GC05 分包工程竣工验收工作程序

GC05 分包工程竣工验收工作程序
GC05 分包工程竣工验收工作程序

GC05分包工程竣工验收工作程序

1适用范围

本程序适用于除下列工程以外的所有分包工程:

1.1政府专营工程以及公用事业工程。

1.2各类检测、检验工程。

1.3合约审核部经办采购合同附带的安装工程。

2申请

2.1分包单位在提出竣工验收申请之前必须具备:

2.1.1已完成合同范围内及设计指令的工作内容。

2.1.2已完成竣工技术资料汇编,并已提交监理公司审核。

2.1.3已完成工程质量自检,自检结果达到合同规定的质量标准。

2.2分包单位应在最后一项工作或工序完成后的七天内填写《分包工程竣工技术资料

审核表》,向监理公司提交经汇编的竣工技术资料。监理公司应在七天内完成技术资料审核,并通知分包单位和项目审核结果。

技术资料无需作为单位工程竣工技术资料存档的分包工程,分包单位可将技术资料整理成册,直接交给项目。

2.3分包单位应在最后一项工作或工序完成次日起的十四天后填写《分包工程竣工验

收申请表》,向项目提出竣工验收申请,专业主管工程师在收到申请后的七天内作初步审核:

2.3.1合同范围内及业主方设计指令的工作内容是否已完成。未完成的工作是否已

明令取消。

2.3.2建筑物内及与建筑物直接相连的施工设施是否拆除,受影响的部位是否修复。

2.3.3所有成品是否已清洁,并作适当保护。

2.3.4建筑垃圾是否清理干净。

2.3.5系统调试是否合格。

2.3.6竣工技术资料是否已通过监理公司审核。

2.4工程总监根据审核结果,决定是否组织验收。如同意组织验收,则确定验收日期

和时间,验收日期的安排不得超过项目审核期限后的七天;如不同意组织验收,则指明整改事项,规定整改完成期限。

2.5特殊情况下,分包工程可分阶段进行验收。验收申请及审核参照上述规定执行。3验收

3.1工程总监在工程验收5个工作日前需以书面通知平台公司领导、项目主管领导、

总工程师、技术部、合约审核部、物业公司(如有需要)以及监理公司。

3.2参加验收的人员规定如下:

3.2.1项目主管领导、总工程师需参加土方支护、土建、机电、装饰、铝门窗、木

门、防水及其他特殊分包工程的验收。可不参加其他分包工程的验收。

3.2.2技术部和合约审核部需参加所有分包工程的验收。

3.2.3工程总监应参加土方支护、土建、机电、装饰、铝门窗、木门、防水及其他

特殊分包工程的验收。

3.2.4总监助理需参加所有分包工程的验收,

3.2.5专业主管工程师应参加各自负责管理的分包工程的验收。

3.2.6监理单位应参加所有分包工程的验收,总监理工程师应参加土建、机电、装

饰、铝门窗、木门、防水及其他特殊分包工程的验收,监理工程师应参加各

自负责监理的分包工程的验收。

3.2.7分包单位的项目经理和相关人员(由项目经理指定)需参加验收。

3.3对于规模较大的分包工程,专业主管工程师应根据分包工程特点提前制定验收方

案,包括验收人员分组及对应的验收内容,抽验数量和具体部位的确定原则,验收会议的时间、地点。

3.4专业主管工程师根据验收人员的意见,主持整理《分包工程竣工验收记录》。如需

整改的,由工程总监审核整改意见,并发分包单位和参加验收的部门,分包单位完成整改后再行申请。如拟通过验收的,则由工程总监签署后,由专业主管工程师传送各验收部门签署验收意见。

4竣工证明

4.1《分包工程竣工验收记录》原件由综合事务部保管,复印件可分发至项目和分包

单位。验收记录签署完成后七天内,由项目分管领导签发《分包工程竣工证明书》。

4.2分包工程的竣工日期确定为分包单位提出验收申请经初验并经整改事项验收通过

终验的日期。

4.3分包单位收到《分包工程竣工证明书》后七天内,应填写《分包工程保修单》,连

同系统、设备操作(使用)手册,一并送交项目工程部。

5工程移交

5.1分包单位取得《分包工程竣工证明书》后即可办理工程移交。分包单位应按※※

市建设工程质量监督总站的要求,将填妥的使用说明书和保修书交给项目工程部后,即视为分包工程已经移交。

5.2分包工程移交后按合同要求进入保保修期的维护,运转费用由业主方承担。

5.3分包单位在现场内的临时设施(办公、宿舍、生产加工、仓储等)是否拆除、何

时拆除由项目决定。分包单位离开现场前,由专业主管工程师负责记录水电使用数量,与分包单位核对。

6附录:

6.1分包工程竣工技术资料审核表(GC05-01)

6.2分包工程竣工验收申请表(GC05-02)。

6.3分包工程竣工验收记录(GC05-03)。

总包分包工程竣工验收报告

工程验收表 注:本表适用于专业分包工程。

工程竣工验收申请报告表1–1

工程竣工验收申请报告表1-1填表说明 填表阶段:项目部自检合格后填写。 填表单位:施工单位的项目部。 接收单位:建设单位、施工单位技术质量部门、监理单位,质量监督机构、备案机构、档案管理机构。 份数及打印要求:一式六份,A4纸单面打印。 工程名称:填工程名称(与施工可证上的工程名称一致)。 工程地址:填工程地址(与施工可证上的工程地址一致)。 施工单位:填施工单位名称(法人名称)。

分包单位:填分包单位名称(法人名称)。 分包容:填分部或子分部(分项)工程名称(按验评标准的规定填写)。 建设规模:建筑工程填写建筑面积,市政、公用等工程填写长度。 层数:填竣工图纸的层数(建筑设计图纸注明的层数)。 工程类别:公共、住宅、工业厂房等。 开工日期:工程开槽或打桩日期。 申请竣工日期:填写计划完工日期。 工程竣工资料名称:施工技术资料、主体工程施工质量抽样检测报告、建筑构配件检测报告、使用功能检验报告。 主要施工容:填分部工程名称(按验评标准的规定填写)。 工程质量情况:填分部工程评定的等级。 项目经理:本人签字(有项目经理证,与施工合同一致)。 技术负责人:本人签字(项目部的技术负责人)。 施工单位的公章:项目部公章 年月日:填日期(项目部验收合格后的日期)。 工程竣工验收申请报告表1 :

我单位施工的工程 经过项目部检查和公司的核查,认为已具备竣工验收条件,特此申请竣工验收,请你们组织有关单位给予检查核验。 项目经理: 单位技术负责人: 施工单位 ( 公章) 年月日 工程竣工验收申请报告表1填表说明填表阶段:施工单位完成合同约定的任务后,认定满足合同及设计、验收规要求

16 分包工程竣工验收工作程序

DP05分包工程竣工验收工作程序 1.适用范围 本程序适用于除下列工程以外的所有分包工程: 1.1政府专营工程以及公用事业工程。 1.2各类检测、检验工程。 1.3物资管理部经办采购合同附带的安装工程。 2.申请 2.1分包单位在提出竣工验收申请之前必须具备: 2.1.1已完成合同范围内及设计指令的工作内容。 2.1.2已完成竣工技术资料汇编,并已提交监理部审核。 2.1.3已完成工程质量自检,自检结果达到合同规定的质量标准。 2.2分包单位应在最后一项工作或工序完成后的七天内填写《分包工程竣工技术资料 审核表》,向监理部提交经汇编的竣工技术资料。监理部应在七天内完成技术资料审核,并通知分包单位和地盘审核结果。 技术资料无需作为单位工程竣工技术资料存档的分包工程,分包单位可将技术资料整理成册,直接交给地盘。 2.3分包单位应在最后一项工作或工序完成次日起的十四天后填写《分包工程竣工验 收申请表》,向地盘提出竣工验收申请,地盘主管工程师在收到申请后的七天内作初步审核: 2.3.1合同范围内及业主方设计指令的工作内容是否已完成。未完成的工作是否已明 令取消。 2.3.2建筑物内及与建筑物直接相连的施工设施是否拆除,受影响的部位是否修复。 2.3.3所有成品是否已清洁,并作适当保护。 2.3.4建筑垃圾是否清理干净。 2.3.5系统调试是否合格。 2.3.6竣工技术资料是否已通过监理部审核。 2.4地盘经理根据审核结果,决定是否组织验收。如同意组织验收,则确定验收日期 和时间,验收日期的安排不得超过地盘审核期限后的七天;如不同意组织验收,则指明整改事项,规定整改完成期限。

7集团公司建设工程竣工验收管理办法 20090520

中国中煤能源集团有限公司 建设工程竣工验收管理(暂行)办法 第一章总则 第一条为加强中国中煤能源集团有限公司(以下简称集团公司)建设工程竣工验收管理,规范建设工程竣工验收程序,及时、顺利地组织竣工验收,考核建设工程进度、质量、投资、安全的控制目标,提高投资效益,根据国家有关法律、法规的规定和基本建设程序的要求,结合集团公司实际,特制定本办法。 第二条凡在集团公司及所属全资子公司、分公司、控股公司及均股公司(以下简称建设单位)范围内的新建、改扩建和技术改造项目,按照审定的设计文件内容和施工图的要求全部(或分期)建成,具备生产和使用条件,组织建设工程预验收、竣工验收的管理工作,均须遵守本办法。 第三条建设单位应建立健全总工程师技术负责制和总会计师(或分管副总经理)造价负责制,总工程师负责建设工程联合试运转的预验收、竣工验收和生产准备等生产技术管理工作,总会计师(或分管副总经理)负责建设工程概算、预算、结算、决算等工程造价管理工作。 第四条建设工程竣工验收对促进建设项目从基建转入生产,总结建设经验、发挥投资效益具有重要作用,是全面考核项目设计、施工质量及资金使用等工程建设成果的重要环节。竣工验收按建设项目的隶属关系,按“统一领导,分级管理”原则进行组织: (一)对国家核准或使用国家投资的建设项目,由建设单位组织单位

工程验收,集团公司组织建设项目预验收,国家有关部门组织建设项目竣工验收。 (二)对集团公司审批投资的全资或控股的建设项目,由建设单位组织预验收,集团公司组织建设项目竣工验收。 (三)对集团公司授权建设单位审批投资的建设项目,由建设单位为管理项目设立的指挥部、项目部、项目公司、筹备处等(以下简称项目管理单位)组织预验收,建设单位组织建设项目竣工验收,并报集团公司备案。 (四)对集团公司均股投资的建设项目,由合资公司组织竣工验收。 第二章建设工程竣工验收的准备工作 第五条建设工程竣工验收工作的主要依据: (一)经批准的项目建议书、可行性研究报告或项目核准报告、初步设计、设计变更、调整概算及其它设计文件; (二)地质报告、施(竣)工图纸和设备技术资料; (三)招投标文件,经济合同、贷款协议书等; (四)有关国家行业工程建设强制性标准为基础的施工技术验收标准、规范; (五)国家环境保护、水土保持、安全、消防、节能、防雷、职业卫生、特种设备(包括压力容器、衡器、起重设备、放射源、电梯等)等规定; (六)国外引进技术或成套设备的合同及提供的设计文件等。

通信项目工程验收管理方案计划办法

中国移动江西公司通信工程验收 管理办法 中国移动通信集团江西有限公司 二〇一一年六月

目录 第一章总则 第二章管理职责 第三章项目验收的范围及依据第四章项目验收的组织 第五章初步验收 第六章试运行 第七章竣工验收 第八章附则

第一章总则 第一条通信工程验收是项目基本建设程序的重要环节。为规范通信工程验收的组织管理,明确验收工作要求和通过标准,严把 工程质量关,根据国家、工业和信息化部有关政策法规以及 《中国移动通信工程验收管理办法》、《中国移动通信工程质 量管理办法》、《江西移动固定资产投资项目总体管理要求(暂 行)》、《中国移动江西公司工程建设档案管理办法》等管理办 法要求,结合实际情况,特制定本办法。 第二条本办法使用范围为中国移动通信集团江西有限公司(以下简称“省公司”)、所属各地市分公司(以下简称“市分公司”)。第三条本办法适用于除局房土建项目外的所有通信工程项目(包括核心网、无线网、数据网、接入网、新业务网、传送和IP承 载网、IT支撑系统业务、支撑系统类项目、管理信息系统类 项目、数据业务类项目、以及通信配套等)的验收管理,省 公司和市分公司依照本办法开展验收相关工作。集团公司投 资工程项目(TD、村通项目等)的验收可参照本办法进行。 第二章管理职责 第四条按照“统一领导、分级管理”的原则,通信工程验收工作实行省、市二级管理。省公司通信工程验收的牵头部门为网络

部,通信工程验收组织部门为网络部、业务支撑系统部、信 息化办公室、数据通信部、增值业务中心、客户服务呼叫中 心、网络管理中心、网络优化中心。 第五条省公司工程验收组织部门职责: (一)负责落实集团公司或有限公司关于一干通信建设项目验收的相关工作。 (二)负责全省通信工程验收管理,制定工程验收管理制度、各专业验收规范,并监督执行。 (三)按省公司部门职责分工,各验收组织部门负责组织省本部相关工程建设项目以及集团主管、省公司主管工程建设项目的验收。集团主管、省公司主管工程建设项目验收流程见附录1、附录2。 (四)按省公司部门职责分工,各验收组织部门负责省本部相关工程建设项目以及省公司主管工程建设项目的验收批复,集团公司主管的工程建设项目由集团公司统一批复。 第六条市分公司职责: (一)贯彻执行省公司验收管理制度以及验收规范要求,规范验收管理,严把工程质量关。 (二)负责落实集团主管、省公司主管工程建设项目的具体验收工作,并按要求上报验收报告。 (三)负责组织市管工程建设项目的验收及批复。对于市管工程项目可参照省公司主管项目制定验收流程。

集团工程验收管理细则

可编辑word,供参考版! 煤矿建设工程验收管理办法 1.0编制目的 为规范集团煤矿建设工程的验收程序,提高工程验收效率,确保工程质量和投资效益,根据煤炭行业相关工程质量验收规范、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)和《集团工程建设管理制度》(普大董字[2011]8号)特制定本管理办法。 2.0编制依据 2.1《中华人民共和国建筑法》(中华人民共和国主席令第91号); 2.2《建筑工程质量管理条例》(中华人民共和国国务院令279号); 2.3《实施工程建设强制性标准监督规定》(中华人民共和国建设部第81号文件); 2.4《建设工程安全生产管理条例》(中华人民共和国国务院令393号); 2.5《山西省建筑工程质量和建筑安全生产管理条例》(2011年3月30日山西省十一届常委会二十二次会议修订); 2.6《煤矿井巷工程质量验收规范》(GB50213-2010); 2.7《煤矿安装工程质量检验评定标准》(MT-5010-1995); 2.8《关于印发<煤炭工业建设工程竣工验收备案管理办法(试行)的通知》(煤建监字(2003)7号); 2.9《关于办理<煤炭行业房屋建筑和市政工程竣工验收备案注册>的规定(试行)》山西省煤炭工业局; 2.10煤矿工程建设其他相关现行验收规范、规程、标准等。

可编辑word,供参考版! 3.0适用范围 本办法适用于集团公司和下属所有子公司所属的新建、扩建、改建等各类煤矿建设工程的验收管理。煤矿工程主要包括煤矿井巷工程和煤矿安装工程,以及地面上与煤矿相关的生产、生活配套工程、辅助工程和附属工程。 4.0不同验收程序的释义 4.1煤矿地面工程验收 4.1.1工程日常验收 工程日常验收是指在施工单位自检合格基础上,报请监理单位(没有监理单位时报请项目管理机构)组织对进场原材料(构配件)、设备、工程检验批、隐蔽工程、普通工序、分项工程等进行的质量验收,也包括核实每月进度请款、现场签证内容。如:钢材原材料进场质量验收、钢筋安装工程质量检验批验收、钢筋隐蔽工程质量验收、钢筋分项工程质量验收等。 4.1.2工程重要工序验收 工程重要工序验收是指项目管理机构组织对涉及安全和使用功能的工序进行验收,例如:地基验槽(地基处理)、桩基、基础钢筋、防水效果检查记录(蓄水、淋水试验)、幕墙及外窗三性试验、设备试运转、管道(设备)强度试验、严密性试验、系统清洗试验、灌水、通水、通球试验、接地电阻测试、智能系统试运行等。 4.1.3工程重要分部验收 工程重要分部验收是指由项目管理机构组织施工、监理(包括总监理工程师)、设计和集团相关部门等单位参加,当地建设工程质量监督部门(以下简称质监站)代表政府进行监督的重要分部验收,如:基础结构分部验收、主体结构分

门窗工程竣工验收报告

门窗工程竣工验收报告 工程名称:湘潭高新孵化基地标准厂房综合楼施工方:湘潭市荣翔门窗制品有限公司验收日期: 2008年5月19日

目录 一、营业执照 二、施工方案及审批表(施工组织设计) 三、施工技术交底记录(对职工) 四、原材料(厂家资质、许可证、产品合格证、质量检验报告)

施工组织设计(方案)审批记录 湘质监统编 施2008—5

施工技术交底记录 工程名称:湘潭高新孵化基地标准厂房综合楼 施工单位:湘潭市荣翔门窗制品有限公司 注:①执行标准名称及编号系指施工单位自行制定的企业标准(如施工操作工艺标准、工法等)的名称、编号;②企业标准应有编制人、批准人、批准时间、执行时间、标准名称及编号;③企业标准的质量水平不得低于国家施工质量验收规范的规定要求;④施工单位当前如无企业标准,可暂选用国家有关部委、省市及其他企业公开发布的标准,但选用标准的质量水平不得纸于国家现行施工质量验收规范的规定要求;⑤交底内容摘要,只填写已交待执行标准中的章、节标题和补充内容概要。 湘质监统编 施2008—5

工程材料/构配件/设备报审表

金属门窗安装工程检验批质理验收记录表 (涂色镀锌钢板门窗) GB50120-2001 (Ⅲ) 型材壁厚应符合设计要求。金属门窗的防腐处理及填嵌、密封处理应符合设计要求。观察和尺量检查;检查产品合格证书、性能检测报告、进场验收记录和复验报告。②金属门窗框和副框的安装必须牢固。预埋件的数量、位置、埋设方式与框的连接方式必须符合设计要求。手扳检查。③金属门窗必须安装牢固,并应开关灵活、关闭严密,无倒翘。推拉门窗扇必须有防脱落措施。观察、开闭和手扳检查。④配件的型号、规格、数量应符合设计要求,安装牢固,位置应正确,功能应满足使用要求。观察、开闭和手扳检查。2、一般项目:①金属门窗表面应洁净、平整、光滑、色泽一致,无锈蚀,大面就无划痕、碰伤。漆膜或保护层应连续,观察检查。②金属门窗框与墙本之间的缝隙济源填嵌饱满,并采用密封胶密封。密封胶表面应光滑、顺直、无裂纹。观察和敲框检查。③金属门窗扇的橡胶密封条或毛毡密封条应完装完好,不得脱槽。观察和开闭检查。 ④有排水孔的金属门窗、排水孔应畅通,位置和数量符合设计要求,观察检查。⑤涂色镀锌钢板门窗安装的允许偏差符合第 5.3.13条的规定。

分包工程验收管理办法

唐山大业建筑工程有限公司 关于分包工程验收的管理办法 根据我公司的实际情况,为进一步加强对分包项目工程竣工的管理工作,制定本管理方法。公司成立分包检验验收领导小组。领导小组办公室设在工程部。 一.组织机构: 组长:何金贵 副组长:张爱玲李刚 办公室主任:李刚 成员单位:经营部工程技术部物资部财务部项目经理部 二.分包单位 1.总包、分包﹑清包施工单位在完成合同工作内容后,向项目经理 部提出竣工核验申请。 2.总包单位在工程竣工后必须向项目部提交符合国家﹑省﹑市规定 的竣工交验的全部竣工资料。 3.分包单位在工程竣工后必须向项目部提交竣工验收申请报告; 竣 工图; 完成的工作内容及工程量; 工程单价及总价; 工程质量自检报告,项目部检验单或监理检验单,工程合同。 4.清包单位在工程竣工后,必须向项目部提交竣工核验申请报告。 5.竣工核验申请必须在合同规定工期后(由于业主原因等因素未在 合同期内完工的,由分包单位向项目部提出申请,以项目部批准工期为准)10日内提交。 三.竣工核验标准 1.竣工日期:以合同规定工期为准。特殊情况以项目部批准工期为 准。 2.质量标准:执行国家标准。

3.竣工工程量:以工程合同为基准,项目部初审为依据,验收为标 准。 四.项目经理部 1.项目部对总包﹑分包﹑清包施工单位按合同实施施工过程全面管 理工作。 2.项目部收到总包﹑分包﹑清包单位竣工验收申请后在5日内组织 项目部相关人员按合同约定内容﹑质量标准等进行初步核验。3.项目部初步核验工作完成后,五日内向公司工程技术部上报验收 申请。验收申请必须有项目管理情况报告,初验结果,初验意见报告。施工单位上报竣工资料。 五.工程技术部 1.工程技术部在收到项目部验收申请后,对上报资料进行全面审核, 审核结果反馈项目部。提出反馈意见,并确定完成时间及验收时间。 2.工程技术部依据施工合同,验收规范,组织验收组成员,单位成 员进行验收工作。 3.验收的成员单位,部门根据验收情况分别给出单位,部门验收意 见,并记载于部门验收单规定区域内。 4.工程技术部:根据验收情况,整理出验收小组意见并记载于验收 单规定区域内。 5.验收小组单位,部门根据验收认真做后续工作。 六.附则 1.本办法由工程技术部负责解释。 2.本办法自2012年7月1日起执行。 3. 验收单见附表。

工程项目竣工验收管理办法

工程项目竣工验收管理办法 目的 为保证完工工程符合设计要求,达到公司功能要求,实现安全生产及正常运营 适用范围 集团公司所辖城市燃气工程项目(居民/工商用户),CNG等场站项目,长输管线项目等工程业务 具体实施办法 一、竣工验收应具备的条件 1、单项工程按照设计内容、设计要求、施工规范等施工完毕,完成自检且监理单位审查合格,可以满足运营要求。 2、竣工资料和竣工文件按规定汇编整理完毕。 二、竣工验收的依据 1、工程竣工验收应以国家现行有关标准、施工验收规范、施工承包合同、工程施工许可文件和本办法为依据。 2、工程文件(包括设计说明书、施工图纸、工程变更单、施工联络单、技术交底纪要等)。 3、设备的合同书、技术文件。 4、工程竣工资料、图纸。 三、竣工验收管理程序 1、验收申请: 施工单位按照“竣工验收应具备的条件”自检合格,并由质

量安全主管组织质安人员按“内部验收管理办法”初验合格后,向工程部提出工程竣工验收申请。 2、竣工验收: 常规燃气工程的竣工验收由工程部牵头,输配管理部、安全部、客服部、监理及施工单位共同参加,组成工程竣工验收小组。(特殊情况可邀请其他事涉部门参加)。 竣工验收小组负责工程的竣工验收。小组长负责组织竣工验收,小组成员对各自《验收要项》做出评价,小组长汇总意见后作出工程验收评价及结论,小组成员签字认可。如有分歧,以小组长的意见作为最终结论,并由其承担相关责任。 竣工验收分为工程介绍、资料查验、现场查验、合议评定、签署报告五个步骤。 工程介绍:施工单位对工程概况、施工特点等情况进行介绍;工程监理对质量、进度、投资、设计变更及现场签证等情况(尤其是隐蔽工程部分)进行介绍,公司现场代表作必要补充。 资料查验:工程验收小组人员根据各自职责对竣工资料进行认真审查,及时询问和记录。 现场查验:工程验收小组成员依据《验收要项》各自的职责和分工,采取外观检查、实际测量等手段,对工程质量、数量进行检验,并做好记录。 合议评定:现场查验结束后,验收小组组长召集验收人员进行工程综合评定。 签署报告:各项验收合格后验收小组成员签署验收报告。

恒大集团工程签证管理操作实施细则

附件二 恒大地产集团 工程签证管理操作实施细则 第一章总则 第一条工程签证是指工程承包合同范围内所发生的且不能在竣工图反映的工程量签证、设计变更和工程变更所增减的工程签证。一般包含签证单及其附件(原始记录、计量所需附图、反映工程状况变化的照片等)。 第二条工程承包合同范围外的工程内容必须办理委托手续,造价超过10万元的必须签订合同。 第二章工程签证办理流程 第三条监理工程师必须在工程内容发生的当天,签署原始记录,并上报工程部经理。 第四条签证单必须在签证内容完工并验收合格后5天内(或合同约定期限内)办理,逾期工程部不得受理。 第五条工程部在收到工程签证单后2天内,签署完毕并送预决算部审核。 第六条预决算部收到工程签证单后审核签证内容的合理性,并于24小时内签署明确意见返回工程部,工程部收到预决算部审核同意的签证单后,当天盖章并返还施工单位。 第七条若工程部与施工单位对签证内容有意见分歧时,工程部必须在2天内签署意见返还施工单位签收并存档;若预决算部对工程部的意见有异议时,工程部收到预决算部签署意见的签证单后,当天以书面形式将我方意见返还施工单位签收。工程部对有异议的工程签证必须在5天内同施工单位协商解决完毕。否则,移交合同履约监督部门处理。 第八条签证单必须加盖监理项目章和工程部章。 第九条涉及工期延期的工程签证需办理工期延期审批手续,三天以内的工期延期由地区公司工程主管领导审批,三天以上的工期延期由地区公司董事长审批。 (签证办理流程图见附件1) 第三章工程签证原始记录的填写要求

第十条工程签证原始记录必须在签证内容发生当天,由两名或两名以上现场监理工程师签字确认。(格式见附件2) 第十一条工程签证原始记录上必须注明工程内容的具体位置和部位,必要时需附图标注,以满足计量、计价要求。 第十二条对可反映工程内容和工程状况变化的现场面貌,一定要拍摄照片,作为原始记录与签证单一起报送并存档。 第四章工程签证的填写要求: 第十三条签证单一式三联:施工单位、工程部和预决算部各一联。(格式见附件3) 第十四条签证单应注明合同编号并按照公司的文件要求统一编号,工程部建立台帐,予以登记、存档。 第十五条签证单必须附有工程签证原始记录。 第十六条签证单须注明签证理由,必须和原始记录一致。 第十七条无图计量的签证内容,在签证单上必须注明具体工程量。工程量必须和原始记录凭证中监理工程师签署的工程量一致,计量单位必须使用国际标准单位或习惯使用单位。 第十八条签证单必须注明签证内容发生的起止时间。 第十九条签证单上签署的意见应明确,不能只签名而无具体意见。 第二十条返还施工单位的签证单上,监理工程师、项目经理、工程部经理、预决算部的签署意见严禁相互矛盾。 第二十一条有转扣内容的签证单,工程部必须在签证单的右上角予以标注。 第五章涉及转扣内容的规定 第二十二条转扣签证内容发生前,工程部必须书面通知责任单位,要求责任单位限期完成,否则另行委托其他单位施工,所发生的费用从责任单位工程款中扣回,转扣的具体金额以甲方实际发生的金额为准(如合同有约定则按合同约定的计价方式)。 第二十三条涉及转扣内容的签证单上应注明被转扣单位名称及其承担的费用比例。 第二十四条涉及转扣内容的签证单要有被转扣单位的书面确认手续。如被转扣单位拒不确认,则工程部必须收集相关转扣的书面

工程竣工验收报告(完整版)(20200529230315)

工程竣工验收申请报告表 1–1工程名称 工程地址 施工单位 分包单位 分包内容 建设规模层数工程类别 开工日期申请竣工日期 工程 竣工 资料 内容 主要 施工 内容 工程 质量 情况

项目经理:(签字) (施工单位公章) 技术负责人:(签字)年月日 工程竣工验收申请报告表1-1填表说明 填表阶段:项目部自检合格后填写。 填表单位:施工单位的项目部。 接收单位:建设单位、施工单位技术质量部门、监理单位,质量监督机构、备案机构、档案管理机构。 份数及打印要求:一式六份, A4纸单面打印。 工程名称:填工程名称(与施工许可证上的工程名称一致)。 工程地址:填工程地址(与施工许可证上的工程地址一致)。 施工单位:填施工单位名称(法人名称)。 分包单位:填分包单位名称(法人名称)。 分包内容:填分部或子分部(分项)工程名称(按验评标准的规定填写)。 建设规模:建筑工程填写建筑面积,市政、公用等工程填写长度。 层数:填竣工图纸的层数(建筑设计图纸注明的层数)。 工程类别:公共、住宅、工业厂房等。 开工日期:工程开槽或打桩日期。 申请竣工日期:填写计划完工日期。 工程竣工资料名称:施工技术资料、主体工程施工质量抽样检测报告、建筑构配件检测报告、使用功能检验报告。 主要施工内容:填分部工程名称(按验评标准的规定填写)。 工程质量情况:填分部工程评定的等级。 项目经理:本人签字(有项目经理证,与施工合同一致)。

技术负责人:本人签字(项目部的技术负责人)。 施工单位的公章:项目部公章 年月日:填日期(项目部验收合格后的日期)。 工程竣工验收申请报告表 1 : 我单位施工的工程 经过项目部检查和公司的核查,认为已具备竣工验收条件,特此申请竣工验收,请你们组织有关单位给予检查核验。 项目经理: 单位技术负责人:

公司竣工验收管理制度

文档序号:XXGS-AQSC-001 文档编号:AQSC-20XX-001 XXX(单位)公司 竣工验收管理制度 编制科室:知丁 日期:年月日

竣工验收管理制度 第1条目的。 竣工验收是检查工程建设是否符合设计要求和工程质量的收关环节,对保证工程项目及时投产,发挥投资效果,总结建设经验有重要作用,为了指导工程项目竣工验收工作的顺利开展,特制定本制度。 第2条管理范围。 凡新建、扩建、改建的基本建设项目(工程)和技术改造项目按批准的设计文件所规定的内容建成,符合验收标准的,必须及时组织验收,办理固定资产移交手续。 第3条竣工验收依据。 1.批准的设计任务书、初步设计或扩大初步设计、施工图和设备技术说明书以及现行施工技术验收规范以及公司有关审批、修改、调整文件等。 2.从国外引进新技术或成套设备的项目以及中外合资建设项目,还应按照签订的合同和国外提供的设计文件等资料,进行验收。 第4条竣工决算的编制。 1.所有竣工验收的项目在办理验收手续之前,必须对所有财产和物资进行清理,编制竣工决算,分析概预算执行情况,考核投资效果,报上级审查。 2.竣工项目经验收交接后,应及时办理固定资产移交手

续,加强固定资产的管理。 第5条工程剩余物资处置。 1.建设工程完工后,工程部应当对工程剩余物资进行清理,对需处置的剩余物资,工程部经理提出处置建议报总裁审批,收入报财务部冲减建设成本。 2.工程项目现场使用的办公设备清点入库或移交其他项目。 第6条整理资料。 工程项目(包括单项工程)竣工验收结束后,各相关部门应将所有技术文件材料进行系统整理,分类立卷,按照规定程序归档留存。 第7条竣工验收程序。 根据工程项目的规模大小复杂程度,整个项目的验收可分为初步验收和竣工验收两个阶段进行。规模较大、较复杂的项目,应先进行初验,然后进行全部项目的竣工验收;规模较小,较简单的项目,可以一次进行全部项目的竣工验收。 1.施工单位按照国家规定,整理好文件、技术资料,提出交工报告。 2.工程部接到报告后组织财务、设计及使用等有关部门进行验收。 3.经过各单项工程的验收,确认工程项目全部完成,符合设计要求,并具备竣工图表、竣工决算、工程总结等必要

建设工程竣工验收资料归档及移交管理细则

公司建设工程竣工资料归档及移交管理细则 建筑施工工程竣工资料是反映建筑工程质量和工作质量状况的重要依据,也是许多建筑安装工程质量等级的重要依据,是单位工程日后维修、扩建、改造、更新的重要档案材料;为加强本公司各个竣工项目工程竣工验收资料的收集、整理与归档工作,确保向公司移交竣工验收资料的完整性与准确性,同时确保各相关部门移交工作的顺利进行,实现建设工程竣工验收资料归档及移交制度的规范化、标准化,特制定本实施细则: 一、基本原则: 1、凡我公司在工程项目建设管理和工程建设活动中直接形成的,具有保存价值的文字、图表、声像等各种形式的历史记录,均属工程项目资料档案范围。 2、工程项目资料档案必须实行集中统一管理的原则,确保档案材料完整、准确、系统、安全和有效利用。 3、工程项目资料档案必须要纳入公司职能部门管理制度和项目部管理人员职责范围之中,做到项目工程一开始就与建立档案工作同步进行;工程建设过程中,要与竣工资料的积累、整编、审定工作同步进行;工程竣工验收时,要与提交一整套合格的竣工图的验收同步进行。 二、归档范围及质量要求: 1、公司职能部门及项目部对与工程建设有关的重要活动、记载工程建设主要过程和现状具有保存价值的各种载体文件、包括综合管理、工程管理文件、施工、竣工、预算、决算等方面材料,均应收集齐全,按要求整理后归档,具体归档范围及归档时间见附表一。 2、归档的文件应该是原件(材料质保书、检验报告、检测报告),使用复印件必须注明原件存放地点,如特殊原因无法归原件的请在复印件上写明原件在哪里、复印人、复印日期,并盖项目章;如竣工资料是复印件请写说明,并由项目经理签字、盖章,工程应在施工前确定具体归档份数。 3、文件的内容及其深度必须符合国家和本市有关工程勘察、设计、施工、监理等方面的技术规范,标准和规程。 4、工程文件的内容必须真实、准确,与工程实际相符合。 5、工程文件应采用耐久性强的书写材料,如碳素墨水、蓝黑墨水。 6、工程文件应字迹清楚,图样清晰、图表整洁、日期及签字盖章手续完备。

工程验收管理办法

工程验收管理办法 一、目的 为了保证建设工程质量,为工程验收、备案、移交、决算等提供有效依据,制定本办法。 二、依据 依据国家有关建设法律法规和工程验收规定,结合实际编制。 三、适用范围 适用于由新建、扩建和改建的市政基础设施、房屋建筑工程、园林景观等工程。 公司的管理流程参照此办法执行,如需完成管理流程,参考西咸集团的相关制度执行。 四、管理程序 (一)房屋建筑、市政工程验收 1、检验批、分项工程验收由监理工程师组织施工单位项目专业质量(技术)负责人等进行验收。 2、单位工程、分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收,地基与基础、主体结构等重要分部工程的验收设计单位应参加。 3、单项工程的初步、竣工验收由建设部组织。 4、验收遵循“施工单位自检→监理单位查核→初验→竣工验收”的流程。 5、单项工程竣工验收工作需有西咸城投建设部、财务部、接收单位等相关部门参加,并邀请质量监督部门参加,必要时邀请相关专家参加。 专家参与验收时,专家分别担任现场和资料验收小组组长,负责汇总检查结果,报验收组形成竣工验收意见。 6、未完成合同约定工程内容的项目原则上不进行验收。从严控制工程甩项的审批,

特殊情况需经建设部分管领导审批后执行。 7、执行工程质量保修的项目,保修期相关规定依据合同执行。质保期结束,完成质保期满验收并填写验收单(附件5)。 8、验收组织单位应制定验收计划和验收会议流程,提前通知相关部门和参加验收人员。 9、验收会议议程 (1)主持人宣布会议开始并介绍各单位人员和专家; (2)成立验收领导小组,推荐内、外业检查小组组长,分组开展验收工作; (3)建设单位介绍工程概况; (4)勘察单位介绍地质勘查情况; (5)设计单位介绍设计情况; (6)监理单位做监理总结及质量评估报告; (7)施工单位做工程总结及质量检查报告; (8)质量监督部门和内、外业小组开展工作,各组汇总检查结果并向验收领导小组汇报; (9)质量监督部门发表意见; (10)验收领导小组形成竣工验收意见; (11)建设单位作总结发言。 (二)园林景观、绿化工程验收 1、为了确保园林景观、绿化工程施工质量能够达到设计要求,及时安排除草、除虫、浇水、修剪、施肥等养护工作,充分保证绿化效果,绿化验收分为完工、竣工和最终验收

总包分包工程竣工验收报告

工程验收表

工程竣工验收申请报告表1–1

工程竣工验收申请报告表1-1填表说明 填表阶段:项目部自检合格后填写。 填表单位:施工单位的项目部。 接收单位:建设单位、施工单位技术质量部门、监理单位,质量监督机构、备案机构、档案管理机构。 份数及打印要求:一式六份,A4纸单面打印。 工程名称:填工程名称(与施工许可证上的工程名称一致)。 工程地址:填工程地址(与施工许可证上的工程地址一致)。 施工单位:填施工单位名称(法人名称)。

分包单位:填分包单位名称(法人名称)。 分包内容:填分部或子分部(分项)工程名称(按验评标准的规定填写)。 建设规模:建筑工程填写建筑面积,市政、公用等工程填写长度。 层数:填竣工图纸的层数(建筑设计图纸注明的层数)。 工程类别:公共、住宅、工业厂房等。 开工日期:工程开槽或打桩日期。 申请竣工日期:填写计划完工日期。 工程竣工资料名称:施工技术资料、主体工程施工质量抽样检测报告、建筑构配件检测报告、使用功能检验报告。 主要施工内容:填分部工程名称(按验评标准的规定填写)。 工程质量情况:填分部工程评定的等级。 项目经理:本人签字(有项目经理证,与施工合同一致)。 技术负责人:本人签字(项目部的技术负责人)。 施工单位的公章:项目部公章 年月日:填日期(项目部验收合格后的日期)。 工程竣工验收申请报告表1 :

我单位施工的工程 经过项目部检查和公司的核查,认为已具备竣工验收条件,特此申请竣工验收,请你们组织有关单位给予检查核验。 项目经理: 单位技术负责人: 施工单位 ( 公章) 年月日 工程竣工验收申请报告表1填表说明填表阶段:施工单位完成合同约定的任务后,认定满足合同及设计、验收规范要

单位工程竣工验收管理办法

单位工程竣工验收管理办法 单位工程竣工验收是集团公司对工程建设进行管理的重要手段,是对单位工程建设成果的全面检查与评价,为了做好该项工作,特制定该办法。 一、验收条件 1、单位工程按设计完成;无超计划、超概算情况发生。 2、工程管理资料含:⑴批文⑵论证结论、立项通知⑶ 招(议)标手续⑷合同、技术协议⑸开工报告。 3、工程技术资料齐全完整。 4、单位工程经监理单位、建设单位初验合格,并提交 监理评估报告或初验报告; 5、向集团公司申请单位工程竣工验收申请。 二、参加单位人员 1、矿建项目:战略规划部质监站生产处通风处机 电处安监局企管部财务部审计部 2、非煤建设项目:战略规划部质监站安监局机 电处煤质处(洗煤厂项目参加)煤化工研究所(煤 化工项目参加)企管部财务部审计部 三、验收程序 1、施工单位汇报单位工程施工及质量情况; 2、监理单位对工程质量全面评估;

3、建设单位汇报单位工程立项、限额设计、计划、招 议标、合同情况,以及工程进度、质量、安全、投 资等情况。 4、验收人员分专业组进行竣工验收; 5、各专业组汇报验收情况及存在问题; 6、建设单位就验收各专业组发现的问题,提出整改意 见、根据工程规模和复杂程度及存在问题,限定7 —15天的整改时间,限期整改; 7、根据存在问题的严重程度可委托建设单位和监理单 位组织复验,并报送整改回执单,确认已整改;或 组织相关业务部室进行复验,确认已整改后,发放 竣工验收证明书。 四、各专业组人员组成及职责任务: 1、土建组由战略规划部工程科牵头,预算科、质监站等部门相关人员组成,负责对土建工程质量情况进行检查、验收。 2、矿建组由生产处牵头,质监站、通风处、安监局、战略规划部等部门相关人员组成,负责对矿建工程质量情况进行检查、验收。 3、机电安装组由机电处牵头,质监站、战略规划部等部门相关人员组成,负责对机电安装工程质量情况进行检查、验收。

建设项目工程验收管理办法

建设工程项目验收管理办法 第一章总则 第一条为切实加强建设工程投资管理,规范运作,促进项目按时交工验收、竣工达产达效,根据国家《建筑法》、《建设工程质量管理条例》等有关规定,结合公司实际,制定本办法。 第二条凡属集团有限公司投资建设的工程项目(包括小型技改和民建项目)均须及时办理工程交工、竣工验收手续。其中投资在5000万元以上、由上级主管部门批准立项的,在达到竣工验收条件后一年内办理竣工验收手续;投资额在5000万元以内,由公司项目主管部门批准立项的,根据项目性质及投资规模,可以由交工验收代替竣工验收。 第三条竣工验收的主要综合性资料包括:经主管部门批准的项目可行性研究报告、环境影响环评报告、初步设计、施工单位中标通知书、设备中标通知书、施工合同、技术设备合同和说明书、有相应资质的工程造价咨询有限公司出具的竣工决算审计报告、国家有关标准规范等相关文件。国债专项资金项目还须有国家重点技术改造项目批文和资金计划。 第四条施工主管部门负责项目交工验收;规划部负责项目竣工验收、项目后评估的组织、考核等管理工作;各有关部门应严格按规定按时完成各项任务。

第二章交工验收 第五条交工验收条件 项目或项目的子项按施工图纸内容全部实施完成后,必须在技术竣工(含单体试车)、无负荷联动试车和负荷联动试车成功后组织该项目(子项)的交工验收。 第六条交工验收期限 项目(项目的子项)交工验收期限为具备验收条件后六个月以内。 交工验收合格后,施工主管部门将项目移交给使用单位(移交的手续),使用单位原则上应无条件接收,项目实施单位仍有义务承担合同范围内的整改任务。交工验收后投资原则上不再进入工程成本。确须增加项目投资进行整改的内容,报规划部审查,经公司主管领导批准后实施;项目资产已移交机动设备部的,单独立项。 第七条交工验收组织 交工验收由施工主管部门(技改指挥部或机动设备部等)组织,相关单位参加。 第八条交工验收的一般程序 (一)检查和验收交工技术资料; (二)鉴定工程质量; (三)处理交工验收中的有关问题; (四)签署交工验收证书; (五)组织交工验收阶段工作总结。

工程竣工验收报告(完整版)

工程竣工验收申请报告表1–1

工程竣工验收申请报告表1-1填表说明 填表阶段:项目部自检合格后填写。 填表单位:施工单位的项目部。 接收单位:建设单位、施工单位技术质量部门、监理单位,质量监督机构、备案机构、档案管理机构。 份数及打印要求:一式六份,A4纸单面打印。 工程名称:填工程名称(与施工许可证上的工程名称一致)。 工程地址:填工程地址(与施工许可证上的工程地址一致)。 施工单位:填施工单位名称(法人名称)。 分包单位:填分包单位名称(法人名称)。 分包内容:填分部或子分部(分项)工程名称(按验评标准的规定填写)。 建设规模:建筑工程填写建筑面积,市政、公用等工程填写长度。 层数:填竣工图纸的层数(建筑设计图纸注明的层数)。 工程类别:公共、住宅、工业厂房等。 开工日期:工程开槽或打桩日期。 申请竣工日期:填写计划完工日期。 工程竣工资料名称:施工技术资料、主体工程施工质量抽样检测报告、建筑构配件检测报告、使用功能检验报告。 主要施工内容:填分部工程名称(按验评标准的规定填写)。 工程质量情况:填分部工程评定的等级。 项目经理:本人签字(有项目经理证,与施工合同一致)。

技术负责人:本人签字(项目部的技术负责人)。 施工单位的公章:项目部公章 年月日:填日期(项目部验收合格后的日期)。 工程竣工验收申请报告表1 : 我单位施工的工程 经过项目部检查和公司的核查,认为已具备竣工验收条件,特此申请竣工验收,请你们组织有关单位给予检查核验。 项目经理: 单位技术负责人:

施工单位 ( 公章) 年月日 工程竣工验收申请报告表1填表说明填表阶段:施工单位完成合同约定的任务后,认定满足合同及设计、验收规范要求后向建设单位递交的申请。 填写单位:由施工单位填写。 接收单位:建设、施工、监理单位,质量监督机构、备案机构、档案管理机构。 份数及打印要求:一式六份,A4纸单面打印。 表1:工程竣工验收申请报告(施工单位自检合格后填写) 第1个空格填建设单位名称(法人名称)。 第2个空格填工程名称(与施工许可证上的工程名称一致)。 项目经理:本人签字(有项目经理证,与施工合同一致)。 单位技术负责人:本人签字(法人单位的技术负责人)。 施工单位的公章:法人公章(不是项目部或施工单位的部门公章)。 年月日:填申请日期(施工单位验收合格的日期)。

公司工程建设项目竣工验收管理细则

公司工程建设项目竣工验收管理细则 1 2020年4月19日

内部资料注意保密 工程建设项目竣工验收管理细则 (上册) 中国航空油料集团公司 1 2020年4月19日

前言 竣工验收是全面总结工程建设经验和评价项目投资效果,检查已完工程是否符合设计要求和质量验收规范的重要工作。为满足竣工验收管理工作的需要,规范管理行为,统一文件格式,工程造价管理部根据国家有关竣工验收的法律、法规及标准、规范组织编写了<中国航空油料集团公司工程建设项目竣工验收管理细则>。 本细则以简明适用为编写原则,借鉴国内外工程建设领域通用惯例,总结集团公司近年来竣工验收工作的实践经验,充分吸收了各方面意见、建议,是建设、施工、监理等工程建设管理人员的工具书。 本细则与<中国航空油料集团公司工程建设项目竣工验收管理办法>配套使用,分为上、下两册,上册主要包括总则、术语、依据及条件、组织及程序、准备及分工、专项验收档案验收及竣工决算审计、项目文件的收集编制和归档等内容;下册主要包括工程建设项目交工技术文件规定和附录的表格及使用说明等。 1 2020年4月19日

本细则由成员企业及设计、监理、咨询单位共同参与编写,得到各单位领导、同志们及集团工程技术专家们的大力支持,在此表示感谢。 2 2020年4月19日

目录 前言........................................ 错误!未定义书签。 1 总则................................... 错误!未定义书签。 2 术语................................... 错误!未定义书签。 3 依据及条件............................... 错误!未定义书签。 3.1 竣工验收的依据.......................... 错误!未定义书签。 3.2 交工验收的条件.......................... 错误!未定义书签。 3.3 竣工验收总结的条件...................... 错误!未定义书签。 4 组织及程序............................... 错误!未定义书签。 4.1 竣工验收的类别.......................... 错误!未定义书签。 4.2 竣工验收的组织.......................... 错误!未定义书签。 4.3 交工验收程序............................ 错误!未定义书签。 4.4 准备工作程序............................ 错误!未定义书签。 4.5 竣工验收总结程序........................ 错误!未定义书签。 5 准备及分工............................... 错误!未定义书签。 5.1 竣工验收准备工作应与工程建设同步........ 错误!未定义书签。 5.2 项目实施单位的准备工作.................. 错误!未定义书签。 5.3 设计单位的准备工作...................... 错误!未定义书签。 5.4 施工单位的准备工作...................... 错误!未定义书签。 1 2020年4月19日

工程竣工验收报告(新版)

工程竣工验收报告 工程名称: 竣工日期: 验收组织单位(章)

房屋建筑工程和市政基础设施工程概况一览表 工程名称工程地点 工程规划工程施工质量监督 许可证号许可证号注册号 工程用途设计能力造价 工程主要 内容 开工日期竣工日期 建设单位法定代表人 单位地址项目负责人 勘察单位资质等级项目负责人设计单位资质等级项目负责人 施工总包资质等级 单位及证书号 法定代表人项目经理及证书号 分包单位资质等级及证书号 分包单位资质等级及证书号 分包单位资质等级及证书号 监理单位资质等级及证书号 法定代表人 总监及 岗位证书号 工程质量 监督机构 注:本表由建设单位填写。

单位(子单位)工程质量竣工验收记录 层数 / 工程名称 结构类型 建筑面积 技术 施工单位 开工日期负责人 项目 项目技术 完工日期 负责人 负责人 序号 项 目 验收记录 验收结论 1 共 分部,经查符合设计及标准 分部工程验收 分部 规定 2 质量控制资料核查 共 项,经核查符合规定 项 共核查 项,符合规定 项, 3 安全和主要使用功能核 项,符合规定 项, 共抽查 查及抽查结果 项 经返工处理符合规定 共抽查 项,达到“好”和“一 4 观感质量验收 般”的 项,经返修处理符合要 求的 项 综合验收结论 建设单位 监理单位 施工单位 设计单位 勘察单位 ( 公章) ( 公章) (公章 ) (公章 ) ( 公章) 参 加 验 收 单 位 总监理工程师: 项目负责人: 项目负责人: 项目负责人: 项目负责人: 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 注:单位工程验收时,验收签字人员应由相应单位的法人代表书面授权。

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