12月份全市重点工程调度会议方案

12月份全市重点工程调度会议方案
12月份全市重点工程调度会议方案

12月份全市重点工程调度会议方案

一、会议时间:2013年12月13日上午8:30

二、会议地点:市政府六楼会议室

三、会议主持人:董一兵市委常委、常务副市长

四、会议议程:

(一)市重点工程项目预审中心通报1—11月份全市重点工程进展情况;

(二)未完成重点工程“八位一体”各项指标的县(市、区)和两次省领导组成员单位包干联系省重点工程项目存在问题督办内容未完成的县进行专题汇报;

(三)未开工的5项省级重点工程项目单位汇报项目进展情况(五沙铁路、华润水泥、原平煤层气、保德王家岭低热值煤、原平钒钛合金项目);

(四)市委常委、常务副市长董一兵讲话。

五、参会人员(约70人):

(一)市直部门负责人:市发改委、市经信委、市监察局、市国土局、市环保局、市住建局、市交通局、市水利局、市农委、市林业局、市商务局、市煤炭局、市统计局、市安监局、市规划局、忻州供电公司、市考核办、市效能办、市政府督查室、市重点工程项目预审中心、市项目储备办(21

人);

(二)各县(市、区)分管副县(市、区)长、重点办主任;忻州经济开发区管委会分管副主任、经济发展局局长(30人);

(三)项目单位:五沙铁路、华润水泥、原平煤层气、保德王家岭低热值煤、原平钒钛合金项目(5人)

(四)新闻媒体、工作人员(10人)。

六、会议要求:

1、各县(市、区)均需要准备书面汇报材料60份;

2、未开工省级重点工程项目单位汇报材料35份;

附件:

1、未完成四项指标的县(市、区)名单

2、两次督办通知书截止调度会前未反馈办结的县(市、区)名单

未完成四项指标的县(市、区)

项目落地(忻府区、原平市、偏关县、开发区):

忻府区年度计划105亿元,1-11月完成76.67亿元,缺额28.33亿元;

原平市年度计划315亿元,1-11月完成311.36亿元,缺额3.64亿元;

偏关县年度计划28.8亿元,1-11月完成28.38亿元,缺额0.5亿元;

开发区年度计划26亿元,1-11月完成20.61亿元,缺额5.39亿元。

项目开工(忻府区、原平市、保德县):

忻府区年度计划196.48亿元,1-11月完成105.68亿元,缺额90.8亿元;

原平市年度计划103.44亿元,1-11月完成101.68亿元,缺额1.76亿元;

保德县年度计划48.62亿元,1-11月完成37.38亿元,缺额11.24亿元。

项目投产(宁武县、保德县):

宁武县年度计划65.41亿元,1-11月完成64.76亿元,缺额0.65亿元;

保德县年度计划66.55亿元,1-11月完成58.88亿元,

缺额7.67亿元。

重点工程建设(定襄县):

定襄县年度计划29.1亿元,1-11月完成28.91亿元,缺额0.19亿元。

两次督办通知书截止调度会前未反馈办结的县(市)

原平市未办结2个

定襄县未办结1个

五台县未办结2个

宁武县未办结5个

静乐县未办结3个

神池县未办结1个

保德县未办结8个

全市重点工程调度会议程

主持人:董一兵常务副市长

1、市重点工程项目预审中心通报1—11月份全市重点工程进展情况;

2、未完成重点工程“八位一体”各项指标的县(市、区)和两次省领导组成员单位包干联系省重点工程项目存在问题督办内容未完成的县进行专题汇报;

发言顺序:

忻府区(落地、开工未完成)

原平市(落地、开工、督办2项未完成)

定襄县(建设、督办1项未完成)

五台县(督办2项未完成)

宁武县(投产、督办5项未完成)

静乐县(督办3项未完成)

神池县(督办1项未完成)

保德县(开工、投产、督办8项未完成)

偏关县(落地未完成)

开发区(落地未完成)

3、未开工的省级重点工程项目单位汇报项目进展情况

发言顺序:华润水泥、原平煤层气、保德王家岭低热值煤、原平钒钛合金项目

4、市委常委、常务副市长董一兵讲话。

重大项目调度会会议纪要

我委组织召开全省第38次重大项目调度会 日期:2010年9月19日来源:江西省发改委固定资产投资处作者:本站编辑:周翔访问: 538 次 9月17日,我委牵头组织召开全省第38次重大项目调度会。会议主要有两项内容:一是按照全省第37次重大项目调度会精神,通报2003年以来重大项目调度会所调度项目的实施情况,以及2007、2008两年调度项目的土地利用情况;二是根据各设区市申请,调度和推进南昌航空工业城大飞机基础设施配套工程、江西佳能新能源发展有限公司年产1500台节能减排动力机建设等45个项目,项目建设地点涉及11个设区市,总投资约573亿元。这次上重大项目调度会调度的项目,数量多、涉及资金大、覆盖领域和范围广,充分体现了我省推进重大项目建设、加快经济社会又好又快发展的良好势头。 会议认为,在吴新雄省长的亲自倡导下,自2003年建立了重大项目调度会议制度以来,2003至2009年6年间,共召开重大项目调度会35次,调度和推进了重大项目227个。历次重大项目调度会得到了省领导的高度重视,上会项目得到了各地政府和省直部门的积极筛选和严格把关。会议议定的事项和问题,省直部门、市县政府和项目单位迅速贯彻落实,调度会效率大大提升,项目建设速度明显加快,涌现了一批投资规模大、社会经济效益好、辐射带动作用强的重大产业项目和基础设施项目。 会议强调,江西要实现绿色崛起、进位赶超,必须坚持重大项目带动战略,承接沿海地区产业转移,一如继往抓好重大项目建设,解决好项目用地问题对江西下一步发展至关重要。会议要求优先安排重大项目用地,认真清理闲置土地,努力用好国家土地政策。 省委常委、常务副省长凌成兴,副省长洪礼和出席会议并做重要讲话。会议由我委姚木根主任主持。省政府朱希副秘书长,我委吴晓军、王水平副主任及相关省直有关部门、金融单位,各设区市人民政府、项目涉及县(市、区)人民政府分管领导参加了会议。

最新重点项目推进工作方案三篇汇总

工作方案是对未来要做的重要工作做了最佳安排,并具有较强的方向性、导性粗线条的筹划,是应用写作的计划性文体之一,本站今天为大家精心准备了重点项目推进工作方案,希望对大家有所帮助! 重点项目推进工作方案一篇 为加强中小学工程建设项目管理,明确目标职责,保证工程建设项目顺利实施。根据教育部、国计委、财政部印发《全国中小学危改工程实施管理办法》的通知要求,结合我区实际情况,制定学校建设项目管理实施意见,希遵照执行。 一、组织机构成立安居区教育局工程建设项目领导小组。 组长卢军副组长刘洪彭哲华 成员余定福陈朝国杨健邹远富 各项目学校成立相应的工程建设项目领导小组。 二、项目建设实施程序 工程建设项目程序必须按照现行法律法规要求进行。 1、立项。由学校向区教育局写立项申请——区教育局向发改委出函——发改委出具立项批复。 2、规划。学校提供整体规划方案和拟建建筑初步设计方案(建筑平、立、剖面图)和效果图报区规划局审批,合格后办理规划许可证(副本)并出具红线图。 3、报建。规划许可证办理后,到建设局建管股报建,提供报建相关资料,填写报建表。 4、勘测设计。地震震损程度为轻度的由原设计单位出具加固措施;震损程度较重的由具有鉴定资质的单位出具鉴定结论后,由设计单位出具施工图;属于新建的工程由学校委托勘测单位出具地勘报告、设计单位出具施工图;施工图齐备后需到区消防大队进行消防审核;委托施工图审查公司进行施工图审查并出具施工图审查报告,然后到区建设局建管股做施工图审查合格备案。 5、招标程序确定代理机构到发改委办理招标代理机构网上比选事宜、代理机构网上报名、邀请相关人员(监察局、发改委、建设局招标办、教育局监察股及计财股相关人员)出席代理机构随机抽取会议、随机确定两代理机构、和两代理机构分别就操作程序和费用等题进行谈判、确定代理机构,并到发改委、建设局招标办备案。招标过程由代理机构或聘请有资质的造价机构计算工程量、财政评审确定控制价和工程量清单(由学校向教育局写评审申请、教育局向财政局评审中心出函、

重点(关键)和难点工程施工方案、方法及措施

钻孔灌注桩施工 水中墩桩基采用钻孔灌注桩。根据地段水深较浅、桩长较短且入基岩比例大等工程特点,为避免或减少水位变化对基础施工影响,均通过从两岸修筑便道和墩位围堰筑岛并预留湘江航道的方法进行施工;航道缺口采用贝雷组装活动便桥边通,避免采用搭设固定工作平台的施工方法;钻孔施工工艺以冲击成孔为主。 (1)准备工作:内容包括修筑便道、围堰筑岛和埋设护筒等施工项目。埋设的钢护筒顶端标高应高出原地面或围堰面50cm,护 筒底端埋入原南百以下不少于1m范围内必须保证为粘性土并 至少护筒底0.5m以下。 水中钢护筒施工:在围堰上准确定位并严格控制好钢护筒入土深度。钢护筒分节制作,分节振埋。如遇抛石,采用冲抓或潜水工等方法清除。 人工水中围堰筑岛填心,以草袋装土堆码,其平面尺寸为8×15m,围堰顶标高比施工水位高出50cm以上,钢护筒埋设应埋入河床下50cm以上,周围应夯填粘性土并比施工水位高出1m。 (2)钻孔施工

钻机就位前,应对钻孔前的各项准备工作进行检查,确保桩位准确无误。在钻孔方法上,根据本工程桩基础为嵌岩桩,优先采用冲击成孔法。在钻孔过程中始终严格控制和保持孔内水头,高出地下水位或施工水位2m以上,以保持孔壁稳固。 冲击成孔注意事项: a、开钻前,向护筒内注满水,用冲击锤小冲程(1.0-1.5m)反复冲击造浆,必要时添加黄土或膨润土造浆,待护筒内泥浆保持一定浓度后开钻; b、正常钻进时要注意及时松放钢丝绳的长度。 c、不同土质采用不同的冲程和泥浆,最大冲程不超过6m; d、成孔过程中,应经常检查孔内有无异常情况,钻架有无倾斜,各部连接是否松动; e、钻孔至设计标高后,对孔底岩样、孔径、孔深进行自检,合格后进行清孔,以确保孔底沉淀、泥浆指针满足设计规范要求。 f、岩层中钻进时,尽量提高孔底的泥浆比重和额度,使孔底泥浆由一般的钻渣托浮力变为握裹力,使钻头冲击下的岩块裹于泥浆中,以减少岩石的重复破碎。施工中反复投粘土、冲击和掏渣,以提高钻进速度。水头控制一般以高出地下水位或河面1.5m左右为宜。采用及时补浆、抽浆、掏渣的办法始终保持与孔外水面有1.5m的固定高差,以保证孔内水压的稳定和孔壁的安全。 (3)钢筋笼制安

会议系统施工方案

会议系统施工 1、工程概况 1.1、工程内容 本标段包括会议室的扩声系统、音频处理系统、会议发言系统、视频显示系统、中央控制系统、同声传译系统、舞台灯光系统等子系统的设计深化、线路预埋敷设等相关设备材料的采购、施工、调试、运行、售后服务、培训以及与本项目建设相关的工作等, 2.2、总工期要求 按总体建设工程基本要求,以及贵单位针对本项目工程的计划、要求,制定相应的工期计划,并保证按计划施工,按期保质完成本工程。 本工程工期要求:90日历天。 要求质量标准:合格。 2、项目经理及项目管理人员配置 2.1、项目管理机构的组建 我公司高度重视本工程的建设,采用全新的管理模式,即成立工程项目经理部,实行项目经理负责制。我们将“优质、高效、安全、文明”地建设好本工程,为公司创造良好的社会效益和经济效益,为社会奉献精品。根据本工程的规模和特点,选派思想好、业务精、能力强、能融洽、合作好的具有丰富实践经验的年富力强、颇具开拓

精神的管理人员进入项目管理班子。对外适应甲方管理的要求,充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的诚意,对内建立健全项目经理、技术负责人等岗位责任制,确保预定目标的最终实践。组织强有力的工程项目经理部,根据本工程的特点,项目管理机构由两个层次组成。 2.1.1 项目管理层——工程项目经理部 按照《建设工程项目管理规范GB/T50326-2001》组成的项目经理负责制,对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履约全面负责,确保工程按照既定质量、进度目标交付使用。 本工程项目经理部领导班子由项目经理、项目技术负责人等组成。 下设:内业技术员、安全主管、材料主管等具体实施项目部的职能。 2.1.2 施工作业层——直接参与施工的作业班组 精选曾施工过多项优质工程并有过施工同类工程经验的各专业班组。 2.2、项目管理人员岗位职责

集团安全管理信息化系统平台项目建设会议纪要

集团安全管理信息化系统平台项目建设会议纪 要 集团公司文件内部编码:(TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-

中平会纪〔2014〕4号 集团安全管理信息化系统平台项目建设 会议纪要 2014年1月3日上午,受集团安监局局长杜波委托集团副总工程师李永生在集团信息楼二楼会议室主持召开了集团安全管理信息化系统平台项目建设会议。会议对项目课题组进行了专业分组、明确了各专业组职责,听取了项目合作方北京恒科天地矿业测控技术有限公司的项目研发进展工作汇报,并就做好项目下一步的研发工作提出了要求。现纪要如下: 一、会议指出 安全信息系统平台建设是集团2013年重大安全科技攻关项目,也是落实“三基三抓一追究”管理模式、实施科技兴安的具体体现;是利用现有信息技术,结合集团自身的局域网资源,建立相应的安全信息管理系统,为集团安全管理工作的现代化、信息化、系统化、规范化提供科学可行的管理手段;是主要服务于集团决策层、领导管理层、业务战线层、煤矿管理层和基层区队安全管理信息化运行的平台。项目的实施将增加安全管理过程中人、机、环、管的协调性,加快安全管理信息的传递和处理,提升集团安全管理和超前防范水平。 二、会议决定 按照集团领导指示,成立集团安全信息系统平台项目课题组。课题组设在集团安监局。 组长:杜波

副组长:李永生向阳王新义康国锋陈林清 王和平 课题组分为6个专业组,各专业组成员部门及主要职责为: (一)生产调度专业组 组长:陈林清 成员部门:总调度室、平煤股份生产处,许平煤业生产技术处 主要职责: 1.总调度室 提供生产调度、调度专业安全质量标准化检查情况、应急管理情况等方面的安全管理信息。 2.平煤股份生产处、许平煤业生产技术处 提供采煤工作面生产管理方面的动态安全管理信息,如初采初放、安装、回收、过地质构造带等特殊情况下的进度、存在的重大安全隐患及采取的措施等方面的安全管理信息。 (二)开拓掘进专业组 组长:王和平 成员部门:规划发展部、建工集团、平煤股份开拓处、 许平煤业工程计划处 主要职责: 1.规划发展部 提供建设项目安全生产“三同时”等方面的安全管理信息。 2.建工集团

2019重点项目建设工作实施方案

2019重点项目建设工作实施方案 20**重点项目建设工作实施方案范文1 20**年是深入贯彻落实党的精神的开局之年,也是实施“**”规划承上启下 的关键之年,为了更好地推进工业强镇战略,实施好经济跨越式发展,按照20** 年工作思路,经镇党委、政府研究,决定全面加强重点项目建设,结合工作实际,制定本方案。 一、指导思想 以贯彻党的精神为主旨,把握科学发展的主题,坚持项目建设与转方式、调 结构、惠民生相结合,把项目建设作为推动全镇经济发展的动力,强力推进工业 强镇战略,全力打好重点项目建设战役,努力在全镇营造争取项目、建设项目、 服务项目的浓厚氛围,通过项目建设扩大投资总量,优化经济结构,打造现代产业,为建设建设经济繁荣、社会和谐、生态宜居新桐木打下坚实基础。 二、组织机构 成立桐木镇20**年重点项目建设领导小组,组成人员如下: 组长:**X 副组长:****** 成员:项目相关办公室、驻村工作组 领导小组下设办公室在党政综合办,由易生根同志任主任,阳耀松同志任副 主任,负责日常工作和协调、调度。 三、工作安排 (一)宣传动员。3-X月份,召开全镇重点项目建设动员大会,安排部署各项 工作;加大宣传力度,营造工作氛围,增强开展重点项目建设工作的信心与动力,

制作项目建设进展公示牌。 (二)现场督办。X月份,开展项目建设现场办公活动,领导小组对项目进行现场督办,对规模大、有影响的项目进行集中调度,加快项目推进。 (三)集中调度。6-X月份,组织相关人员对全镇重点项目进行集中调度,并由镇重点项目建设领导小组进行一次集中督导。 (四)重点调度。8-X月份,开展对重点项目建设现场调度,重点为项目建设解难题、加压力、促进度。 (五)评议视察。X月份,组织镇人大代表、政协委员开展视察活动,对有关项目建设提出建议,解决问题。 (六)全面检查。X月份,进行全面调度与检查,对各项工作任务完成情况全面摸底和总结。 (七)总结考评。X月份,进行年底评分、考核,筹备总结表彰大会。 四、保障措施 1、强化组织领导,确保工作氛围。各部门、各村(社区)、各有关单位要认真落实工作责任,实行一个项目由一位镇领导牵头、一个责任单位联系、一个专门小组落实的责任制度,牵头领导负责总体协调,责任单位负责全程服务,工作小组负责落实到位,一抓到底。责任部门和主要领导要亲自抓、带头抓、全力抓,真正做到主要领导的主要精力向项目集中、主要工作向项目倾斜。各部门、各村(社区)要站在讲政治、讲大局的高度,充分认识开展重点项目建设的重要性和紧迫性,广泛做好宣传动员工作,切实把广大干群的思想和行动统一到镇党委、政府的决策部署上来,做到一切工作以经济建设为中心,经济建设以项目建设为重点。党建办要对我镇项目建设实行全方位、多角度宣传报道,在全镇营造聚精会神抓项目、一心一意谋发展的良好氛围。

会议系统施工方案资料

会议系统施工方案 1.会议系统施工流程 会议系统设备安装----系统统调---系统测试及验收。 2.隐蔽工程及设备安装 管线和挂接件预埋预埋管线的工作几乎是无法更改的,预埋前一定要认真地分析设计,明确设备的数量、位置、供电情况及控制方式,在此基础上提出准确的管线数量、口径和走向。线缆铺设:铺设线缆要掌握合理的方法,要在铺设时认真对线缆进行检查,外皮是否破裂,屏蔽层是否损坏以及芯线是否断裂等等。一定要在铺设的线缆上做好明显的标记,以备安装设备和日后检修时使用。保护地线必须采用三相五线制中的第5根线,并与交流电源的零线严格分开。接地系统应采用单点接地的方式。信号地、机壳地、电源告警地、防静电地等均应分别用导线经接地排一点接至接地体设备安装设备的安装必须在 装饰完工、线缆铺设正确后进行。设备安装前应该认真阅读产品说明书,以掌握正确的安装方法、步骤。设备安装要牢固,保护措施要完备。线路连接在线路的连接时,要求方式必须确保在无电状态下进行;施工符合电器安装规范;各种插接件,工程中需用要的各种二芯、三芯、莲花接头、卡侬插头、多芯插头的数量非常大,要谨慎仔细;线路中所有的火线,零线,地线及屏蔽线的连接必须准确无误。通电前检查细致的检查是有必要的,一般的检查包括设备安装安全性,供电线路是否合理,各插接件的连接是否正确等,另外还有一个重要的检

查项目就是:仔细检查每一件设备的状态设置是否满足设计要求,这点绝对不能忘记,否则极易造成设备损坏。 3.工程调试 调试前准备调试前要仔细确认每一台设备是否安装、连接正确,认真向施工人员询问施工遗留的可能影响使用的有关问题;调试前要仔细确认每一台设备是否安装、连接正确,认真向施工人员询问施工遗留的可能影响使用的有关问题;调试前必须再次认真地阅读所有的设备说明书,仔细查阅设计图纸的标注和连接方式;调试前一定要确信供电线路和供电电压没有任何问题;调试前应该保证现场没有关人员;调试前还要准备相应的仪器和工具。音响系统调试调试的步骤:单独开机,从音源开始逐步检查信号的传输情况,只有信号在各个设备中传输良好,功放和音箱才会得到一个正常以经过正确处理的信号,才可能有一个好的扩声质量。检查时要顺着信号的去向,逐步检查它的电平设置、增益、相位及畅通情况,保证各个设备都能得到前级设备提供的最佳信号,也能为下级提供最佳信号。在检查信号的同时,还应该逐一观察设备的工作是否正常,是否稳定。上述无误后,就将音箱和功放逐一接入系统,。注意:在均衡器的调试中,调音台的频率补偿一定要置于0处,其它的周边设备要处于旁路状态,另外需要说明的是:在通常的音响工程中,考虑到厅堂的装饰材料对高频信号的吸收较弱,所以可以适当将10kHz以上的信号略做衰减。以上步骤完成后,应该进行电子分频器的调试。分频器的调试可以分高、

项目建设推进会议纪要范文2020最新版

项目建设推进会议纪要范文2020最新版 项目建设推进会议纪要一 会议时间:20XX年5月24日上午10时 会议地点:中铁一局机关办公楼1400会议室 参加单位及人员: 1、建设单位:西安中铁铂丰置业有限公司 参加人员:郝文选、刘庆中、郭应忠、万振荣、王蕾、李安坠、胡宏、张玉凤 2、监理单位: 陕西华营建设监理有限公司:关季闵、郭小流 陕西中建西北监理公司:袁培忍 3、施工单位: 中铁一局建筑安装工程有限公司:董高峰、杨东雷、李林 中铁一局房建分公司:王宗琦、李勇 中铁一局第四工程有限公司:余宏 会议内容: 20XX年5月24日在中铁一局机关办公楼1400会议室,西安中铁铂丰置业有限公司组织各监理单位及主体施工单位召开《中铁铂丰·尚都城项目推进会》,会议针对中铁铂丰·尚都城项目现场施工存在的相关问题,经分析讨论形成以下纪要: 1、中铁铂丰·尚都城项目关系到集团公司近三千户职工的切身利益,各参建单位须加强质量第一的意识,在项目实施中要把握细节,严格按规定及程序操作;在项目管理上要做到快、准、精,做到

精细化管理,积极稳妥的推进中铁铂丰·尚都城项目建设,确保实 现工期目标。 2、各施工单位要根据所承建的施工任务,尽快健全项目管理组 织机构。主要管理人员要求配齐、配全,管理人员要求专业设置搭 配合理,强化责任。 3、当地村民干扰问题各单位正在积极协调解决,从目前的进展 看四公司处理的较为顺利,未对施工造成影响。要求对村民干扰问 题各单位要正确对待,积极应对。各单位要指定专人负责协调民扰 问题,铂丰公司由郭应忠、李安坠负责,房建分公司由张鹏茂、李 勇负责,建安公司由李林负责,四公司由余宏负责。在解决村民干 扰问题上铂丰公司全力积极配合施工单位协调解决各自在施工中遇 到的问题。 4、在项目现场建设现场布置中要根据集团公司标准化工地建设 的要求和本项目的特点各自实施,既体现中铁一局风貌,又要突出 项目特点。 5、各单位要积极配合,在铂丰公司统一规划下,认真解决施工 交通道路及场地排水问题,确保工程施工顺利进行。在施工道路布 置上既要满足自身标段的需要又要考虑相邻标段的要求,道路施工 费用由使用单位分摊。 6、劳务队的水平与素质关系到工程施工的安全、质量及进度, 各施工单位在劳务队伍的选择上要认真、稳妥。不要因劳务队伍影 响到工程施工的质量和进度。 7、施工用电各施工单位根据施工任务提出负荷容量,如变压器 空开不能满足要求,提出要求由铂丰公司统一更换。 8、铂丰公司各部门要积极配合解决尚都城项目建设中的相关难题,全面服务于项目建设,无论是工程管理、成本预算、设计管理 均要求深入现场解决问题。 9、中铁铂丰·尚都城项目的所有参建方要加强沟通,团结一致,严格按标准化管理和流程做好项目管理,实现集团公司的既定目标。

重点项目建设活动实施方案样本

重点项目建设活动实施方案 为了进一步加大项目带动战略实施力度, 扎实开展重点项目建设年活动, 充分发挥投资对经济增长的拉动作用, 大力培育新的经济增长点, 实现全县项目建设新突破, 特制定本实施方案。 一、指导思想 以科学发展观为统领, 按照县委十七届三次全会的总体部署, 围绕建设陕南工业强县、农业强县、文化强县和撤县设市远景目标, 以项目建设为核心, 以增加固定资产投资、拉动经济增长为目的, 以领导包抓制、目标责任制、考核制为手段, 继续实施项目带动战略, 以大项目带动大产业, 以大产业推动大发展, 倾力打造主导产业体系, 倾力打造骨干项目集群, 倾力打造亿元企业舰队, 倾力打造亿元农业产业集群, 狠抓建设进度、资金落实、项目管理、环境建设和项目储备, 在全县上下形成关心、支持、参与、服务项目建设的良好氛围。经过重点项目建设年活动的深入开展, 策划一批项目, 论证储备一批项目, 建设一批项目, 达产达效一批项目, 形成项目建设良性循环, 促进项目建设上水平, 推动经济社会发展实现新突破。 二、目标任务 ——全年完成固定资产投资10.2亿元, 比去年增长38.8%。 ——重点抓好70个重点建设项目, 完成投资8.687亿元, 比上年增长54.3%。其中工业项目年度计划投资33790万元, 重点是九龙

公司扩建、九龙公司10万吨硫酸厂建设、西部鑫兴公司钼深加工项目续建、西部鑫兴公司5000吨钼焙烧项目、财安公司百万头生猪屠宰综合深加工一期工程、秦岭钼业公司3000吨扩建、九州公司缫丝厂一期工程、飞鹏公司核桃加工项目、成华公司马铃薯淀粉项目等19个项目; 农林水利项目年度计划投资15630万元, 重点是肉猪产业开发、蚕桑基地建设、烤烟产业化等17个项目; 基础设施项目年度计划投资21610万元, 重点是洛灵路西段改造、仓颉大道、馒头山健身乐园、城区天然气工程等21个项目; 社会事业项目年度计划投资8300万元, 重点是城关镇办公大搂、网络公司综合办公楼、缠带玉公墓建设等10个项目; 旅游开发项目年度计划投资1000万元, 重点是老君山旅游开发建设; 房地产开发项目年度计划投资6540万元, 重点完成宾馆三星级改造和住宅小区建设项目。 ——重点抓好钾长石开发、陶土开发、硅石开发、孔府公园、民俗村、馒头山风情园、民俗园、星级宾馆等20个项目的策划工作。 ——重点抓好张坪水库、华阳中学、华阳剧院装修改造、陶岭产业园区规划及基础设施建设、西城区基础设施建设、广播电视大楼等10个项目的可行性研究、环境影响评价、安全评价、节能降耗方案、审批、核准、备案和资金落实、征地拆迁等前期工作, 力争使项目论证储备工作有大的突破。 ——重点抓好九龙公司下铺钼选厂、桥河钼选厂、秦岭钼选厂、

会议室系统施工方案

会议系统的施工方法及措施 1、配接系统的电源 配接系统的交流电源是电声设备在安装和使用中要解决和首要工程,它的质量好坏直接影响电声系统的电声性能。对配接系统的交流电源有影响的包括电源的供给、布线、相位、接地等。 交流电源的供电能使各类干扰源进入电声系统,引起噪声的一条重要渠道。由于电机、可控硅、空调设备的使用,将大量谐波电流注入电网,造成电力系统中谐波含量剧增,电压波形畸变,用这种受到“污染”的电源向电声设备供电时,势必造成危害,严重影响电声系统的录放音音质。 为了有效地消除电源中各谐波干扰,确保以较“干净”的电源向电声系统供电,必须将音频设备供电系统与动力、空调、照明、设备用电分开。 交流电源线周围存在着磁声。根据电磁感应理论,电磁声将对信号线产生干扰,使电声系统产生噪声。由B∞I/a(B-磁声强度,I―导线中电源,a-电源导线与信号线之间距离)可知,交流电源线产生的磁声强度和导线中的电流成正比,与距导线蹁成反比。可见,播控室内的电源线不能和信号线同沟、同管敷设,若交叉、平行敷设时,要保持相当的距离。更不能用线扎将电源线和信号线捆绑在一起布线。严格地说,播控室内交流电源线和信号线应分别用铁管敷设,以避免对音频系统造成干扰。 播控室三芯电源插头插座连线时,应为左零右相,顶端接地。如果某一台设备电源线插头和插座相线和零线接反,当声频设备互连时,由于电源相位相反,那么在声频设备与接地点之间就会有电压存在,它将使电声系统产生交流声。因此,同一套系统内的各设备使用的电源相位相一致。 交流电源插头的地线(顶端-E又称第三芯线),设备的外壳通过电源插头的第三芯和地线连在一起,若设备外壳漏电,则这“漏电”就会通过地线下地,这时地线就能起到保护操作人员不会触电的安全作用,所以它又叫保护地线。在安装电声设备时电源插头不连接第三芯是不安全的,同时它还可能会给系统带来严重的交流声。 2、扩声系统的配接 扩声设备之间的配接,是将系统所需的分立设备,按照系统的设计要求,配接成一套完整的音频系统。系统声频设备在配接时,应注意以下几个问题:阻抗匹配问题、电平匹配问题、平衡与非平衡信号的转换。

街道年度重点项目实施方案

街道年度重点项目实施方案 为贯彻落实晋江市委、市政府决策部署,充分发挥重点项目对投资增长的支持带动作用,促进经济持续健康发展,按照晋江市委、市政府《关于落实XX年度重点项目“五个一”工作机制的通知》(晋委[XX]6号)文件精神,结合我街道实际,特制定本实施方案。 一、组织机构 为切实加强重点项目组织管理,扎实推进重点项目建设,经研究决定成立罗山街道XX年度重点项目建设工作领导小组。成员名单如下: 略 领导小组下设办公室,挂靠党政办,由秘书负责,具体统筹推进、协调指挥全街道XX年度重点项目建设。 二、总体目标 进一步深化、拓展重点项目实施成效,确保一批大项目、好项目早日投建投产、发挥效益,以项目带动促职能转变、促要素集聚、促机制创新、促环境创优,确保投资增长、后劲增强。 三、工作机制 要建立统筹、统一的项目责任机制、统计机制、调度机制、督查机制和考核机制。

(一)责任机制。实行“四级、七定、三可”项目责任落实机制。每个项目均要建立“市挂钩领导”、“主管单位”、“业主单位”和“项目责任人”四级责任制度,做到责任内容“定目标、定任务、定措施、定人员、定责任、定时间、定进度”,确保项目任务“可跟踪、可量化、可评价”。 (二)统计机制。主管单位和业主单位均要指定1名业务人员作为项目进度报送专报员,具体负责项目动态信息和存在问题的收集、整理、汇总工作,并定期、不定期向项目主管单位反馈进度信息和问题信息。 (三)调度机制。实行调度例会制度、快速响应制度和一线推进制度。及时研究分析项目实施进展情况,协调排除项目实施障碍,做到“领导在一线指挥、情况在一线了解、问题在一线解决、工作在一线落实”。 (四)督查机制。实行定期反馈、通报制度。各项目业主单位定期向党政办报送项目进展情况,街道党政办对项目进展情况进行通报,对存在问题较多、未按时序进度落实的项目进行责任分解,并跟踪督促责任单位落实。 四、工作要求 (一)高度重视,落实责任。各项目责任领导要加强组织领导,精心组织实施,进一步落实项目法人责任制、工程监理制、合同管理制、招投标制、建设目标管理和廉政建设制度,确保项目依法依规建设。项目业主单位要主动作为、

最新工程施工的重点和难点及保证措施

第九章工程施工的重点和难点及保证措施 一、该项目地质条件复杂,我公司制定以下施工方案: 1、本标段地处政务区,交通组织要求高,需按照要求进行安全文明施工围挡,确保施工期间车辆、行人安全通行. 2、排水施工时应确保沿线居民排水畅通,做好导流、疏浚工作,做好沟槽处理及施工保障措施方案及临时导流方案. 3、由于本工程为市政工程,应充分的考虑便道的设置,施工期间交通必须有可行的交通组织方案,保证施工材料的运输及沿线单位和居民通行. 4、软基处理原则 ①、在软基处理施工前,根据工程实际情况,精心编制专项施工方案,并报公司总部及监理审批,通过方可实施. ②、成立以项目技术负责人为组长的软基处理专项领导小组,实行责任分工,责任到人,并执行严格的奖惩制度,并通过各种信息化管理手段的运用,对工程质量、施工进度、工程造价和安全、文明施工实施全过程控制. ③、雨季是软基处理施工工程的重大障碍,项目部将加强与气象部门的联系,根据气象预报合理做出施工安排,在雨季来临前,避免大范围铺开作业,并做好现场的排水准备工作. 雨季施工时,应作好面层排水,尽量作到雨前将摊铺的松土压实完毕,否则复工时应重新检验路堤压实度,满足设计要求后方可恢复施工.

④、根据设计要求和处理范围的软弱土层情况,全部或部分清除路基土层中的杂填土层、高液限粘土层,再用满足要求的沙性土料分层回填碾压至交工面,并通过各种信息化管理手段的运用,对工程质量、施工进度、工程造价和安全、文明施工实施全过程的控制. ⑤、对开挖较深的基坑,必须在降排干积水的干燥环境下分层回填,分层夯实,坚决制止沟槽带水回填施工. 对于确实难于降排干净积水的沟槽,必要时,建议业主批准选用透水性能较好的石粉渣或砂石料回填,以确保路基的稳定. ⑥、对于填方路基,在清除上部①-1耕植土、①-2淤泥质粘土及表层植物等杂质的基础上,宜对膨胀土表层0.3~0.6m的土体挖除,并将路床换填非膨胀性土或掺灰处理. 填方施工参数应由设计计算来确定,施工完后应按规定进行检测,检测方法及检测数量应符合相关规范要求. 对于挖方路基,在清除上部耕植土以及表层植物等杂质的基础上,应对路堑路床0.8m范围内的膨胀土进行超挖,并将路床换填非膨胀性土或掺灰处理. 对于在填挖交界地段建议采用冲击碾压或强夯等措施进行增强补压,以消除路基填挖间的差异变形. ⑦、保证措施 优化施工方案:充分运用我公司以往类似工程的施工经验,对各分部分项工程施工方案进行超前分析、比较择优,确保施工方案

智能会议系统施工方案及措施

智能会议系统施工方案及措施 作为技术含量高,承担较大责任的专业音响工程在施工技术上有着特殊的要求。首先,要拥有合格的施工队伍。如果没有一个合格的施工队伍,不光设计方案不能得到有效的实施,而且施工质量也难以得到保证,在这只队伍里应该有:具有相关技术许可证的电工,焊工以及电子技术员等,同时尽量是一些有音响工程施工经验的人员,这样的施工队伍才能保证工程顺利地完成。其次,工程的施工一定要严格按照设计进行。 1.1.1 工程施工的步骤 (1)首先要进行管线和挂接件的预埋。管线和挂接件的预埋一般需要在工程项目确定后就应该马上开始,因为通常来讲,预埋的管线主要都在没有装饰的地面豚墙面里,如果不及时进行预埋,就很容易影响装饰工程的进度,同时必须引起重视的是预埋管线的出口一定要协同装饰部门处理,否则有可能由于处理不当而影响装饰的美观;挂接件的预埋位置和吊装强度一定要得到建筑技术人员确认,否则安全性无法得到保证。必须注意的是,预埋管线的工作几乎是无法更改的,一旦决定了在什么地方,埋多少,怎么埋,而且预埋完工后,要想更改就不太可能了,所以预埋前一定要认真地分析设计,明确设备的数量、位置、供电情况及控制方式,在此基础上提出准确的管线数量、口径和走向。 (3)各种线缆的铺设。这项工作虽然比较简单,但是也应该认真进行,特别是穿管这一项,容不得一点马虎,铺设线缆道德要掌握合理的方法,例如穿管时钢丝与要穿的线缆应该捆扎牢固,扎头要得减小阻力,必要时涂抹少量的润滑油;其次线缆损坏或错乱的麻烦;再者就是要在线缆铺设时认真对线缆进行检查,象外皮是否破裂,屏蔽层是否损坏以及芯线是否断裂等等;最后,一定要在铺设的线缆上做好明显的标记,以备安装设备和日后检修时使用。 (4)再后面应该进行各种设备的安装设备的安装必须在装饰完工、线缆铺设正确后进行,国为音响灯光的设备不仅价格较贵,而且许多设备需要避免尘土的沾染,装饰工程凌乱的现场是不适合安装设备的,设备的安装首先应该注意开箱时要仔细检查,因为许多国外设备的包装非常规范,有一些重要的备件或说明书可能单独隔离在包装盒的底层,很容易在拆箱时随包装盒一起扔掉;其次设备安装前应该认真阅读产品说明书,以掌握正确的安装方法、步骤。例如;许多电脑灯的灯泡和镀膜玻璃都要求佩带棉线手套安装,不允许直接用手去接触;最后就是设备安装要牢固,保护措要完备,特别是灯光设备,位置高、重量大而且以常运动,一般又在舞台或舞池的上方,所以必须绝对确保安全。 (5)最后就是供电线路,控制线路和信号线路的连接。这是一项需要细致认真和技术性的工作,所以应该由技术过硬责任心强的人员进行,在线路的连接时,首先要求方式必须确保在无电状态下进行,因为音响灯光设备的电源供应要求不尽相同,如果在安装时就提供电源,不仅安全性差,而且很容易损坏设备;其次,要求施工符合电器安装规范,因为电器安装规范是检验方式是否合理的标准,所以按照规范施工与否,达到期的工程质量是完全不同的,许多按照规范施工的正规的工程内行一看就知道活儿干得“漂亮”;再者,要求各种插接件,大型工程中需用要的各种二芯、三芯、莲花接头、卡侬插头、多芯插头的数量非党大,经常需要几个人同时制作很长时间才能完成,如果在焊接前不了解正确的连接方法和焊接方法,可想而知返起工来会有多么麻烦,所以一定要弄清楚,例如:欧洲的一些音响产品的卡侬脚和一般通用的编号不一样,千万不能焊错;一些灯光的控制线要求屏蔽较高,如果焊接不合理,就有可能使灯光产生误动作;最后要求线路中所有的火线,零线,地线及屏蔽线的连接必须准确无误,在电源供应方面,要注意的是:音响和灯光的某些设备使用的电源以常会引起误会,例如:有些设备使用110V的交流电,而随机的变压器是单独插接的,如果连接线路时将它遗忘,而直接将设备的电源插头插在于220V的电源上,后

重点项目建设推进会议纪要

重点项目建设推进会议纪要 重点项目建设推进会议纪要 关于重点项目的建设推进会议纪要的标准格式是怎样的呢?如何更好的写好一篇重点项目建设的推进会议纪要下文是重点项目建设推进专题会议纪要范文欢迎阅读! 重点项目建设推进会议纪要一 会议时间: 20__年5月24日上午10时 会议地点:__ 参加单位及人员: 1、建设单位:__ 参加人员:__ 2、监理单位: __ 3、施工单位: __ 会议内容: 20__年5月24日在中铁一局机关办公楼1400会议室西安中铁铂丰置业有限公司组织各监理单位及主体施工单位召开《中铁铂丰·尚都城项目推进会》会议针对中铁铂丰·尚都城项目现场施工存在的相关问题经分析讨论形成以下纪要:

1、中铁铂丰·尚都城项目关系到集团公司近三千户职工的切身利益各参建单位须加强质量第一的意识在项目实施中要把握细节严格按规定及程序操作;在项目管理上要做到快、准、精做到精细化管理积极稳妥的推进中铁铂丰·尚都城项目建设确保实现工期目标。 2、各施工单位要根据所承建的施工任务尽快健全项目管理组织机构。主要管理人员要求配齐、配全管理人员要求专业设置搭配合理强化责任。 3、当地村民干扰问题各单位正在积极协调解决从目前的进展看四公司处理的较为顺利未对施工造成影响。要求对村民干扰问题各单位要正确对待积极应对。各单位要指定专人负责协调民扰问题铂丰公司由郭应忠、李安坠负责房建分公司由张鹏茂、李勇负责建安公司由李林负责四公司由余宏负责。在解决村民干扰问题上铂丰公司全力积极配合施工单位协调解决各自在施工中遇到的问题。 4、在项目现场建设现场布置中要根据集团公司标准化工地建设的要求和本项目的特点各自实施既体现中铁一局风貌又要突出项目特点。 5、各单位要积极配合在铂丰公司统一规划下认真解决施工交通道路及场地排水问题确保工程施工顺利进行。在施工道路布置上既要满足自身标段的需要又要考虑相邻标段的要求道路施工费用由使用单位分摊。

重点项目储备工作方案3篇

重点项目储备工作方案3篇 第一篇根据《州重点项目管理办法》和州委、州政府办公室《关于进一步加强重点项目管理工作的通知》, 为进一步加强州级有关部门、各县人民政府及项目业主部门的协调服务, 及时解决州重点项目建设面临的困难和问题,结合我州实际,制定本方案。 一、加强全州重点项目协调工作的必要性重点项目建设是一项涉及面广的复杂系统工程, 项目建设过程中难免遇到影响项目推进的困难和问题。因此, 州级相关部门、各县(海管局、亚管局)及项目业主单位要切实加强州重点项目协调推进工作, 及时沟通情况、研究政策、集中解决重大问题, 为项目推进创造良好的外部环境。 二、强化州重点项目属地协调各县人民政府、海管局及亚管局要主动了解、研究协调区域内重点项目建设中存在的问题。 三、加强州重点项目州级相关部门协调推进州重点项目建设是州级相关部门的重要职责。对属地协调难以解决,需州级相关部门协调解决的问题, 州级相关部门要根据问题情况, 结合本部门职能职责及时组织协调研究解决。 四、完善州重点项目综合协调 重点项目建设中,涉及跨部门职责、跨县域, 需综合协调的问题,州级有关部门、各县(海管局、亚管局)或项目业主单位可提请州级部门联席会研究协调解决。州级部门联席会组织州级有关部门、各县(海管局、亚管局)和项目业主单位及时协调研究解决。重大事项报请州人民政府研究解决。 为强化各部门沟通配合,加快议定事项的落实, 每季度召开一次州级部门联席会,研究部署重点项目综合协调工作, 同时建立重点项目各部门协调联络员制度,各相关部门确定一名重点项目协调员, 负责本部

门相关科室与其他项目单位的业务联系, 定期传达州人民政府或受政府委托的州重点项目领导小组办公室(设在州发改委)的要求,通报相关事项办理情况。请州级相关部门于 6 月30 日前将协调联络员名单报州发改委重点项目管理科。 五、落实州重点项目协调各方职责 (一)协调召集单位负责沟通联系参加协调部门、单位、项目业主, 收集重点项目建设的进展情况, 负责准备议题资料, 起草协调会议纪要,对议定事项的办理落实情况进行督促检查, 并及时收集汇总督促检查情况。 (二)协调参加单位负责根据本部门职能, 对项目反映的重大突出问题进行调查研究, 提出研究解决的相关建议, 办理落实协调会议议定的事项。 第二篇根据《州重点项目管理办法》和州委、州政府办公室《关于进一步加强重点项目管理工作的通知》,为加强全州重点项目储备管理, 加快推进项目前期工作,促进项目尽早开工建设,结合我州实际,制定本方案。 一、项目储备主体州重点项目储备由州级各部门项目储备、各县项目储备组成。州级各部门、各县(海管局、亚管局)是本级项目储备主体。州级各部门及各县项目储备是州重点项目储备的基础和主体来源。 二、项目储备重点州重点项目储备主要突出重大基础设施、重大产业、重大民生及社会事业、重大生态环保四个方面的重点。 三、储备项目标准 州重点项目原则上符合以下标准 (一)重大基础设施项目。 1、水利:中型以上水库及引水工程、江河堤防工程, 单项投资2000 万元以上。 2、农业:新增粮食生产能力建设、优质畜禽产业基地、现代农业

隧道重点(关键)和-难点工程的施工方案、方法及其措施

5、重点(关键)和难点工程的施工方案、方法及其措施 本合同段共有隧道1.5座,分别为ZZ隧道和XX隧道,为分离式隧道。ZZ隧道左线长118m;XX隧道左线长3709m,右线长3658m。隧道长度较长,且IV、V级围岩分布较多,并有断层分布,是本合同段的重点控制工程。 5.1 施工方案概述 隧道按照新奥法原理,采用钻爆法施工,施工采用光面爆破以降低爆破对围岩的扰动,采用中空直眼掏槽以提高进尺和爆破效果。隧道围岩由III~V类围岩构成。V类围岩地段采用CD开挖法,人工配合机械开挖,个别机械开挖不动需爆破的地方,严守“短进尺,弱爆破,强支护,早成环”的原则,采用微震爆破施工;Ⅳ类围岩地段采用台阶开挖法,光面爆破,周边眼间隔装药;III类围岩地段采用全断面开挖法施工,钻孔采用风动凿岩机钻孔。 5.2 施工工艺流程 隧道施工的基本工艺流程为:布设施工测量控制网→测量放样→洞门刷坡、防护→排水→洞身开挖→通风、排烟→清帮、找顶→初期支护或辅助施工措施→监控量测→出渣→完成初期支护→仰拱→填充→边墙基础→初期支护变形量测稳定→防水层→二次衬砌→附属设施→路面施工→洞内装饰。 5.3 隧道控制测量方案 ㈠洞外平面控制测量 ⑴测量控制网布设 如中标,我单位将进行线路中线和高程复测,确定准确无误后,放出护桩,并编号绘制示意图。为了加快测量速度与精度,拟采用我集团公司的GPS卫星定位系统进行整体布网测量,具体测设方法待中标后编制专项测量方案。

㈡ 洞内控制测量 ⑴洞内计划采用双导线法布设控制测量网,在施工中经常对水准点、控制桩复测,洞内与洞外测量结果闭合,若发现问题及时纠正确保施工万无一失。 ⑵洞内主控网 ⑶洞内基本网图 ⑷施工测量 洞内施工导线测量和洞内施工测量,均采用激光全站仪、激光电子经纬仪和水准仪,以加快测量进度。自基本控制网点,向洞内布置边长约为50~80m 长的单支导线,控制洞内开挖和衬砌施工。 ㈢ 洞外高程控制测量 采用高精度水准仪实施二等精密几何水准控制。 5.4 通风、供风、供电及给排水 ⑴ 施工用电 上场后立即和当地电力部门取得联系,增设施工专用线路。协商安装变压器。隧道洞口处设配电房,配备250kvA 发电机以备应急使用。洞内施工临时电线路采用橡胶电缆,电线悬挂高度距人行地面不小于2.0m ,并安装三级漏电保护器。 ⑵ 施工降尘 隧洞施工降尘采用水幕降尘和个人带防尘口罩相结合的方式。具体实施方法按《隧道通风降尘净毒综合治理工法》实施。 ⑶ 施工供水、排水 精密测边

会议系统安装调试方案

会议系统安装调试方案 安装 1、设备的安装和吊挂设备的安装和吊挂工作在装饰工程完工后进行,以保证设备免受尘土的沾染。注意事项如下:会议系统设备安装、吊挂设备前要逐一开箱检查,是否有损坏,是否备件和说明书齐全,最后再对每件设备进行必要的工作情况检查。安装前应仔细阅读设备的安装操作说明书,以掌握正确的安装方法。设备安装时要充分考虑设计和布局的要求,相同类型的设备放置在一个位置;需要经常操作的设备安装在便于操作的地方,基本不需要调整的设备安装在隐蔽的地方。例如:均衡器在工程完毕后基本不需要调整,同时也要避免无意间的调整,所以经常将它们集中安装在机柜最下端;像效果器、激励器、压限器以及DV刑、录像机等设备,就应该安装在容易操作的位置。设备的安装还要兼顾信号线的连接,尽量缩短线路连接的距离。设备的安装必须安全牢固,并且设置一定的保护措施。 2 、机柜和操作台 机柜和操作台一般位于控制室内,控制室会议系统的中心,是安装工程的关 键进度控制点。控制室的施工要点:地板应具有较好的绝缘性能和防潮性能,以木地板为佳。地板的设计应考虑设备荷重及避免行走时地板出声和产生振动。会议系统的控制室和灯控室不宜设在同一台侧的上下层。可控硅的电线管和话筒电缆管不能靠近和平行布置,两种管线应相距 1.5m 以上。控制室内敷线地沟的深度约8 cm宽度应大于20cm,内置铁皮以防鼠、防潮及便于接地,同时应装活动盖板。控制室内应备有空调与通风系统,保证设备的通风、散热。机柜为标准的19 英寸机柜,根据所装设备的多少,可以选择不同的高度。机柜内设备的安装顺序一般按信号流程的原则,自上而下排列。即信号源、声音处理设备在上,功率放大器在下。便于逐级调整、检查,有利设备的通风散热,同时重的设备(功率放大器)在最下面,使整个机架的重心在下面,稳定性好。机柜内应配置风扇以保证散热通风。 3、供电线路、控制线路以及信号线路的连接设备安装就位后的重要工作 就是各种信号线的连接,包括将铺设的线缆制作好插头后连接到设备上,以及制

在重点项目调度会上的讲话

在全县重点项目调度会上的讲话 同志们: 今天,我们在这里召开全县重点项目建设调度会,目的有两个:一是为迎接市四套班子年终巡回考察项目做好准备工作,二是为加快项目建设进度,推动县域经济赶超发展。前一段时间,大家都忙于抗洪抢险和灾后生产自救,对重点项目工作抓得不够紧,刚才,爱军县长就各位挂点领导汇报的问题作了非常全面具体的答复,对项目推进提出了明确的要求,希望同志们认真抓好贯彻落实。因此,我觉得今天的会议不仅仅是一个调度会,更是一个现场办公会。应该说,在前段时间的项目建设推进过程中,所有的挂点领导、责任单位和责任部门都做了大量的卓有成效的工作。如忠林副书记、人大的童主任、政协的蓝主席,以及在座的所有领导,这段时间对自己负责的项目抓得非常紧,体现了县四套班子领导强烈的项目意识、发展意识和责任意识。在此,我向各位领导、在座的

各部门负责同志表示衷心的感谢! 刚才,听了大家对项目建设进展情况的汇报,我感觉成绩是十分明显的,但也存在一些不足。对于前一段时间的工作,总体印象可以概括为“三有三不”。一是有部署,但不够精细。总体来说,各个重点项目都有一个计划安排,但感觉还是“粗线条”、浅层次的。我们的目标还仅仅是个计划,到底怎么实施?还不够具体,不够详细,容易出现“一锅粥”的现象。有的部门对项目建设缺乏总的、系统的思考,缺乏阶段性的工作计划和工作目标。每一个阶段到底要做哪些具体的事情?怎么样去解决?要达到一个什么样的目标?还需要进一步细化,更有针对性和操作性。二是有进展,但推进不快。有些在建项目,推进的速度相对比较快,比如行政中心、污水处理厂、橡胶坝工程、莲花科技博览园等。但部分续建项目推进不快,甚至从去年开始就在做前期的准备工作,到现在还没有形成开工条件。筹备工作拖得太久,时间拖得太长。另外,有些经过研究确定的今年新上项目,到现在还没

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