维修部班长考核表

维修部班长考核表

台山华业纸品包装有限公司

维修部月度绩效考核表

1、考核总分值为100分,创新能力10分为附加分。

2、从接到电话到现场超过10分钟为超时,同类故障维修时间超出平均值也视为超时。

3、绩效考核结果与考核奖金挂钩,其计算方法为:考核奖金÷100×分数。

4、此考核表于2013年3月1日起实施,随公司的经营发展情况作修改。

考核人:审核:复核:

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