工程图纸签收单
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最新施工图交接表
HENRIKSEN HOTEL DESIGN瀚力生酒店设计 施工图交接表 项目名称：_ 北海冠岭流程：施工图/配饰区域：_
《学前儿童发展心理学》试题 一、名词解释题（每小题4分，共20分） 1.发展的连续性：是指个体心理发展是一个开放的、不断积累的过程。 2. 客体永久性：是指当一个物体从视野中消失后，儿童仍能知道它的存在。 3. 直觉行动思维：就是儿童在动作中进行的思维。 4. 依恋：是婴儿与母亲或其他养育者之间形成的亲密的，持久的情感关系。 5. 结构性游戏：是有组织的目标导向的游戏，也就是说，儿童在一定目标的指引下，通过操作，将一些无意义的材料变成有意义的结果的游戏。 二、填空题（每空1分，共20分） 1.学前儿童心理学是研究0 至6 岁学前儿童心理年龄特征和发展规律的科学。 2. 在怀孕后的第四周，胚胎第一个形成的是神经系统。 3. 婴儿从4 个月起，开始对颜色有分化性反应，能辨别彩色和非彩色。 4. 微笑是婴儿的第一个社会性行为。婴儿通过笑能引起其他人对他作出积极的反应。 5. 社会心理学家认为，在同伴群体中的评价标准出现之前，教师是影响儿童最有力的人物。 6. 到了2 岁左右，儿童歌曲的基本结构有了一定的了解，自发唱出来的" 咿呀之歌" 已经具有了歌曲所具备的一个大体的构架和轮廓，心理学家称之为婴幼儿的"轮廓歌"。 7. 托马斯将儿童的气质分为三种类型：容易抚育型、抚育困难型和启动缓慢型。 8. 心理学家Parten 根据学前儿童在游戏中的社会性参与程度，将游戏分为四种：独自游戏、平行游戏、和合作游戏、联合游戏 9. 儿童一般要到六七岁才能获得性别恒常性的认识。 10. 自我意识是一个多维度结构，从形式上看，自我意识包括自我认识、自我体验和自我控制。 11. 班杜拉认为，儿童是通过观察学习而习得新行为。 12. 瑞士心理学家皮亚杰认为，人的知识既不是来自自主体( 即大脑)，也不是来自客体( 即环境)，而是来自主客体的相互作用。
图纸签收单
图纸签收单 资料交接签收单 序号名称数量备注 1 海南清水湾绿化补水泵站(1#泵站)土建施工图 4份 2 海南清水湾绿化补水泵站(2#泵站)土建施工图 4份 3 海南清水湾绿化补水泵站 (3#泵站)土建施工图 4份 4 海南清水湾绿化补水泵站(1#泵站)工艺施工图 4份 5 海南清水湾绿化补水泵站(2#泵站)工艺施工图 4份 6 海南清水湾绿化补水泵站 (3#泵站)工艺施工图 4份 7 海南清水湾绿化补水泵站(1#泵站)电气施工图 4份 8 海南清水湾绿化补水泵站(2#泵站)电气施工图 4份 9 海南清水湾绿化补水泵站 (3#泵站)电气施工图 4份 移交人: 接收人: 日期: 资料交接签收单 序号名称数量备注 1 海南清水湾绿化补水泵站(1#泵站)土建施工图 4份 2 海南清水湾绿化补水泵站(2#泵站)土建施工图 4份 3 海南清水湾绿化补水泵站 (3#泵站)土建施工图 4份 4 海南清水湾绿化补水泵站(1#泵站)工艺施工图 4份 5 海南清水湾绿化补水泵站(2#泵站)工艺施工图 4份 6 海南清水湾绿化补水泵站 (3#泵站)工艺施工图 4份 7 海南清水湾绿化补水泵站(1#泵站)电气施工图 4份 8 海南清水湾绿化补水泵站(2#泵站)电气施工图 4份 9 海南清水湾绿化补水泵站 (3#泵站)电气施工图 4份 移交人: 接收人: 日期: 资料交接签收单 序号名称数量备注 1 中山雅居乐房地产开发有限公6份 司凯茵豪园水厂工艺施工图 2 中山雅居乐房地产开发有限公6份
司凯茵豪园水厂电气施工图 3 中山雅居乐房地产开发有限公6份 司凯茵豪园水厂建筑施工图 4 中山雅居乐房地产开发有限公6份 司凯茵豪园水厂结构施工图 移交人: 接收人: 日期: 资料交接签收单 序号名称数量备注 1 中山雅居乐房地产开发有限公6份司凯茵豪园水厂工艺施工图 2 中山雅居乐房地产开发有限公6份 司凯茵豪园水厂电气施工图 3 中山雅居乐房地产开发有限公6份 司凯茵豪园水厂建筑施工图 4 中山雅居乐房地产开发有限公6份 司凯茵豪园水厂结构施工图 移交人: 接收人: 日期: 资料交接签收单 序号名称数量备注 1 海南雅居乐3#污水站(电气部3份分)施工图 移交人: 接收人: 日期: 资料交接签收单 序号名称数量备注 1 海南雅居乐3#污水站(电气部3份分)施工图
开发商向物业公司工程 移交清单
物业移交资料清单 一、项目建设资料 1 《国家建设征用土地通知书》及红线图复印件； 2 同意使用土地通知书复印件； 3 建设用地批准书复印件； 4 固定资产投资许可证复印件； 5 建设工程规划许可证复印件； 6 市规划局《建设工程报建审核书》复印件； 7 规划报建图复印件； 8 建筑设计防火审核意见书复印件； 9 开发公司相关资料（营业执照、机构代码证等）复印件； 10 建设工程规划验收合格证复印件； 11 建设工程竣工验收质量认定书复印件； 12 建筑工程竣工消防审核意见书复印件； 13 单位工程质量综合评定表复印件； 14 工程建筑埋放线、验线、验收意见书复印件； 15 公共安全技术防范工程设施使用证复印件； 16 通信管线等各分项工程竣工验收书/验收报告复印件； 17 供水协议书复印件；供用电合同复印件； 18 同意供电通知复印件； 19 申请门牌呈批表复印件； 20 通邮申报表复印件； 21 其它相关资料 二、物业产权资料
1 销售资料（业主、产权、位置、建筑面积等）复印件； 2 住房、门面、车库买卖合同复印件 3 其它相关资料 三、建筑工程技术资料 1 地质勘察报告复印件； 2 工程合同及开、竣工报告复印件； 3 建筑施工图（结构、建施、水施、电施、防雷、弱电等）原件； 4 图纸会审记录复印件； 5 工程设计变更通知(包括质量事故处理记录) 复印件； 6 隐蔽工程验收签证复印件； 7 沉降观察记录复印件； 8 竣工验收证明书复印件； 9 主要建筑材料质量保证书（钢材、水泥等）复印件； 10 新材料、构配件的鉴定合格证书复印件； 11 砂浆、混凝土试块试压报告复印件； 12 建筑竣工图（包括总平面图、建筑、结构、水、电、防雷、弱电、设备安装、附属工程及隐蔽管线等）原件； 13 其它项目竣工图（绿化、景观、二次装修等）原件； 14 各分项工程施工单位资料复印件； 15 各分项工程/隐蔽工程验收表/测试报告复印件； 16 其它相关资料 四、设备资料---供电系统 1 供电系统设备购买、安装合同复印件；
开发商向物业公司工程移交清单
开发商向物业公司工程移 交清单 The latest revision on November 22, 2020
一、项目建设资料 1《国家建设征用土地通知书》及红线图复印件； 2同意使用土地通知书复印件； 3建设用地批准书复印件； 4固定资产投资许可证复印件； 5建设工程规划许可证复印件； 6市规划局《建设工程报建审核书》复印件； 7规划报建图复印件； 8建筑设计防火审核意见书复印件； 9开发公司相关资料（营业执照、机构代码证等）复印件； 10建设工程规划验收合格证复印件； 11建设工程竣工验收质量认定书复印件； 12建筑工程竣工消防审核意见书复印件； 13单位工程质量综合评定表复印件； 14工程建筑埋放线、验线、验收意见书复印件； 15公共安全技术防范工程设施使用证复印件； 16通信管线等各分项工程竣工验收书/验收报告复印件； 17供水协议书复印件；供用电合同复印件； 18同意供电通知复印件； 19申请门牌呈批表复印件； 20通邮申报表复印件； 21其它相关资料 二、物业产权资料 1销售资料（业主、产权、位置、建筑面积等）复印件； 2住房、门面、车库买卖合同复印件
3其它相关资料 三、建筑工程技术资料 1地质勘察报告复印件； 2工程合同及开、竣工报告复印件； 3建筑施工图（结构、建施、水施、电施、防雷、弱电等）原件；4图纸会审记录复印件； 5工程设计变更通知(包括质量事故处理记录)复印件； 6隐蔽工程验收签证复印件； 7沉降观察记录复印件； 8竣工验收证明书复印件； 9主要建筑材料质量保证书（钢材、水泥等）复印件； 10新材料、构配件的鉴定合格证书复印件； 11砂浆、混凝土试块试压报告复印件； 12建筑竣工图（包括总平面图、建筑、结构、水、电、防雷、弱电、设备安装、附属工程及隐蔽管线等）原件； 13其它项目竣工图（绿化、景观、二次装修等）原件； 14各分项工程施工单位资料复印件； 15各分项工程/隐蔽工程验收表/测试报告复印件； 16其它相关资料 四、设备资料---供电系统 1供电系统设备购买、安装合同复印件； 2供电系统设备制造、安装单位、维护单位资料复印件； 3供电系统设备产权所有者及用户的名称和地址复印件； 4高低压配电柜、变压器、直流控制屏等设备参数（型号、数量、重量、额定电压、电流、频率等）原件；
工程资料交接单
工程资料交接单 一、华通建筑安装有限公司工程文件资料 1监理通知单，关于用电整改措施。 2借条。（华通公司施工员催工借单身宿舍楼蓝图一套） 3申请报告单。（关于钢筋型号问题） 4通知单。（关于办公楼、食堂、研发中心建设项目合同的通知） 5监理通知单。（关于办公楼项目技术监督及基础开挖放坡问题） 6通知单。（关于华通公司授权人雷荣的通知单） 7监理通知单。（关于华通公司宿舍楼项目混凝土质量问题的通知）8生活区华通公司项目部通讯录. 9通知事宜。（关于单身宿舍楼穿线管问题的通知） 10设计变更通知。（关于钢筋型号的回复） 11通知单。（关于报验时间问题的通知） 12变更通知单。（关于宿舍楼和住宅楼位置进行调换的变更单） 13华通公司单身宿舍楼申请验槽联系函。 14借条（华通公司雷荣借单身宿舍楼蓝图一套） 15罚款单。（关于食堂基础验槽申请过程中的罚款单） 16变更通知单。（关于华通公司宿舍楼项目） 17项目联合工程部研究决定的混凝土基础断裂整改措施方案。 18设计交底与图纸会审记录（办公楼配电柜位置调换和研发中心）19设计交底与图纸会审记录（2#楼和4#楼图纸变更后设计院签字后）20设计交底与图纸会审记录（关于食堂基础底标高的变更）
二、四川仪陇城市建设有限公司工程文件资料 1地坪项目工程预算书一份。（关于地坪的） 2地磅基础图和围墙的设计图纸一份 3通知。（关于四川仪陇公司扰民行为的通知） 4工作联系函。（关于搅拌机、砂石料迁移的问题） 5整改通知单。（关于地坪厚度问题） 6监理的联系单和身份证复印件。 7科邦公司通讯录。 三、中冶集团二十二冶分公司项目文件资料 1控制点交接单一份。 2监理通知单（一号阳极液池整改措施） 3监理公司通讯录一份 4一期厂区工程进度计划表 5基础工程土方开挖施工交底 6技术核定单一份，编号：003 7关于工地扰民的通知。 8图纸会审记录单一份。 交接人：接收人： 2012年5月6日
设计变更、签证(现场签证)、工程量签证、工程量确认单、工程洽商、联系单、会签的区别
设计变更 （一）设计变更是工程施工过程中保证设计和施工质量，完善工程设计。设计变更是指设计单位对原施工图纸和设计文件中所表达的设计标准状态的改变和修改。由此可见，设计变更仅包含由于设计工作本身的漏项、错误等原因而修改、补充原设计的技术资料。设计变更费用一般应控制在建安工程总造价的5%以内，由设计变更产生的新增投资不得超过基本预备费的1/3。纠正设计错误以及满足现场条件变化而进行的设计修改工作。一般包括由原设计单位出具的设计变更通知单和由施工单位征得由原设计单位同意的设计变更联络单两种。 1、在建设单位组织的有设计单位和施工企业参加的设计交底会上，经施工企业和建设单位提出，各方研究同意而改变施工图的做法，都属于设计变更，为此而增加新的图纸或设计变更说明都由设计单位或建设单位负责。 2、施工企业在施工过程中，遇到一些原设计未预料到的具体情况，需要进行处理；因而发生的设计变更。如工程的管道安装过程中遇到原设计未考虑到的设备和管墩、在原设计标高处无安装位置等等，需改变原设计管道的走向或标高，经设计单位和建设单位同意，办理设计变更或设计变更联络单。这类设计变更应注明工程项目、位置、变更的原因、做法、规格和数量，以及变更后的施工图，经方签字确认后即为设计变更。 3、工程开工后，由于某些方面的需要，建设单位提出要求改变某些施工方法，或增减某些具体工程项目等，如在一些工程中由于建设单位要求增加的管线，再征得设计单位的同意后出设计变更。 4、施工企业在施工过程中，由于施工方面、资源市场的原因，如材料供应或者施工条件不成熟，认为需改用其他材料代替，或者需要改变某些工程项目的具体设计等引起的设计变更，经双方或三方签字同意可作为设计变更。 （二）设计变更的签发原则 设计变更无论由哪方提出，均应由建设单位、设计单位、施工单位协商，经确认后由设计部门发出相应图纸或说明，并办理签发手续，下发到有关部门付诸实施。但在审查时应注意以下几点：①确属原设计不能保证质量、设计遗漏和错误以及与现场不符无法施工非改不可的，应按设计变更程序进行。②一般情况下，即使变更要求可能在技术经济上是合理的，也应全面考虑，将变更以后产生的效益与现场变更引起施工单位的索赔所产生的损失，加以比较，权衡轻重后再作决定。③工程变更引起的造价增减幅度是否控制在预算范围之内，若确需变更而有可能超预算时，更要慎重。④施工中发生的材料代用应办理材料代用单，要坚决杜绝内容不明确的、没有详图或具体使用部位，而只是纯材料用量的变更。⑤设计变更要
工程重计量施工图纸移交情况记录表
后续工作安排奖惩决定 造价咨询单位发包方成本部资料移交原因 或依据《****项目****工程结算（重计量）工作协调会会议纪要》（20 年 月 日，三方盖章确认）约定： 1、总包方组织发包方设计部/工程部与监理方、总包方、设计方工程技术人员，在月 日前确认与实际情况最接近一版施工图（设计单位签章）； 2、发包方工程部组织发包方设计部/工程部与监理方、总包方、设计方，在 月日前共同确认计量用施工图纸（发包方设计副总/工程副总、总监、施工方项目经理在图纸上签字确认）； 3、发包方工程部与监理方、总包方在 月 日前共同确认“现场签证、施工记录或施工质保资料”等重计量资料（手续、内容须符合行业及金威集团2015年管控制度的规定；须有资料目录）； 4、 月 日，发包方成本部签收发包方工程部提交的《工程结算资料交接单》（工程量计算书另行提交）的同时，造价咨询单位应当场复核资料的完整性后签字确认。 资料移交过程 记录 移交时间20 年 月 日17:00～18:00 资料内容1、施工图移交详见三方签字确认的施工图目录（三方逐一核对， 目录与移交的施工图内容一致）； 2、其他重计量资料移交详见三方签字确认的资料目录（三方逐一 核对，目录与移交的资料内容一致）；资料符合性审查1、施工图为蓝图，有设计单位签章；移交施工图封面上由发包方 设计副总/工程副总、总监、施工方项目经理在图纸上签字确认；2、其他资料的手续、内容是否符合行业及金威集团2015年管控制 度的规定，造价咨询单位需在签收本资料后5个工作日内提出； 移交各方签字确认 总包单位发包方工程部*******项目******工程重计量施工图纸移交情况记录表 与重计量有关的其他资料的整理与移交时间、《工程结算资料交接单》的签认时间、总包单位编制的四大块工程量计算书提交时间、咨询单位核对后出具成果文件的 时间仍按照原会议纪要的约定执行； 其他说明1、本次移交仅为复合型移交，如果造价咨询单位在计量过程中发现本次移交的施工图内容不完整或与现场实际不符，发包方有权要求各方补充、修改、完善本次移交的重计量施工图内容。 2、在三方于20 年 月 日签字确认《工程结算资料交接单》后，本记录表自动作 废。 3、造价咨询单位在确认移交资料内容后，将全套移交施工图带走（所有施工图需在重计量工作核对完成后，再移交给发包方成本部）；