凡客诚品网络营销策略分析

凡客诚品网络营销策略分析
凡客诚品网络营销策略分析

摘要

在利好的互联网与服装电子商务行业的前景下,凡客诚品服装以网络营销的模式取得了巨大的成功,在短期内成为中国服装网络营销市场的领头羊。但是在企业运营发展过程中,因为整个互联网环境的不成熟及其本身优劣势所致,其网络营销也存在一些问题。本文通过凡客诚品网络营销现状及其优劣势,分析当前企业在运营中存在的问题和解决方案。

关键字:凡客诚品网络营销策略

Abstract

Good in the Internet and e-commerce apparel industry prospects, VANCL clothing has achieved great success in the network marketing mode, become the leader of China's network marketing of the clothing market in the short term. But in the enterprise development process, because the entire Internet environment is not mature and its own advantages and disadvantages in the network marketing, there are some problems. In this paper, according to the present situation of VANCL network marketing and its advantages and disadvantages, analyze the existing problems in operation of the enterprise problems and solutions.

Keywords:VANCL network marketing strategy

目录

摘要................................................................................................................... I 目录................................................................................................................. I II 一、凡客诚品网络营销现状分析.. (1)

(一)公司简介 (1)

(二)企业文化 (1)

(三)凡客诚品目前的营销策略 (2)

二、凡客诚品网络营销策略中存在的问题 (3)

(一)顾客缺乏对品牌的好感 (3)

(二)产品质量参差不齐 (4)

(三)物流服务不到位 (4)

三、凡客诚品网络营销策略中存在问题的解决方法 (5)

(一)加强优质品牌形象的塑造 (5)

(二)倾听客户意见,健全服务体系 (6)

(三)加强质量的控制力度,建立相应的评判体系 (7)

(四)自建物流配送体系,加强物流监控 (7)

参考文献 (8)

后记 (9)

一、凡客诚品网络营销现状分析

(一)公司简介

2007年10月,选择自有服装品牌网上销售的商业模式,发布VANCL凡客诚品。目前已是根植中国互联网上,遥遥领先的领军服装品牌。据最新的艾瑞调查报告,凡客诚品已跻身中国网上B2C领域收入规模前四位。其所取得的成绩,不但被视为电子商务行业的一个创新,更被传统服装业称为奇迹。2009年5月被认定为国家高新技术企业。

凡客诚品快速崛起的原因,概括如下:1.技术领先,利用互联网整合先进的中国服装制造业;2.客户体验至上,以及高性价比的经营之道;3.品牌文化顺应互联网时尚消费的潮流;4.陈年及其团队多年合作默契,市场敏感度以及突出的执行力。

凡客诚品目前已拓展涵盖至男装、女装、童装、鞋、配饰、家居六大类,随着在各品类间的不断深化,将成为网民服装购买的首选。

业务快速成长的同时,凡客诚品在运营初期短短十个月里,即获得了IDGVC、联创策源、软银赛富、启明创投的先后三轮投资。

(二)企业文化

1、诚信

-VANCL品牌理念的核心价值。

-坚守真诚待客之道,以提供高性价比产品为己任。

-任何时候,VANCL都不掩饰自己的问题,坦诚面对、勇敢担当。

2、务实

-VANCL为人做事的行为准则。

-不做任何浮华虚夸之事,虽志存高远仍脚踏实地。

-不计较个人得失,以团队利益为重,营造简单、高效的工作氛围。

3、创新

-VANCL高速成长的坚实保证。

-不亦步亦趋,而以开放姿态鼓励创新,以持续创新提升业绩。

-每天都处在危机之中,只有不断创新、拥抱变化,才能成功应对不确定的未来。(三)凡客诚品目前的营销策略

1、产品策略

产品策略,顾名思义,即要明确企业能提供什么样的产品和服务去满足消费者的要求,

也就是要解决产品策略问题。在产品格调方面,根据凡客的目标群体和品牌定位,更好的迎合其消费者的品味,凡客的产品提倡简约,自在,注重的是品质,品味,实用和舒适。

在产品设计方面,为了更好的满足不同消费者的口味,使凡客的产品更加时尚个性,除了引进世界级水平的设计师团队作为其设计主力外,同时还拥有加工工厂专门为其组建的设计团队。并模仿西班牙著名服装品牌ZARA采用“买手模式”,降低了设计成本,缩短了生产周期,为消费者提供最具性价比的产品。其设计师团队,会根据买手们提供的信息和设计进行加工,并加以创新。

在产品质量方面,作为一项商品的根本,凡客对此十分注重,选择了许多曾为知名品牌代工的代工厂商开展合作,这些企业对产品质量有着较高的控制水平。此外,也开始和伊藤忠等世界500强纺织巨头开展合作,并建立了自己的质检体系,以保证产品的质量。

2、分销策略

分销渠道是指某种货物和劳务从生产者向消费者移动时取得这种货物和劳务的所有

权或帮助转移其所有权的所有企业和个人。它主要包括商人中间商,代理中间商,以及处于渠道起点和终点的生产者与消费者。对中国的服装行业而言,大部分企业都是选择分销商,加盟商等传统的销售渠道。凡客则是在成立之初就决定了使用网络直销模式。这也是凡客作为一家服装行业的电子商务企业与传统服装企业最大的不同。

3、促销策略

促销策略是指企业如何通过人员推销、广告、公共关系和营业推广等各种促销方式,向消费者或用户传递产品信息,引起他们的注意和兴趣,激发他们的购买欲望和购买行为,以达到扩大销售的目的。在促销策略选择中,必须注意到商业模式决定广告载体。凡客的大多数广告都是通过互联网作为媒介来宣传的,较之报纸,电视这两类媒体,网络的直接推广费用要低很多。凡客正是针对这一点,结合自身作为电子商务企业,经营网络营销的特点,大量通过互联网来打广告,不仅在宣传效果方面更具针对性,效果更明显,而且价格更为低廉,大大减少了凡客的广告成本。

其次,消费者的定位决定了营销过程中广告风格的设计,广告渠道的选择方向,从而保证良好的用户体验及高效的投放效果。就前期而言,就为了打响凡客的知名度,占领更多的市场份额这两点来说,凡客的广告做的还是比较到位的。

4、定价策略

所谓价格策略,是指企业通过对顾客需求的估量和成本分析,选择一种能吸引顾客、

实现市场营销组合的策略。在营销组合中,价格是唯一能产生收入的因素,其它因素表现为成本。随着网络信息的发展,顾客可以快速的进行相关产品搜索并对价格进行比较,顾客要货比三家再也不同传统那般复杂,变得十分简单,使得商家必须提供更优惠的价格和更好的服务来吸引顾客。为了使自己的产品更具吸引力,凡客诚品凭着其作为B2C电商企业的成本优势,并且实施了一系列的低价策略,以及许许多多的优惠活动,将大部分的利益空间都让给了消费者,以吸引并留住更多的顾客并获得更大的市场份额。

二、凡客诚品网络营销策略中存在的问题

(一)顾客缺乏对品牌的好感

就网上的客户反映来看,顾客对凡客的印象更多的是“低价”,目前许多顾客喜欢凡客的原因大多是因为它“便宜,质量还可以,服务也不错”,而不是出自于对品牌的好感。换言之,凡客的许多消费者都缺乏对凡客这个品牌的“自豪感”,穿上凡客的衣服并不能给他们带来品牌自豪感,而服装恰恰又是一个以品牌为导向的行业。这也从某种程度上反映了凡客的品牌尚不能给其目标群体,即互联网新兴族群提供他们想要的“优质平价”的品牌。目前的凡客给人更多的感觉是仅仅是一个比较便宜的大众品牌,要满足消费者追求的高性价比优秀品牌的心理,是远远不够的。服装是生活必需品,甚至在某种程度上还代表着一个人的身份地位。顾客对凡客的品牌好感很重要,一个不能给客户体会到自豪感的服装品牌是无法做到长久的。

(二)产品质量参差不齐

从消费者的角度出发,除了服务,消费者最关心的还是产品的质量究竟如何。当前网上许多人对凡客的质疑更多的也是出自于对凡客产品的质量问题。当然不排除有些人为恶意诋毁凡客的声誉而大骂凡客的不是,但的而且确的,凡客的产品质量确实存在着些许问题,我自己本人就曾在凡客网站上购买过两件相同价格的T恤,但其质地却相差甚远。同个品牌的T恤,却在质量上有着这么大的差别,不免让消费者产生对产品的不信任,甚至还会产生怀疑企业存在欺诈行为的心理。不仅影响凡客的销售,更间接的影响凡客的企业形象和口碑。

(三)物流服务不到位

2010年5月,凡客就曾经因为物流的缘故陷入了所谓的“道歉门”事件。当时由于仓库搬家造成部分用户订单投递延迟,凡客老总陈年以公开信方式向消费者致歉,并紧急启动补救与赔偿方案,赔偿金额预计达上百万元。而2010年下半年以来,许多快递公司频频

出现“爆仓”现象,快递变成慢递,另外有些地方还存在其负责送货的第三方物流人员服务态度恶劣等问题,服务质量屡被消费者抱怨。物流配送服务的好坏将直接影响消费者的客户体验,作为一家电子商务企业,客户体验必须至上。如果不做好物流配送,影响到客户服务,在当前的网络时代,抱怨将会被很快甚至夸张化的传播出去,导致不可预期的后果。

三、凡客诚网络品营销策略中存在问题的解决对策

(一)加强优质品牌形象的塑造

1、提高产品的终端表现力,提高品牌形象

凡客要展现良好的品牌形象,必须在终端表现力上多下工夫。终端表现力的好坏,对品牌塑造将会产生直接的影响。凡客作为一家服装电子商务企业,终端表现力主要靠的是终端产品的包装设计和终端人员及其服务。今天的凡客在包装设计方面做得还是比较到位的,但在作为终端人员的物流人员方面依然有待加强,物流人员将从一定程度上左右企业的形象,良好的言谈举止更容易赢得消费者对品牌的好感,所以在物流配送方面,必须要考虑到终端人员的形象对产品品牌形象的影响,加强对物流服务的改善。

2、不断创新,保持品牌活力

一个公司,必须不断保持其品牌的活力,才能做好引领行业的发展。其中,产品种类的丰富是产品发展的必然选择,也是品类创新的结果。在今天竞争如此激烈的大环境里,凡客想保持领先的地位,做到更好的发展,必须在产品方面做到不断创新,不断满足消费者的需求,以保持品牌的活力。

要做好品类创新,关键在于洞察消费者的消费趋势,并把未被满足的消费者需求和企业的产品结合起来,对于凡客,亦可以在着重客户群的重合度,来做相似产品的拓展,以满足更多用户的需求。如此既可以减少开发和宣传新产品的成本投入,又可以借此在整个行业中更能吸引人们的眼球,扩大凡客的知名度。

3、塑造企业形象,提升品牌形象

品牌留给消费者的形象认知,很多时候来自于企业的行动,特别是其领军人物做的事,说的话以及其给人们留下的印象。所以,陈年及其核心团队人员以及其企业的作风行事很关键。好的公关活动可以更好的提升品牌的知名度和品牌的亲和力,赢得消费者的好感和尊敬

(二)倾听客户意见,健全服务体系

要提升顾客对品牌的忠诚度,关键在于销售自己的差异化,而对于凡客而言,差异化的核心,关键就在于服务细节。在服务细节上做好,才能更好的提升客户体验,提升企业竞争力。要做好服务细节,了解顾客的想法很重要。

其次,要做好顾客的细节反馈处理工作,还需要客服人员认真处理每一个客户的合理要求,将细节精神贯彻到每一个环节。从市场需求的研究、产品概念的提出、产品的定位、产品的设计研制、命名、包装、促销策略、广告宣传等等每一个环节,在消费者接触品牌的每一个点,都需要精心的运作、精心的打造、让顾客感受到凡客的细节服务精神,以提高凡客认真负责的品牌形象。

(三)加强质量的控制力度,建立相应的评判体系

产品质量和优质的服务是凡客诚品生存的根本。也是其他策略实施的基础。产品质量缺乏了保证,什么都免谈。要做一个优质品牌,一定要做处理好产品质量问题。凡客没有自己的工厂,要处理好质量问题,除了代工厂的选择上要谨慎之外,关键就是要加强各个环节的监督力度。

1、加强对布料选择的把关。凡客一定要对布料的选择有一个统一的标准,并严加把关,避免出现质量参差不齐的问题,影响消费者对品牌的认知。

2、到各个生产线,再到订单完成的各个环节都要有相应的监督。具体可以派质量人员驻厂,进行生产质量控制。

3、工厂签定代工协议时,在协议内注明公司的要求,标准,以及不及格品的比例问题,如果达不到要求,要根据协议的赔偿条款进行处理,以此来提高代工厂自觉的监控力度。

(四)自建物流配送体系,加强物流监控

现在凡客诚品是按照三位一体的“大物流路线图”来实施其物流战略的:即一线城市自建物流配送、二三线城市由第三方物流负责配送、其他地区邮政覆盖。当然,能所有地区都建立自建物流自然好,但在当前的环境之下也是不现实的。随着凡客业务量的急剧上升,要想更好的提升物流配送的服务质量,除了加大力度投建自己的物流之外,对选择和第三方物流合作的地区一定要实施好对第三物流方的监管工作。结合凡客当前的实际,提出建议如下:

1、为合作企业建立相应的诚信体系和服务质量体系,根据企业的表现,为企业的诚信体系和服务质量进行品牌,择优而取之,选择更适合自身发展的企业进行合作。也可以

通过这样的优胜劣汰机制来增大三方物流间的竞争,以提高工作效率。

2、同时加强信息追踪,实现全过程开放,设立一个专门的网页,提供网上追踪功能,让顾客可以时刻掌握自己订购产品的动向,为给客户提供操作透明化的服务。

参考文献

[1] https://www.360docs.net/doc/e13985456.html,

[2] 网络营销——工具+理论+实战 . 清华大学出版社 . 2010

[3] 于海涛 . 网络营销环境中营销组合战略的应用 . 东北财经大学学报 . 2005

后记

终于完成了这篇毕业论文——我大学三年学习生活中的最后一笔。除了一点点的欣喜以外,现在,填满我心头的尽是感激与不舍。

首先,我要感谢我的导师魏老师。本篇论文从提纲到初稿乃至成稿,都经过他们精心的指导和修改,提出了严格的要求和许多宝贵的意见。可以说,我的整篇论文凝聚着她的心血。

其次,感谢院,系领导和老师给我的这次难得而宝贵的实习机会。让我在这短短的几个月实习工作中切身接触社会从而了懂得生活的艰辛,更懂得了珍惜的重要,一分一里都来之不易,最重要的还是懂得了学习的重要性,只有不断学习才能不断进步。

最后,还要感谢公司的经理,感谢您给了我这次难得的工作机会。感谢同事们在工作中对我的辅导和帮助。

即将告别这培育我三年的大学校园了。虽然心里有很多的不舍,但时间却催促着我向前走。对大学校园、老师以及同学的不舍将会化为我大步迈向人生新阶段的动力。

凡客诚品时尚服装的网络营销成功案例分析

凡客诚品时尚服装的网络营销成功案例分析 VANCL 凡客诚品是国内的这段时间比较突出的时尚服装品牌,它在中国市场出现的时间相比要比其他品牌要晚很多, 而对于时尚服装营销而言, 想在一个新市场当中抢得一席之地, 即使大量的营销投入,也未必完全可以实现目标.相比 VANCL 凡客诚品的营销策略,应该说他们很懂市场,他们所做的事情,完全符合市场切入的需要与开展营销的必要元素. 关注 VANCL 凡客诚品的体验营销和整合营销的这些环节. 可以对 VANCL 凡客诚品所作的策略进行深入的洞察. 一,网络病毒营销互联网是消费者学习的最重要的渠道, 在新品牌和新产品方面, 互联网的重要性第一次排在电视广告前面. VANCL 凡客诚品采用广告联盟的方式,将广告遍布大大小小的网站,因为采用试用的策略, 广告的点击率也是比较高, 因为采用了大面积的网络营销, 其综合营销成本也相对降低, 并且营销效果和规模要远胜于传统媒体. 二,体验营销 一次良好的品牌体验(或一次糟糕的品牌体验)比正面或负面的品牌形象要强有力的多. VANCL 凡客诚品采用"VANCL 试用啦啦队",免费获新品 BRA——魅力 BRA 试穿写体验活动的策略,用户只需要填写真实信息和邮寄地址,就可以拿到试用装.当消费者试用过 VANCL 凡客诚品产品后,那么就会对此评价,并且和其他潜在消费者交流,一般情况交流都是正面的(试用装很差估计牌子就砸掉了). 三,口碑营销消费者对潜在消费者的推荐或建议, 往往能够促成潜在消费者的购买决策. 铺天盖地的广告攻势,媒体逐渐有失公正的公关,已经让消费者对传统媒体

广告信任度下降,口碑传播往往成为消费最有力的营销策略. 四,会员制体系类似于贝塔斯曼书友会的模式, 订购 VANCL 凡客诚品商品的同时自动就成为 VANCL 凡客诚品会员, 无需缴纳任何入会费与年会费. VANCL 凡客诚品会员还可获赠 DM 杂志, 成为 VANCL 凡客诚品与会员之间传递信息, 双向沟通的纽带. 采用会员制大大提高了 VANCL 凡客诚品消费者的归属感,拉近了 VANCL 凡客诚品与消费者之间的距离. 从以上的分析而言,互联网对 VANCaL 凡客诚品最大的促进有三方面: A,降低了营销成本. B,大幅度提高了品牌占有市场的速度. C,消费者通过互联网对潜在消费者有效的口碑.从此数据和案例我觉得可以引起很多的思考, 一方面是传统企业如何针对消费者的心态, 利用互联网新媒体工具进行有效的营销推广. 另外一方面,消费者的心态和消费交流的欲望,本身也是一种非常有价值的需求,进而商业的转化也是十分便利,帮助品牌凝聚精准用户产品的应用,必然会受到商业的青睐. 也许这就是社会化商务应该做的事情,只是一个时间问题. 案例: 案例:凡客诚品自建物流抢夺快递市场 货不对版,难以验货后付款,已经成为网络购物的致命伤.为此,京东商城,凡客诚品等纷纷宣布, 自建物流公司以保障快递质量. 近日,凡客诚品总裁助理徐云波向《第一财经日报》记者证实,凡客诚品已经自建了一家名为"如风达" 的快递公司.这是继京东商城投资 2000 万元成立"上海圆迈快递公司"之后,又一家 B2C 公司自建物流渠道. 徐云波介绍,如风达快递公司目前大约有 200 名配送人员,实行着一天两送的配送策略.主要承担凡客在北京, 上海地区的物流配送任务. 凡客在

网络营销成功案例分析

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重要性第一次排在电视广告前面。 VANCL凡客诚品采用广告联盟的方式,将广告遍布大大小小的网站,因为采用试用的策略,广告的点击率也是比较高,因为采用了大面积的网络营销,其综合营销成本也相对降低,并且营销效果和规模要远胜于传统媒体。 二、体验营销 一次良好的品牌体验(或一次糟糕的品牌体验)比正面或负面的品牌形象要强有力的多。VANCL凡客诚品采用“VANCL试用啦啦队”,免费获新品BRA——魅力BRA试穿写体验活动的策略,用户只需要填写真实信息和邮寄地址,就可以拿到试用装。当消费者试用过VANCL凡客诚品产品后,那么就会对此评价,并且和其他潜在消费者交流,一般情况交流都是正面的(试用装很差估计牌子就砸掉了)。 三、口碑营销 消费者对潜在消费者的推荐或建议,往往能够促成潜在消费者的购买决策。铺天盖地的广告攻势,媒体逐渐有失公正的公关,已经让消费者对传统媒体广告信任度下降,口碑传播往往成为消费最有力的营销策略。 四、会员制体系 类似于贝塔斯曼书友会的模式,订购VANCL凡客诚品商品的同时自动就成

凡客诚品营销策略(精)

凡客诚品营销策略 凡客诚品是国内这段时间比较突出的时尚服装品牌,它在中国市场出现的时间相比要比其他品牌要晚,而对于时尚服装营销而言,想在一个新市场当中抢得一席之地,即使大量的营销投入,也未必完全可以实现目标。纵观凡客诚品的营销策略,应该说他们很懂市场,他们所做的事情,完全符合市场切入的需要与开展营销的必要元素。 研究凡客诚品的体验营销和整合营销的这些环节,可以对凡客诚品所作的策略进行深入的洞察,凡客成品的网络营销推广方式大致有以下几点: 一、网络病毒营销 互联网是消费者学习的最重要的渠道,在新品牌和新产品方面,互联网的重要性第一次排在电视广告前面。 V ANCL 凡客诚品采用广告联盟的方式,将广告遍布大大小小的网站,因为采用试用的策略,广告的点击率也是比较高,因为采用了大面积的网络营销,其综合营销成本也相对降低,并且营销效果和规模要远胜于传统媒体。 二、体验营销 一次良好的品牌体验(或一次糟糕的品牌体验比正面或负面的品牌形象要强有力的多。凡客诚品采用“V ANCL 试用啦啦队”,免费获新品BRA ——魅力BRA 试穿写体验活动的策略,用户只需要填写真实信息和邮寄地址,就可以拿到试用装。当消费者试用过V ANCL 凡客诚品产品后,那么就会对此评价,并且和其他潜在消费者交流,一般情况交流都是正面的。 三、口碑营销 消费者对潜在消费者的推荐或建议,往往能够促成潜在消费者的购买决策。铺天盖地的广告攻势,媒体逐渐有失公正的公关,已经让消费者对传统媒体广告信任度下降,口碑传播往往成为消费最有力的营销策略。

四、会员制体系 类似于贝塔斯曼书友会的模式,订购V ANCL 凡客诚品商品的同时自动就成为V ANCL 凡客诚品会员,无需缴纳任何入会费与年会费。V ANCL 凡客诚品会员还可获赠DM 杂志,成为V ANCL 凡客诚品与会员之间传递信息、双向沟通的纽带。采用会员制大大提高了V ANCL 凡客诚品消费者的归属感,拉近了V ANCL 凡客诚品与消费者之间的距离。 五、博客话题营销 以产品为话题让多个博客写用户体验文章,以用户角度对产品进行体验式营销。 六、网络媒体推广 利用网络媒体的报道来提高品牌的影响力,增加对产品和网站的信任度。 七、网络广告联盟 凡客诚品在多家网络广告联盟上投放CPS 广告,CPS 是指的按销售提成广告费用,许多个人站长在网站上投放了他们的广告。 八、网站销售联盟 现在他们成立了自己的网站联盟,让广大站长和店长加入,根据销售额进行提成费用,这个形式也是属于CPS 。 九、使用联盟策略 不管你是浏览某个门户网站,还是进入某个不太知名的中小网站,或者浏览某个人的博客,你都会发现V ANCL 的影子。也许你是不经意的点击,就进入了V ANCL 的官方网站。然而你却不知道,你已经为你开始登陆的那个网站或者blogger 贡献了一份点击量,他们据此可以从V ANCL 那里领取一定的合作分成。

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面对其他男妆品牌主要针对"功能性"诉求的网络传播,麦肯旗下的数字营销公司MRM携手欧莱雅男士将关注点放在中国年轻男性的情感需求上,了解到年轻男士的心态在于一个"先"字,他们想要领先一步,先同龄人一步。因此,设立了"我是先型者"的创意理念。 为了打造该产品的网络知名度,欧莱雅男士针对目标人群,同时开设了名为@型男成长营的微博和微信帐号,开展一轮单纯依靠社交网络和在线电子零售平台的网络营销活动。 1、在新浪微博上引发了针对男生使用BB的接受度的讨论,发现男生以及女生对于男生使用BB的接受度都大大高于人们的想象,为传播活动率先奠定了舆论基础。 2、有了代言人"阮经天"的加入,发表属于他的先型者宣言:"我负责有型俊朗,黑管BB负责击退油光、毛孔、痘印,我是先型者阮经天",号召广大网民,通过微博申请试用活动,发表属于自己的先型者宣言。微博营销产生了巨大的参与效应,更将微博参与者转化为品牌的主动传播者。 3、在京东商城建立了欧莱雅男士BB霜首发专页,开展"占尽先机,万人先型"的首发抢购活动,设立了欧莱雅男士微博部长,为关于BB霜使用者提供的一对一的专属定制服务。另外,特别开通的微信专属平台,每天即时将从新品上市到使用教程、前后对比等信息均通过微信推送给关注巴黎欧莱雅男士公众微信的每一位用户。 营销效果:

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凡客诚品SWOT分析 市场营销112班范平泳2011011108 一、凡客诚品SWOT分析 通过对凡客诚品的分析我们看到,凡客诚品充分运用了各项资源。但作为B2C企业,由于尚未有一家非常成功的B2C企业能够模仿,因此,很难找到一个真正的竞争对手作为比较和参考的对象,也不可能以某一具体业务作为分析目标。所以,我们将主要基于凡客诚品综合能力分析其优势、劣势、机会及威胁。下图为凡客诚品的SWOT分析: 凡客诚品SWOT矩阵 优势Strength 1.优秀的领导团队 2.高明的营销策略 3.电商本身所固有的优势 4.学习型的团队 劣势Weakness 1.品牌度不够 2.定位也不够清晰 3.无实体店铺 机遇Opportunity 1.电子商务的蓬勃发展 2.网络购物环境的发展 SO战略方案 依靠内部优势,利用外部机会 1.扩大原有业务规模 2.打响自己的品牌,扩大知名度 WO战略方案 依靠外部机会,克服内部劣势 1.购买或获取新的规模化、可 协同的网点资源 2.寻找“蓝海”型业务 挑战Threat 1.行业门槛低,竞争对手增多 2.税收政策 ST战略方案 利用内部优势,避开外部威胁 1.与各网络媒体加强合作,扩大 品牌效应 2.占领新兴购物中心和地铁商 业区的网点资源 WT战略方案 减少内部劣势,避开外部威胁 1.有进有退,向关键环节和高 潜力领域集中 2.强化质量监控 图4 凡客诚品的SWOT矩阵图 1. 竞争优势 凡客诚品今天所取得的一切都离不开它所具有的以下优势: 1.1优秀的领导团队 凡客诚品的创始人同时是原卓越网创始人的陈年,其团队人员大都是原卓越

网骨干,团队对网络营销以及中国互联网环境具有准学的把握和实际的运作经验。除此之外,凡客诚品的股东东之一也是原金山集团总裁的雷军,也是互联网上的知名人士,此次两人再次携手合作自然会受到互联网业内人士的关注,而且凡客诚品的产品都是由全球著名设计师领衔企划的,这也给凡客诚品团队增加了实力。 1.2高明的营销策略 凡客诚品最主要的传播手段有,线下促销活动,车体、地铁广告,网络微博传播等几种形式。包括最初的代言人韩寒、王珞丹,他们都是在受众中代表着前卫时尚,口碑极好,极具带动性的人物。其传播策略大体看来很简单,先是通过地铁,户外广告等增加曝光度,配合线下促销,真实走进写字楼办公区,针对受众给出实惠,增加试穿,秀出自我。之后针对微博策划凡客体的病毒转发,几乎使凡客诚品一夜之间家喻户晓。 1.3电商本身所固有的优势 凡客没有渠道,自己就是销售终端,可以将处理库存的主动权和进度牢牢掌握在自己手里,互联网用户“顺手买”的购买特点也使得打折商品对于非打折商品的冲击比传统渠道要小。此外,通过自身B2C的建设,凡客诚品免掉了传统服装业的店面转让费用、店租费、水电费、大量人员工资费、区域宣传费用、物流库存费和大量税收等费用,实现了真正的低成本运作。 1.4学习型的团队 凡客是一个毋庸置疑的好学生,他的学习能力在电商中可以算得上数一数二,从最开始学习PPG的某些经营模式,并规避PPG在广告上过多倚靠传统媒体所带来的弊病。 凡客在经历2011-2012年服装商们所面临的库存压力几近破产之后,为了削减库存所带来的压力,凡客再次表现出了他独特的学习能力,人员的缩减、架构的优化和以“岁末促销”为主题的库存大清仓活动之后,凡客超出了业内所有人士的预想,完成了一次自我造血,得以如释重负。 2. 竞争劣势 虽然凡客诚品在竞争中存在很多的优势,但是它在发展中也存在着如下的劣

凡客诚品营销成功案例

凡客诚品营销成功案例 凡客诚品营销成功案例篇一 体验营销 一次良好的品牌体验(或一次糟糕的品牌体验)比正面或负面的品牌形象要强有力的多。VANCL凡客诚品采用“VANCL试用啦啦队”, 免费获新品BRA——魅力BRA试穿写体验活动的策略,用户只需要 填写真实信息和邮寄地址,就可以拿到试用装。当消费者试用过VANCL凡客诚品产品后,那么就会对此评价,并且和其他潜在消费 者交流,一般情况交流都是正面的(试用装很差估计牌子就砸掉了)。 口碑营销 会员制体系 类似于贝塔斯曼书友会的模式,订购VANCL凡客诚品商品的同时自动就成 为VANCL凡客诚品会员,无需缴纳任何入会费与年会费。VANCL 凡客诚品会员还可获赠DM杂志,成为VANCL凡客诚品与会员之间传 递信息、双向沟通的纽带。采用会员制大大提高了VANCL凡客诚品 消费者的归属感,拉近了VANCL凡客诚品与消费者之间的距离。 凡客诚品营销成功案例篇二 病毒营销 从2010年7月开始,作家韩寒和演员王珞丹出任凡客诚品(VANCL)形象代言人。穿着寻常T恤的韩寒版的广告词顿时秒杀了众 多粉丝:“爱网络,爱自由,爱晚起,爱夜间大排档,爱赛车,也 爱29块的T-SHIRT,我不是什么旗手,不是谁的代言,我是韩寒, 我只代表我自己。”没有多少人知道,为了让韩寒真正“只代表我 自己”,广告上的韩寒穿的是自己的而不是凡客的衣服。很快,各 种PS版本的“凡客体”开始出现,众明星和网络红人均被拿来恶搞

点评,以火烧燎原摧枯拉朽之势火爆网络。必须提到以下这个版本,因为它与最近凡客的另一个新话题有着千丝万缕的联系。那次凡客 体狂潮中,演员黄晓明成了15块钱一件的“汗血深V宝衫”的代言人,网友们为囧图配上这样的台词:“爱英语、爱唱歌……我不是神 马教主,我把奔驰钥匙掉在地上我是黄晓明,闹太套(曾遭到网友嘲 笑的黄晓明诡异的英文发音“notatall”)。” “凡客诚品从来没有主动进行‘凡客体’的传播。”凡客诚品副总裁吴声透露。但是,凡客的“无心插柳”已在网络上掀起一场大 范围的“病毒营销”。中央民族大学广告学专业教师范小青表示,“VANCL这次营销的最大特点在于,它并不直接产生对VANCL本身 产品的口碑,而只是通过恶搞来吸引眼球,提升知名度。”传统的 营销是通过广告的形式,客户被动接受产品信息。但是,随着广告 数量的急剧增加,不但营销费用高涨,其效果越差。与传统营销方 式截然相反,“病毒式营销”多以诱导为主,同时还为消费者提供 可参与的娱乐活动,其已受到广泛欢迎。 然而,此次“凡客体”的营销则在“病毒营销”的基础上更进了一层,传播的信息是“多病毒”,而非“单个病毒”,发动的群体 也不是商家单个体,而是庞大的网民。与传统“病毒营销”主要依 靠厂商发动其自主创作的“病毒”信息不同,这次“凡客体”的传 播不仅仅限于VANCL产品本身,而是在群策群力的基础上,广泛传 播多样版本的“病毒”,声势之大前所未有。 “最开始是对VANCL比较熟悉和关注的人在传播这个消息,并开始‘学习’制作‘凡客体’;后来病毒营销延展开了,吸引的是对 ‘VANCL’并不太熟悉的其他目标受众群。这些受众群恰恰是 ‘VANCL’的重要目标消费群,喜欢网络新鲜事物的上班族、上学族。”范小青认为,“只要这个事件达到‘火爆’效果,VANCL的 知名度就会提高。” 凡客诚品营销成功案例篇三 广告营销

售后服务凡客诚品服务营销分析

(售后服务)凡客诚品服务营销分析

目录1凡客诚品简介3 1.1凡客诚品的创立3 1.2凡客诚品网概述3 1.2.1发展历程3 1.2.2品牌理念4 1.3凡客诚品的商业模式—“轻公司”5 2凡客诚品的服务营销6 2.1凡客诚品的服务定位6 2.2凡客诚品的服务设计7 2.2.1凡客诚品的特色服务7 2.2.2凡客诚品的服务蓝图9 2.3凡客诚品的服务营销沟通9 3凡客诚品的挑战和发展13 3.1面临的挑战13 3.1.1传统品牌进军电子商务13 3.1.2同类企业抢占细分市场14 3.2未来的发展15 3.2.1品牌定位15 3.2.2性价比优势转化为品牌优势15

1凡客诚品简介 凡客诚品运营所属之凡客诚品(北京)科技XX公司,主体运作者均系原卓越网骨干班底。由欧美著名设计师领衔企划,集结顶级男装品牌经典款式之精华,同时参考亚洲男士体型特点,精选高支面料贴身制作,让用户以中等价位享受奢侈品质,提倡简约、纵深、自于、环保。 凡客诚品,国际顶尖风险投资巨资打造而成。凡客诚品运营所属之凡客诚品(北京)科技XX公司,主体运作者均是原卓越网骨干班底,诚信务实。凡客诚品不止“凡客”壹个品牌,2010年6月,凡客旗下的Vjia正式上线,标志着凡客诚品开始其他品牌的电子商务拓展。 1.1凡客诚品的创立 陈年,凡客诚品(北京)科技XX公司董事长兼CEO,凡客诚品凡客诚品创始人。1969年4月生于山西省闻喜县。2000年参和创建卓越网,陈年和雷军成为搭档;于陈年成为卓越执行副总裁的6个月之后的2004年8月,卓越下嫁亚马逊,聘礼是7500万美金;又6月,陈年离职,创办我有网;2007年10月,创建凡客诚品品牌,网上销售衬衫T恤等服装用品,得到多家风投资本战略投资,目前为国内最著名的互联网电子商务公司之壹。1.2凡客诚品网概述 1.2.1发展历程 2007年10月18日--VANCL凡客诚品正式上线运营 2008年02月--联创策源、IDGVC投资

凡客诚品分析报告

买卖提商城 一、V ANCL 凡客诚品成立于2007年,以凡客服装品牌用网络化经营模式的垂直电子商务。以经营单一品牌服装、鞋类、箱包具备品牌时尚气息的凡客,目前也涵盖了部分百货商品销售,并于2010年开通了V+开放平台丰富了凡客比较单一的产品线,目前凡客V+经营的品类还是限于鞋服、美妆、家纺类。 凡客的成长之快,也让我们看到的其经营的路线及其创新推广方式。要推广一个品牌不管以何种形式都要有其价值,而比仅仅以推广就能达到的效果,就如此前开创网上服装直销模式的PPG给我们留下是什么,广告大笔大笔的投入砸出出来的名气而在产品的品质、多样、创新并没能给消费者一个购买的太多的理由。也就是广告推广那是毕竟之路,那么在推广的同时要做的产品的亮点在哪里怎么,有哪些人会购买、怎么满足这些人的口味。凡客诚品做到了这一点,在产品的创新、多样,针对了目前网购人群的年龄段研发更多的新产品。 凡客的推广在目前网上上城来说,其推广方式几乎覆盖了传统、互联网新颖的推广方式,不仅方式多而且推广范围。传统的电视推广、明星效应、硬体广告等等都有凡客的身影另外重点就是我们要了解的互联网线上线下多样化推广方式: 1、网站联盟:这是目前通用的一种互联网推广方式,通过网站广告链接形式进行推广, 达成交易后获取相应的佣金,就在此前不久凡客就降低了佣金比率这样带来的效果,因为公司不断壮大知名度也高联盟带来的链接也就相应的增加网站联盟的壮大,就必须降低佣金比率控制相应的成本投入。 2、微博营销:微博是近两年为我们所熟知的一个短篇信息分享、传播以及获取平台,利 用每人微博里面的群体去推广产品而带来更多的关注度,以及传播自己的购买体验最大限度的利用微博的推广价值,带动了其他客户从而转为销售额。凡客就通过各种活动用商品换取消费者的推广,至少让更多人知道了这个品牌。 3、社区分享:以产品对换让消费者可以通过分享自己的购买的商品的各种包括商品好坏、 实际体验对商品的各种话题进行发布分享。 4、公益推广:这是一种文化的推广方式也是一种企业价值的体验,公益说是无偿的贡献, 其实也是一个商业手段来推广,利用人们对公益事业的关注来做推广,当然本质上也是值得鼓励的,每家企业都做公益的话“世界将变成美好人间”也就实现了。 5、凡客达人:凡客诚品推出的一个社区化分成营销平台,买家只要通过“达人”的店铺或者 空间购买凡客产品,“达人”就可以获得凡客10%的销售分成,凡客达人提供了更多的配套方案为凡客做推广,当然其广告效应应该要比其收入效益大得多。 6、邮件营销:邮件营销是通过我们注册的邮箱号码,商城可根据不同活动以邮件形式通知 会员活动信息。

【开题报告】凡客诚品的网络营销策略探析

开题报告 市场营销 凡客诚品的网络营销策略探析 一、选题的背景和意义 随着互联网的发展,电子商务企业一批批涌现出来。在服装类的网购市场中,曾经创造了“服装直销模式”神话的PPG在短暂的辉煌之后走向没落。而随着金融危机,一些中小企业找到一线生机。现今采取同一模式的凡客诚品(vancl)这个成立三年不久的电子商务企业却取得了令人瞩目的成就。而这个品牌现今的成功让我们对BC 的前景更加向往,也对网络的营销策略跃跃欲试。揭开这层成功的面纱,来探讨一下网络营销策略在凡客诚品的运用有何借鉴之处。 二、研究目标与主要内容(含论文提纲) 本文通过文献查阅得知凡客诚品的网络营销策略现状,并且找出其中可以借鉴和可以改进的地方,然后对类似的中小型企业进入B to C 的行业所采取的网络营销策略能有所帮助。 提纲: 一、网络营销的概述 (一)网络营销的含义 (二)网络营销的特点 (三)网络营销的方法 二、凡客诚品公司简介 (一)发展历程 (二)产品线的加法 (三)凡客诚品的盈利模式 三、凡客网络营销策略分析 (一)病毒式营销 (二)网站联盟策略 (三)微博营销

(四)用户体验至上的策略 四、凡客诚品网络营销存在的问题 (一)凡客诚品网络营销定位不明确 (二)凡客诚品网络植入广告效果不理想 (三)凡客网络品牌形象不深入人心 五、对凡客诚品网络营销的建议 (一)做好网络营销市场定位,树立品牌形象 (二)网络推广多样化,适时创新 (三)利用网络工具加强与顾客交流 (四)坚持用户体验原则 注释 参考文献 致谢 三、拟采取的研究方法、研究手段及技术路线、实验方案等 主要研究方法: ·文献研究法:它是根据一定的研究目的或课题,通过调查文献来获得资料,从而全面地、正确地了解掌握所要研究问题的一种方法。通过对相关文献资料的查阅,了解网络营销策略一个状况,从而更好的分析凡客诚品的状况。 研究手段: 本人通过参阅各种关于网络营销策略的文献,在利用总结这些资料的基础上,通过自己对凡客诚品的购物体验,更好地得出凡客诚品的现状以及存在的问题,在这个基础之上提出改进的措施。 四、中外文参考文献 [1]苏西凡客诚品:B2C取胜之道[J]. 绿色中国, 2010,(02). [2]刘佳. 凡客诚品:模式重塑[J]. 光彩, 2010, (03). [3]朱聃. VANCL凭什么走这么快?——VANCL凡客诚品给服装网络营销带来的启示[J]. 中国服饰, 2009,(07). [4]刘桢楠. 凡客诚品的成功之路[J]. 电子商务, 2010, (01) . [5]汤文彬;网络营销时代的企业经营策略探析.市场周刊(理论研究), 2010(02).

凡客诚品的网络营销策略分析教学总结

凡客诚品网上商城的网络营销策略分析

摘要:V ANCL凡客诚品是国内的这段时间比较突出的时尚服装品牌,据权威机构统计,在2009年的,凡客诚品以28.4%的市场份额占据全国B2C时尚类服装市场的第一把交椅。它在中国市场出现的时间相比其他品牌要晚很多,而对于时尚服装营销而言,想在一个新市场当中抢得一席之地,即使大量的营销投入,也未必完全可以实现目标。据凡客诚品的负责人说,他们注重在互联网的推广,在网络投放的广告占所有广告投放的60%以上。互联网推广对凡客诚品产生很大的效果,解读V ANCL凡客诚品的营销策略,应该说他们很懂市场,他们所做的事情,完全符合市场切入的需要与开展营销的必要元素。 关键词:凡客诚品网络营销CPS ROI 凡客诚品成立于2007年10月16日。在2008年,凡客诚品虽然成立不到一年,但是每天接到的订单已经高达6000多单,服装销售更是高达1.5万件,年销售额更是接近5亿。相信每个网民都在不同的网站上见过凡客的广告,或多或少也去过凡客的网站,身边的朋友也许就是凡客的顾客,那么,凡客诚品是怎么取得这么广的市场关注度,又是怎么保证顾客忠诚度的?我想我们可以从以下几个方面进行分析。 一、市场分析 1、目标市场分析 在现代社会,任何一个企业面对复杂多变的广大市场,都不可能充分满足整个市场的需要,吸引全部购买者。因此,企业不应试图在整个市场上去争取优势地位,而应该实行目标市场营销战略,取得竞争优势。而实行目标市场营销战略的基础是市场细分。 市场细分可以使企业更清楚地认识到市场的需求重心,同时结合自己的发展方向,制定最恰当的市场营销策略。简单的说,就是公司目前主营的产品是什么,最初经营的是什么产品、网站的目标顾客群是哪些,他们有何特征? 我们可以看到凡客诚品的主营业务主要是男装、女装、童装、鞋、配饰、家居;最初经营的主要产品为男士衬衫;网站的目标客户多为白领阶层的男性和女性,特征就是这些人群渐渐习惯了网购这一营销的模式,而且乐于网购。 作为一个网络商城,选择纺织类居家产品能很快的打开局面,这类产品又能保证订网站的流量和订单的数量,同时我国纺织业很发达,大量的代工厂能够提供充足的货源,适合凡客诚品这类轻型公司的运作。而最初主营的男士衬衫,则是因为有PPG这类的网络销售公司前期的市场培育,通过推出衬衫,形成与其对比,吸引顾客的眼光,从而打开市场。目标消费群的选择则是这类网站能不能存活下去的关键,相对于淘宝,易趣的多样性顾客,凡客诚品选择白领消费阶级,一能够保证自己的产品利润率,二能够实现足够高的顾客年度,三减少了不必要的网络宣传支出。可以看到,凡客诚品的市场选择策略是十分明确的。

体验营销案例分析

体验营销案例分析 ——以凡客诚品(VANCL)公司为背景 序号:22 班级:会计三班姓名:曾诗学号:P102315257 资料: (一)公司简介凡客诚品(VANCL)发布于2007年10月,由由原卓越网创始人陈年先生创立。企业通过将现代电子商务模式与传统零售业进行创新性融合,以现代化网络平台和呼叫中心为服务核心,以先进的直效营销理念,配合卓越的供应链管理的方式及高效完善的配送系统,为消费者提供高品质的服装产品和服务保障,通过对上游生产商成本控制,自我产业链管理,以高效的物流体系来销售产品,获取利润。过去几年,凡客诚品是亚太地区成长最快的品牌。据艾瑞咨询《中国服装网络购物研究报告》显示,VANCL在自主销售式服装B2C 网站中排名第一。 (二)品牌理念特点“凡人都是客”,凡客诚品的意思是凡人都是客,凡客诚品要做的是一个诚恳的品牌。VANCL以简单而不简陋,时尚而不繁复的设计;以质感生活、轻松舒适、简单得体的格调,倡导一种简约主义的生活方式。 (三)关于体验营销策略凡客CEO陈年认为,在B2C的销售模式里,“其它的一切都是次要的,只有用户的体验是最重要的”。因为B2C行业的特点,用户在交易前是不能接触到商品的,这就让交易时的用户感觉变得尤为重要。良好的品质代表了良好的客户体验。在B2C 行业里,追求的是回头客,是用户的忠诚度。“ 电子商务最重要的无非三大要素:品质、价格和用户体验。”研究电子商务十余年的商务专家洪涛表示,在竞争对手竞相压价的形势下,电子商务网站首要的就是提升用户体验。 凡客对于客户体验的推崇是极致的,它一层层地剥掉用户在网购中存在的各种顾忌。除了推出货到付款、满59免运费、30天无条件退货等,凡客更是创造性的推出了当面验货、当面试穿的体验式服务。当收到凡客的产品时,可以在快递员面前验货和试穿,满意才收获。凡客的二次购买率因此高达50%以上,这比电子商务企业的平均二次购买率高2倍多。为了提高用户的忠诚度,凡客还提供以下特色服务:1.“24小时内送货”服务2.“当场试穿”服务3.“30天内包邮费无偿退换”服务 4.“快递盲区时段送货”服务。 资料来源: [1]林礼洪(艾瑞网专家),艾瑞网2009 [2]凡客诚品主页:https://www.360docs.net/doc/e13985456.html,/help/about.htm 2012 [3]百度百科:https://www.360docs.net/doc/e13985456.html,/view/1488529.htm 2012 [4]品牌中国网:https://www.360docs.net/doc/e13985456.html,/ 案例: 凡客诚品(VANCL)发布于2007年10月,由由原卓越网创始人陈年先生创立。作为电子商务的开拓者,凡客在网络营销方面取得很好的成绩的同时,在体验营销方面也有很大的发展。 凡客CEO陈年认为,在B2C的销售模式里,“其它的一切都是次要的,只有用户的体验是最重要的”。所以凡客对于客户体验的推崇是极致的,它一层层地

凡客诚品的战略分析

福建农林大学管理学院(旅游学院) 本科课程论文 课程名称:企业战略管理 专业年级: 2012级工商管理 学号: 3126309030 学生姓名:赖志清 论文题目:凡客诚品的战略分析 成绩: 指导教师:杨文 年月日

目录 摘要 (4) 关键词 (4) 引言 (4) 1凡客诚品背景介绍 (4) 2凡客诚品的战略 (5) 3凡客诚品的环境分析 (5) 3.1(一)宏观环境分析-PEST (5) 3.1.1 法律环境 (5) 3.1.2 经济环境 (5) 3.1.3 社会文化环境 (5) 3.1.4 技术环境 (5) 3.2产业环境分析(五力模型) (6) 3.2.1 竞争威胁 (6) 3.2.2 进入威胁 (6) 3.2.3 替代品威胁 (6) 3.2.4 供应商威胁 (6) 3.2.5 买方威胁 (6) 4凡客诚品内部分析 (6) 4.1 盈利模式 (6) 4.2 资源清单 (6) 4.3 能力分析 (6) 5 SWOT分析 (7) 5.1竞争优势 (7)

5.1.1 直销模式 (7) 5.1.2 品牌定位 (7) 5.1.3 团队资源 (7) 5.1.4 市场份额 (7) 5.2 竞争劣势 (7) 5.2.1 质量不易控制 (7) 5.2.2 物流配送系统不完善 (7) 5.3 面临机会 (7) 5.3.1 业务拓展 (7) 5.3.2 巨大的服装网购市场 (7) 6发展建议 (7) 6.1 加大供应信息掌控力度,细分预测参数 (8) 6.2加大监督力度,建立评判体系 (8) 7 结束语 (8) 参考文献 (8)

凡客诚品的战略分析 赖志清 (福建农林大学管理学院(旅游学院)工商管理专业 2012级)摘要:凡客诚品(VANCL)是目前中国现在最具价值的B2C网站,凡客发展时间不久但以10个月的时间迅速的变成著名的品牌。 VANCL技术领先,利用互联网整合先进的中国服装制造业;客户体验至上,以及高性价比的经营之道;品牌文化顺应互联网时尚消费的潮流;陈年及其团队多年合作默契,市场敏感度以及突出的执行力。凡客诚品目前已拓展涵盖至男装、女装、童装、鞋、配饰、家居六大类,随着在各品类间的不断深化,将成为网民服装购买的首选。 关键词:凡客诚品;服装品牌;商业模式;营销模式; 1、客诚品背景介绍 当今的中国服装消费市场,男装正在日益受到重视,大有与女装分庭抗礼之势。其主要的经营模式主要分为传统渠道模式和电子商务模式。传统渠道模式主要通过与代理商、经销商、分销商的合作,以打造实体商铺为基础来扩大销量和份额。以雅戈尔、柒牌为代表。B2C 电子商务模式企业对消费者的电子商务。这种形式的电子商务一般以网络零售业为主,主要借助于Internet开展在线销售活动。其中VANCL采用的就是B2C电子商务网络直销的方式。VANCL(凡客诚品)成立于2007年10月,由原卓越网创始人之一陈年创立。VANCL的产品主要定位在标准化的男装。VANCL采用B2C的网络直销运营模式,VANCL没有店铺,没有生产工厂,不建立分销渠道,只有电话、网络,还有广告,VANCL是一个活在电子商务时代的“轻公司” VANCL(凡客诚品),成立于2007年10月,由原卓越网创始人陈年先生创立,VANCL运营所属之凡客诚品(北京)科技有限公司,主体运作者均是原卓越网骨干班底。它以服装电

凡客诚品案例分析

《电子商务案例分析》课程大作业 院系管理学院 专业班级电商102班 学生姓名张子龙 学号 10106020231 2013-2014学年第一学期 2013年 12 月 20 日

凡客诚品网络直销案例分析 一、凡客诚品的基本状况 (一)凡客诚品简介 VANCL(凡客诚品),由原卓越网创始人陈年先生创立,VANCL运营所属之凡客诚品(北京)科技有限公司,主体运作者均系原卓越网骨干班底。 公司成立以来,业务迅速发展,在中国服装电子商务领域品牌影响力与日俱增,据艾瑞咨询机构2012数据,VANCL占据整个B2C市场的份额为1.2%,位列天猫、京东、苏宁易购、腾讯B2C、亚马逊中国、当当网、国美电器、唯品会之后,居于第九位。目前,其男装日出货量已跻身中国品牌男装前列,在男装直销品牌的细分市场名列前茅,已确立行业领导地位。凡客诚品目前已拓展涵盖至男装、女装、童装、鞋、配饰、家居六大类,随着在各品类间的不断深化,将成为网民服装购买的首选。 (二)发展历程 2007年10月18日,陈年、雷军创办凡客诚品,策源和IDG投资200万美金。 2008年10月,拥有差不多200万注册用户,每天订单量约五六千单,销售上万件服装。 2009年12月,凡客诚品获得“2009德勤高科技、高成长亚太区500强”第一名。 2010年10月获“清科2010年中国最具投资价值企业50强”企业。 2011年7月,凡客诚品获得2.3亿美元F轮融资,主投方为淡马锡、嘉里和中信。 2012年,凡客年销售额达到65亿人民币。 图1 凡客诚品首页

二、凡客诚品的商业模式 (一)战略目标 VANCL已从单一男装品牌直销平台变身为多品牌电子商务平台。以男装直销品牌起家的VANCL不满足于单一的品牌战略,拟推出多个子品牌,同时将推出女装等更多服饰。VANCL要成为一个兼具GAP之形和ZARA之神的品牌。 VANCL以男式系列服装为核心产品,通过将现代电子商务模式与传统零售业进行创新性融合,以现代化网络平台和呼叫中心为服务核心,以先进的直效营销理念,配合卓越的供应链管理的方式及高效完善的配送系统,为消费者提供高品质的服装产品与服务保障。 (二)目标用户 互联网加速了中国中产阶级的成长,因为中产阶级这个市场的形成,他们需要符合中产阶级品位的品牌。凡客诚品就看准这个市场,将目标客户锁定到了中国的中产阶层熟悉互联网、热衷于网上购物的25-35岁左右的中层经济状况的70、80后青年。凡客主要定位于时尚、快乐、阳光、青春、休闲的基调,许多都市白领、青年男女、成功人士都是凡客的目标客户。 (三)产品服务 凡客产品主要是男女服装,现在扩展到了饰品、家具、美容、箱包等。凡客旗下的凡客V+商城,代理传统服装品牌的产品,充分的为顾客提供多方位的服务。凡客诚品将产品配送外包给了宅急送,由专业的企业代替自己在进行自己并不擅长的领域为顾客提供服务,既规避了风险,也提升了专业水平。而凡客诚品提出了30天无条件退货,并首先提出了补偿顾客的退货运费,这在网络电子商务商家中是罕见的。凡客诚品凭借一流的客服服务,免除了消费者心中诸多的忧虑。 (四)盈利模式 将现代电子商务模式与传统零售业进行创新性融合,以现代化网络平台和呼叫中心为服务核心,以先进的直销营销理念,配合卓越的供应链管理的方式及高效完善的配送系统,为消费者提供高品质的服装产品与服务保障,由于减少中间环节,使得产品的成本得到有效的控制,通过给客户提供价廉物美的产品,实现公司的利润。 通过引进VC(风险投资),满足公司的发展需要,同时引进更专业的资本运作模式,并从中实现公司的战略目标。 凡客V+,成为了凡客旗下的又一盈利网站。凡客V+是一个网上商城许多大品牌的企业都在凡客上开了自己的店铺,凡客通过收取他们的摊位费,广告费的赢利。 (五)核心能力 1、CPS新的营销模式 凡客诚品在多家网络广告联盟上投放CPS广告,CPS是指的按销售提成广告费用,许多个人站长在网站上投放了他们的广告。成立了自己的网站聪明,让广大站长和店长加入,根

凡客诚品营销案例分析

凡客诚品营销案例分析 摘要:凡客诚品服装以网络营销的模式取得了巨大的成功,在短期内成为中国服装网络营销市场的领头羊。凡客诚品将打造成中国的“无印良品”。即:倡导一种生活方式,一种把虚荣的东西都去掉,最得体、最舒适的生活方式。“这是我的想象,我也期待自己就是一个追求简单舒适,与人打交道得体的人。无论是做人、做公司,还是写作,很长一段时间后你都就发现,所有花哨的技巧发展到了最后,简单准确是其最好的回归。本文用4P、营销策略、广告策略、等方式分析凡客诚品的成功原因。 关键词:凡客诚品营销广告策略

目录 摘要 (1) 关键词 (1) (一)品牌概况 (3) 品牌特点 (3) 品牌理念 (3) 品牌定位 (3) 企业文化 (3) 基本模式 (3) (二)4P策略分析 (4) 产品策略 (4) 价格策略 (4) 渠道策略 (4) 促销模式 (4) (三)营销策略 (4) 体验营销 (4) 口碑营销 (4) 会员制体系 (4) 博客话题营销 (4) 网络媒体推广 (4) 网站销售联盟 (5) 善用网络娱乐营销 (5) (四)广告策略 (5) 代言人和广告语分析 (5) 广告投放 (6) 参考文献 (6)

一、品牌概况 VANCL(凡客诚品),由卓越网创始人陈年创办于2007年。VANCL凡客诚品,互联网快时尚品牌。高性价比的自有品牌,全球时尚的无限选择,最好的用户体验。凡客诚品的使命,就是平价快时尚,是人民时尚。VANCL成立四年来,业务迅速发展,产品种类也由2008年的男装衬衫、POLO衫两大类几十款,发展到现在的男装、女装、童装、鞋、家居、配饰、化妆品等七大类。随着产品种类的不断丰富,以及对用户体验的关注,VANCL在中国服装电子商务领域品牌影响力与日俱增,已经成为中国网民购买服饰的第一选择。全球著名会计师事务所德勤审计后认为:过去三年,凡客诚品是亚太地区成长最快的品牌。艾瑞咨询《2009-2010年中国服装网络购物研究报告》显示,VANCL在自主销售式服装B2C网站中排名第一。 (1)品牌特点: 在款式简单、用色谨慎的风格下,来自意大利的VANCL设计理念归纳为:去除不必要装饰,强调舒适性和表现不繁复的优雅。 VANCL凡客诚品坚持国际一线品质,中产阶级合理价位。提倡简单得体的生活方式,希望跟别人打交道时是得体的,且在这个浮华远去回归真实的氛围里,VANCL凡客诚品的品牌精神,更加有默契于大势所趋。 (2)品牌理念: 凡客诚品(VANCL),互联网快时尚品牌;高性价比的自有品牌;全球时尚的无限选择;最好的用户体验。 (3)品牌定位: “凡人都是客”,凡客诚品的意思是凡人都是客,凡客诚品要做的是一个诚恳的品牌。凡客诚品公司CEO——陈年为凡客诚品的品牌找到了一个非常好的品牌定位。陈年多次向媒体解释说,他要把凡客诚品打造成中国的“无印良品”。即:倡导一种生活方式,一种把虚荣的东西都去掉,最得体、最舒适的生活方式。“这是我的想象,我也期待自己就是一个追求简单舒适,与人打交道得体的人。无论是做人、做公司,还是写作,很长一段时间后你都就发现,所有花哨的技巧发展到了最后,简单准确是其最好的回归。”陈年说。因此,凡客诚品的宣传口号是:全棉生活新公式。朴实、经典的款式,天然环保的面料,简洁的剪裁,所有这一切,都是陈年试图向消费者传达的一种价值体系:不刻意追求品牌,讲究低调、简约,追求沉稳、优雅,注重细节。 (4)企业文化: 诚信、务实、创新、 (5)基本模式: B2C项目,采用网络直销方式。B2C电子商务模式是指企业对消费者的电子商务。这种形式的电子商务一般以网络零售业为主,主要借助于Internet开展在线销售活动—。B2C模式是我国最早产生的电子商务模式,企业通过互联网为消费者提供一个新型的购物环境——网上商店,消费者通过网络在网上购物、在网上支付。由于这种模式节省了客户和企业的时间和空间,大大提高了交易效率。05年PPG的成立,开创服装行业网络直销的方式,用仅仅两年左右的时间就实现了日销量超过传统衬衫行业老大雅戈尔,07年凡客诚品诞生,不断模仿当时行业老大PPG的同时又不断创新,仅用5个月的时间,VANCL的日销量就超过了PPG。凡客诚品采用B2C模式——没有工厂、没有工人、没有实体店、甚至没有销售人员,

凡客诚品的发展历程及品牌塑造

凡客诚品的发展历程及品牌塑造推广 公司简介 VANCL·凡客诚品,由原卓越网创始人陈年先生创立,国际顶尖风险投资巨资打造而成。VANCL运营所属之凡客诚品(北京)科技有限公司,主体运作者均系原卓越网骨干班底,诚实务实。 VANCL(凡客诚品),由欧美著名设计师领衔企划,集结顶级男装品牌经典款式之精华,同时参考亚洲男士体型特点,精选高支面料贴身制作,让用户以中等价位享受奢侈品质,提倡简约、纵深、自在、环保。VANCL运营所属之凡客诚品(北京)科技有限公司,主体运作者均系原卓越网骨干班底,诚信务实。 在款式简单、用色谨慎的风格下,来自意大利的vancl设计理念归纳为:删除不必要装饰,强调舒适性和表现不繁复的优雅,对于非肌肉型的男士来说,提供了身材上绝佳的修饰效果。Vancl的男装设计既不性感也不算惹眼,但却在做工和布料质地上展现一流品质和流行性,是职场上非常得体而称头的品牌。 VANCL凡客诚品坚持国际一线品质,中产阶级合理价位。提倡简单得体的生活方式,希望跟别人打交道时是得体的.且在这个浮华远去回归真实的氛围里,VANCL凡客诚品的品牌精神,更加默契于大势所趋 Vancl目前的价格上可以说是一般的男士都能够穿得起,更何况它又推出了许多的优惠活动,只要你没事儿的时候经常到vancl的网站上溜达溜达,就能够得到意外收获,因为它的优惠活动会使你的网上采购车满满的同时,你的荷包也不会因此而减少多少,比如最近推出的68元任选一件衬衫,完全是真诚奉献,前段时间推出的880元衬衫送1080元的飞利浦三头电动剃须刀,更是得到了疯狂抢购。vancl整体设计风格仍保有一贯简单、优雅的精神。因为有牛津纺系列,则表现得比较休闲和年轻化。 VANCL免烫牛津纺全棉衬衫采用世界顶级抗皱助剂技术,不用经过脱水,直接晾干,几乎不再需要熨烫,确保您的衬衣经过多次洗涤后,仍然保持高度的免烫效果。 发展历程 诞生 2007年10月18日,陈年、雷军创办凡客诚品,策源和IDG投资200万美金。 2007年电子商务最热门关键字“PPG”衬衣。 PPG衬衣直销热潮鼓动电子商务圈,凡客诚品以广告分成模式,将身影展现在各类中小型网站,知名度迅速打响。(注意当时环境与时机) 快速飞长 2008年1月,软银赛富投资凡客诚品1000万美元。 2008年1月,凡客诚品日订单1000张。(陈年说:85天后VANCL的销售达到每日1000单。) 2008年2月,凡客诚品日订单2000张。(陈年说:之后不到一个月又增加到每日2000单。) 2008年3月19日,因用户售后服务等问题,陈年在凡客网站公开发表致歉信。(网上此时出现大量投诉信息,产品质量问题居多。) 2008年7月,软银赛富、启明创投、IDGVC和联创策源共同投资凡客诚品3000万美元。 2008年10月,凡客诚品日订单5000~6000张。(陈年告诉《经理人》:“VANCL目前有

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