英吾斯塘乡小学综合评估汇报材料2011.4.6

英吾斯塘乡小学综合工作督导汇报材料

尊敬的各位领导,大家好!

首先我代表全体教职工对各位领导、各位专家到我校检查指导工作表示热烈的欢迎,下面我就学校各项工作的开展情况进行汇报:

一、基本情况:

英吾斯塘(汉语意思是新水渠)位于县城西北部,315国道从我乡中心穿插而过,全乡下辖7个行政村。我校建于1947年,是全县农区规模最大的学校之一,2009年9月根据国家教育部教育资源整合方案,结合我乡实际情况,在国家、自治区、自治州和县委、县人民政府的大力支持下,在乡党委、向人民政府的积极配合下,为节约和合理使用教学资源,在乡中学旧址新建一所乡级完全小学,合成一所民汉合校。本学年初全校共有21个班,其中小学班15个(包括“双语”班9个),共有学生370名;“双语”学前班6个,学生267名。校园占地总面积为21292平方米,建筑总面积为3656平方米,生均校舍面积为9.88平方米;绿化面积746.51平方米。学校美术、音乐、体育、劳技、科学、保健等器材按二类学校配备,都达到了自治区配备标准;全校图书室藏书量有16600册,生均44.8册;全校有电脑54台,在全校三年级以上开设了信息技术课,并配备了现代远程教育和多功能教学设施,“双语”班和“双语”幼儿班都配备了电视机和DVD等教学设备,使我乡“双语”教学质量有了很大提高。

学校教职工63人(包括9名特岗教师),其中专任教师47人。任职条件达标率为100%,学历合格率100%。

二、“两基”巩固提高工作开展情况

学校坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想及科学发展观为指导,坚持社会主义办学方向,全面贯彻党的教育方针,全面实施素质教育,为不断提高教学质量为培育党和人民合格有用人才奠定基础。狠抓教育教学工作的同时,在普及九年义务教育方面做了以下工作:

学校“两基”工作2004年顺利通过自治区检查验收,2006年又通过了

复查验收,从此我们此项工作常抓不懈,使各项指标有了提高,2010-2011学年小学适龄儿童入学率达到99.75%,毕业率为100%,15周岁少年初等教育完成率为100%,均达到了自治区的标准。我校自2006年秋季开始,学校积极推行新课程改革,在抓好基础学科教学的同时,从学前班进行了“双语”教学。近几年,学校中青年教师通过参加自学考试,继续教育,校本培训等形式,教育教学水平得到不断提高,逐步形成了一支思想过硬,业务精良,爱生如子,富有创新精神和丰富教学经验的师资队伍。办学条件的不断改善,师资力量不断加强,学校管理进一步规范,使学校教育教学水平逐渐提高。

(一)普及程度

2010-2011学年初辖区小学适龄儿童少年403人,其中失能1人,已入学401人,入学率为99.8%。残疾儿童入学率100%,15周岁人口有69人,15周岁完成初级教育69人,完成率为100%。

2010-2011学年初辖区初中适龄少年214人,其中失能1人,已入学209人,入学率为98.12%。17周岁人口为95人, 17周岁完成初级中等教育92人,完成率为96.84%。

2010-2011学年初辖区幼儿适龄儿童298人,已入小学或幼儿园人数285人,入园率为95.63%。

2010-2011学年初辖区高中适龄少年297人,已入学不足龄人数为24人,适龄入学人数为104人,毛入学率为43.09%。纯入学率35.01%。

(二)强化领导,提高认识,明确思路

大力发展科技教育是提高全民素质的有效途径,是推动基础教育快速发展的有力手段,在社会经济发展方面具有基础性、先导性、和决定性作用。基于上述认识,我校始终坚持把“两基”攻坚工作作为教育工作的重中之重、学校的头等大事来抓。各部门领导提高了认识,理清了教育工作思路,不断增强责任意识和大局意识,以最大的决心和最有力的措施,精心部署,扎实工作,有力地推进了“两基”攻坚进程。

(三)强化措施,把握重点,攻克难点

“普及程度”是“普九”工作的核心,是一项硬指标。由于地理环境因素,人口居住分散,学校教学点多、线长、面广,教学配备情况跟不上,针

对特殊的地理环境和社会经济条件,县教育局立足实际,于2009年8月进行民汉合校,重点扶持了农牧区的“两基”建设,在巩固提高“普九”方面主要突出了“三抓”:

一是抓户籍普查。在县、乡人民政府“两基”领导小组的统筹安排下,建立起以教育行政部门为主体,各村、学校有关人员参与,公安部门全力支持、计生部门协调配合的工作机制,对学生户籍进行了“拉网式”普查,为巩固提高“普九”成果收集了第一手资料。

二是抓入学率。以“普九”工作的重点问题为切入点,在采用学籍普查法、跟踪调查法、巡回检查法、入校调查法、年度报表审查法狠抓适龄儿童少年入学率的同时,严格按照入学程序,健全了相关档案资料,使所有新生均具备了入学通知书、学生花名册等。通过制度化的管理,有效地提高了适龄儿童少年的入学率。

三是抓控辍保学。为严格控制学生辍学,在建立“学生一天不到校,班主任要过问;两天不到校,学校要家访;三天不到校要逐级上报”制度的同时,制定下发了一系列抓好控辍保学工作的相关措施。一方面对户籍管理进行核查、规范,保证了学生人数、年龄、户口所在地等信息能够准确填报;另一方面,通过乡政府积极协调和有效组织,在乡里广泛开展“一帮一”、“结对子”等爱心活动,对农牧区寄宿学生和其他贫困学生进行帮扶及资助,

(四)加快改革,整合资源,提高质量

我们将“两基”与“两全”作为一个有机整体,在打好“两基”攻坚战的同时狠抓“两全”的落实,在全面提高教育质量上下功夫,在全面实施素质教育上做文章。规范办学行为,积极引进先进管理办法;立足现实,形成主体式的德育网络;面向社会,建设固定的德育阵地;注重实效,开展丰富多彩的德育活动;狠抓管理,建立健全了德育制度。在教育教学中,突出爱国主义教育这个主旋律,坚持对广大师生进行“三个离不开”、“三热爱”、“四个认同”、马克思主义“五观”、新疆“三史”教育及国情、区情、县情、乡情教育,形成人人有团结思想,人人讲民族团结,人人懂民族政策,人人为民族团结做好事的社会氛围。

目前。我校的教学管理正逐步走向制度化和正规化的管理,逐步克服了

学校管理不规范现象,使学校领导班子及教职工的工作积极性有了显著提高,校风、校貌有了明显改变,教育理念得到进一步更新。

(五)今后努力的方向

1、进一步落实领导责任。根据上级部门检查反馈情况,制定“两基”整改实施方案,落实领导职责,统筹协调教育规划发展工作,认真贯彻自治区人民政府召开的教育督导工作会议精神,完善教育督导机构,加强教育督导职能,强化教育督导工作,依法采取有效措施,建立和完善监控机制,加强扫盲工作,巩固工作成果。

2、深化教育改革,大力推进素质教育。严格贯彻党的教育方针,继续发扬开拓进取的奋斗精神,总结经验,查找不足,进一步选好、配强学校管理人员,提高教师队伍素质;高度重视基础教育课改工作,不断转变校长、各中层领导、教师的教育理念和教学思想,把全面推进素质教育、全面实施课改工作作为一项重要任务抓紧、抓实、抓出成效;加强教研队伍建设,进一步加大校本教研培训力度,不断完善校园“四化”建设,努力提高教育教学质量;始终不渝地加强学校思想政治工作和德育工作,改进德育工作的方式方法,加强德育工作的针对性和实效性;着重加强对广大师生进行反对民族分裂主义和非法宗教活动的教育,把学校建设成为社会主义精神文明的重要窗口;进一步强化实施素质教育的政府行为,按照中央《决定》的要求,为学校实施素质教育提供优良的政策环境和社会环境。

3、加强学校管理,提高教育教学质量。从学校领导班子入手,下大力气抓好学校管理工作,建立健全科学、合理的管理体系,强化制度建设和政策落实,充分发挥教育督导部门的协调、监督作用,把学校管理工作提升到一个新的层次。制定科学的发展规划,把教师队伍建设摆在首要位置,积极开展切实可行的校本培训和校本教研等活动,进一步提高教师专业素质和教学水平。

在今后的工作中,我们始终坚持“两基”重中之重的地位不动摇,继续调整教育结构和学校布局,加大教育投入,提高办学效益,抓好领导班子和教师队伍建设,全面推进素质教育,不断提高教育教学质量。

三、教育教学管理情况

(一)明确领导职责,加强教学管理

成立了以校长为组长的教育教学管理工作领导小组,制定了《中层领导干部定年级联系制度》,每个年级由一名中层干部负责,明确职责,加强管理。制定了《英吾斯塘乡小学考勤制度》、《英吾斯塘乡小学值班制度》,学校领导实行蹲点坐班,上下班实行签名制度,成立值班领导小组,领导带头值班,带班领导与值班员轮岗轮流值班,每周进行值班情况反馈。

(二)加强德育工作,促进学生健康成长

1、学校实行党支部领导下的校长负责制,全面贯彻党的教育方针,坚持社会主义办学方向,坚持育人为本、德育为首的办学思想,认真贯彻中央8号文件,把德育工作摆在素质教育首位,充分发挥党支部的政治核心和监督保障作用,确立了“围绕教学抓党建,抓好党建促教学”的党建工作思路。建立了以校党支部为核心,校长负责,德育处、少先队、班主任为骨干,工会、妇委会、学生会等组织密切配合的德育工作网络。

经常研究、安排部署民族团结教育工作,使民族团结教育工作有组织、有计划、有措施、有落实。并坚持以课堂教学为主渠道,以班队会主题教育、民汉师生“结队子”、广播、黑板报等形式多样的活动为载体,开展思想道德教育活动,以上使全校师生牢固树立了“三个离不开”、“五个互相”的思想,筑牢了反分裂、反渗透思想防线,能自觉同民族分裂主义和非法宗教活动作斗争。师生中无一人信教,无一人参加宗教活动。

2、坚持以教职工大会、政治学习以及学生班会课、思想政治课等途径对师生进行养成教育不放松。坚持每学年开展不少于1次的“反邪教警示教育”、“法制教育”、“禁毒教育”、“环保教育”、“民族团结教育”和“诚信教育”等专题教育活动。

3、为突出环境育人和学生自我教育,学校实行了《学生会监督制度》,一方面促进校园环境卫生保洁工作,另一方面使学生在活动中体验到了维护校园环境卫生和学习生活秩序的艰辛,增强了学生维护环境卫生、学习生活秩序的自觉性,达到了自我教育的目的。

4、为营造浓厚的校园文化氛围和良好的德育环境,学校在大力治理环境卫生的同时,还在校园内设置了环保、遵章守纪、文明礼貌、团结友爱、民

族团结宣传板等,丰富了校园文化建设内容,达到了环境育人的目的。

5、依法治校、依法执教。结合普法工作在师生中大力宣传党和国家的法律法规,重点学习宣传有关教育及青少年健康成长的法律法规,提高师生法制观念。另外,通过聘请法制副校长、法制辅导员,举办法律知识讲座(每学期不少于2次),组织师生观看电教片,加强对师生的法律、法规教育,使全校师生知法、懂法、守法,有效预防师生违法犯罪。

6、不断规范家长学校工作。充分发挥家长学校的作用,做到学校教育与家庭教育、社会教育相结合;理论教育与社会实践教育相结合;课内与课外相结合;主题教育活动与经常性系列教育活动相结合,为学生健康成长创造良好的教育氛围。

具体措施:

1、加强班主任工作管理。班主任认真贯彻执行《学校德育工作计划》,根据学生实际制定好班主任工作计划,培养良好班风,做好家访工作和学校财产管理工作。每学期要求班主任每生家访两次,学校领导定期抽查询问学生。

2、加强少先队、学生会工作。两个组织密切配合,认真组织和开展各项德育活动和课外活动。做好对全校师生出勤、纪律、卫生、好人好事、财产保护等班风情况的检查、评估、督导工作,每学期末评选出“文明先进班集体”。

3、加强学校安全管理。学校成立安全工作领导小组,由李念奎副校长主抓,学校的男教师与学校配备的专职保安日夜交替值班,并制订了学校《安全教育管理制度》、《学校校园安全工作紧急处理预案》。学校印制《小学生安全协议书》,班主任与家长(监护人)签订安全责任书,切实加强对学生安全的防护。同时学校还与班主任签订《安全生产责任书》、《学生食品安全责任书》。

4、学校带班领导和值班教师每天认真执行《值班人员巡岗制度》,维持各班教学秩序,协助班主任教育违纪违规学生,及时排除安全隐患,认真做好记录,把学生的安全工作落到实处。

(三)全面推进素质教育,努力提高教学质量

1、教学文件及执行

学校能认真贯彻落实党的教育方针,积极营造和谐的育人环境,面向全体学生,尊重学生,不歧视待进生,明确了待进生帮教转化工作责任,在教育教学中,能结合学生的实际因材施教,使全体学生全面发展、全面提高。

学校按教学大纲开齐、开足了全部课程,高度重视音乐、美术、体育以及现代信息技术课的开设。教材使用符合教学要求和有关规定,严格按照课程设置开课,认真按课程标准、教材并联系实际实施教学。学校教师每学期都有教学工作计划和总结,并按计划完成教学任务。有教务处安排专人对教学计划及课程标准执行情况进行督促检查。

2.教学常规

学校为确保常规教学落到实处,在每学期开学初,都将对全体老师做出明确要求,严格执行《英吾斯塘乡小学课堂教学常规》,坚持提前备课,杜绝了无教案上课以及教案与上课脱离现象。备课做到了“五备”(备教材、备课标、备学生、备教法、备教具),科科课课都必须有教案。教案要规范,严禁抄教案。教案中要有教学目的、教学重点难点、教学方法、教学过程、板书设计、课堂小结、作业布置等,还应坚持写课后反思,坚持教案审查签字制度。作业布置原则上每节课后应有作业,作业布置包括书面作业、非书面作业(如:阅读、背诵、复习等)。语文、数学、英语(汉语)书面作业应不少于每学期各科课时的70%,作业评语为鼓励语言。教师要加强对学生的课后辅导,课后辅导以分层次取得一定的成效。

3.课堂教学

各科教师均能科学的制定教学目标,教学过程中重视情感、能力等非智力因素,能较好地体现教师主导、学生主体的要求,注重创新实践,促进学生主动学习与发展,积极学习、运用现代教育技术,提高课堂教学质量,学生课外作业布置合理,教学质量逐年提高。

4、重视课外活动

重视课外活动的开展,培养学生的创新精神和提高学生的实践能力。各部门负责组织开展各项文体活动、兴趣小组活动、节日庆祝活动;教研组负责开展书法比赛、作文比赛、“双语”口语演讲、朗诵比赛、数学竞赛以及其

他科组专题活动,提高了学生的综合素质,对获奖的同学进行物质奖励。

5.教研、新课改培训工作

我校长期坚持每月一次常规教研活动制度。开学初,教务处组织教师认真制定本学期教研活动计划,提前告知教师每次教研活动的主题及相关要求,通过“互相听课”、“公开课”、“评课”、“课题研究”等形式探讨课堂教学方法,推进课堂教学改革等多种形式切实提高了教研活动实效;本学期以四年级数学和语文为试点,实行集体备课,三位老师分组背课后集体讨论修改。如果这种方法试验成功,今后将在学校内推行。

6.学籍、学业管理

学校安排成立了学籍管理办公室,安排专人负责全校学生学籍管理工作,严格执行学籍管理规定,规范管理,档案完整。

7.体、音、美、卫工作

学校认真落实《学校体育工作条例》,严格按照《课程标准》设置体育课时,小学一、二年级每班每周4节体育健康课(其一课时为健康教育课),小学三至六,每班每周3节体育保健课(其一课时为健康教育课),开课率达到100%。坚持“健康第一”的指导思想,积极稳妥地实施《学生体质健康标准》,抓好“两操一课”工作,保证了学生每天有一小时的课外活动时间和每年一次的体育运动会;做好卫生与健康教育的宣传与引导工作,有效预防学生近视。《学生体质健康标准》合格率达97%以上;音乐、美术、体育教师每学年保质保量完成课堂教学任务。认真组织好课外兴趣活动小组,配合相关部门开展好课外音乐、美术、体育活动,丰富广大师生校园文化生活。

8.远程教育和多媒体教学

我校成立了以校长为组长的远程教育项目领导小组,制定了各项远程教育管理制度;制定了切实可行的远程教育教师培训计划,绝大部分教师能利用计算机进行日常教学,制作简单课件,并及时组织教师结合当前的课程改革,从教学思想、课程结构、教学技巧等角度思考,从中领会课程中蕴含的新课标、新理念、新方法、新思想。加强全校师生信息技术能力的培训,鼓励教师积极利用远程教育资源提高学科教学水平,大力推进多媒体辅助教学。

四、“双语”教学工作

(一)“双语”教学基本情况

2005年年底,自治区召开中小学“双语”教学工作会议后,“双语”教学从小抓起,从教师抓起的指导思想得到确立,“双语”教学特别是学前“双语”教育事业呈现出快速发展的喜人态势。我校从2006年9月开始实行“双语”教学,目前,开设“双语”班和“双语”幼儿园15个班,共计505名学生。其中有9个“双语”教学班,学生230名;6个“双语”学前班,学生267名。我校现从事“双语”教学的教师有16名,“双语”普及面在逐年扩大,随着我县“双语”教学改革不断深化,重基础、重交流、重应用,培养学生学好汉语、用好汉语、说好汉语成为我校“双语”教学的目标和任务,教学的内容更贴近实际生活,教学的形式更加丰富多样,教学的手段更加注重科学化和多样化,师生关系更加融洽。

(二)加大培训“双语”教师力度,促进“双语”教学健康发展

1、教师培训工作

(1)根据县教育局的文件及转发的自治区文件精神,我校积极组织民族教师参加县教育局组织的寒暑假“双语”教师强化培训,组织选拔了4名民族小学“双语”骨干教师参加自治区和州级培训。

(2)利用寒暑假每年40岁以下的民族教师参加两个汉语强化培训班,至今为止,参训教师已达30余人。

(3)每学期每周两课时的“双语”业务学习,民族教师在校内参加汉语强化培训。

(4)定期安排我校“双语”教师到县小学,幼儿园及其他学校去进行交流“双语”教学经验。

2、“双语”教研工作

(1)每学期末我校精心准备、组织,参加全县“双语”教学统考。在统考结束后,根据县教育局教研室的评比结果,我校组织教师研究、讨论“双语”教学上出现的问题,针对存在的困难和问题制定整改措施。

(2)我校每两周召开一次课题组教师会议,及时交流,研究教学中出现的问题,相互切磋,交换意见,合理调整教学进度,着力解决学生在学习过程中的困惑。学校进一步明确课题实验的目的、任务和职责,总结了前一阶

段“双语”教学的经验。

(3)根据“双语”教师管理办法及提高HSK等级的奖励办法,鼓励民族教师参加汉语学习。

(4)每学年9月份上旬,我校在教务处的组织下,开展校级汉语公开课,并定期组织集体备课,将集体备课细化为三组:母语组、语文组、数学组,由各科教研组长负责组织实施。

(5)每年11月份中旬,组织“双语”教师撰写教学论文,总结交流教学经验。

(6)学校领导班子定期对学生的学习、生活等多方面展开调查和了解,及时发现并解决问题,不断地改善“双语”班的教学环境。通过我校与“双语”班学生及家长座谈,各族群众也切实感受到“双语”教学工作所取得的显著进步及实际效果。

3、“双语”教学活动

(1)口语比赛。我校这几年利用庆祝“三八”妇女节、教师节和五月民族团结月活动,以“爱党、爱祖国、民族团结、师德师风、爱岗敬业”为题材,举行“双语”教师演讲比赛,在教师中兴起学习汉语的热潮。

(2)我校“双语”教研组每年利用庆祝“六一”儿童节和纪念“中国少先队成立日”这两大活动,以“爱家乡、爱祖国、讲团结”为题材,举行学生的“双语”演讲比赛,促进了民族学生学习汉语的热情。

(三)我校加大了对“双语”教学的投资力度

1、我校开设“双语”教学以来,在资金不足的情况下,仍然抽调经费大力支持教师参加自治州、自治区组织的“双语”培训,极大地提高了“双语”教师培训积极性。

2、学校给每个“双语”班配备电视机和DVD还有教学光盘及教学挂图、卡片、卡通图片等。教师以各种方式提高了学生学“双语”的兴趣并及时改善“双语”教师的教学条件。

(四)“双语”教学工作在推进过程中存在的主要问题

目前,我校担任小学“双语”教学任务的教师,一部分是通过自治区级招考的民考汉教师,另一部分是参加过自治区“双语”培训归来的民族教师。

这些教师中存在的问题:一是“双语”培训归来的民族“双语”教师汉语水平虽然不同程度地有所提高,其中一部分教师可以用汉语授课,能够承担“双语”教学任务,但还有一部分教师不能用汉语授课,不能胜任“双语”教学岗位。二是部分新教师,教学经验不足,知识结构和教学体系严重欠缺,加上语言障碍,难以有效完成教学任务。三是我校“双语”教学已经到了四年级,“双语”教学面临着双重困难:民族学生用汉语学习有语言障碍,学习困难;少数民族老师还不能完全适应“双语”教学的要求,教学也困难。如何把握“双语”教学的规律、方法,成为迫切需要解决的问题。

(五)今后“双语”教学工作推进计划

1、继续加强“双语”教师培训

(1)强化汉语培训

一是继续有目标、有层次、分期、分比例选拔我校“双语”骨干教师到自治州、自治区去,参加“双语”培训,提高汉语水平。

二是对参加“双语”培训回来的老师,由业务骨干教师进行指导,确保教师学有所得,并能完成“双语”班的教学任务。

三是加大对民族教师的培训力度。对我校40岁以下的民族教师,利用3—5年时间,采取定期脱产培训,短期轮流培训,在岗业余培训,自学等多种途径,多种形式将所有教师轮训一遍,提高民族教师的“双语”水平。提倡民族教师用汉语备课,逐步过渡到用汉语授课。提高“双语”教师的政治思想意识,使其成为政治思想合格,教学能力强,业务过硬的高质量的“双语”教学带头人。

(2)加大计算机培训力度

在县级校本培训中,我们始终将计算机的使用作为培训的一项重要内容,使被培训教师在掌握汉语知识的基础上,计算机技术也得到同步提高,使他们有能力承担现代教育技术的“双语”教学任务。

(3)大力推进校本研训

要求民族教师每天学汉语,每周不少于5课时;并对“双语”班定期进行教学检查检测,并将检查结果记入考核指标,对成绩优秀者,在评定职称,晋级,考核,评优,评先时,同等条件下优先考虑。学校要求同年级的教师

要同办公室,开展互帮活动,一起备课,一起教研,一起参加教学活动,在教育教研等方面经常开展竞赛,促使民族教师一方面学习汉语,一方面钻研教学,从而尽快提高我校民族教师的汉语水平,提高教育教学质量。同时,通过加强与县内外校际之间的交流,达到共同提高的目的。

2、扩大“双语”教学班

加强学前“双语”教育研究,合理扩大学前“双语”教学规模。“双语”教育从幼儿抓起,已经成为大家的共识,因此,我们要进一步加强学前“双语”教育研究,本着先少后多,先易后难,循序渐进,因材施教的原则,采用循序渐进的学习方式在学前班科学合理确定使用汉语的比例。设计符合教学实际的“双语”教育内容,提高幼儿“双语”教学效果。

3、推进“双语”研讨活动,加强“双语”教学的动态管理

(1)进一步加强“双语”教研活动,通过多层面,多形式,多主题的研讨活动,对“双语”教学进行指导,促进“双语”教学的不断进步与巩固。

(2)建立跟踪听课制度,及时解决课堂教学中的实际问题,从而加强对“双语”教学的动态管理。

(3)以“热爱祖国、热爱新疆、热爱且末”为主题的少数民族少儿“双语”比赛为契机,以校本培训为载体,在学生中掀起学习汉语的新高潮。

以上是我校综合评估自查汇报材料,如有不足之处,请各位专家给予指导。

英吾斯塘乡小学

2011年4月1日

自治州学校工作综合评估

指标体系

且末县英吾斯塘乡小学2011年4月1日

学校教学管理先进经验情况汇报材料演示教学

学校教学管理先进经验情况汇报材料

学校教学管理先进经验情况汇 报材料 我校原为企业子弟学校,2001年从企业分离划转。几年来,在社区下岗职工较多,周边环境不好,生源不景气、办学条件落后的情况下,教育教学质量却逐年攀升,社会口碑越来越好,办学效益得到上级主管部门和社会的广泛认可,先后被授予“全国课外文体活动示范学校”、“全省依法治校示范学校”、“省网络教研先进学校”、“省体育优秀学校”、“省艺术教育先进单位”、“市教研先进单位”、“市教科研实验基地”、“市红旗团委”等40项荣誉。能取得如此佳绩,最主要的是我们以先进的办学理念为指导,着力打造教师精英团队,以教师素质的大面积提升带动教学质量的大面积丰收。 一、强化校本培训向教师素质要质量 (一)人性化管理激活教师教学活力 我们认为,在外部政策环境大体相同的情况下,一个学校的发展和品位提高关键依赖于内部全体教师的主动参与。因此,在实施管理的过程中,我们本着“严格规范的科学管理+体贴人微的人文关怀=现代学校”的治校理念,时时处处关心教师的思想、生活、学习和工作,围绕教师专业化发展,努力激发教师自我发展的动力,奋力营造教师自我发展的空间,多方打造教师展示才华

的平台,最大限度地张扬教师创业激情,帮助教师赢取事业的成就感、人生的成功感。 1、为优秀教师创造成功扬名的机会。近三年来我们广泛与省、市、区教研部门、心理学会、教科所、继教中心、电教馆、专业杂志社等业务部门取得经常联系,积极参加他们发起的论文评选、优质课竞赛、课件制作竞赛、案例反思等活动,做到“四必”,即有活动必参加,参加必精选(校内选拔),赛前必辅导(校内专家和学科教师精心辅导),参与必奖励。鼓励优秀中青年教师积极参与教研教改,大胆展示才情,勇于冲刺,做教书育人的行家里手,做教研课改的弄潮儿。 2、为特长教师创造体现自身价值的舞台。学校是一个大舞台,各种各样人才资源的合理搭配和精心组合才能共演一部宏大的喜剧。为让有特长的教师找到英雄用武之地,我们支持鼓励他们在校园开展各种活动。能歌善舞的,让他们承办艺术节,开办舞蹈班;会乐器的让他们承办器乐班、合唱团;会书法绘画的让他们开办书法绘画班;善于舞文弄墨,让他们组建文学社和小记者团;热衷电脑的负责计算机管理维修工作和课件开发;喜爱动手动脑的负责科技发明创造小组;有体育爱好的组建乒乓球、足球排球训练队,并根据活动实际给予适当奖励,这样使特长教师也能在校园中大显身手,让每个教师都能抬头走路,让自信和喜悦溢满脸庞。

学校教学管理情况汇报(工作总结)

学校教学管理情况汇报(工作总结) 我校原为企业子弟学校,2001年从企业分离划转。几年来,在社区下岗职工较多,周边环境不好,生源不景气、办学条件落后的情况下,教育教学质量却逐年攀升,社会口碑越来越好,办学效益得到上级主管部门和社会的广泛认可,先后被授予“全国课外文体活动示范学校”、“全省依法治校示范学校”、“省网络教研先进学校”、“省体育优秀学校”、“省艺术教育先进单位”、“市教研先进单位”、“市教科研实验基地”、“市红旗团委”等40项荣誉。能取得如此佳绩,最主要的是我们以先进的办学理念为指导,着力打造教师精英团队,以教师素质的大面积提升带动教学质量的大面积丰收。 一、强化校本培训向教师素质要质量 (一)人性化管理激活教师教学活力我们认为,在外部政策环境大体相同的情况下,一个学校的发展和品位提高关键依赖于内部全体教师的主动参与。因此,在实施管理的过程中,我们本着“严格规范的科学管理+体贴人微的人文关怀=现代学校”的治校理念,时时处处关心教师的思想、生活、学习和工作,围绕教师专业化发展,努力激发教师自我发展的动力,奋力营造教师自我发展的空间,多方打造教师展示才华的平台,最大限度地张扬教师创业激情,帮助教师赢取事业的成就感、人生的成功感。1、为优秀教师创造成功扬名的机会。近三年来我们广泛与省、市、区教研部门、心理学会、教科所、继教中心、电教馆、专业杂志社等业务部门取得经常联系,积极参加他们发起的论文评选、优质课竞赛、课件制作竞赛、案例反思等活动,做到“四必”,即有活动必参加,参加必精选(校内选拔),赛前必辅导(校内专家和学科教师精心辅导),参与必奖励。鼓励优秀中青年教师积极参与教研教改,大胆展示才情,勇于冲刺,做教书育人的行家里手,做教研课改的弄潮儿。2、为特长教师创造体现自身价值的舞台。学校是一个大舞台,各种各样人才资源的合理搭配和精心组合才能共演一部宏大的喜剧。为让有特长的教师找到英雄用武之地,我们支持鼓励他们在校园开展各种活动。能歌善舞的,让他们承办艺术节,开办舞蹈班;会乐器的让他们承办器乐班、合唱团;会书法绘画的让他们开办书法绘画班;善于舞文弄墨,让他们组建文学社和小记者团;热衷电脑的负责计算机管理维修工作和课件开发;喜爱动手动脑的负责科技发明创造小组;有体育爱好的组建乒乓球、足球排球训练队,并根据活动实际给予适当奖励,这样使特长教师也能在校园中大显身手,让每个教师都能抬头走路,让自信和喜悦溢满脸庞。 3、为各类优秀教师披戴桂冠。老师是一个特殊的注重精神生活的知识群体。他们一般淡泊名利却重视荣誉。为此,学校非常重视对教师的激励,每学年在校内开展各类优秀教师的评选活动,分别授予各类荣誉称号。如首席教师、校级名师、教改标兵、教坛新秀、优秀团干、优秀班主任、模范党员、优秀团员等,校领导亲自为他们颁星戴冠,并在社区橱窗照像张榜公布,提高其知名度,增强其职业自豪感。 (二)多元化培训催生优秀教师团队优质的教育需要一支优秀的教师队伍,校本培训正是锻造优秀教师队伍的有效载体。我校通过构建梯级校本培训网络,促进优秀教师队伍的快速成长。 1、抓师德教育,提升教师思想境界。由于市场经济影响,教师的价值取向多元化,同时由于素质教育还未深入人心,许多教师教育观念也亟待转变。尤其是青年教师,职业道德和法律意识相对淡薄,功利主义、个人主义思想时有抬头,个别人存在模糊认识。为此,我校紧紧抓住新时期师德工作特点,开展多种形式的师德教育活动,以增强职业的光荣感、责任感和使命感。一方面,我们利用寒暑假和周教师例会时间,采取讲座、看录像等形式,给教师讲教育法律法规、时事政治、师德规范、教育方针政策等,教育广大教职工增强法律意识,恪

示范性家长学校汇报材料

家校共育 一切为了孩子 尊敬的各位领导、专家: 首先我谨代表示我校全体师生对各位领导、专家莅临我校视察、指导工作表示热烈的欢迎,现在我就我校创建市示范性家长学校工作做一个简单汇报,不妥之处,敬请批评指正。 一、基本情况 北湖区湘运学校创建于1974年,原身是郴汽集团办的子弟学校,2007年被北湖区政府接管为公办学校。全校占地面积约10000平方米,建筑面积约6300平方米;现有在校中小学生1111名, 共18个教学班;在校教职工56人。在校学生中以农民工子弟居多,约占80%。我校办学历史悠久,环境优美,师资力量雄厚,教学质量较优。特别是近年,在区委区政府和区教育局领导的重视下,投入约800余万元对我校新建了教学综合楼,并添置全新的教学设施,使得整个校园焕然一新。我校秉承“办人民满意的教育,建人民信赖的学校”的宗旨,以 “团结求实创新” 的校训去培养好每一个孩子,为孩子一生的发展奠定良好的基础,提升教育品质,服务家长,服务社会。近几年来,我校获得了“全国科研先进单位”“湖南省合格学校”“郴州市安全文明校园” “郴州市教学常规先进单位” “北湖区校本教研先进单位”“郴州市唱红歌优秀组织单位”“北湖区优秀领导班子”“北湖区扩容提质一等奖”等荣誉,赢得了社会和家长们的一致好评。 二、家校共育 根据区教育局对家长学校建设的要求和指导意见,我校在以前家长学校工作的基础上,与家长共商教子策略,注重学校,社会,家庭“三结合”, 充分发挥社会、家庭的教育功能,形成以家

长学校为中心,校务委员会、家长委员会、各年级家长委员会各司其责的家长学校教育模式,更进一步加强和完善了家长学校建设力度。建立了家长学校专项资料档案,将办好家长学校纳入了我校整体工作计划,使得家长学校趋于科学化管理。 (一)高度认识开办家长学校的重大意义 家长学校既是社会主义精神文明建设的重要场地,是宣传正确的教育思想,普及家庭教育科学知识的良好场所,也是广大家长了解孩子生理、心理发展,掌握科学的教育方法和技能,协助学校共同促进孩子健康成长的主要窗口。因此,我校认为,办好家长学校,提高家长素质在新的情况下显得尤为重要。 (二)着力办好家长学校,提高家庭教育水平。 我校一直以来都开办了家长学校,定期开课培训家长,并随着工作的不断开展逐步走向制度化、规范化。 1、领导机构健全。成立以校长为组长,关协负责人和行政管理干部、家长委员会负责人等为成员的家长学校领导小组,成立家长委员会。关协和办公室具体落实各项工作。 2、认真制订教学计划。针对孩子特点和城区学生家长实际,每次讲课都确定不同的主题。近几年来讲授的内容为:《做一个合格的家长》、《教育子女学会处理》、《教育子女学会做人》《家长要做智慧型的父母》、《家长要重视家庭教育》等。 3、确定讲课人员。每次讲课均由学校负责人、关协老教师轮流进行,并精心设计,写出详细教案。邀请教子有方的家长来校讲座和介绍经验,实用性强,可借鉴度高,深受广大家长欢迎。 4、家校联系到位。建立了家校联系卡、家长走访制度和教学开放日、亲子活动、教学内容反馈表等。教学开放日,邀请家长随堂听课,参观学校展板,提出意见,改进教学工作。亲子活

黄兴镇蓝田小学教学常规管理汇报材料

激扬文字、种玉蓝田 ——黄兴镇蓝田小学教学常规管理汇报材料 “诗题红叶,玉种蓝田”。我们教育不正从事着“种玉”的事业吗?,所以我们借用这句名言来激励蓝田小学全体师生奋发向上,成为一块块“美玉”。 蓝田小学现有教学班5个,学生83人,规模不大。学校领导机构健全。现有教职工9名,其中本科学历5名,大专学历2人;小学高级教师4名;长沙县教育局2011年招聘教师2名,选调骨干教师1名。学校建立了一支老中青结合,以中青年为主的蓬勃向上的教师队伍。 近年来,我校在上级领导部门的重视关怀下,坚持全面贯彻党的教育方针,深化素质教育,以创建党满意、社会满意、家长满意、学生满意、教师满意的“五满意教育”为目标,坚持“以人为本,依法治校,以德育人,科研兴校”的办学理念,自立“激扬文字、种玉蓝田”为未来导向,全面实施教育教学。现将学校近两年来教学常规管理情况向各位尊敬的领导作如下汇报: 一、立品德,做好人。 学校以《小学生守则》、《小学生日常行为规范》为现行德育准则,大力开展德育教育: 1、以竞赛等活动为动力,用班级操行评比、国旗下的讲话、流动红旗评比来规范学生行为,培养学生良好的学习、生活、行为习惯; 2、以“新三好”活动为契机,学生全员参与,踊跃竞争。2011年下学期,六年级谢研同学被评为长沙县“新三好学生”,今年,我校五年级周芷宣

同学被推荐为“长沙市新概念三好学生”的评选。 3、以开学典礼为先导,开学伊始,校长对学校过去工作做出总结,全面安排今后的工作;教导主任对教育教学进行统筹安排;总务主任对学校安全、体育卫生、后勤工作作出部署;少先队辅导员对学校德育教育、少先队活动进行周密安排。 4、以升旗仪式为载体,各值周教师开展了形式多样的国旗下讲话,并结合实际对学生进行文明、礼仪知识教育,生理、心理健康教育,集中进行安全知识、法制知识、国防知识讲座,值周老师对上周工作进行总结,对本周工作提出要求与希望,对全体学生进行德育教育,激发了学生的学习积极性和班级建设的主动性,使班风、学风乃至于校风都朝着积极、健康的方向发展。 5、以少先队为主体,通过德育专题讲座、家长学校、主题活动等形式对学生进行全方位的教育。今年,少先队先后开展了“我是90后”、“欢庆六一”、“红领巾心向党”、“祖国发展我成长”等活动,组织收看了《开学第一课》、《中小学生感恩教育》专题讲座。再加上各班每周一次主题班队活动,有效地培养了学生良好的思想品质和道德行为。 6、以班主任为主导,为进一步加强德育教育,本期学校专门对班主任进行四次培训,定期召开班主任德育工作研讨会、经验交流会,指导班主任做好学生思想教育和安全教育。把班主任工作纳入学年度绩效考核,班主任在评优评先中享有优先权。 二、钻教研,塑师才。 1、更新理念,创新观念。 理念是先导,学习是保证。我们十分重视教师业务理论学习,采用读资料、

教学质量管理汇报材料文档

教学质量管理汇报材料文档 Teaching quality management report material documen t 编订:JinTai College

教学质量管理汇报材料文档 小泰温馨提示:汇报材料是向上级或群众报告、口头或书面陈述、反 映情况、提出意见或者建议。本文档根据经验材料内容要求展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意修改调 整及打印。 以校庆和课改为契机,深度研究,提升教学质量 XX学年度,我校以十年校庆为契机,落实新课改精神, 多措并举,建设可持续发展的师资队伍,扎扎实实开展教学研究活动,完善教学质量监控评价方案,切实提高教学质量,取得了些许成绩。 一、严格执行国家和省颁课程方案,落实课程标准,根 据市教育局课程安排表开齐课程、开足课时,重视校本教材的开发。学校不以任何名目组织学生有偿补课,即使是高三毕业班补课也严格按照规定执行。重视体育教育,学校以校庆为契机,举行广播操比赛,认真完成《国家学生体质健康标准》测试上报工作和学生体检工作,学生参加体检率100%,顺利完 成市级示范学校督导复评验收。 二、教师严格按照教学计划教学,建立备课、上课、作 业批改、辅导、测试与教学反思相结合的教学常规制度。学校

XX年初就制定出学期教育、教学工作计划、教科室制定教研 组活动计划,教师学科教学计划、教学进度。教导处教学检查、教学实绩考核制度落实,有记载、有小结,每学期教学计划、教案、作业、试卷分析检查措施到位。 三、抓好复习备考,全力备战高考。 XX年高考,高三年级全体师生坚持向管理要质量、向研 究要质量、向常规要质量,一本上线9人,二本上线97人, 三本上线464人,体艺上线52人,位居全市普通高中综合排 名第7名,完成了上级下达的高考目标任务,为十年校庆添上了浓墨重彩的一笔。 回顾XX年高考备考工作,我们主要是在师生中树立高考 目标意识、团结协作意识、过程管理意识和备考研究意识,管理细节上不留空档,教学环节上不留疏漏。抓计划,突出细节;抓备课,突出规范;抓课堂,突出个性;抓训练,突出能力;抓评讲,突出规律;抓反思,突出改进。 四、落实常规管理,提高课堂教学质量。 建立以教科室为核心的教学质量研究平台。充分发挥各 教研组长、备课组长的业务指导功能,具体对本学科教学进度、教学设计、集体备课、考试组织、质量分析等全面负责,围绕

家长学校建设情况汇报材料(精)

家长学校建设情况汇报材料 襄樊市教育局: 在市县教育局基础教育科、关工委的领导、关心和支持下,我校家长学校逐步迈向科学化、规范化、制度化的轨道,现对照襄教文《市教育局关于开展第三批“襄樊市中小学幼儿园示范家长学校”评估工作的通知》精神,将我校家长学校有关工作,作如下自评汇报。 一、领导重视,机构健全,制度保障,工作规范 学校领导班子非常重视家长学校工作,明确选定校长章烈平为家长学校校长,聘请欧孝春为家长学校名誉校长,高望同志协调家长委员会相关工作,并把这一工作纳入学校工作的整体计划,纳入学校工作的议事日程。并建立健全了家长学校管理机构“家长学校办公室”,由办公室负责家长学校的一切管理工作、教学工作和其它事务性工作。 二、目的明确,认识统一,信心十足,努力办学 通过参观、学习和讨论,学校领导、中层干部,教职工以及学生家长都认识到家庭教育是整个国民教育的重要组成部分,是学校教育和社会教育乃至终身教育的基础,也是精神文明建设和全国建设小康社会的重要内容。家长学校是宣传正确的家庭

教育知识,学习先进的家庭教育方法,研究它的教育动态,推广和交流新的家庭教育成果的重要机构和有效途径。只有认认真真的、扎扎实实的办好家长学校,才能取得学校教育质量和社会效益的双赢。 三、保证条件,保证经费,保证师资,保证教材 我校按照规范办学的要求,建立了完整的家长学校管理规定和配套设施。实现了“十有”,即有计划、有安排、有教室、有教材、有校牌、有考勤、有考核、有档案、有管理机构、有授课教师。 家长学校的教师有热爱家长教育工作,具有丰富的学生教育经验,班级管理经验,家庭教育经验的退休教师和取得国家心理咨询师证书的在职教师担任。学校现用教材为市教育局关工委编写的《社会主义荣辱观与家庭教育》和教师针对教学要求,针对家长和学生实际,由学校自行研究编制的《家长学校教程》以及家长学校教师授课的讲义。家长学校还用专用经费购置了大批家长读物和教程。 学校对家长学校所需开支预以保证,从有懈怠。做到专列专支。 四、规范办学,规范管理,扎实工作,提高质量

小学教育教学工作汇报材料 (1)

五一中心小学教育教学工作汇报材料 尊敬的各位领导: 一年来,在教育局和中心学校的正确领导下,我们五一中心小学认真贯彻党的教育方针,坚持立德树人,着力培养学生核心素养,深化课程改革,扎实开展快乐教育实践与探索,深入推进素质教育,全面提升学生综合素质,全校上下继续坚持“植育礼乐情怀,奠基幸福人生”的办学理念,围绕一个中心,突出两个重点,加强三项建设。具体而言:紧紧围绕提高教学质量这一中心,突出校本培训,突出常规管理;加强校园文化建设;加强安全教育和制度建设,充分调动全体教师的积极性,努力促进学校各项工作稳步和谐发展,现就我校教育教学工作向各位作简要的汇报: 一、抓管理,提高效能。 1、注重加强班子自身建设。我校采取领导切块包干的办法,构成校长——副校长——教务处——班级——教师分层管理的格局,分别分管德、智、体,具体分管方方面面的工作。形成了主管领导亲自抓,分管领导具体抓,齐抓共管,层层抓落实的局面。班子成员之间努力做到互敬、互帮、互助、互学、互补,实实在在地解决学校管理中存在的问题。 2、建立健全学校各项考核考评机制,制定了《五一小学教职工德师风建设活动实施方案》、《校本培训计划》、《教育教学工作计划》、《教职工考核方案》、《安全工作计划》和各种安全工作预案以及各类人员工作职责等规章制度,把所有工作都列入考核范围,对师德、教学管理、课堂教学各个环节的具体要求,实验、电化教育、体卫艺工作、校本培训、安全教育等工作检查的结果等全部记录在案。作为年终考核的重要依据。 3、教师工作建立了教育教学工作完成情况档案袋,把每学期教师所完成的教学情况进行存档。等工作做完了,成绩也就出来了,这样一来,改变了过去让教师交(计划、进度、反思、试卷分析、总结)难的问题。而现在教师能在规定的时间内交这些东西,规范了教师的教学行为。 二、抓常规、提高教学质量 1、教学质量是学校的生命线,更是学校发展的方向目标,是学校各项工作的出发点和归宿。我校重视学校的常规管理工作,认真落实《英山县教研室的新

学校管理及毕业班教学工作汇报

学校管理及毕业班教学 工作汇报 TTA standardization office【TTA 5AB- TTAK 08- TTA 2C】

学校管理及毕业班教学工作汇报第一部分、学校管理 一、加强教师素质培训,狠抓教学常规管理,提高教学质量。 教学质量是学校生存和发展的生命线,教学是学校的中心工作。因此,我校始终把教学当作第一要务,划拔经费派出教师参加各种培训(建水理、化、生教师7人;民族小学3人;西双版纳3人;昆明2人;进修学校2人;绿春2人;个旧2人,河口1人,红河学院2人次),积极组织、支持教师参加县内及校际之间举行的各种教学交流活动。拓展了教师的视野,提高了教师教学能力。同时狠抓常规教学工作,加强教师的备课、听课、评课、批改作业的次数,课后辅导学生、定期检查教学效果,实行初三毕业班隔周考试、非毕业班月考制度,严肃考风、考纪,坚持实事求是,并要求各学科组做出质量分析报告,及时补救教学中存在的问题和不足,极大的提高了我校的教育教学质量,在2010年的中考中,我校取得了全县十五个乡镇中纪综合指标考核第八名的成绩,高分段学生比去年有所上升。 二、狠抓纪律安全教育,为教学提供保障。 安全工作责任重于泰山,纪律是战胜一切的保障,为了保障教学秩序的顺利开展,每学期聘请乡派出所所长法制副校长到校上法制课,每周的教职工会议、周会、班主任会议以及班导上都重点提出,同时为了落实校园安全工作,学校每天安排纪律安全值勤小组,校领导为组长,男教师为成员,主要职责是负责检查学生每天的仪容仪表、作息时间和校园安全巡逻,加强门卫制度,实行上课、午休、晚休时间半封闭管理,确保了校园安全。三年来,学校没有发生任何安全事故,改变了过去社会闲杂人员冲击校园、扰乱学校教学秩序的局面。 三、注重校园文化建设,打造舒适的学习环境、人文环境。 环境育人是无声的导师,一年来,学校在以教学为中心工作的同时,开展贴近学生实际的一系列文体活动,比如:每年的“五四”活动,包括舞蹈、合唱、诗歌朗诵、绘画、手工、接力赛、拔河赛、文体艺术节、圣诞节晚会、作文竞赛、卫生健康知识竞赛、教研组-年级组篮球赛、班级

优秀“家长学校”汇报材料

优秀“家长学校”汇报材料 家长学校是宣传正确的教育思想、弘扬中华民族的优良传统、普及家庭教育知识的重要场地,是广大家长了解孩子生理、心理发展、掌握科学的教育方法和技能、协助学校共同促进学生健康成长的主要窗口。我校自2007年成立家长学校以来,始终本着“一切为了学生发展”的原则,把办好家长学校,构建学校、家庭、社区三位一体化工作模式作为学校发展的重要工程。充分发挥学校、家庭、社会的教育合力,有力地促进学生健康、和谐地全面发展。学校教育教学质量也逐年提高,多次受到了上级领导和社会各界的高度肯定。 回顾我校家长学校的办学历程,家长学校从单一到多元化、系统化,办学形式从不规范到规范化、制度化,到现在“四有三优一突出”。这与我们起始时的办学思路“在探索中求发展,在实践中求完善”是密不可分的,与区、镇、村关工委及相关领导的关心指导是密不可分的,与学校领导的重视以及全体家长和师生员工的共同努力是密不可分的。近年来,我们开办家长学校的主要作法是: 一、重视管理 学校领导认识到抓好关心下一代工作和办好家长学校的必要性和重要性,把创办家长学校,提高家长素质当作是建设有中国特色的社会主义教育事业的一项重要工程,因此

在成立组织机构,任命任课老师,聘请校外辅导员等都特别用心。学校钟小平校长任家长学校的校长,各行政人员也挂职相应的家校职务,我们的教师队伍由学校老师,离退休教师,社区领导,派出所民警等组成,他们都熟悉家庭教育知识,热爱家庭教育,勤奋敬业,为人师表,并有一定的组织管理能力。教师队伍职责明确,分工合理,并建立健全规章制度,有专用场所以及相应的课桌椅,使家长学校做到:有人抓、有计划、有措施、有落实、有效果、有总结。每年制定工作计划,按照预定目标开展教育教学活动。在家庭和社会中加强宣传,形成一定的气候。 二、科学组织 学校自挂牌成立家长学校以来,我们对各年级家庭教育情况进行调查摸底,发现一些家庭教育中教而无方,管而无法的实际状况,制定了各种规章制度及家长学校工作计划、目标,根据不同类型的家教情况采取分年级、分层次,定期和不定期,集中和个别多种办学形式,从三个层面,即“儿童为本”、“家长主体”、“多向互动”的原则,开展家庭教育工作。 1、结合家长会讲课。我校聘请本校有家教经验的老师,讲课内容抓住家长感兴趣的热点问题及家长平时教育子女比较薄弱的环节,如让孩子养成良好学习生活习惯,进行了题为《家长如何教育自己的孩子》的专题教育报告。我校要

教学常规管理工作汇报材料

教学常规管理工作汇报材料 教学常规管理工作汇报材料 工作汇报教学常规管理工作汇报材料材料汇报管理工作常规教学屈家岭管理区实验小学,本着“以人为本,以质立校”的办学思想,始终坚持把教育教学质量当作我校发展的生命线,不断深进贯彻《荆门市教学常规管理办法》,即重视“常规”的学习与内化,又重视“常规”的落实与检查。我校充分利用《荆门市教学常规管理办法》,规范我校教学科研管理工作,规范全体教师教育教学行为,增进教学常规管理工作更细致化,科学化,全面进步了教育教学质量。现将我校教学常规管理工作,汇报以下: 一、全面贯彻落实新课程计划我校全面贯彻落实新课程计划,开齐、开足每门课程,每学科能按教学计划落实;全面实施课表上课制、侯课制,严格执行学生作息时间表,控制学生在校时间;关注学生身心健康积极利用学生在校时间展开阳光体育活动和眼保健操、课间操活动,全面进步学生的身体素质。 二、强化教师队伍建设,进步教师教学能力我校现有教师89名,中教高级教师2名,小教高级教师44名,已构成了以青年教师为主的高学历高职称的优秀教师队伍。为了把这样一支优秀的教师队伍打造成一支专家型的队伍,我校立足本校制定了长时间的教师培养和继续教育计划,通过实施名师工程,发挥名师、骨干教师、学科带头人的引领作用,展开帮、教、学的互帮互助活动,每项活动都能做到有计划、有进程、有总结、有反思,全面进步教师素质。 三、强化教学常规管理,进步教育教学质量

1、我校严格执行“荆门市教师十不准”不轻视、讥讽、讽刺学生,不体罚和变相体罚学生,关爱每位学生。 2、我校为加强教学工作的领导,专门配备了一位主管束学的副校长,主抓教学,同时建立校级领导教学包保责任制,每位校级领导蹲点一个教研组,参与到该组听课、评课等活动当中。我校教学常规制度化,每位教学常规管理者都有岗位责任制和工作考核制,每个教学常规程序如备、教、批、辅、考都有相应的细则,教师、教学管理制度完善。我校教学评价机制科学化,引进多种评价方式,把评价与年度综合考核结合起来,全面展开教学评价总结工作。 3、实施备、教、批、辅细则制。我校定期对备、教、批、辅教学常规工作进行检查与指导,采取集中检查与抽查相结合、定期检查与不定期抽查相结合、全面检查与单项抽查相结合、全员检查与个别抽查相结合的方式,将检查结果进行通报并纳进到教学工作考评当中。我校积极推动备课方式转变,采取电脑打印备课、手写备课与电子文档备课相结合,大力鼓励电子文档备课,备课流程要清楚,养成常反思的习惯;继续实施随堂听课制,对教师的课堂教学实行实时指导,增进教师课堂教学能围绕三维目标进行,既重视进程又重视结果,既重视教法又重视学法,既重视教学又重视反馈与评价,既重视多媒体信息技术的应用又重视其与其它学科的融会,全面进步课堂教学效力,打造有效课堂;继续减轻学生的课业负担,严控学生作业的时间,进步作业布置的科学性与针对性,培养学生育成做笔记、勤纠错、写反思的良好学习习惯,加强对学生作业的检查,教师在批改作业的进程中能做到及时评价并以鼓励性评价为主;继续在全校实施落

小学家长学校工作汇报材料

小学家长学校工作汇报材料 经过一年努力,已经构建起了以家庭教育为基础,学校教育为主体,社会教育为依托的家庭、学校、社会“三维一体”的工作体系,形成了家校携手的工作新格局。家庭教育由随意达到完善,由松散逐步走上规范,家教内容和形式迈向系统性和多样化。家长素质的提高,促进了学校教育的发展。下面我从三方面汇报一下我校家长学校的工作。 一、完善组织建设,密切家校联系,共同做好孩子的教育工作。 1、成立家长学校领导机构——家长学校校务委员会。 为开展家长学校工作,切实把家长学校工作落到实处,学校成立了家长学校校务委员会,由校长梁慧聪担任家长学校校长,由副校长和退休老教师任家长学校的副校长。各位领导分工明确,责任到人,力求做到工作有计划、有目标、有任务、有举措、有成效。 2、健全各项规章制度。 在工作中我们做到有章可循,落到实处,我们建立并逐步完善了家长学校管理的各种制度,有《家长学校工作管理条例》、《家长学校职责》《家长学校教师备课制度》、《家长学校教师工作职责》、《家长学校优秀家长评比表彰制度》、《家长学校教育教学管理制度》《家长学校学员守则》《家长学校学员管理制度》等。工作中,做到有组织、有领导、有计划、有教材、有活动、有教师。同时,将其纳入到学校工作计划之中,以此进一步促进和规范家长学校工作。 3、家校联系密切。 报名时,建立家长的各种联系信息,如电话号码、工作单

位、住址、职位、等。同时要求每位老师将个人、校长电话号码留给家长,并在校园设置了校长信箱,加强学校与家庭的沟通,随时解决发生的问题。 现代通讯的发达与畅通,老师常常以电话联系代替家访,但电话始终不能代替面对面的交流与沟通,尤其是我校学生中,父母外出打工,留守儿童多,这样的联系方式对孩子的教育弊多于利。因此,学校要求每位老师每学期的家访率要达百分九十以上。如:我校五年级一位学生彭明建,父亲服刑,母亲离家出走,孩子在家随爷爷奶奶生活,孩子经常不来上课,爷爷奶奶因为疼爱,很少管教。经过老师多次上门,并进行细心地讲解、劝导,才终于得到爷爷奶奶的支持,坚持接送孙子上学。我校还要求教师家访,语气要和蔼、有礼貌,家访后,总结工作经验,努力将家访工作课题化。 二、开展形式多样的活动,扎实办好家长学校。 1、严格落实家长学校教学计划。 每学期,学校领导班子、校务委员会、家长委员会,都要召开专题会议,依据教师和学员特点制订相应的教学安排和计划,确保每次授课都有内容、有方法、有效果。我校家长学校教材主要以省编教材为主,在家长学校的教学活动中,我们紧紧抓住教材,开展扎实有效的教学活动,提高家长学校工作的实效。在教学中,我们还要求教师不拘离教材,而需要结合学员特点、学生实际和社会动态等相关因素,及时调整教学内容,采取灵活多样的授课方式,提高教学效果。 2、定期举行培训课。 培训课是学校教育工作的一项常规性工作。我校坚持每学期至少一次,以解决学校教育教学中带有普遍性的问题,授课之前,教师都要认真备课,把学校的办学思想和现阶段的工作目标作为家长会的主要内容。要求有针对性,确实能帮助家长

家长学校工作汇报材料

建设新型家校关系构建和谐育人环境 ———新街镇中心学校家长学校汇报材料 为全面提高素质教育质量,充分发挥家长学校在社会、学校、家庭一体化教育中的重要作用,充分发挥家长在学生成长中的积极作用,为学生创造良好的学习、教育和生活环境,我校高度重视家长学校工作,多年来,一直规范管理家长学校,规范运行家长学校,并取得了显著效果。 一、构建家庭教育网络,建立健全活动制度 家教网络由分管教学副校长、教务人员、教师代表等组成。家长学校由“家长委员会”、“家长学校教师团”、“家长学校成员”组成:“家长委员会”由每班选出一个家长代表组成,协同学校商量讨论学校有关事宜;“家长学校教师团”由班主任和富有经验的教师组成;学生家长为家长学校成员。家长学校由分管副校长主持日常工作,教务处负责教学业务,负责建档、归档工作。学校要求家长学校任课教师授课要做到“五认真”,认真备课、认真上课、认真听取意见、认真考核、年终认真评选好“优秀家长”并收集优秀的家教经验论文。为保障家长学校的顺利运行,学校分别制定了“家长学校学期工作计划”、“家长学校管理制度”、“家长会签到名单”、“家长会活动记录”等相关文件。 二、加强家长学校管理,使其发挥最佳效应。 1、抓家长学校的到课率

一方面,我校在提高家长学校授课质量上做文章。除了尽量把教材的知识讲得深入浅出,通俗易懂外,我们还运用了电教、幻灯、投影、录像等现代化教育手段。另一方面,我校采取发邀请书鼓励家长到校,不无故缺席。几年来我校的家长学校的到课率,总在90%以上。 2、抓班主任的家访率 各个家庭的家教方式各有不同,而家长学校只解决了共同点,对特殊点只能依靠家访来解决。我们在家校联系制度方面规定:七年级班主任的家访率必须完成75%,八年级的家访率完成85%,九年级完成100%。 3、抓家校联系与反馈率 学校要求班主任每月一次用家校联系单向家长汇报学生在校的德、智、体等方面的表现。家长要以回执的形式,反馈学生在家的表现,齐抓共管,发现问题,及时纠偏。家校联系单的内容包括学生行为规范表现、综合素质明细表、班主任附言、家长寄语等。 三、开展形式多样的教育教学活动,充分发挥家长学校作用 1、精心组织教学。我校确定的家长学期办学目标是:要让家长树立新的教子观念,提高家长科学教子水平和素质,培养孩子成人成才。我校选择了四个课题:家庭德育,学生习惯的养成,家长修养,中学生心理和生理保健。围绕四个课题,开展了各种形式多样的活动。在开学的工作计划中定好讲授内容,授课人及

小学教学管理工作汇报

小学教学管理工作汇报 我校在上级领导的正确领导下,按照学校提出的工作思路和工作要求,积极学习先进的教育思想和新课程标准,积极实践课程改革,全面深化素质教育,以更新观念为前提,以提高师资素质为核心,以校本培训为基础,以校本教研为手段,以提高课堂教学效率为重点,加强教学研究,向管理要质量,在全校老师们的大力支持、配合及努力下,较好地完成了领导交给的各项任务。现将近期工作汇报如下 教学常规管理,是教学管理的基本内容,加强教学常规的建设与实施,是提高教学质量的基本保证。本学期,我们依然遵循此规律,狠抓教学常规管理,向管理要质量。新学期初制定了教学管理各种计划措施,为了调动教师们的积极性新学期初我根据学区精神对教师教学教研工作额外承担者制定了一个明细表并在学年末与教师绩效工资挂钩,大大调动了老师们的工作积极性。 1.落实各项制度。 在教师中强调备课要求、课堂教学常规、批改作业常规,对薄弱环节加强整改力度。我们要求全体教师齐心协力,严把"四关":一是备课关,要求全体教师全面深入地研究把握教材、课程标准和班情,认真写好每一课教案。备课做到六备四精心:备教学目标、要求,备教学重点、难点,备教具准备,备教学过程,备板书设计,备作业布置;精心预设

课堂生成,精心设计教学过程,精心做好调整与反馈,精心写好教学反思。课表上安排的每一种课程都要有教案。杜绝无教案上课、教案无个性等现象。学期结束,开展教师优秀教案评比活动。二是作业关。作业布置应把握班情、学情,适合不同层次学生的需求,注意面向全体学生,对布置的作业,除作文外,要及时进行检查、批改和讲评,做到当日作业当日批改。学生作业要求书写工整、格式规范、页面整洁、批改规范无误。日我校对每一位教师进行了常规教学检查,按照要求发现问题及时进行了总结和整改。3月中旬我校为推出数学优质课,我多次组织数学组教师对王俊英老师的数学课进行听课、评课,3月26日终于被县级推选为县级赛课课例。3月25日我带领我校几个老师利用一周多的时间完成了6本三个年级段的体育教学教案 2.完善校本教研校本培训。 本学期规定单周星期二下午第一节课为教研活动时间。通过骨干教师、学科带头人示范课展示、推门听课、评课进行主题式课例研讨等几个环节加强教研组管理。在教师中开展相互听课、相互评课活动。我们明确了每位老师每次听课都有相应的听课、评课任务。目前为止已进行了三次活动。其中4月9日下午第二节课我校科品组进行的教研活动上传了县科学教研博客。4月8日我校在会议室举办了善行歌曲比赛活动我校有39位学生参加了此活动,最后决赛产生了3

教学管理工作汇报

教学管理工作汇报 教学管理工作汇报1 半年的教学管理工作已近尾声,现就本学期的工作作如下汇报。一、加强学习,笔耕不辍学习了《中小学教学课堂常规管理》《新课程背景下的教学策略》《课程标准》等,做学习笔记一万余字,读书笔记一万余字,写教学日志19篇,教学周记19篇,讲座三次,六年级语文试卷分析一篇,毕业班成绩分析两篇,艺术论文一篇,教学论文两篇,检查通报两篇,教学大比武通报一篇,网上在榕树下诗歌测试发表诗歌100首。二、合理调度,体现教育的均衡发展我校近五年来始终坚持“在大循环的背景下进行小调整”。今年依然如此,根据学生实际水平与老师的专业素质的高低,合理安排了毕业班老师,大胆启用近七年没把过毕业班的业务强、经验多的姚宝勤老师。把去年成绩考的优秀的青年老师主要分设于一、三、五三个年级去,目的是去引领和带动非毕业班工作。如张佳会把一年级一个大班,教语数两个学科,加强学生的学习及习惯养成。孙月君安排到四年级教两个班数学并担班主任,许强安排到五年级教两个班数学并担班主任,王艳红担五年级两个班、四年级一个班的英语,还负责帮带吕彦辉老师的英语教学,引领四五年级的英语。其它年级的教师除宋瑞娟、韩金平(两人在村小)、王立华(刚借调来)外,近五年来,全部跟过毕业班,这样一来,每个年级老师的整体素质都和毕业班老师相近,很好地体现了均衡发展的战略思想,家长也没有反映说把好教师全用到毕业班去,毕业班老师也没有摆老资格的现象,因为这种教师分配授课多年来已经成为一种习惯,可以说是“源头活水,生生不息”。 三、撤并哈小,择优用人四月初,学校筹划撤并哈叭气小学,当时校长心疼那一排排亲手盖起来的大瓦房,也担心家长因孩子小路又远不同意撤并。说服校长后,经校长批准,我和邓主任亲自到哈小给一、二年级的十一位家长开了两个小时的家长会,在解决了接送车的难题后,家长一致同意撤并,这样一来,撤下的两个青年老师又充入到新的教学洪流中,无论是从学生、还是从学校、更是从两位老师自身的成长及人生价值,撤下来都是正确的,也收到了好的效果。一是加强了中心小学的师资队伍,二是体育课能开足节数,三是开放阅览室的设想能够实现,最终能让几千册有价值的图书成为孩子成长的精神食粮。四、开齐科

农村小学教学工作汇报材料.doc

农村小学教学工作汇报材料 欢迎来到,下面是我给大家整理收集的农村小学教学工作汇报材料,希望对大家有帮助。 "让农村孩子接受更好的教育,让每个孩子都能健康、快乐地成长",是我校一贯追求的教育理想和奋斗目标。我们不断改善办学条件,努力实现教育资源最优化;通过教学常规的管理创新,不断提升课堂教学质量和效率;通过专业引领、同伴互助、自我反思等校本研训机制的建构与实施,不断促进教师的专业化发展。学校发展赢在对有效工作的坚持,赢在对成功经验的传承。我们秉持厚积而薄发的古训,在教学常规和校本研训工作中,立足实际求规范,一心一意谋发展,努力探索适合农村学校深化素质教育的成功之路。 我校创建于1995年,是一所农村完全小学,现有在校生225人,专任教师18人。多年来,学校秉持"让农村孩子接受更好的教育,让每个孩子都能健康、快乐地成长"的办学理念,着眼于学生的未来与发展,我们按照素质教育的新要求,紧紧围绕"促进教师专业发展,引导学生学会学习"这一核心问题,不断强化常规管理,积极开展校本教研,着力推动教学改革与创新,促进教学工作全面发展,取得了优异的成绩。学校自XX年创建" 滨州市教学示范学校"以来,先后荣获"滨州市综合实践基地建设先进单位""博兴县现代教育技术示范学校""博兴县教书育人先

进单位""博兴县素质教育先进单位"等荣誉称号。 一、以管理促规范,以创新求发展,实现教学常规管理最优化。 学校特别重视向教学常规管理要质量。为顺应新课程改革提出的新任务与新要求,我们不断改革和完善教学常规管理工作,不仅实现了在管理机制上的创新,还在常规内容上实现了更新与发展。另外,学校十分重视教学常规的过程监控与指导,引领教师严格地遵照管理的要求实施教学,引领教师不断地践行常规要求,不断地反思自己的教学行为,不断地进行梳理、总结与提升,实现教学常规落实科研化。 1、备好课是上好课的前提与基础。为切实提高课堂教学效率,我校实行了精品备课制度,精品备课方案的核心思想是把每一个教学内容都按照精品课的要求来备,把每一堂课都变成精品课。在精品备课数量管理上,根据我校实际,确定了三年一大循环,每年一小循环的实施步骤,即各学科任课教师每学年至少要把全年备课数量的1/3作为精品备课来备,第二年要完成2/3的精品备课,并对上学年的精品备课根据学生具体情况作适当调整,以此类推,三学年完成后,便能对所有教学内容实施精品备课并建成精品备课资源库。第二轮三年精品备课计划开始实施时,将第一轮精品备课教案收入教学管理档案,允许教师随时调阅参考但杜绝机械照搬,备课教师需根据备课步骤按照教学新理念要求重新备课,组建第二轮精品备课资源库。在备课形式上,

全县小学教学及管理工作现场会汇报材料

全县小学教学及管理工作现场会汇报材料 The document was prepared on January 2, 2021

全县小学教学及管理工作现场会汇报材料 2010年全县小学教学工作会议召开之后,我们认真学习教育局有关文件精神,查找问题与不足,扎扎实实地开展了一些工作。现把工作情况汇报如下: 一、搞好教师练功,全面提升教师素质 百年大计,教育为本;教育大计,教师为本。教师的素质直接决定着教育质量,所以我们狠抓了教师基本功训练活动。除了写好粉笔字、说好普通话之外,我们还组织全体教师学习电脑,学期末进行测试,使老师们人人都能比较熟练地进行计算机的基本操作,为学校走向教育信息化奠定了良好的基础。在2010年12月举行的全县中小学教师教学基本功大赛活动中,王奉联校共选派5名教师参加(其中我校占4名),取得了全县第一名的骄人成绩,我校2位老师分别获得一等奖、三等奖。 二、完善教研组织,大力开展教研活动 根据工作需要,学校于2010年秋季开学后调整了各教研组人员,选拔出3位年富力强、成绩突出、业务能力强的老师担任语文、数学和综合学科的教研组长,带领本组教师开展丰富多彩的教研活动。 1、说课比赛。2010年11月举行了说课大赛,全体教师参加,人人当评委。说课前制定了具体要求,让老师们充分准备。活动共选拔出7位老师参加县级比赛,4人获县一等奖,3人获县二等奖。 2、美文诵读。为提高语文教师的朗诵水平,我们于2010年12月举行了教师美文诵读比赛,充分展现了语文教师良好的诵读功底。 3、寒假校本培训。农历正月初八、初九、初十,利用3天时间开展了校本培训活动。内容包括:学习课程标准,利用远程网络观看专家讲座、观摩名师课堂教学。通过培训,进一步转变了教师教育观念,提高了教师业务能力。 4、人人一节精品课。2010年春季开学之后,学校举行了“精品课”观摩活动。要求每位教师都准备一节最拿手的课,认真备课,在每周的教研活动时间执教,然后集体评课,活

家长学校工作汇报材料文书定稿

办好校中校,共育两代人 ——黄龙小学家长学校创建“省示家长学校”汇报材料黄龙小学位于“全国精神文明建设先进村”——黄龙新村,毗邻黄花机场,交通便利,周围环境秀美。 学校始建于1988年,现有教学班23个,学生1316名,教师53名。 20多年来,生动的办学实践结出了累累硕果,也得到了广泛的赞誉和一系列荣誉:国家级绿色学校、全国科技体育传统学校、省语言文字规化示校、省农村窗口学校、市示家长学校、市示性学校、市未成年人思想道德建设先进单位、市标杆红旗大队、市重点课题实验学校等。 为了进一步贯彻落实上级领导“关于办好家长学校”的文件精神,我校于2007年下学期创办了家长学校,五年来,家长学校共培训家长学员1343 人。每一届家长学员参加三年培训,通过考核合格后颁发结业证书,到现在已经有三届家长学员毕业。家长参学率为99%,参学家长合格率为100%。现将我校家长学校的办学情况向领导汇报如下:一、深入调查,准确定位,提高家长学校工作的针对性 过去,我们把和家长联系的主要途径定性为开家长会。2007年下学期,学校成立了家长学校,并就如何有效地办好家长学校达成了新的共识:家长学校要名符其实,真正解决家长层面对孩子教育中所需要解决的问题,提高工作的针对性和实效性。2007年下学期,我校对家长学员家庭情况开展调查,结果显示:家庭经济状况严重制约着家庭教育综合环境的改变,家庭经济收入上的明显差别造成了教育事实

上的不平等;家长在职业上的弱势处境以及传统的教育思想以归结为“上大学”为唯一目的的单一期望和价值取向;家长的文化教育素质较低,难以形成家庭中浓郁的文化氛围和良好的教育态势;家庭成员关系的融洽程度、家庭气氛的强弱,直接影响到家庭教育效果。 面对调查结果,家长学校领导形成四点共识: 一、学员的家庭教育状况决定了我们必须办好家长学校; 二、办好家长学校,不单是有利于提高教育教学质量,更是我们造 福群众、构建和谐社区作出的具体贡献; 三、家长学校工作不但求稳,更应探索创新; 四、家长学校的主要任务是宣传正确的教育思想、弘扬中华民族的 优良传统、普及家庭教育科学知识。 二、健全制度,重视过程,注重家长学校工作的科学性 家长学校能否长期坚持,取得成绩,关键靠管理。我校在家长学校的管理上坚持“七个有”,即有班子、有场所、有讲师、有教材、有计划、有活动、有总结。我校家长学校由校行政会、家长学员委员会直接领导,协同社区、“关工委”等形成一个立体教育网络,最大限度地调动社会各界人士参与这项工作。由我校校长王向龙、常务副校长何天利、教导主任利元及家长委员会成员组成家长学校领导班子,具体负责研究我校家长学校整体工作规划和家教实践中的共性问题,协调、组织与指导家长学校的工作。 我校家长学校每届学制三年,学员入学时登记造册,学习时记考勤,定期公布考勤记录,学员缺课达三分之一以上者,必须参加下一

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