销售管理简历

个人简历

姓名:熊才进出生日期: 1982年08月30日

民族:汉族婚姻状况:未婚

身高: 175 形象气质佳

户籍所在地区:武汉市新洲区城关街株城大道187号

武汉市暂住地:湖北省武汉市江岸区球场街球场村83号

校正视力:左眼:5.2,右眼:5.2 所属类别:社会人士

工作年限:八年以上最高学历:大专(专业技能进修3次)

目前待遇:(12万-20万)年薪+保险+红利+其他

兴趣爱好: 音乐、体育、文艺、旅游、聚会

职业概况/求职意向

期望工资待遇:面议

期望工作方式:全职

期望工作地区:北京上海武汉

到岗时间:7天

期望公司性质:不限

期望从事行业:日用消耗品 /广告/企业咨询/媒体/高端科技

期望职位类别:市场总监、市场运营总监、策划总经理、行政副总裁

广告创意总监执行总监,运营总经理、项目总监

自我评价:

从基层岗位做起,经历过不同的岗位,经过不断的学习和实践,在实际工作的过程中,体会到不少的实战经验,执行能力较强,在工作中的应变能力教快,处事果断,7年工作经验,含六年的项目管理经验,先后在多家企事业单位单位

担任过项目总监,部门经理,执行总裁,高级策划师,投资项目经理,执行总

经理等职位,

个人特长:

可以独立运作大型投资项目,统筹,管理,策划,人事,企业计划书,培训,招商等系列工作,先后在某著名外商投资公司担任重要职位,并漂亮的完成项目组建,开展,盈利等系列营运工作..

做事追求专业,坚持目标导向,坚持效果、效率和成本的最优化。

专业技能:

A: 能够将理论和实践很好地结合运用。

待人真诚,能虚心接受意见和建议,乐于改正自身不足。

B: 学习能力和适应性较强,能做到快速进入新环境和新工作角色。

喜欢创新,在思考和执行层面追求超越过去、超越自我。

C: 较好的文字功底,熟悉合同,法律法规,熟练操作办公自动化及各类软件,有较好的沟通能力及管理协调能力,为人随和,敬业敬岗。

项目管理成功案例:

酒店餐饮类成功案例:

武汉夜色蓝山休闲会所、明珠美食广场、点滴时尚餐厅、武汉广播电视大学江夏分校、武汉烽火集团、武汉丝宝集团、武汉亚洲大酒店、武汉名人夜总会、BOSS酒吧、湖北红牛巧面馆连锁餐饮管理公司、中国建设银行湖北分行、福记中国后勤保障中心、湖北省军区机关后勤集团

公司运营成功案例:

项目经验

武汉十大民警表彰大会

武汉电视台我爱我家电视节目主持评选大赛、

“中国联通湖北分公司新闻中心全年宣传片制作会议跟踪拍摄及采访、

江苏卫食品人间栏目组电视栏目统筹,

第十三届青年歌手大赛湖北总决赛,

北京财富中国阿伦迪丝服装招商栏目策划,

武汉世纪童话服饰品牌推广活动

湖北经济电视台(经视故事会)

魅力中国全国广告统筹招商

武汉互通国际传媒国际广告观摩展览

项目运营:

洪发集团世界城光谷步行街商铺招商

湖北红牛餐饮管理公司全国连锁招商策划、培训

11号公馆高端私人会所项目筹备运营

玉丰集团玉丰国际大酒店行政管理、策划、运营

工作经验

中国南方航空湖北分公司 2004-3 ~ 2005-9

公司性质:民营/私营企业/非上市公司

所属行业:航空

担任职位:市场部经理

1、品牌推广,市场营销,有针对性进行客户拜访,后期资源整合维护

2、定期制作市场分析报表,渠道组建,团队管理,新市场开发

3、协助下属人员制定月度工作计划/目标并按时评估。对部门人员的日

常行为管理,包括培训、指导、监督及考核,并负责内部人员调配。通过督促与4、跟进提高本部门工作效率及执行力,保障部门内部的工作流程顺畅进行。管辖本部门内部及与其它部门之间的合作关系。

2、工作业绩:

1、团队和工作管理:使市场部转型为具有多种综合职能、分工合理、流

程明确、管理规范

的营销传播型市场部。

2、策略规划:梳理和制定了有效的营销策略,制定历年来市场推广策略

和计划。

5、市场调研:在武汉、杭州几地开展了大型消费者调研活动。日常对各

项工作开展持续改进调研。

离职原

私人理由

因:

武汉完美空间影视文化传播有限公司 2006-5~ 2008-11

公司性质:私营企业所属行业:电视媒体广告

担任职位:市场总监

工作内容:

1、写作宣传文稿,建立全国媒体宣传网络,策划及执行新闻发布会及主题宣传

2、为集团及事业部内部杂志编撰、网站及报纸宣传提供文案及编辑服务。

3、协助上级建立面向全国的市场推广管理体系及相关制度,参与广告策略及创意提案。

4、协助负责区域推广计划的制定、组织执行及过程监控。协助终端主管及导购人员的管理及培训,终端资源的协调及提供。

2009-5--2010-5 马来西亚美驰集团餐饮管理公司

所属行业:餐饮业

担任职位; 中国大区运营总经理

认真贯彻、执行公司各项工作决议,落实公司下达的各项经济指标。根据公司的部署,制定公司的发展规划与本年度应完成的各项工作指标;

二、主持公司的全面工作,对生产经营、工程质量、财务状况、安全工作负责;

三、组织、领导公司各职能部门编制,制定公司发展规划及实施细则与具体工作方案;

四、根据市场的竞争法则,建立统一、高效的组织管理体系;

五、建立企业激励机制,弘扬企业文化,为员工搭建施展才能的平台;

六、对全体员工进行考核工作,对职能负责人及其他相关职员的任免、劳动报酬、奖惩进行直接的评定、考核;

七、接受员工所提出的各种合理化意见、建议。形成具有科学决策、民主管理等特点的现代化企业管理模式。

2010-7--2012-3 武汉横天酒店餐饮管理公司

所属行业:餐饮业

担任职位; 总经理

一、全权负责处理酒店的一切事务,带领全体员工努力工作,完成酒店所确定的各项目标;

二、制定酒店经营方向和管理目标,包括制定一系列规章制度和服务操作规程,规定各级

管理人员和员工的职责,并监督贯彻执行。制定酒店一系列价目,如房价.餐饮毛利等。对本

行业各种动向有高度的敏感性,制定市场拓展计划,带领销售部进行全面的推广销售。详细阅

读和分析每月报表,检查营业进度与营业计划完成情况,并采取对策,保证酒店经营业务顺利

进行;

三、建立健全酒店的组织系统,使之合理化、精简化、效率化。主持每周的总经理办公会

检查情况汇报,并针对有关问题进行重点讲评和指示。传达政

府或董事会的有关指示、文件、通知,处理好人际关系,协调各部门之间的关系,使酒店有一

个高效率的工作系统;

四、健全各项财务制度。阅读分析每日、每月

督促监督财务部门做好成本控制,财务预算等工作;

指导财务工作;

每季财务报表;检查分析每月营业情况;

检查收支情况,检查应收帐款和应付帐款,

五、有重点地定期巡视公众场所及各部门工作情况,检查服务质量

题,并将巡视结果传达至有关部门;

六酒店维修保养工作;

七、与各界人土保持良好的公共关系,树立酒店形象,并代表酒店出面接待酒店重要贵宾;

八、指导训导工作,培养人才,提高整个酒店的服务质量和员工素质;

九、以身作则,关心员工,奖罚分明,使酒店有高度凝聚力,并要求员工,以高度热情和

责任去完成好本职工作;

十、选聘、任免酒店副总经理、总经理助理

重要人事变动。负责酒店管理人员的录用、考核、

部门经理,决定酒店机构设置,员工编制及

奖惩、晋升工作。

职责成果:工作内容:

1、资源开发:同相关媒体行业保持较好的合作关系,开发新的市场资,制定市场销售计划,资源整合。

2、策略和计划制定:写作年度策略营销方案;制定年度市场拓展

规划;参与制定并起草年

度营销经营计划;品牌规范制定;制定市场拓展(销售)规划;制定季度工作目标和

策略;配合公司财务部,制定每月资金需求计划。

3、市场调研:制定年度市场调研规划,年市场情报收集计划制定和执行,行业价格调

查和分析,传播效果和品牌市场表现调研,各主要目标市场基本资料的收集、整理和分析,简报调研项目执行及新闻单位的媒体投放力度分析。

4、媒介工作:媒介策略和预算分析及制定,媒介投放工作计划,执行和评估、起草媒体作

业标准流程,媒介合作公司管理和执行对接。发现新的媒介合作机会,实现媒介运用的创新。

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2009-5--2010-5 马来西亚美驰集团餐饮管理公司

所属行业:餐饮业

担任职位; 中国大区运营总经理

认真贯彻、执行公司各项工作决议,落实公司下达的各项经济指标。根据公司的部署,制定公司的发展规划与本年度应完成的各项工作指标;

二、主持公司的全面工作,对生产经营、工程质量、财务状况、安全工作负责;

三、组织、领导公司各职能部门编制,制定公司发展规划及实施细则与具体工作方案;

四、根据市场的竞争法则,建立统一、高效的组织管理体系;

五、建立企业激励机制,弘扬企业文化,为员工搭建施展才能的平台;

六、对全体员工进行考核工作,对职能负责人及其他相关职员的任免、劳动报酬、奖惩进行直接的评定、考核;

七、接受员工所提出的各种合理化意见、建议。形成具有科学决策、民主管理等特点的现代化企业管理模式。

2010-7--2012-3 武汉横天酒店餐饮管理公司

所属行业:餐饮业

担任职位; 总经理

一、全权负责处理酒店的一切事务,带领全体员工努力工作,完成酒店所确定的各项目标;

二、制定酒店经营方向和管理目标,包括制定一系列规章制度和服务操作规程,规定各级

管理人员和员工的职责,并监督贯彻执行。制定酒店一系列价目,如房价.餐饮毛利等。对本

行业各种动向有高度的敏感性,制定市场拓展计划,带领销售部进行全面的推广销售。详细阅

读和分析每月报表,检查营业进度与营业计划完成情况,并采取对策,保证酒店经营业务顺利

进行;

三、建立健全酒店的组织系统,使之合理化、精简化、效率化。主持每周的总经理办公会

检查情况汇报,并针对有关问题进行重点讲评和指示。传达政府或董事会的有关指示、文件、通知,处理好人际关系,协调各部门之间的关系,使酒店有一

个高效率的工作系统;

四、健全各项财务制度。阅读分析每日、每月

督促监督财务部门做好成本控制,财务预算等工作;

指导财务工作;

每季财务报表;检查分析每月营业情况;

检查收支情况,检查应收帐款和应付帐款,

五、有重点地定期巡视公众场所及各部门工作情况,检查服务质量

题,并将巡视结果传达至有关部门;

六酒店维修保养工作;

七、与各界人土保持良好的公共关系,树立酒店形象,并代表酒店出面接待酒店重要贵宾;

八、指导训导工作,培养人才,提高整个酒店的服务质量和员工素质;

九、以身作则,关心员工,奖罚分明,使酒店有高度凝聚力,并要求员工,以高度热情和

责任去完成好本职工作;

十、选聘、任免酒店副总经理、总经理助理

重要人事变动。负责酒店管理人员的录用、考核、

部门经理,决定酒店机构设置,员工编制及

奖惩、晋升工作。

工作业绩:

1、武汉电视台2006十月婚典项目

2、中国光电子博览会中国光谷会展现场直播,会议录像,前期

拍摄后期制作

3、媒介合作:武汉电视台江苏卫视湖北电视台广东电视台

湖南电视台北京卫视

职责成果:工作内容:

写作宣传文稿,建立全国媒体宣传网络,策划及执行新闻

发布会及主题宣传。λ

λ为集团及事业部内部杂志编撰、网站及报纸宣传提供文

案及编辑服务。

协助上级建立面向全国的市场推广管理体系及相关制度,

参与广告策略及创意提案。λ

λ协助负责区域推广计划的制定、组织执行及过程监控。

协助终端主管及导购人员的管理及培训,终端资源的协调

及提供。

工作业绩

1、文案工作:

λ写作各类软性广告、广告创意,新闻稿50余篇;

在企业内部及外部专业作品10余篇;λ

λ起草针对全国各营销中心的各类月度工作指引;

负责美所有公司媒体广告文案改写及把关工作。λ

离职原因:企业经营状况不稳定

证明人:

教育背景

武汉广播电视大学 2000-8 ~ 2003-7 工商管理 | 大专

学习描属于企业营运策略类。

述:

项目经验

武汉十大民警表彰大会

武汉电视台我爱我家电视节目主持评选大赛、

“中国联通湖北分公司新闻中心全年宣传片制作会议跟踪拍摄及采访、江苏卫食品人间栏目组电视栏目统筹,

第十三届青年歌手大赛湖北总决赛,

北京财富中国阿伦迪丝服装招商栏目策划,

武汉世纪童话服饰品牌推广活动

湖北经济电视台(经视故事会)

魅力中国全国广告统筹招商

武汉互通国际传媒国际广告观摩展览

教育培训经历:

1998/09--2002/06江汉大学(工商管理:本科)

2008/09--2010/06北京长江商学院企业战略发展与中国政策

参加培训的内容:

武汉大学MBA培训讲座、培训

中国烹饪协会葛洲坝大酒店饮食文化交流论坛

中国职业经理人培训讲座

武汉中小企业交流论坛长江大酒店

中国官方学术交流会江苏南京

武汉企业策划风云人物高峰论坛

时代光华管理课程

语言能力

汉语(国语)熟练英文一般

兴趣爱好:文艺/聚会/旅游/发呆/看电影联系方式:

通讯方式:153********

联络姓名:熊才进(本人)

电子邮件:027VIP@https://www.360docs.net/doc/d013441932.html,

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