关于助理岗位级别调整的规定
关于助理岗位级别调整的规定
经研究决定自2010年9月起，对现有助理岗位4个级别调整到6级。新增级别系数及固定工资、级别参考全部工资如下：
级别系数/工资级别系数/工资级别系数/工资
高级助理一级 1.33 高级助理二级 1.45 高级助理三级 1.58
固定工资：邢台
1117
固定工资：邢台
1229
固定工资：邢台
1352
参考工资：邢台
2599
参考工资：邢台
2859
参考工资：邢台
3145
固定工资：北京
1331
固定工资：北京
1464
固定工资：北京
1610
参考工资：北京
4563
参考工资：北京
5019
参考工资：北京
5521
本办法（增加助理级别）之初已在本集团执业的人员可按照以下条件在业务部推荐的基础上进行调整，日后工作中按照年底考核晋升，不再使用本办法。
1、助理一级：
(1)
会计、评估、造价相关专业全日制本科毕业，会计、评估专业在本所见习满一年，造价专业在本所见习满半年，经转正考核合格后可定为一级助理；
(2)
相关专业大专学历，本专业工作经历2年，试用期过后考核评估合格定位助理一级，本专业工作经历1年以上不足2年的，经考核业务熟练或有业务专长，综合素质较好可定为助理一级；
注：新录用的学生，大专学历，参加工作6个月为试用（或实习）期，如留用6个月为见习期。
2、助理二级：
（1）会计、评估、造价相关专业本科毕业，本专业工作满2年，经转正评估合格升为二级助理；
（2）相关专业大专学历，新招聘人员本专业工作满3年，试用期过后定位助理二级；造价专业人员专业工作经历2年以上不足3年的，根据转正考评业务专长突出，综合能力较好的定为助理二级。
（3）具有造价员三级资格，造价相关专业本科毕业，试用期过后可定为助理二级。
3、助理三级：
（1）具有助理职称，会计、评估专业本科毕业在本所工作满3年，大专毕业在本所工作满4年，定位助理三级；
（2）具有造价员二级资格，造价相关专业本科毕业，本专业工作满1年，大专毕业本专业工作满2年，经各级评估合格后定（升）为助理三级；
（3）不具备以上1或第2条规定条件，而经试用或在本部门工作能力、经验、工作效率明显高于同级别人员的，年终考核有突出单项业绩或贡献的，由部门提出特殊升级申请，经考核小组评估后升为三级助理。
4、高级助理一级：具有造价员二级资格，（审计、评估中级职称）符合以下条件之一，可定为高级助理一级。
即：⑴ 造价相关专业本科毕业，满2年的实际工作经验；大专毕业满3年的实际工作经验；
⑵ 到本所工作一年以上，同时年终考核有突出单项业绩或贡献的，由项目经理推荐，部门经理同意，可提出特殊升级申请，经考核小组评估后确定。
5、高级助理二级：符合以下条件之一，可定为高级助理二级。
⑴具有造价员资格一级，（审计、评估中级职称）本所注册1年以上；
⑵ 造价相关专业本科毕业，满3年的实际工作经验；大专毕业满5年的实际工作经验；
(3)在本所担任项目经理连续2年。
6、高级助理三级：符合以下条件之一，可定为高级助理三级。
（1）具有造价员资格一级（审计、评估有中级职称），本科毕业本所工作满3年，并担任常年带组项目经理经过2个考核年度的；
（2）具有造价员资格一级，造价专业大专以上学历，在本所工作满4年，连同所外实际工作经验满6年；
（3）在本部门工作能力、经验、工作效率明显高于同级别人员的，由部门提出特殊升级申请，经考核小组评估后升为高级助理三级。
（4）在造价专业类型中有特殊专长，并工作能力、经验、工作效率明显高于同级别人员的，由部门提出特殊升级申请，经考核小组评估后升为高级助理三级。
注： 1、新招聘人员需提供本专业上述年限工作经历的业绩证明；
2、现担任项目经理的人员可参考上述规定的级别条件确定新的级别，但不具备造价员资格及相应级别的应于2年内达到以上任职条件）
工作岗位调动证明范文
工作岗位调动证明范文 注:本证明须由报考人员现工作单位出具,如因调动工作现单位专业工作年限不够的, 须由人事档案管理部门同时证明.单位盖章,经办人签名方有效,每人一份. 参加病房危重、疑难患者的护理工作，及难度较大的护理技术操作。带领护士完成新 业务、新技术的临床实践。 上述人员调入时间从20XX年9月1日开始算起。出入口收费和码头管理承包人员按 承包合同确定。公司其他人员岗位不作变动。 尊敬的XXXX： 兹有×××同志，在我公司任人力资源部正副负责人及以上职务，且连续从事本职 业5年以上。 您好! 兹证明我单位XX同志一贯思想端正，作风正派，无不良政治倾向，无违法违纪记录(按出境要求的项目写)，特同意出境。 首先感谢您多年来对我的关心和照顾，同时感谢领导在百忙中审阅我的XX! 我系本社职工，在领导的关怀下我非常热爱本职工作。自XX年参加工作以来，我先 后从事了储蓄员、办公室管-理-员、信贷部营业员、个人金融部业务员等多种岗位，在单 位服从领导的安排，工作中兢兢业业，与同事和睦相处，并且积极参加联社举办的各类集 体活动。 由于现在住家距离单位较远，每天早晨5点多种就起床，要转车3次才能够赶到单位，在途中耗费了大量的时间，有时交通堵塞就无法准时上班，下班也是很晚才能够到家，感 到非常疲劳，幼小的孩子也得不到应有的照料，给工作和生活都带来了诸多困难。所以， 希望能够在不影响工作性质的情况下，对工作地点进行适当的调整，尽可能距离住家近一点，这样也有利于把更多的精力用于为本系统多做一些贡献。 因此，请求领导考虑到我的实际困难，同意我从本社调出至XXXX。谢谢! 兹证明xxx先生/女士/小姐原系我公司市场开发部职员，在职时间为20xx年01月01日至20xx年07月31日。现已办理完所有离职手续。特此证明!
岗位级别设置和薪酬管理办法
岗位级别设置和薪酬管理办法 第一章岗位级别设置 第一条公司本部岗位级别设置如下：董事长、总经理、副总经理、总经理助理、部长（主持工作副部长）、事业部总经理(主持工作副总经理)、总经理特别助理、副部长、事业部副总经理、事业部总经理助理、高级主管、主管、助理主管、职员、临时职员。总部委派的主办会计其岗位级别参照横店集团《管理手册》有关规定。 第二条驻外控股影城岗位级别设置如下：董事长、总经理、副总经理、总经理助理、部门经理（主持工作副经理）、部门副经理、主管、值班经理、领班（组长）、职员、临时职员。总部委派的主办会计其岗位级别参照横店集团《管理手册》有关规定。 第三条横店电影院线有限公司，横店集团加油站，岗位级别参照娱乐公司岗位级别设置。 第二章公司薪酬管理办法 第四条薪酬构成模式 （一）员工收入由岗位工资、企业效益工资、责任风险工资、年终奖励组成。 （二）岗位工资的确定 1、按照“以岗定薪”的原则，确定各岗位的岗位工资标准。 2、根据任职者的综合素质，在相应的岗位工资标准范围内，确
定每一个任职者的岗位工资。岗位工资是任职者在该岗位的劳动所得。 （三）各岗位的企业效益工资、责任风险工资的确定 各岗位的企业效益工资、责任风险工资点其岗位工资的比例如下： （四）年终奖 根据集团总部和公司签订的年度经营责任书考核指标完成情况 及公司经济效益情况和员工的年度综合考核情况来确定。 1、对副部长、事业部副总经理（含）以上领导，经考核评估领 导小组组织考核后，报公司总经理确定。 2、对事业部总经理助理、高级主管（含）以下员工，由所在部 门负责人组织进行考核，根据员工的年度考核情况，经行政综合部审核后，报公司总经理确定。 第五条薪资的发放 （一）岗位工资按月发放，每月发放岗位年薪的1/ 12。 （二）企业效益工资 1、根据公司年度经营目标完成情况和年初公司与部门签订的目 标管理责任书完成情况，通过考核，视考核情况于次年初足额发放或
部门人员专业等级评定管理制度(doc 4页)
部门人员专业等级评定管理制度(doc 4页)
部门人员专业技术职称等级评定管理办法 一、目的 为了开辟员工的多重职业发展通道，引导员工自我学习和自我提高，建立符合专业技术人才成长规律的管理机制；同时在XXX体系内形成动态的员工职业生涯发展机制，为建立分层分类的人力资源管理体系奠定基础，特制定本制度。 二、基本概念、考评时间及适用范围 2.1专业技术职称：根据个人所掌握的知识、经验和素质的程度，对任职者的专业技术水平所做的等级划分，公司将各专业技术职称划分为初级（助理级）、中级、高级、资深级四个级别（部分岗位不设置资深级）。 获得初级（助理级）资格，表明具备从事本专业技术管理工作的基本能力； 获得中级资格，表明具备独立承担本专业技术管理关键岗位工作的能力； 获得高级资格，表明具备独立承担并指导他人本专业技术管理关键岗位工作的能力； 获得资深资格，表明具备战略决策、技术发展规划、创新管理及知识管理等技术管理工作能力。 2.2专业技术职称评定于每年4月份组织一次，生效时间为评定月的次月（即5月）。2.3 适用于XXX大药房集团本部及各分（子）公司部门从事专业技术工作的人员。（现推行采购、信息、选址三类专业技术职称等级评定，其他专业技术岗位逐步完善后纳入。） 三、管理职责 3.1各分（子）公司人力资源管理部门： 组织评定（包括资格审查；审定考试科目、考试范围、建立考试题库、组织试卷、实施考务；组织评委评审等）、激励兑现及档案管理 3.2 专业技术职称评委组： 拟定考试大纲和职称考试试题，行使评审职责。 3.3 集团本部人力资源本部 建立和完善评定规则；督导专业技术评定工作，并核实评定结果。
工作调动证明模板
工作调动证明模板 工作调动证明模板 工作调动证明模板 工作调动入户： 需审核材料： 人事局的干部身份调动：市人事局审核的《调动人员情况登记表》、申请人属于自己的固定住房的产权证明(若没有产权属于自己的住房，而是直接迁入单位集体户的，需要提供单位集体户口簿的户主卡)。 人事局的非干部身份调动：市人事局审核的《中山市非国家干部人才入户申请表》、申请人属于自己的固定住房的产权证明(若没有产权属于自己的住房，而是直接迁入单位集体户的，需要提供单位集体户口簿的户主卡)。 劳动局审核的工作调动：市劳动和社会保障局审核的《中山市技能人才入户审批表》、申请人属于自己的固定住房的产权证明(若没有产权属于自己的住房，而是直接迁入单位集体户的，需要提供单位集体户口簿的户主卡)。本人***，现年***岁，中共-党员，现任***副主任。自参加工作以来，我克服一切困难，勤勤恳恳、兢兢业业作好本职工作，到现在从事前台业务工作已经***年。 多年来，我深深感谢***党委对我的关心、栽培和爱护，我只能用优异的工作业绩来回报组织对我的信任。随着年龄的增大，本人无论是在身体上还是精力上都大不如前，患有***病，已经不适应在前台从事高强度的业务工作。随着***全部使用***操作系统开办业务，我的工作压力也越来越大。加上本人年龄的增大，学习能力也开始下降。我本人对电脑操作一窍不通，虽然也曾狠下苦功学习，无奈还是在现在的业务操作中深感力不从心，已经无法适应现在业务的飞速发展和工作强度。为此，恳请***党委考虑到本人的实际困难，准予本人调动到机关科室工作，为谢! 此致 敬礼 报告人：*** 2014年12月22日 工作调动申请报告范文二 尊敬的**
公务员基本工资级别和职务工资标准表 (基本工资)
公务员基本工资:级别和职务工资标准表（基本工资） 公务员基本工资: 级别和职务工资标准表 公务员级别工资标准表 (注:大学专科为二十六级2档\ 大学本科为二十五级2档\ 双学士学位本科研究生班毕业和未取得硕士学位研究生为二十五级3档\ 获硕士学位研究生为二十四级3档\ 获博士学位研究生为二十二级1档) 1档 2档 3档 4档 5档 6档 7档 8档 9档 10档 11档 12档 13档 14档 一级 3020 3180 3340 3500 3660 3820 二级 2770 2915 3060 3205 3350 3495 3640 三级 2530 2670 2810 2950 3090 3230 3370 3510 四级 2290 2426 2562 2698 2834 2970 3106 3242 3378 五级 2070 2202 2334 2466 2598 2730 2862 2994 3126 3258 六级 1870 1996 2122 2248 2374 2500 2626 2752 2878 3004 3130 七级 1700 1818 1936 2054 2172 2290 2408 2526 2644 2762 2880 八级 1560 1669 1778 1887 1996 2105 2214 2323 2432 2541 2650 九级 1438 1538 1638 1738 1838 1938 2038 2138 2238 2338 2438 十级 1324 1416 1508 1600 1692 1784 1876 1968 2060 2152 2244 十一级 1217 1302 1387 1472 1557 1642 1727 1812 1897 1982 2067 2152 十二级 1117 1196 1275 1354 1433 1512 1591 1670 1749 1828 1907 1986 2065 十三级 1024 1098 1172 1246 1320 1394 1468 1542 1616 1690 1764 1838 1912 1986 十四级 938 1007 1076 1145 1214 1283 1352 1421 1490 1559 1628 1697 1766 1835 十五级 859 924 989 1054 1119 1184 1249 1314 1379 1444 1509 1574 1639 1704 十六级 786 847 908 969 1030 1091 1152 1213 1274 1335 1396 1457 1518 1579 十七级 719 776 833 890 947 1004 1061 1118 1175 1232 1289 1346 1403 十八级 658 711 764 817 870 923 976 1029 1082 1135 1188 1241 1294 十九级 602 651 700 749 798 847 896 945 994 1043 1092 1141 二十级 551 596 641 686 731 776 821 866 911 956 1001 21级 504 545 586 627 668 709 750 791 832 873
岗位级别设置和薪酬管理规定
岗位级别设置和薪酬管 理规定 Company Document number：WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998
岗位级别设置和薪酬管理办法 第一章岗位级别设置 第一条公司本部岗位级别设置如下：董事长、总经理、副总经理、总经理助理、部长（主持工作副部长）、事业部总经理(主持工作副总经理)、总经理特别助理、副部长、事业部副总经理、事业部总经理助理、高级主管、主管、助理主管、职员、临时职员。总部委派的主办会计其岗位级别参照横店集团《管理手册》有关规定。 第二条驻外控股影城岗位级别设置如下：董事长、总经理、副总经理、总经理助理、部门经理（主持工作副经理）、部门副经理、主管、值班经理、领班（组长）、职员、临时职员。总部委派的主办会计其岗位级别参照横店集团《管理手册》有关规定。 第三条横店电影院线有限公司，横店集团加油站，岗位级别参照娱乐公司岗位级别设置。 第二章公司薪酬管理办法 第四条薪酬构成模式 （一）员工收入由岗位工资、企业效益工资、责任风险工资、年终奖励组成。 （二）岗位工资的确定 1、按照“以岗定薪”的原则，确定各岗位的岗位工资标准。
2、根据任职者的综合素质，在相应的岗位工资标准范围内，确定每一个任职者的岗位工资。岗位工资是任职者在该岗位的劳动所得。 （三）各岗位的企业效益工资、责任风险工资的确定 各岗位的企业效益工资、责任风险工资点其岗位工资的比例如下： （四）年终奖 根据集团总部和公司签订的年度经营责任书考核指标完成情况及公司经济效益情况和员工的年度综合考核情况来确定。 1、对副部长、事业部副总经理（含）以上领导，经考核评估领导小组组织考核后，报公司总经理确定。 2、对事业部总经理助理、高级主管（含）以下员工，由所在部门负责人组织进行考核，根据员工的年度考核情况，经行政综合部审核后，报公司总经理确定。 第五条薪资的发放 （一）岗位工资按月发放，每月发放岗位年薪的1/ 12。 （二）企业效益工资 1、根据公司年度经营目标完成情况和年初公司与部门签订的目
专业技术岗位分级标准
专业技术岗位分级标准 一、专业技术一级正高岗位是国家专设的特级岗位，其人员的确定按国家有关规定执行，任职应具有下列条件之一： 1、中国科学院院士、中国工程院院士。 2、在自然科学、工程技术、社会科学领域做出系统的、创造性的成就和重大贡献的专家、学者。 3、其他为国家做出重大贡献，享有盛誉，业内公认的一流人才。 二、专业技术二级正高岗位是省重点设置的专任岗位。其任职应具有下列条件之一： 1、入选国家“百千万人才工程”国家级人选、享受国务院政府特殊津贴人员、国家和省有突出贡献的中青年专家。 2、省内自然科学、工程技术、社会科学等领域或行业的学术技术领军人物。 3、省级及以上重点学科、研究室、实验室的学术技术带头人。 4、其他为全省经济和社会发展做出重大贡献、省内同行业公认的高层次专业技术人才。 三、专业技术三级正高岗位任职应聘任四级正高岗位满5年，并具备下列条件之二： 1、能认真履行正高岗位职责，能完成正高岗位应承担的业务量和工作质量，熟练掌握本专业理论知识和临床技能，具有丰富的临床工作经验。。 2、市级及以上重点学科、特色专科、学会、研究室的学术技术带头人、负责人或担任省级以上学会副主任委员、国家级学会专业委员会、分会常务委员以上职务。 3、专业学科的资深专家、科室负责人或业务骨干，无差错事故发生，无医保违规现象 4、能积极积累和总结工作经验，具有很高的科研、论文水平，承担国家级科研课题（负责人）、完成省级及以上科研课题、获市级科技进步奖三等奖以上1项；发表国家级以上论文（论著）3篇以上。 5、能承担并圆满完成专业正高岗位对该学科疑难、危重病例的诊治、手术，并积极承担门诊、会诊、听班等工作和指导临床教学，或为研究生导师。 四、专业技术四级正高岗位任职应取得正高资格，并具备下列条件之二： 1、能认真履行正高岗位职责，能完成正高岗位应承担的业务量和工作质量，熟练掌握本专业理论知识和临床技能，具有较丰富的临床工作经验。 2、市级学科、专科、学会、研究室的学术技术带头人、担任市级以上学会副主任委员以上职务。 3、该专业学科的资深专家、科室负责人或业务骨干，无差错事故发生，无医保违规现象。 4、能积极积累和总结工作经验，具有很高的科研、论文水平，承担省级及以上科研课题（负责人）、获市级科技进步奖三等奖以上1项（前三位）、发表国家级以上论文（论著）3篇以上。 5、能承担并较好完成专业正高岗位对该学科疑难、危重病例的诊治、手术，并积极承担门诊、会诊、听班等工作和担任教研室主任、能指导临床教学、完成教学任务，或为研究生导师。 五、专业技术五级副高岗位任职应聘任六级副高岗位满3年，并具备下列条件之二： 1、能认真履行副高岗位职责，能完成副高岗位应承担的业务量和工作质量，熟练掌握本专业理论知识和临床技能，具有较丰富的临床工作经验。 2、取得正高级资格，但因岗位数额所限，未能竞聘到正高岗位的。 3、局级或集团重点学科、特色专科、学会、研究室的学术技术带头人、或担任市级以上学会副主任委员以上职务。
专业技术岗位等级首次晋级基本条件
专业技术岗位等级首次晋级基本条件 1、热爱祖国，忠诚人民的教育事业，全面贯彻党和国家的教育方针，认真履行职责，遵纪守法，具有良好的职业道德。 2、2006年-2008年年度考核合格，具备相应的专业技术任职资格，并承担相应的专业技术工作。如专任教师不在相应的专业岗位上任教，不得参评本岗位最高级，在原岗位任职5年以上且距法定退休年龄不足2年并符合订立聘用至退休合同条件的人员，因学校工作需要不在相应专业岗位上任教，可参加对应岗位的聘用。 3、聘任到三级岗位必须在正高岗位任职3年以上，聘任到六级岗位必须在副高岗位任职3年以上，聘任到五级岗位必须在副高岗位任职6年以上。其中，50周岁以下人员聘用到三级岗位必须获得省特级教师及以上荣誉；50周岁以下人员聘用到五级岗位必须获得市级学科带头人或市优秀教育工 作者及以上综合性荣誉；40周岁以下人员聘用到六级岗位必须获得市区教学能手或其他市区级及以上综合性荣誉。 5、聘任到九级岗位必须在中级岗位任职2年以上，聘任到八级岗位必须在中级岗位任职4年以上。其中，35周岁以下人员聘用到八级岗位必须获得市区教学新秀及以上荣誉。
6、聘任到十一级岗位必须在初级岗位任职2年以上，具备硕士研究生学历的人员聘任到十一级岗位必须在初级 岗位任职1年以上。 7、聘期内年度考核基本合格，下一年度岗位等级下降一级，直至现专业技术最低岗位；年度考核不合格，下一年度下降至现专业技术最低岗位。 8、2006年7月1日至岗位设置完成期间到达退休年龄的人员参照此规定执行，但不占岗位数。 具体评定细则在上述基本条件基础上，根据学校实际情况和教师从事专业技术工作年限、担任现专业技术职务工作年限、担任现专业技术职务以来从事各项管理工作年限、从事专业技术工作以来的业绩等因素综合考虑。 专业技术岗位等级评分细则,1、职龄1分/年；2、教龄0.5分/年；3、综合性荣誉：国家级5分，省级4分，市级3分，区级1分，校级0.5分（多项综合荣誉取其最高等级计算，不累计）；4、骨干教师：
工作调动证明范文
姓名：XXX 部门： XX部YOUR LOGO Your company name 2 0 X X 工作调动证明范文
工作调动证明范文 证明 原我校xxx，xxx等五位教师已于XX年9月因工作需要调出本校。 其中：xxx调xx镇一小。 xxx调xx镇三小。 特此证明 xx镇xx小学XX-x-x 第二篇：工作调动证明 人员岗位调动证明 榆林市人力资源公司： 兹有你公司派遣到xxx劳务工yyy同志，原在我中心从事厨师工作，现因我公司工作需要，将该同志调至nnn服务科从事厨师工作。 特此证明 xxx XX.3.1 第三篇：工作调动证明 工作调动证明 兹我司杨丽雯女士现因工作原因需调动，从江西抚州崇仁县污水处理厂调至江西抚州乐安县污水处理厂。 详情如下： 姓名：杨丽雯性别：女身份证号：362526************ 现工作单位：江西抚州崇仁县污水处理厂 需调动单位：江西抚州乐安县污水处理厂 如需办理转至社保、医疗保险等相关证件，烦请帮忙办理。谢谢！ 特此证明！ 第2 页共9 页
江西抚州崇仁污水处理厂 XX年12月8日 第四篇：工作调动证明 工作调动证明 工作调动证明 工作调动入户： 需审核材料： 人事局的干部身份调动：市人事局审核的《调动人员情况登记表》、申请人属于自己的固定住房的产权证明(若没有产权属于自己的住房，而是直接迁入单位集体户的，需要提供单位集体户口簿的户主卡)。 人事局的非干部身份调动：市人事局审核的《中山市非国家干部人才入户申请表》、申请人属于自己的固定住房的产权证明(若没有产权属于自己的住房，而是直接迁入单位集体户的，需要提供单位集体户口簿的户主卡)。 劳动局审核的工作调动：市劳动和社会保障局审核的《中山市技能人才入户审批表》、申请人属于自己的固定住房的产权证明(若没有产权属于自己的住房，而是直接迁入单位集体户的，需要提供单位集体户口簿的户主卡)。***党委： 本人***，现年***岁，中共-党员，现任***副主任。自参加工作以来，我克服一切困难，勤勤恳恳、兢兢业业作好本职工作，到现在从事前台业务工作已经***年。 多年来，我深深感谢***党委对我的关心、栽培和爱护，我只能用优异的工作业绩来回报组织对我的信任。随着年龄的增大，本人无论是在身体上还是精力上都大不如前，患有***病，已经不适应在前
职务级别工资标准对应表
职务级别工资标准对应表 职务工资级别工资 领导职务非领导职务级别 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 正厅级 1350 1270 11 1452 1558 1664 1770 1876 1982 2088 2194 2300 2406 2512 12 1320 1417 1514 1611 1708 1805 1902 1999 2096 2193 2290 2387 副厅级 1030 980 13 1200 1288 1376 1464 1552 1640 1728 1816 1904 1992 2080 2168 14 1091 1171 1251 1331 1411 1491 1571 1651 1731 1811 1891 1971 正处级 810 770 15 992 1064 1136 1208 1280 1352 1424 1496 1568 1640 1712 1784 16 895 960 1025 1090 1155 1220 1285 1350 1415 1480 1545 1610 副处级640 610 17 807 865 923 981 1039 1097 1155 1213 1271 1329 1387 1445 18 728 780 832 884 936 988 1040 1092 1144 1196 1248 1300 正科级520 495 19 657 703 749 795 841 887 933 979 1025 1071 1117 1163 20 593 634 675 716 757 798 839 880 921 962 1003 1044 副科级430 400 21 535 571 607 643 679 715 751 787 823 859 895 931 22 484 516 548 580 612 644 676 708 740 772 804 科员 370 23 438 466 494 522 550 578 606 634 662 690 24 396 421 446 471 496 521 546 571 596 办事员330 25 359 381 403 425 447 469 491 513 26 325 345 365 385 405 425 445 465 27 295 313 331 349 367 385 403 421 技术工人工资标准表 1 2 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 技术（职务）等级工资 高级技师 820 868 967 1018 1072 1126 1183 1240 1300 1360 420 技师 710 7448 829 872 920 968 1021 1074 1127 1180 1233 320 高级工619 649 719 749 789 829 874 919 964 1009 1054 1099 1144 1189 240 中级工 42 567 621 650 638 716 753 790 827 864 901 938 975 1020 180 初级工 480 500 545 570 600 630 665 700 735 770 805 840 875 910 150 普通工人工资标准表 普工 1 2 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 普工620 640 685 710 735 765 795 825 855 885 920 955 990 1025 1060 级别工资套改表 职级任职年限套改年限 3 4_5 6_7 8_9 10_12 13_1 4 15_17 18_19 20_22 23_24 25_27 28_29 30_32 33_34 35_37 38_39 40_42 43_44 45_47 48以上正厅 1_ 5 13.1 13.2 13.3 13.4 13.5 13. 6 13. 7 13. 8 12.7 12.8 11.8 6_10 12.1 12.2 12.3 12.4 12.5 12.6 12.7 12.8 12.9 11.9 11_15 11.3 11.4 11.5 11.6 11.7 11.8 11.9 11.10 16以上 10.3 10.4 10.5 10.6 10.7 10.8 10.9 副厅 1_5 15.1 15.2 15.3 15.4 15.5 15.6 15.7 14.6 14.7 13.7 13.8 12.8 6_10 14.1 14.2 14.3 14.4 14.5 14.6 14.7 14.8 13.8 13.9 12.9 11_15 13.2 13.3 13.4 13.5 13.6 13.7 13.8 13.9 12.9 12.10 16以上 12.4 12.5 12.6 12.7 12.8 12.9 12.10 12.11 正处 1_5 18.1 18.2 18.3 18.4 18.5 17.4 17.5 16.5 16.6 15.6 15.7 14.7
工作调动证明范本(精选多篇)
工作调动证明范本(精选多篇) 证明 原我校xxx，xxx等五位教师已于2014年9月因工作需要调出本校。 其中：xxx调xx镇一小。 xxx调xx镇三小。 特此证明 xx镇xx小学2014-x-x 第二篇：工作调动证明 人员岗位调动证明 榆林市人力资源公司： 兹有你公司派遣到xxx劳务工yyy同志，原在我中心从事厨师工作，现因我公司工作需要，将该同志调至nnn服务科从事厨师工作。 特此证明 xxx 2014.3.1 第三篇：工作调动证明 工作调动证明 兹我司杨丽雯女士现因工作原因需调动，从江西抚州崇仁县污水处理厂调至江西抚州乐安县污水处理厂。 详情如下： 姓名：杨丽雯性别：女身份证号： 现工作单位：江西抚州崇仁县污水处理厂 需调动单位：江西抚州乐安县污水处理厂 如需办理转至社保、医疗保险等相关证件，烦请帮忙办理。谢谢！
特此证明！ 江西抚州崇仁污水处理厂 2014年12月8日 第四篇：工作调动证明 工作调动证明 工作调动证明 工作调动入户： 需审核材料： 人事局的干部身份调动：市人事局审核的《调动人员情况登记表》、申请人属于自己的固定住房的产权证明(若没有产权属于自己的住房，而是直接迁入单位集体户的，需要提供单位集体户口簿的户主卡)。 人事局的非干部身份调动：市人事局审核的《中山市非国家干部人才入户申请表》、申请人属于自己的固定住房的产权证明(若没有产权属于自己的住房，而是直接迁入单位集体户的，需要提供单位集体户口簿的户主卡)。 劳动局审核的工作调动：市劳动和社会保障局审核的《中山市技能人才入户审批表》、申请人属于自己的固定住房的产权证明(若没有产权属于自己的住房，而是直接迁入单位集体户的，需要提供单位集体户口簿的户主卡)。***党委： 本人***，现年***岁，中共-党员，现任***副主任。自参加工作以来，我克服一切困难，勤勤恳恳、兢兢业业作好本职工作，到现在从事前台业务工作已经***年。 多年来，我深深感谢***党委对我的关心、栽培和爱护，我只能用优异的工作业绩来回报组织对我的信任。随着年龄的增大，本人无论是在身体上还是精力上都大不如前，患有***病，已经不适应在前台从事高强度的业务工作。随着***全部使用***操作系统开办业务，我的工作压力也越来越大。加上本人年龄的增大，学习能力也开始下降。我本人对电脑操作一窍不通，虽然也曾狠下苦功学习，无奈还是在现在的业务操作中深感力不从心，已经无法适应现在业务的飞速发展和工作强度。为此，恳请***党委考虑到本人的实际困难，准予本人调动到机关科室工作，为谢! 此致 敬礼 报告人：***
岗位说明书及编制要求
岗位说明书及编制要求 岗位说明书（也称职务说明书，岗位说明书）是通过职位描述的工作把直接的实践经验归纳总结上升为理论形式，使之成为指导性的管理文件。一般岗位说明书是由一线经理来制定的，人力资源经理起到辅助的作用，主要是提供制定岗位说明书的框架格式，并提供参考性建设建议。岗位说明书是猎头公司开展业务过程中必不可少的工具之一。通常岗位说明书为一式三份，一份为用人部门负责人保管，一份为员工自己保管，一份由人力资源部备份保管。 中文名：岗位说明书外文名JOBDESCRIPTIONBOOKLET 别称：职务说明书 解释：对企业岗位的定义性说明 组成：职位描述，任职资格要求 一、简介 岗位说明书（JOBDESCRIPTIONBOOKLET） 岗位说明书是对企业岗位的任职条件、岗位目的、指挥关系、沟通关系、职责范围、负责程度和考核评价内容给予的定义性说明。
二、分类 岗位说明书主要包括两个部分：一是职位描述，主要对职位的工作内容进行概括，包括职位设置的目的、基本职责、组织图、业绩标准、工作权限等内容；二是职位的任职资格要求，主要对任职人员的标准和规范进行概括，包括该职位的行为标准，胜任职位所需的知识、技能、能力、个性特征以及对人员的培训需求等内容。岗位说明书的这两个部分并非简单的罗列，而是通过客观的内在逻辑形成一个完整的系统。 三、构成 岗位说明书根据用途不同有各种不同的标准，通常使用的是内部管理用途的岗位说明书，根据招聘市场的特点，提出了招聘用岗位说明书的提法。内部管理用途的岗位说明书的一般是下面的有机组成部分构成的： （一）职位名称。例如，拿人力资源部门的经理来说，以下简称HRM。职位名称应该写为经理。 （二）部门名称。HRM的部门名称应该写为人力资源部。 （三）任职人。要写上任职人的名字。并要有任职人签字的地方，以示有效性。 （四）直接主管。HRM的直接主管应该写为分管副总经理。要提供直接主管签字的地方，以示有效性。
专业技术职称薪资等级晋升制度
技术职称晋升方案 为了加快公司技术人才的培养，提高员工队伍专业技能素质，充分调动技术人员的工作热情和积极性，提高工作效率，推行此技术职称晋升方案，最大限度地提高公司整体效益。 一、员工技术等级的划分： 员工技术等级类型分为3级，分别为助理工程师、工程师及主管工程师三部分，每部分包含4个等级。 二、员工技术薪酬以及技术评定： 公司每年对员工进行二次考核评定，评定时间分别为每年的6月、12月份，由公司领导、人力资源部及相关部门人员组成评审小组，对员工进行评定，当员工项目积分达到下级别要求积分时,可由员工本人提出申请进行评定,如达不到要求则不予以升职。 三、评定积分及相关说明： 二级单位成立技术革新小组，人员由各二级单位助理工程师以上人员组成，针对各二级单位设备进行技术创新，并提出依据提供总结性报告。公司成立专业评审小组进行审核，审核通过后由公司提供平台进行技术创新发表（严禁抄袭，否则直接取消晋升资格），供公司各部门进行学习、讨论，如有部门采纳意见或推行此项技术创新，员工从项目中获得每千元奖金为1积分; 当员工年度积分达到下一级别标准时可申请进行升职评定，公司内部可根据实际情况进行预先评估。 项目中获得相应国家专利可相应加分,如:发明创造类专利5
分、实用新型、外观专利以及其他专利皆为1分； 取得相应国家资格等级证书在可在评定时作为加分项，如： 助工工程师高级工程师 1 5 10 四、员工薪酬标准及晋升资格： 1 2 3 4 A 3000~3500 3800 4100 4400 B 4700 5200 5700 6200 C 6800 7600 8500 9500 五、聘用办法 各部门根据实际需要对内部技术人员进行聘用，并通过单位负责人、公司分管领导同意后由人力资源部下发聘请通知书，按上述薪酬标准进行晋升。 技术等级标准：详见附表1、附表2、附表3。
生产员工专业技能等级评定方案
生产员工专业技能等级评定方案（草案） 一、目的 1、激发广大员工的积极性，营造一个积极进取、学习先进的良好氛围，最大限度地调动和发挥员工的积极性和创造性，引导员工学技术、爱岗位，提高员工岗位技能； 2、全面提高我公司员工职业技能，使员工有充分展示自己专业才华的机会，更好地发现和培养技能人才； 3、规范生产操作，全面提升生产人员的工作效率与工作能力;同时加强生产人员人才的梯队建设，构建职业发展通道，稳定生产队伍。 二、职能分工 人事行政部为生产员工专业技能等级评定工作的牵头部门，主要负责前期准备阶段和实施阶段的培训组织工作，做好与相关业务部门的联络、协调。生产部作为具体业务部门，主要负责实施阶段课件开发、考核评估相关工作，制定技术等级评定细则，并根据考试、考核结果，提交相关人员技术等级评定意见。 三、组织保障 成立专业技能等级评定领导小组： 组长：余晓兵 组员：麦建华、陈小颜 职责： 1、负责专业技能等级认证体系的搭建和完善； 2、负责专业技能等级标准题库的审定； 3、负责指导培训和鉴定工作； 4、负责最终评定从业人员的专业技能等级。 成立专业技能等级评定工作小组： 组长：麦建华 副组长: 麦建华、陈小颜 组员：曹海军、隆荣辉、谢文伟、李伟仪
职责： 1、组织专业技能等级认证体系的搭建； 2、组织专业技能等级标准题库的开发和完善； 3、组织培训和考核鉴定工作； 4、组织从业人员的专业技能等级的评定。 工作小组下设三个执行小组： 1、课件开发组 组长：麦建华、陈小颜 组员：曹海军、隆荣辉、谢文伟、李伟仪 职责： ⑴确定培训课程体系和具体培训课程； ⑵组织课件开发和评审； ⑶负责讲师确定； ⑷制定实操培训及考核方案。 2、培训服务组 组长：陈小颜 组员：曹海军、隆荣辉、谢文伟、李伟仪 职责： ⑴负责培训日程安排； ⑵负责培训讲师的联系和培训工作； ⑶负责培训及颁证后勤、服务工作； ⑷负责教务准备及培训组织； ⑸负责考试组织和资料汇总、归档； ⑹负责颁证仪式的筹备、组织工作。 3、考核评定组 组长：麦建华、陈小颜 组员：曹海军、隆荣辉、谢文伟、李伟仪 职责： ⑴制定等级评定细则； ⑵负责培训考试和实操考核和综合评价工作； ⑶根据培训考试、考核情况提交相关人员专业技能等级评定意见。
2020年(岗位职责)盱眙职教中心专业技术岗位等级评定办法
盱眙职教中心专业技术岗位等级评定办法 一、成立岗位等级评定委员会 评定委员会成员：单位领导、有关专家、分管人事领导等 二、明确岗位评定条件 专业技术岗位评定条件： 1、担任专业技术岗位年限（上限10分） 2、兼任行政管理职务年限（上限8分） 3、担任现专业技术职务以来的主要工作业绩（上限52分）专业技术岗位工 作业绩界定： 1、教育教学实绩 （1）公开课：在主管部门（主要指教育、人社部门，以下同）或本校举办教学活动中成功开设的公开课（校县市省国最高一项）（上限4分） （2 ）教学设计（包括教案、教具、课件设计制作）比赛获奖：本人参加主管部门举办教学设计比赛获奖（校县市省国最高一项）（上限4分） （3）优课、教学基本功等比赛获奖：本人参加主管部门举办优课、教学基本功等比赛获奖（校县市省国最高一项）（上限4分） （4 ）工作量：实际量-标准工作量*4 （一个标准工作量4分，上限8分） （工作量核定是否应考虑以下要素：理论课教师、专业课教师、实习指导教师；教研组长、专业负责人、中层正副职、校级正副职；多头；兼职；早晚自习；课外活动；主科、副科等） 建议：学校出台一个《关于专技人员工作量标准的指导意见》的
文件，作为指导各部门、系部核定专技人员工作量的依据。 2、教科研实绩 （5）著作：撰写正式出版的本专业高水平著作。（区别主编和编 写：4分；2分） （6）课题研究：主管部门管理的课题结题（区别主持者和参与者4分；2分） （7）论文发表或获奖：教科研论文在主管部门组织的论文评比获奖。（校县市省国最高一项）（上限4分） （8）专题讲座：本专业教育教学讲座（校县市省国最高一项） （上限4分）（9）技能、创新设计等比赛获奖：本人参加主管部 门举办的技能、创新等比赛获奖（校县市省国最高一项）（上限4 分） （10）指导学生获奖：直接指导的学生在教育主管部门举办的技 能、创新等比赛中获奖（校县市省国最高一项）（上限4分） （11）其他教科研实绩选最高一项（校县市省国最高一项）（上限 4分） 3、表彰 （12）包括年度考核优秀等地的各级各类表彰（校县市省国最高 一项）（上限4分） 三、设计评定办法 （一）硬性条件（硬性指标）：总分70分 1、担任专业技术岗位年限（上限10分）： 按1分/年计算，上限10分。公式：担任技术岗位年限X 1三10
企业岗位调整原则及调整方法
企业岗位调整原则及调整方法 岗位设置与岗位调整的原则是相同的，由于本书旨在帮助已经存在的企业进行公司化运作指导，故命名岗位调整原则。企业设置或调整岗位时应该遵循以下原则。 ——摘自《公司开了，你该这样管理》作者：张国祥 岗位调整原则 岗位设置与岗位调整的原则是相同的，由于本书旨在帮助已经存在的企业进行公司化运作指导，故命名岗位调整原则。企业设置或调整岗位时应该遵循以下原则： 一、因事设岗原则 这是企业岗位设置或调整的根本原则，也可以称之为目标导向原则。决定企业岗位设置的是企业的目标和任务，而不是具体个人。企业只能因岗找人，不能按人设岗。“人尽其才”是把合适的人放到合适的岗位。企业不能据此开“因人设岗”先河，否则可能导致企业用人失控。 二、切合实际原则 岗位设置因企业而异，没有标准配置。企业现阶段的工作和所处区域制约企业岗位设置。岗位设置以满足企业正常运转为前提。岗位设置的理想状态是：事事有人做，人人有事做，岗位不重复，工作无遗漏。 三、工作饱和原则 每一个岗位都能满负荷工作才能保证组织效率最佳。“无事生非”对组织的伤害或破坏作用不容小觑。工作饱和原则也可称之为最少岗位数量原则。能用一个岗位完成的任务决不能设置多个岗位分担，否则，就会产生“三个和尚没水喝”的不良后果。 四、最低职务原则 凡是能够用低职务岗位员工完成的任务，就不要设置高阶岗位，以减少企业的人工成本。也可称之为成本控制原则。工作饱和原则和最低职务原则，可以减少企业管理层级，也可以稳定员工队伍，因为低职务岗位员工有足够的上升空间。 五、协调配合原则 企业任何目标的达成都不是单一岗位所能实现的，必须多岗位协同。企业岗位设置也是一项系统工程，纵向支持、横向配合必不可少，主持岗位、支持岗位相互依存，必须全面考虑，不能顾此失彼，也不能交叉重叠。
工作调动证明样本
本文共有2853.5字，如对您有帮助，可购买打赏第一篇：工作调动证明样本 工作调动证明样本工作调动证明样本 工作调动申请报告 尊敬的xxxx： 您好! 首先感谢您多年来对我的关心和照顾，同时感谢领导在百忙中审阅我的申请报告! 我系本社职工，在领导的关怀下我非常热爱本职工作。自1994年参加工作以来，我先后从事了储蓄员、办公室管-理-员、信贷部营业员、个人金融部业务员等多种岗位，在单位服从领导的安排，工作中兢兢业业，与同事和睦相处，并且积极参加联社举办的各类集体活动。 由于现在住家距离单位较远，每天早晨5点多种就起床，要转车3次才能够赶到单位，在途中耗费了大量的时间，有时交通堵塞就无法准时上班，下班也是很晚才能够到家，感到非常疲劳，幼小的孩子也得不到应有的照料，给工作和生活都带来了诸多困难。所以，希望能够在不影响工作性质的情况下，对工作地点进行适当的调整，尽可能距离住家近一点，这样也有利于把更多的精力用于为本系统多做一些贡献。 因此，请求领导考虑到我的实际困难，同意我从本社调出至xxxx 为荷。谢谢! 此致
xxxxxx 敬礼 申请人： 工作调动申请书是职工向单位请求调动工作的要求文书。 工作调动申请报告格式 1.标题。可写成\"工作调动申请书\"。 2.称谓。写能解决问题的部门，一般是人事部。] 3.调动工作的原因。 4.调动工作的心情。 5.请求批准的要求。 6.落款。 工作调动申请报告范文一 ***党委： 本人***，现年***岁，中共-党员，现任***副主任。自参加工作以来，我克服一切困难，勤勤恳恳、兢兢业业作好本职工作，到现在从事前台业务工作已经***年。 多年来，我深深感谢***党委对我的关心、栽培和爱护，我只能用优异的工作业绩来回报组织对我的信任。随着年龄的增大，本人无论是在身体上还是精力上都大不如前，患有***病，已经不适应在前台从事高强度的业务工作。随着***全部使用***操作系统开办业务，我的工作压力也越来越大。加上本人年龄的增大，学习能力也开始下降。我本人对电脑操作一窍不通，虽然也曾狠下苦功学习，无奈还是
技术人员等级考核办法
技术人员等级考核办法 08年第二版 部门编制：技术系统系统总监审核： 总经理批准：批准日期：
目录 1目的 为鼓励优秀专业人才安心本职工作，而不是因为报酬去谋求并不擅长的管理职位；培养一支专研技术、不断提高自身技术技能的骨干队伍；提倡拥有较高技能水平的员工对企业更为全面的理解，在企业中形成员工高度参与的管理风格；有效保留和激励技术人员；特制定本方案。 2技术人员职称（内部职称）等级分布 2．1参照公司工资等级标准，对技术职称进行综合的职位评价，将技术人员按技术职称等级进行工资等级划分。并与《公司工资等级标准》中的工资等级进行对应。 2．2通过考核与晋升晋级等方式来划分各等级的档位工资，详见《技术人员工资等级标准》。 2．3《技术人员工资等级标准》中技术人员职称等级的福利待遇与《公司工资等级标准》中的等级相对应，享受同等福利待遇。 如下表：
3技术人员职称（内部职称）等级评价方法 3．1 技术人员初始等级评价由部门经理参照岗位工资标准，对技术人员进行综合素质考评、专业技能素质考评、结合上年度工作完成情况（KPI），评定员工职称（公司内部职称）及工资等级。报技术总监审核并报集团总经理批准。形成现有员工初始内部职称及工资等级。 3．2技术人员每半年度进行一次考核，其年度考核成绩作为员工职称（公司内部职称）及工资等级调整的依据。 员工年度考核成绩=（员工上半年考核评分+员工下半年考核评分）/2 3．3技术人员的考核主要分为4大部分：即员工KPI考评、专业技能素质考评、综合素质考评与技术总监面谈考评。另外对取得国家/行业职称资格的技术人员实行加分制。 各部分考评分满分为100分，其占员工考核成绩的权重比例如下表所示： 例：如果一个员工的各部分考核成绩如下表： 则：该员工的考核成绩总分为：80分*30%+90分*50%+80分*10%+90分*10%+2分=88分 3．3．4中级工程师/中级设计师以上职称（七级以上）的技术人员在进行以上考核方案的基础上，另增加2项考评： 3．3．4．1撰写专业论文并答辩通过； 3．3．4．2正式晋级前要进行1-2次的专业授课；晋级后每年进行1-2次的专业授课。 3．4考核成绩的应用 3．4．1技术人员年度考核成绩决定技术人员的职称（公司内部职称）及工资等级的调整。若技术人员年度考核成绩达到晋级标准，按照《技术人员工资等级标准》进行相应调整；若技术人员年度考核成绩在降级标准以下，则下调职称（公司内部职称）及工资等级。 3．4．2技术人员考核成绩与职称（公司内部职称）及工资等级调整的关系如下表所示。但若考核成绩出现以下情况，则按照如下方式进行处理： 3．4．2．1专业技能素质考评考试不及格时，必须进行补考，补考不及格的工资降级。 3．4．2．2考核成绩总分后三名的员工，取消晋级资格。 3．4．2．3考核成绩总分最后一名的，实行末尾淘汰。