控制建筑工程造价的途径

【摘要】近年来，在我国社会经济的快速发展下，城市化进程不断加快，全国各地大兴土木，促进了我国建筑工程的有效发展。建筑工程的发展在促进社会经济进步的同时，也促进人类朝着文明社会前进。但是，在建筑工程发展运行中，诸多不良弊端呈现出来，其中最为常见的便是工程造价浪费现象，因此，如何控制建筑工程造价，是提高建筑工程可持续发展的关键。

【关键词】建筑工程；工程造价；途径

一、建筑工程造价控制的概述

所谓的建筑工程造价控制是指在对建设方案以及设计方案进行优化中，在建筑工程的各个阶段采取一定的措施，将建筑工程造价的发生额控制在合理范围之内，减少人力、物力、财力，实现良好的经济效益与社会效益。[1]建筑工程建设周期长，资源消耗量大，在受到诸多因素的影响下，工程造价的限额会伴随着建筑工程的各个阶段不断深入，并且在分段设置与逐步推广中，将控制的数据作为项目决策的主要依据。此外，建筑工程造价控制需包含在建筑项目之中，但是要将重点进行突出，将设计阶段的造价进行控制。

二、建筑工程造价控制的重要性

建筑工程造价控制需贯穿与建筑工程的项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段以及项目竣工阶段。根据相关资料显示，在项目决策阶段以及项目设计阶段，影响工程造价的可能性超过50%，在项目实施阶段，影响工程造价的可能性低于25%。[2]因此，在建筑工程造价控制中，最为关键的阶段便是项目决策阶段以及项目设计阶段。另外，对建筑工程进展造价控制步进是避免投资金额突破限制，更重要的是将各个部分的资源进行有效利用，进而取得良好的经济效益与社会效益。因此，对建筑工程造价进行有效控制，能够保证经济发展，加快经济发展，对建筑工程起到极其重要的作用。

三、控制建筑工程造价的原因

（一）建筑工程建设中没有成本管理

现阶段，很多建筑工程不具备成本管理，并且成本管理的概念不强，在建设一条路、一座桥、一座大厦中对所投资金的多少分析不细，甚至部分投资概算是根据主管人员的经验得知，从而导致建筑工程造价无法专业、全面、全方位的践行管理，致使经办人的责任心不足，出现腐败滋生现象出现。

（二）建筑工程方案不具备经济性分析

众所周知，对于大型建筑工程需要进行可行性研究。但是由于工程项目中经

工程造价控制措施

工程造价控制措施工程项目施工阶段是建设资金大量使用而项目经济效益尚未实现的阶段，在该阶段进行造价控制具有周期长、内容多、工作量大等特点，监理工程师做好施工阶段的造价控制对于防止“三超”的出现具有十分重要的意义。第一节造价控制建议和措施 xx工程应体现高标准、高质量、高速度并做到投资合理，在保证建设单位要求的标准、满足设计要求、满足使用功能的前提下，以最快的速度，合理的投资完成xx工程是我们和建设单位共同的目标。因此我公司建议采用积极的预先控制方法，这样即能合理控制投资，又能有序把握进度。一、工程造价预控方法 1、做好造价分解结构（WBS）将工程造价进行分解，原则上分解到足够准确计算工程造价的程度；造价分解结构覆盖了工程的全部分项，包括暂估分项。按照造价分解结构计算工程量，对工程投标报价进行核对，依据工程造价数据库，以指标参数核查工程标底，对工程预算偏离指标参数的分项进行核查，编制并提交分析报告。这项服务不仅确保了工程预算的准确性，也为评价设计品质和工程变更提供了重要依据。 2、建议进行工程预算核对承包方提出的预算与标底往往存在差异。其原因很多，可能由于图纸设计深度不够造成的预算量、价差异，也可能由于造价工作人员对定额子目理解不同造成预算价格偏差。双方对差异进行逐项分析计算，我们称为工程预算核对。工程预算核对工作的主要内容是，首先以合同及中标价为依据，按照造价分解结构，同总包方核对工程预算的量、价。有争议的问题提出解决的方案，向建设单位汇报，为各阶段结算打好基础。 3、签订一份具有法律约束力的严谨施工合同签订一份具有法律约束力的严谨施工合同如工程范围、工程内容的确定、专用条款中合同价款及调整、工程预付款与扣回、工程量计量与确认、工程款（进度款）支付、材料与设备供应等。

(完整版)建筑工程造价控制现状及问题分析

建筑工程造价控制现状及问题分析邢小忠江苏天茂建设股份有限公司江苏 211100 摘要:本文主要论述了我国建筑工程造价控制的现状和主要存在的问题，并提出了加强建筑工程造价控制的对策及建议，以提高建设工程项目造价控制的水平，使企业获得更为长远的效益。关键词:建筑工程，造价控制，造价管理引言随着现代社会的飞速发展，市场经济的进一步加强，与国际市场接轨后，任何行业之间的竞争力都是日趋激烈。在保证质量的前提下，降低成本，增加收益是所有企业的目标，建筑业也不例外。对于我国建筑工程领域，实行造价控制，可以有效地发挥建筑工程项目投资的经济效益和社会效益，合理确定造价、有效控制造价是建筑工程造价控制的核心思想。 1、建筑工程造价控制的意义和现状工程造价是指进行一项工程花费的所有资金，为工程的投资费用。工程造价的管理和控制是建筑工程的重要组成部分，是运用一定的技术手段和科学原理，对工程建设所需要的资金来进行调整，从而来完成降低工程造价的目标。从工程决策到工程竣工的全过程工程造价控制和管理都具有十分重要的作用，也可以说全方位贯穿工程，节省工程投资费用不仅仅是工程造价控制的意义所在，对工程质量、加强施工管理和控制工程设计等功能也是密不可分的，有助于帮助工程

实现经济效益和实现社会效益的最大化。轻决策重实施是我国传统工程造价控制管理方案，重技术轻经济，着重建设后算账等缺陷。为了改变这一问题，我国采用全程施工监控控制的办法针对工程造价进行及时的调整和修改方案，并从中总结管理经验。逐步完善工程造价控制好管理的方法，形成了符合我国国情的工程造价管理体系。本文将针对目前建筑工程造价控制的现状，在设计阶段、施工阶段、结算阶段提出全程造价管理控制措施。 2、我国现阶段工程造价控制存在的问题 2.1造价控制过于片面，忽视了全过程控制在建设工程造价控制方面，存在着造价控制过于片面，忽视了全过程的控制。在实际的造价控制中，很多的建设企业比较重视施工阶段的造价控制，主要就是施工阶段是整个建设项目最为重要的阶段，也是投入成本最大的阶段，对施工阶段的造价控制好了，就会获得最大的经济效益。这种做法是不科学的，也是不合理的，只有对整个建设工程项目的全过程进行造价控制，才能够进一步降低建设的成本，提高经济效益，促进建设企业的长远发展，促进我国建筑行业的长远发展。 2.2注重成本控制在建设工程项目造价控制方面，还存在着只注重成本的控制，忽视了工期、质量等成本的控制，进而使建设工程项目造价控制的不科学，不利于建设企业获得最大的经济效益。在建设工程项目实施的过程中，往往将建设工程项目的管理目标进行割裂，像为了进一步降低工程的成本，不合理的缩短工程的工期，在材料上偷工减料等，进而造成了严重的质量问题，为建筑日后的使用埋下了安全隐患，不利于

工程造价存在的问题及控制措施分析

工程造价存在的问题及控制措施分析 1.工程造价中存在的问题 1.1工程造价失控、失真严重工程造价失真是建筑工程造价管控活动中的重要问题，广泛存在于当前的工程造价管理中。在实际工程造价中，多种因素都会造成工程造价失真问题。工程项目实施中的所有造价决策都会影响整体工程，一旦出现不科学、不合理的决策，就会使工程资金支出与投人发生矛盾，进而引发工程造价失控问题。所以，要解决这一问题，就应当抓住问题本质，从源头上加以控制，保证造价决策的合理性和科学性。 1.2建设施工单位过分压低造价一些建设单位存在过分压低工程造价的问题，中标者很难获得合理的价格，这严重违背了建筑市场造价规律。同时，很多施工单位为了中标，经常采取价格战的方式与其他单位竞争，进而出现了明显低于正常水平的价格。在具体建设过程中，要根据最低价格建设工程，施工单位必然会降低项目标准，包括减小施工方案投资力'度等。在这种情况下，施工单位就会降低工程质量标准，最终产生质量问题。

工程项目建设的顺利进行需要必要的资金投入，过分压低工程价格的做法会严重影响工程造价的合理性和工程质量目标的实现。 1.3施工方案变动在工程施工中，施工单位变更工程方案会增加成本投入，进而影响工程造价。在项目工程施工中，工程单位应当组织造价人员监督施工方案的实施，确保工程造价依照方案设计标准顺利开展o如果实际工程施工与设计方案出现了不一致的情况，就会造成工程决算远大于工程预算的问题。工程造价的失真、失控会引起估算和预算偏离、决算超预算的不良循环，进而影响整体工程项目的工程造价管理。 2.控制工程造价的措施 2.1决策阶段的工程造价控制 2.1.1充分贯彻工程造价控制在建筑工程项目建设的整个过程中，应当充分贯彻工程造价控制活动。经济决策大酿上决定了工程造价，特别是确定建设标雜平，选用设备，选择敷她縛緣相关统计，投资麟阶段是建肛程项目各阶段中对工雛傭响最大的阶段，可占到80%~90%.因此，工程造价控制的重

浅谈建筑工程造价管理与控制

浅谈建筑工程造价管理与控制史满进、陈益清【摘要】随着我国市场经济的迅速发展，人们的生活水平不断的提高，我国的建筑工程行业也在不断的发展。而对于建筑工程行业来说，它的工程造价是建筑行业的重点，只有有效的管理和控制好工程造价，才能更好的实施建筑的所有步骤。【关键词】工程造价；建筑工程；管理；控制一．建筑工程造价的管理和控制的意义接触过建筑行业的人都非常清楚工程造价是建筑工程的核心，工程造价对于建筑工程具有重要的意义。那么，关于建筑工程造价的管理和控制的主要意义可以体现在以下几点： 1．建筑工程造价对于签证工作具有重要的意义由于在建筑施工的过程中，施工的质量、施工的设计深度以及施工的复杂，从而导致经常会出现施工进度的变化和地质的变化，也会经常出现施工的工程量的变化。而对于建筑工程造价在签证工作的意义来说就是对于以上方面的不断变化，在双方都同意的同时，利用建筑工程造价来实施工程承发包双方针对施工现场的变化，采取用书面的形式进行修改。 2．建筑工程造价对于有效的抓好工程质量提供了合理的控制在建筑工程行业中要不断的加强施工过程的有效控制，以及有效的抓好施工的工程质量，这两点是建筑工程的最基本的要求。而建筑工程造价在这里面就起到了有效的、合理的控制作用，建筑工程造价可以有效的、合理的控制建筑工程中的竣工后所建筑成功后的建筑物能够达到、符合国家的基本规范以及国家的标准要求。 3．建筑工程造价对于建筑工程中的各经济和责任具有重要的控制作用建筑工程造价对于建筑工程项目经济起到了控制作用；建筑工程造价可以不断的、有效的对工程各个内部的岗位的责任进行有效的完善和明确；建筑工程造价对建筑工程的成本的控制，以及有效的降低造价都起到了非常重要的作用。 4．建筑工程造价对于建筑工程中的机械和材料起到了重要的管理作用一般来说，建筑工程所有的材料费大约是占建筑工程造价的60%--70%，也就是说建筑工程中机械和材料的管理都能够影响建筑工程的造价，所以有效的控制好建筑工程的造价，就能够有效的管理好建筑工程的机械和材料。 5．控制好建筑工程造价可以有效的利用环境的资源每一个需要进行实施建筑工程的周围环境对于实施建筑工程有着密切的、相关的影响，也就是说，在进行建筑工程施工之前要做好对周围环境的考察，要能够做到有效的利用好周围环境本身自带的资源（尤其是原材料的采购方面），然后根据不同的的周围环境的场地做好有效的、有意义的建筑工程施工前的准备。二．目前建筑工程造价的管理和控制中存在的问题目前我国建筑工程造价的管理和建筑工程造价的控制所存在的问题一般可以分为以下几点： 1．建筑工程招投标阶段所存在的问题建筑工程在招投标阶段中有非常多的单位都会参加这个阶段的招投标，而且有些单位会特意在这个阶段中利用一种任意压价的手段来使建设工程的资金减少。因此，导致了有的单位会在低价的时候中标，然后在建筑工程施工的时候再弥补在招投标阶段中中标的差价，从而这些单位就会开始偷工减料等，进行降低工程质量的标准来进行施工。这样的一种做法不仅严重的影响了建筑工程造价的有利性，而且也严重影响了建筑工程造价的真实性。 2．建筑工程造价在投资、决策的阶段所存在的问题建筑工程造价在投资、决策的阶段中所存在的问题一般可以从以下几点进行分析： 2.1 建筑工程造价在可行性的研究阶段中所存在的问题。所谓的可行性研究是指由两种建筑工程设计的单位进行对建筑工程实施的研究，并且要这两个单位一起根据研究的结果做一份研究报告出来，那么这两种单位就是：建筑工程设计的单位以及建筑工程勘察设计的单位。而建筑工程中的建设单位经常因为一些原因，从而有时就会影响到这些建筑工程的设计，例如：经常会要求建筑工程的建设单位降低投资的预

关于建筑工程造价的管理与控制措施

关于建筑工程造价的管理与控制措施摘要：投资建设企业成本管理的重点是建筑工程管理，而且也是提高建筑工程施工方的核心竞争力的必要手段。随着经济的不断发展，建筑行业也在飞速发展中，而在建筑行业实际进行施工的过程中，存在着很多主观和客观的因素，这就需要控制建筑工程造价的时候不能仅仅是传统固定模式。每个建筑工程都有自身的特点，涉及建设各方的内容，施工企业想要实现经济效益最大化，必须做好工程造价的全方位管理和体系化控制。关键词：建筑工程；造价；管理与控制前言：建筑工程造价管理及成本控制是一个系统工程，也是施工企业评价项目运行成果的重要方面。随着建筑工程的不断增加，一些建筑企业在进行工程造价管理过程中存在一些问题，这时会给工程预算造成影响。建筑工程造价实施管理和控制要结合建筑工程项目的实际情况，针对问题提供有效的解决方案。 1.建筑工程造价管理的现状及其重要性 1.1建筑工程造价管理的现状分析在建筑工程实际施工的过程中，对建筑工程进行造价管理和控制，并根据实际的建筑施工情况对其进行动态的管理和控制，这就是建筑工程动态的造价管理。在建筑工程中，通过运用先进的造价动态管理控制措施，能够保证工程的总体施工费用不断下降，减少费用超支现象的发生。建筑工程造价贯穿于整个工程，包括工程的招投标阶段、设计阶段、施工阶段与竣工阶段，通过对建筑工程造价实施动态管理控制，能够保证建筑工程中的各项施工成本更加科学合理，保证承包商与发包商的合法权益。工程造价工作贯穿整个建筑工程项目的始终，建筑工程造价考量投标企业管理、技术及成本控制是十分重要的工作，有利于提高建筑施工方的工作效率。建筑工程造价管理工作关乎着建筑企业的经济利益和在社会中的竞争力。近几年来，我国开始使用建筑工程造价的动态管理与控制这种方法，据相关统计人员发现与总结，这种方法不仅能够合理有效的调节整个建筑工程中的关系，而且还能保证工程在规定的工期内完成，提高工程质量。 1.2建筑工程造价管理可以降低成本建筑工程造价管理具有综合性强、时效性高和专业性强等特点。伴随我国建筑工程建设施工规模的不断扩大，通过合理运用造价动态管理控制制度，能够帮助工程中的造价人员更好的了解建筑工程结构特点，不断降低各项施工材料的采购价格，在保证建筑工程总体经济效益的基础上，提高施工材料、施工机械设备的使用率。这项工作结合了国家的政策、施工的技术以及建筑工程的专业性，在工程项目进行投资的过程中，工程造价就起到了至关重要的作用[1]。有利于节约企业的投资成本，同时也可以规范建筑行业的市场秩序。建筑工程造价管理贯穿整个工程项目的始终，整个工程项目的每一个环节都会对工程造价管理产生影响。通过建筑工程造价的管理，严格控制工程造价，促进建筑企业之间的竞争，提高建筑企业的竞争力，提升建筑企业的经济效益。 2. 工程造价管理及措施 2.1完善建筑施工的施工体系为了能够在施工中尽可能的对工程造价进行有效的控制，需要加强对施工资金投入的控制，选择一些信誉较高的施工单位进行施工，从而减少在施工过程中因为施工技术不足造成的浪费现象，并且对于施工现场中一些不可控因素来说，需要加强对其的监测与管理，从而为整个工程的施工提供保证。工程项目工期，

控制建筑工程造价的途径_0

控制建筑工程造价的途径本文主要从工程建设的各个阶段简单分析了控制工程造价的方法，随着计算机信息技术的不断发展，实际的工程建设过程中，相关单位还可以积极引入信息技术，促进工程造价管理的信息化，提高建筑企业工程造价控制的准确性，促进企业稳定持续发展。标签：建筑工程；造价；途径工程造价作为完整系统的一个工程体系，其专业性较强，技术要求较高。对工程造价采取相应法律法规进行严格管理，以提高工程造价的科学合理性，进而实现规范化和制度化。探索工程管理的有效途径，控制建筑工程造价以实现经济社会效益的最大化。 1、控制建筑工程造价的内涵和作用 1.1控制建筑工程造价的内涵建筑工程是一个周期性非常长、耗费资源很大的工程。在建筑工程中，最重要的就是对工程造价进行有效控制。控制建筑工程造价主要指的是根据工程设计图纸和方案，从人力、物力、财力等方面来对工程中各个阶段的造价进行控制，并采取一些行之有效的措施，提高建筑企业的经济效益。同时，我国的建筑工程造价不是一成不变的，而是时刻在变化的，它会随着环境、人为因素等随时变化。因此，在建筑工程中，一定要把握好大的方向，制定一系列有效的控制途径和方法，从而使设计出来的造价方案更加完善。 1.2控制建筑工程造价的作用随着建筑行业的不断发展，逐渐给工程造价带来了一些问题，众所周知，建筑工程施工是一个复杂的过程，在施工的过程中会受到很多不定因素的影响，此时建筑工程造价就成了其中必不可少的一部分内容。对于建筑工程的整个过程来说，工程造价能够影响所有工程项目中的百分之七十，最低的也能达到百分之三十。对工程造价进行有效控制，不仅能够节省成本，而且还能够避免大量资源的浪费。由此可见，对建筑工程造价进行有效控制是具有非常重要作用的。 2、工程造价控制出现的问题建筑工程造价指工程建设过程中花费的总金额。工程造价控制，即在确定造价目标和各部门造价管理责任的基础上，造价人员运用科学的管理技术和管理规范，对建筑管理活动科学组织优化，全面统一管理建筑工程造价全过程，在确保工程质量的前提下，保证工程投资利益最大化。项目造价控制始终贯穿于项目管理的全过程，是项目管理投资人员控制投资的重要依据，应该体现在项目进行的每一个细节中。现下许多建筑工程的造价控制存在着或多或少的问题，严重影响

建筑工程造价控制的现状及方法

建筑工程造价控制的现状及方法探讨摘要：随着现代科学技术的飞速发展，人们生活水平的提高，对建筑的户型设计、建材采用以及功能和质量方面要求也越来越高，随之而来的工程造价必将有所提高。本文分析了建筑工程造价控制的现状，探讨了建筑工程造价控制方法，提出了建立建筑工程造价监督体系的建议。关键词：建筑工程；造价控制；现状；方法 abstract: with the rapid development of modern science and technology, the improvement of people’s living standard, the architecture of the door model design, building materials and the function and the quality requirements in more and more is also high, and with engineering cost will improve. this paper analyzes the present situation of the construction project cost control, this paper discusses the construction project cost control method, proposes that building project cost supervision system suggestion. keywords: building engineering; cost control; the present situation; methods 中图分类号：tu723.3文献标识码：a 文章编号：在工程项目管理中，如何有效地进行工程造价的管理，并在确保工程质量的前提下，降低工程造价，是各级工程造价部门、投资者比较关注的一个问题。建设工程造价，一般是指某项工程建设所

建筑工程造价管理控制的意义与合理化建议

建筑工程造价管理控制的意义与合理化建议一、认识到控制与管理建筑工程造价的重要性工程造价，主要由建筑安装工程费用、设备工器具的购置费、工程建设其它费用组成。建设工程造价管理是基本建设管理的重要组成部分，要使整个建筑工程造价控制在合理的范围内，必须加强对工程项目生产全过程的技术管理和经济管理。目前建筑市场价格竞争越来越激烈，如何在工程建设中既能确保工期、质量，又能注重成本管理，控制和把握合理的造价，以最小的成本换取最大的效益，建筑企业方能在竞争中获取主动、走向成功。要使整个建筑工程造价控制在合理的范围内，必须加强对工程项目生产全过程的技术管理和经济管理。重要的方法与途径就是要控制建设工程各个阶段和各个环节，对建设工程进行更全面的控制。二、建议管理建筑工程造价遵循基本原则 1、确保正确处理工程造价与工程质量的关系工程造价就是完成一个工程所必须消耗的人工、机械、材料等的综合费用，根据投资方、设计方、施工方、承包方、审计方，不同性

质的单位可对同一工程提供不同的工程造价，如投资估算、设计概算、施工图预算、承包合同价、结算价、竣工结算等。工程质量是指竣工的工程应达到图纸的技术要求，符合国家规范和标准要求的特性。正是由于工程造价与工程质量的密切关系，也使工程项目的寿命周期随着工程造价与工程质量的变动而变动，工程造价高则其质量较好，使用费用降低。反之，工程造价低则其质量难以保证，使用费用必然上升。投资建设工程项目不能一味强调降低造价而忽视使用费用，否则势必降低项目的使用功能，缩短使用年限或增加使用费用，这对业主来说损失更大。 2、建议引入价值工程概念，采用价值管理手段价值工程又称价值分析，是以提高产品价值为中心，对其各项功能进行分析评价，使之以最低的总成本，实现必要的功能。建筑设计中如何将工程项目的功能要求与投资有机结合，根据工程的实际情况既不单纯追求降低成本，也不片面追求提高功能，而是力求提高成本与功能的比值，获得最佳的设计方案。在设计中推广运用的价值工程

建筑工程造价合理控制

浅谈建筑工程造价的合理控制摘要：建筑工程造价反映工程施工项目的经济效益指标和社会效益指标，而对工程造价实施有效控制和管理可以起到优化工程项目管理，获取最大经济效益和社会效益的作用。本文分析了我国目前建筑工程造价管理的现状，并从工程的投资决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工决算阶段详细论述了合理控制工程造价的措施，希望为业内人士提供参考。关键词：建筑工程；造价；预算；效益；管理 abstract: the construction project cost reflects indicators of economic benefits and social benefits indicators of the construction project, and the implementation of effective control and management of the project cost optimization project management can play a role to maximize economic and social benefits. this paper analyzes the status quo of china’s current construction project cost management, from investment decision-making phase of the project, the design phase, the construction phase, completion of final accounts stage detailed discussion of the measures of the reasonable control of the project cost, to provide a reference for the industry.keywords: architectural engineering; cost; budget; benefit; management 中图分类号： tu204+.2 文献标识码：a 文章编号：2095-2104

控制工程造价的主要措施

控制工程造价的主要措施文件编码（008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256）

控制工程造价的措施1 组建造价控制体系，降低工程造价组建工程造价控制体系，成立内部成本核算小组。采用现代化管理，合理组织施工，充分运用网络计划技术对本工程实行全面成本管理，建立从成本计划、成本控制、成本核算、成本反馈的一整套成本管理体系。成本核算小组对工程实施监督、管理，推行多种施工试行方案的模拟比选，通过多种施工方案的模拟对比，优先选择合理可行、性价比高、让业主及市民满意的施工方案。 2 加强人力资源管理，降低工程造价对项目管理班子成员进行培训，从思想意识、管理方法、施工组织、工艺流程、指标控制上入手，做到层层把关、步步审核，加强施工管理，降低工程造价。根据工程特点选择实力强、专业施工经验丰富的配属队伍进行施工，加强施工队伍管理，明确工期目标及奖罚条例，提高施工队伍的生产积极性，保证一次成优，避免返工损失。 3 严把材料控制关，降低工程造价原材料采购前根据公司资金流动情况拟定采购计划，严格采购审批程序，避免材料积压。材料采购采用批量采购，采购前货比三家，选择实力强、信誉好、有质量保证的材料供应商，直接从生产厂家订货，做到材料采购质优价廉。提前确定材料储存场地，加强材料的仓库管理，严格材料领用制度，确保材料先进先出合理循环，避免积压浪费。

使用材料时，严格材料消耗定额管理，明确经济责任，加强材料定期核算制度，并制定相应的奖罚措施，让施工人员和管理人员从根本认识上节约成本。 4 加强机械设施管理，降低工程造价根据工程特点合理选配施工机械，提高各主要工序的机械化施工水平，减小劳动强度，降低机械使用成本。建立机械设备管理制度，提高机械设备操作司机和检修人员的技术水平，加强日常对机械设备的保养、维修、检测,保证机械设备正常运转，提高机械设备效率。充分利用网络计划技术合理组织平行流水施工，提高机械设备的利用率，减少机械窝工现象，以降低机械设备发生的费用。 5 提高施工现场管理，降低工程造价加强对新技术、新材料、新工艺、新设备的投入及应用，加强计划管理，合理安排各工序的施工顺序，利用工期优化提高施工机械、材料利用率，降低相应成本。提高职工成品保护意识，制定成品保护措施，合理安排施工以减少施工成品的破坏，降低工程造价。 6 严抓施工质量，降低工程造价严格执行国家、省、市现行的建设工程施工及工程质量验收规范、施工技术标准，精心组织。对施工过程严格控制，杜绝出现不合格产品，杜绝返工。 7 稳抓施工安全文明，降低工程造价认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，增强职工的安全意识和安全防护能力。将事故隐患消灭在萌芽状态，最大限度的防止和减少安全事故的发生，以减少人员伤亡和财产损失，降低工程造价。

控制建筑工程造价的途径分析

控制建筑工程造价的途径分析目前，我国各个地区都有许多的建筑工程，其造价对于建筑质量以及建筑企业的竞争力，都有着非常重要的影响，要进一步地使得建筑企业的竞争力得以提高，就需要对于建筑工程造价进行有效的控制，而要更好地控制建筑工程造价，就需要在策划阶段、竣工阶段、设计阶段以及施工阶段采取合理的造价控制措施，对于每一个阶段的造价控制都引起足够的重视，从而使得建筑工程的造价能够得到更加有效地控制，因此本文就控制建筑工程造价控的途径进行了一定的分析。标签：建筑工程造价；原因分析；应对措施随着我国经济的发展，在城镇化建设步伐上越来越快，在一定程度上推动我国建筑工程行业的发展。在建筑工程造价控制中实行动态管理办法，则是整个建筑工程中的重点内容。实行动态管理和控制存在一定的复杂性，并且因建筑工程项目和规模不同，在工程造价上所处的地位也是不尽相同的，使得动态管理存在更多的不确定性。基于建筑工程造价控制与动态管理对工程质量之间存在一定关系，因此对工程造价控制与动态管理进行分析则具有实际意义。 1、建筑工程造价的重要作用建筑工程项目施工周期长、工程所涉及到的资金量巨大，因此，好建筑工程的管理离不开建筑工程造价预算控制的支持，通过做好建筑工程造价预算控制不仅能够有效的提高资金的利用效率，从而使得建筑工程项目的资金能够发挥出更为准确的效用同时还能够有效的完善建筑工程项目的工程造价管理体系。建筑工程造价预算控制在建筑工程项目施工中所发挥出来的重要作用主要体现在以下几个方面： 1.1做好建筑工程造价预算控制确保建筑工程项目资金的合理使用能够保障建筑工程项目的顺利施工，在建筑工程项目的施工过程中通过做好建筑工程造价预算控制能够极大的降低因建筑工程造价控制不完善所导致的返工、设计变更等的问题。 1.2如果建筑工程造价预算控制不到位将会导致建筑工程项目施工中的资金投入大幅增加，不利于建筑工程项目的顺利施工。程项目造价控制质量的好坏对于企业的盈利有着直接的影响，做好建筑工程项目工程造价预算的控制能够有效的降低建筑工程项目施工中的资金投入从而提高建筑企业的利润。 1.3在建筑工程项目的施工过程中并未建立起完善的工程造价控制管理体系，从而导致建筑工程项目的施工过程建筑工程项目工程造价预算控制并未发回出其应有的效用，致使建筑工程项目施工过程中工程项目的施工建设较为盲目且无法对资金的使用进行有效的监控与管理，从而使得建筑工程项目的施工成本大幅增加，通过在建筑工程项目的施工过程中做好建筑工程项目工程造价预算的控制在提高企业利润的同时提高企业在建筑工程项目施工过程中的管理水平，确保

施工阶段的工程造价控制措施分析

龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/ea2727352.html, 施工阶段的工程造价控制措施分析作者：孙玉猛来源：《城市建设理论研究》2013年第34期摘要：建筑工程项目的大部分成本费用发生在施工阶段，施工阶段是建筑工程造价控制的关键环节，加强对建筑建筑工程项目施工阶段造价控制是十分重要的，本文根据笔者工作经验，对建筑工程项目施工阶段造价控制常见问题、加强施工阶段工程造价控制进行了探讨。关键词：施工阶段工程造价控制中图分类号：TU723文献标识码： A 1.建筑工程项目施工阶段造价控制存在问题 1.1施工组织设计不周全。最好的施工组织设计应该遵循便于施工、能提高施工进度，而且对工程造价的影响不大，但在实际的工程操作当中，便于施工和工程造价对立矛盾，施工单位编制施工组织设计时大多数是站在自己的立场上考虑，从便于施工的角度出发，因此监理单位和甲方代表工程师对此不加以重视，在审核施工单位编制的施工组织计划考虑的不够全面的话，很容易造成造价失控。 1.2施工合同不够严密。在建筑工程项目当中，施工合同是工程建设项目的主要合同，是对工程项目的建设质量、进度以及投资三个方面控制的主要依据，如果施工合同所包含的内容不够详尽、严密，很容易出现工程索赔和经济纠纷，对工程造价控制带来极其不利的影响。 1.3片面追求施工进度。在很多的情况下，一些房地产商为了尽快让工程项目实现经济效益，一味的加快施工进度，一些施工单位也面临为争夺承包权而被动追求赶工期、施工在施工的时候不遵守施工流程和工艺，最后导致了施工成本大大增加，而且还留下了质量和安全方面的隐患。 1.4设计变更、现场签证管理混乱。在建筑工程施工现场，存在一些职业素质不高的工程师，对于施工合同、造价以及相关的规定不是很熟悉，不应该签证的盲目签证，现场施工质量问题没有经过检验就随意确认，或者工程量该签立方的签成平方，又不标明厚度等等现场，等到造价师发觉的时候工程已经完全隐蔽，给最后的结算留下了隐患，同时还存在部分不道德的施工单位和承包商，为了获取高额的利，设法巧立名目、弄虚作假、以少报多等，若遇上业务能力不高或者工作不负责的监理和甲方代表，很容易蒙混过关，造成成本上升。 2.加强施工阶段工程造价控制的几点看法 2.1加强施工合同控制

建筑工程造价控制

TM 232 浅谈建筑工程造价控制刘世杰河南龙华工程咨询有限公司摘要：建筑工程造价失控现象普遍存在，建筑工程造价管理的基本宗旨就是合理确定造价、有效控制造价。怎样才能合理确定和控制工程造价，已成为当前的一个重要课题。要想在合理的范围内控制整个建筑工程的造价，必须加强对工程项目生产全过程的经济管理和技术管理。关键词：建筑工程造价控制随着社会主义基本建设的迅速发展，建设规模发生了巨大变化，建筑工程原材料价格不断上涨，建筑工程的总造价和单位造价也在不断提高。建筑工程造价失控现象也普遍存在，建筑工程造价管理的基本宗旨就是合理确定造价、有效控制造价。怎样才能合理确定和控制工程造价，已成为当前的一个重要课题。要想在合理的范围内控制整个建筑工程的造价，必须加强对工程项目生产全过程的经济管理和技术管理。从经济角度来分析，价格的竞争已成为建筑市场的主要竞争。在工程建设中既要确保质量、工期，又要注重成本，以小成本换大效益，只要控制合理的造价，就能在竞争中走向成功。现就如何控制建筑工程造价方面谈一下自己的观点。 1 建筑工程造价控制的现状目前，我国建筑工程造价管理仍存在诸多问题，“三超”现象十分严重，建筑工程造价的失控已成为普遍的问题。我国现行的工程造价管理制度规定，在不同的设计阶段必须编制概预算，并对政府负责。随着社会的进步，工程建设经过不断地恢复、改革和发展，逐步形成了比较完善的概预算定额管理体系。但是随着市场经济的发展，这个体系的诸多问题也随之暴露。目前，一些发达国家对建筑工程投资的要求相当严格，事前预测、事中控制。我国传统的做法在客观上造成轻经济、重技术，轻决策、重实施，先建设、后算账的后果。由于工程技术人员造价控制意识和技术经济观念比较淡薄，致使工程造价的目标控制就难以实现。所以为了更好地对建筑工程造价进行管理，我国于八十年代就已经提出了全过程造价管理与控制的概念，有关部门也就建设项目的可行性研究和预决算向两头延伸的要求做出了相应的规定。我们现在的任务是建立符合中国国情并于国际环境相接轨的工程造价管理体系，逐步完善具有中国特色的建筑工程造价市场。 2 控制建筑工程造价的重要性工程造价的控制工作就是预决算，即预决算人员根据施工图计算工程量、套用定额、计取费用，或者是在施工结束以后根据图纸和施工组织设计及现场施工签证等资料编制竣工决算。这固然是重要的。但还应该看到，预决算人员在编制施工图预算时，或者竣工决算时，设计图纸和建设方案都是已经确定的，而施工则是按图施工为原则，预决算人员要做的工作只是计算设计变更所产生的费用变化，而假如项目在经济上不太合理，在技术上不可行，则预决算人员束手无策。也就是说在现行体制下，我们必须对建设项目工程造价进行全方位监控。 3 工程造价控制中存在的问题长期以来，由于工程项目在一定程度上存在着预算超概算，概算超估算，结算超预算的情况，追其原因主要体现在以下几个方面。 3.1 由于我国现行的工程造价方法大多是滞后、静态的方法，定额消耗量一般是以几年前材料、人工、机械台班的统计资料为基础，并不能准确真实地反映现在以及将来的情况，只代表着过去的建筑工程建设水平。随着社会的进步，工程建设领域新工艺、新材料、新结构、新技术不断涌现，在编制工程造价的时候，一定要经常进行定额换算。新增补的定额缺乏代表性，它是由典型工程测算出来的，与实际存在着很大差异，这就容易造成在确定工程造价上出现错误。 3.2 随着基本工程建设管理体制改革的逐步发展，以打破地区建筑市场，跨行业承揽或者异地承揽工程设计、施工的企业和单位逐渐增多。因为现行的预算定额、取费标准、取费基础和预算编制的规定因行业和地区的差别会有所不同，导致一些跨行业跨地区承揽建筑工程设计和施工的企业不太了解相关行业和工程所在地的相关规定，在工程造价的编制过程中，难免会出现差错。 3.3 施工单位、设计单位、建设单位缺乏相互沟通的机制和统一的造价管理目标，工程监理单位无法介入投资决策分析，往往只局限于工程进度管理和施工阶段的质量。所以现行的造价管理缺乏全过程的综合管理，大多数是处于阶段性的管理模式。设计单位在设计阶段因为缺少对设计方案造价指标的约束和控制，虽然也对建筑工程做了概算和预算，但是还是容易导致设计保守、投资骗局。 3.4 施工阶段设计随意性大。工程建设单位没有做好必要的准备，但又急于项目的开工，对建设标准的把握、投资额度的要求、承包合同和招标文件的合理与完善、设计深度的审查没有严格把关，对施工过程中的工程想改就改，边施工边变更，对更改没有研究也缺乏监督，对更改所造成的损失缺乏相应的责任制约。 3.5 现行工程建设的设计与招投标制度管理中不够完善。未能全面推行设计限额，没有重视设计工作。设计单位没有去精心设计和限额设计，当然，这与建设单位没有采取

控制工程造价的主要措施

第十六章控制工程造价的主要措施我公司将对中国建设银行股份有限公司山东省分行综合营业楼建设项目工程施工过程中对控制工程造价与成本管理工作高度重视，并作为本次工程项目建设的重要管理工作。控制工程造价是施工管理过程中的一项重要内容，对保证工程建设的顺利实施并完成起到重要的作用。控制工程造价的主要途径是降低工程成本，我公司将在以下几个方面进行阐述：第一节造价控制体系一、造价控制体系的控制管理目标我公司将在整个项目施工建设过程中从建设方的角度考虑问题并提出合理建议，并积极配合建设方进行各项决策；积极配合设计单位对工程设计进行优化；积极配合建设方对甲指乙供材料进行比选、认价、封样等工作；积极配合各管理方有效控制“专业分包暂估价”部分招投标及承发包的全过程；积极组织与协调各参施单位保质保量的在合同约定的工期内完成施工并顺利保证完成竣工验收工作；积极采取各种有效措施，配合建设方单位合理使用建设资金，合理有效的控制工程建设总造价，这是我们作为施工总承包单位应尽的义务和责任。我公司一贯重视工程造价与成本的管理控制。施工过程中，我公司将利用人力资源、材料控制、机械设备、施工现场管理、施工质量管理、安全文明施工管理、合同管理等优势，合理降低施工成本，从而为整个工程建设节约投资。我们将把历年沉淀的技术优势和管理优势与建设方分享，使用先进的技术措施及管理手段，合理降低建设成本，为本工程的建设作出应有的贡献。 1、项目总造价的控制管理目标将整体工程建设实施过程中的成本控制在承包合同价的范围内，并实现整体竣工结算控制在合理的范围以内，最终使项目造价控制目标得以实现。 2、设计优化的管理目标协助建设方、设计单位就本工程的设计阶段未完善的设计进行设计优化，分析整体项目投资造价，并分解各专业投资造价目标，进行可行性分析，尤其对专业工程暂估价部分设计要重点进行分析，确保设计优化在整体投资不变的情况下进行。

对建筑工程造价过程控制措施的若干分析

对建筑工程造价过程控制措施的若干分析施工企业对工程成本造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在建设项目实施阶段把工程项目成本造价控制在准许的限额内,力求合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。本文从施工企业角度,探讨施工企业对工程造价的有效控制,认为主要应从工程投标决策入手,勘察现场,熟悉设计图纸,及时掌握市场价格行情,制定施工方案,加强施工合同及施工现场管理,并做好竣工结算,以提高施工企业工程造价管理的水平,使企业获得较好的经济和社会效益。标签：施工企业工程造价投标决策合同管理随着市场经济体制的逐渐完善,中国建筑市场改革深入,施工企业工程造价管理将决定企业的经济效益,并贯穿于施工运作的全过程。企业的一切活动都应围绕着如何提高经济效益这个核心,因此,探讨(安装)施工企业如何对工程造价进行有效控制,具有重要的现实意义。 1要从工程投标决策入手 1.1深入调查,做好报价前的准备工作 1.2制定施工方案施工方案的确定将直接影响企业成本、质量和工期,同时也是招评标时的一项重要技术标的评定项目。只有合理经济的施工方案,才能有效控制计价成本,如管道土方工程,可以使用的机械很多,但是必须经过计算选择最经济合理的配对,才能达到最佳的经济效益,所以合理的施工方案决定了合理的报价。 1.3编制科学的投标文件施工企业应有根据自己施工特点、优化组合、控制成本等能代表企业先进水平的企业内部施工定额,按招标文件提供的“工程量清单”采用实物量法编制投标文件。即首先依据本企业施工定额消耗量,以及收集、掌握的市场价格信息求出直接费,并计取各项费用,再根据市场行情、企业自身经济实力和经济状况确定相应的利润。 1.4正确使用投标技巧“工程量清单”报价时采用一定的技巧,既可以使业主接受,又可使企业中标后获得更多的利润。根据招标项目的不同特点来采用不同的报价。报价时既要考虑自身优势和劣势,又要分析招标项目的特点、类别、施工条件等来选择报价策略。 1.5投标报价的决策在投标报价文件编制完成后,报价的决策决定了投标的胜负。应依据已编制的招标文件,结合当地建筑市场供应情况,研究历次类似工程中标价情况,科学地作出报价决策。决策者应当在风险和利润之间进行权衡选择,从全面的角度考虑企业期望的利润和承担风险的能力,尽可能避免较大的风险,采取措施,获取一定的利润。

建筑工程造价控制要点

建筑工程造价控制要点一、施工前期阶段工程造价的控制（一）对施工前期影响到造价的因素进行认真分析施工前期施工企业要对需要进行施工的项目作出理性的分析。一是要合理确定施工项目的规模，施工企业要确定合理的施工规模，才能综合市场因素、技术因素、环境因素等来确定一个合理的造价；二是要合理确定施工标准，施工企业应按照目前当地的经济发展水平，结合区域特点、项目规模，制订项目的施工标准；三是施工企业要对施工现场认真分析，将施工过程中涉及到的电力费用、人工费用、物料费用等考虑到报价中；四是施工单位要有合理的布局方案，力争实现整体布局紧凑、项目成本较低的建设，做到节约用地、节省投资；五是施工单位要合理使用设备，在建筑项目整个施工的过程中，施工企业进行造价控制的时候，应考虑到设备的因素，把设备的费用考虑到造价成本中。（二）施工前期要对工程指标进行认真估算要做好建筑项目施工前期的造价控制，施工企业必须要研究需要施工项目的项目建议书和可行性研究报告，作为建筑项目科学、准确的成本核算依据。这些都需要对建筑工程进行科学、合理的评估。建筑工程的指标估算是一个经常性、长期性的工作，要经过持续地修改、补充进行完善，这也是编制好项目建议书和可行性研究报告核心工作内容。只有掌握以上内容，施工企业才能在施工中对造价进行控制。（三）施工前期阶段造价控制是打好建筑工程成本控制的基础建筑工程造价控制都是在书面上进行的控制编制，因为施工前期，建设项目尚未开工建设，所以对造价控制进行调整或修改的空间都比较大，相对都比较容易，所以这个阶段必须要体现出事前控制的思想，打好建筑工程造价控制基础，否则到施工进行阶段再出现变化，进行造价控制就会相对繁琐。据资料显示，施工前期阶段是整个建筑工程造价控制的基础阶段，会影响到绝大多数工程的造价控制。所以说施

建筑工程造价超预算的原因及控制对策

建筑工程造价超预算的原因及控制对策摘要：作为阶段性投资控制投资的重要依据，建筑工程预算造价在基本建设中起着承上启下的作用，在工程造价管理中占有举足轻重的地位。由于受到市场、人为因素等的影响，先期的造价预算经常因无法完全预见建筑工程项目实施过程中所发生的突发事件而致使造价预算出现偏差，超预算的现象屡见不鲜，这显然不利于对工程造价的控制。因此，研究建筑工程造价预算控制问题从而对造价预算进行有效控制，成为当前业界所关注的焦点。关键词：超预算工程造价预算控制 Abstract: As an important stage investment control investment, construction engineering budget according to the basic construction of cost in plays an essential role in project cost management, plays a very important role. Due to the market, the effects of man-made factors, the upfront cost budget often unable to fully foresee building project implementation, what happened in emergencies and cause cost budget deviation, the phenomenon of budget, which obviously against common to the project cost control. Therefore, the construction project cost budget control problems so as to exercise effective control of cost budget, become the focus of current industry place. Keywords: budget engineering cost budget control 在毕业设计期间，我们要求完成一个完整的招标文件和C企业的投标报价，在这期间我们初次接触工程预算，由于刚开始接触，往往对其不够细心谨慎，并且在这之前没有预算经验，往往导致了预算结果不准确，一般分问两种：第一种即为报价太低，第二种为报价太高，也成为超预算。而通过本次投标报价的全过程，让我们更加了解了工程预算的重要性以及如何在预算过程中避免投标报价过高和过低，现在我们来讨论下导致造价超预算的原因并提出解决对策。 1、建筑工程造价超预算的原因首先是概预算编制不合理，某些预算编制人员对工程情况调查、研究得不够深入、详实，所编制出的造价预算出现缺项、漏项等差错，无法全面反映和正确预测工程实施的费用支出情况。由于缺乏科学性和合理性，造价预算在实际工程中丧失了应有的指导作用，为了要确保工程质量和进度，超预算行为成为建设单位迫不得已的选择；其次是工程造价受到环境、市场及其他因素的影响建筑工程项目的建设周期较长，所涉及的范围也非常广，工程之初所做的概预算虽然对材料价格波动、市场风险等情况作出了预测并对预算留有余地，但是还是不能完全做到准确无误，当出现上述情况时，工程造价很可能出现超预算；而现实中建设单位忽视了工程实施阶段的造价控制，不少建筑单位将工程造价预算控制看成了孤立的、静态的过程，仅仅重点对招投标阶段及竣工结算阶段的预算造价进行控制，忽视了施工阶段工程造价动态的控制，最后导致工程造价超预算；最后建设单位对工程管理不善导致了建筑工程