车辆调拨单

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年月日公司至鸿发汽车销售服务有阴公司调拨车辆台车型为颜色为车架号为已确认车辆外观及随车配件奇全,提车人

提车公司盖章

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调拨流程

调拨流程(试行) 1概述 此流程的目的是为了规范家居乐超市门店与门店间调拨,物流部员工相关操作2关键字 调拨申请、调拨发出单、装车单、调拨接收、装车接收 3适用范围 适用于江苏家居乐建材超市各门店 4主体

商品 收商品与《调拨申请单》数量有差异,应由商品部员工补齐或重新作《调拨申请单》,在核对调拨商品名称、数量无误后,物流部收货员将调拨商品放至暂存待送区 ?调出方物流部收货员根据《调拨申请单》在ERP系统中调出并打印一式四联《调拨发出单》,由物流部收货员及商品部员工签字确认。防损核查后在《调拨发出单》盖“防损已核查,签字”章并签字。调出方物流收货员将《调拨发出单》调出方商品部联交商品部留存 ?《调拨发出单》一式四联:第一联(白)加盖调拨发货章交调入方财务留存,第二联(红)调出方财务留存,第三联(蓝)调出方商品部留存,第四联(黄)调入方商品部留存) 调出方物流部与承运方交接调拨商品?调出方物流部收货员根据货物的实际货量和紧急程度确定调拨发货时间,安排调拨车辆 ?调出方物流部收货员根据《调拨申请单》和《调拨发出单》与承运方物流人员交接调拨商品,确认无误后,承运方物流人员在《调拨发出单》签字,调出方物流部收货员将《调拨发出单》单号、装车重量或体积、与承运方合同约定的运费单价,录入到《装车单》中并打印 ?《装车单》为一式二联(第一联(白)由调出方物流部留存归档,第二联(红)调入方物流部留存) ?调出方物流部收货员协助承运方将调拨商品装车,承运方物流人员按装车件数开据一式四联《托运单》交调出方物流部检查无误后,双方在《托运单》签字,调出方物流部收货员留存发货方备查联 ?《托运单》:第一联(白)承运方留存;第二联(黄)发货方备查;第三联(绿)随货同行;第四联(红)接收方留存 ?调出方物流部收货员将《调拨发出单》调入方财务联加盖调拨发货章和调入方商品部联连同《装车单》调入方物流部联及调拨商品交给承运方物流人员,一起送至调入方门店物流部 调入方物流部与承运方交接调拨商品?承运方物流人员送货至调入方门店物流部 ?调入方物流部收货员与承运方物流人员交接单据,验收商品 ?验货完毕后,调入方物流部收货员在系统中进行调拨接收与装车接收,并在《托运单》三联中签字,将《托运单》承运方联、随货同行联交承运方物流人员离开 交接调拨商品?调入方物流部收货员通知商品部至物流部交接调拨商品 ?调入方商品部员工验收调拨商品完毕后,在《调拨发出单》两联中签字确认,将《调拨发出单》调入方商品部联连同调拨商品带回部门

调拨入库操作流程SOP(11.24版)

无忧物流中粮项目临沂办调拨入库流程SOP(试行版) 一、目的: 保证货物的安全、准确、完好、及时入库,确保数据、单证的统一和规范及货物与账目的一致性。 二、适用范围: 本流程适用于无忧物流有限公司中粮项目日常调拨入库运作。 三、职责: 1.客服专员:负责在到货前接收客户提供的预到货通知,并通知仓库主管。 2.仓库主管:负责在到货前的人员准备,指导仓管员调整库位。 3.仓管员:严格按照入库流程操作,确保入库货品的准确,对装卸工叉车工的监督与管理。 4.库存管理员:负责进行WMS系统录入,确保系统与实物的准确对应。 四、调拨入库流程说明 1.无忧客服接收客户中粮EMAIL的预到货通知(现在正在沟通); 2.无忧客服将预到货通知信息传达给无忧仓库主管; 3.无忧仓库主管接收客服传达的预到货通知,在到货前一天无忧仓库主管接收干线运输公司传达的准确 预到货通知,无忧仓库主管将准确的预到货通知给到中储粮的仓库主管; 4.中储粮仓库主管根据预到货的货量,安排仓管员、装卸和托盘等资源, 5.车辆到达库区并停到指定的位置,司机将单据交接给无忧仓库主管登记车辆的到库的顺序和到库时 间、单号、数量等基础信息(见入库车辆信息登记表)按照无忧仓库主管的指示收货,保证收货的产品、批次、数量的准确和安全。 6.无忧仓库管理员将入库单交接给中储粮的仓管员查看收货单信息、包括产品的名称、规格、批次选择 合适的库位,安排车辆停放在合适的位置,选择合适的位置卸货和入库,如果此库位已有货物,在卸货前将此库位的货物实物数量同货卡上的总数量核对确认相符后,在卸货,如不相符中储粮的仓管员及时反馈给无忧的仓库现场; 7.开始卸货,监督装卸的整个卸货过程;卸货完成后清点卸货入库的实际数量; 8.仓管员收货完毕后,同司机交接送货单据,在送货单上签实际收货数量、仓管员名字和签收时间,留 存蓝联;同时将有异常的货物安排入到相对应的库位; 9.收货仓管员填写入库位置记录表(见入库位置记录表),将填写好后的入库位置记录表同此车的收货 单据共同交接给无忧库存管理员; 10.无忧库存管理员根据单据将入库信息录入到WMS系统,打印货卡。 11.库存管理员打印货卡,并将货卡挂到对应的库位。 12.库存管理员将入库单据留底存档。 五、库存管理 1. 无忧库存管理员每日早晨对前一日的货物采用动碰盘点的方法,对发货的库位进行盘点将盘点的数据与库存的数据核对; 2. 无忧和中储粮每周安排周盘点和月盘点,并将盘点结果给到无忧物流库存管理员,同时中储粮留存一

厂内调拨车辆租赁合同

厂内调拨车辆租赁协议 合同编号:1030MROD1510005 甲方:冠捷显示科技(武汉)有限公司 [以下简称甲方] 乙方:武汉阿达锋供应链管理有限公司 [以下简称乙方] 乙方承包:甲方VMI仓库至冠捷厂区JIT码头、LCM码头、LCM成品仓盘货工作、临时用车,现经双方协商,同意签订协议: 一、合同期:2015年11月1日至2016年10月31日; 二、车型、车号:厢式车,9.6米,载重10T。车厢需平整,无突起,不漏雨; 三、协议路线:甲方VMI——厂区 四、车龄: 5年之内,车厢密封性要良好,完好无锈蚀,车厢内底部要平整(非波浪形) 五、司机要求:50岁以下(含),要持有A1证照, 5年以上驾龄,3年以上大货车经验且未发生 过重、特大交通事故 六、保险要求:货值200万人民币,且当年理赔次数不受限 七、货物承运时间:甲方白班班次 八、乙方责任 1、乙方必须具备法定营业执照、税务登记证、道路运输许可证、车辆保险手续及货物运输险等; 2、乙方需于每月25日前提供次月使用车辆的车牌号给甲方,所用的车辆状况须经过甲方确认后,方可 投入使用,包月的使用车辆一经确认后不得随意更换,若有特殊情况需经甲方同意,否则甲方有权取消当月该车辆的租车费用; 3、乙方司机必须遵守甲方公司各项规章制度,乙方工作时间应与甲方制造生产时间同步作业。除甲方 管理部门随车外,乙方车辆不可再载运其他人员(除押车人员外),如发现,一次罚款乙方RMB 300元,第二次罚款按翻倍原则,以此类推,罚款费用上交甲方财务,收据交甲方仓库调拨窗口存档; 4、乙方必须配备一个总调度以协助甲方仓库调拨工作,以便工作顺畅; 5、乙方应定期保养甲方所租用车辆,且应停放于甲方厂内,期间不得对外营业; 6、乙方车辆如需保养、维修、年检等,需提前一周知会甲方仓库,并告知(通过邮件方式并电话通知) 更换的车辆车牌号及司机联系方式(经甲方仓库确认后方可执行); 7、车辆必须投保,在运输过程中所发生的一切交通安全等法律责任均由运输公司自负;在运输过程中 如因交通事故及其他非甲方因素造成引起的货物破损,由乙方负责赔偿甲方因此损失的费用(不含因不可抗力原因造成之损失),但装卸过程中货物如有损坏,则由甲方自负责任;

新车交接确认表

新 车 交 接 确 认 表 尊敬的___________先生/女士,恭喜您从本店购得您所喜爱的汽车。为此销售店全体员工向您表示衷心的感谢!并希望您今后继续关注本店,我们将竭诚为您提供全面的用车服务。在车辆交付前,请您一同和我们确认以下各个事项,并希望为我们提出宝贵的工作意见,谢谢您!祝您一路平安,事业发达!详详细细店 全体员工致意! 车 主 姓 名:__________________________ 交车日期:__________________________ 车型及颜色 :__________________________ 车架号 :__________________________ 备注:按揭客户的发票,登记证书需要提供给银行抵押。 销售顾问: 服务顾问:______________________ 销售经理: 服务经理:______________________ 客户署名: 交车日期: 年 月 日 ◎证件及单据点交 ◎车辆操作说明(内部) □商品车发票 □保险单与发票 □PDI 车检凭证 □说明书 □ 购置税证 □ 保修手册 □ 遥控器使用方法 □ 座椅、方向盘调整 □ 方向盘快拨键(若配备) □ 安全带调整 □ 车辆发动程式 □ 后视镜操作 □ 前后电动窗操作 □ 仪表盘指示灯说明 □ 音响操作说明 □ 空调操作说明 □ 天窗操作(若配备) □ 紧急警示灯说明 □ 排档杆操作说明 □ 手煞车操作说明 □ 儿童安全锁说明 □ 后座调整说明 □ 各类开关开启 (油箱盖、后备箱、 发动机舱盖) ◎环视车辆内外部 □ 车辆外观清洁 (无划痕) □ 车辆内部清洁 □ 车辆内外选装精品 □ 备胎 □ 千斤顶 □ 轮胎无污渍 □ 移动烟灰缸 (若配备) □ 工具包 □ 天线(若配备) □ 停车警示牌 ◎车辆操作说明(外部) ◎其他项目说明 □ 大灯操作 (小灯、远、近光灯、前、后雾灯) □ 后备厢外部开启 □ 发动机舱盖外部开启 □ ABS /VSC /Air Bag …等(若配备) □ 备用钥匙 ◎车辆操作说明(发动机舱室) ◎MZD CONNECT 系统介绍(若配备) □ 雨刷水添加处 □ 汽油添加号数 □ 机油检查处 □ 冷却水添加处 □ 系统功能菜单 □ 系统适用手机型号 □ 操作说明 ◎服务部门介绍 ◎维修需求和紧急应对方法 □ 服务经理/前台主管介绍 □ 指定专属服务顾问 □ 售后营业时间介绍 □ 售后增值服务介绍 □ 亲友推荐政策介绍 □ 邀请关注长马官方微信 □ 首保/定期保养里程、项目介绍 □ 预约方式介绍 □ 包修期/三包期介绍 □ 常见故障处理 □ 事故应对

车辆管理办法面

车辆管理办法 FX/QG-XZ 200706-07 第一章总则 第一条为加强集团车辆管理,规范用车行为,特制订本办法。 第二章管理范围 第二条集团所有的生产用车、工作用车、商务用车和生活后勤用车等车辆。 第三章购置 第三条各单位因工作需要配备车辆的,应提交书面申请,并填报《车辆购置审批表》(见附表一),如实填写配备车辆的车型、数量、价格和用途。 第四条车辆购置须逐级申报,经集团总裁办公会讨论批准后方可购置,并报集团车队、财务中心备案。 第五条车辆购置需通知集团汽车销售公司,在同等条件下优先集团汽车销售公司购置。 第四章调拨 第六条集团根据下属单位工作需要进行内部车辆调剂。 第七条车辆内部调拨按下列程序进行: (一)用车单位提交车辆购置审批表→通知调出单位出具《车辆调拨表》(见附表二)→调入单位意见→调出(入)双方就调拨价格协商一致→集团车队意见→财务中心协调到位→调出(入)双方财务部门进行账务处理。 (二)财务中心审核申购单位上报的车辆购置审批表→属内部调拨车辆,通知调出单位出具《固定资产调拨单》→调入单位意见→集团车队意见→调拨价格争议差额在2000元(含2000元)以内,财务中心签署意见(2000元以上由财务副总裁签署意见)→集团财务副总裁审批→经集团车队督办调出入单位办理移交明细→双方财务部门进行账务处理。 第八条车队有权按总裁办公会议决定在集团范围内对车辆进行调剂调拨。 第九条特殊情况的车辆调拨由总裁决定,但须办理车辆调拨手续。财务中心备案并进行账务处理。 第五章保管 第十条集团车队车辆由车队建档管理,岳阳车队归口岳阳房地产公司、北京、上海车队归口当地公司综合部,其他子公司(厂、站)的车辆,由本单位综合部建档、管理,并报集团车队备案。档案要求一人一档、一车一档,资料包括:驾驶证复印件、行驶证复印件、购置税复印件、车船使用税复印件、养路费复印件、保险费复印件及维修换件明细等。 第十一条车辆保管遵循“定人定车、相对稳定”的原则。 第十二条车辆一律按指定的地方停放,不允许将车辆停放在指定之外的地点过

车辆管理规定

车辆管理规定 一、目的 对车辆的购置、使用、维护直到报废全过程进行监管,确保质量和有效性。 二、适用范围 适用于集团公司所属各单位运营车及非运营车辆 三、职责 3.1技术信息部负责车辆购置、接交、报废及检查督促车辆维护质量。 3.2 使用单位负责车辆使用期的管理,使用单位是管理责任者。 3.3 汽修公司是车辆维护和保养质量的责任者。 3.4技术信息部是制定车辆维护标准、工艺规范、工时定额、监督质量责任人。 四、工作内容 4.1 新车的购置与接收。 4.1.1 新车的购置:运营部根据运营生产需求,提出车辆需求计划,报分管副总经理审核,经集团公司党政工联席会议审批后方能购买。车辆购置前必须经过厂务公开会议论证通过,购买时由技术信息部负责接洽、联系和办理有关手续。 4.1.2 新车接收,按合同规定的条款,及相关技术要求验收。 4.2 车辆使用前的管理 4.2.1 车辆的入户和调拨 4.2.2 新车入户手续由技术信息部车管员负责办理,正常情况下,从入户到投产使用必须在1个月内完成,入户后车管员填写《车辆交用通知单》送运营部。新车资料由技术信息部车管员建立车辆微机档案。 4.2.3 因生产需要车辆内部调拨时,原调出单位应写出书面调拨申请,经

分管运营和技术副总经理签字同意,由技术信息部填写《车辆内部调拔单》,办理好车辆内部调拨手续后方可调动,无车辆内部调拨单,不得移交车辆。车辆的内部调拨,手续由车管员办理,各使用单位办完手续返回技术信息部,车管员将《车辆内部调拔单》分送财务部、运营部。由技术信息部更新调拔车辆的设置。 4.2.4 车辆调拨时应保证附属设施齐全,任何单位及个人不得拆卸或更换各种证照,按《停驶车辆交接管理规定》执行。 4.2.5 调拔车辆时,调出、调入单位应做好车辆保养计划及完成情况的移交。 4.2.6新购车辆,技术信息部应根据车辆实际运行公里,在1500-2500公里(含送车公里)范围内安排到修理公司或特约服务站进行一次“走合期”保养。 4.2.7运营前应配备必要的附属设施和安全防护装置,技术信息部组织相关单位安装投币箱、IC卡刷卡机、GPS机、报站器等。 4.2.8 汽修公司按相关规定喷印好自编号、服务标识。 4.2.9新车投入运营前由各使用单位组织驾驶员对车辆技术状况、设备实施、标志标识进行熟悉和验证,发现问题及时向技术信息部汇报,以确保新车顺利上线;对新型车辆汽修公司要组织保修技工进行技术培训,以便掌握正确的维护、维修方法。 4.3 车辆技术档案的建立与管理 4.3.1 车辆的档案应记录车辆的投产到报废的全过程,车辆技术档案应记载该车技术配置以利于技术管理。新车投产后一周内,车辆使用单位、车辆承修单位均要逐车建档,及时、完整的填写,定期整理分析。

详细说明广州如何办理小汽车调拨

详细说明广州如何办理小汽车调拨 1、电话咨询或到广园中路广园中路338号2楼43、42窗口咨询所要带的资料,办理小汽车指标文件。 广州交委客服电话:96900。 广园中路338号2楼43、42窗口,咨询电话:86010922。最好先到公司驻地工商局开好证明上下级关系商事登记表,再去广园中路338号办理其它事宜。 2、指标文件7个工作日之后可以网上查询打印。 3、带好指标文件到黄埔分所办理相关转移登记手续(岑村是不办理车辆转移登记和过户的,不能去总所),电话预约之前最好到车管所柜台问清楚所要求的资料。在去车管办理车辆转移登记一定要提前预约好,不然白跑腿。如果在网上预约的转移登记,要求提供二手车票,因为车辆属于调拨的,不需要开二手车发票,但是没有发票在网上不能预约成功,这个时候可以通过电话预约的。 4、电话预约成功后,最好当天按时去,去早没用,只有等待,因为在到预约时间时候前30分钟开始才能拿号,如果去早了也拿不到预约号的。 5、去车管所前需准备好资料: 1)两个公司的机构代码证(最好带上公章过去); 2)公司委托书; 3)被委托人身边证复印件; 4)公司验资报告(总公司的,由工商局打印出来,并盖工商局的公章); 5)商事登记表(工商局出具的两个公司隶属关系证明材料,并盖工商的公章); 6)车辆登记证书; 7)行驶证; 8)小汽车指标文件; 以上资料要原件和复印件。 6、到了黄埔车管分所后 1)先拍照,之后再开车去拓印; 2)拓印完毕,把车停好,然后带上预约时留下的证件号码去北厅取预约号,记得 是取2张预约号纸; 3)拿到预约号后,然后到“大康”大厅14号窗口做资料、缴费(缴费后记得即可 开具发票,然后回头再开很麻烦的,或者是开不了)、取照片; 4)带着做好的资料,然后开车到交警那里排队验车; 7、排队验车时应将警示“三角架”标识牌拿出来,打开发动机盖板,将警示“三角架”标识牌放置在发动机上,等待交警查验; 8、验车结束,如果合格,交警助理会通知你把车开走停好,去大厅等待叫“姓名”进行下一步的办理; 9、审核完资料办理完成后,拿好回执单据,按照上面约定的时间再次过来办理车牌更换及“车辆登记证”和“行驶证”更新手续; 10、再次过来时,准备好拆车牌的工具,到了车管所就即可把车牌拆除下来,然后到北厅31号窗口排队等待; 11、等待叫车主名字,如果不自选车牌,当时即可十选一上牌,选好车牌,凭缴费弹去缴费,缴费后可以去领新车牌(此时可以选择自己安装车牌,还是让大康帮助安装); 12、拿到车牌后,可以先去“大康”那里登记后上好车牌,再回头来取“车辆登记证”和“行驶证”;因为领取“车辆登记证”和“行驶证”时,要回收那个凭证回执。 13、经过以上步骤就算办理完成了,最后别忘去保险公司更改保单和交强险的资料。(申请批改单,将车牌和车主名称变更过来,环保标识基本不用管)

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