汛预防措施 (1)在雨季来临之前,备齐防洪防汛物资及车辆,确保洪汛到来时,防汛物资充足、可用。 (2)在雨季来临之前,成立以标准化组长的应急抢险突击队伍,随时待命,执行抢险任务。

公司组织机构及职能

公司组织机构及职能、岗位职责 第一节公司各部门及项目部职责 一、综合管理部 直接上级:总经理、分管副总经理、关联上级及相关部门 下属部门(岗位):行政助理、车辆主管、文员、驾驶员、后勤人员 部门本职:日常行政办公事务管理、文秘、人力资源管理、后勤工作、部门沟通、公务催办 主要职责: 1、负责公司日常行政事务的管理。 2、负责协助领导搞好公司各部门之间的综合协调。 3、负责公司级各项重大活动的具体办理。 4、负责公司工作车辆的调配安排。 5、负责公司会议的安排、会场布置、会议纪要。 6、负责人事、文件及其它有关资料档案的管理工作。 7、负责公司来访人员的接待。 8、负责公司往来公文的传递和处理 9、负责对集团公司和本公司重要会议决议的安排、落实、催办和查办。 10、负责对外联络,搞好公共关系。 11、负责公司考核工作的计划、安排、落实、上报、执行和督导。 12、负责公司员工招聘、培训、学习计划的拟报和执行。 13、完成领导交办的其他工作。 二、财务部 直接上级:总经理、财务总监、关联上级及相关部门 所属下级:会计主管、会计员、出纳员 主要职责: 1、负责管理公司财务工作,组织公司会计核算、财务管理、资金调度、成本核算、监督等工作。 2、负责组织会计法及地方政府有关财务工作法律法规的贯彻;遵守财务管理制度;负责对部门员工的日常管理、工作考核及财会工作人员的技能水平测试。

3、正确使用会计科目,认真审核会计凭证,按时报送财务报表,如实反映公司经营成果和财务状况。 4、负责资金的筹措、调度和回收工作,提高资金的使用效益。 5、研究财务工作中的新情况、新问题,及时向公司领导提出意见和方案并采取措施,为提高企业经济效益出谋划策。 6、负责审核各类报出报表的相关数据。 7、负责按时按要求编报季度和年度决算报告、各种报表及其它材料等。 8、随时接受、积极配合公司领导和部门的各种检查工作。 9、接受业务部门或专家的各类基础培训。 10、完成领导交办的其他工作 三、预算审计部 直接上级:总经理、总经济师、关联上级及相关部门 下属部门(岗位):预算审计主管、经济资料主管、预算员、审计员 主要职责: 1、参加施工图纸会审,负责对人工费、原材料及设备的价格进行市场调查审核。 2、负责快速、准确地编制投标预算书,并审核技术的符合性。 3、负责审核外包工资方量单数量、单价,分包单位的工程量、单价。 4、负责单位工程主要材料计划量、月报进度量等资料的收集、报送。 5、负责审核材料价格,控制工程成本。 6、负责与业主进行有关预决算工作的沟通与联系。 7、负责阶段性提供工程成本数据。 8、根据工程现场进度,对每月上报的工程量统计表进行审核,并根据工程验收单和施工分包合同为分承包商办理结算手续。 9、负责配合项目部做好现场收方资料的清理核算工作。 10、对于施工单位提交的工程结算书,及时进行审核。 11、负责收集整理有关工程项目的全部竣工结算资料,分类归档。 12、工程完工后编写成本分析报告。 13、负责完成领导交办的其他工作。 四、经营开发部 直接上级:总经理、分管副总经理、关联上级及相关部门

防汛组织机构

防汛组织机构 为了切实做好雨季防汛工作,确保工程施工安全和避免人员财产损失,项目部成立了防汛组织机构,制订了防汛应急预案,实行科室、项目经理负责制,层层落实各项防汛抗洪指标和任务,分工明确,责任到人,确保工作落到实处,具体防洪防汛工作安排如下: 一、防汛总目标 按照“安全第一,常备不懈,以防为主,全力抢险”的防洪方针,树立“预防为主、防重于抢”的防洪理念,贯彻“全员防洪、科学防洪”的指导思想,切实落实防汛工作责任制,做到责任到位、指挥到位、人员到位、物资到位、措施到位、抢险及时,确保施工人员、项目工区、物资设备安全渡汛。 二、防汛组织机构 1、防汛工作领导组: 组长:主任 副组长:副主任 成员: 领导组下设防汛办公室,办公室设在项目部综合办公室,防汛办公室主任:,具体负责信息的传达、汇总、处理。 联系电话:0533-71XXXXXX 三、工作原则 防汛抢险工作,实行“统一指挥、统一协调、统一部署、快速反应、科学应对、分级实施”的原则。

四、雨季防护措施 为现场施工人员配置雨具,为方便施工操作,雨具应为衣、裤分开的两截雨衣。 进入雨期施工期间,必须对所有一线施工操作人员进行安全教育,组织各施工员进行雨期施工组织措施交底。 加强安全意识教育和安全生产管理,严禁施工人员雨天在非通道部位行走。 雨天时路灯等机电设备应有可靠的防雨遮盖措施,防止设备受潮出现漏电,甚至短路问题而损坏,影响设备的正常运转。及时检查动力线路,防止电线破损而导致在潮湿环境下漏电,危及人身安全。 施工机械每天必须检查,沟槽施工时必须距槽边留有足够安全距离,设专人指挥;施工后机械停放至指定场地,严禁雨天沟槽边停放。 针对施工地区雨季的特点,防汛工作应尤其重视。要在保证工程顺利进行的前提下严格控制施工质量,因此要在思想上、组织上、措施上确保防汛工作落实到位。施工期间必须每天认真收听天气预报,安排好第二天的工作。 根据防汛工作特点、地理环境分析找出更具体和详细的防汛薄弱环节及易产生积水的部位,事先进行预防性修缮。对重点防汛区段和部位设防汛监督岗,派专人看守,昼夜监护,落实雨前、雨中、雨后检查巡视制度,发现问题立即采取有效措施加以防范及处理。为解决排水问题,在涵体两侧设排水边沟与现况雨水明渠进行连接,将雨水排入现况沟渠。 五、汛期值班制度:

防台防汛应急预案

防台防汛应急预案 为了降低、减少自然灾害所带来的损失,防止重大意外险情的发生,维护企业和广大员工生命财产的安全,特成立防台防汛工作组: 一、组织机构及职责 1、总指挥:由项目经理担任,主要负责防台防汛组织人员安排,防台防汛工作整体布置; 2、防台防汛组长:由项目生产经理担任,在防台防汛期间,全面具体负责防台防汛工作,根据需要及时调节人员及物资,并在24小时内向总指挥及政府主管部门通报情况; 3、防台防汛组员:项目部相关职能部门负责人; 听从防台防汛组长的安排,在组长的领导下,积极做好防台防汛工作; 4、后勤保障:负责防台防汛期间的后勤保障工作,在紧急情况下,负责组织人员安全撤离; 5、动力组:在防台防汛期间,负责电力正常供应,并随时提供再发电的工作; 6、设备组:负责所有防台防汛设备的正常3运转,同时负责维修厂房等其他急需场所; 7、调度室:在防台防汛期间,作为临时的指挥中心负责对外与政府部门、主管的通讯联络工作,确保信息及时准确传递; 二、应急物资 (一)应急设备与设施

1、指挥中心:在防台防汛期间,保证24小时有人值班,通讯联络方便,配备4部对讲机; 2、配电房、物资、动力部门24小时正常有人值班,确保电力供应,物资备有铁锹、水泵、雨衣、手电、沙袋等,使用方便,另外配有轿车多辆,卡车2辆,必要时可随时调用; 3、仓库内现有水泵15台,另有发电机2台,在断电情况下,可及时启动排水。仓库周围水道畅通、安全,可以及时排水; 4、在特殊紧急情况下,可向当地110或120求助; (二)预警预报 1、防台防汛应急指挥组加强与气象部门的沟通和配合,在汛期、台风期间建立经常性的联系渠道,及时掌握暴雨、台风、洪水等气象预警信息,防汛防台应急指挥组将利用文件、电话通知、短信群发等方式第一时间向各部门传递预警预报信息,督促有关方面提前部署防范工作。 2、各部门必须密切留意,主动获取气象预警预报信息,及时将预警预报信息在工地的项目位置进行公告,并通知施工项目部每一个班组和作业人员。 3、汛期、台风期间,各部门必须和防汛防台应急指挥组保持信息畅通,密切关注气象最新发展趋势,积极组织好汛期、台风期间的各项工作。 (三)应急反应流程 应急响应的流程分为:接警、判断、应急启动、控制和救援行

公司组织架构及职责

深圳市优软科技有限公司 公司组织架构及职责 编号:BG001 A版 二级文件总页数:4 制作: 审核: 核准: 分发:各部门

公司组织架构及职责 一、目的 通过制定公司的组织架构和职责,明确各部门的职能分工,确保公司运作顺利进行。 二、适用范围 本架构和职责的适用范围为公司的一级部门。

公司组织管理 三、组织架构图

四、职责说明 1.0销售部 1.1制定年度销售计划; 1.2收集、挖掘客户信息; 1.3调研客户需求; 1.4商务谈判; 1.5签订商务合同; 1.6跟进回款; 1.7客户回访及满意度调查 2.0市场部 2.1分析市场竞争格局; 2.2分析各产品线的竞争力; 2.3建立隐性渠道联盟,包括各地区的咨询顾问公司、培训公司和硬件商等; 2.4维护、优化企业网站; 2.5策划、制作宣传及推广资料。 3.0实施部 3.1售前支持 3.2编制项目实施计划; 3.3调研客户需求; 3.4编制实施方案; 3.5培训客户方用户; 3.6对客户方实施必要的流程再造; 3.7对客户方用户实施集成测试; 3.8制作上线评估报告; 3.9上线后辅导; 3.10协助客户方验收,并获得验收报告。 4.0售后部 4.1解答客户日常疑问;

4.2记录客户问题; 4.3跟进研发部门对软件问题的解决进度。 5.0行政人事部 5.1负责招聘、录用、绩效考核、离职等人事工作; 5.2记录员工考勤; 5.3建立企业运行流程和制度; 5.4管理企业知识库。 6.0测试部 6.1测试研发后的软件程序; 6.2反馈测试后的问题; 6.3跟进测试问题的改善进展。 7.0研发部 7.1需求分析及规划; 7.2建模; 7.3方案确认; 7.4编写程序; 7.5程序优化; 7.6产品发布。 8.0财务部 8.1应收款管理; 8.2日常费用的审核、报销和入帐。

防汛应急预案

G104武清高王路段改建工程 第二标 现场检查(监理、项目经理部 防汛应急预案 编制单位:天津市雍阳公路工程集团有限公司 二〇一五年五月

天津市雍阳公路工程集团有限公司 G104国道武清高王路段改建工程第二合同段 防汛应急预案 一、概述 1、总则 为防御和减轻洪水灾害,做到有计划、有准备地防御洪水,规范防汛行为,落实防汛责任,给项目部实施指挥决策和防洪调度、抢险救灾提供科学依据,使之在洪水来临时有章可循,把洪灾损失降低到最低程度,保护项目经理部施工安全和人民生民财产安全,特制定本防汛应急预案。 2、编制原则 (1)、以人为本、安全第一。保障汛期不出现人员伤亡事故,最大限度地减少汛期洪水造成的财产损失;保障应急救援人员安全撤离。 (2)、预防为主、常备不懈。建立健全汛期洪水防洪、信息报告、科学决策、应急处置等体系。 (3)、属地管理、先期处置。发生或可能发生汛期洪水,按照各施工队所属范围,由各施工队及工区先期组织应急处置,即边处理边报告项目部,这样可最大限度地减少突发事件对人民生命财产、公共安全等造成的损失。 (4)、分级响应、分级负责。 (5)、加强监控、科学决策。 3、编制依据 《中华人民共和国防洪法》、《中华人民共和国防汛条例》、《天津市防汛抗旱条例》。 我部施工区域内暴雨洪水特性和历次洪水受灾范围,针对可能发生的各类洪水灾害(包括早汛和超标洪水)。 4、度汛范围 2015年G104武清高王路段改建工程第二标段桥梁受暴雨影响的主要区域:汊沽港 二、应急救援组织机构、组成人员和职责划分 为加强安全生产的组织领导,落实各项责任制,根据项目部各部门在防洪度汛工作中应履行的职责,落实各项支持保障措施,尽职尽责、密切协作,确保在

公司组织机构及其职责

徐州裕丰纺织有限公司 公司组织机构及其职责 一、组织机构图

二、各领导岗位、部门的职权与职责 (一)总经理 1 职权 1.1 对公司高层管理人员任免具有建议权,监督考核高层管理人员的工作绩效; 1.2 对公司经营工作代行全面指挥、监督、管理的权力,检查监督全本公司各部门的工作绩效; 1.3 对公司管理性文件行使审批权; 1.4对公司各职能部门负责人的任免行使审批权; 1.5 行使公司管理规章制度中规定的其他权力。 2 职责 2.1全面领导公司生产经营的各项工作;检查考核公司高层管理人员的工作绩效; 2.2 组织制定公司全局性的管理制度,并做好制度的推行和落实; 2.3 努力推行岗位责任制和目标责任制,组织建立绩效管理和目标考核体系,确保完成总经理确定的生产经营目标; 2.4 研究、倡导和推动形成公司有实际内涵和自身特色的企业文化,创建正气浓厚的人文氛围,为生产经营的顺利进行提供员工思想保证; 2.5 分管行政人事部,确保行政、后勤工作和人力资源管理、员工日常行为规范管理有效,积极为生产经营服务。 (二)副总经理 1 职权 1.1 对公司经营的重大事项行使建议权; 1.2 分管销售部,并行使以下权力: 1.2.1 对年度销售计划具有审核权,对月销售计划具有批准权; 1.2.2 对销售部经理的任免具有建议权,对销售部岗位设置方案具有批准权; 1.2.3 监督考核销售部工作绩效,对销售部人员薪酬调整、业务提成具有审批权; 1.2.4 对销售业务的管理制度具有审核权。 2 职责 2.1协助总经理、常务副总经理进行公司生产经营管理,参与研究决策公司经营发展的重大事项; 2.2 分管销售部,全力做好市场开发、产品销售、客户满意相关事项的协调等方面工作的指挥、监督和管理,包括: 2.2.1 每年11月组织编制下年度销售计划,审核后及时报总经理批准; 2.2.2 负责审批月销售计划,并与生产本公司长做好生产跟进的协调,确保销售计划完成;

防洪组织机构及措施

武汉地铁二号线一期工程第十七标段土建工程防洪抢险组织结构及措施 编制:郭占朋 审核:刘旭辉 批准:何定高 中铁十二局集团有限公司 武汉地铁二号线小龟山车站项目经理部 二0一0年五月二十日

目录 一、前言.................................................................... (2) 二、编制原则.................................................................... (2) 三、适用条件.................................................................... (2) 四、应急预案的组织保障..................................................... (3) 五、主要应急措施 (6) 六、险情排除与现场恢复 (9)

防洪抢险组织机构和措施 一、前言 而且据国家气象局部门预测,今年我国汛期一些流域和地区可能发生严重暴雨洪涝,针对异常严峻的防汛形势,为最大限度的减少洪害损失,促进施工生产顺利进行,根据集团公司《关于切实做好2017年防洪工作的通知》精神编制措施如下: 二、编制原则 预案坚持“以防为主、常抓不懈;属地管理、分工负责;科学调度、全力抢险”的原则,指出:要加强河道疏通整治和险段防护以及已建工程的管理巡查,强化山洪预警预报,做到防患于未然,实行项目经理负责制,统一指挥,分级分部门负责。成立了项目部防洪抢险领导小组,并有序组织各工区抢险队伍和储备抗洪抢险物资,要在汛期保证队伍和物质配齐备足,时刻待命。 三、适用条件 提前掌握雨情并实时监测;项目部防洪抢险领导小组严格执行汛期24小时值班制度,建立汛情灾情报告制度和记录制度,做到及时上报汛情灾情;发生险情后,或根据预报可能发生较大险情时,项目部防洪抢险领导小组和各工区防洪抢险领导小组立即投入紧急运转,及时转移险工区员工,有条件的抢出物资,并密切监视险情的变化情况,随时准备采取防洪抢险措施,最大程度地避免和减少人员伤亡、财产损失及社会影响,全力保护人民群众生命财产安全。

公司组织机构和职责

(一)、组织架构图 (二)、部门岗位责任责 一、总经理岗位职责 1、认真贯彻执行国家与地方的法律、法规及上级有关方针、政策与规定,遵守公司章程与各项规章制度,维护公司利益,主持公司全面工作。 2、勇于开拓创新,把公司打造成人才结构合理、思想素质良好、技术装备先进、具有现代科学管理水平、有一定技术优势与特色的建筑工程公司。 3、制订并实施公司的整体发展战略,完成年初的计划的年度经营目标,领导公司各部门建立良好健全的沟通渠道,负责建设高效团结的团队,管理直接所属部门的工作。 4、负责实施决定的经营与经济、财务决策,组织建立与健全生产经营管理,落实各级责任制与业绩考核制度,实行统一领导,分线负责,并根据考核结果批准实施奖惩,确保工期、质量、安全、效益。 5、认真贯彻“两个文明建设一起抓的方针,加强职工的思想政治教育,建

立与完善质量、环境与职业健康安全保证体系,改善职工的物质文化生活与工作条件”。 6、组织实施财务预算方案及利润分配使用方案。 7、领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门之间顺畅的沟通渠道。 8、领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形象。 9、主持、推动关键管理流程与规章制度,及时进行组织与流程的优化调整。 10、主持召开总经理办公会,对重大事项进行决策。 11、代表公司参加重大业务、外事或其她重要活动。 12、负责处理公司重大突发事件。 13、领导建立健全公司人力资源管理制度,组织制订人力资源政策,审批重大人事决策。 15、完成所需的其她工作。 二、副总经理岗位职责 1、在总经理领导下直接负责公司预算部与设备管理部的相关管理工作,以及负责工程招投标工作;制订公司年度经营管理工作计划,并负责实施。认真贯彻执行《招投标法》与《合同法》,做到平行互利,公平竞争。 2、主动掌握建筑市场信息,掌握有关工程造价的最新文件,定额与资料信息,提高预算准确度。负责工程造价报价的准确性与真实性的分析,及时向领导提出经营管理的意见与建议。 3、及时关注建设工程招投标信息,负责工程项目招投标的工作,必要时参与工程项目洽谈,审核投标书;项目中标后,审核施工合同,完善施工合同的签订与签证手续。 4、负责招投标项目预算与竣工项目结算工作。 5、监督招投标项目介绍信的管理工作。 6、组织并实施合同评审程序。 7、配合财务部门对工程项目的成本控制。 8、负责本部门员工业务培训、考核工作,使属下员工熟练掌握 业务知识、操作程序。 9、负责对各项目部经营管理工作的指导与检查。 10、完成公司领导交办的其她任务。 三、总工程师岗位职责 1、负责公司所有施工项目质量、安全与技术工作的总体控制: (1)监督、检查施工技术操作规程的执行; (2)监督、检查安全技术操作规程的执行; (3)监督、检查其它有关的生产管理制度的执行。 2、负责重点工程的方案、施工图的审核;组织处理施工中重大、复杂的技术问题。 3、负责对工程项目《施工组织设计》的审批,主持编制与审批大型建设项目及结构复杂、施工难度较大的特殊工程的施工组织设计。 4、负责对设备、设施专项方案的修改与审批。

小区防汛组织机构(预案类)

防汛工作应急领导小组及处置预案 为确保小区和地下车库的安全排涝,确保业主的车辆停放安全,保证业主生活秩序的正常有序,根据各级防洪防汛工作精神和多年来关于防洪防汛工作的要求,结合糖店小区的实际情况,特制定防洪工作应急预案。希望我们****管理处的主管人员能够各司其职,充分发挥主管人员的领导能力,带领各部门员工,竭尽全力做好防洪期的各项工作。 一、成立防汛工作应急领导小组 组长:*** 组成员:***、*** 抢险队伍:管理处各部门主管、办公室人员、工程维修人员、全体安保人员 二、防汛工作职责 1、认真贯彻执行市、区物业关于防汛排水的指示精神,全面指挥****小区的防汛工作。按照应急领导小组的人员安排,快速、及时、有效地处置****小区防汛工作中出现的各类突发性灾害事故。采取有效措施,立足小区,坚持自保、自救,确保小区的汛期安全。 2、准备足够的防汛物资,根据出现的险情,提出排险、抢险方案。负责检查、监督防汛措施的落实情况;负责检查、监督防汛物品的准备情况;确保业主的正常生活秩序和财产安全,杜绝小区凹陷区域的排水

不畅和地下室存水等问题。 三、防汛工作要求及措施 1、成立的防汛领导小组和抢险队。具体负责小区内的防汛工作,确保安全度汛和业主财产不受损失;及时收集雨情、汛情等情报;做好防汛宣传工作,提高全体业主的防汛意识;确保无事故发生。防汛期间要保障通讯畅通,防汛成员和值班人员做到24小时电话畅通。值班人员要坚守岗位,严禁离岗、脱岗。如遇大雨,经理及各级主管、安保班长必须到岗,办公室人员要做到手机不关机。 2、建立安全责任制。管理处领导人将具体工作分布到位,做到各个区域都有直接责任人。对不能按时到岗人员和不认真负责而造成损失的人员实行问责制,造成重大损失的要追究责任。 3、联系工作。安保部门应对有车业主进行经常性的安全提示,并做好地下室车辆停放秩序。客服人员应了解,所有地下车库的业主通讯联系方式,必要时通知业主,配合做好安全疏散工作。遇到特大暴雨,应密切关注雨水情况和小区内有关道路的通畅情况,做好与全体业主的联系准备工作。 4、物资准备和各部门的具体职责。根据****小区实际情况,对重点部位要加强巡视;各部门分工明确;做到雨前、雨中、雨后都有专人负责监视;并做出相应排险措施;以下是各部门的明确分工与职责:财务部:竭尽全力保护好财务部的生命、财产安全。如有特殊情况需立即向上级主管部门报告。自保同时,协助其他部门做好救灾工作。

公司组织机构及职能分工

公司组织机构及职能分工 一、公司组织机构 第一条部科长 部科分设部长和科长。部科长接受上司命令,指挥监督所属职员,分管所属业务。 第二条助理与候补 在各部可设副部长或部长助理。后者的职责是辅佐部长,在部长不能履职时,代行部长职务。 在各科可设科长助理。后者的职责是辅佐科长,在科长不能履职时,、代行科长职务。 必要时可设总经理候补和部长候补。总经理候补直属于总务部长,其他部长候补直属于各部长,服从于后者领导,并分担特定的业务。 第三条工厂组织机构 总公司下属各工厂的组织机构为: 各工厂设厂长。厂长接受总经理指令,指挥监督下属,负责管理所属业务。 在各工厂,可设副厂长,辅佐厂长工作,在厂长不能履职时,代理厂长职务。 在各工厂,设技师长一人。 工厂所属科中,设科长一人。科长接受上司指令,指挥1监督下属,分担特定业务。

各科设科长助理一人,协助科长工作。在科长不能履职时,代理科长职务。 也可设候补厂长。候补厂长直属于厂长领导,分担特定业务。 第四条分店及营业所组织机构 各分店及营业所组织机构如下所列: E分店F分店G营业所 分店设分店长,营业所设主任。他们各自接受总经理指令,指挥和监督下属,负责运营所属业务。 在各分店及各营业所可分设分店长助理和主任助理,负责辅佐或代理分店长及主任职务。 在分店各科设科长。必要时还可设科长助理,负责辅佐或代理科长职务。 二、公司组织机构及职能分工 (一)总公司 第五条总务部机构及职能 总务部下属总务科、人事科、股份科,主要分担以下业务: 1.总务科 (1)文书的收发和保管。 (2)文书审查及裁决。 (3)布告、通知、指示。 (4)重要会议事项。 (5)抄写、复印及通信业务。

防汛应急预案模板

防汛应急预案模板

防汛应急预案 编制人: 批准人: 编制日期:

防汛应急预案 一、目的 为了保证项目生产施工的正常进行,职工生命财产的安全,在事故发生后能迅速有效的控制、处理,最大限度的减少事故对人身伤害的程度或降低可能造成的经济损失。特制定本预案。 二、编制依据 1、《中华人民共和国安全生产法》(中华人民共和国主席令第70号) 2、《中华人民共和国防洪法》 3、《中华人民共和国水法》 4、《中华人民共和国防汛条例》 三、编制原则 预案坚持“以防为主、常抓不懈;属地管理、分工负责;科学调度、全力抢险”的原则,加强工地河道疏通,巡查,做到防患于未然,尽最大可能减少人民群众的损失。 四、适用条件 发生险情后,或根据预报可能发生较大险情时,指挥部防洪、防汛领导小组和各工区防洪、防汛领导小组立即投入紧急运转,启动防洪防汛应急预案,及时转移险区员工,有条件的抢出物资,并密切监视堤坝险段,随时准备采取堤防培厚、护岸等补救措施,最大程度地避免和减少人员伤亡、财产损失。 五、应急小组

组长:陈小波 副组长:范永武 郭世豪 成员:张守强、徐涛、袁法亭、徐涛、陈晓光、岳发全 项目应急领导小组,下设通信,警戒,疏散,应急器材供应,抢险等保障责任人。 (1)通信负责人:张守强 主要任务:发生事故第一时间通知项目应急领导小组,负责召集小组成员,对外联络,及时向主管部门汇报等。 (2)警戒负责人:袁法亭 主要任务:负责保护事故现场,避免闲杂人员围观、监视事故发展情况等。 (3)疏散负责人:徐涛 主要任务:组织人员撤离、安排疏散路径、方向,引导救护车、消防车等进入现场等。 (4)应急器材供应负责人:陈晓光 主要任务:负责应急器材的发放、管理及维护工作。 (5)抢险负责人:岳发全 主要任务;指挥人员抢救伤员或物资等,急救员对伤员进行必要处理,电工负责现场照明、安全用电管理。 职责分工: 1、组长职责:发生事故时,发布和解除应急救援指令;组 织指挥应急小组实施现场救援行动;向上级和防汛有关

公司组织架构及部门职责

公司组织架构及部门职责

2012年第1版

目录 一、公司组织架构图 二、各部门职责 1、总经办职责 2、业务部职责 3、财务部职责 4、资材部职责 5、品管部职责 6、人力行政部职责 三、部门结构及各岗位职责 1、总经办部门结构及各岗位职责 2、业务部部门结构及各岗位职责 3、财务部部门结构及各岗位职责 4、资材部部门结构及各岗位职责 5、品管部部门结构及各岗位职责 6、人力行政部部门结构及各岗位职责

7、 公司组织架构及部门职责 为了明确各部门职责与权限,规范公司内部管理和秩序,使企业逐步进入规范化运作状态,特优化组织机构及制定各职能部门职责。 公司共设立六个职能部门,分别是:总经办、业务部、资材部、品管部、财务部、人力行政部。 公司组织架构及各部门工作职责说明如下: 一、公司组织架构图 总 总经

国 际 一 二、各部门职责 (一)总经办职责

1、组织架构的建立与完善,明确各部门职能、 权限及相互关系。 2、制定公司发展战略与计划与公司年度经营管理计划。 3、依据年度经营管理计划,分解年度指标,通过组织、协调、授权各职能部门实施,确保年度经营指标的全面落实。 4、定期召集公司中高层管理例会,通过各部门的工作报告,监督检查经营管理项目的执行情况和公司财务收支计划的执行结果,提出有效的纠正措施,确保年度经营目标的实现。 5、依据市场环境的变化趋势和公司内出现的问题,召集经营管理专题决策会议,对经营目标和经营管理措施提出调整、修订方案。重大调整方案,如新的业务方向选择,组织管理体制的变革等,并予以实施。 6、依据现代企业管理规范,全面管理、调配全公司资源,负责审批人、财、物、信息、市场与项目管理的重大决策和经营管理模式变革的方案,并确定专人落实实施,纳入公司规范管理的渠道。

防洪度汛管理办法

防洪度汛管理办法 1目的 为加强本项目安全生产及防洪度汛管理工作,有效控制各类安全生产事故的发生,保障员工人身安全,保护财产免遭损失,结合项目生产特点,特制定本办法。 2适用范围 适用于尚志市幸福沟水库工程项目部的防洪度汛管理工作。 3组织机构及岗位职责 3.1 安全部为项目防洪度汛安全的归口管理部门;负责监督、检查项目的防洪度汛指挥系统和组织机构、防洪度汛抢险队伍组建和成立情况以及防洪度汛相关方案、预案、措施的编制;负责监督、检查防洪度汛管理制度的落实情况。 3.2项目部为防洪度汛的直接责任机构。参加建设单位组建,由施工、设计、监理等单位参加的工程防汛机构并承担相应职责;负责建立项目部防洪度汛指挥系统和组织机构,成立防洪度汛抢险队伍;组织编制防洪度汛方案、超标准洪水应急预案、防洪度汛措施等,组织并实施防洪抢险工作。 4工作内容与要求 4.1防洪度汛方案、应急预案和措施编制与审批 4.1.1项目部应根据设计单位提出的工程度汛标准、工程形象面貌及度汛要求,地方政府和工程建设单位的要求以及现场施工情况,组织编制防洪度汛方案、超标准洪水应急预案、防洪度汛措施。 4.1.2防洪度汛方案及超标准洪水应急预案应结合施工进度进行制定和修改,以满足防洪度汛和工程施工要求。发现有可能危及工程和人身财产安全的洪水和气象、水情、汛情灾害的预兆时,应立即采取有效的防洪和防灾措施,以确保工程和人员、财产的安

全。 4.1.3防洪度汛方案、超标准洪水应急预案、防洪度汛措施经项目部审核后,上报总承包单位审批,并将通过审批的方案上报备案。 4.2防洪度汛准备工作 4.2.1项目部编制的施工形象进度应满足防洪度汛方案及超标准洪水应急预案要求。 4.2.2在汛期到来之前,项目部应按防洪度汛方案、应急预案要求,配置足够的防洪度汛物资,做好防汛准备工作。 4.2.3汛前应加强对水工建筑物,动力、通信、交通、供水、排水、消防等设施进行检查维护。 4.2.4对有可能诱发山体滑坡、垮塌和泥石流等地质灾害的施工作业点,组织制定相应应急措施和组织成立专业抢险队伍。 4.2.5对会遭受洪水危害的施工道路设置警示标志。 4.2.6在汛期到来之前,组织相关人员进行防洪度汛专项检查、演练,对检查、演练中发现的问题,及时进行整改或修订有关预案和措施,保证在汛期到来前达到要求。 4.3通讯与信息保障 4.3.1项目部防洪度汛组织机构汛期应加强与上级主管部门、所在地水文、气象网点和建设单位和地方政府防汛部门的联系,确保通信畅通,能及时、准确地了解和传递有关的气象、水情、汛情预报资料;做好相关工作记录。 4.3.2项目部防洪度汛组织机构及参与事故应急活动或参与事故应急管理和救援有人员通讯方式统一编印分发给有关单位、人员,通信方式发生变化的,应及时更新。 4.3.3现场指挥和救援通讯方式以手机和无线对讲为主,并加强维护,确保应急期间及时进行信息采集及信息畅通。 4.4汛期值班巡查与险情处置

水利工程施工防汛应急预案82562

施工技术方案申报表 (承包[ ]技案号) 合同名称:重庆市开县满月乡马营村新农湾集中供水工程合同编号: 承包人:重庆旭凯建设集团有限公司 说明:本表一式 4 份,由承包人填写,监理机构审核后,随同审批意见承包人、监理机构、发包人、设代机构各1份。

重庆旭凯建设集团有限公司 施工组织设计(专项方案)内审表 内审表编号:编制时间:2015 年 3 月15日

重庆市开县满月乡马营村新农湾 集中供水工程 施 工 度 汛 应 急 预 案 编制单位:重庆旭凯建设集团有限公司 审核人: 编制人: 编制时间:

施工度汛应急预案 为了有效防御灾害性洪水,规范防汛抗洪程序,切实保障人民生命财产安全,最大程度的减轻灾害损失,根据《中华人民共和国防洪法》和《中华人民共和国防汛条例》规定,结合我工程项目防汛工作的实际情况,制定本预案。 一、防汛应急救援组织机构 1、事故现场总指挥由项目经理部经理成军担任; 2、伤员营救组由雷丽军担任组长,各施工队分别抽调作业人员组成; 3、物资抢救组由夏和权担任组长,仓库管理员、各施工队分别抽调施工人员组成; 4、消防灭火组由沉晓丽担任组长,各施工工区兼职安全员、各施工队分别抽调作业人员组成; 5、保卫疏导组由谭力友担任组长,公安人员、后勤人员和各施工队分别抽调施工人员组成; 6、抢险物资供应组由谭亮担任组长,各施工队物资管理人员组成; 7、后勤供给组由项目部办公室人员组成; 8、现场临时医疗组由现场医护人员和各施工队分别抽调人员组成; 9、防汛应急救援领导小组的日常办事机构为工地办公室。 二、项目经理部应急组织机构的职能和职责 1、事故现场副总指挥的职能和职责: a、所有事故现场操作的指挥和协调; b、现场事故评估; c、保证现场人员和公众应急行动的执行; d、控制紧急情况; e、现场应急行动的指挥,与在应急指挥中心的反应操作副总指挥的协调;

公司组织架构图和岗位职责说明书模板

普雪公司组织架构及部门岗位职责 说明书 一、总经理职责 总经理是公司经营管理的领导核心,是经营管理的最高决策人。 1.1职能 ①组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划,分解到各部门并组织实施。 ②负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。 ③提出公司组织机构设置方案。 ④提出公司经营理念,主导企业文化建设的基本方向,创造良好的工作环境、生活环境,培养员工归属感,提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。 ⑤负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。 ⑥负责公司投资项目选定。 ⑦负责审核公司经营费用支出。 ⑧决定公司各部门人员的聘用任免。对公司的经济效益负责,拥有经营指挥权和各种资源分配权 1.2权力 ①有权根据公司经营目标、经营方针、制订经营计划; ②有权实施公司改革方案、改革措施,制订公司制度。 ③有权提出公司机构设置建议。 ④有权聘用或解聘公司各部门经理、员工,并决定其薪酬待遇,有权对各部门员工进行工作调配。 ⑤有权审核公司经营费用支出与报销。 ⑥有权对公司员工作出奖惩决定 1.3 工作流程 ①依据公司各类信息,如财务报表、汇总的信息、各部门报告等,向各部门经理发出指令,提出工作安排。 ②接受指令人员,根据总经理要求,制订出相应制度、方案、政策、措施,做出决议报总经理。 ③总经理对提供的制度、方案、政策、决议等进行审阅,同意则签批给职能部门实施;不同意,则指令有关部门修订完善后,再审核、签批、下发、实施。 ④有关部门定期将各类制度、方案、政策、措施的执行情况,检查、落实后汇总上报总经理。 ⑤依据执行情况,总经理发出新指令。 二、总经办部门职能 1、项目工作的监督、管理:协助、监督公司重大项目工作的组织、实施、落实和绩效评估工作,部门工作重大问题的监控工作; 2、法律事务:依据公司工作开展的需要,全面负责公司内外法律事务,监管重大合同谈判,以确保公司的权益不受损害; 3、对外关系:代表公司参加有关会议,保持与政府部门、同行业机构等的联系,树立公司良好形象; 4、重大活动组织:协助、监管有关部门组织重大活动,企业文化建设,企业形象提升活动时,提供后勤保证;

防汛专项方案

精心整理 门(急)诊及医技综合楼工程 防洪防汛专项方案 甘肃正德工程建设集团有限公司 庆城人民医院项目部

防洪防汛专项方案 编制: 审核: 批准: (三)处置目的 提高项目部各部门施工管理和作业人员在防洪期间施工生产过程中和日常生活中对突发事件的应变能力,尽快控制事态,尽量减少损失,尽早恢复施工生产秩序。 (四)适用范围 本方案适用于项目部施工生产中所发生的水灾的应急处理,抢险救灾。二.范围及紧急情况易发场所

根据本合同段工程情况,容易发生触电事故的区域有:办公区、生活区、门诊楼施工主体。 三.领导小组 1、组织机构 设立门诊楼工程防汛应急救援领导小组,组长﹙总指挥﹚为项目经理马强,负责事故应急行动期间各部门的动作协调,按照方案合理部署应急策略和事故现场总指挥汇同工作,保证事故应急救援工作顺利完成。副组长(现 2 1 工生产、生活驻地排水情况进行一次全面检查,提前做好防洪准备工作。(五)防洪期间,定期派专人对排水沟、便道等进行清理巡视,重点危险地段,指定专人昼夜监控,及时掌握其稳定性、渗漏水等情况,发现问题及时汇报以组织抢险处理。 (六)如遇单点短时强降暴雨引发的洪水,要加强巡视,密切观察水位变化,并与项目部分管领导保持通讯联系,在发现异常情况时,及时报警或示警,迅

速采取应急措施。启动方案,巡视人员应注意自身安全。 (七)一旦发生险情,启动方案,应急抢险人员应迅速出动,全员投入防洪抢险,抗洪救灾工作。 五、防洪应急救援的组织机构及其组成人员、职责分工 (1)项目部防洪应急救援领导小组 组长:项目经理 副组长:项目副经理、项目总工、安全负责人 ( A B C D 计E 任组员。 F、工程方案处理组 项目总工任组长,总工办成员为组员。 2、应急救援组织职责 (1)应急救援领导小组职责 A、组织编制本工程的相关事故应急处置预案,按照动态管理的要求及时进行

防汛应急预案及要求措施

目录 一、编制说明 (2) 1、编制目的 (2) 2、编制依据 (2) 3、编制范围 (2) 4、实施实效 (2) 5、工作原则 (2) 二、组织机构及职责 (2) 1、防汛、抢险工作组及职责 (3) 4、防汛区域划分及配置 (3) 三、防汛总体组织措施 (4) 1、三级防汛措施 (4) 2、二级防汛措施 (4) 3、一级防汛措施 (5) 四、防汛总体技术措施 (5) 五、汛情信息报告 (6) 六、防汛应急响应 (7) 七、事故应急措施 (8) 八、事故后期处置 (9) 九、危险地点 (9) 十、应急物资 (10) 十一、善后措施 (11)

防汛应急预案 一、编制说明 1、编制目的 为了切实做好汛期防汛工作,确保汛期人身、行车、设备和施工安全,将自然灾害造成的损失降低到最低程度,确保生命财产安全,防止险情扩大,保证汛期施工生产顺利进行,特制定防汛应急预案及措施。 2、编制依据 依据项目分部施工区域的地理环境,以及当地历年的水雨情情况,编制我项目分部的施工防汛措施及应急预案。 3、编制范围 齐鲁之门A2地块开发项目施工范围内,突发性暴雨引发的自然灾害、施工人员和机械等的防汛应急撤离及处置措施。 4、实施实效 2018年04月1日至2020年7月2日。 5、工作原则 安全第一、预防为主、综合治理、以人为本、责任到人。 二、组织机构及职责 实行项目经理安全责任制,项目经理为第一责任人,项目部成立应急响应指挥小组,负责指挥及协调工作。

1、防汛、抢险工作组及职责 组长:杨光柱 副组长:陶志宪肖泽 组员:李腾刘海波陶邵杰李振杰郑军江伟 统一指挥,决策防汛应急预案重大事项,下达预案启动命令,协调人员、机械配合抗灾避险。 做好现场汛期安全隐患的排查、治理工作,完善防汛应急救援条件。 做好风险评估、物资储备、队伍建设、装备配置和组织培训演练等工作。 防汛期间由安质部昼夜值班,办理日常工作,落实检查防汛措施并随时处理应急情况,遇有重大情况立即报告防汛领导小组组长或副组长,确保政令畅通。 4、防汛区域划分及配置 (1)项目部驻地 副组长:肖泽 组员:李腾刘海波陶邵杰 劳力组成:10人 机械、物资配备:装载机1台、编织袋200条、铁锨10把、水泵1台(2)齐鲁之门A2地块施工区 副组长:陶志宪 组员:李振杰郑军江伟蒋华斌戴超 劳力组成:25人 机械、物资配备:装载机1台、挖掘机1台、编织袋200条、铁锨20把、

(完整word版)公司组织架构及部门职责

公司组织架构图及各部门职责 一、组织架构: 二、各部门职责: (一)总经理: 1.根据董事会提出的战略目标,组织制定公司中长期发展战略与经营方案,并推动实施。 2.拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司高层人事任命书。 3.审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施。 4.审核签发以公司名义(盖公章)发出的文件。 5.主持公司的全面经营管理工作。 6.向董事会提出企业的创新发展规划方案、预算外开支及成本控制计划。

7.处理公司重大突发事件和重大对外关系问题。 8.推进公司企业文化的建设工作,树立良好的企业形象。 9.从事经营管理的全局性工作,为公司发展做出创新性可行的探索和尝试。10、召集、主持各部门办公会议、专题会议等,总结工作、听取汇报,检查工作、督促进度和协调矛盾等。 (二)财务部: 1.负责公司日常财务核算,参与公司的经营管理。 2.根据公司资金运作情况,合理调配资金,确保公司资金正常运转。 3.搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析,提出建议。 4.严格财务管理,加强财务监督,每日向董事会发布日常财务报表。 5.做好有关的收入单据之审核及账务处理;各项费用支付审核及账务处理;应收账款、应付账款账务处理;总分类账、日记账等账簿处理;财务报表的编制。 6.加强企业所有税金的核算及申报、税务事务处理、资金预算、财务盘点。 7.做好每个月的员工工资的核对与发放工作。 (三)行政部: 1.工作职责: 负责本部的行政管理和日常事务,协助总经理搞好各部门之间的综合协调,落实公司规章制度,沟通内外联系,保证上情下达和下情上报,负责对会议文件决定的事项进行催办,查办和落实,负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订。 2.人力资源管理:

关于成立防汛抢险组织机构的通知

关于成立2020年度防汛抢险组织机构的通知 公司各单位: 2020年度雨季即将来临,为了进一步加强雨季防汛抢险工作,确保公司财产、人员的安全,经公司安委会研究讨论,从即日起成立2020年度防汛抢险组织机构,具体如下: 一、防汛抢险领导小组 公司设立防汛抢险领导小组,负责领导公司各单位做好防汛抢险工作,平安度汛。其组成如下: 组长:xxx 副组长:xxx 成员:xxx,xxx,xxx,xxx,……。 二、防汛抢险办公室 防汛抢险领导小组下设防汛抢险办公室,办公室设在安全环保部,负责日常防汛工作的组织、实施、检查,防汛物资的准备。防汛抢险办公室成员如下: 主任:xxx 成员:xxx,xxx,xxx,xxx,……。 三、防汛抢险小组 在公司防汛抢险领导小组之下,根据我公司实际情况,分别以xx分厂,xx分厂,xx部,xxx部,xxx部以及后勤保卫处为单位组建防汛抢险小组。防汛抢险小组由单位义务消防队兼职。防

汛抢险小组工作职责: 1、在雨季来临之际(4月底-5月初),以及汛期(7~9月)认真组织检查本单位涉及的房屋排洪管道、地漏等有无损坏或堵塞,发现问题及时整改并上报防汛抢险办公室。 2、负责本单位防汛抢险具体工作,在发生汛情时,立即投入到抢险救援工作中。 3、根据公司防汛抢险领导小组的统一安排和部署,实施公司范围内的防汛抢险工作。 四、防汛抢险专业组 根据我公司实际生产经营特点,在防汛领导小组下设防汛抢险专业组4个: 1、电器抢险组:由xx部电气技师xxx任组长,并组织xx人的抢险小组,主要负责公司配电中心、发电机房,各车间配电房的抢险工作。 2、房屋抢险组:由xx部xxx任组长,并组织xx人的抢险小组,主要负责公司内房屋建筑的安全检查、维修,排洪管道的紧急疏通。 3、抢险运输组:由综合管理部xxx任组长,组织xx名驾驶员及车辆负责物资转运和人员转移。 4、抢险保卫组:由后勤保卫处xxx负责,组织xx人,主要负责公司财产安全,保持与上级防汛主管部门的联系,并及时传达上级防汛主管部门的指示,并参与房屋抗洪救灾。

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