2014年高级会计实务大纲

相对13年2014年高级会计实务大纲

基本相同第一章企业战略与财务战略

第一节战略管理基础

第二节公司战略

第三节经营战略与职能战略第四节财务战略

基本相同第二章企业投资、融资决策和集团资金管理

第一节投资决策

第二节融资决策

第三节集团资金管理

2014年将2013年第六节业绩评价，新立一章，应引起重视第三章企业预算管理

第一节预算管理基础

第二节预测与年度经营目标

第三节预算编制

第四节预算控制

第五节预算考核

第六节高会群312456969

第四章业绩评价

第一节业绩评价概述

第二节分权管理与责任中心认定第三节责任中心的业绩评价

第四节业绩评价方法的改进

基本相同第五章企业内部控制

第一节企业内部控制规范体系框架第二节企业内部控制体系建设

第三节企业内部控制评价和审计第四节企业风险管理

基本相同

第六章企业成本管理

第一节现代商业环境与战略成本管理

第二节作业成本与作业成本基础管理

第三节目标成本法

基本相同。第一节有点变

化第七章企业并购

第一节企业并购动因与类型

第二节企业并购流程

第三节企业并购价值评估

第四节企业并购融资与对价支付第五节企业并购后的整合

基本相同。第一节有点变化，增加了金融负债与权益工具的区

分第八章金融工具会计

第一节金融资产和金融负债确认和计量第二节金融资产转移

第三节套期保值

第四节股权激励

基本相同

第九章企业合并与合并财务报表

第一节企业合并

第二节合并财务报表

基本相同第十章行政事业单位预算管理、会计处理与内部控制

第一节部门预算管理

第二节国库集中收付制度

第三节政府采购制度

第四节国有资产管理

第五节预算绩效管理

第六节会计处理

第七节内部控制