维修部班长考核表
台山华业纸品包装有限公司
维修部月度绩效考核表
1、考核总分值为100分,创新能力10分为附加分。
2、从接到电话到现场超过10分钟为超时,同类故障维修时间超出平均值也视为超时。
3、绩效考核结果与考核奖金挂钩,其计算方法为:考核奖金÷100×分数。
4、此考核表于2013年3月1日起实施,随公司的经营发展情况作修改。
考核人:审核:复核:
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1、考核总分值为100分,创新能力10分为附加分。
2、从接到电话到现场超过10分钟为超时,同类故障维修时间超出平均值也视为超时。
3、绩效考核结果与考核奖金挂钩,其计算方法为:考核奖金÷100×分数。
4、此考核表于2013年3月1日起实施,随公司的经营发展情况作修改。
考核人:审核:复核: