宁国市菜篮子建设情况汇报

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宁国市菜篮子建设情况汇报

宁国市“菜篮子”建设情况汇报近年来,我市立足城镇化需求、面向苏浙沪市场,充分发挥资源优势与区位优势,以“农业增效,农民增收”为核心,按照科学发展观、建设现代农业的要求,大力推进新时期“菜篮子”工程建设,创新思路,狠抓落实,通过全市上下共同努力,“菜篮子”工作取得一定成效。

一、菜篮子产销基本情况

2009年,全市蔬菜播种面积6.5万亩,其中商品蔬菜1.85万亩,产量5万吨,产值5500万元,标准化大棚蔬菜2000余亩。食用菌发展势头强劲,预计今年生产总量将达1500万棒。竹笋等森林蔬菜产销两旺,精深加工带动显著。

2009年,实现生猪饲养量32万头,家禽饲养量3150万羽,出栏2750万羽,肉类总产5.6万吨,禽蛋总产4100吨。

2009年,完成水产放养水面7.2万亩,其中名特优良种养殖面积1.5万亩,完成各类种苗投放量3800万尾,水产品产量5100吨,其中天然捕捞量550吨,实现渔业产值6600万元。

全市菜篮子产品日趋丰富,供应能力显著增强,产业化进一步提升,品牌效益凸显。

二、蔬菜基地建设情况

多年来,我市紧紧抓住发展是第一要务,积极宣传引导,加大招商引资和项目争取,强化部门服务,在蔬菜基地建设上,加大对蔬菜专业村、合作社与龙头企业的培育与帮扶,积极推进蔬菜产业区域化、规模化、标准化、组织化、品牌化。主要体现在

以下三个方面:

1、特色基地逐步形成。充分发挥自然资源优势,突出特色,大力发展以高山蔬菜、城郊设施蔬菜、森林蔬菜、食用菌、西瓜等为重点的高效特色蔬菜产业,培育形成:①高山反季节蔬菜区。主要集中在东部云梯、仙霞、中溪、万家等乡镇,突出发展夏季高山反季节蔬菜,利用高海拔及山区冷凉气候,开展林地套种,面积达6000亩。②食用菌区。主要集中在方塘、青龙、竹峰、甲路、胡乐等西线乡镇办事处,发展高温香菇1200万棒。③山野菜区。主要集中在万家乡、方塘乡、青龙乡等乡镇村,充分发挥该地区山野菜资源丰富的优势,依靠龙头企业的加工条件,面积5000亩。④平畈设施高效特色蔬菜区。主要集中在城郊河沥、南山、西津及汪溪、竹峰、港口、胡乐等乡镇街道,以特色为前提,以设施为基础,以高效栽培为手段,以专业村为单位,努力打造周年生产、具有一定保障供应能力的专业基地,品种以茄果类、瓜类为主,面积2000亩。

2、蔬菜产业化不断推进。一是“订单蔬菜”效应显著。近年来,发展大葱、山簬、南瓜、瓠子、四季豆等订单蔬菜5000余亩,订单香菇800万棒,亩均增收1000元以上,有力推动了农业产业结构调整,促进了蔬菜规模化生产与基地建设。二是合作组织、龙头企业等市场主体力量得到增强。目前,全市共有蔬菜(包括香菇、竹笋)合作社35个;蔬菜类农业龙头企业30余家,其中规模较大(年产值过500万元)有7家,拥有出口自营权的企业有3家,省级农业产业化龙头企业1家,市级农业产业化7家,

县级农业产业化龙头企业26家;三是蔬菜产销能力建设与精深加工得到加强。近年来,我市结合产业优势,加大了对竹笋、山野菜、食用菌等产品的精深加工与研制开发。据统计,全市竹笋年加工量达3万吨,加工增值达1.5亿元,山野菜、食用菌年加工量达0.4万吨,产值达4000万元。为加强蔬菜(食用菌)的储运能力,我市兴建了蔬菜保鲜冷藏库150余座,容量达10000立方以上,直接带动了我地香菇、竹笋等产品的运销。09年仅香菇鲜销量达5000吨以上,产值达3000万元以上。

3、质量安全有保障。一是“放心菜”工程扎实推进。结合新型农民培育,加强无公害蔬菜技术培训,完善编制无公害蔬菜生产技术操作规程16项,推广生物药剂、杀虫灯等新材料20余项,开展农机农艺结合,推广大棚微耕机40余台,汪溪、竹峰两个100亩设施蔬菜列入标准园创建,300万棒食用菌标准化基地落户胡乐,首期30亩有机蔬菜生产基地在独山建设。二是蔬菜农残检测得以加强。目前全市设立检测站点2个,检测仪器5台套,专职和兼职检测人员6名,负责全市重点蔬菜基地、批发市场、农贸市场、超市的蔬菜农残检测工作。逐步建立了对大华批发市场的蔬菜农残日检测制及对中心农贸市场、苏果超市的周检测制。自04年检测以来,全市共抽检蔬菜样本17935个,合格率98 %以上。市菜办检测站07年就被确定为全省二十个重点检测站点。三是以森林蔬菜为主的品牌建设得到加强。全市获有机食品标志认证的产品6个,绿色食品6个,无公害产品1个。

通过多方努力,我市蔬菜基地建设取得了一定的成效。2004

年我市被省列入首批“无公害蔬菜基地创建示范县市”;2004-2007年,我市森林特色蔬菜基地连续四年被评为“全省蔬菜产业化十大特色基地”;近年来,我市大棚西瓜、高山反季节蔬菜、设施蔬菜、食用菌等一批高效优质蔬菜得到迅猛发展,2008年、2009年连续被评为省“优质高效规模化蔬菜示范基地”。

三、主要做法

1、高度重视,加大投入。“菜篮子”工程作为一项民生工程,得到了我市历届市委、政府的高度重视。全市农业产业化“583提升行动”中,将蔬菜作为我市优势产业发展,并从产业提升与推进产业体系建设的高度制定了详细的蔬菜产业发展规划,积极配套项目经费,推广应用科学技术,保障蔬菜质量安全监管工作开展。同时加大政策扶持,先后出台了《关于加快农业结构调整推进产业化经营的若干政策》、《关于加大对农村扶持力度,提高农业综合生产能力的若干政策》等文件,鼓励和支持蔬菜产业化发展,及时兑现政策奖励,仅2009年度农业产业化奖扶资金中,相关蔬菜发展的奖励资金近50万元。

2、优化布局,促特色发展。我市坚持以工业的理念谋划农业,以市场的理念引导农业,以效益的理念推进农业,以集约化、规模化的理念来布局农业。乡镇按照全市蔬菜统一规划,重点发展本地的优势产业,初步形成了一些产业特色。仙霞、云梯等乡镇利用省际边界的区位优势和自然资源优势,重点发展早竹笋、笋干笋;方塘、青龙等乡镇利用丰富的林木资源重点发展食用菌;霞西、仙霞、中溪利用山区高海拔重点发展高山蔬菜;万家、方塘、宁墩利用丰富的野菜资源大力进行山野菜的综合开发。西津、

河沥、南山、汪溪、竹峰、港口、胡乐等地则充分发挥城郊或集镇的区位优势,发展高效设施蔬菜、瓜果。通过科学规划,一个区域化布局、规模化生产、产业化经营的格局初步形成。

3、培育市场主体,增强产业后劲。加强服务职能,深入开展“联村帮企扶社”活动。切实加强以河沥溪村、双龙村、港口村、胡乐村、竹峰村为重点的专业村建设,推进“一村一品”。开展技术培训与生产指导,积极协调“订单农业”中出现的生产、购销问题。积极培育合作组织,鼓励农民组建合作社,通过组织扩大经营、规范运作,提高蔬菜产销能力,充分发挥他们的市场主体与龙头带动作用,促进蔬菜产业发展。同时,积极搭建平台,推进产学研合作,先后与安徽农业大学食品工程学院、园艺学院、安徽农科院园艺所、杭州农科院等科研院所建立了长期联系与合作关系。

4、强化质量监管,打造安全生态菜篮子。一是加强队伍建设与部门协作。以农资经营单位、重点基地、合作组织、龙头企业为重点,重点加大对甲胺磷等五种禁用农药、“蜡菇”等的查处力度;二是加强蔬菜基地农残抽检和批发市场准入力度;三是积极开展蔬菜标准化创建,加强无公害蔬菜生产技术推广。结合沼气入户工程、退耕还林工程,大力推广间作套种等立体种植模式、林菜复合经营模式、“猪-沼-菜”生态模式、良种良法综合配套技术、配方施肥技术、病虫害综合防治技术,实现生态改善、产业增收、菜篮子安全。

宁国市菜篮子办公室

二〇一〇年四月二十六日

2017年济南市菜篮子工程项目

2017年济南市“菜篮子”工程项目 申报指南 一、指导思想 为进一步推进农业供给侧结构性改革,深化“菜篮子”保供提质增效工程,2017年全市蔬菜产业按照“抓住两头,放活中间”的总体工作思路,以调整优化蔬菜产业结构,实现蔬菜产业转型升级为主线,通过建设蔬菜标准园、集约化育苗中心、高效智能日光温室、蔬菜产地冷链物流设施等,推进全市蔬菜产业“扩规模、上档次、创品牌、拓市场、抓示范、强带动”,切实提升我市蔬菜产业竞争力,再创我市蔬菜产业发展新优势。 二、申报原则 1、按照“保供、提质、增效”的总体要求; 2、遵循“有进有退、优胜劣汰”动态管理模式; 3、坚持“县级推荐、专家评审、市级审定”的申报评审程序。 三、申报条件 (一)市级蔬菜标准园认定 1、申报主体为在工商部门注册,从事蔬菜生产、经营的农业企业、农民合作社、家庭农场等新型经营主体;

2、符合《济南市蔬菜标准园认定细则(试行)》(济农农字[2017]15号)认定条件要求; 3、申报主体有独立的单位开户银行及账号,财务管理规范。 (二)蔬菜集约化育苗中心建设 1、申报主体为在工商部门注册,从事蔬菜集约化育苗的农业企业、农民合作社、家庭农场等新型经营主体; 2、申报主体必须设施条件完备、运作管理规范、群众普遍认可、带动能力较强; 3、育苗设施面积不低于10000平方米,且年育苗能力达1000万株以上; 4、自主创新能力强; 5、申报主体有较强的资金筹集能力,且财务管理规范。 (三)高效智能日光温室提升工程 1、申报建设单位为经工商注册登记的蔬菜生产企业、农民合作社、家庭农场等新型经营主体。 2、申报单位生产用地100亩以上,现有或新建日光温室面积不低于50亩,且生产环境良好,水、电、路等基础设施配套齐全。 3、蔬菜产品优势突出,生产管理水平领先,产品质量管理制度健全。

2019年工程项目建设进展情况汇报

20XX年工程项目建设进展情况汇报 工程项目建设进展情况汇报 一、项目进展情况 (一)土地征用 征地补偿款已全部拨付给农户,市国土局已下达建设用地批准书,确保施工正常进行。 (二)土石方网格状测量 完成实地测量工作, 3 月下旬已经收到完整的纸质资料。 (三)土地平整工程 4 月8 日全部完工。 (四)地震安评 已经于4月23 日收到** 工程防震研究院的《** 师专** 校区扩建工程场地地震安全性评价工作报告》和自治区地震局的《** 壮族自治区地震局关于确定**师专** 校区扩建工程抗震设防要求审批的函》(桂震函【2007】140号)。 (五)施工用水用电 1、施工用电:委托市供电局编制用电安装工程方案已经市评审中心审定,现已确定由** 广信电力建设有限公司负责施工。目前施工正在进行中,预计于 5 月中旬完成用电安装工作。 2、施工用水:4月26日施工用水安装工程经市评审中心评审,下达了《**市**师专** 校区施工给水安装工程预算审定通知书》(崇财预审

[2007]074 号)。由我校后勤服务中心负责从市职校工地引接水管 的施工给水安装工作预计于 5 月中旬完成(六)建设资金 4月20日,市政府下文(《关于尽快落实** 师专** 新校区建设经费筹资任务的通知》崇政办[2007]108 号)要求各县(市、区)将18 年应负担的经费(共计1000万元)于18年 4 月30日前划入我校建设经费专户。目前,大部分县(市、区)的款项已经到位,经核实,已经到位803 万元。 (七)各单体建筑的施工招投标工作 1、办公楼 (1)4月10日获得市评审中心颁发的《** 市** 师专** 校区扩建工程(一期)行政办公楼工程量清单及工程预算控制价审定通知书》(崇财预审[2007]073 号)。 (2)完成施工单位公开招标工作,4月16日开标。我校已向招投标 工作组提交确定施工单位的请示文,并于4月26 日经市政府性投资建设项目领导小组审定通过。 4 月28 公示期满,现正在签订施工合同。预计 5 月中旬施工队进场施工。 (3)完成施工监理单位招标工作,并于4月26日经市政府性投资项目领导小组审定确认了施工监理单位。 2、专家住宅楼:3月19日出施工图,已经完成审图,正在进行工程 预算编制,招标文件和招标公告已于4月26 日由市政府性投资建设项目领导小组审定通过,并于4月28日发布了招标公告。

基层组织建设工作情况汇报

基层组织建设工作情况汇报 西坝乡共有 8 个行政村,43 个村民小组,2768 户,10151 人,耕地面 积 42000 亩,乡党委下设 16 个党支部,共有 702 名党员,其中农村党支 部 8 个,有党小组 42 个,农民党员 574 名,机关单位党支部 7 个,党员 118 名,非公经济党支部 1 个,党员 10 名。 今年以来,我乡基层组织建设工作认真贯彻市县组织工作会议精神, 按照省市县委《关于认真做好保持共产党员先进性教育前期筹备工作的安 排意见》,将实施双培双带,推行支部+协会,开展党员先进性教育三项 内容贯穿于基层组织建设工作的始终,把握工作大局,创新工作思路,狠 抓基层组织建设各项任务目标的落实,使农村基层组织建设工作取得了显 著成效。 一、突出重点,多措并举,切实加强村级班子建设。 我们紧紧围绕抓班子、带队伍、强素质、创一流的工作思路,落实两 个优化即优化班子结构、优化干部队伍结构,强化两项创新即创新工作思 路、创新干部考核方式,在精减村组干部,规范议事程序,坚持分类指导 的同时,我们以增强服务意识,塑造高效务实型干部形象为重点,强化干 部培训教育,创新干部考核方式,对转变工作作风,塑造干部服务形象起 到了明显的促进作用。

一是抓培训教育,提高思想政治素质。 围绕三个代表重要思想,保持共产党员先进性教育筹备活动及两个条 例教育活动的开展,在精心组织科干、村干部按时参加县上组织的培训活 动的同时,我们以乡举办培训班 2 期,250 人次,坚持每周 1 次的干部政 治理论学习,加强干部思想政治教育,提高了各级干部为农服务的素质。 二是抓责任管理,创新考核机制。 落实领导干部包企挂项目标管理责任制,乡干部工作考核制,与各村 签订经济工作责任状,推行末尾淘汰制。 加大各级干部抓工作,促落实的力度。 三是抓为农服务,促进作风转变。 我们把为群众服务作为转变干部作风的切入点来抓,在乡村干部中广 泛开展税费改革后,干部如何更好地适应新形势做好工作的大讨论活动, 在广大乡村干部中形成共识,突出表现在三个转变,即由经验型干部向知 识型干部转变,由守旧型干部向创新型干部转变,由行政命令型干部向为 农服务型干部转变。 通过各项措施的落实,在群众中树立起了干部高效务实的良好作风。 二、创新载体,创新形式,全力实施双培双带工程。 双培双带工程实施以来,我们紧紧围绕两大作用即党组织的战斗堡垒 作用和党员先锋模范作用,两大目标培养党员致富带头人和培养致富能人 入党,两项重点提高政治素质和致富能力的充分发挥和落实,力促党员树 立新形象,带头创大业,保持先进性。 第一,注重三个强化,推动双培工程。

2020年菜篮子工程实施方案

2020年菜篮子工程实施方案 菜篮子工程情系千家万户,关系到广大农民和城市居民的切身利益,要如何实施呢?下面是小编整理的一些20xx年菜篮子工程实施方案,希望大家喜欢! 20xx年菜篮子工程实施方案范文1 为了加快发展设施农业,推进现代农业建设,提高城乡蔬菜市场供应能力,不断增加农民收入,全面地完成“十项攻坚”任务,确保实现争先进位目标,结合我市实际,特制定如下实施方案。 一、总体要求和发展目标 (一)总体要求。深入贯彻落实科学发展观,以转变发展方式为主线,加快推进现代农业建设,大力发展设施农业,依托资源和科技优势,以提高“菜篮子”主要产品市场供应能力为目标,按照“生产稳定发展、质量安全可靠、农民稳定增收”的要求,加大政策扶持力度,稳步提升“菜篮子”主要产品的自给率、质量合格率和应急保障能力,促进农业增效,农民增收。 (二)发展目标。要强基础、调结构、提质量、保供给,稳定露地蔬菜面积,扩大棚室蔬菜规模,加大科技投入和创新,不断

丰富城乡居民“菜篮子”。20XX年全市蔬菜面积要稳定23100亩,其中棚室面积600亩,蔬菜总产量达到30万吨,实现产值2亿元。 二、工作任务 (一)切实加强蔬菜生产基地建设。 各乡镇街政府要抓住吉林省“实施百万亩棚膜蔬菜建设工程”的战略机遇,尽早谋划,快速启动。要按照统一规划,合理布局;突出重点,定好项目;连片发展,集约经营的原则,确定好蔬菜生产基地。要在保持露地蔬菜总量平衡的基础上,重点巩固提高朝阳、环城两个省级棚室蔬菜园区建设水平,扩大规模,增加总量。白旗、吉舒、法特、平安、上营要积极争取上级建设项目资金,做好“吉林省实施百万亩棚膜蔬菜建设工程”项目可行性研究报告,积极申报,争取省政府财政扶持。要按照市政府下达的任务指标,把任务落实到人、到户、到地块。 (二)因地制宜地选定好发展模式。 要本着依托资源,讲求实效,尊重农民生产习惯,大胆创新的原则,重点发展暖棚与冷棚配套生产模式。这种模式能生产精细蔬菜与反季节蔬菜兼顾,春季蔬菜提前与秋季蔬菜延后上市统筹协调发展,最大限度地满足人们生活的需要。在其生产形式上,要大力推广菜、沼、猪生产模式,即在日光温室里养猪、建沼气

建筑工程项目经理个人年终工作总结.doc

建筑工程项目经理个人年终工作总结 【范文一】 在分公司领导的信任和培养下,我于xx年x月被任命为xxx项目经理至今已有十个月的时间,在分公司的大力支持和关心下,项目部各项工作进展顺利,现就近一年来的工作总结如下: 一、积极采取的措施,精心组织、精心管理 1、进一步完善各项安全质量规章制度、完善管理体制 通过多年来的施工生产实际,进一步完善安全、质量等管理体系,建立安全质量月检、旬检、日检制度及整改制度。项目部除设立一名专职安全员外,各工区也层层设立专职安全员。将安全工作提高到了前所未有的高度。质量方面,绝不放松,强化强施工过程控制,坚持施工质量检查制度,严格执行“自检、互检、交接检”的三检制度,使质量问题在每道工序作业中都能得以有效控制。 2、完善激励机制,调动员工生产积极性 通过完善内部承包机制、制定循环奖励措施及月目标任务考核奖等手段,极大的提高了员工的劳动积极性,部分的缓解了因资金紧张带来的消极影响。 3、提高生产效率,降低生产成本 通过不断完善施工工艺,合理安排人员,精心组织,精心施工,在全体员工的努力下,施工产量不断提高,效率不断提升。 4、加强成本控制,强化数据管理,确保数据真实性 项目部每月9日定期召开成本分析会,认真分析上月存在的问题,找出不足,层层落实,下月改进,要求各项对比实现数据化,数据必须真实可靠,施工现场的每一个环节,层层控制,每道工序都做到有据可查,为了确保数据的准确性,做到每班质检工程师和领工员进行现场收方互相复核签认,确保了数据的真实性。进场所有材料无论多晚,都由材料员签收,保证足额入库。 5、文明工地建设 继续加现场文明施工管理,根据实际成立了第一文明施工班和第二文明施工班,总人数8人。专门进行文明工地建设相关工作,保持工地卫生清洁,使道路干净畅通,尽量减少对周围居民和环境的影响。各种设备物资标识齐全,堆放

天津“菜篮子”工程建设情况分析

天津“菜篮子”工程建设情况分析 天津“菜篮子”工程建设情况分析 摘要:天津市自1988年初次实施“菜篮子”工程至今取得了很大的成就,为使新一轮“菜篮子”工程能够顺利开展,天津市今后应积极借鉴其他城市的成功经验,同时采取强化蔬菜基地建设、提高市场供应能力、以现代物流和信息化为重点来提高产销衔接能力等措施。 关键词:“菜篮子”工程;蔬菜基地;现代物流;信息化;天津“菜篮子”工程作为一项重要的民生工程,一直以来发挥着保障农副产品供应和解决城镇居民“吃菜难、吃菜贵”问题的重要作用,历届天津市政府对“菜篮子”工程都十分重视。 1 天津市“菜篮子”工程取得的成效 据天津市农委提供的数据,2012年前11个月,全市累计投入资金2 000多万元,建立生鲜配送中心20个,配置生鲜冷藏设备230台,购置生鲜配送车辆60台,发展农产品直供基地5 200 hm2;248个农民专业合作社参与产销对接,受益农户2万多户,对接农户人均年收入超过3万元;培育农产品品牌210个,创建农产品品牌41个,培训产销对接骨干1 752人。 1.1 天津蔬菜总产量年均增长15.5% 据统计,2008-2010年,天津蔬菜播种面积分别为72 200 hm2、80 800 hm2和84 867 hm2,年均增长8.4%。2008-2010年,天津蔬菜总产量分别为314.16万t、373.85万t和419.31万t,年均增长15.5%[1]。截至2010年,天津全年蔬菜上市品种达150多个[2],一年四季南北蔬菜应有尽有。 1.2 综合生产能力明显增强 设施农业的快速发展极大地改善了天津市冬春季蔬菜的生产条件。2011年,种植业设施播种面积达到5.2万hm2,总产量275万t,占全市蔬菜产量的近50%。在设施农业的带动下,2008-2011这4年间,全市农业土地产出率提高了35%,劳动生产率提高了49%,资源

工程项目建设进展情况汇报_0

工程项目建设进展情况汇报 篇一:建设项目工程进展情况汇报 泰禹国际项目情况汇报 一、工程方面 一)基坑支护及土方工程 1、工程进展:截止4月10日,旋挖支护桩总计120支,目前现场已完工114支,剩余6支,预计2天完工,旋挖设备退场;止水帷幕旋喷桩总计310支,目前已完工140支;西边现状支护桩加固部分,完成一排锚索及约一半护壁喷浆。按照合同基坑支护及土方工程工期90天,依据施工方报送的施工方案,其中支护工期约30天,土方工期60天。目前,时间过半,基坑支护才完工约一半工程量,超过预计工期一倍,严重滞后计划工期。旋喷桩预计于4月25日左右完成,然后进入出土准备阶段,需①办理渣土证(先有施工许可)②池塘抽水③冠梁施工,预计于5月1日左右达到出土条件。 2、滞后原因: 造成工期滞后的原因既有客观方面的原因也有主观方面的原因。 客观原因主要有 ①、施工现场狭窄,机械设备多,交叉作业相互影响,工序不能正常衔接。现场有旋挖机2套、旋喷机2套、跟管钻机1套、电焊机14台、混凝土泵车1台、汽车吊2台、引孔机械2台、空压机1台、水

压机、注浆机等设备,还要有钢筋加工场地,浆液池、加压设备棚子。吊放钢筋笼时必须退出旋挖设备,浇筑混凝土时必须退出吊车,这样,致使成桩作业时间拖长,旋挖支护桩平均每天完成2.4支,严重落后于预计5到6支一天。 ②、受天气影响,支护工程施工正直雨季,开工至今50天,其中阴雨天有30天。因为下雨,在各大型设备碾压下,现场变成泥浆池,又反过来影响施工作业效率;同时,因为表层土在雨水侵泡下变得松软,使得旋挖成孔塌孔频繁,现场有二十几根支护桩有塌孔发生,塌孔时为保证安全,要求施工方及时回填采取注浆等措施后再次开钻,返工作业影响旋挖成孔进度。 ③、由于工地地处闹市,周边环境复杂,离南北居民宿舍楼较近,晚间施工作业,噪声扰民严重,致使居民不停投诉,为此,城管、交警、建委执法队等多次被迫执法,最近一月,光住建委行政执法局执法队来我项目就有七八次,下达整改通知及停工令有4份。要求尽快完善质安监先期介入手续。 主观原因主要为施工方管理: 首先,项目基坑支护工程施工方属于层层分包,而总包施工方管理不到位,项目管理人员配置达不到现场管理要求,真正属于项目现场一线管理人员只有4人,不能满足现场管理要求,管理严重依赖分包,甚至听任分包摆布,人员素质参差不齐,工作安排缺少预见性,不能完全按照已经批复的施工方案实施,现场组织混乱,没有合理安排机械摆布及加工作业场地的衔接。前期钢筋笼制作跟不上,直到换掉钢

菜篮子工程实施方案5篇

菜篮子工程实施方案5篇 篇一:菜篮子工程实施 今年是我市实施菜篮子民生工程第三年,安排我县的菜篮子民生工程任务是:一、发展商品蔬菜基地600亩,其中:新建高标准大棚蔬菜基地200亩,普通蔬菜基地350亩,伏缺菜50亩。二、开展蔬菜农残检测800个样。三、开展蔬菜科技培训300人次。 为确保我县今年菜篮子工程目标任务如期完成,特制定本实施方案。 一、任务安排: 发展商品蔬菜基地600亩,其中:新建高标准大棚蔬菜基地200亩,普通蔬菜基地350亩,伏缺菜50亩。作如下安排: ①高标准大棚蔬菜基地200亩:碧阳镇100亩,宏村镇100亩;②普通蔬菜基地350亩:洪星乡200亩,宏村镇100亩,碧阳镇50亩;伏缺菜50亩:安排在碧阳镇。 要求:高标准大棚蔬菜基地30亩以上连片,普通蔬菜

基地50亩以上连片。基地的路、渠、电等基础设施配套到位。 加强蔬菜质量安全体系建设,强化对蔬菜的监测工作,全年完成蔬菜农残检测800个样,由县菜办承担。 开展蔬菜科技培训和新品种、新技术推广。由县农委协同项目乡镇完成。全年完成蔬菜科技培训300人次,编发蔬菜技术资料300份;同时引进推广蔬菜新品种、新农药、新技术、新材料,推动蔬菜生产技术水平提高。 二、资金总投入安排: 全县200亩高标准大棚蔬菜基地,按亩投入万元计算,计240万元;350亩一般蔬菜基地,按亩投入2000元计算,计70万元;50亩伏缺菜,按亩投入2000元计算,计10万元。基础设施与其他建设170万元。项目共需总投入490万元。按市政府规定:市级配套万元,县级配套万元,农民自筹255万元,项目统筹90万元。 三、补助标准:

建筑工程项目经理年终个人工作总结

姓名:XXX 部门: XX部YOUR LOGO Your company name 2 0 X X 建筑工程项目经理年终个人工作 总结范文

建筑工程项目经理年终个人工作总结范文 一、各工程项目在本年度的完成情况如下: 1、垃圾场进场道路年后打板及边沟砌筑全部在责任成本内完成工程任务,累计完成产值288.9万元。 2、阜南路道路改造工程按合同工期要求全部在责任成本内完成施工任务,累计完成产值13873773元。工程开工以后,我们严格控制施工质量,从基础开始,一步一个脚印的进行达到业主所要求的工程质量,工程进度快速合理,努力做到质量高于一切,效率再创辉煌,受到业主的赞同和表扬。 3、朱三路沥青面层、胜利北路沥青面层在施工间隙顺利完成,施工中还通过及时与主要负责人沟通和协调,变更了计价方式,在保证工程质量和公司利益的双赢局势下,出色的完成了工程任务,累计完成产值达2810747元。 4、三角州公园i标主园道路在1个月内完成主体工程施工,由于各承包单位的附属工程进度不太一致,沥青面层施工不得不延迟两个月进行, 为将工程按规定时限保质保量的完成,施工以来,制定了严格的项目管理目标和质量管理体系以及管理人员岗位责任制,在规定时限出色的完成施工任务,累计完成产值达195.5万元。 5、在施工期间,利用施工间隙对商厦交口、颍州公安分局道路进行了面层摊铺,工程完成顺利,质量良好,得到业主的认可。累计完成产值达109万元。 6、自7月份进驻亳州市老子路道路工程施工场地,我部门积极配合业主征地拆迁,努力让前绪拆迁工作安全,按时,顺利的完成,施工以来,在保证施工质量的前提下,我按照公司要求的工期,组织制定了施工进度计划,并且根据施工进度要求,与各个施工班组签定 第2 页共6 页

2019年关于基层团组织建设情况的工作报告-范文模板 (2页)

2019年关于基层团组织建设情况的工作报告-范文模板 本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除! == 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! == 关于基层团组织建设情况的工作报告 三年来,Xx团市委始终坚持党建带团建,按照“强组织、聚人心、抓服务、增活力”的总体思路,从着眼于巩固和加强基层共青团组织建设,创新共青团 组织的运行机制,整体活跃基层共青团工作,不断提高共青团组织的凝聚力、 吸引力和战斗力,切实推动了全市基层团建水平的整体提升。 目前,我市11个镇(管委会)团(工)委全都进行了统一换届调整,乡镇一级团委组织健全,乡镇团委书记配备率100%,副书记配备职数普遍在4名左右。 开发区团工委在本次调整中,着力实施大学生村官进团计划,配足配强团委力量,通过积极争取党政领导支持、广泛动员辖区团员青年和大学生村官,一次 性配备了7名团工委副书记,在我市的乡镇团委换届调整工作中独树一帜。 随着基层团组织格局创新活动的开展,我市朝着区域化覆盖的方向作了大 量的工作,坚持了推进基层团的民主建设,把团员青年作为团的工作主体,深 化了团务公开、团支部“海选”、团员青年恳谈等团内民主形式,切实增强了 团员青年的主体意识,激发了团员青年的主体活力,发挥了团员青年的主体作用,初步形成了以乡镇团委为核心、区域内各类团组织广泛参与的基层团的组 织网络,并在“两新”组织、青年社团组织、网络虚拟组织等各个新兴领域积 极探索建团和团建工作。另外,基层团建工作也培养了一批以青年工作联络员、青年志愿者骨干等为主的青年工作者,壮大了团的外围青年工作力量。 共青团Xx市委员会现辖三大系统团组织63家:城市工作系统团组织(机关)、青年农民系统团组织(乡镇)、学校系统团组织(学校、少先队),以及分列在三大系统之外的新经济组织、新社会组织等团组织。随着经济和社会的发展,Xx基层团的组织正在不断扩大,团的影响力正在逐渐增强。 城市工作系统团组织现有团(工)委16家,分别是交通运输局团委、卫生局团委、供销总社团委、住建局团委、供电公司团委、粮食局团委、城管局团委、电信公司团委、水利农机局团委、公安局团委、民族宗教旅游局团委、规划局 团委、农工商行团委、实验小学团委、人民医院团委、机关团工委;市级机关团支部18家,分别是:市委党校团支部、国税局团支部、地税局团支部、农委团支部、审计局团支部、食品药品监督管理局团支部、邮政局团支部、物价局团 支部、法院团支部、检察院团支部、民政局团支部、统计局团支部、环保局团 支部、人力资源和社会保障局团支部、财政局团支部、国土资源局团支部、广 电局团支部、文体局团支部。

菜篮子工程实施方案

菜篮子工程实施方案 篇一:菜篮子工程实施方案 今年是我市实施菜篮子民生工程第三年,安排我县的菜篮子民生工程任务是:一、发展商品蔬菜基地600亩,其中:新建高标准大棚蔬菜基地200亩,普通蔬菜基地350亩,伏缺菜50亩。二、开展蔬菜农残检测800个样。三、开展蔬菜科技培训300人次。 为确保我县今年菜篮子工程目标任务如期完成,特制定本实施方案。 一、任务安排:

(一)发展商品蔬菜基地600亩,其中:新建高标准大棚蔬菜基地200亩,普通蔬菜基地350亩,伏缺菜50亩。作如下安排: ①高标准大棚蔬菜基地200亩:碧阳镇100亩,宏村镇100亩;②普通蔬菜基地350亩:洪星乡200亩,宏村镇100亩,碧阳镇50亩;(3)伏缺菜50亩:安排在碧阳镇。 要求:高标准大棚蔬菜基地30亩以上连片,普通蔬菜基地50亩以上连片。基地的路、渠、电等基础设施配套到位。 (二)加强蔬菜质量安全体系建设,强化对蔬菜的监测

工作,全年完成蔬菜农残检测800个样,由县菜办承担。 (三)开展蔬菜科技培训和新品种、新技术推广。由县农委协同项目乡镇完成。全年完成蔬菜科技培训300人次,编发蔬菜技术资料300份;同时引进推广蔬菜新品种、新农药、新技术、新材料,推动蔬菜生产技术水平提高。 二、资金总投入安排: 全县200亩高标准大棚蔬菜基地,按亩投入1.2万元计算,计240万元;350亩一般蔬菜基地,按亩投入2000元计算,计70万元;50亩伏缺菜,按亩投入2000元计算,计10万元。基础设施与其他建设170万元。项目共需总投入490万元。按市政府规定:市级配套72.5万元,县级配套72.5万元,农民自筹255万元,项目统筹90万元。

建设工程项目工作总结

建设工程项目工作总结 篇一:建设工程项目年度总结 开拓进取团结奋进 项目工作总结(XX年度) XX年酷寒的冬天即将过去,年度的项目工作也将画上完美的句号!在过去的一年里,我项目在公司的大力支持下,在全项目的管理及工作人员辛勤工作下,项目工作取得了辉煌的成绩,当然,有过辉煌也有过心酸。至此辞旧迎新之时,现将XX年度项目工作总结如下: 一、项目管理 在过去一年里,我项目部在项目内部全面开展了绩效考核、计划管理、定期会议制度、人文管理等制度进行管理。使项目的管理工作有条不紊、健康的运行,同时极大的调动了全体管理人员的劳动积极性、责任感,营造了良好的工作氛围,加强了全体员工的团队意识。使项目整体管理水平处于一个较高的管理层次。 二、年度主要工作 1、安全绿色文明施工管理 (1)在过去的一年了,我项目的安全管理工作,严

格执行市建委、公司的安全管理方针:重拳出击,砸隐患;掰开揉碎,抓意识;真刀真枪,搞管理;指名道姓,说责任。项目安全管理制定了各种应急预案、安全管理制度、安全文明施工目标。定期(每周星期二)组织相关人员参加的安全生产专题例会,定期不定时对所有进场人员均进行的进场人员安全教育,安全考核,组织进行了多次消防、应急疏散演练。受教育率达到100%。安全绿色文明施工达到5个100%。现场“四口、临边”防护达标,外防护脚手架达标。真正做到了“安全管理,人人有责”的安全管理理念! (2)在历经北京市建委、朝阳区建委、安全生产监督局、来广营乡、中铁地产内部等多级行政主管部门及公司内部的检查、考核等均顺利通过。在文明施工方面,我项目的相关管理部门制定相关切实可行的现场文明施工管理制度,真正做到了“活完场地清”的现场施工管理。在XX年10月21日,我项目顺利通过城建集团相关行政部门检查、验收的“集团安全文明施工样板工地”的验收,并得到公司领导、专家的一致认可。经过项目全体的人员的努力,我项目在XX年度,顺利实现了:重大安全事故零事故,轻伤率控制在3‰以内安全管理目标。 2、技术、质量管理 在XX年度里,我项目严格按照公司、地方及国家的相

工程建设情况汇报材料

青山县龙峡水库工程 6月24日-7月18日工程建设情况汇报 各位领导: 根据6月24日龙峡水库建设工作协调领导小组会议精神,项目部组织了各参建单位对工程建设推进情况作了详细的部署,并落实到各参建单位和责任人。至7月18日至龙峡水库工程建设推进情况向各位领导汇报如下: 一大坝枢纽工程 根据2016年设计度汛方案,在主汛期遭遇20年一遇(P=5.0%)洪水时,最高水位为1252.18m,至4月底大坝3#、4#坝段浇筑至1248.00m高程,大坝2#、5#坝段浇筑至1252.60m高程;设计方案要求水库大坝拦洪度汛导流方案为汛期坝体两侧2#、5#坝段临时断面拦洪度汛,中部3#、4#坝段形成缺口泄流与导流洞联合泄流。 为保证安全度汛,根据2016年设计度汛方案,当发生20年一遇的洪水时,此时洪水流量为≥416m3/s,此时需采用导流洞和大坝预留缺口同时导流才能满足。我部在7月13日2#坝段浇筑至1253.50高程、3#、4#、坝段浇筑至1251.40高程,5#坝段浇筑至1253.5高程。上游围堰堰顶高程为1252.5m,导流洞过水高程为1250.4m,上游砂场高程为1253.3m。根据7月施工进度计划,2坝段浇筑至1255.5m,3#、4#、坝段浇筑至1253.40高程,5#坝段浇筑至1255.5m。2016年6月24日至2016年7月13日共浇筑混凝土约2000立方。 根据上述情况及大坝上升洪水同时上升的原则。若在施工期间发生20年一遇的洪水时,上游沙坝弯砂场和公路沿线的房屋、居民的生命及财产得不到保障,为加快施工进度,保证施工安全。请相关部

门尽快协调将1265.0高程以下的库区居民尽快迁移和房屋的拆迁,确保工程正常施工。 二总干渠工程建设 1总干渠上段(一标) 总干渠上段(桩号K总0~K总1+030m),1030m,断面尺寸为真经2m的圆形有压隧洞。工程开工日期为2015年12月18日,计划完工时间为2017年3 月28日。截止2016年7月18日,己完成施工现场“三通一平”、进口洞身开挖支护220米。出口完成调压井边坡开挖、支护工程,目前正在进行调压井平台至洞口边坡开挖、支护。临建完成90%。 2总干渠中段(二标) 总干渠中段(桩号K总1+1030~K总6+684m),包括173m断面尺寸为2.2m*2.85m暗渠,5481m断面尺寸为2.2m*3.0m无压隧洞,620m断面尺寸为2.4m*3.0米三堆石施工支洞。工程全面开工日期为2016年3月30日,计划完工时间为2019年3月30日。截止2016年7月18日,己完成施工现场“三通一平”临建工程全部完成,进口己完成洞身开挖94米,支护94米。出口己完成洞内前池开挖支护50米。临建工程全部完成。标三堆石支洞己完成洞身开挖支护300米。 3总干渠下段(三标) 总干渠下段(桩号K总6+684~K总13+632m),包括37m断面尺寸为 2.7m*2.85m暗渠,6911m断面尺寸为2.7m* 3.6m无压隧洞,648.156m断面尺寸为2.4m*3.6米,麻柳施工支洞。工程全面开工日期为2016年4月10日,计划完工时间为2019年2月28日。截止2016年7月18日,己完成全部临建工程,各

县基层团组织建设调研报告

县基层团组织建设调研报告 [作者:武城团县委来源:中国乡村发现点击数:3570 时间:2007-4-24 录入:zgxcfx ] 随着农业产业化的升级上档和农业现代化建设的不断发展,我县农村经济有了长足进步,面对农村经济和社会发展的新形势,如何探索一条农村共青团工作的新路子,进一步夯实农村团建的基础。6—7月,武城团县委专门抽调精干人员,集中对全县乡镇、农村团建情况进行了专题调研在挖掘了成功经验的同时也发现了不少问题,现将调研情况作如下报告: 一、基本情况 (一)概况 全县共有5镇3乡,391个行政村,37.2万人,其中14—28岁农村青年5.5万人,农村团员849人,团青比例为15.5%;年度发展团员1118人,全县农村基层每年推优约262人。截止目前,全县乡镇团干部16人,其中专职团干部13人,乡镇团委书记中,大学毕业的有2人占16.7%,大专毕业的有5人,占41.7%,其他的则为中专学历。全县行政村中应建团支部391个,目前实建村团支部310个,其中一、二、三类村支部的比例为20%、40%、40%,村团支部书记中18.2的为高中学历,其它都为初中学历,年龄在28周岁以下的占29.2%,28—35周岁的占46%。(二)我县基层团组织建设现状 1、关于村级团组织的设置情况。从面上看,村级团组织建团率达到80%,基本能与行政区划、党组织设置一一对应,最大限度地保证了团的工作网络在农村的覆盖面。但在调研中我们发现在计划经济条件下起到积极作用的这种设置方式,在农村市场经济运行逐步完善的过程中受到了极大的冲击和挑战。目前,职业结构的调整,使劳动力资源尤其是农村青壮力根据市场要求大规模、跨区域流动,并明显地向非农方向倾斜;社区结构的调整,使自然村落向城镇化方向转变促进了乡村社区结构的转型;产权结构的调整,使农村产权日益清晰化,多元的所有制结构和不

建筑工程项目经理年终工作总结范文.doc

建筑工程项目经理年终工作总结范文 岁末年初,一年的工作已经告一段落,年终总结有利于对一年来的工作进行个总结。以下是由我为大家精心整理的"建筑工程项目经理年终工作总结范文",欢迎大家阅读,仅供参考。 建筑工程项目经理年终工作总结范文【一】 一年就这样过去了,我在今年的工作中担任xx公司项目经理。20xx年x月毕业于xx大学建筑系,工民建专业,同年参加工作。经过一年多的努力,使自己在企业管理和工程项目管理方面取得了一些成绩和管理经验,其中主要业绩如下: 一、优化组织施工方案,提高科学管理水平 20xx年以来,自已在施工管理中,始终把科学管理,优化方案放在工程管理的首位,经常不断地在研究和探讨适合工程管理,且可操作性强的施工方案,来不断满足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中,我都是不断根据工程的特点、难点,进行多次论证,并运用科学的态度,加大组织方案的科技含量。不断延伸方案中的科学管理渠道。 1、如:xx住宅楼工程,建筑面积24022㎡,总高度57.25m,地下一层,地上十八层,钢筋砼剪力墙结构。质量目标为创市优工程和质量无通病示范工程, 为了保工期,针对现场狭窄,周围居民楼住户多的特点,将原方案设计的基坑支护灌注桩止水帷幕,m一根共250根,支

出费用xx万元。改为圆型平面布置的密排水泥搅拌桩,即达到了支护桩又起了止水作用。缩短工期xx天,节省投资近xx万余元。深得甲方满意, 在粗钢筋连接上,我采用了CABR变形钢筋套管冷挤压连接技术,比压弧焊连接法提高工效三倍。 在模板支撑工艺上,原方案采用剪力墙支模穿墙镙栓的支杆为塑料管不能拔出,这样浪费太大,经研究我们把穿墙镙栓的塑料管自行加热,制成大小头能拔出的塑料管,减去剔凿设计破损率30,还节省费用1.5万元。 2、原模板采用小钢模支护体系,但在开发的清水砼施工技术工程上,宜采用大模板钢木组拼体系支护,减少模板之间的缝隙,施工缝无明显痕迹,从而取消抹灰层,经涂料装饰后,达到高级抹灰数据标准及使用功能要求,节省抹灰材料及人工,并减轻建筑本身的自重,减少模板费用的投入,避免因质量通病造成的大量修理费用发生。 在架子搭设上,原方案采用双排落地式外架子,大型工具使用数量太多,占用时间较长,而且租费成本高,为降低成本根据建筑物特点我采用工具式挂架子,即安全,又轻便,又节省大量资金。 二、严格质量管理,争创名牌工程 "质量第一"是企业永恒的主题,更是自己追求的目标。我在多年施工中,能自始至终把质量放在首位,坚持了用质量来赢

工程项目建设工作总结范文

工程项目建设工作总结范文 在这里,你可以查看更多工作总结: 一、2011年将过去了,在集团上级领导的带领下,建 立工程项目工作要点,较好地完成了集团交付的各项工 作任务。 1、认真学习上级下发文件,协助建立健全公司工程质量、进度、造价等各项制度。 2、在本集团现有的制度前提下,结合自己的工作经验 和本公司的实际情况,编制部门的工作联系单、工作流程、工程管理表格并指导实施。 3、整顿、整理、收集与工程造价部门相关的内业文件、资料建档工作。 4、制定集团的管理方针,针对原工程造价遗留存在的 实际情况和困难逐步解决,设计现有部门与部门之间的 沟通管理方案并指导实施。 5、接任本集团的工作以后,对现有人员进行初步调整,有了一定的改善。 6、面对各部门的工作情况不同,和集团原有存在不够 完善的因素,加以协调沟通。结合本公司的具体情况, 本着轻重缓急的原则开展工作,取得明显的成效。 7、加速办理一期土建及水电工程的结算收尾工作,和

对原有的签证单结合现场认真细致的核实。 8、加强形象进度款的把关和控制,制订《现场签证管理办法》的相关程序。起到监控、核算工程造价及控制工程成本的作用,发现问题做到及时向总裁汇报。 9、对原有的工程合同、工作联络函、工程承诺书、现 场签证单、设计变更通知单补充结算,进行重新核实把关,增强了造价部门在工作中真正起到了监督和审核的 职能作用,确实减少公司的经济损失。 10、结合公司现状提议新项目的招投标,的有效管理 方案及流程管理,并在继续做进一步的改进和完善工作,降低工程造价节约成本给公司带来效益。 11、编制本公司财务工程款的支付管理、结算程序。 12、甲乙双方已完成1#、2#、3#、4#、5#楼的土建及 水电工程项目,09年12月底6#、7#、8#、9#楼的土建、水电、附属工程项目做扫尾工作,主要因素是受施工单 位报审验收影响。 13、工程部的签证单时常出现一些不负责任的现象。如有些工程的工艺过程需要记录的数量、规格、工作内容 均不详就要求造价室确定单价。现场设计变更或现场增 减变更项目,现场施工没有及时确认,过后补签证单并 要求造价工程师一起确认,不按施工管理流程。我及时 的配合工程部、工程监理及时给予纠正和办理签证手续。

农村基层团组织建设调查报告

农村基层团组织建设调查报告 ***市基层团组织建设调查报告 摘要:随着改革开放的不断深入和社会主义市场经济体制的逐步完善,对共青团工作特别是农村基层团组织工作提出了新的更高的要求,共青团的基层组织30%在农村,农村青年占 全国青年总数的70%。加强农村基层团组织建设,对于巩固党 在农村执政的青年群众基础,确保农村共青团组织团结带领广 大农村团员青年充分发挥生力军作用具有重要意义。并且随着农村各项改革的深入,农村经济成了多业并举、多种经济成分并存的格局。青年的流向分布也呈现出多向复杂的特点,由此导致了农村团组织建设的复杂特性。从挂职到***团委后,我 和单位的同时,采取了问卷调查,座谈,实地走访等多种形式,对当地农村基层团组织的建设情况作了调查。调查发现,由于全团对农村团组织建设的重视,特别是近两年来构建农村团组织新网络等团建理论的提出,使农村团组织逐步开始摆脱传统的建团模式,尝试探索新思路、新方法、农村团组织建设取得了可喜成绩。但对比其它领域团组织的建设,农村基层团组织仍处于落后境地,远不能适应农村改革的步伐。 关键词:农村基层团组织;建设; 0 引言 共青团作为党的助手和后备军,是我国社会的支柱力量,先进青年的群众组织,要适应新时代需求,迎接新时代的挑战,应该寻求新的发展方向,探索服务于社会,服务于青年的新途径。农村基层团组织是共青团基层组织的基础,是履行农村共青团工作职责的重要载体,也是实现农村共青团的各项功能的

根本途径。农村基层团委决定着共青团在农村的影响力、战斗力和生命力。 中国是一个人口大国,更是一个农业大国,全国近13亿人口就有9亿人生活在农村。因此,抓好农村经济的繁荣、稳定与发展,既关系到全国的建设大局,也关系到社会主义现代化建设宏伟目标的实现。而农村团员青年作为农村经济建设和发展的生力军和后备力量,抓好对他们的教育、培养和引导 无疑是抓好农村工作的基础和前提。 近年来,通过党建带团建,党建促团建,全市乡镇团组织建设的整体水平有了进一步提高,在新农村建设中发挥了积极作用,带领青年较好地服务乡镇党政大局。但是面对新形势,共青团在农村工作中面临的新挑战也表现得最为集中,农村成了团工作的难点和薄弱环节。部分乡镇团委存在着机构不健全、人员不稳定、活动不经常、阵地不牢固、经费无保障、团委作用发挥不充分等问题。乡镇党委的重视程度、乡团干部的待遇问题、共青团的工作经费等问题都影响着乡镇团组织作用的发挥。这些问题的有效解决和工作方式的调整,决定着乡镇团委的活力。 1 ***市农村基层团组织建设现状 ***市地处关中平原腹部,素有“关中白菜心”的美誉, 总面积507平方公里,辖7镇4乡3个街道办事处,总人口 57万人,共有青少年13万余人,其中团员青年29000余名, 少先队员49000余名,团委49个(乡镇团委14个),建队的学校236个,专兼职团干部59人。 2.在的主要问题 近年来,我市的共青团工作在市委和上级团委的正确领导

建设工程项目工作总结

篇一:建设工程项目年度总结 开拓进取团结奋进 项目工作总结(2010年度) 2010年酷寒的冬天即将过去,年度的项目工作也将画上完美的句号!在过去的一年里,周口项目部在公司的大力支持下,在全周口项目部的管理及工作人员辛勤工作下,工程项目工作取得了辉煌的成绩,当然,有过辉煌也有过心酸。至此辞旧迎新之时,现将2010年度项目工作总结如下: 一、项目管理 在过去一年里,项目部完善了相关的管理制度和管理标准,并逐渐实施。使周口项目部的管理工作向有条不紊、健康运行迈进,同时极大的调动了全体管理人员的工作积极性、责任感,营造了良好的工作氛围,加强了全体员工的团队意识。使周口项目部整体管理水平处于一个循序渐进、逐步提高的管理层次。 二、年度主要工作 1、安全绿色文明施工管理 (1)在过去的一年了,周口项目部的安全管理工作,严格执行工程中心、公司的安全管理方针:重拳出击,砸隐患;掰开揉碎,抓意识;真刀真枪,搞管理;指名道姓,说责任。项目安全管理制定了各种应急预案、安全管理制度、安全文明施工目标。定期(周例会)组织相关人员参加安全施工和工程质量方面的例会,定期不定期对所有周口项目部管理人员进行安全教育,安全考核。受教育率达到100%。 (2)西华县委、安全生产监督局、公司内部的检查、考核等均顺利通过。在文明施工方面,周口项目管理部制定相关切实可行的现场文明施工管理制度,真正做到了“工程完工场地清”的现场施工管理。通过大用集团相关行政部门检查、验收的“集团安全文明施工样板工地”的验收,并得到公司领导、专家的一致认可。经过项目全体的人员的努力,我项目在2010年度,顺利实现了:重大安全事故零事故,轻伤率控制在3‰以内安全管理目标。 2、技术、质量管理 在2010年度里,我项目严格按照公司、地方及国家的相关质量管理制度进行项目质量管理。制定了相关的质量管理制度(如“分承包商质量管理办法”、“项目质量目标设计”、“项目质量保证体系”、“质量管理制度”等),在现场的施工管理中,严格按照以上制度进行项目的质量管理,落实公司的:优化过程管理;创造优质工程;遵守法律法规,实现持续改进,永远追求更高的质量管理方针!现场施工中出现的较严重的质量问题或可能出现的质量问题,提出可行的技术质量措施。将施工中的技术方案、技术交底提前对施工管理人员进行交底,通报在上一星期内出现的质量问题、事故等,在下周施工中的质量控制重点及要点等。在过去的一年里,周口项目部在公司的各级领导密切关怀下,在项目的全体管理及工作人员辛勤工作下,先后通过如

工程项目建设的自查报告

克什克腾旗民族实验幼儿园 教学楼工程自查报告 根据赤峰市发展和改革委员会文件的要求,我园对教学楼工程项目建设进行了全面自查。现结合实际将自查情况汇报如下: 一、基本情况 克旗民族实验幼儿园教学楼项目于2012年7月2月立项,计划总投资1198万元,其中京蒙帮扶190万元,自治区配在套资金190万元,地方自筹818万元。于2013年5 月20日开工建设,总占地面积20704.41平方米,建筑面积5069.5平方米。 二、资金到位、管理和使用情况 截止到目前完成总投资近千万元,到位资金七百多万元。在资金管理方面,严格按照上级有关专项资金管理办法的规定,遵循专款专用原则,对“工程”资金单项建账,封闭运行,严格执行财经管理制度,严禁截留和挪用工程专款。工程款严格按进度和质量进行拨付,并实行严格的审批审签制度。 三、项目实施情况 (一)、机构设置

为将该项目实施好,建立了项目法人制,我园还建立了园长为首的“工程”领导小组,负责项目实施的组织管理,明确各部门的职责,抽专人负责。 (二)严格工程管理,确保工程质量 在工程实施过程中,坚持按基本建设程序办事,认真搞好建设项目的立项和可行性研究、选址。坚持先勘察后设计再施工,土建项目管理按照有关规定实行法人责任制、招投标制、工程监理制、合同管理制,并着重做好以下几个方面的工作: 一是规划设计。首先,根据项目地理环境等实际情况,委托勘察单位对项目进行地质勘测,并出具地质勘测报告,作为施工图纸设计的主要依据之一。再次,所有工程图纸均根据各校实际情况,按照“坚固、实用、经济、美观”的原则,由设计室进行设计,要求工程设计、建设标准要符合实际,不盲目追求高标准,确保设计科学合理。工程预算的编制要本着“合理、节约”的原则进行。 二是组织管理。我们的管理目标是:依法管理、精心设计、精心施工、节约资金、按期完成、保证质量、安全适用。首先,工程的发包严格按照国家基本建设程序及《赤峰建设工程招投标管理条例》和《建设工程施工招标实施办法》的有关规定,实行公开、公平、公正的招投标,坚持在公平、公正、公开的原则下择优选定承建单位,严格杜绝“人情工

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