装修管理方案
装修管理方案
目录
1.0 目的
2.0 装修管理组织与分工
3.0装修管理计划与要求
4.0装修管理流程
5.0装修支持性文件
1.0目的
明确装修管理要求，防范违章装修，并按要求及时处理违规行为，规范振业天峦项目装修管理，降低物业管理风险，保障全体业主的权益。
2.0装修管理组织与分工
2.1项目组架构
项目负责人
装修管理总负责人
装修巡查小组
负责装修巡查并记录
客户服务组
装修咨询及申请受理
秩序维护组
人车物控制及装修监管
装修主管
组建团队、装修审批等
2.2装修管理小组与职责分工
职位姓名联系电话职责负责区域
项目经理装修方案的确定、重大装修问题的处理，
组织编制应急预案
整个项目
装修主管负责装修团队组建、培训、考核、管理；
装修审批、违规处理、纠纷处理、验收
整个项目
客户助理装修咨询、装修申请受理、办理进场手
续
整个项目
门岗秩序维护
员对装修人员、装修车辆、装修工具与材
料进出管控
出入口
巡逻岗秩序维护
员对成品保护、噪音、作业时间的监管；
夜间清场
巡逻区域
装修管理
员负责所负责区域装修巡查、违规处理、
垃圾处理、验收。对装修现场的异常、
突发情况及时反馈至业主；将相关记录
录入CRM
1#2#3#4#
栋
3．0装修管理计划与要求
项目
（流程）
工作内容管理要求负责人起止时间支持性文件
准备阶段组建装修管理
小组
1、装修管理小组应包含客户服务组、秩序维护组、装修巡查组；
2、超过500入住户可设装修主管1名；无专职装修主管则由客
服主管兼任，每50装修户（指同时处于装修期）设装修管理员
1名；3、人员需于入住前1周到位并培训；
项目经理
入住前1个
月
资料准备与确
认
1、编制方案及支持性文件（包含装修注意事项确认书、装修管
理方案、协议、阳台封闭、防盗网安装方案、应急预案，各类
表格）；需建设单位确认的报建设单位确认，需报政府主管部门
确认的报主管部门确认；2、印刷所需资料；
项目经理入住前15天
《入住装修阶段
资料印刷清单》
装修垃圾堆放
点
与建设单位确定建筑垃圾堆放点；垃圾堆放点需考虑合理覆盖
半径且不得处于主出入口或主干道，堆放点需实行封闭或半封
闭；选聘装修垃圾清运单位并确定备选方（以便应急）确定的
垃圾清运公司需缴纳垃圾清理保证金
装修主管入住前1天装修垃圾房式样人员培训
需对所有涉及装修管理人员开展专项培训，培训内容应涉及到
装修从申报-审批-手续办理-现场管理-验收-退场的装修各阶
段的装修管理知识培训；
装修主管入住前1天
装修管理方案培
训课件
申报告知装修注意
事项
在入住时或业主申报装修前让业主告知装修注意事项并《装修
注意事项确认书》签字确认
装修主管入住前1天
《装修注意事项
确认书》
政府主管部门
申报
1、外观改动（封闭阳台、占用露台等）需报城乡规划处；
2、
消防改造需报区消防局；3、燃气管道改造需报燃气供应部门，
4、为顾客提供申报部门及地址电话。
项目经理
管理处申报
1、业主需填写《装修申报登记表》并提供相关资料；
2、如非
业主装修，需出示委托书及相关身份证件；装修公司提供资质
证明、营业执照复印件及税务登记复印件；3、如需提交政府主
管部门审核需提供核准资料；
项目经理
装修主管
《装修申报登记
表》
审批装修审核1、按照《装修审批要点》对装修的项目进行审核，如有违规改
动须加注审批意见并在三个工作日内及时通知业主及装修负责
装修主管
《装修审批要点》
《装修申报反馈
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人进行修改重新提交图纸审批，直至图纸审批合格；审批后客
户助理应打印《装修申报反馈表》一式2分将业主签收。对于
改变外观项目，在审批意见上需填写：依据《住宅装饰装修管
理办法》，改变住宅外立面应当经城市规划行政主管部门批准后
方可施工。如审核发现有搭建隔层,需填写：搭建隔层需经原设
计单位或者具有相应资质等级的设计单位提出设计方案并加盖
公章方可施工，且施工过程需严格按照施工工艺要求施工，避
免后期出现垮塌事件。
2、考虑业主装修封闭阳台（搭建阳光房）需求，可请业主提交
装修图纸，从中选取一种能统一外立面的方案（统一材质、颜
色、尺寸，原则上以样板房装修方案为主），与该户型业主沟通
让多数业主签字确认（注意方案上不能体现物业公司任何痕
迹），由业主按该方案施工，但需明确告知业主(口头或书面)：
此方案需报政府主管部门审批同意后方可实施；否则属违规装
修行为，管理处会采取必要的制止措施，如政府执法部门查出
为违规装修或后期业主大会决定仍需拆除的，业主需无条件恢
复原状；一切损失由业主承担。
表》
重大装修审核如涉及到较为复杂（涉及外观统一、结构安全）的装修，需成
立技术小组（建设单位、项目经理、原施工设计人员、装修主
管等）进行协作审核；
项目经理
进场手续办理协议与责任书
签订
同装修业主签订《装修管理服务协议书》《装修注意事项》
《装修施工治安消防责任书》；属于业主自装的需签订《业主自
装承诺书》；
客服主管
《装修管理服务
协议书》《业主自
装承诺书》
证件办理
施工单位填写《施工人员登记表》并提身份证复印件，客户助
理办理《施工人员出入证》
客服助理《施工人员登记
表》
费用缴交
根据《装修管理服务协议书》约定费用标准收取装修管理费用，
包括装修管理费、装修保证金，出入证工本费等，费用收完后
发放《施工人员出入证》
客服助理
《施工人员出入
证》
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装贴提示1、客户助理打印《装修施工登记表》《装修巡查记录表》《物业
装修温馨提示》并移交管理处装修管理员；2、管理处装修管理
员需在公告栏张贴《物业装修温馨提示》，并应将《装修施工登
记表》《装修巡查记录表》粘贴在门背后，便于巡查；
秩序主管
《物业装修温馨
提示》《装修施工
登记表》《装修巡
查记录表》
现场管理（巡查）成品保护
需装修施工人员对公共部位（楼层灯饰、转弯石材）和排水管
口（包封，防止水泥沙石进入堵塞管道）做好成品保护；施工
前需对防水区域做闭水实验，将结果登记《闭水实验记录表》
并将业主、施工方、管理处确认
装修公司
《成品保护方案》
《闭水实验记录
表》
物品搬入
对于装修工具及装修材料带入小区，以下物品需严格防范，不
锈钢防盗网、成批的红砖、罐装液化气严禁进入小区；电焊机、
大力锤、厚重石材、无框玻璃、墙体打孔机等工具需装修主管
批准方可键入小区；
秩序维护
员
人员进场
1、应确定施工人员进出专用通道及洗手间；
2、施工人员需凭
《施工人员出入证》进场；3、夜间不得留宿（除非经申请获得
许可），秩序组应在在修时间结束是组织清场；
秩序主管
《夜间清场作业
指导书》
车辆进场
1、应确定装修车辆进出路线及装卸点；
2、运载装修材料的车
辆需要检测，控制装修违禁品的同时，需要控制易燃易爆品进
入小区
秩序主管
《装修车辆交通
组织图》
垃圾处理
装修的垃圾必须由垃圾袋包装，堆放必须是管理处指定的位置，
并及时清理；如业主未及时清运，管理处负责清理，委托备选
清运公司统一清运（在装修保证金扣除相关费用）；
装修主管《装修垃圾清运
协议》
违规处理
巡查过程发现违规情况以后应现场予以制止，并记录在《装修
巡查记录表》，开出《装修整改通知单》并及时汇报装修主管；
如未按要求实施整改应按《装修巡查作业指引》要求采取相应
措施给予制止；
装修主管
《装修巡查作业
指引》《装修整改
通知单》
动火作业
进行电、气焊作业前应提前半天申请，经装修主管批准后方可
进行；作业时，应配备相应的灭火器材及采取有效的防火措施，
装修管理员凭《动火作业登记表》对动火作业进行监管；
装修主管《动火作业登记
表》
延时作业需提前半天提出延时申请（如作业时间延时、电梯使用时间延装修主管《延时服务申请
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时等）并交纳相应费用后安排专人配合表》
其它配合消防放水、进水、加压，消防报警装置报停、开通，接地擦测
试，电源提供、水源提供、灭火器租借
装修主管
验收主管部门验收业主报相关主管部门检测验收，并获取验收合格证明主管部门
管理处验收
业主提出验收申请，管理处装修管理员需三个工作日内预约验
收，按照《装修房屋验收要点》验收，并登记内容在《装修验
收记录表》
装修主管
《装修房屋验收
要点》《装修验收
记录表》
整改
验收中发现不合符要求，需进行整改《装修整改通知书》给业
主签收，如业主拒绝签收，则通过拍照取证、EMS邮寄保留存根
联等方式告知，限期整改，直至验收完全合格
装修主管《装修整改通知
书》
退场物品搬出
物品搬出秩序维护员也应严格监管，一些大件的装修工具、贵
重物品及小区配置的各种设施设备，带出小区须经管理处同意
并开具放行条登记核对后方可运出小区
秩序主管费用结算装修验收合格后，将费用结算清楚，三个工作日内退还业主；财务助理资料归档将装修申报资料及回收的相关装修资料统一整理归档；客服助理
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4.0装修管理流程
装修管理流程分为提前装修流程和正常装修流程，正常装修流程又可分为三个阶段性的流程：装修申报登记流程、装修巡查管理流程、装修验收流程及装修动火作业管理流程。
提前进场装修是指在物业项目集中入住与装修阶段前的装修工作，提前进场装修通常分为如下二种情形：
一种是在管理处承接查验前进场装修。由于该阶段管理处未正式接管物业项目，故管理处原则上不受理此类装修申报。此类装修需要到建设单位办理相关手续，并得到建设单位书面许可后方可进场施工。此时管理处应注意与建设单位明确装修申报和监管方法，并界定管理处与建设单位的责任（以规避公司装修管理责任）。同时，在承接查验时，应特别评估业主装修所带来公共利益的影响，评估结果应得到建设单位的书面确认。
另一种是在管理处承接查验之后集中入住与装修之前进场装修。此时，虽然管理处已接管物业项目，但物业项目仍未正式交付给业主。此时，管理处应在建设单位书面许可业主提前办理入住手续的前提下，为业主提前办理入住手续和装修申报登记手续。由于是提前办理入住和装修手续，管理处应提示业主物业服务可能会不周到，以及可能所带来的影响。提前进场装修申报登记流程只需在正常装修流程2之后增加建设单位审批流程，其它按正常流程执行
4.1正常装修申报登记流程
管理处客服助理
客服/装修主管管理处经理
备注
0、流程开始 (业主申请装修执行此流程）；1、顾客申报前应将《装修注意事项确认书》提交给顾客确认并将承诺书存档
2、顾客填写《装修申报登记表》并提供相应的图纸资料；非业主的物业使用人装修申请，应提供业主书面确认（业主委托书）；如果业主为自装，业主需签订《业主自装承诺书》；
3、管理处客服助理将顾客装修申报信息录入CRM 系统并将申报资料存档；如果是简易装修，则转到“7”；
4、管理处客服主管/装修主管负责按《装修审批要点》对《装修申报登记表》及相关资料进行初审；详见（C 版）顾客服务手册
5、管理处经理负责对《装修申报登记表》及相关资料进行审批；如果不是重大装修，则转到“7”；
6、重大装修内容管理处经理进行审核，上报城市公司运营内审经理审核；
7、管理处客服助理打印《装修申报反馈表》（一式二份）交由申请人签字确认；如需业主调整装修方案则走流程2，否则走流程8
8、审批通过后，管理处客服助理在系统内打印或使用印刷版《装修管理服务协议》（一式二份）并与顾客签订，同时与施工方签订《装修施工治安消防责任书》；9、客户助理让施工方填写《施工人员登记表》并将施工人员身份证复印粘贴留存，办理《施工人员出入证》。10、管理处客服助理/财务助理收取装修管理服务费及其他相关费用；
11、管理处客服助理将《施工人员出入证》交顾客，打印《装修施工登记表》《物业装修温馨提示》并与《装修申报反馈表》一并移交客服主管/装修主管，装修管理员与施工前将《装修施工登记表》《物业装修温馨提示》张贴现场；
E 流程结束，客服助理将顾客装修申报资料存档。
装修申报登记流程
是
城市公司运营内审经理
是否是否简易装修0 开始
是否重大装修
E 结束
1 告知《装修注意事项》并确认
6 审批
4 初审3 将业主装修信息录入CRM 并将申报
资料存档
8 签订《装修管理服务协议》和《治安消防责任书》7 打印《装修申报反馈表》并送达申
请人 5 审核
10 收取装修费用
9 填写《施工人员登记表》并办理相
关证件
11 打印《装修施工登记表》《物业装修温馨提示》给装修管理员张贴
2 顾客填表及提交相关图纸资料（或调整方案）是否调整装修方案是
否否
4.2装修巡查流程
备注
0 流程开始；
1、装修管理员在装修现场张贴装修施工登记表》《装修巡查表》《装修温馨提示》；与施工单位现场负责人进行交底，沟通装修控制要点等注意事项并要求做好该施工楼层的成品保护；
2、在施工前对防水区做闭水试验并将结果记录在《闭水试验记录表》上，经业主、施工方、装修管理员三方确认后存档；
3、管理处装修管理员/装修主管按《装修巡查要点》进行现场定期巡查；
4、如发现违规，管理处装修管理员/装修主管将装修违规信息（包括违规类型、内容、处理意见等）录入CRM 系统；
5、生成并打印《整改通知书》；
6、管理处装修管理员/装修主管将《整改通知书》递交顾客，并要求顾客签收；
7、如果不签收，装修主管采取取证措施（包括1、贴门口并拍照；2、用快递投递；3、多人作证签字；4、报业委会、街道办等备案），并保留送达的证据（照片、确认单、快递签收单等）；
8、管理处装修管理员/装修主管对装修整改情况进行验证；如不合格，则重走流程“4”；对于严重违规的，则走流程“9”；
9、通知后不整改的严重违规事项（如改变使用功能、乱搭建、破坏外立面、破坏承重结构、擅自改动公用管线和煤气管道等），将证据整理（包括违规照片、签收记录等）报告政府相关主管部门，同时报业委会/建设单位备案；
10、整改合格的或已提交政府主管部门的，装修管理员在CRM 中录入顾客装修整改的情况或报告情况；
E 流程结束。
装修巡查管理流程
管理处装修管理员
E 结束
0 开始
否
顾客是否签收整改
通知书
是
装修是否违规
是
整改是否合格
是
否否
1 张贴《装修施工登记表》《物业装修温馨提示》《装修巡查表》并与施工单位进行交底
3 按《装修巡查要点》对装修现场进行定期巡
查
4 在CRM 录入违规信息
9 通知后不整改的严重违规事项报告政府相关
主管部门
6 《整改通知书》递交
顾客签收
5 打印《整改通知书》
7 采取取证措施，并保
留证据
8 整改验证
10 录入整改情况
管理处客服主管/装修主管
2 做闭水试验并经三方
确认
4.3装修验收流程
管理处客服助理/呼叫中心
管理处客服主管/装修主管管理处经理备注
0、流程开始 (顾客申报装修验收时执行此流程）；
1、管理处客服助理或呼叫中心受理业主装修验收申报；如为非业主办理装修验收申报，应提交业主书面确认（业主委托书）
2、管理处客服助理或呼叫中心将装修验收申报录入CRM 系统，并流转至工程主管/装修主管；
3、客服主管/装修主管与顾客约定装修验收时间（预约时间应符合相关管理要求）；如为重大装修，则与装修审批的相关上级沟通预约装修验收时间；
4、管理处客服主管/装修主管会同装修管理员按《装修申报反馈表》《装修验收要点》内容执行核验，非简易装修房屋管理处经理应到现场查验承重结构是否受损，验收不合格或在施工过程中存在的整改事项未处理的，按《装修巡查管理流程》“4”处理；
5、验收合格的，管理处客服主管/装修主管将结果录入CRM 系统并提交至管理处经理；
6、管理处经理在CRM 系统签署审批意见；
7、管理处客服助理向客服主管/装修主管收回《装修申报反馈表》、《装修巡查表》，向装修施工单位收回《施工人员出入证》；
8、在规定时间内，财务助理与顾客结清费用，退还装修保证金；E 流程结束，客服助理将顾客装修资料存档。
装修验收流程
E 结束
是验收是否合
格
否
0 开始
1.受理顾客装修验收申报
3 预约装修验收
2 录入验收申报信息到CRM
4 现场验收
5 录入验收结果信息到CRM
8 结算费用退还保证金
7 收回相关表格
及证件 6 录入审批意见
到CRM
装修巡查流程4
4.4装修动火作业流程
管理处客服助理
装修管理员/装修主管备注
0、流程开始 (业主申请装修动火作业时执行此流程）；
1、管理处客服助理受理顾客装修动火作业申报；如果为非业主办理动火申报，应提交书面确认（业主委托书）；
2、管理处客服助理将动火作业信息录入CRM 系统；
3、管理处客服助理生成并打印《动火作业登记表》（一式二份）；（详见附件2.2.4《动火作业登记表》）
4、顾客签字确认后，一份交给顾客保留；
5、管理处客服助理将另一份移交装修管理员/装修主管；
6、装修管理员/装修主管负责对动火作业进行监管（巡查），现场必须配置灭火器2个，作业点无隔离3米半径不得有易燃物；
7、业主动火作业完工后由装修管理员/装修主管进行确认签字，
8、管理处装修管理员/装修主管将《动火作业登记表》交回客服助理；
9、管理处客服助理将完工情况录入CRM 系统；E 流程结束，客户助理将动火作业资料存档。
装修动火作业流程
0 开始
E 结束
1 受理顾客动火作
业申报
9 将动火作业完工情况录入CRM
8 移交客服助理
7 确认完工并在《动火作业登记
表》签字
6 作业现场监护
5 将《动火作业登记表》移交装修管理员/装修主管
4 让申报人签收
3 打印《动火作业
登记表》
2 将动火作业信息（作业内容、防护措施）录入CRM
5.0支持性文件
《装修审批要点及审批要求》《装修巡查要点及巡查要求》《装修验收要点及验收要求》《违规装修处理指引》《装修申报登记表》《装修申报反馈表》《装修管理服务协议》《业主自装承诺书》《治安消防安全责任书》《施工人员出入证》《装修施工登记表证》《装修人员登记表》《物业装修温馨提示》《闭水实验记录表》《装修巡查记录表》《动火作业登记表》《装
修整改通知书》《装修验收记录表》
实验室装修合同
合同编号： 建筑装饰工程施工合同 $ 发包方(甲方): 承包方(乙方): " 上海市工商行政管理局 上海市建设委员会监制
。 建筑装饰工程施工合同 发包方(甲方): 承包方(乙方): 按照《中华人民共和国合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》的规定，结合本工程具体情况,双方达成如下协议。 第1条工程概况 1．1、工程名称： 1．2、~ 1．3、工程地点： 1．4、承包方式： 1．5、施工面积： 1．6、工期：本工程自年月日开工，于年月日竣工。 1．7、合同价款（人民币大写）： 第2条甲方工作 2．1、开工前3 天，向乙方提供经确认的施工图纸或做法说明1份，并向乙方进行现场交底。全部腾空或部分腾空房屋，清除影响施工的障碍物。对只能部分腾空的房屋中滞留的家具、陈设等采取保护措施。向乙方提供施工所需的水、电、气及电讯等设备，并说明使用注意事项。办理施工所涉及的各种申请、批件的手续。 2．2、指派为甲方驻工地代表，负责合同履行。对工程质量、进度进行监督检查，办理验收、变更、登记手续和其他事宜。 2．3、、 2．4、如确实需要拆改原建筑物结构或设备管线，负责到有关部门办理相应审批手续。 2．5、协调有关部门做好现场保卫、消防、垃圾处理等工作，并承担相应费用。 第3条乙方工作 3．1、参加甲方组织的施工图纸或作法说明的现场交底，定施工方案计划，交甲方审定。 3．2、指派为乙方驻工地代表，负责合同履行。按要求组织施工，保质、保量、按期完成施工任务，解决由乙方负责的各项事宜。 第4条关于工期的约定
4．1、甲方要求比合同约定的工期提前竣工时，应征得乙方的同意，并支付乙方赶工采取的措施费用。 4．2、因甲方未按约定完成工作，影响工期，工期顺延。 4．3、… 4．4、因乙方责任，不能按期开工或中途无故停工，影响工期，工期不顺延。 4．5、因设计变更或非乙方原因造成的停电、停水、停气及不可抗拒因素影响，导致停工8小时以上（一周内累计计算），工期相应顺延。 第5条关于工程质量及验收的约定 5．1、本工程质量应达到国家质量评定合格标准。甲方要求部分或全部工程项目达到优良标准时，应向乙方支付由此增加的费用。 5．2、甲、乙应及时办理隐蔽工程及中间工程的检查于验收手续。甲方不按时参加隐蔽工程及中间工程验收，乙方可自行验收，甲方应予承认。若甲方要求复验时，乙方应按时办理复验。若复验合格，甲方应承担复验费用，由此造成停工、工期顺延；若复验不合格，其复验及返工费用由乙方承担，但工期也予顺延。 5．3、由于甲方提供的材料、设备质量不合格而影响工程质量，其返工费用由甲方承担，工期顺延。 5．4、由于乙方原因造成质量事故，其返工费用由乙方承担，工期不顺延。 5．5、工程竣工后，乙方应通知甲方验收，甲方自接到通知三日内组织验收、移交手续。如甲方在规定时间内未能组织验收，需及时通知乙方，另定验收日期。但甲方应承认竣工工期，并承担乙方的看管费用及相关费用。第6条? 第7条付款方式 6．1、本合同生效后，甲方分叁次，按下表约定支付工程款，尾款竣工结算时一次付清。 备注： 6．2、本工程装修保修期为12个月。 第8条奖励和违约责任 7．1、由于甲方原因导致延期开工或中途停工，甲方应补偿乙方因停工、窝工的损失。每停工或窝工一天，甲方支付乙方元。甲方不按合同的约定拨付款，每拖期一天，按付款额的%支付滞纳金。 7．2、由于乙方原因，逾期竣工，每逾期一天，乙方支付甲方元违约金。甲方要求提前竣工，除支付赶工措施费外，每提前一天，甲方支付乙方元，作为奖励。
装修管理方案最新版
装修管理方案 目录 1.0 目的 2.0 装修管理组织与分工 3.0装修管理计划与要求 4.0装修管理流程 5.0装修支持性文件 1.0目的 明确装修管理要求，防范违章装修，并按要求及时处理违规行为，规范振业天峦项目装修管理，降低物业管理风险，保障全体业主的权益。 2.0装修管理组织与分工 2.1项目组架构 项目负责人 装修管理总负责人 装修巡查小组 负责装修巡查并记录 客户服务组 装修咨询及申请受理 秩序维护组 人车物控制及装修监管 装修主管 组建团队、装修审批等
2.2装修管理小组与职责分工 职位姓名联系电话职责负责区域 项目经理装修方案的确定、重大装修问题的处理， 组织编制应急预案 整个项目 装修主管负责装修团队组建、培训、考核、管理； 装修审批、违规处理、纠纷处理、验收 整个项目 客户助理装修咨询、装修申请受理、办理进场手 续 整个项目 门岗秩序维护 员对装修人员、装修车辆、装修工具与材 料进出管控 出入口 巡逻岗秩序维护 员对成品保护、噪音、作业时间的监管； 夜间清场 巡逻区域 装修管理 员负责所负责区域装修巡查、违规处理、 垃圾处理、验收。对装修现场的异常、 突发情况及时反馈至业主；将相关记录 录入CRM 1#2#3#4# 栋
3．0装修管理计划与要求 项目 （流程） 工作内容管理要求负责人起止时间支持性文件 准备阶段组建装修管理 小组 1、装修管理小组应包含客户服务组、秩序维护组、装修巡查组； 2、超过500入住户可设装修主管1名；无专职装修主管则由客 服主管兼任，每50装修户（指同时处于装修期）设装修管理员 1名；3、人员需于入住前1周到位并培训； 项目经理 入住前1个 月 资料准备与确 认 1、编制方案及支持性文件（包含装修注意事项确认书、装修管 理方案、协议、阳台封闭、防盗网安装方案、应急预案，各类 表格）；需建设单位确认的报建设单位确认，需报政府主管部门 确认的报主管部门确认；2、印刷所需资料； 项目经理入住前15天 《入住装修阶段 资料印刷清单》 装修垃圾堆放 点 与建设单位确定建筑垃圾堆放点；垃圾堆放点需考虑合理覆盖 半径且不得处于主出入口或主干道，堆放点需实行封闭或半封 闭；选聘装修垃圾清运单位并确定备选方（以便应急）确定的 垃圾清运公司需缴纳垃圾清理保证金 装修主管入住前1天装修垃圾房式样人员培训 需对所有涉及装修管理人员开展专项培训，培训内容应涉及到 装修从申报-审批-手续办理-现场管理-验收-退场的装修各阶 段的装修管理知识培训； 装修主管入住前1天 装修管理方案培 训课件 申报告知装修注意 事项 在入住时或业主申报装修前让业主告知装修注意事项并《装修 注意事项确认书》签字确认 装修主管入住前1天 《装修注意事项 确认书》 政府主管部门 申报 1、外观改动（封闭阳台、占用露台等）需报城乡规划处； 2、 消防改造需报区消防局；3、燃气管道改造需报燃气供应部门， 4、为顾客提供申报部门及地址电话。 项目经理 管理处申报 1、业主需填写《装修申报登记表》并提供相关资料； 2、如非 业主装修，需出示委托书及相关身份证件；装修公司提供资质 证明、营业执照复印件及税务登记复印件；3、如需提交政府主 管部门审核需提供核准资料； 项目经理 装修主管 《装修申报登记 表》 审批装修审核1、按照《装修审批要点》对装修的项目进行审核，如有违规改装修主管《装修审批要点》 《装修申报反馈 word编辑文档
办公楼装修实施方案
办公楼装修初步方案（一） 我院办公楼位于#####，自####年投入使用以来，已有近##年时间。鉴于目前院办公楼建筑外观破旧，内部年久失修，大楼电路及基本设施陈旧、老化，存在严重安全隐患；落后的办公条件与我院的职能地位极不相称，严重影响了单位的正常生产和形象。经研究，拟对办公楼进行局部装修改造。 2一、办公楼装修内容及总面积：总面积： m（一）办公楼区域分布####### #######、二、成立办公楼装修工 作小组，副组长：###（一）成立办公楼装修工作领导小组。 组长：。、#########。成员：、###（二）成立办公楼装修 联合工作小组。负责对办公楼整个装 、###成员：，###、，修工程实行过程监督。组长：###副组 长：### 。###三、办公楼装修工作流程及实施方案（一） 办公楼装修工程初步流程：、准备阶段：1）对办公楼整体 进行功能区域划分，对要进行装修的区域1（进行旧体拆除、 清运垃圾（目前旧体拆除工作已接近尾声，预计。本周内 结束旧体拆除及清运垃圾工作） 1 （2）对办公楼装修部分面积进行实测。 （3）向局呈交“关于园林规划研究院办公楼装修工程项目
审批的请示”。（审批内容包括项目名称、建设内容、建设规模、投资估（概）算、资金来源、项目可行性和必要性、项目投资效果分析等） 2、设计阶段：确定办公楼装修的主体风格；考察与选择装修设计单位；与设计师沟通确定设计方案及预算。 3、施工阶段：考察与选择施工单位；确定施工方案；施工进场到工程竣工验收。 4、维护阶段：后期保障。 （二）办公楼装修工程实施方案： 1、设计阶段 设计阶段实施方案：采用邀标的形式选择办公楼装修设计公司。 基本工作程序：首先由办公楼装修工作领导小组确定办公楼装修主体风格。根据基建项目审批资金额度，我院以邀标形式进行设计方案邀标工作。参与竞标的设计单位，必须符合我院邀标要求。评标专家由院办公楼装修工作领导小组和联合工作小组组成，经过开标、评标、中标、最终确定办公楼装修设计方案。送局计财处审批备案。 2、施工阶段 施工阶段实施方案：采用定向招标的方式选择施工单位，并聘 2
医疗器械微生物实验室装修建设方案(20200519170517)
医疗器械微生物实验室装修建设方案-喜格 随着医疗器械生产质量管理规范的实施，对无菌和植入类医疗器械的微生物实验室已做出相 应要求，其中《医疗器械生产质量管理规范无菌医疗器械实施细则》和《医疗器械生产质量管理规范植入性医疗器械实施细则》中第八章监视和测量规定：生产企业应当建立符合要求并与生产产品相适应的无菌检验室。但实际还包括阳性对照室、微生物限度检查室等，总体称之为微生物实验室更加符合实际。目前医疗器械微生物实验室法规要求起步晚，依据不够细化，加之产品的复杂性，因此微生物实验室的规范化设计并不成熟，SICOLAB对微生物实验室的设计和布局进行初步探讨。 1.微生物实验室功能医疗器械的检验通常分为物理性能、化学性能、生物性能检验。理化检验需要设置理化检验室或在相应工位设检验装置；生物性能检验，对其中的生物学评价检验，企业一般不设检验室，而是委托检测机构进行检测，而微生物检测按法规要求需自行建立微 生物检验室。微生物实验室应实现以下功能： (1)按照该产品的标准要求(引用GB/方法或药典方法)，对产品进行无菌检验； (2)对洁净环境(空气、水、工艺用气、台面、手)进行微生物检验； (3)对原材料、半成品、成品的初始污染菌检测； (4)部分含药的医疗器械还需满足药品检验需要(无菌、微生物限度、抗生素效价的微生物检定)，如含药敷料、含有庆大霉素的骨水泥、药物涂层产品等；此外，部分产品标准规定需 要进行细菌内毒素检查(如注射器、输液器等一次性使用无菌医疗器械产品，氧合器、血液 透析器、冠脉支架系统等部分人工器官和植入物产品)该类检查虽不是微生物检查，但对检 查环境有较高的要求的，操作间应设有紫外线灯，并有控制温度、湿度的设备。应有书面操作规程，并有防止污染的措施。 2.微生物实验室设计要求SICOLAB 微生物实验室设计包括以下几个方面：人员，培养基，菌种，设备，实验室的布局和运行， 器具及工作服洗涤、存放要求，更衣流程。 人员从事微生物实验工作的人员应具备微生物学或相近专业知识的教育背景。检验人员数量和素质应能满足检验工作的需要。检验人员必须熟悉相关检测方法、程序、检测目的和结果评价。保证人员在上岗前接受胜任工作所必须的设备操作、微生物检验技术和实验室生物安 全等方面的培训，经考核合格后方可上岗。
如何做好精装修工程管理(摘自网络)
如何做好精装修工程管理 一、精装修发展趋势 随着“节能、低碳、绿色、环保”开发理念不断倡导并应用于房地产开发，精装房逐步发展成房企实现产品升级、赢得市场的重要途径，并将在未来成为楼市的主流住宅趋势。然而，精装修住宅在提升项目品质、吸引高品质客户、产生新利润点等方面显示其优势同时，也因其环节复杂、操作难度大、管理成本成倍扩大等弊端，而给大多开发商带来极大考验。近几年，因关键环节管理不善，导致客户对包括万科、星河湾、招商地产等知名品牌房企在内的旗下精装修楼盘项目的投诉可谓层出不穷。因此，精装修房的管理，特别是工程质量管理不容忽视。本文结合精装房管理常见的问题，对如何做好精装修工程管理，提出了一些关键环节的管理解决办法。 二、精装修工程管理的影响因素 客户对精装修的关注点主要在施工质量、用材及品牌、设计风格及水准上，而前两者则是客户对“精装修”房的主要投诉焦点。施工质量问题引起的纠纷约占50%—60% 左右，原因是目前精装修房缺乏具体的技术标准，验收标准执行的仍是建筑的规范。其中参照的一些老规范，检测方法还在实行“目测”、“手摸”等，而不是一个量化的标准。行业内一般用“客户满意度”作为装修房的总体评价指标，其中“工程质量“是构成客户满意度的重要方面。对此，可用三个指标简洁有效地反映工程质量： ● 入伙日一次收楼率≧ A% ； ● 入伙日户均投诉≦ B 条； ● 入伙后4 个月内户均投诉≦ C 条。
而影响装修房工程管理的因素主要分为外部合作资源因素和内部管理因素： 1、外部合作资源因素主要包括土建总包与精装总包的质量意识不强、经验不足，监理单位无精装监理经验、监管不到位，以及材料供方配合意识差等因素。 2、内部管理因素则是决定性的影响因素：从公司管理层面，包括未建立精装修管理标准流程体系，未明确相关工作内容及成果标准，从工程管理层面，一般为未建立精装修工程管理体系。 本文将重点讲述精装修工程管理体系中的几个关键环节。 三、精装修工程管理体系 精装修工程管理体系，按实施阶段可分：前期准备阶段、工作面移交阶段、批量施工阶段、验收交付阶段。精装修产品对专业化程度要求更高，这对整个精装修工程管理提出更高要求，要做好精装修工程管理，应重点把握四个关键环节。 四、精装修工程管理的关键环节 （一）前期准备阶段 1、精装修工程管理策划 精装修工程管理策划是在《工程管理策划书》的基础上将“精装修”单独分项策划，以帮助项目工程管理人员在精装修工程开工前理顺管理思路，对精装修工程管理过程中可能出现的难点及风险进行分析与预控，使项目的精装修工程管理更具有科学性与前瞻性。 策划书的内容应结合实际情况与外部资源现状分析，构建项目精装修工程管理的思路和控制重点，确定过程控制措施和管理制度等。其主要内
办公楼室内装饰装修工程施工方案
装饰装修工程主要施工方案 一、水泥砂浆找平层施工工艺 1、材料要求 水泥:宜采用硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥，其强度等级应在32·5级以上;不同品种、不同强度等级的水泥严禁混用; 砂:应选用水洗中、粗砂，当选用石屑时，其粒径为1～5㎜;且含泥量不大于3％。 2、工艺流程 检验水泥、砂子质量→配合比试验→技术交底→准备机具设备→基底处理→找标高→贴饼冲筋→搅拌→铺设砂浆面层→搓平→压光→养护→检查验收。 3、操作工艺 a.基层处理:把沾在基层上的浮浆、落地灰等用篓子或钢丝刷清理掉，再用扫帚将浮土清扫干净，应在抹灰的前一天酒水湿润后，刷素水泥浆或界面处理剂，随刷随铺设砂浆，避免间隔时间过长风干形成空鼓。 b.找标高:根据水平标准线和设计厚度，在四周墙、柱上弹出面层的上平标高控制线。 c.按线拉水平线抹找平墩(6×6方，与面层完成面同高，用同种砂浆)，间距双向不大于2m。有坡度要求的房间应按设计坡度要求拉线，抹出坡度墩。 d.面积较大的房间为保证房间地面平整度，还要做冲筋，以做好的灰饼为标准抹条形冲筋，高度与灰饼同高，形成控制标高的"田"字格，用刮尺刮平，作为砂浆面层厚度控制的标准。 e.搅拌: 砂浆的配合比应根据设计要求通过试验确定。 投料必须严格过磅，精确控制配合比或体积比。应严格控制用水量，搅拌要均匀。砂浆的稠度不应大于35, 水泥石屑砂浆的水灰比宜控制为0：4。 f.铺设:铺设前应将基底湿润，并在基底上刷一道素水泥浆或界面结合剂，将
搅拌均匀的砂浆，从房间内退着往外铺设。 g.搓平:用大杠依冲筋将砂浆刮平，立即用木抹子搓平，并随时用2m靠尺检查平整度。 二、轻钢龙骨石膏板吊顶施工 1.施工工艺
理化实验室设计装修方案SICOLAB
理化实验室是生产企业和研究单位用于检测材料和产品理化指标不可或缺的部门，是生产检测、科学研究的前沿阵地。理化实验室具有化学分析、力学性能和金相检验等综合检测功能。SICOLAB现以某单位理化实验室设计和筹建过程为例，综合钢铁及装备制造行业理化检测实际情况，对理化实验室的设计与筹建进行探讨。 1理化实验室设计的基本要求 1.1位置要求理化实验室应布置在环境安静、振动及电磁辐射影响小的位置，以减小检测数据的误差，提高检测结果的准确性；布置在远离粉尘且全年风向最小频率的下风向地段。因此，理化实验室一般为独立的建筑物，与办公楼合建时，要设置独立的出入口；当与计量室合建时，理化与计量应分区、分片布置。理化实验室中，力学性能检测设备较大且重，搬运不便，有些试验机需独立的地基；而化学设备多属精密仪器，对环境要求苛刻，化学实验室排放的有害气体需经楼顶及时排走。建议选定一楼为力学性能实验室，顶楼或较高楼层为化学分析和金相检验实验室。 1.2布局及空间要求为保证实验室的整体性、结构性和稳定性，实验室设计的开间模数一般分为3.0，3.3，3.6 m 3种，具体开间模数的选择需与建筑模数相结合。实验室平面布局形式有浅进深和大进深两种，进深的选择主要考虑房间内的采光通风、实验室家具的尺寸及布置等因素。传统经验认为浅进深平面使用面积率高，是合理的选择。进深一般在6～9 m之间[2]，检测中心的布局模式选为单走廊+浅进深(6.0 m)。实验室层高一般建议在3.6~3.9 m 之间，如某理化实验室设计层高为4.3 m，安装空调、消防等管道设施后，房间内部净高为3.3 m。力学性能由于设备高大，在设计时应将内部净高定为3.5 m，保证设备的运输和安装空间。 2理化实验室的总体设计规划 2.1基本规划实验室建设是一项复杂的综合系统工程，涉及土建、配电、给排水、通风、照明、安全措施、“三废”处理以及室内实验设施配套安装等。按照相关规范及标准，全面考虑，整体规划，最终确定方案。 2.2以设备安装要求为出发点，进行深入规划仪器设备是建设高水平实验室的关键因素之一。在明确实验室功能的基础上，即可进行配套仪器设备的采购。为了确保购置的设备先进、精密和质量稳定可靠，首先根据实际需求提出设备技术要求，由设备采购部门负责招标，采用公开招标专家评标的办法进行购置。在签订仪器设备技术协议后，及时向供货商索取设备的安装要求，然后将设备的安装条件如配电、排风、上下水及使用气体情况充分考虑到基础建设规划中，如设备对温湿度的要求，ICP–MS和ICP–OES均需预留不同直径的排风口，且风机要独立控制、氧氮氢分析仪要在基建中预留上下水、扫描电镜需要防震防电磁辐射等，为后续安装设备提供方便的同时，也可节省改造费用。在建筑材料选择方面重点考虑地砖、墙砖及给排水排风管道的抗化学腐蚀性能，依国家相关规定进行规划设计、布局实验设施。 3理化检测功能区域的基本要求 3.1办公区应在每个楼层集中设置，便于学习和探讨工作中出现的问题，民用配电即可。3.2报告编制区用于检测结果的输入、检测报告的编制及审核，满足办公用电需求即可。3.3收样及样品储存区该区域必须干燥、通风、防尘。样品分为待检、在检、已检3类，各存储柜应标明收样及检测日期。 3.4样品处理区和化学湿法分析区样品处理区域在实验过程中会产生大量的有毒有害、有刺激气味的气体，故必须有独立排风设施通风柜；一般为单独的房间，地面应有地漏；墙面、
某建筑装饰工程公司商业计划书(全程策划案)
辽宁伯乐装饰 第一章、行业前景及投入 A——经营范围 待选名称：苏州乾元建筑装饰工程有限公司苏州天隆建筑装饰工程有限公司苏州建筑装饰工程有限公司苏州建筑装饰工程有限公司室内外设计及装潢，置业投资顾问，古建园林，景观绿化，计算机及网络工程，幕墙钢结构工程，展览广告设计制作； 经营涉及：公共场所，办公楼，工厂厂房，宾馆、酒店，歌舞厅，高端别墅公寓装饰，店面装饰等装饰业务，暂时业务额范围为100万以下工程。毛利率30%左右，纯利20%左右 B——市场空间 苏州各地区及（县）市，发展壮大后可以开拓周边城市市场乃至全国市场 C－－发展前景 苏州地处江苏最发达的江南中心地段，东邻上海，利用国家重点开发长三角带来的机会，各行业都得到千载难逢的大好发展机遇，当然，所有行业的发展都离不开最基本“住”的需求，前提也就要发展基础建设，这就为建筑装饰装潢带来了极大的市场 D――市场现状 苏州的装饰公司发展速度比较迅速，从07年的1400多家扩展到08年的2600多家，其中有装饰工程施工承包资质的有292家（其中一级资质的有7家，二级资质的有33家，其余的为3级资质）；这两千多家公司中无资质公司主要目标市场为家庭室内装修，竞争体现为价格战，有资质公司主要涉足范围为百万以上大型工程，专门针对百万以下办公楼，工厂厂房，宾馆、酒店，歌舞厅，店面装饰工程等业务的还很少，所以苏州还有很大的市场，主要经营市场可锁定10-100万的工装工程：办公楼，工厂，宾馆、酒店，歌舞厅，店面等； E－－人员投入（概算） 业务营销－设计师－造价员（由设计师做预算可省略预算员）－材料员－项目经理－工程监理/质检员－客服－财务人员：
物业装修管理方案完整版
物业装修管理方案 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】
物业装修管理方案一、方案制定思想、目标和原则 （一）方案制定思想 物业服务中心旨在为客户提供装修服务咨询及装修违规行为约束，保证成都商会大厦建筑不因装修造成内外公共设施设备损坏，或未经相关部门允许改变建筑使用功能的行为。 （二）方案制定目标 保障成都大厦楼宇结构及外观不因装修造成改变。 （三）方案执行原则 依据及参照《成都**大厦前期物业管理服务协议》、《成都**大厦业主临时公约》、《物业管理条例》（国务院令第379号）、《国务院关于修改（物业管理条例）的决定》（国务院令第504号）、中华人民共和国建设部《住宅室内装饰装修管理办法》第110号令、《中华人民共和国消防安全管理规定》、《成都市城市房屋装修结构安全管理规定》、《成都市市容市貌管理暂行规定》、《成都市户外广告和招牌设置管理暂行规定》、《城市异产毗连房屋管理规定》、《关于进一步规范物业服务收费的通知》成价费[2007]268号文件等相关法律法规，并贯彻执行其内容，以维护成都**大厦广大业主的公共利益。 二、方案组织机构 成都**大厦物业服务中心装修期间成立装修专管办公室，由物业服务中心三个部门（客服服务中心、工程部、秩序维护部）抽调人员组
成，分管装修办理巡查中各类事项，定期汇总问题协调处理并向项目经理汇报装修管理工作情况。 装修专管办公室人员及工作分配： 客户服务中心：***。牵头各部门装修管理工作。办理装修手续及对装修客户相关事项沟通协调。处理违规施工，监督工程及秩序装修巡查任务。及时填写相关记录，定期向项目经理汇报大厦装修情况，及其他领导安排的工作。 工程部：由**指定装修管理专员。装修相关图纸审核。针对设施设备、水电气等改造现场巡查监督，制止违规施工。检查需改动部位准许证是否齐备，保障公共设施设备不因装修造成损坏。避免因装修造成对楼宇破坏，及时填写相关记录。 秩序部：由**制定装修管理专员。针对装修安全防范巡查监督，查看装修现场须明示证件及人员证件。现场防火等安全保障器材是否齐备，监督装修人员文明施工，防范偷盗等事件发生。及时向装修专管办公室汇报施工安全隐患，并要求立即排除，及时填写相关记录。三、方案实施细则 （一）装修办理 1、办理装修申请的时间 工作日：星期一至星期五办理时间：09：00-17：00 2、办理装修申请的地点 成都**大厦A座301室客户服务中心，装修管理办公室 3、装修手续办理经手人
办公楼装饰装修工程施工管理措施范本
整体解决方案系列 办公楼装饰装修工程施工 管理措施 （标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-45564办公楼装饰装修工程施工管理措施Construction management measures for office building decoration works 说明：为明确各负责人职责，充分调用工作积极性，使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化，特此制定 办公楼装饰装修工程施工管理措施 一、生产计划管理 1、按工程总工期要求，用施工进度计划统筹(网络)图进行控制，安排好每个作业组的工作，组织好各工序间的衔接，结合现场的实际情况，经常调整平衡，用大计划指导小计划，用小计划保证大计划的实现。 2、做好施工日记，绘制实际进度图表，使各级管理人员随时能够了解掌握施工进度，并与统筹图对照检查施工计划的执行情况。 3、作业施工现场的平面管理工作，材料与设备堆放整齐有序，保证施工道路畅通无阻。 4、配合进度，安排专职修理人员对工程各种机械设备检查维修。
5、主要施工用料水泥、木材、砂、石应有较大的储备，避免供不应求。 二、安全生产管理 1、成立本工程安全生产领导小组，建立健全安全生产责任制。 2、贯彻执行以下规范、规定、标准及有关文件: ⑴《建筑施工安全检查评分标准》 ⑵《施工现场临时用电安全技术规范》 ⑶《建设工程施工现场管理规定》 3、工地安排专职安全员每日巡回检查施工情况，工地有安全检查记录，对检查出的责任落实到人，限期整改，工程处每半个月在工地进行全面检查一次，公司每月检查一次。 4、坚持进行安全教育，新工人进入工地进行教育，变换工种进行教育，危险作业环境进行特殊交底教育。 5、实行奖罚并重制度，表扬奖励先进，惩罚促进后进，发生事故，采取"三不放过"。 三、技术质量管理 1、健全质量保证体系，质量责任落实到人，工地配专职
P2+实验室设计说明
BSL-2加强型生物安全实验室改造工程方案说明 一、设计依据： 1、《实验室生物安全通用要求》GB-19489-2004 2、《洁净厂房设计规范》GBJ50073-2001 3、《生物安全实验室建筑技术规范》GB50346-2004 4、《洁净室施工及验收规范》JGJ71-90 5、《通风与空调工程施工及验收规范》GB50243-2002 二、BSL-2加强型实验室设计范围： 本次建设所涉及的内容包括：实验室送排风、空调、压力显示报警、风量自动控制、监控、通讯、配电、数据传输、电子连锁、照明等系统和室内墙体、地面进行装修改造。实验室改造面积约118㎡，本方案设计的实验室洁净度要求为万级、十万级；实验室吊顶內净高度为2.4米。 三、BSL-2加强型实验室技术方案说明： 1、实验室结构装修：实验室的吊顶及围护隔断均采用聚苯乙烯夹心彩钢板，厚度为50mm，钢板为宝钢0.5mm，（彩钢板优点是重量轻、机械强度高、防水及保温性能好）；墙角处及墙与地面、墙与顶板之间夹角均采用铝合金圆弧阴阳过渡及密封，所有配套铝合金型材均采用电泳型材，以防止以后实验室长期使用消毒时导致铝材氧化。实验室地面采用进口塑胶PVC地板无缝连接，具有耐酸碱腐蚀、抗磨损及防滑等特点。
2、各实验间洁净度、压力梯度：实验室改造面积约118㎡，其中污染区：实验操作室面积约为24.8㎡，洁净级别为10000级，换气次数不小于40次/小时，房间压差为－40Pa（对大气）；消毒灭菌间面积约为5.5㎡，洁净级别为100000级，换气次数不小于40次/小时，房间压差为－40Pa（对大气）；二次缓冲间面积约为3.9㎡，洁净级别为100000级，换气次数不小于30次/小时，房间压差为－30Pa（对大气）；半污染区面积约为13.98㎡，洁净级别为100000级，换气次数不小于30次/小时，房间压差为－20Pa（对大气）；洁净走廊间面积约为9.73㎡，洁净级别为100000级，换气次数不小于30次/小时，房间压差为＋10Pa（对大气）；准备间面积约为28.14㎡，洁净级别为100000级，换气次数不小于30次/小时，房间压差为＋10Pa（对大气）；缓冲间面积约为4.95㎡，洁净级别为100000级，换气次数不小于30次/小时，房间压差为＋10Pa（对大气）；內更淋浴室面积约为5.12㎡，无洁净要求、设独立排风，换气次数不小于10次/小时；在实验室隔壁设独立监控室及空调机房间。 3、实验室气流组织方式：从安全角度考虑本系统设计为全新风定向直流系统，生物安全实验室采用全新风顶送单侧下排形式，气流方向为洁净区流向污染区（从缓冲更衣区→淋浴室→次更衣→洁净走廊→准备间→半污染区→一次缓冲→穿防护服→二次缓冲→操作室→生物安全柜）。实验室外空气经过空调处理后通过中效风机过滤箱过滤，通过管道再经过房间高效过滤器过滤后送入房间，再通过装有高效过滤器的排风口通过排风管道由高效过滤排风箱二次高效过滤
装修项目实施方案
建筑装饰装修工程施工方案 一、编制依据 1、《建筑装饰装修工程质量验收规范》（gb50210-2001） 2、《建筑地面工程施工质量验收规范》 3、《建筑工程质量验收统一标准》 4、南栗110kv变电站新建工程施工图纸 二、装饰装修工程概况 本工程位于体育南大街，科大新校区内，总建筑面积2956.625㎡，建筑物主体三层，局 部四层，地下一层，建筑女儿墙最高19.5m。 本工程采用框架结构，钢筋混凝土灌注桩筏板基础，地下室墙体为钢筋混凝土，墙厚350 ㎜，楼梯间内墙为240厚陶粒砌块，一层及以上外墙为250厚加气混凝土砌块，内墙为200 厚加气混凝土砌块，建筑物抗震设防等级为7°。装修工程内容为：房间门为钢制甲级 防火门，室内楼地面为地砖地面，墙面为白色内墙涂料，主控室墙面为白色立邦漆，厕所地 面为防滑地砖，防水为聚氨酯防水，墙面为面砖，外墙采用贴1003100白色磨砂霹雳砖（外 墙12）。 三、（工程做法）选用05j1标准图 地下室：地面地防3和200毫米钢筋混凝土（∮ 10@200钢筋网）+楼10 墙面 05-j1-39-内墙 5 顶棚 05-j1-67- 顶2 一层： 10kv配电室地面 05-j1-27-楼10 楼梯间墙 面 05-j1-39-内墙5 顶棚 05-j1-67-顶2 地面 05-j1-地防3+楼10 主变间墙面 05-j1-39- 内墙5 顶棚 05-j1-67-顶2 二层： 110kv配电 室地面 05-j1-27-楼10 （gis室）墙面 05-j1-39- 内墙5 充气装置室顶棚 05-j1-67-顶2 卫生间地面05-j1-32-楼28（防滑地砖） 墙面 05-j1-41-内墙12 顶棚 05-j1-68-顶7（pvc板吊顶距地 3.5m） 三层：检修工具室地面 05-j1-27-楼10 墙面 05-j1-39-内墙5 顶棚 05-j1-67-顶2 四层：主控室地面05-j1-31-楼22防静电活动地板 通风室墙面 05-j1-39-内墙5 顶棚 05-j1-72-顶20 轻钢龙骨铝合金 方板吊顶距地 3.2m 电容器室地面 05-j1-27-楼10 备用间接墙面 05-j1-39-内墙5 地变通道顶棚 05-j1-67-顶2 05-j1-6-地防3 50厚底板以上做法按“楼面”另选
办公室装修改造方案
办公室装修改造方案 本次施工范围为办公室顶棚处理、三楼楼梯间卫生间墙面处理、经营管理部地砖及一楼走廊涂料等部位修补。具体要求如下： 1、工艺 顶棚处理工艺： 原有饰面铲除—预制板基层清理—充分浇水湿润—抹水泥素浆—刷涂料 墙体处理工艺： 原有饰面铲除—基层清理—浇水湿润--防碱层—抹水泥砂浆—刷涂料 2、具体要求 顶棚部位原有砂浆必须铲除干净，露出结构层，用钢丝刷将结构层拉毛，扫除残渣、灰尘，然后用清水冲洗，保证结构层无浮尘、残渣；抹灰前一天喷水湿润，抹灰时再洒水一遍；抹灰层采用水泥浆掺15%的107胶，用钢皮抹子用力抹实，总厚度控制6mm左右，待六七成干的时候再次收面，抹灰完成后要及时洒水，关闭门窗，使抹灰层在潮湿空气中养护；抹灰层施工完毕后，基层晾干后开始涂料施工，涂刷两遍，间隔时间不超过4小时。 办公室局部顶棚脱落，将脱落部位用切割机分块切割，然后剔除，清理干净后，浇水湿润，按上述工艺处理施工。 墙体部位先弹出要拆除的部位，用切割机分块切割，按分块进行逐步剔凿，直至到结构层，扫除残渣、灰尘，然后用清水清理浮尘；因离卫生间较近，清理基层后做防碱处理；抹灰采用采用水泥：中砂=1：水泥砂浆，将墙面浮灰清扫干净，分数遍浇水湿润。喷水后立即刷一遍掺用水量10 %的107胶素水泥浆开始抹灰；第一遍抹砂浆，厚度为5 MM，扫毛或划出纹道，接着抹第二遍，间隔时间不超过6小时，厚度为5-8 MM，用大杠将抹灰面刮平，木抹子搓平，用吊线板检查平整度，抹灰成活后，在初凝之前，一定要再抹压一遍。抹灰层施工完毕后，基层晾干后开始涂料施工，涂刷两遍，间隔时间不超过4小时。 XXXX部门前地板砖有破损的，如能配到相同颜色则进行更换，如不行使用水泥砂浆抹平，收光面。一楼办公室走廊局部涂料损坏，将其铲除后进行修补。 3、文明施工
实验室装修建设设计方案
实验室装修建设设计方案 建设标准化实验室，要由专业技术人员专业设计，要全面综合考虑，遵循以人为本的原则，建成正规化、标准化的实验室达到最佳的使用效果。 一、实验室装修建设 1、实验室的装修与一般装修有所不同，设计上不但要美观舒适，还要做到防火、防潮、防腐等性能，增加通风、净化、消毒、无菌等功能，达到环保安全可靠经久耐用。 2、装修材料选择主要考虑环保、防腐性能。 3、采用厚度12MM-19MM全玻璃隔断,是当前实验室建设普遍推广的设计方案。宽敞明亮, 科学现代。 4、对实验产生的有毒有害气体液体要做到二次处理排放,达到排放标准。 二、合理设计实验室水路 1、上水管采用DG15PP材料、PVC材料、开泰管等，水压不小于2.5兆帕，下水采用管DG50 PP材料、PVC、陶瓷，最小坡度不小于5度,下水设U形反水弯，上下水管路材料不宜采用金属。铺设到室外管道另议。 2、实验产生的有毒有害液体，要设计二次蓄水装置，待消毒净化达到排放标准后，再排放。 3、实验室下水管路应设计独立回路，不宜与卫生间等其它下水道连
通。 三、合理设计实验室电路 1、中国电压标准，交流三相五线制电源380V，50HZ，（红色A、绿色B、黄色C、黑色0、双色保护地）。交流单相三线制电源220V，50HZ，（红色火、黑色0、双色保护地）。 2、合理设计实验室电气，布置线路电线采用铜芯BVR、BV，电线直径、开关大小按照用电容量计算。 3、较大负荷用电器单独设回路，并设计相应自动保护开关。 4、贵重仪器、精密仪器电源，设计交流稳压装置或设隔离电源，以确保仪器安全可靠运行。 5、全部插座，用电器外壳都要良好接地，确保人身安全。 6、合理设计空调、照明。合理设计电加热装置，达到安全可靠使用目的。 四、合理设计实验室气路 1、为确保安全，实验用各种气体，有条件应远离工作点设计具有防爆性能的房间作为气体室存放，否则需设置带有全自动报警功能的气瓶安全柜存放。 2、实验产生有毒有害气体应设计负压排气系统，确保有毒有害气体不在室内泄露。 3、按照房间大小比例设计相应数量带逆风阀的换气扇，使空气流通顺畅，保持清洁。 4、每个房间都要设计带有过滤装置的通气孔，如果是带有室内走廊
室内装饰装修项目工程方案计划投标书.docx
. 目录第一章：投标函 第一节投标函 第二节投标函附录 第二章：法定代表人身份证明 第三章：授权委托书 第四章：投标保证金 第五章：工程预算书 第六章：施工组织设计 第一节编制说明 一、编制原则 二、编制依据 第二节工程概况 一、工程概况 第三节施工总体布署 一、项目经理部机构设置 二、项目经理部主要成员岗位职责 三、施工准备 第四节：施工顺序 一、总体施工程序 二、施工流水作业段的划分与组织
第五节主要分项工程施工方法 一、轻钢龙骨石膏面板吊顶 二、金属条形板吊顶 三、木制作 四、门套制作 五、玻璃安装 六、涂料、涂饰 第六节：资源配备计划 一、主要施工机械设备投入量计划 二、劳动力计划 第七节：质量管理体系与措施 一、质量目标 二、质量管理体系 三、质量管理职责 四、质量保证措施 第八节工程进度计划与措施 一、组织保证 二、人员保证 三、施工技术保证
四、物资保证 第九节安全管理体系与措施 一、安全生产目标 二、安全生产管理体系 三、安全生产措施 四、安全生产职责 第十节环境保护管理体系与措施 一、环境管理体系 二、文明环境工地施工措施 第十一节施工现场平面布置 一、总平面布置 二、临时电路布置 第十二节施工总进度计划 第七章：项目管理机构 第一节项目管理机构组成（人员证件附后）第二节主要人员简历表（人员证件附后）第八章：资格审查资料 第一节投标人基本情况表 第二节近年完成的类似项目情况表
第三节正在施工的和新承接的项目情况表第四节近年发生的诉讼及仲裁情况 第九章：其他资料 第一节服务承诺 第二节企业荣誉
第一章投标函 第一节投标函 （招标人名称） 1. 我方已仔细研究了室内装饰装修工程（项目名称） 施工招标文件全部内容，愿以人民币（大写）元（￥）的投标总报价，工期 100日历天，按合同约定实施和完成承包工程， 修补工程中的任何缺陷，工程质量达到合格。 2.我方承诺在投标有效期内不修撤销投标文件。 3.随同本投标函提交投标保证金一份。金额为人民币（大写）贰万 元（￥ 20000.00）。 4.如我方中标： (1)我方承诺在收到中标通知书后，在中标通知书规定的期限内与 你方签订合同。 (2)随同本投标函递交的投标函附录属于合同文件的组成部分。 (3)我方承诺按照招标文件规定向你方递交履约担保。 (4)我方承诺在合同约定的期限内完成并移交全部合同工程。 5.我方在此声明，所递交的投标文件及有关资料内容完整真实和准确，且不存在第二章“投标人须知”第 1.4.2 规定的任何一种情形。 6.无（其他补充说明）。 投标人：（盖单位章） 法定代表人或其委托代理人：（签字）
批量精装修管理方案(参考模板)
上品雅园项目批量精装修实施方案 第一篇项目概况及特点 1、工程概况：本项目位于龙岗区坂田街道办杨美村（布龙路）西则，东临发达路和 坂田学校，南为雪围路和华为地块，西为即将投建的坂田高级中学，北临三号路和我司规划开发的商品住宅（占地面积32万㎡）。 本项目总占地面积45829.49㎡，总建筑面积231254.05㎡，其中地下室68273.20㎡，地上162980.85㎡，总户数1745户（住宅面积14778.10㎡，商业面积7475.75㎡）。地下室部分由全地下室和半地下室组成（共三层），主要为人防、停车、设备房和水池等。主要为1#-7#楼，共12个单元（1#--5#楼各2个单元，6#--7#楼各1个单元），1#-、3#楼为32层2#楼为32层和33层各占一半，4#--5#楼为31层，6#--7#楼为30层。 2、工程特点：本项目栋号分布广，户型较多，大部分户型在国土查仗和竣工验收后 需要拆除填充墙，将耗费不少劳动力和工期，也增加垂直运输的压力，拆除时将产生大量的建筑垃圾和粉尘。根据时间推测，整个装修过程将有部分时间处于雨季，进场道路不畅通和载重车辆不能直达大堂入口等，将成为工期并不充裕的批 量精装修施工的不利因素。 第二篇管理范围及目标 1、管理范围:精装修设计方案及施工图的确定，精装修总包、分包施工单位的确 定，土建施工单位与精装修施工单位的工作面的移交，对精装修施工全过程的质量、进度、成本、安装文明施工进行监管和控制，工程完工后的入伙。 2、管理目标 2．1进度目标：确保在合同规定的时间内完成。 2．2质量目标：确保符合精装修设计要求及施工验收规范，确保入伙投诉率1宗/户. 2．3成本目标:控制竣工结算后成本与施工预算在5%之内。 2．4安全文明目标：达到省文明标化样板工程 第三篇批量精装修管理组织机构（必有） 1、组织机构人员配置：成立上品雅园精装修指挥部，总指挥一人，副总指挥一人，项目总工程师一人，土建专业工程师7人，给排水工程师2人，电气工程师2人，采购工程师1人，装修工程师1人，现场成本工程师1人，内业工程师1人。 2、组织职责：在公司授权内，全面负责该工程装修设计、工程实施，并按公司制定的工期、质量、成本、安全文明施工等目标进行工程实施。 3、组织内人员职责： 总指挥：公司在项目上的代表，对项目的工期、质量、安全、文明施工、及成本管理负
试验室装修方案样本
装修工程施工方案 编制人： 审核人：
目录 一．编制根据....................................................... 二．工程概况....................................................... 三．施工布置....................................................... 四．施工准备........................................................ 五．地面工程........................................................ 六．砌体抹灰........................................................ 七．轻钢龙骨隔墙.................................................... 八．墙面装饰工程.................................................... 九．卫生间等潮湿房间防水............................................ 十．门窗安装........................................................ 十一．吊顶工程...................................................... 十二．外装饰涂料工程................................................ 十三．技术质量保证办法.............................................. 十四．工期保证办法.................................................. 十五．安全施工保证办法.............................................. 十六．消防办法......................................................
装修管理与服务方案
装修管理与服务方案 装修管理是物业实际操作中的一大难点，同时也是人为造成房屋损坏和安全隐患的高发期。为维护御云府项目外观形象的统一、美观，保障智能化系统的正常使用功能不被破坏，物业服务处将从实际出发，以公共部位、公共设施管线、消防安全为装修工作的监督重点。做好装修宣传培训、装修审批、装修巡查、违章处理、装修验收五个环节，力争服务在一线、监管在一线，从正面引导业主正确、安全、有效的完成装修。 一、正面宣传，合理引导： 管理处针对项目特点，制订详细的《装修指南》，在办理入住手续时发放给业主，服务处为业主提供必要的房屋结构、水电走向图纸，指导业主合理进行装修，同时将加大装修宣传的力度，在公共区域明示装修规定、违章装修的危害性和处理措施，并增加环保装修的宣传，充分发挥社区文化的导向功能、约束功能，并由贴心管家直接负责与业主沟通引导，架起服务处与业主的沟通桥梁，提高业主的自觉性。 二、严格控制装修备案程序： 工程部主管审核业主提供的装修公司营业执照、资质证书、装修方案，服务处经理对住户的装修申请审批，并签署备案意见。审批的基本原则是确保建筑物结构安全和装修协调、统一、美观，符合消防安全要求。 三、加强装修期间的监督与管理： 1、装修行为的管理 成立以工程、客服及保安员为成员的装修联合管理小组，工程部主管为主要负责人。管理小组按《装饰装修管理服务协议》内容负责结构安全和建筑装修监理，检查并及时填写《装修巡查记录》。主要目的就是在装修期间，对装修进行更有效的管理和监控，管理重点主要有： 1)为防止房屋结构、外观受损及违章搭建，在实际工作中，工程技术人员每两天巡查一次；客服、安管员每天对装修进行全方位监管，消除管理盲点，形成立体交叉式的装修监管网络，一经发现问题及时处理，把违章装修消灭于萌芽状态。 2)为防止房屋装修后出现渗漏而引发责任问题，我们将要求装修单位对厨房、卫生间做防水施工后进行24小时的闭水试验，确认未发现渗漏后方可进行下一步施工。对于在施工过程中涉及到阳台凿开找平层的，必须要求重新进行防水施工处理方可进行下一步施工。 2、装修人员的管理 为更好的加强对装修人员的管理，采用“二证一书”制度，即要求装修施工单位办理《施工许可证》和《施工人员出入证》，签订《装修安全责任书》，同时要求装修单位缴纳1000元的装修保证金。 3、装修材料用品的管理 实施对外来人员准入制度，严格管制社区出入口，对搬出/入物品由保安员查验《施工许可证》和《施工人员出入证》，登记后放行；严格控制易燃、易爆材料进入御云府小区。严格控制施工的时间及装修垃圾的清运，消除因装修而带来的噪音和垃圾污染。为维护小区装修秩序及安全，我们将加强对装修企业和业主的管理，狠抓消防安全，控制未经允许的动火作业。 四、依法管理，以情感人： 装修监督中如发现问题，根据装修违章程度，签发《整改通知书》，并送至