浅谈项目管理及其在房地产中的应用

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浅谈项目管理及其在房地产中的应用

作者:梁倚潇

来源:《房地产导刊》2015年第02期

【摘要】本文主要对项目管理这一学科的基本概念和历史发展进行阐述,并进一步指出其在房地产业中的应用理论发展和实践意义。

【关键词】项目管理房地产

一、项目管理

1. 项目管理的概念

项目管理是管理学的一个分支学科,是指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够在有限资源限定条件下,实现或超过设定的需求和期望的过程,它是对一些与成功地达成一系列目标相关的活动(譬如任务)的整体监测和管控,这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。

项目管理概念起源于美国,项目管理科学是20世纪50年代末,在关键路径法和计划评审技术这两项技术的基础上发展起来的一门管理科学。

2.项目管理的历史发展

现代项目管理实在20世纪50年代以后发展起来的,在进60年的发展中,大致经理了如下几个阶段:

(1)50年代,人们将网络技术(CPM和PERT网络)应用于工程项目(主要是美国的军事工程项目)的工期计划和控制中,并取得了巨大的成功。当时,项目管理实施最成功的项目是美国1957年的北极星导弹研制和后来的登月计划。

(2)60年代,利用大型计算机进行网络计划的分析计算已经成熟,人们可以用计算机进行工区计划和控制。但当时计算机并不普及,而且使用费用较高,一般的项目不可能使用计算机进行管理,而且当时有很多人对网络技术还难以接受,所以项目管理尚不十分普及。但在该时期,国际项目管理协会(International Project Management Association,简称IPMA)和美国项目管理协会(Project Management Institute,简称 PMI)两大国际性项目管理组织的出现,进一步推动了项目管理科学的发展。

(3)70年代初,计算机网络分析程序已十分成熟,人们将信息系统方法引入项目管理,提出项目管理信息系统。这使人们对网络技术有更深的理解,扩大了项目管理的研究深度和广度,同事扩大了网络技术的作用和应用范围,几在工期计划的基础上实现用计算机进行资源和

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