淄博市妇幼保健院学科(产科)发展计划表
淄博市妇幼保健院学科发展计划表
2015年9 月8日
县妇幼保健院XX年度工作总结及XX年工作计划
县妇幼保健院XX年度工作总结及XX年工作 计划 XX年，在县卫生局的正确领导下，在各级业务部门的精心指导下，认真贯彻全县卫生工作会议精神，紧扣责任目标，全院干部职工扎实苦干，奋力拼搏，较好地完成了全年各项工作任务。现将工作情况总结如下。 一、XX年主要工作情况 夯实内部管理，创新管理机制。 1.落实综合目标责任考核制。与妇产科、儿科等24个科室签订责任目标状，细化责任目标考核细则，做到及时督查、及时反馈、及时整改。 2．实施妇幼保健院综合改革。与6月份，在全省率先启动实施“大部制”改革工作，围绕孕产妇、妇女、儿童三大人群健康需求，建成围产保健部、妇女保健部、儿童保健部三大部，实现保健与临床的学科结合、功能结合、管理结合。 3．开展中层干部聘任工作。按照综合改革要求，通过个人自荐、领导任命方式对中层干部进行重新聘任，分别续聘、转聘、新聘38名中层干部。 4．重新调整领导班子分工。按照人事变动情况，结合五项重点权力监督制约实施办法，对领导班子重新分工。
5．修订绩效薪资考核方案。认真贯彻“九不准”规定，对绩效薪资考核方案进行重新修订，建立以岗位性质、技术含量和风险程度、服务数量与质量等要素为主要依据，以服务效率、服务质量、群众满意度为主要内容的综合目标绩效考核体制。 6．深化对口支援内涵。省妇幼保健院每月选派乳腺、妇产科、儿科、儿保、生育技术等专家定期到我院坐诊、讲学。自4月起，省妇幼保健院已分别派出妇产科、儿科、儿童保健、生殖医学、妇女保健、乳腺科等专家12人次到我院坐诊、讲学。市妇幼保健院每两周选派妇产科、B超室、儿科专家到我院坐诊。 7．落实全市公立医院改革工作。对照最新版《淮安市医院指导价格目录》，对全院医疗服务价格进行修改定价。 8．1-11月份业务情况:门急诊78997人次，住院1482人次，住院手术377例，业务收入 2118.51万元。 强化医疗安全，提高服务质量 1．注重医疗安全。进一步加强落实病历书写制度、医师值班交接班制度、三级医师查房制度等医疗核心制度，改进医疗服务质量和服务流程。增强医疗安全意识，邀请市妇幼保健院医患办主任开展一期医患沟通及医疗纠纷防范培训，提高医务人员医患沟通技能和医疗纠纷防范意识。加强急救技能培训，我院“急危重”患者的抢救能力和各项应急
2019年妇幼保健院上半年工作总结及下半年工作计划
20XX年妇幼保健院上半年工作总结及下半年工作计 划 妇幼保健院18年上半年工作总结及下半年工作计划 18年上半年，在全院职工的共同努力下，坚持稳中求进，突破创新，医院综合实力和品牌效应得到进一步加强，半年门、急诊17566人次，较去年同期增长10%；住院11272人次；医疗业务收入8876万元，较同期增长8.4%，分娩总数4716例。 半年来，我们主要做了以下几个方面工作。 (一)基础设施建设紧锣密鼓。按照医院建设发展总体思路和整体规划，有序推进在建项目，XX市儿童医院项目完成了外墙、地下室、屋面、钢结构施工，对空调、医气、幕墙、智能化设施进行了政府招标，累计实现投资5000万元。院西侧妇幼保健院病房三期工程，已完成地质勘探，土建工程进入招标程序，建筑面积6.7万平方米，新增床位528张。 （二）内涵建设进一步加强。紧紧抓住国家全面“二孩政策”机遇，大力开展产、儿科关键技术创新和应用特色技术，危急重孕产妇和新生儿急救中心，得到进一步升级完善，即刻紧急剖宫产时间已压缩至5分钟以内，全面推广导乐、镇痛分娩、自由体位分娩、采取手术指征评估、抗生素使用控制、知情同意选择、加大产前检查、孕妇学校、助产士门诊等窗口宣教力度等多种手段，上半年无痛分娩共1070例，多措并举，降低剖宫产率。我院开展的填补了XX市空白的产前诊断技术，上半年行羊水穿刺101例，脐带血穿刺2例，羊水培养成功率99%，经筛查确认21三体综合征7例，18三体综合征4例，其他染色体异常3例，并采取了恰当的干预措施，有效保证了出生人口素质。全省首家引进的冷刀宫腔镜技术，上半年开展近200例效果显著，开展单孔腹腔镜妇科恶性肿瘤微创术共10余台。XX市唯一一家出生缺陷防控分子诊断实验室上半年获市卫计委批准，为精准防控出生缺陷提供了科学保障。在全市率先启动了儿童早教示范基地创建，使得妇幼保健延伸服务内涵得到进一步充实。 （三）人才队伍建设不断增强 上半年共招募本科及以上医学院校毕业生11人，专科护理、助产人员11人，安排外出进修学习9人次。完成省级科研课题1项，院内开展学术讲座、业务学习
县妇幼保健院发展规划
**县妇幼保健院发展规划 (2010年——2015年) 为促进我院各项工作持续、健康、稳定发展，结合市、县妇幼卫生事业发展规划和我院实际，制定本发展规划： 一、指导思想 坚持“以保健为中心，以保障生殖健康为目的，实行保健与临床相结合，面向基层，面向群体和预防为主”的总方针，以降低孕产妇和儿童死亡率，提高母婴保健服务质量为目标，以满足社会需求和适应市场为导向，不断增强医院整体服务功能和服务水平，保障我县广大妇女儿童的身心健康，为我县实现社会、经济跨越式发展的目标做出贡献。 二、发展目标 深入贯彻《中华人民共和国母婴保健法》及其实施办法、《2001— 2010年妇女、儿童发展纲要》以及市、县妇幼卫生发展规划，进一步深化改革，开拓创新，加强管理，提高效率，以医疗工作为中心，以提高医疗技术水平、强化医疗服务质量、注重人才开发培养、加强医院科学管理为重点，积极探索新的经营模式，群策群力，团结协作，努力把医院建设成为管理科学，规范，功能比较齐全，人员结构合理，技术水平较高，保健特色突出，临床疗效显著，集保健，医疗、教学于一体的二级优秀妇幼保健院。 三、主要工作指标
1、孕产妇死亡率控制在10/22 万以下。住院分娩率≥9 5％，新法接生率l 0 0％。 2、5岁以下儿童死亡率≤10‰，婴儿死亡率≤8‰。 3、孕产妇保健覆盖率100％。系统管理系≥90％，在院分娩孕妇孕期保健手册回收率≥80％。高危孕妇筛查率不得低于20％，高危孕妇住院分娩率100％。 4、阻断HIV母婴传播检测率90％。新生儿疾病筛查率≥60％。 5、散居儿童系统管理率≥60％。托幼机构卫生保健指导率100％ 6、，在园儿童体检率≥80％，幼师体检率90％。 四、医院规模和任务： （一）医院规模： l_开设床位6O —100张,2年门诊量达6万人次，门诊人次、出院人次、住院分娩等指标年增长率达1 5％以上。 3固定资产总值2000万元，固定资产年增长15— 20％ 4业务年收八年增长1 5— 20％，2010年达1500万元。 5职工人数达150人，人均年收入增长10％。 （二）主要任务： 1.实施人才开发战略，加快人才队伍建设。 建立医院科技培养机制和竞争激励机制，实行专业技术职务评聘分开的职称管理制度，使专业技术职务真正成为反映专业技术人员学术水平、专业技能水平的标志。重视继续教育，营造积极向上的学习氛围，建设有活力的学习型医院。制定专业技术人才培养计划，加大
母婴护理中心商业计划书
XX母婴护理中心商业计划书 一、执行总结： 1、全新的公司： 拟建的“人之初”母婴护理中心是一个以“以人为本、服务至上，科学护理”为宗旨；以“让所有的妈妈更漂亮、让所有的宝宝更聪明、让所以的人更健康”为使命，为广大孕妇、产妇等提供咨询、集中护理、产妇形体恢复、营养膳食搭配、产后心理疏导预防、以及外派月子护理等服务。中心将依靠先进的护理理念、先进的设备、科学的护理方法、合理的营养膳食搭配，为产妇和婴儿提供优质和科学的服务。 2、优秀的团队： 本中心创业团队均来自安徽工业大学。同时均为学生干部，有着一定的管理经验和不同的特长。 3、专业的服务： 本中心为产妇和婴儿提供全方位、针对性、专业化服务，如母婴营养调配、产妇孕妇的产前产后咨询诊断、产后形体恢复、产后日常护理等专业服务。根据顾客的不同要求，分集中护理和外派护理。中心将营造温馨、舒适的护理环境，给产妇、婴儿及其家人以家的感觉。服务是中心的生命，质量中心的灵魂，中心的目标是让每一个顾客期盼而来，满意而去。 4、庞大的市场：
中国有将近13亿人口，按照现阶段1.38%的出生率可以得出，这个每年有将近170万婴儿出生，也就是说，中国每年有将近170万妇女将经历坐月子这一人生的特殊经历。假使每位妇女坐月子期间平均花费2000元，那么中国每年在坐月子这一产业上将消费170万*2000=340亿元的市场。然而，传统的坐月子是虽重视但不科学，传统的坐月子由于产妇和护理人员的专业知识和经验不够，往往造成产妇和婴儿在坐月子期间存在许许多多的不科学的地方，为产妇以后的生活和婴儿的发育、成长造成不良影响。 “人之初”母婴护理中心正是抓住在这一传统不足作为切入口，通过科学的护理和育儿方法来赢取广大顾客，为产妇和婴儿提供专业、特色，优质的服务。同时，新型的月子护理中心作为一个新兴产业，市场潜力非常巨大。 5、高效的管理： 中心将根据发展阶段的不同，建立相应的组织机构，使中心的组织机构趋向于战略性和动态化。在管理过程中中心将以数据信息为基础，实行网络化管理，由此实现中心各部门的有效联结；充分利用网络技术，建立一条完整的服务信息链；建立人才招牌和人力资源评价体系，发掘人才、挖掘人才、留住人才。同时，中心还将建立学习型和激励型组织，培养员工的企业价值观和归属感。 6、市场竞争： 作为有别于传统月子护理的新兴行业，中心面对竞争的策略是“立足于专业、完善于竞争”。本中心依靠超前的理念、优质的服务和合理的价格、以及独特高效的营销模式和管理模式等内部优势来弱化外部威胁，从而适应时代的发展要求，快速成长，健康发展，在竞争中独领风骚。 7、财务、风险分析： 中心注册资本：750万。权益100%、债务0%。 资金来源：创业团队自筹200万元，风险投资550万元。 股权机构为：创业团队40%（其中以劳务和技术入股13%）、风险投资60% 本中心属新兴产业，机遇大于风险，利润空间大，但由于跟进速度快，存在一定的潜在风险。中心将通过优化内部管理、提高服务质量、加大品牌宣传来防范市场风险。 二、服务项目： （一）、项目背景：
妇幼保健院建筑方案设计说明
吉水县妇幼保健院整体迁建建设项目 方案设计说明 一、项目概况： 吉水县妇幼保健院整体迁建建设项目总用地面积约50000.0平方米，规划地上建筑面积约27630.0平方米，地下建筑面积约9800.0平方米，拟建5层门诊保健大楼一幢、11层住院大楼一幢、3层营养食堂一幢以及辅助用房一幢，项目将建设成为二等甲级妇幼保健。 二、设计依据： 1、设计招标文件 2、规划及建筑方案设计任务书； 3、《江西省城市规划管理技术导则》（2014版）； 4、吉水县住房和城乡建设局《吉水县妇幼保健院城西新址规划设计条件》（吉水住建业字第（2017）12号） 5、建筑设计防火规范（GB50016-2014） 6、《办公建筑设计规范》（JGJ67-2006） 7、《综合医院建设标准》 8、其他国家相关法规、规定。 三、项目调研：1、项目区位： 吉水县妇幼保健院现址位于吉水县仁文路南侧，现因发展需要整体迁建至金滩新区，项目建设用地东临天松南路，南临金汇路，西临花园路。 2、项目现状： 项目建设用地现状为农田及林地，所处的金滩新区尚在开发建设中，周边配套设施不完善，规划市政道路均未建成通车，暂不具备开工建设条件。 3、环境分析： 本次项目所处的吉水县金滩新区位于吉水县城西北部、赣江河畔,总用地面积5.01平方公里，将打造成吉水县一个生态人文的宜居新区，加强赣江两岸的发展。 吉水县妇幼保健院项目建设用地位于金滩新区休闲山谷风貌区内，依托周边优美的环境尤其是西北侧的滨河休闲带，致力于打造成一个环境优美，功能现代的二等甲级医院，作为金滩新区一个重要的城市公共服务卫生设施促进其建设与发展，为吉水县人民提供良好的医疗保障。 “如何结合周边的环境进行合理的功能和流线设计，打造一个功能分区合理，流线组织清晰，建筑形象突出的绿色生态同时又具有地方特色的现代医院?” 四、总平规划设计： 1、规划结构： 在总平规划上采用“一轴两区”的规划结构：由连廊组成的南北向的交通轴
儿童保健门诊投资项目计划书
儿童保健门诊投资计划书 (说明：此文为WORD文档，下载后可直接使用)
目录 第一章项目总论 (1) 第一节项目基本情况 (2) 第二节项目投资内容 (3) 第三节项目可行性研究结论 (3) 第二章项目背景分析 (6) 第三章项目投资的必要性与可行性 (6) 第一节项目投资的必要性 (6) 第二节内部环境的可行性 (8) 第四章项目建设方案 (9) 第一节建设规划 (9) 第二节环保、供电、给排水 (11) 第五章项目实施进度安排 (12) 第六章投资估算 (13) 第七章项目效益评价 (13) 第一节经营收入与经营成本估算 (13) 第二节财务评价 (16) 第八章风险分析与风险对策 (16) 第一节主要风险因素 (16) 第九章可行性研究结论 (17)
第一章项目总论 第一节项目基本情况 一、项目名称 儿童保健门诊建立 二、项目拟建设地点 本项目拟在某某市汉口、汉阳分别选址建立儿童保健门诊 三、项目建设规模 本项目拟租用2000至3000平方米建筑面积的房屋，项 目计划投资额2000万元左右。 四、项目服务方式、时间、诊疗科目 服务方式：针对患者需求，提供适合儿童患者的医院门诊，不提供住院、急诊服务极大程度上降低了医疗风险； 服务时间：正常门诊：8：30—17：30； 诊疗科目：儿童保健科、小儿内科、外科、小儿神经康复科； 五、项目经营模式与人员配备 拟设儿童保健门诊采取独立经营和管理模式，借助湖北省妇幼保健院的专家团队，采取兼取一部分，聘用一部分，吸纳一部分，培养一部分的方式建立高水平的竞争力强的专业服务团队，专业服务人员计划达到80至100人。 六、拟设儿童门诊与服务半径区域内其它医疗机构的关系与影响：
妇幼保健院工作计划2019
妇幼保健院工作计划2019 【篇一】 为落实医院年度计划，我科下一步要做好新生儿听力筛查工作，进一步规范筛查流程，提高筛查质量，针对筛查工作中存在的问题，工作计划与重点安排如下： 1.加强领导，强化意识，提高新生儿听力筛查工作，加大宣传力度，进一步提高新生儿听力筛查质量。 2.加强相关人员的业务培训，确保产后2--4天进行听力筛查，保证筛查质量，做到早筛查、早诊断、早干预。 3.继续建立健全新生儿听力筛查工作，落实各项规章制度和技术操作规范，并严格遵守操作规程。 4.加强责任心，认真对待每一位听力筛查的新生儿，杜绝一切不良事故的发生。
5.因新生儿听力筛查需在安静睡眠状态下完成;有时一个要反复多次的筛查，造成家长堆积，等待时间过长，致使家长们烦躁不安、容易发生争执，影响我们的正常工作。所以急需给我们增加人员，更新我们的仪器设备。 【篇二】 为了切实加强我乡孕产妇保健工作，提高两个系统管理质量，更好地为人民健康服务，不断提高人民的健康水平，力争把20**年成绩再提高一节，现制定**年妇幼工作计划。认真落实“两纲”和“母婴保健法”，从而降低孕产妇和儿童死亡率，消除新生儿破伤风，全面推动孕产妇管理工作，提高辖区孕产妇保健质量，现计划如下： 认真落实“两纲”和“母婴保健法”，从而降低孕产妇和儿童死亡率，消除新生儿破伤风，全面推动孕产妇管理工作，提高辖区孕产妇保健质量，现计划如下： 一、提高认识，增强责任感。 ①院领导兼职妇幼工作成员、妇产科人员专职
②逐渐完善妇产科硬件设施;配合妇产科医生与有关部门的沟通;建立新的网络，并保持良好的关系。 ③与村医签定责任书，保证基础资料的真实性，准确性。 二、孕产妇系统管理。 ①每月8号各村上报孕产妇及儿童(包括流动孕妇及儿童)人口信息，力争准确。 ②每月8号各村医上交孕产妇资料和其它方面的妇幼资料。 ③每月30号到中心医院收取孕产妇系统管理的各类全部资料。 三、学习与监督。 ①按时按点参加上级领导单位组织，举办的各类学习和例会，并及时把与会精神和工作任务下传落实。 ②医院定时对村医进行培训和工作督导，并有书面记录。
妇幼保健院十三五工作规划
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 妇幼保健院十三五工作规划 妇幼保健院十三五工作规划“十三五”时期是我县深入惯彻落实党的十八大和十八届三中、四中全会精神为切实落实党的各项卫生事业发展纲要，全面推动全县妇幼保健各项工作持续、健康、稳定发展，结合我县卫生事业发展规划和我院妇幼保健工作实际，特制定2016-2020年中长期发展规划。 一、指导思想 坚持“以保健为中心，以保障生殖健康为目的，实行保健与临床结合，面向基层，面向群体和预防为主的总方针，以降低孕产妇和儿童死亡率，提高母婴保健服务质量为目标，以满足社会需求和适应市场为导向，不断增强医院整体服务功能和服务水平，保障我县广大妇女和儿童的身心健康。深刻领会党的十八大，十八届三中、四中全会文件精神，认真分析卫生计生改革与发展面临的形势和问题，科学谋划“十三五”时期卫生计生改革与发展的重点工作和任务，推进卫生计生事业科学发展，为我院实现社会经济跨越式发展的目标作出贡献。 二、发展目标 深入贯彻《中华人民共和国母婴保健法》及其《实施办法》、XX省 1/ 10
《2011-2020年妇女、儿童发展钢要》以及XX市妇幼卫生发展规划，以科学建设为先导，以队伍建设为重点，在“十三五”期间努力把妇幼保健院建设成为科学，规范，功能齐全人员结构合理，技术水平较高，保健特色突出，临床疗效显著，集保健、医疗于一体的全市一流妇幼保健服务基地，保健工作不断创新，医疗水平逐步提高，经济收入稳步上升，在“十二五”的基础上逐年上升15%，力争到2020年业务收入突破4000万元。 三、整体规划 （一）妇幼保健规划 1、主要健康指标 ①平均期望寿命：在2015年的基础上，到2020年增加1-2岁。 ②婴儿死亡率和5岁以下儿童死亡率：到2020年在2015年的基础上下10%。 ③孕产妇死亡率：到2020年在2015年的基础上下降25%。 2、妇女与健康主要目标：
【互联网+创业创新商业计划书】2016年互联网+家政公司创业运营计划书
2016年互联网+家政公司创业运营计划书
一．总体 XX家政服务有限责任公司（家政服务部）是一家新成立的公司，目前采用的经营方式为“中介式”，随着公司业务规模的扩大逐步转型为“员工制”，提倡以人为本的优质生活新理念，为人们提供高质量、全方位的家政服务。我市家政、保洁服务每年有近亿元人民币的市场，随着社会竞争的加剧、工作节奏的加快，家务劳动社会化的步伐也日益提速，社会对家政服务的需求日渐趋升。然而，一些家政服务员素质的低劣和非法中介的横行，使得不少亟待服务的家庭因缺乏安全感和辨别能力而不知如何选择家政中介机构，一些正规的家政服务机构则因非法中介的大量存在而举步维艰、叫苦不迭，引发了许多的社会问题，这些问题必须引起重视场需求，但是，目前家政、保洁人员普遍素质较低，家政、保洁专业知识少。因此，我建议通过建立培训部来解决此问题。建立各社区的营业网点来扩大公司的市场份额，争取更为广泛的潜在客户群。 公司应注重短期目标与长远战略的结合，中长期目标将逐步拓宽高级家政服务及大型项目商业保洁的市场领域，涉足社交礼仪、家庭秘书、幼儿智力开发、涉外服务、家务管理、接待客人、特色营养、护理知识、安排家庭宴会、宠物服务、大型项目商业保洁等方面……形成以普通家政为基础，高级家政、大型保洁为特色的多元化经营的大型连锁性公司。 在从事家政、保洁服务的人员中，像运动健康咨询、家庭专业医用护理、营养师等高级家政从事人员数量几乎是空白，因此，美家家政、保洁将就这一切入点推出高级家政服务进入市场。 公司将在全市逐步设立社区营业网点，第一年，先行建立大区制，每个区
设服务站一个，到第三年力争成为全市家政、保洁行业三甲企业，后逐步向周边地区辐射。第五年，树立起我市全新的家政、保洁行业领头人形象。在建立大区制，每个区服务站设立后，可开始逐步的转型为加盟连锁形式，吸纳更多的小型的、非正规的加盟商，以利于扩大公司规模及市场占有率。网点由加盟合作者出资，合作者只有经营权，总公司统一管理、核算，每年支付网点赢利的50%作为投资回报。 家政、保洁服务公司下设总经理，市场部（负责业务拓展），财务部（归美家总公司财务统一核算），人力资源及培训部（负责人员招聘、管理、培训等事宜，招聘培训高级家政人才可以直接联系市、高新区人才市场）二．服务概要及保障 1.家政公司服务内容一览表： 培训婴儿看护（普通/高级）---市妇幼保健院业务合作幼教---市妇幼保健院业务合作 宠物服务---宠物医院合作 传统家庭卫生打扫 婴幼儿看护（含胎教、婴儿按摩、膳食营养、幼教等---市妇幼保健院业务合作 高运动健康咨询 理财咨询---专业理财师（银行、保险、投资合作）法律咨询---律师事务所合作 家庭专业医用护理---社区、专业医院
年妇幼保健院工作计划
年妇幼保健院工作计划 根据市卫生局、市妇幼保健院对妇卫生工作目标任务要求，为了不断优化妇幼卫生工作环境，进一步加强村妇幼卫生基础工作，强化职工的思想观念和服务理念教育，切实抓好自身的内涵建设，努力构建具有生机活力的工作运行机制，不断提高妇幼保健服务质量和两个效益，积极完成妇幼保健工作各项数质量指标，从本所实际出发制定本所工作计划。 一、工作目标： 新法接生率>99%；孕产妇系管率>97%； 住院分娩率>98%；高危孕产妇筛查率>95%； 高危孕妇妇住院分娩率>98%；努力控制孕产妇死亡； 3岁以下儿童系管率>88%； 7岁以下儿童保健覆盖率>90%； 新生儿死亡率88%；托幼机构儿童保健体检率>98%；
妇女病查治人次；托幼机构卫生保健合格率>98%。 二、主要抓工作: 、主动沟通协作，不断优化妇幼保健工作环境。 首先要正视困难、抓住机遇，通过各种途径与方式大力宣传妇幼卫生工作在促进社会经济发展和保障群众健康的重要作用，提升妇幼卫生工作的社会共识，积极争取政府更加重视、关心和支持妇幼卫生事业发展。二是要继续主动当好政府的业务技术参谋，巩固提高实施“母婴健康工程”项目工作成果，特别是针对工作重点与难点，以制定落实相应的工作措施，保障各项工作有序开展。三是要通过下村业务指导、召开座谈会等方式，进一步强化村卫生站对妇幼卫生工作的思想认识，把妇幼卫生纳入单位工作的重要议事日程，更加关心、支持妇幼人员做好岗位工作，从组织上保证各项工作的落实。 、注重健教实效，加大对健康教育的投入。 不断提高妇女儿童的保健意识，高度重视并自觉参与卫
生保健工作，是搞好卫生工作的基础。 1、要把健康教育作为自身的专业特色和发展潜力较大的服务品牌，在人员、设备和经费等方面进一步加大投入力度，按统一计划、共同参与、分工负责、协作配合的要求，做好健教工作。 2、逐步规范“孕妇学校、育儿学校”教育，不断改进教育方式，提高教育实际效果，城镇孕产妇健康知识和家长育儿知识教育率达90%，做好健教效果评价和教育登记工作。 3、继续利用广播、报纸、黑板报等开展保健知识宣教，进一步发挥电话通讯便利的优势，为保健对象提供健教咨询服务。 4、针对初、高中女生的生理心理发育特点以及影响妇女健康的主要因素，进一步重视在学校、社区开展妇幼保健知识讲座，普及卫生保健知识、提高自我保健能力。 5、在进一步做好门诊保健对象健教资料分发的同时，利用村妇幼保健网络、婚姻登记窗口、托幼机构等途径，发放各式健教宣传资料，努力扩大健教覆盖面。
医院新开业--关于医院前期运营的第一份计划书
医院新开业--关于医院前期运营的第一份计划书 【前沿】感谢贵院领导，让我有机会在这里发表自己的一些看法。通过短暂的几天，下基 层、走访、打听等形式，较模糊地了解到目前XX县的整个医疗环境，各家医院竞争的激烈, 市场竞争手段的多样性等。我们医院刚刚建设初期，目前各部门团队逐步健全，基本的医 疗设备等硬件方面也在慢慢地完善过程中。当然每个医院前期建设总是会存在很多需要改善 的地方，管理机制的不成熟，制度的不完善、市场局面未开发等。针对市场的调研结果以及 我院内部资源和现有条件，提供个人部分意见： 【弓I导语】民营医疗机构是市场经济的产物，应充分体现和发挥机构的优越性与灵活性， 要不断引入竞争机制、改善服务、提高医疗服务质量和水平，加强管理降低成本等。 服务上：民营医院应该以关注病人满意度，倡导人性化服务，人文化关怀的服务模式, 一、医院根基定位、科室重点定位院内经营情况：建院前期12 天，日营业额在1000元左右。结合8月5日一8月9日的经营情况。导诊共登记来诊13人来院途径：都是附近居民。 就医科室：中医科5人、妇科4人、外科2人、内科2人。诊断结果显示：内外科、中医科以各种常见病为主。妇科以检查2人、产检1人。 就诊项目：手术0人次、治疗9人次、B超化验3人次、流失1人。 市场契机：新妇幼保健院、新中医院搬迁新址；县医院住院部尚未建设完工。导致县医院床位爆满，甚至拒收患者，县中心几家大型医疗机构处于供需不协调的前提下。我院能否在短时间内抢占市场份额尤为重要和急迫。在人才、硬件、市场知名度和美誉度影响力不足 的时候，本地市场公立医院暂时无法承担高端特色医疗的前提下，我院正面临一个良好的契 机，积极筹建、完善一家现代化医院。通过宣传有效针对医疗行业环境、卫生状况、特色技术等进行竞争。 我院地理位置分析：我院位于“ XX路”。地理位置稍微偏离县中心一点。人流量不大，自然产生市场知名度较少。前期未经过市场大范围营销，医院的市场曝光率少、事件新闻炒作未得到有效传播。因此导致市场局面未进一步打开，市场知名度低等情况。所谓酒香也怕巷 子深。作为目前首要工作，以打开市场知名度为重点。开展相应的市场宣传营销手段，让市场以最短的时间达到知名度的传播。 根据市场调研结果，初步科室规划：第一科室：妇产科一品牌专科医院、妇科门
2020年妇幼保健院党风廉政建设工作计划表
2016年妇幼保健院党风廉政建设工作计划表 一、加强党风廉政教育，增强廉洁自律意识 1、加强党性、党风、党纪教育。利用多种形式深入开展党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验教育，开展党章、党纪和国家卫生法律法规教育、社会主义荣辱观教育、廉洁自律教育。以学习《党章》、《两个条例》、《纲要》《廉洁准则》为重点，增强针对性，努力提高党员干部廉洁自律的自觉性。筑牢思想道德防线。 2、及时传达贯彻落实上级有关党风廉政建设的有关部署、要求，并根据相关规定，结合本院实际，建立健全落实各项规章制度，认真执行党内各项监督制度，严格执行民主生活会、述职述廉和建立干部有关个人事项报告制度的规定。认真执行民主集中制，健全领导班子议事规则，做到办事公开、决策透明、依法行政。严格执行“四大纪律、八项要求”，加强教育，落实制度，防微杜渐，坚决克服、纠正党员干部廉洁从医方面存在的突出问题，防止党员干部出现收受“红包”、“回扣”等不正之风。 3、抓好“四项制度”落实。(1)严格按照第一责任人制度，责任连带追究制度的要求，进一步明确班子成员的责任内容、责任范围、责任对象，真抓实管，抓出成效;(2)完善医院党风廉政建设监督组织布， 每年至少组织召开两次小组会议，真正发挥监督评价作用。(3)医院党政一把手必需做到年初的工作安排要报告，年中的工作落实要报告，年底的工作完成要报告，以及本单位发生违法违纪问题和领导干部个人重大事项都要向纪委及时报告。 抓好《廉政准则》52条落实。严格执行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》，按照《廉政准则》搞好自检自查，坚决维护制度的严肃性，做到令行禁止，违者必究。 二、加强政务公开，落实好阳光工程净 1、进一步推行公开化办事制度，不断加大工作透明度，结合医院实际，制度和完善政务公开制度，强化民主监督。尤其加大药品统一购销。全面加强院务公开工作监督，及时认真处理好群众来信来访，进一步开展便民服务，简化就医流程，全力提高群众就医满意率。 2、认真抓好民主评议行风工作，以此为契机，进一步促进医院党风廉政建设和行风建设。围绕市纪委今年的重点工作，结合实际，理清思路，分步实施。 加强重点岗位和重点人员的正反教育，通过集中学习、个别谈话等形式把预防腐败的关口前移，确保无违纪违法事件发生。
县妇幼保健院医技大楼建设工程项目可行性研究报告
县妇幼保健院医技大楼建设工程项目可 行性研究报告 第一章总论 1.1项目名称XX 县妇幼保健院医技大楼建设工程 1.2项目建设单位及基本情况 1.2.1 项目建设单位 XX县妇幼保健院 1.2.2建设单位基本情况 XX县妇幼保健院始建于1952年，是我省建院时间最早的县级妇幼保健机构。现在拥有在职职工68人(其中57人属预防保健工作人员)，本科1人，大专25人，中专28人，其中中级以上技术职称32人，初级技术职称26人。卫技人员占职工总人数86.6%，有办公及业务用房1600平方米，属50年代初建成的，现已破旧并多处裂缝。年业务收入200多万元。拥有血球自动计数仪、尿十项、数码电子阴道镜、B超、200mAX光机等先进的现代化专业医疗设备，技术力量雄厚，开设了妇女保健科、儿童保健科、妇科、产科、生殖健康科、儿科、内科、信息科、健康教育科、中医科、乳腺专科、性病专科、婚前健康检查、妇科病普查普治、儿童健康检查、激光治疗等科室。成立了XX县高危孕产妇抢救中心，开通了24小时急救电话**，开展院外救治、接诊，及时为全县妇女、儿童以良好的医德医风提供优
质服务。 1.3可行性研究报告编制依据与范围 1.3.1编制依据 1.3.1.1《妇幼保健院建设标准》； 1.3.3.2XX县发展和改革局、卫生局编制的《XX县农村卫生服务设施建设规划》； 1.3.3.3XX县发展和改革局《关于XX县妇幼保健院新建妇幼保健医技大楼立项的批复》； 1.3.3.4国家计委推荐使用的《投资项目可行性研究指南》； 1.3.3.5卫生部《医疗机构基本标准》； 1.3.3.6建设部《医用建筑设计规范》； 1.3.3.7国家计委、建设部颁发的《建设项目经济评价方法与参 数》； 1.3.3.8《XX县统计年鉴（2006年）》； 1.3.3.9XX 县城市总体规划； 1.3.3.10国家和地方制订的有关法规、规范和标准； 1.3.3.11其他各有关专业设计规范及建设单位提供的基础资料。 1.3.2编制范围 依据国家有关政策、法规、规程、规范，本可研对项目建设的必要性、医疗需求、建设规模、内外部条件、总平面布置、公用工程、环境保护、投资估算、社会和经济效益进行详细的研究论证，并提出基本结论和合理化建议，供业主和政府及有关部门决策时参考。 1.4建设地点 拟建地点：XX县新城开发区和森路XX县妇幼保健院新址大院
2021年妇幼保健院护理部工作计划范例(通用版)
( 工作计划) 单位：____________________ 姓名：____________________ 日期：____________________ 编号：JH-XK-0868 2021年妇幼保健院护理部工作Example of work plan of Nursing Department of MCH hospital in
2021年妇幼保健院护理部工作计划 范例(通用版) 一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质 (一)、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作 1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。 2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核2—3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。 3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。 (二)、加强人文知识的学习，提高护士的整体素养 1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施计划。
安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。 (三)、更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。 随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时，有计划的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。 二:加强护理管理，提高护士长管理水平 (一)年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养，当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等. (二)、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。 (三)、促进护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作经验交流会，借鉴提高护理管理水平。 三、加强护理质量过程控制，确保护理工作安全、有效 (一)、继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长发现问题，解决问题的能力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。 (二)、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听
妇幼保健工作计划
妇幼保健工作计划 为做好我村妇幼保健服务，提高妇女健康水平，根据卫生部《国家基本公共卫生服务规范》，结合我村实际，制定本方案。 孕产妇保健：为孕产妇建立保健手册，开展至少5次孕期保健服务和2次产后访视。进行一般体格检查及孕期营养、心理等健康指导，了解产后恢复情况并对产后常见问题进行指导一、原则 按照“突出重点、分类指导，注重实效、分步实施”的原则实施。二、主要内容 在全村范围内孕产妇进行孕早期、孕中期、孕晚期、产褥期保健和产后42天健康检查，并对高危孕产妇进行规范管理和定期随访。 三、目标 ㈠总目标。 提高我村妇幼健康水平。 ㈡工作指标。 到2011年，全市早孕建册率、产前检查率、产后访视率均达到95%以上。四、服务对象 辖区内所有孕产妇。 五、实施机构及职责
（一）村卫生室 1.建立登记册，负责本村孕产妇的信息管理，并及时上报当地乡镇卫生院、社区卫生服务中心。 2.协助当地乡镇卫生院、社区卫生服务中心做好孕产妇保健管理工作。 3．做好妇儿保健方面的健康教育工作。 六、服务内容 ㈠孕12周前由孕妇居住地的医疗保健机构为其建立《孕产妇保健手册》，进行1次孕早期随访。 1.孕妇健康状况评估：询问病史、家族史等，观察体态、精神等，并进行一般体检、妇科检查和血常规检查，有条件的单位建议进行血型、尿常规、肝功能、***分泌物、梅毒血清学试验、HIV抗体检测等实验室检查。 2.开展孕早期个人卫生、心理和营养保健指导，特别要强调避免致畸因素和疾病对胚胎的不良影响，同时进行产前筛查和产前诊断的宣传告知。 3.根据检查结果填写第一次产前随访服务记录表，对具有妊娠危险因素和可能有妊娠禁忌症及严重并发症的孕妇，及时转诊到上级医疗保健机构，并在2周内随访转诊结果。 ㈡孕16～20周、21～24周各进行1次产前随访，对孕妇的健康状况和胎儿的生
汶上县妇幼保健院发展亮点
新形象新理念心关爱心感动 -------汶上县妇幼保健院发展亮点纪实2011年汶上县妇幼保健院以“新形象新理念心关爱心感动”全新起航，新院建筑面积9000平方米，功能齐全，设施完备，是全县妇幼保健技术指导中心，担负着全县妇女、儿童的预防保健、临床医疗、科研教学、健康教育任务。医院坚持以保健为主，临床与保健相结合的方针，以实施“一法两规划”为主线，坚持以全面落实公共卫生妇幼项目为重点，积极开展妇女儿童社会保健工作，创新“女性全生命周期保健理念”为广大人民群众提供高质量、全方位的医疗保健服务，经过不断努力涌现出便民利民、服务群众的“十大发展亮点”。 亮点1：优生优育关口前移，建立免费婚前医学检查中心和民政局婚姻登记处一站式服务模式。 由于民政局和保健院相距较远，为了方便新人们体检和办理结婚证，保健院将免费婚检中心派驻到民政局，使群众能够少跑路好办事。免费婚检中心依托济宁市优生优育平台加强信息化管理，让新人们能够快捷地完成体检并且当天拿到体检结果，另外婚检中心还向待孕的妇女发放预防神经管缺陷的叶酸，并进行优生优育宣教及签订产前筛查知情告知书，让她们在新婚期就能接受到优生优育的
知识，有效地促进了优生优育工作，开展免费婚检五年来，婚检率均在95%以上，共为四万多对新婚夫妇进行优生优育健康体检和咨询宣教服务，大大减少了遗传病和传染病的发生。 亮点2：大力发展中医不孕不育，使成千上万的家庭喜添贵子。 不孕不育虽然不是致病性疾病，但会对家庭和个人幸福造成造成很大影响，逐步成为严重的社会问题，保健院在发展现代化不孕不育治疗方法基础上，深度挖掘传统中医中药绿色疗法。中医中药治疗不孕不育具有独特的优势，副作用小，中医中药治疗成功受孕的妇女出生的孩子更健康，保健院现已形成以中医科主任朱来典同志为学科带头人的重点不孕不育专科，在学术上主张旨在治肝郁气滞，肝肾阳虚，注重痰湿调整，效果显著，治愈率在80%以上，年门诊率15000余人，累计治疗受孕6万人以上，保健院中医科蜚声省内外，取得了良好的社会美誉。 亮点3：规范导诊工作，为前来就诊的患者提供更加周到的服务。 导诊是一个医院的门面，保健院高度重视导诊工作，在全院护理队伍中精心挑选形象气质好、工作责任心强、沟通更具亲和力的护士，担任导医工作，建立健康加油站，为前来就诊的患者陪人及其它群众免费测量身高、体重，
妇幼保健院网站建设项目策划书
妇幼保健院建设策划书 一、医院建设的意义 医院通过在网上建立一个WEB，既可以向外介绍医院的基疗特色和相关服务，宣传医院的科室、专家、树立其良好的医院形象，宣传推广医院开展的新技术、新项目、动态地发布医疗、科研等最新信息、展示技术实力、拓宽服务围，吸引更多的患者，形拓更大的医疗市场，又可以进行健康教育宣传，回答患进的咨询，为患者提供检查化验及其医疗信息查询，减少了患者的奔波，大大拉近了医院和患者的距离。从长远的发展角度来看，今后医院可以通过网上为病人提供远程医疗服务以及其它的服务。 医院的建设是医院信息化的重要组成部分，它还是医院加快信息化建设的重要举措。医院通过建立，将进一频道探索网络时代医院管理的新模式。 二、医院建设的目的 1、是医院的"商标"，每一家医院都有自己的特色和个性。在这个高度信息化的社会里，建立自己医院是最直接的宣传手段。 2、能提供互动的全新方式，使得医患之间的交流不再受到传统的制约。 3、为对对外学习与探讨方面带来了一片新天地，专家论坛、网络观摩、各科素材、多媒体课件制作等容提供了极佳的平台。 4、对管理方面可以有效地降低成本、提高效率。 三、医院建设的理由 在Internet上建立您医院的在数字化时代的进化过程中，抢占网络商机，提升医院形象，加强客户服务，这是您医院经营的致胜之道。所以：您的医院必须要建立起自己的！无论您是一家大型跨国公司、中小型专业公司、任何组织、政府部门或机关、甚至个人，建立一个可以立即享受到以下的好处： 抢占网络商机：因特网的域名是一种资源。现在无论是大小公司、组织或个人都争先恐后地为自己的注册域名，为的就是在因特网上获得一席之地。一个朗朗上口的域名，往往让人容易记忆，能在网络上取得先机；而一个和医院形象相符的域名，能帮助您的医院在飞速
妇幼保健工作计划【三篇】
XX妇幼保健工作计划【三篇】 这篇关于XX妇幼保健工作计划【三篇】的文章，是特 地，希望对大家有所帮助！ 一加强围产期保健工作。 1.按照《母婴保健法》要求依法执业，按时年度检验。 从事母婴保健专项技术人员持证上岗。早孕建卡率大于等于95%产前健康管理率大于等于95%产后访视率大于等于 95% 2.规范开展咨询检测服务，检测率为100%做好hiv母婴阻断转介服务。梅毒及儿童的规范管理诊断正确，诊疗规 范，随访到位。发现梅毒、hiv阳性及时上报。认真填写个 案，做好转诊治疗。 3.为育龄妇女提供妇女病普查和宫颈癌乳房检查，检查率达80%以上，加强宣教，妇女两癌防治知识知晓率大于等于80%检查项目规范人员，耗材安排符合要求。对检验结果阳性或可疑的妇女进行治疗与随访，治疗与随访率大于等于95% 4.认真执行农村孕产妇分娩补助。认真执行国家公卫免费项目的落实。加强母婴阳光工程的落实。 5.做好叶酸的宣传发放与录入工作，执行叶酸药品管理 制度。补服叶酸知晓率大于90%做好叶酸的随访，并做好
记录。辖区服务人群随访大于等于2次，随访率大于90% 6?做产前筛查工作，产前筛查大于等于90%对孕妇产 前筛查高危人群随访，符合产前诊断条件的孕妇，产前诊断率大于等于95% 做好高危孕产妇管理，管理率达100% 7.提高计划生育服务。依法执业，持证上岗，规范操作。 8.严格执行“两禁”，严禁非医疗需要的胎儿性别鉴定，及选择性别终止妊娠的行为。 9.例会及信息管理。按时参加例会，数据准确及时做好 统计报表工作，按时召开例会并进行学习，培训，指导工作。 协助社区公共卫生服务中心和妇幼保健机构对辖区内的妇幼保健工作进行行业管理，加强对妇幼保健工作的业务指导。 （二）掌握本地区妇女、儿童健康情况，开展孕产妇系统管理、儿童系统管理、计划生育技术服务等妇幼保健工作。 （三）认真做好孕产妇死亡、围产儿死亡、5岁以下儿童死亡、出生缺陷监测报告工作，将孕产妇死亡、围产儿死亡、5岁以下儿童死亡和出生缺陷的补漏调查工作贯穿在日常工作中，开展相关调查，定期进行质量控制。 （四）采取多种形式开展妇幼卫生科普宣传、教育和咨询工作，普及妇幼保健、计划生育、科学育儿等卫生保健知识。 （五）定期召开基层妇幼保健人员例会，开展妇幼卫生业 务培训，不断提高基层医务人员的业务技术水平；深入基层，进行妇幼保健的业务指导，检查各项制度的执行情况，帮助解决工作
妇幼院十一五、十二五妇幼工作总结与十三五规划
xx县妇幼保健院 十一五、十二五期间妇幼工作总结及十三五发展规划 一、"十一五.十二五"妇幼卫生工作发展取得的成绩 "十一五.十二五"期间,我县妇幼保健事业不断深化,妇幼卫生服务能力明显增强,较好地满足了广大妇女儿童日益增长的卫生保健需求,基本完成了"十一五.十二五"卫生规划确定的各项 目标任务;婴儿死亡率8‰;孕产妇死亡率10/10万。 （一）基本公共卫生全面加强 按照市妇幼工作总体要求,我院加大公共卫生服务体系建设,组建了公共卫生项目管理办公室和信息管理科，公共卫生服务体系基本形成。在十一个乡镇卫生院组建了项目管理员,形成了县、乡、村三级预防保健网,建立起县乡两级、乡村一体、防治结合、分工合理的农村卫生服务体系,严格按照“公共卫生项目管理”服务内容做好各项公共卫生工作.同时积极做好突发公共卫生应急工作,积极防控妇幼重大传染病流行和突发公共卫生事件,几 年来我县有效控制和处置了妇女儿童健康发展中遇到的较大突 发公共卫生事件。 （二）妇幼保健扎实推进 全县11家乡镇卫生院配备了妇幼人员，孕产妇和儿童保健管理率分别为96%和97.6%,新生儿疾病筛查率为96.2%,新生儿出生缺陷发生率1.84‰,孕产妇死亡率控制在10/10万,婴儿死
亡率、5岁以下儿童死亡率分别控制在8‰和10‰,深入开展以"两癌"(乳腺癌和宫颈癌)防治为主的妇女病普查普治、免费增补叶酸和农村孕产妇住院分娩补助工作,以初级卫生保健为龙头, 实施以农村社区卫生服务建设、农村合作医疗和农村改水改厕为主要内容的农民健康工程,农村卫生条件明显改善，公共卫生覆盖率达到100%. （三）医疗服务稳步发展 1、十一五初期，医院设置床位8张，年门诊量1240人次，年业务收入达6万元；到十二五末期，医院床位增至20张，年门诊量均增至为1653.33人次，年业务收入增至16万元。 2、十一五初期，曾采取措施，降低药费，按照全省《xxxx 医疗机构收费标准》，药费降低10-15%；到十二五末期，医院药品全部实行零差率销售，院内一律免收挂号费。 （四）项目工作管理有了突破 1、我院认真开展项目工作管理，加大对重大公共卫生项目的管理。2014年，全县孕产妇享受分娩补助人员2238人，补助费用共计67.14万元，完成分娩孕产妇管理率为107%。农村妇女增补叶酸预防神经管出生缺陷工作中，仅2014年为2371名育龄妇女免费发放叶酸片11960瓶，叶酸片发放工作完成率为113% 。为35-64岁农村妇女进行宫颈癌筛查工作，2014年完成宫颈癌筛查4000余人，完成率达到100%。 2、《出生医学证明》管理规范