开面馆费用所需设备清单
开面馆所需费用
按照总面积50平米面馆计算，所需设备如下
面馆后厨设备：
1，煮面炉1200
2、小型炒灶500
3、熬汤灶300
4、四门冰柜3000
5、碗柜1000
6。调料台400
7、切配台600
8、洗碗池500
9、墩子刀具300
10 锅及各种厨具调味缸、不锈钢盆1000
前厅桌椅
预计300元每套8套合计2400元
筷子、酱油壶、油辣椒罐、纸巾盒预计200元
碗：2两80*3=240 3两40*4=160 合计400
共计12100元
以上预算都是尽量降低价格及追求实用的配置
开面馆必须的费用还有：
1.转让费：
视店面所在商圈及当地消费水平，一般几千至几万元不等。一般这笔费用到实在不想做的时候转出去都不会亏，但是请初次开店的朋友注意你考虑的店面区域是否涉嫌拆迁。
2.租金：
视当地消费水平一般每月每平米30-200元不等，但是如果做平民消费最好不超过100元每平民，一般的交付方式为付三压一，如：100元/平米*50平米*4=2万元
3.装修：
面馆属于快餐范畴，装修力求简洁卫生，主要是厨房要求全部墙地砖要做好，厨房地砖一定要用防滑地砖，营业前厅只需把地砖做好，墙砖或者墙纸贴到一米五左右就可以了，一般简装预算1-2万元即可。
4．证照办理：
面馆的证照一般需要：卫生许可证、个体工商证、税务登记证，个别地方可能需要消防证，一般按照正常程序500元左右就可全部办好。
5.铺货费：
开店前需要购置的调料、食材，用具等，一般预算五千元左右
6．周转资金
小型面馆周转资金两千元左右就可以了
7.后备资金
这笔费用非常必要，因为开一个面馆的经营前期生意有很大的不确定性，建议后备资金预算在至少够维持店面周转3各月以上。
以上预算是来自：爱尚川味饮食资讯网https://www.360docs.net/doc/dd14782899.html, 的小雷和大家的分享，
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闲置设备管理制度
闲置设备管理制度 1、目的 规范公司闲置设备管理，做好闲置设备处理工作，合理调配公司设备，提高设备利用率。 2、适用范围 本规定适用于公司所属各分厂、部门闲置设备的管理。 3、定义和术语 本规定所称闲置设备是指：因项目技改、设备更新改造淘汰不用的设备；购进二年以上，因各种原因未能投产使用的设备。 4、职责 4.1公司生产设备条线是公司闲置设备的归口管理部门，主要承担以下管理职责： 4.1.1负责公司闲置设备统一管理及相关管理制度的制（修）订工作，并对各单位执行情况进行检查考核。 4.1.2负责组织闲置设备的确认，指定存放场地，拆除、转移等工作，并组织制定保养、维修方案及实施工作。 4.1.3负责闲置设备的内部调剂和对外处理工作等工作安排。 4.2公司设备科是闲置设备管理执行部门，在生产设备条线的领导下，负责公司闲置设备登记、变更，协调拆除、转移等工作。 4.3各分厂、部门负责本部门闲置设备的上报工作，负责本部门闲置设备维护、保养方案的拟定和具体实施工作。 4.4安全科负责闲置设备拆除、转移等过程中的安全监督、管理工作，并有相关记录材料。涉及特种设备的，要加强安全管理，同时做好特种设备台帐、资料相关工作。 4.5财务科负责组织成套或综合性闲置设备的评估工作，选择、联系评估机构，并将评估结果报公司主管领导审核批准；负责闲置设备处理款项的收取及帐务处理。 5、管理内容与要求 5.1闲置设备的确认及管理 5.1.1设备使用分厂、部门根据生产运行实际及项目技改等上报闲置设备清单，由生产设备条线进行确认。 5.1.2各分厂、部门上报的闲置设备经确认后，由设备科登记造册，并对设备给予封存。 5.1.3闲置设备在使用分厂、部门原地封存的，由原使用分厂、部门保管，闲置设备在公司内部异地封存的由公司设备科保管。 5.1.4闲置设备一经封存，任何单位和人员未经批准，不得启用或
停用 闲置设备管理规定
停用、闲置设备管理规定 1.目的 为加强公司生产系统装置内停用、闲置设备管理，延长停用、闲置设备使用寿命，确保停用、闲置设备始终处于良好状态，减少和避免设备在停用、闲置期间造成非正常损坏和丢失，间接节约公司生产成本，保证后续正常生产。特制定《停用、闲置设备管理规定》。望各相关车间认真学习，严格执行。 做好设备在停运期间的维护、保养、防盗、防冻、防腐等工作，确保设备长期处于完好状态并具备随时开启能力，为后续生产做好准备工作。 2.范围 本规定适用于公司范围内的所有停用、闲置设备。含装置、各装置自控仪表、电气配电设施（含应急发电机组）等。 3.定义 停用、闲置设备：凡按公司要求暂停和停止运行的正常设备总称。 4.职责 4.1各使用车间负责设备的登记造册、维护、保养、防盗、防冻、防腐等工作； 4.2公司生产运行管理处负责生产系统停用、闲置设备的检查、管理并对未按规定履行职责的车间出具考核依据，同时负责环氧乙烷、乙烯装置的停用、闲置设备的具体管理工作； 4.3生产运行管理处负责对违反本规定的车间或个人进行考核。 5.管理规定
5.1各部门、车间要做好对停运设备的定期巡回检查工作，防止设备丢失、损坏，给公司造成财产损失； 5.2每台设备要按照设备各自的维护、操作规程进行维护和检查，将设备检查和维护情况详细、如实记录； 5.3对于处在停运状态且检修合格的设备，车间要进行彻底除锈防腐，并保持设备的整体清洁、明亮； 5.4停用、闲置后检修合格的设备，各润滑点必须按润滑五定（定质、定量、定时、定人、定点）要求的内容进行检查维护(包括各个紧固螺栓的润滑，防止锈蚀)； 5.5对于重点、关键运转设备，要进行手动盘车，防止转子在静止状态下形成不平衡现象； 5.6部分自动控制系统（排气阀、反吹阀），根据情况按时控制启动，防止腐、锈卡死； 5.7检查所有机器设备的房屋门窗有无损坏，做好设备防护； 5.8对于露天设备，在不使用时视情况可以切断水源并排干设备、管线中的积水，以防止冻裂； 5.9空压机停运期间，每周应定时将油气罐凝结水排出，防止结冻； 5.10对现场仪表元件、油管线、添加剂管线要进行彻底检查并做好防护，防止冻裂、堵塞； 5.11在长期停运期间，各电动机和配电柜要防止湿气侵入，在开机前应全面检测电动机绝缘性，以防电机因绝缘不佳而烧毁； 5.12设备长期停运超过6个月，再次开车前应将所有润滑油、
设备维修合同新编版正式版
The cooperation clause formulated through joint consultation regulates the behavior of the parties to the contract, has legal effect and is protected by the state. 设备维修合同新编版正式 版
设备维修合同新编版正式版 下载提示：此协议资料适用于经过共同协商而制定的合作条款，对应条款规范合同当事人的行为，并具有法律效力，受到国家的保护。如果有一方违反合同，或者其他人非法干预合同的履行，则要承担法律责任。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 有关于设备维修合同范本 甲方：(以下简称甲方) 乙方：(以下简称乙方) 兹因甲方需要在进行日常零星维修工作。要求乙方负责做好零星维修工作，此零星维修设备为包工包料，所有材料由乙方提供。经双方协商特订以下协议： 一、设备内容，设备要求： 1、在上班时间进行维修时，不能影响正常的学校秩序，同时需要切实做好安全防范工作，施工时不能影响其他设施，如有损坏，由乙方负责赔偿修复;
2、工作时，必须按照相关规范施工，遵纪守法，遵守甲方相关规章制度; 3、乙方在施工过程中必须严格采取相应的技术措施; 4、乙方在施工过程中必须认真负责，不能危及原有设施，若有损坏，一切责任由乙方承担并负责修复，甲方保留对乙方进一步追究法律责任的权利; 5、乙方在进行高空作业时，应自主做好安全防范工作，做好自身的人身安全，一切安全责任由乙方自行承担，甲方概不负责。 二、设备造价：按实际结算费用为(小写：元)(具体费用见验收清单)。 三、付款方式：在设备验收合格后一
设备闲置管理规定
1 目的 规范公司闲置设备管理，做好长期停用和闲置设备处理工作，合理管控公司设备及随机备品备件，提高设备的利用率。 2 范围 本制度适用于公司所有闲置设备 3 定义 闲置设备是指按设计要求已安装并验收合格，在实际生产和工艺上暂时不需要或投产使用后，由于工艺发生变化而不再使用的设备或要经过再次改装升级要重新投产的设备。 4 职责 本管理规定由各生产车间负责具体实施，设备技术部负责监督检查。 5 流程 无 6 内容 6.1闲置设备的确认和管理 6.1.1设备使用生产车间根据生产运行实际情况及项目技改等上报闲置设备清单，由生产车间和设备技术 部对闲置设备进行确认 6.1.2为保持闲置设备的完好性和再次投产的效率性，生产车间须拟定可行的维护保养方案，并指定专人 对闲置的设备定期进行维护保养 6.1.3原则上是不允许拆除闲置设备的备品备件，如急需配件可参考本规定 6.2闲置设备备品备件拆除、转移流程 6.2.1确认备件仓没有生产线所需备品备件； 6.2.2确认闲置设备备品备件可以通用； 6.2.3把需拆除或转移的备品备件报生产班长审核； 6.2.4生产班长审核后，交由生产经理和设备技术部经理批准； 6.2.5安装好备品备件后，向供应链申购此备品备件； 6.2.6待备品备件回来安装到闲置设备上并确认设备再次利用的效率性 6.3闲置设备的启用 6.3.1闲置设备启用前，生产车间应对设备进行全面检查，设备技术部机、电工程技术人员确认并由生产部经理批准开机； 6.3.2长期停用、闲置设备如果是短期使用，其开机、停机、使用应做好相关记录，停机后班组应进行详细检查，并按相关程序办理手续。 6.4生产部将长期停用、闲置设备列入设备检查范围，每季度对长期停用、闲置设备进行一次全面检查。检查的重点是：设备的完整性、班组的执行情况并对班组进行考核。 7相关文件 无 8表单
一类维修厂-设备清单
一类修理厂和二类修理厂有什么区别？ 一类可以有总成维修，如发动机、变速箱等 二类只是可以更换，不可以拆解开一类修理厂和二类修理厂要什么手续？手续哪里不同？普通的有限 责任公司，最低注册资金3万元，需要2个（或以上）股东，从06年1月起新的公司法规定，允许1个股东注册有限责任公司，这种特殊的有限责任公司又称“一人有限公司”（但公司名称中不会有“一人”字 样，执照上会注明“自然人独资”），最低注册资金10万元。 如果你和朋友、家人合伙投资创业，可选择普通的有限公司，最低注册资金3万元；如果只有你一个 人作为股东，则选择一人有限公司，最低注册资金10万元。 二、注册公司的步骤： 1.核名： 2.租房： 3.编写“公司章程”： 4.刻私章： 5.到会计师事务所领取“银行询征函”： 6.去银行开立公司验资户： 7.办理验资报告： 8.注册公司： 9.凭营业执照，到公安局指定的刻章社，去刻公章、财务章。后面步骤中，均需要用到公章或财务章。 10.办理企业组织机构代码证： 11.去银行开基本户： 12.办理税务登记： 13.申请领购发票： 根据〈〈机动车维修管理规定》，汽车维修经营业务根据经营项目和服务能力分为一类维修经营业务、二类 维修经营业务和三类维修经营业务。获得一类、二类维修经营资质的修理厂，可以从事相应车型的整车修理、总成修理、整车维护、小修、维修救援和专项修理工作。获得三类某一专项资质修理的业户，只能从事维修行业管理部门核准的修理项目，如空调维修、汽车4S店：各种品牌的4S特约维修店，他们背后有 汽车制造商的强大技术和配件支持，提供销售与维修捆绑的优惠政策，为各类高档车提供“家门口一站式服务”，优良的技术和优质的服务，优势显而易见，追求高服务质量，专业维修水准，人员管理规范，但 维修价格较高也是汽车4S店的弱势，维修工时费及原厂配件按照统一标准收取，价格往往偏高，有时甚至 是普通修理厂维修价格的好几倍。 大型汽修厂:大型汽修厂正好弥补了汽车4S店维修的缺憾。我国汽配行业的国产化和大众化，使汽车配件市场垄断专供局面得以打破，这无疑给普通修理厂“开闸放水”，弥补其“短腿”。另外，大型修理厂资金雄厚，正逐步完善其服务质量，为顾客提供人性化和精细化服务。 快修连锁店：主打小型、方便、快捷、实惠、社区化服务，其外在方面主要体现为所有连锁店标志统一，内外装潢统一，快修连锁店标志醒目且美观；连锁店内部装修简洁。占地少、人员精简、配件和维修技术可以由总部统一供应和指导，昂贵的检测诊断设备可以共享；各连锁店在总部的统一管理下自主经营，
汽车整车维修经营设备明细表
一、汽车整车维修经营设备明细表 （代查验记录表） 表一仪表工具 表二检测设备 表三通用设备
表四专用设备 .
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二、汽车整车维修经营拟聘用主要人员明细表 （代查验记录表） 取得行业主管部门及相关部门颁发的从业资格证书，持证上岗；（2）维修质量检验员数量应与其经营规模相适应，至少应配备2名维修质量检验员；（3）机修人员、电器维修人员、钣金人员和涂漆人员，一类企业至少应各配备2人，二类企业至少应各配备1人；（4）其他岗位从业人员，一类企业至少应各配备1人，不得兼职。二类企业允许一人二岗，可兼任一职；（5）从事燃气汽车维修的企业，至少应配备1名熟悉燃料供给系统专业技术的专职作业、检验人员，并经培训合格，持证上岗；（6）业务人员应熟悉各类汽车维修检测作业，从事汽车维修工作3年以上；具备丰富的汽车技术状况诊断经验。 .
2、表格不足时可另附页。 .
三、汽车整车维修经营设施情况 （代查验记录表） 注：1、接待室（含客户休息室） <1>应设有接待室，一类企业的面积不少于80㎡，二类企业面积不少于20㎡。<2>接待室应整洁明亮，明示各类证、照、主修车型、作业项目、工时定额及单价等，并有客户休息设施。 2、停车场 <1>企业应有与承修车型、经营规模相适应的合法停车场地，并保证车辆行驶通畅。一类企业的停车场面积不少于200㎡；二类企业的停车场面积不少于150㎡。不得占用公共用地。<2>企业租赁的停车场地，应具有合法的书面合同书，租赁期限不得少于1年。 <3>停车场地面平整坚实，区域界定标志明显。 3、生产厂房 <1>生产厂房面积应能满足表一~表四所列设备的工位布置、生产工艺和正常作业，并与其经营业务相适应。一类企业的生产厂房面积不少于800㎡，二类企业的生产厂房面积不少于200㎡。<2>生产厂房内应设有总成维修间。一类企业总成维修间面积不小于30㎡，二类企业总成维修间面积不小于20㎡，并设置总成维修所需的工作台、拆装工具、计量器具等。〈3〉生产厂房内应设有预检工位，预检工位应有相应的故障诊断、检测设备。〈4〉租赁的生产厂房应具有合法的书面合同书，租赁期限不得少于1年。〈5〉生产厂房地面应平整坚实。〈6〉从事燃气汽车维修的企业，应有专用维修厂房，厂房应为永久性建筑，不得使用易燃建筑材料，面积应与生产规模相适应。厂房内通风良好，不得堆放可能危及安全的物品。厂房周围5m内不得有任何可能危及安全的设施。〈7〉从事燃气汽车维修的企业，还应设有密封性检查、卸压操作的专用场地，可以设在室外。应远离火源，应明示防明火、防静电的标志。 四、汽车整车维修经营组织管理情况
闲置设备管理规定
文件编号：GG209-025A 作业文件 闲置设备管理规定 版号： A 发放号：
作业文件 闲置设备管理规定 1、目的 规范公司闲置设备管理，搞好闲置设备处理，盘活存量资产，提高资产利用率。 2、适用范围 本规定适用于公司所属各单位闲置设备的管理。 3、定义和术语 本规定所称闲置设备是指：设备更新改造淘汰不用的设备；在企业固定资产中连续停用一年以上的设备；购进二年以上，因各种原因未能投产使用的设备。 4、职责 机动能源处是公司闲置设备的归口管理部门，主要承担以下管理职责： 4.1.1负责公司闲置设备统一管理及相关管理制度的制（修）订工作，并对各单位执行情况进行检查考核。 4.1.2负责组织闲置设备的确认，指定存放场地，并组织制定保养、维修方案及实施工作。 4.1.3负责闲置设备的内部调剂和对外处理工作，并负责相关手续的办理。 财务处负责组织成套或综合性闲置设备的评估工作，选择、联系评估机构，并将评估结果报公司主管领导审核批准；负责闲置设备处理款项的收取及损益帐务处理。 设备材料部负责单台设备的评估作价工作，并负责闲置设备对外出让后出厂证的开具工作。 发展计划处负责提供设备添置计划，并参与闲置设备的确认工 编制：审核：批准： 编号：GG209-025A
页码：第2页共4页 作。 监察处、审计处负责本规定执行情况的监督与检查工作，对违反规定的行为提出处罚意见。 有关单位负责本单位闲置设备的上报工作，负责本单位闲置设备维护、保养方案的拟订和具体实施工作。 5、管理内容与要求 闲置设备的确认及管理 5.1.1设备使用单位按每年度向机动能源处上报闲置设备清单，由机动能源处组织相关部门和单位进行确认。 5.1.2各单位上报的闲置设备经确认后，由机动能源处登记造册，并对设备给予封存。 5.1.3闲置设备在使用单位原地封存的，由原使用单位保管，闲置设备在公司内部异地封存的由机动能源处委托相关单位保管。 5.1.4闲置设备一经封存，任何单位和人员未经机动能源处批准，不得启用或拆卸设备配件。 5.1.5为保持闲置设备的完好性，保管单位须拟定可行的维护保养方案，并指定专人对封存的设备定期进行维护保养。 闲置设备的处置 5.2.1公司闲置设备主要采取内部调剂利用、对外租赁、作价出让的三种方式进行处置。 5.2.2闲置设备的处置原则 5.2.2.1先内后外原则。公司内部能够调剂或经简易改造，拼装后能够利用的要先保证公司内部利用。 5.2.2.2效益最大化原则。对外租赁和出让闲置设备必须进行评估，以保证收益的最大化。 5.2.2.3评估与处置分离原则。参与闲置设备处置的机构和人员不 编号：GG209-025A
闲置设备管理制度
闲置设备管理制度 1 目的 为规范公司闲置设备管理，搞好闲置设备处理，盘活存量资产，提高资产利用率，特制定本规定。 2 适用范围 本规定适用于公司所属各单位闲置设备的管理。 3 职责 3.1 安监部是公司闲置设备的归口管理部门，主要承担以下管理职责： 3.1.1 安监部负责公司闲置设备统一管理及相关管理制度的制（修）订工作，并对各单位执行情况进行检查考核。 3.1.2 安监部负责组织闲置设备的确认，指定存放场地。 3.1.3 安监部负责闲置设备的内部调剂和对外处理工作，并负责相关手续的办理。 3.2 采购部负责执行设备添置计划，并参与闲置设备的确认工作。 4工作程序 4.1闲置设备的确认及管理 4.1.1设备使用单位按每年度向安监部上报闲置设备清单，由安监部组织相关部门和单 位进行确认。 4.1.2各单位上报的闲置设备经确认后，安监部负责更新闲置设备台账，并对设备予以 封存。 4.1.3闲置设备在使用单位原地封存的，由原使用单位保管，闲置设备在公司内部异地
封存的由安监部委托相关单位保管。 4.1.4闲置设备一经封存，任何单位和人员未经安监部批准，不得启用或拆卸设备配件。 4.1.5为保持闲置设备的完好性，保管单位须拟定可行的维护保养方案，并指定专人对封存的设备定期进行维护保养。 4.2闲置设备的处置 4.2.1公司闲置设备主要采取内部调剂利用、对外租赁、作价出让的三种方式进行处置。 4.2.2闲置设备的处置原则 4.2.2.1先内后外原则。公司内部能够调剂或经简易改造，拼装后能够利用的要先保证公司内部利用。 4.2.2.2效益最大化原则。对外租赁和出让闲置设备必须进行评估，以保证收益的最大化。 4.2.2.3评估与处置分离原则。参与闲置设备处置的机构和人员不得参与闲置设备的评估工作。 4.2.3各单位需添置设备，采购部应将添置计划提供给安监部一份，由安监部先从闲置设备中调剂解决，无法调剂的方可对外采购。 4.2.4闲置设备在公司内部无法调剂利用的，经安监部会同有关部门进行确认并报公司主管领导批准后可以对外租赁或出让。未经公司批准，任何单位和个人不得将闲置设备对外租赁或出让。 4.2.5闲置设备对外租赁由安监部与有意向租赁方进行洽谈，并报公司同意后，签订租赁合同，租赁价格由安监部会同有关部门共同确定，并报公司批准。 4.2.6为保证闲置设备对外出让价格的公平合理，闲置设备对外出让前必须办理资产评估，成套或综合性设备由财务部门聘请评估中介机构或临时抽调公司内部专业人员进行评估，单台设备由安监部根据市场行情和设备状况评估作价。 4.2.7已报废设备中可利用部分（含备件）的对外处理按本规定办理。 4.2.8闲置设备出让程序： 4.2.8.1安监部与设备受让方达成购买意向后，提出闲置设备出让意见报公司。 4.2.8.2出让意见经公司批准后由财务部门或供销办对拟出让设备组织评估。 4.2.8.3安监部依据评估结果通过招标、定价、洽谈等形式与受让方确定交易价格，并报公司批准，原则上交易价格不低于评估价。 4.2.8.4交易价格经公司批准后，财务部门办理收款手续，并出具收款凭证。
闲置设备管理办法.doc
闲置设备管理办法.doc PP公司闲置设备管理办法 编制: 审核: 批准: 2012年2月16日 1、目的 规范公司闲置设备管理，搞好闲置设备处理，盘活存量资产，提高资产利用率。 2、适用范围 1 本规定适用于公司所属各单位闲置设备的管理。 3、定义和术语 本规定所称闲置设备是指:设备更新改造淘汰不用的设备;在企业固定资产中连续停用一年以上的设备;购进二年以上，因各种原因未能投产使用的设备。 4、职责 4.1调度室是公司闲置设备的归口管理部门，主要承担以下管理职责: 4.1.1负责公司闲置设备统一管理及相关管理制度的制(修)订工作，并对各单位执行情况进行检查考核。 4.1.2负责组织闲置设备的确认，指定存放场地。 4.1.3负责闲置设备的内部调剂和对外处理工作，并负责相关手续的办理。 4.2采购办负责提供设备添置计划，并参与闲置设备的确认工作。 5、管理内容与要求
5.1闲置设备的确认及管理 5.1.1设备使用单位按每年度向调度室上报闲置设备清单，由调度室组织相关部门和单位进行确认。 5.1.2各单位上报的闲置设备经确认后，由调度室登记造册，并对设备给予封存。 5.1.3闲置设备在使用单位原地封存的，由原使用单位保管，闲置设备在公司内部异地封存的由调度室委托相关单位保管。 5.1.4闲置设备一经封存，任何单位和人员未经调度室批准，不得启用或拆卸设备配件。 5.1.5为保持闲置设备的完好性，保管单位须拟定可行的维护保养方案，并指定专人对封存的设备定期进行维护保养。 5.2闲置设备的处置 5.2.1公司闲置设备主要采取内部调剂利用、对外租赁、作价出让的三种方式进行处置。 2 5.2.2闲置设备的处置原则 5.2.2.1先内后外原则。公司内部能够调剂或经简易改造，拼装后能够利用的要先保证公司内部利用。 5.2.2.2效益最大化原则。对外租赁和出让闲置设备必须进行评估，以保证收益的最大化。 5.2.2.3评估与处置分离原则。参与闲置设备处置的机构和人员不 得参与闲置设备的评估工作。 5.2.3各单位需添置设备，采购办应将添置计划提供给调度室一份，由调度室先从闲置设备中调剂解决，无法调剂的方可对外采购。
设备维修合同
设备维修合同 甲方： 住所：邮编： 联系人：联系电话： 乙方： 住所： 联系人：联系电话：邮编： 双方经友好协商，就甲方委托乙方按照本合同约定的条件提供维修服务业务，乙方接受甲方委托并达成协议如下： 一、设备维修内容及范围 1.设备名称： 2.设备数量：台 3.出厂编号： 4.维修后设备应达到的技术标准： 二、合同价格 1.本合同总金额为人民币元，大写：。 2.本合同总金额包括维修费、配件费等全部费用，其他费用（包括但不限于差旅费及食宿费等）由乙方自行承担。费用组成明细见附件二。 三、付款及支付方式 1.自本合同生效之日起7日内，甲方支付合同总金额30%的预付款，
即人民币元； 2.乙方将设备配件送达甲方并经甲方书面验收后7日内，甲方支付合 同总金额的30%，即人民币元； 3.设备维修调试验收合格并经甲方书面确认后7日内，甲方支付合同 总金额的30%,即人民币元，此时乙方向甲方开具全额发票。 4.剩余合同总金额的10%，即人民币元作为乙方的质量保证金， 甲方在质保期满后15日内付清。 四、维修期限 乙方应在本合同生效后日内完成设备的维修调试，并使之符合合同中约定的验收标准，直至甲方验收合格。 设备维修于本合同生效后日内在甲方指定地点进行。具体地址为：。 五、设备维修调试 1.乙方为甲方提供的更换配件必须保证为原装配件。如不能提供原装配件，乙方应在征得甲方书面同意后方能用于维修设备。 2.乙方应派出足够的、技术熟练且具有相应资质的名人员到现场工地进行设备维修。 3.在维修调试过程中，甲方指派负责在设备安装调试过程中的一切工作，乙方指派负责在设备安装调试过程中的一切工作。 六、甲方权利义务 1.甲方按照乙方的指示操作设备，并在委托乙方维修前将设备存在的任何不正常情况和实际状况预先告知乙方。
设备维护申请报告
设备维护申请报告 篇一：关于公共设施设备维修的请示报告 关于请求动用维修基金的请示报告 尊敬的康华园小区临时业主委员会： 您好！自康华园小区建成至今已有7年多的时间，在这7年中我司首先感谢临时业主委员会和广大业主对我们工作的理解和支持，7年来康华园小区以优雅的居住环境、齐全的配套设施及优质的服务，曾多次被政府及上级主管部门评为“文明小区”、“平安小区”、“先进单位”等称号，同时也是旬阳县唯一的示范小区。 近年来，随着使用年限的增加，原有的部分公共、共用的配套设施、设备腐蚀，保修期已过，现已(:设备维护申请报告)无法维修，影响部分物业的正常使用，主要有以下几个方面： 1、小区各单元原有的电子呼叫门基本不能正常使用，我部经过调研，目前安康地区现有的呼叫门经过2年多的使用后都不同程度的出现故障，是否再增加请考虑给予答复; 2、7.18自然灾害导致74个单元一楼墙皮脱落，业主要求粉刷一楼墙面（楼梯道）； 3、各单元楼的水表箱和部分公共铁艺现已损坏； 4、原一楼安装的电表箱和各楼的总开关现需要移动位置。（调至3楼）；
5、根据旬阳县政府通知要求小区各单元按装监控设施90个点，经过我部多次协调目前按30个头； 以上四项的维修费用根据《陕西省物业管理条例》第六章第八十七条有关规定，应该按照该物业的建筑面积，分摊物业共用部位、共 用设施设备的维修和更新、改造费用。为了给全体业主营造一个温馨、舒适、文明的居住环境，我部特将此事报告与您们！ 另外，近年来由于物价、工价的上涨，我司目前多层的收费仍执行的是20XX年旬阳物价批准的每平方米0.3元的收取标准，为此我部根据陕价费发[20XX]72号文件；旬阳县物价局、旬阳县建设局有关物价指导。特申请将物业服务上调查为0.40元。 特此报告！ 康华园物业部 二〇一〇年十一月二十四日 附部分费用清单一份： 1、粉刷一楼墙面,平方米/6.00元； 2、水表箱80个(180X1.7m2)、铁艺等，所需总费用43840元（其中水表箱28440元，铁艺15400元，本次按不锈钢作）； 3、监控设施30个点，目前报价为78000元； 4、现有59个电表箱和17个电源总开关需移至3楼每移一套所需费用为8000元（以上报价均为我部咨询价格未作正式）。 建议： 1、使本次使用维修基金透明化，达到物业的使用价值，请临时业委
设备维护保养计划清单范文
设备维护保养计划范文 第一条目的 为使本公司生产设备的预防保养、日常维护、故障请修备品零件管理、维修绩效作业有章可循，以维持生产设备正常运转，降低故障率提高生产率，特订立本办法。 第二条范围 凡有关生产机械、电所气仪表、公用设备等的保养维护、均依本办法规定办理，其范围包括： 1经办单位权责划分及职责。 2设备基准资料的建立。 3保养润滑计划的订立。 4保养润滑计划的实施与检核。 5故障请修。 6备品零件请购与管理。 7电焊、气焊作业管理。 8保养维护绩效的检讨。 第三条组织名称与机能 一、本办法所述及的部门名称及相关人员，均依现行的组织机构编订。
二、若遇有组织机构重新调整时，由总经理室召集有关人同检讨修讨。 第四条经办单位权现划分和职责 一、经办单位 （一）管理部门：财会部为本公司设备的管理部门。 （二）保养维护部门。 1.生产部维修单位（因工作需要区分为机械组及电机组），负责与生产业务有关的建筑设备、机械设备、储存设备、电气仪表设备及杂项设备等维修。 2.行政部总务单位：负责非生产部工务单位的其他设备维修。 3.使用部门：负责使用设备的保养及维修，使用部门难以划分者以管理部门为使用部门。 二、有关部门的职责 （一）管理部门： 1.设备帐册的建立并予以分类作业规范。 2.协同保养维护部门订立各项设备的保养作业规范。 3.督促各使用部门依规范执行保养维护工作。 4.定期合同使用部门盘点使用设备，其作业方式依本公司“设备盘点管理作业”办理。 5.随时查核设备登记卡所载的名称、规格、和数量是否与实际相符。
6.制作标签于设备上利保管员和盘点。 （二）保养维护部门 1.协助新购置设备的安装、试车和验收。 2.故障修护的执行。 3.定期检修计划的拟定和执行。 4.设备使用异常反应和故障原因分析。 5.委托外部修理的申请、督导与验收。 6.能源节约计划的执行与跟催。 7.对使用部门的润滑保养、润滑实施情形的检核。 8.各项设备档案建立。 9.闲置设备的整修或报废建议。 10. 工作改善、设备改善方案的实施情形追踪。 11. 备品使用控制与审核。 12. 其他上级交办的事项。 （二）设备使用部门 1.协助新添置设备装机、试车、验收等作业。
安全生产费用使用清单(附安全生产费用明细表).docx
精品文档2015 年 2 月份安全生产费用使用清单（附安全生产费用明细表） 序号费用大类 完善、改造和维护安全防护、检1 测、探测设备、设施支出 配备必要的应急救援器材、设备2和现场作业人员安全防护物品 支出 3安全生产检查与评价支出 安全技能培训及进行应急救援 4 演练支出 安全生产费用总额 使用细目费用（元） ①“四口” “五临边”等防护、防滑设施600 ②防止物体、人员坠落设置的安全网、棚等475 ③安全警示、警告标示、标牌及安全宣传栏等购买、制 1000 作、安装及维修、维护 ①各种应急救援设备及器材、救生衣、圈，急救药箱及 150 器材 ②安全帽、保险带、手套、雨鞋、口罩等现场作业人员 2047 安全防护用品 ③其他专门为应急救援所需而准备的物资、专用设备、 750 工具 ①日常安全生产检查、评估3500 ①“三类人员”和特种作业人员的安全教育培训、复训2250 ②内部组织的安全技术、知识培训教育2100 购置、编印安全生产书籍、刊物、影象资料825 ②配备给专职安全使用的相机、电脑等物品6300 ③安全生产奖励费用：发给专职安全员工资以外的安全 2500 目标考核奖励，安全生产工作先进个人、集体的奖励 22497.00 说明：投标单位可根据自身施工特点对本表所列的“使用细目”进行有针对性的增减或调整，并填报相应费用及费用组成明细表，细化到列清各种配置设施的名称、数量、单价。
精品文档 序 费用明细 号 ①“四口” “五临边”等防护、 防滑设施 ②防止物体、人员坠落设置的安 1全网、棚等 ③安全警示、警告标示、标牌及 安全宣传栏等购买、制作、安装 及维修、维护 小计 ①各种应急救援设备及器材、救 生衣、圈，急救药箱及器材 ②安全帽、保险带、手套、雨鞋、 口罩等现场作业人员安全防护用 2 品 ③其他专门为应急救援所需而准 备的物资、专用设备、工具 小计 ①日常安全生产检查、评估 3 小计 绿色文明费用明细表 名称数量单价（元）合价（元）钢管50M10元 /M500 扣件20 只 5 元/只100 钢管40M10元 /M400 扣件15 只 5 元/只75 安全警示牌 1 套200元/ 套200 警告标示牌 1 套200元/ 套200 操作规程标牌 1 套200元/ 套200 安全宣传栏 1 个400元/ 个400 2075 元 急救药箱 1 只150元/ 只150 安全帽70 顶20元 / 顶1400 保险带8 副22元 / 副172 手套100 副 1.5元/ 副150 雨鞋10 双30元 / 双300 口罩10 只 2.5元/ 只25 灭火器10 只45元 / 只450 登高梯 1 架300元/ 架300 2947 检查费 1 人3500 元 / 月·人3500 3500 安全生产费用明细表 序 名称数量单价（元）合价（元）费用明细 号 ①“三类人员”和特种作业人员教育 5 人次450 元/ 人次2250 的安全教育培训、复训培训费 4 ②内部组织的安全技术、知识培教育 70人次30 元/ 人次2100训教育培训费 小计4350 ①购置、编印安全生产书籍、刊书籍16本16 元/本256 物、影象资料刊物16本7元/本119
闲置物品处理程序和闲置物品处理清单
不要物处理程序 1.目的 为使工作现场的“不要物”及时地、有效地得到处理，使现场环境、工作效率得到改善和提高，从而促进管理不断完善，，特制定本规定。 2.适用范围 公司各厂部的“不要物”的处理 3.定义 不要物——工作现场中一切不用的物品。 4.职责划分 4.1采购部物流科负责不用物料的登记和判定。 4.2 生产管理部设备科负责不用设备、工具、仪表、计量器具的登记和判定。
4.3生产管理部工位器具组负责不用工位器具的登记和判定。 3.4 生产管理部信息管理科负责不用的电子化办公设备的登记和判定。 3.5质保部负责不用的自制件、半成品、成品的判定。 3.6综合办负责所有办公用品、低值易耗品的登记处的判定。 3.7工程部负责不用的工程建筑材料的登记和判定。 3.8各厂部负责本部门其它不要物品的登记和判定。 3.9综合管理部负责组织不用物品的审核、判定和申报工作。 3.10采购部、生产部、销售公司、工程部、综合办、质保部负责不用设备、工具、仪表、物料、原材料、办公用品的处理。
3.11 财务部负责不用物处置资金的管理。 5.工作程序 5.1 各车间、部门及时清理判定“不要物”，将“不要物”置于统一的暂放区，报责任部门审核批准后，同责任单位进行分类和标识，并记录在“不要物处理清单”及台帐中。 5.2 正常情况下，每月一次向有关科室申报处理“不要物”，由责任科室分类填好“不要物处理清单”，报部门领导审核、批准。 5.3 各厂部需每季度（特殊情况除外）汇总“不要物处理清单”一次，报综合管理部，工业工程科协调采购部、生产部、销售公司、工程部、综合办、质保部判定处理方案。 5.4 各相关部门严格按批准的方案实施，完毕后填写“不要物处置详情表”报财务部。 5.5 财务部对处置回收的资金负责管理。 6.本规定由综合管理部起草。
维保报价书
消防维保报价书 消防工程有限责任公司
消防维保报价书 ： 我公司对贵公司消防系统设施项目概况的查看及了解，根据市场调节和贵单位项目的特殊性，现对该项目进行消防维保报价。 一、消防设施维护保养的目的： 根据GB25201-2010《建筑消防设施的维护管理规定》，本着“预防为主，防消结合”的原则，确保已建设投入使用的各种消防设施完好有效，以达到消防预警、扑灭初起火灾及安全疏散人群的目的，才能有效地预防和减少火灾的危害。在当前国家经济迅速发展，火灾形势相当严峻的情况下，消防系统的维护显得格外重要，消防系统的完好对于防止火灾、减少人身和财产损失具有十分重要的现实意义。 二、消防设施维护保养内容及方案： 1、火灾自动报警系统：检查火灾探测器、手动报警按钮、和集中报警控制器以及火灾事故广播、消防通讯、消防电源、防火卷帘、消防电梯、消防控制室的联动控制装置的维护。 （1）每月对火灾报警主机、消防电源及所涉及消防设施巡查。 （2）每月对消防通讯系统进行检查。 （3）每季度对探测器及手报进行测试和模拟加烟、加温测试。 （4）每半年进行一次联动测试。 （5）及时对消防系统、设施的火警故障进行排查处理。 2、自动喷水灭火系统：检查系统组件包括各类阀门、报警阀组、喷头、管道、供水设施等设备外观有无损坏、锈蚀、渗漏，系统工作是否正常；
检查喷淋泵控制方式，检查末端试水装置压力是否满足要求。 （1）每月对喷头和管网进行外观检查。 （2）每月对报警阀检查，试验启动是否正常。 （3）每月对报警阀进行放水试验，验证系统的供水能力及压力开关，水力警钤的报警性能。 （4）每季度检查喷淋泵的远程及手动控制，并启泵试运转。 （5）每季度利用系统的末端放水装置放水，试验水流指示器的报警性能。 （6）每半年进行一次联动测试。 3、消火栓系统的维护：检查消防泵房工作环境、消防泵、稳压设施、管网阀门、储水设施等是否处于正常状态。 （1）每月检查室内及室外消火检、水枪水带的完好性。 （2）每月检查大楼最不利水压是否满足消防要求。 （3）每季度检查消防水泵的远程及手动控制功能，并启动试运行。 （4）每半年进行一次联动测试。 4、防排烟系统的维护：检查送风、排烟机房工作环境、送风机、排烟机、风口、防火阀等是否处于正常状态。 （1）每月检查排烟口、送风口、防火阀是否正常或被遮挡。 （2）每月检查防火阀及排烟阀的反馈信号是否正常。 （3）每季度检查防排烟风机的远程及手动控制功能，并启动试运行。 （4）每半年进行一次联动测试。 5、防火分隔设施：检查防火门、防火卷帘是否处于正常开启或闭合状态，外观是否完好，及时清除设备附近影响正常关闭或开启的障碍物。 （1）每月检查设备附近影响正常关闭或开启的障碍物。 （2）每季度对防火分隔设施进行手动、远程、应急启动试验。 （3）每半年进行一次联动测试。 6、灭火器： （1）日常检查灭火器数量、种类、设置位置、标志等是否符合。
安全措施费用计划及项目明细表
安全措施费用计划书及项目 明细表 编制人： 审核人： 审批人： 工程名称：兰州新区方家坡（棚改）安置房项目（三标段） 编制单位：国基建设集团有限公司 编制日期：2016年5月28日
安全措施费用计划及落实证明 一、安全管理目标 杜绝死亡事故及重大机械交通事故，避免重伤事故，控制轻伤事故在2‰以下，实现施工现场安全生产顺利达标。 二、安全保证体系 为了做到安全施工，本工程在项目经理的直接领导下，成立安全防护管理小组，具体领导和负责本工地的安全工作。安全管理体系见下图示。 项目部安全管理体系图
三、安全管理制度 施工现场安全管理制度 （1）坚决贯彻执行国家颁发的《建筑安装安全技术操作规程》。（2）切实做好现场施工管理工作，道路要平整畅通，材料构件应堆放整齐。 （3）安全“三宝”必须坚持贯彻使用，并经常检查与督促。 （4）加强冬、雨季施工管理，现场应采取防滑措施。 （5）电工、电焊工、起重工、司机和机动车司必须经过专门培训，经考试合格领到操作证后，方可独立操作。 （6）正确使用个人防护用品，坚决贯彻安全防护措施，进入现场必须戴好安全帽，严禁穿拖鞋、赤膊或光脚上班，小孩不准进入现场。（7）为了加强安全生产贯彻“强化管理、落实责任、严肃法规、消灭违章”的要求，根据本项目具体情况，实行每周召开一次班组安全例会，进行不少于二次的安全检查，根据本项目具体情况，实行问题要提出针对性的意见，及时整改。 四、安全责任制度 根据“谁负责生产谁负责安全”的原则，针对本工程特点与项目部的实际情况，建立各级安全生产责任制，责任落实到人，各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施，总、分包之间必须签订安全生产协议书。 （1）项目经理：对整个工程施工安全总负责。 （2）施工总负责：负责组织现场拆除、土建、安装、室外、道路
闲置设备处置方案
医院闲置设备执行处置方案 一、闲置医疗设备定义： 1.设备功能正常，但无人使用的医疗设备； 2.设备功能正常，利用率每月低于5次(不含急诊、急救必备设备)； 3.岗位人员变动导致的闲置设备； 4.设备诊疗功能滞后，无法进行技术升级，无修复价值而被淘汰的设备； 5.阶段性设备故障需修复的设备； 二、医院必备急诊、急救医疗设备项目包括： 呼吸机、麻醉机、手术床、多参数心电监护仪、心电除颤仪、简易呼吸器、心脏按压泵、负压骨折固定装置、氧气瓶、多功能抢救床、负压吸引器、全自动洗胃机、微量注射泵、定量输液泵、气管插管及气管节切开包、超声雾化仪等。 三、闲置医疗设备审计执行处置流程： 1、审计结果由审计部汇同医院主管领导并督办医院逐一落实审计项目； 2、经督办未能落实的审计项目，由审计部书面汇总给公司相关职能部门作综合性协调； 3、职能部门经处置(协调、修复)后未能落实的项目，由审计部报到总裁办研究解决； 4、经总裁办无法协调解决的事项，由审计部报告总裁。 四、医务人员岗位变动造成设备闲置的处置办法： 1、医院岗位缺编人员，两个月内(含两个月)由医院主管责任人会同人事部落实岗位缺编。 三个月内(含三个月)人员未到及得不到项目开展，按历史同期该项目经营平均收入的5%处罚医院主管领导。因人事部门无法及时有效引进缺编岗位人员，按项目经营收入3%做出相应处罚；监督部门：集团公司审计部、财务部。 五、医院内部管理不当造成闲置处置办法： 1．由于医院后勤院长、科长对利用率不高的医疗设备没有进行及时有效的资源整合，造成设备闲置，负责人需承担设备原价值的2%处罚金；监督部门：集团公司审计部。 六、提高闲置医疗设备利用率的营销管理办法： 1、各医院每月必须进行院内各科室医疗设备使用情况汇总分析，存在利用率不足的设备进行重点跟踪及落实； 2、医院经营院长应积极主动汇同科室主任、脑库营销公司经营策划人员应对设备使用率 不足进行分析及拿出可行性方案。
备用闲置设备管理制度.doc
备用闲置设备管理制度1 1.目的 通过对备用动、静设备的检查、维护、保养以及备用设备的定时切换，准确掌握设备技术状况，维持和改善设备工作性能，预防事故发生，减少停机时间，延长设备寿命，降低维修费用，保证正常生产。 2.定义 备用设备：安装在生产装置上，供另一台设备在发生故障或定期检修时切换使用的设备；为调节负荷而备用的动力设备。 闲置设备：因工艺技术要求更改或淘汰落后的设备闲置达半年以上，以后生产仍需要使用的设备；事故处理及消防用设备，如：消防水泵等备用、闲置设备。 3.适用范围 本制度适用于硅片厂全部生产系统备用和生产系统工艺技术改造的落后淘汰闲置设备。 4.备用、闲置设备的管理 4.1各维修班组负责在用动、静设备及备用动、静设备的日常巡检。除负责在用动设备的温度、压力、振动、声音、润滑及电机电流等运行参数的巡检外，还应定期对备用动、静设备进行检查维护, 保持设备表面卫生良好，润滑油油位及油质正常，各密封点无泄漏。还应定期对动、静设备进行盘车和切换, 使所有
备用设备处于良好状态。 4.2电气班组负责对备用动设备、闲置设备电机及现场仪表的日常巡检，定期检查电机的绝缘，确保备用设备满足正常启用条件。 4.3正常生产情况下，各使用工段应定期切换备用动、静设备。正常运行时，小型动设备的最长切换周期为三个月，大型动设备（电机功率200KW以上）的最长切换周期为六个月。发现在用设备出现故障或存在隐患应及时停车维修，与备用设备进行切换。 4.4备用动设备要每天盘车540度以上，有联锁和无法盘车的动设备每星期点动一次，时间为30秒。启用前应检查联轴器的对中情况，设备润滑情况，并手动盘车方能启动设备。 4.5对于输送易结晶介质的设备，停车备用时应清理干净设备及管道内的介质；对于 输送易燃易爆或强腐蚀性介质的设备，停车备用时应用氮气置换设备及管道内的介质；对于因停车等原因长期不用的设备，应放完设备及管道内的水，防止冻坏设备及管道。 4.6设备处于备用状态下在应挂“备用牌”，处在检修状态下应挂“检修牌”，投入运行时应挂“运行牌”。 4.7备用设备应保证完好，因备用设备不能及时投运，造成生产事故，要分析原因，查明责任，按级上报，视事故性质大小给予处理。
闲置设备管理规定样本
文件编号: GG209-025A 作业文件 闲置设备管理规定 版号: A 发放号:
作业文件 闲置设备管理规定 1、目的 规范公司闲置设备管理, 搞好闲置设备处理, 盘活存量资产, 提高资产利用率。 2、适用范围 本规定适用于公司所属各单位闲置设备的管理。 3、定义和术语 本规定所称闲置设备是指: 设备更新改造淘汰不用的设备; 在企业固定资产中连续停用一年以上的设备; 购进二年以上, 因各种原因未能投产使用的设备。 4、职责 4.1机动能源处是公司闲置设备的归口管理部门, 主要承担以下管理职责: 4.1.1负责公司闲置设备统一管理及相关管理制度的制( 修) 订工作, 并对各单位执行情况进行检查考核。 4.1.2负责组织闲置设备的确认, 指定存放场地, 并组织制定保养、维修方案及实施工作。 4.1.3负责闲置设备的内部调剂和对外处理工作, 并负责相关手续的办理。 4.2财务处负责组织成套或综合性闲置设备的评估工作, 选择、联系评估机构, 并将评估结果报公司主管领导审核批准; 负责闲置
设备处理款项的收取及损益帐务处理。 4.3设备材料部负责单台设备的评估作价工作, 并负责闲置设备对外出让后出厂证的开具工作。 4.4发展计划处负责提供设备添置计划, 并参与闲置设备的确认工 编制: 审核: 批准: 编号: GG209-025A 页码: 第2页共4页 作。 4.5监察处、审计处负责本规定执行情况的监督与检查工作, 对违反规定的行为提出处罚意见。 4.6有关单位负责本单位闲置设备的上报工作, 负责本单位闲置设备维护、保养方案的拟订和具体实施工作。 5、管理内容与要求 5.1闲置设备的确认及管理 5.1.1设备使用单位按每年度向机动能源处上报闲置设备清单, 由机动能源处组织相关部门和单位进行确认。 5.1.2各单位上报的闲置设备经确认后, 由机动能源处登记造册, 并对设备给予封存。 5.1.3闲置设备在使用单位原地封存的, 由原使用单位保管, 闲