税务竞争上岗面试材料

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公开选拔竞争上岗面试必备套话、战术、理论

来源:中国税易网录入时间:2009年08月06日点击数:3044 【查看评论】

套话篇

一、开篇话

1、对于题目中的情况,我会按如下步骤来解决:

2、我觉得应该辩证的看待这个问题,不能一概而论。

3、如果发生题目中假设的情况,我会保持冷静,寻找妥善的解决方法,时刻从大局出发,维护单位的整体利益。

4、领导把这项任务交给我来完成,是对我工作能力的信任,同时也是锻炼能力提升个人素质的一个机会,我一定会认真细致的完成这项工作,不辜负领导对我的信任。我会按如下步骤来完成。

5、在公务员工作中,我们会遇到许多突发事件,我们应该要有冷静的头脑和非凡的判断能力。如果遇到题目中假设的情况,我会按以下步骤去处理。

6、……现象是当前普遍存在的一种不良现象,它严重影响了社会秩序的正常运行。关于这个现象,我有如下几点看法:

7、由于每个人的观点、立场、经验阅历、看待和分析问题的方式不同,……,起争执时一种正常现象,我会理智地处理好这件事情。

8、这幅漫画通过诙谐的手笔揭示了一个深刻的含义,我是这样理解这幅漫画的

二、万能话

1、古人云:人心齐,泰山移。我们也常说:“团结就是力量”,我会用宽容的态度和博大的胸怀去对待同事,把工作放在第一位,时刻注意团结同事,时刻注意维护团队形象,这样才能形成一个和谐的团队,最大限度地发挥大家的合力,顺利完成工作。

2、政府部门各项工作的开展,都离不开本单位人员之间、各部门之间的协调配合。在具体工作的交流沟通上,可能会由于种种原因存在这样那样的问题。对待分歧,要换位思考,大事讲原则,小事讲风格,不求全责备,不斤斤计较。

3、我会服从领导的安排。公务员首要原则就是服从领导,维护组织的原则纪律性。

4、我会从容对待,从大局出发,以工作为重,坚持求同存异、体谅包容的原则,抱着谦虚谨慎、尊重理解、沟通交流的态度去处理这个事情。

5、对于这个问题,党和政府已经给与了高度的重视,出台了一系列相关政策措施,以切实维护人民群众的根本利益,落实科学发展观,建设社会主义和谐社会,让全体人民共享改革成果。

6、和谐的关系是建立在尊重基础之上的,尊重对方,是解决分歧的前提条件,否则,沟通就不可能站靠,分歧也不可能解决。

7、横看成岭侧成峰,远近高低各不同。同事之间由于经历、立场等方面的差异,对同一个问题往往产生不同的看法。许多时候,双方的分歧只是看问题的角度不同而已。因此,我的看法是正确的,并不标明别人的看法就一定是错误的。我会仔细分析对方观点中可取之处,反思自己观点中考虑不周的地方。

8、毛泽东曾说:没有调查就没有发言权,调查研究时我们党开展工作的一种重要方法,它有利于科学地认识和正确地解释纷繁复杂的社会现象。

9、健全有效的计划,常常是优秀管理的特征之一。计划可以预测将会出现的问题,而不会在问题突发然出现时感到诧异。

10、权为民所用,情为民所系,利为民所谋

11、关注民生、重视民生、保障民生、改善民生,是我们党全心全意为人民服务宗旨的一贯要求和传统作风,是人民政府的基本职责。

12、在新的历史条件下,树立社会主义荣辱观,是贯彻落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的客观要求,是形成良好社会风尚的迫切需要,是培育新时代社会主义“四有”新人的根本要求。

13、作为一名公务员,要做到禁得住诱惑,耐得住寂寞,守得住清贫

14、事业有成一帆风顺时许多人的美好想法,其实很难做到一帆风顺,要接受这样一个现实,人的一生不可能是一帆风顺的,成功的背后会有许许多多的艰辛,痛苦甚至挫折。在人生的一段时期遇到一些挫折是很正常的。只有经验知识和经历的积累才能塑造出一个成功者,许多伟大的成功者,都经受过挫折的磨难。

15、有位杨博士对公务员的职能作了形象比喻:老百姓像是坐车的人,而公务员则像司机,既要懂技术,还得认路,判断方向,把一车的人带好,别掉沟里。

16、有竞争就必然有优劣,有成功必定就会有失败,往往成功的背后有许多的困难和挫折

17、教育是百年大计,所谓“经济未动,教育先行”,它关系着国家的兴衰,体现着社会的文明程度,所以,全社会都应该重视教育。社会以人为本,有受教育的人才有经济的繁荣。

18、共产党员和国家公务员的根本宗旨是全心全意为人民服务,权力来自于人民,就应该服务于人民,而不是损公肥私、中饱私囊。

18、辩证唯物主义告诉我们,事物的发展都是前进性和曲折性的统一,虽然道路是曲折的,但发展的前途是光明的。众所周知,著名的发明家爱迪生,在经历了六千余次的挫折和失败后,把灯丝的寿命延长了1000小时。因此,不经历风雨,怎么见彩虹,挫折是人生必不可少的考验,经历越多的挫折,人就会越成熟,所以要正视挫折,不要回避。

三、总结语

1、所以我认为,不能简单的看待这个问题,应当根据实际情况,具体问题具体分析。

2、总之,在这个事情上,我会摆正心态,脚踏实地,认认真真把本职工作做做好,并抱着谦虚谨慎的态度,注意与领导和同事沟通、交流,保持团队和谐,从而提高本部门的工作效率。

3、总而言之,我会从琐碎的小事做起,在点滴的实践中完善提高自己。

4、以上就是我对这个问题的几点看法。

5、是金子总会发光,相信通过我努力的工作,我的工作能力一定能够得到领导的赏识。

6、我们要保护和发扬一切有利于社会主义现代化建设的积极思想和精神,一切有利于人民团结、社会进步的积极思想和精神。总之,我们要变精神力量为巨大的物质力量,引导亿万人民共同建设中国特色的社会主义。

7、总而言之,实现***是科学发展观的重要内容,也是构建社会主义和谐社会的重要特征。

8、我们不能因为一点挫折/一点阴暗/个别的负面现象而丧失了信心,要从中吸取教训,使今后的工作更加顺利的进行,坚信“前途是光明的,道路是曲折的”这一伟大真理。理论篇

一、马克思主义哲学理论

1、马克思主义哲学告诉我们,要以实践为基础去解决一切问题。邓小平同志也指出

了实践是检验真理的唯一标准,离开了实践,所有的理论都会变成空谈。

2、马克思主义哲学坚持社会存在决定社会意识的唯物论思想,同时又强调社会意识对社会存在的反作用的辩证法思想。今天,我们在建设社会主义物质文明的同时也要建设社会主义精神文明,而思想道德建设是社会主义精神文明建设的重要内容和中心环节。我们不能像过去一段时间那样空洞地夸大思想的作用,但又不能陷入只讲物质利益,只讲金钱,不讲理想,不讲道德的拜金主义。

3、从表面看,生态失衡、全球危机是自然系统内平衡关系的严重破坏,实际上它是人与自然关系的严重失衡,因为这种危机是由于人的实践活动进入自然系统而导致的,它是以“天灾”形式所表现出来的“人祸”。

4、马克思主义唯物辩证法认为事物是普遍联系的,而这种联系是以承认事物之间的区别为前提的,相互区别的事物又通过联系而相互过渡。辩证法要求在区别中看到联系,在联系中看到区别。

5、马克思主义哲学认为世界是不断运动、变化和发展的,是事物由低级向高级、由简单向复杂、由无序向有序的上升运动。其实质就是新事物的产生和旧事物的灭亡。在这个过程中,我们不仅注重数量上的增加,更需要注重结构的改变和优化、质量的改善和提高。我们要增强创新意识,积极推进理论创新、制度创新和科技创新,促进事物发展。

6、马克思主义哲学因果观告诉我们,凡事需要事先作足准备,机会是留给有准备的大脑的。

7、马克思主义矛盾观认为矛盾是普遍存在于一切事物的发展过程中的,每一事物的发展中存在着自始自终的矛盾运动。因此我们必须承认矛盾的客观存在,全面把握其性质,科学分析和解决矛盾。

8、真理和谬误在一定范围内的对立是绝对的,但是超出一定范围,它们就会相互转化,真理变成谬误,谬误变成真理。马克思主义哲学关于真理相对性的观点要求我们从具体的时间、地点、条件上去把握真理。

9、人们在日常工作和学习中需要通过一定的调节来解决价值冲突,这种调节总是要使需要服从可能,使暂时服从长远,使局部服从全局。

10、一定的文化是一定社会的政治和经济在观念形态上的反映,不仅具有多样性,还具有统一性,是人们认识世界、改造世界的基本手段,还是各民族自我认识、自我意识的重要途径。

11、先进文化是先进的社会经济、政治的反映,符合最广大人民的根本利益,与社会发展方向相一致,对社会经济发展、政治进步起推动作用。先进文化是人类存在和发展的灵魂,是推动社会不断进步的思想保证、精神动力和智力支持。

12、根据历史唯物主义关于生产力是社会发展最终决定力量的原理,我们党提出了“生产力标准”的思想,即把是否有利于解放和发展生产力,作为判断我们的路线、方针、政策正确与否的根本标准,作为判断我们工作是非得失的根本标准,作为判断社会制度是否优越和进步的根本标准。

13、马克思主义哲学关于社会发展的理论告诉我们,社会发展过程的总趋势是前进的,但具体道路却不是直线的,而是曲折的,整个社会发展过程是一个扬弃的过程,其最终检验标准还是在于能否符合人民群众根本的利益要求。

14、人的价值问题,从根本上说是人和社会的关系问题,它包括人的社会价值和个人价值两个方面。其中人的社会价值更为重要,即个人的创造对于社会的满足,也就是个人对于社会做出的贡献。

16、社会价值和个人价值作为人的价值的两个方面,在本质上是统一的。个人价值的实现离不开社会价值,社会价值是人的价值的主导方面,个人价值从属于社会价值。在社会对个人的满足与个人对社会的贡献这两个方面关系的问题上,应将后者放在首位,因为个人

的贡献是实现社会进步的源泉,也是实现个人价值的基础。

17、人的自由是相对的而不是绝对的。人的自由受各种条件的限制,而有的条件背后隐藏着客观必然性,正是这种客观的必然性从根本上构成了对人的自由的限制。

二、社会主义市场经济理论

1、随着社会生产的发展和社会物质财富的日益增多,其结果必须是劳动人民在物质文化生活上的共同富裕,这是社会主义社会区别于私有制社会的本质所在。

2、共同富裕是一个逐步实现的历史股哟成,即表现为生产力不断发展,综合国力不断增强,社会不断进步的历史过程,允许、鼓励一部分地区、一部分企业和一部分人,依靠勤奋劳动和合法经营先富起来,并提倡先富帮助、带动后富。

3、在社会主义初级阶段,必须加强公有制的主体地位,改革公有制的实现形式,非公有制经济是我国社会主义市场经济的重要组成部分,必须坚持多种所有制经济共同发展。

4、邓小平同志曾经说过:黑猫白猫,能抓住老鼠的都是好猫。一切反映社会化大生产规律的经营方式和组织形式都可以而且应当被大胆利用。

5、要正确处理效率与公平的关系,公平是提高效率的前提和保证,只有给劳动者公平合理的收益,才能激发劳动者的积极性、主动性和创造性;效率是实现公平的条件和基础,效率低下,就会影响社会生产力的发展和社会财富的增长,就不能为实现公平穿凿坚实的物质基础。

6、社会主义和谐社会是一个活力迸发、注重公平的社会,要构建社会主义和谐社会,当前必须改革收入分配制度,规范收入分配秩序,构建科学合理、公平公正的社会收入分配体系。

7、要积极推进收入分配制度改革,进一步理顺分配关系,完善分配制度,着力提高低收入者的收入水平,扩大中等收入者比重,有效调节过高收入,取缔非法收入,缓解地区之间和部分社会成员收入分配差距扩大的趋势。

8、在经济发展的基础上,我们要更加注重社会公平,合理调节国民收入分配格局,加大收入分配调节力度,使全体人民都能享受到改革开放和社会主义现代化建设的成果。

9、党的十四届三中全会第一次提出“效率优先,兼顾公平”的原则,为了构建社会主义和谐社会,十六届四中全会提出要“注重社会公平”,十六届五中全会公报进一步强调了要“更加注重社会公平”。换句话说,在新的历史条件下,我们要更加注重社会公平问题,由“效率优先、兼顾公平”转向“效率与公平并重”。

10、市场机制的自发作用容易造成经济失衡和出现盲目性,导致资源的浪费;市场规律的作用会引起贫富差距的扩大和出现两极分化等现象。

11、通过国家宏观调控,做到在物价稳定、国家收支平衡的情况下,促进经济增长河扩大就业,实现国民经济的持续、快速、健康发展。

12、社会保障的基本目标是保证劳动力再生产,从而保证社会再生产得以顺利进行。社会保障体系是经济发展的安全网,也是社会发展的稳定器。

13、建立和健全与经济术平相适应的社会保障体系,既是全面建设小康社会的重要方面和发展社会主义市场经济的必然要求,也是保持社会稳定和国家长治久安的根本大计。三、社会主义政治理论

(一)和谐社会

1、以胡锦涛同志为总书记的党中央从新世纪新阶段党和国家事业发展全局出发提出构建社会主义和谐社会的战略任务,把中国特色社会主义事业的总体布局由社会主义经济建设、政治建设、文化建设三位一体发展为社会主义经济建设、政治建设、文化建设、社会建设四位一体,这是对人类社会发展规律、社会主义建设规律和共产党执政规律认识的深化。

2、经济建设、政治建设、文化建设分别为社会建设提供物质基础、政治保障和精神

支持,而社会建设则为经济建设、政治建设、文化建设创造有力的社会条件。只有经济建设、政治建设、文化建设和社会建设共同发展,才是真正全面协调可持续发展。

3、构建社会主义和谐社会是党的十六届四中全会提出的加强党的执政能力建设的重要内容,是巩固党执政的社会基础、实现党执政的历史任务的必然要求。

4、胡锦涛总书记强调的社会主义和谐社会是民主法制、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处的社会。

5、针对胡锦涛总书记提出的和谐社会的要求,我们要从解决人民群众最关心、最直接、最喜那时的切身利益问题入手,扎实推进和谐社会建设。

6、建设社会主义和谐社会,同建设社会主义物质文明、政治文明、精神文明是有机统一的。要通过发展社会主义生产力来不断增强和谐社会建设的物质基础,通过发展社会主义民主政治来不断加强和谐社会建设的政治保障,通过发展社会主义先进文化来不断巩固和谐社会建设的精神支持,同时又通过和谐社会建设来为社会主义物质文明、政治文明、精神文明创造有利的条件。

(二)创新

1、面对科技发展的大势,面对日益激烈的国际竞争,提高自主创新能力,建设创新型国家,是事关社会现代化建设全局的重大战略决策。

2、我们要走出中国特色社会主义的创新道路,推动科学技术的跨越式发展,建设资源节约型、环境友好型社会,推动国民经济又快又好发展,激发全民族创新精神,培养高水平创新人才,形成有利于自主创新的体制机制,大力推进理论创新、制度创新、科技创新,不断巩固和发展中国特色的伟大事业。

3、建设创新型国家,就要改革一切阻滞自主创新的不合理规定和体制,形成用于资助创新的社会氛围,建立和完善鼓励自主创新的机制和制度,建设一个富于创新精神的学习型社会,进一步开创全面建设小康社会、加快推进社会现代化的新局面。

4、经过新中国成立以来特别是改革开放以来的不懈努力,我们社会主义市场经济体制初步建立,经济社会持续快速发展,科技人力资源总量和研发人员数量位居世界前列,建立了比较完善的学科体系,部分重要领域的研究开发能力已跻身世界先进行列。我们已经巨鳖了建设创新型国家的重要基础和良好条件。

(三)节约型社会

1、要保证经济和社会的协调发展,必须控制人口增长,合理使用资源,保护自然环境,使人口的增长与社会生产的发展相适应,使经济建设与资源、环境相协调,实现良性循环,保证经济和社会发展有持续的后劲和良好的条件。

2、要选择有利于节约和保护环境的生产结构和消费方式,坚持资源开发和节约并举,把节约放在首位,提高资源利用效率。

3、通过采取法律、经济和行政等综合性措施,提高自愿利用效率,以最少的自愿消耗获得最大的经济和社会效益,保障经济社会可持续发展。

4、党的十六届五中全会明确提出建设资源节约型、环境友好型社会,并首次把建设资源节约型和环境友好型社会确定为国民经济与社会发展中长期规划的一项战略任务。

5、建设资源节约型、环境友好型社会的提出,对于全面落实科学发展观,不断提高资源环境保障能力,实现国民经济健康、快速发展具有重要意义。

(四)科学发展观

1、科学发展观是指导发展的世界观和方法论的集中体现,是我们推动经济社会发展、加快推进社会主义现代化必须长期坚持的重要指导思想。

2、必须坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的发展观,促进经济社会和人的全面发展;强调按照统筹城乡发展、统筹区域发展、统筹经济社会发展、统筹人与自然和谐发

展、统筹国内发展和对外开放的要求,推进改革和发展。

3、以人为本,就是要以实现人的全面发展为目标,从人民群众的根本利益出发某发展、促发展,不断满足人民群众日益增长的物质文化需求,切实保障人民群众的经济、政治和文化权益,让发展的成果惠及全体人民。

4、可持续发展就是要存进人与自然的和谐,实现经济发展和人口、资源、环境相协调,坚持生产发展、生活富裕、生态良好的文明发展之路,保证一代接一代的永续发展。

5、科学发展观是我们党对社会主义现代化建设规律认识的进一步深化。党的十一届三中全会以后,邓小平同志和我们党明确提出走自己的路,建设中特色社会主义。强调发展是党执政兴国的第一要务,坚持用发展的办法解决前景中的问题。

(五)科教兴国

1、科学技术从一开始并且始终是进步的、革命的因素,马克思曾说,要把科学首先看成是历史的有力杠杆,看成是最高意义上的根名力量。科学技术始终以客观事实和规律为依据,以实践为准绳;它始终以继承为基础,以创新为灵魂;它始一项特殊的社会事业,具有特有的社会建制。

2、现代科技革命有力地推动了生产方式、生活方式和思维方式的变革,充分展现出科学技术全方位的社会功能,它用最新的事实印证马克思所认为的科学是“历史的有力杠杆”,“是最高意义上的革命力量”。

3、科学技术的迅速发展像一把双刃剑,既为造福于人类开辟了广阔的前景,也带来了危及地球生命和人类社会的“全球问题”。正如爱因斯坦所说:“科学是一种强有力的工具,怎样用它,究竟是给人带来幸福还是灾难,完全取决于人自己,而不是取决于工具。当自在人类生活中是有用的,但它也能用来杀人。

4、科学技术进步是经济发展的决定性因素,知识型劳动者成为现代生产和管理的主体。科学技术的进步又是以教育的发展为基础的,因为科技的发展关键是人才,而人才的培养决定于教育,高水平的科技人才和高素质的劳动者都依赖于高质量的教育。

5、在世界新科技革命推动下,知识在经济社会发展中的作用日益突出,国民财富的增长河人类生活的改善越来越有赖于知识的积累和创新。科技竞争成为国际综合国力竞争的焦点。

(六)荣辱观

1、2006年3月4日,胡锦涛总书记在看望全国政协十届四次会议的委员时,提出了“八荣八耻”社会主义荣辱观,树立社会主义荣辱观,加强思想道德建设,既是一项长期的战略任务,是精神文明建设的基础性工程,也是当前一项重要而紧迫的工作。

2、“八荣八耻”社会主义荣辱观的基本内涵:以热爱祖国为荣,以危害祖国为耻;以服务人民为荣,以背离群众为耻;以崇尚科学为荣,以愚昧无知为耻;以辛勤劳动为荣,以好逸恶劳为耻;以团结互助为荣,以损人利已为耻;以诚实信用为荣,以见利忘义为耻;以遵纪守法为荣,以违法乱纪为耻;以艰苦奋斗为荣,以骄奢淫逸为耻。

3、以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观,是继科学发展观、构建社会主义和谐社会、加强党的执政能力建设和先进性建设、建设创新型国家、建设社会主义新农村之后,我们党从建设小康社会、加快推进社会主义现代化建设的高度,把发展社会主义先进文化放到十分突出的位置。

4、树立社会主义荣辱观,深入人心是关键,联系实际是途径,弘扬正气是落脚点。

5、要把树立社会主义荣辱观作为实践“三个代表”重要思想、全面落实科学发展观,构建社会主义和谐社会的重要内容,要以践行。

(七)社会主义新农村

1、胡锦涛总书记关于建设新农村的20字方针:生产发展,生活宽裕,村风文明,村

容整洁,管理民主。

2、全面建设小康社会,最艰巨最繁重的任务在农村,加速推进现代化,必须妥善处理工农城乡关系,坚持统筹城乡发展的基本方略,在积极稳妥地推进城镇化的同时,扎实稳步推进新农村建设。

3、农业是国民经济的基础,这是由我国的国情决定的。我国是一个人口大国,解决13亿人口的吃饭问题是我国农业要解决好的首要问题,因此农业在国民经济的占据基础性的地位。

4、农业的发展将最终制约着国民经济的发展。我国经济发展的实践也证明,农业发展比较顺利,就能够为整个国民经济的发展打下比较好的基础,而一旦农业的发展出了问题,整个国民经济的发展就一定会出现挫折。

5、农业的发展,一要靠政策,二要靠科学,这是邓小平关于农业发展的基本思想。

6、党的十六届五中全会在对我国现阶段农业、农村和农民工作的客观形势进行科学分析的基础上,明确提出建设社会主义新农村是我国现代化进城中的重大历史任务。

7、必须认识到,当前,我国总体上已经进入到以工促农、以城带乡的发展阶段,初步具备了加大力度扶持“三农”的能力和条件,必须抓住机遇,加快改变农村经济社会发展滞后的局面,扎实稳步推进社会主义新农村建设。

8、建设社会主义新农村,一要发展现代农业,坚持把发展农业生产力作为建设社会主义新农村的首要任务。二要增加农民收入,完善增收减负政策。三要改善农村面貌,统筹规划、分步实施、政府引导、群众自愿、因地制宜、注重实效,改善农民的生活条件。四要培养新型农民,加快发展农村教育、技能培训和文化事业,培养造就有文化、懂技术、会经营的新型农民。五要增加农业和农村投入,坚持“多予少取放活”的方针。六要全面深化农村改革,稳定和完善农村基本经营体制,统筹推进农村其它政策。

(八)党的执政

1、坚持党的群众观点和群众路线,坚持全心全意为人民服务的观点,一切向群众负责,虚心向群众学习,从群众中来,到群众中去,这是保持党的先进性的必然要求,是实现党的正确领到的基础,是革命和建设事业不断取得胜利的根本保证。

2、我们要充分认识和认真实践最大多数人的利益是最紧要和最具有决定性的因素这一马克思主义的基本观点,要不断实现好、维护好和发展好最广大人民的根本利益,始终保持同人民群众的血肉联系,要以最广大人民的根本利益为最高标准。

3、发展社会主义民主政治,是邓小平理论的一个重要内容,只有加强民主政治建设,才能使社会主义现代化建设获得重要的保证;只有加强包括民主政治建设的全面建设,才能推动社会主义现代化的全面发展。

4、党的十六大以来,以胡锦涛尉总书记的党中央在全党兴起了学习贯彻“三个代表”重要思想的新高潮,对加强党的执政能力建设做出全面部署,强调牢固树立和全面落实科学发展观,要求全党特别是领导干部坚持立党为公、执政为民的本质要求,坚持民主集中制,大兴求真务实之风,都是为了进一步推动党的先进性建设。

战术篇

一、整个过程“四注意”

1、注意礼貌:敲门轻声两下,如有人引路,大声说谢谢。关门要手扶着,不使门发出响声,背向考官。进门后要保持微笑。大声向考官问好。被允许才坐下,要说谢谢。考官说话仔细倾听,并显示非常有兴趣,略微点头。坐姿一定端正,女生手叠放,男生手交叉。双腿不能乱动,女生并拢侧向一边,男生端坐两腿略微分开。书写提纲时注意两手都要在桌面上,保持端正的书写姿势。说话过程中给考官留插话的余地,即使他没话要插。结束后也

不能忘礼貌,大声说感谢考官指点。走到门口转身,略微鞠躬后退出。

2、注意眼神:更为准确的说,是注意感觉,营造这样一种感觉:在考场上,我是一个赞美家,而考官则是被赞美的对象。我在倾尽全力赞美考官,同时也要赞美自己,告诉自己这不是什么非常难熬的阶段,这个过程是一个自由表达的过程。这并不要求回答问题的时候要言辞华丽,而是要有这样一种心态和感觉,眼神中透露出除了向往这份工作以及对考官的些许敬畏之外,更多的那种赞美之情,那是任何人都难以抵抗的诱惑。

3、注意流畅:已经再三强调过了,此外语速一定要适中,如有可能偏慢更好,紧张时候容易不自觉加快。

4、注意条理:所有的回答都要记得穿个鞋子戴个帽子,中间穿好衣服和裤子。避免点套点,更不要只有“首先”没有“其次”,只有“第一”没有“第二”。

二、备战面试“三把握”

1、准确把握面试:主要是全面了解面试的结构、内容、模式等,做好准备工作

2、准确把握自己:事先要给自己一个准确的定位,我到底是怎么样一个人,在面试的15分钟内我要展现怎样的一个自我。总结出来自己的特点,并且在表达过程中把自己的特点放到答案中,体现自己的特点。

3、准确把握现场:首先定位自己是整个面试的中心,因此不要怯场,要勇于表现自己。其次是要让考官听得懂、听得开心、听得满意。所谓听得懂,就是不要引用太过深奥的句子或例子,也不要讲太过专业的东西,要考虑考官听得感觉。所谓听得开心,就是语言表述以及观点总结都要站在考官的角度,从他们的身份出发去理解,让考官赞同自己的观点,不要咄咄逼人,更不要因为题目要你阐述不好的现象,就拼命抨击现实。本着好的多说,坏的少说,好的是大众趋势,坏的是个别现象。即使是坏的,也要给政府找个“借口”,让考官有个台阶下。所谓让考官听得满意,就是满足考官“选贤任能”的愿望,把自己的特点和形象直接的在回答中体现出来,不要让考官费心去提炼你的语言,在你的回答完毕后,整体形象凸现在考官面前,会让考官很有成就感。

三、答题过程“五忌讳”

1、忌讳长篇大论

2、忌讳引经据典

3、忌讳词不达意

4、忌讳条理混乱

5、忌讳前后矛盾

四、展现自我“四亮点”

1、将语言流畅作为自己的亮点

2、将态度诚恳作为自己的亮点

3、将说理透彻作为自己的亮点

4、将整体感觉作为自己的亮点

五、个人魅力“六细节”

1、微笑

2、着装

3、声音

4、肢体语言

5、眼神

6、幽默

山东省委组织部机关处级职位竞争上岗面试题(含答案)

一、某党支部换届选举时,上级党委批准的书记侯选人落选,另一名党员通过非组织手段拉选取,被选为党支部书记。如果这个党支部的上级党委向你请示怎样处理这件事,你如何

答复?

【答题参考思路】:

l.党委对选举结果不予批复。

2.派人进一步调查了解,查清事实,依照有关规定,对这名党员的违纪行为进行处理。

3.深入做好该支部其他党员的工作,保持稳定。

4.待条件具备时重新组织选举.或暂由党委直接任命支部书记。

二、有人认为现在搞市场经济了,要选能人进领导班子,你对这个问题有什么看法?

【答题参考思路】:

1.不能笼统地讲选能人对不对,我们党的用人标准是德才兼备,要看选的能人是不是德才兼备。

2.坚持德才统一的原则,正确处理德和才的关系。德是第一位的,同时要看才能。

3.要按照党在新时期的总任务总目标的要求,选拔那些德才兼备的优秀人才担任各级领导职务。

三、某企业即分职工下岗,几名党员带领下岗职工数次到上级机关集体上访:要求解决生活困难。如果领导安排你去处理这件事,你打算怎样做?

【答题参考思路】:

1.教育党员有意见和要求应通过组织渠道反映,带头集体上访是不对的。

2.了解这个企业部分职工下岗的原因和实际生活状况,通过党员有针对性地做好职工思想工作,避免再次集体上访。

3.会同企业领导,研究采取有效措施,发挥党员的先锋模范作用,帮助下岗职工解决实际困难。

四、某厅拟选拔一位副厅长,有A、B、C三位人选。

人选A:任职时间较长,办事稳妥,熟悉本部门业务,群众威信较高,比较成熟,但年龄偏大(55岁),学历偏低(中专),魄力较小。

人选B:思想解放,有开拓精神,48岁.本职工作政绩突出,但说话不注意场合,工作粗一些,群众威信一般。

人选C:比较年轻(39岁),大学本科毕业,熟悉本部门业务,思维敏锐,好学上进,有一定工作能力和发展潜力,但任职时间短,政绩还不够突出,推荐票居第3位。

你认为应该为领导提出什么样的参考意见?

【答题参考思路】:

1.从总体上讲,应选拔年纪轻、学历层次高、有发展潜力的干部,特别是在班子老化、文化程度偏低的情况下,C可作为进班子的最佳人选。

2.如果现有班子成员比较年轻,有活力,有开拓精神,A可作为进班子的人选。

3.如果现有班子成员思想比较保守,开拓精神不足,工作长期打不开局面,B可作为进班子的人选,但要对其进行帮助,提出严格要求。

五、目前,部分党员干部对邓小平理论的学习缺乏刻苦钻研用神,浅尝辄止,深不下去。如果安排作具体抓这方面工作,你对解决这个问题有什么打算?

【答题参考思路】:

1.教育党员干部充分认识邓小平理论的历史地位和指导意义,增强深入学习的自觉性。

2.针对不同层次党员干部的实际情况,分别制订学习计划,提出具体要求。

3.采取适当方式,开展学习活动,增强学习效果。

4.加强督促检查。干部述职时要述学,评议干部时要评学,考核干部时要考学。

六、某市委组织部考察了一名拟提拔的干困后认为,该同志表现不突出,拟暂不提拔。但向市委有关领导汇报时,该领导说,你们考察不准确。如果你是直接承办这件事的同志,应该怎样对待?

[答题参考思路]:

1.认真回顾:检查考核工作是否真实地反映了该同志的情况。

2.如考察情况基本符合实际,应进一步向领导作出解释说明。

3.根据情况也可进一步扩大谈话范围,再进行考察了解;或建议领导暂时放一放。

4.总的原则是,组织部门的同志应认真履行职责,如实反映考察情况,为领导当好参谋。

七、某党委一名领导成员.对领导班子集体研究确定的某项决策有不同意见,因而不去认真贯彻执行。对这个情况,你认为应当如何处理?

【答题参考思路】:

1.对这位同志的做法进行批评。作为党委领导成员,有不同意见可以保留,但必须坚决执行集体决议。

2.认真听一下这位同志的意见,进一步做好统一思想的工作。

3.健全民主决策程序,鼓励每个领导成员在会上大胆发表不同意见,充分讨论后集中正确意见作出决策。

八、目前不少单位存在选拔年轻干部难的问题,你认为应该怎样解决为好?

答题参考思路:

1.对这个问题要作具体分析。既有认识问题,也有培养问题,还有如何选拔的问题。

2.首先要解决认识问题,其次要抓落实,不能停留在口头上,要采取切实措施,选拔优秀年轻干部进班子。

3.抓基础,做好后备干部培养工作,使年轻干部能够健康成长。

4.妥善安排好老同志,调动各个方面的积极性。

九、从调查情况看,少数党组织领导班子缺乏凝聚力,一个重要原因是主要负责同志民主作风差,重大问题个人说了算。如何解决这个问题,你谈谈自己的看法。

【答题参考思路】:

1.教育和帮助班子主要领导同志增强民主意识,当班长不当家长,善于听取各种不同意见。

2.健全和完善领导班子议事制度和决策程序,确保实现民主决策和科学决策。

3.对主观武断、造成重大决策失误的,要追究责任;对个别作风专断,严重影响班子团结的,应采取组织措施。

十、应该按照群众团体的章程进行选举的群众团体主要负责人,在党内没有按照干部管理权限考察审批之前,就在代表大会上进行了选举。如果遇到这种情况你将如何处理?

【答题参考思路】:

1.该做法违背了党管干部原则和程序,该群团负责人应当由党委组织部门先按程序考察和报批,经党委同意并推荐后,再履行有关选举程序。

2.考虑到已经选举,党委组织部门可再对该负责人进行考察了解,如符合任职条件,选举符合法定程序,即同意其任职意见;如不符合任职条件,应作适当调整。

3.对负有责任的有关组织和个人提出批评,令其写出检查。

十一、调查发现,个别地方和单位的负责人,工作中在有虚报浮夸、弄虚作假的现象,群众意见比较大。你认为,应当如何解决这个问题?

答题参考思路:

1.强化宗旨教育,端正工作的出发点。

2.深入检查考核,进一步掌握真实情况,作为评价工作成绩的主要依据。

3.全面正确地看待干部的政绩。

4.对欺上瞒下、弄虚作假的,要认真进行查处。

十二、某单位在党委研究干部时,有的领导临时提出建议提拔一名干部.多论同志对这名干部都不了解,不好表态,也有个别同志提出不同意见。遇到这种情况,组织部门参加会议的同志应该怎么办?

【答题参考思路】:

l.应指出,这种情况属于临时动议,按《条例》规定,本次会议不应作出是否提拔的决定。

2.应指出,组织部门的同志可向党委建议按程序对其进行民主推荐和考察,考察之后再议。

3.还应说明,即使对此人选认识比较一致,也应按照程序先考察后再研究,不应在会上仓促作出决定。

十三、调查发现,有的党委领导班子中,书记与部分委员之间关系不够融洽,影响了班子团结。对这个问题,你认为应当怎样去解决?

【答题参考思路】:

1.搞清关系不够融洽的主要原因。书记要带头执行民主集中制,充分发扬民主;委员要支持书记工作,接受书记对自己工作的检查督促。

2.要讲党性,顾大局。书记和委员之间要互相信任,互相谅解,互相支持,互相帮助。

3.健全集体领导和个人分工负责相结合的制度。重大问题坚持集体研究决策。委员要根据集体决定和分工切实履行职责,积极参与集体领导。

十四、选拔干部要注重政绩,在考察使用干部时,你认为应如何客观、公正地评价干部的政绩?

答题参考思路:

l.注重政绩是选拔干部应掌握的原则,必须坚持,因为政绩在一定程度上反映了干部的德才。

2.对干部的政绩不能仅仅从数字上看,要作客观分析,全面地看;要看基础条件和后劲;要两个文明建设成果一起看;要分清个人成绩和集体作用的关系,使考察情况与干部本人的实际情况相符,为组织决策提供可靠的依据。

3.对工作特别需要的干部,有发展潜力的干部等,要区别对待,具体分析,不能千篇一律。

十五、少数党员干部目所以犯错误,一个重要原因是缺乏有效的党内监督。而当前在部分党组织中,比较普遍地存在着监督难的问题。谈谈你对解决这个问题的看法。

【答题参考思路】:

1.进一步提高对强化党内监督必要性的认识,明确党内不允许有不受监督的特殊党员。

2.党员领导干部要以身作则,自觉接受监督。

3.切实健全党内监督制度。从党和人民利益出发,积极认真地开展批评和自我批评。

4.严格执行有关《条例》规定,加大对违纪行为的查处力度。

十六、现在不少单位负责人都说本单位压的干部多,提拔的干部少,你对这种现象怎么看?

【答题参考思路】:

1.这种现象有其领导关心干部成长进步的积极一面,也有其他因素。

2.目前不少干部的期望值过高。要教育干部树立正确的世界观和人生观,正确对待职务升迁。

3.有些单位业务骨干多,提拔干部偏少,组织部门应通盘考虑,适当解决。

4.对干部的提拔,组织部门应坚持标准条件,充分考虑工作需要,不能谁找就给谁解决。

2009年税务竞争上岗面试题集锦55题附参考答案

1、请你谈一谈领导者应该怎样对待缺点较多、能力较差的下属。

(1)领导者对待下属应该遵循平等原则,民主原则和宽容原则,有时应遵循主动承担责任原则。(2)领导者必须真诚关爱全体下属,尊重他们的人格,保护他们的自尊心,对犯了错误的或表现较差的应特别关爱,切忌当众申斥,甚至吐露侮辱性言语。(3)领导者不要断然把下属分成好的和坏的两类,陈云说过,在革命队伍里,无一人不可用,关键是在于扬其长而避其短,适才适用以及在工作中注意加以培养。(4)来个换位思维。几乎任何领导者,过去和现在都在当下属,请为设身处地考虑一下,领导者最好怎样对待他们。

2、个别地方有这么一种现象,批评一个人,反而引起一些人对被批评者的同情;表扬一个人,不但没有形成向他学习的氛围,反而使其受孤立,你如何看待这种反常现象?

(1)某些不正的社会风气是形成这种现象的主要原因,应耐心说服教育。(2)领导在这种情况下,要敢于坚持正确看法。(3)领导要注意表扬和批语的方式。

3、邓小平同志说,领导就是服务。人们通常又认为,领导干部必须要有权威,如果你是一位副厅级领导干部,你对此怎么看?

(1)重点考察对本单位服务与权威的理解。(2)要树立集体权威,也要提高个人威望。(3)领导就是服务,从根本上说,就是为人民服务;就本单位而言,就是为下属创造最佳工作条件和充分施展才能的环境。(4)有职务不一定有权威,领导干部树立权威的基础,是个人素养和人格魅力。(5)树立权威的目的,是为了更好的服务。领导者的权威,一定意义上说,也来自于服务,服务越好,无形的权威也就越大。

4、古希腊哲学家赫拉克利特认为:“互相排斥的东西结合在一起,不同的单调才能造成最美的和谐。请你从领导班子建设的角度,谈谈对这句话的理解。

(1)从哲学的角度看,这一论述体现了辩证法的对立统一,互相排斥体现了事物自身的片面性,结合在一起才具有全面性。(2)从美学角度看:和谐产生于差异和比较。(3)从领导和决策角度看:不同意见能够互补并遏制片面性,是正确决策必备的前提,所以作为领导者,要集思广益,善于听取不同意见。班子成员要敢于发表不同意见,取长补短,协调配合,形成共识。

5、有人说:“一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮”又有人说“一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃。”你怎么看?

(1)人力资源能否用好,关键在组织和领导,二句话并不矛盾。(2)组织有序,任务分配合理,就会众人拾柴火焰高,积压自为政,缺乏团队合作精神,没有好的制约机制,人多反而误事。

6、决策是困难是哪一类决策,基本要求,举例你最困难的一次决策。

(1)最困难的决策是风险决策。(2)基本要求:尽可能详尽准确掌握决策依据,有较强的预测能力,足够的胆识,清醒评估最坏结果并有相应的对策,及时跟踪实施情况和及时修订决策。(3)所举的例子要深刻而复杂,并要真可信。回答要有逻辑性,策略性,创新性。

7、请你谈谈,领导发现自己的下属处理问题不当怎么办?

(1)要及时指出,当发现自己的下属处理问题不当时

,作为领导要及时找其谈话,指出处理不当的理由和后果。(2)要耐心帮助,帮助下属具体分析处理问题不当的原因,总结吸取教训,并找出解决问题的办法。(3)要给予体谅,主动为处理问题不当的下属承担责任,推功揽过。

8、作为一个领导者,应该怎样对待和处理一引些突发事件?

(1)必须十分重视突发事件。突发事件是超常事件和一种,往往由于某些未曾预料的因素造成的。处理突发事件属于领导决策的题中之义。这类事件,突然发生,时间紧迫,震动面大,如不及时妥善处理,势必影响整个决策目标的实现,或者妨碍日常工作的运行。因此,领导者不能掉以轻心,应该谨慎对待,及时做出决策。(2)处理突发事件,要特事特办。突发事件是在特定环境下产生的,有其矛盾的特殊性。只有弄清它的前因后果、来龙去脉,把握事物的全过程,找到问题的症结所在,采取对症下药,因事处理,才能恰到好处地解决问题。领导者在处理这类事件中,既要坚决果断,又要谨慎细致。(3)处理突发事件,有赖于领导者高超的决策能力和领导艺术。一般地讲首先应该分清问题的性质,并决定相应的措施,以避免事态扩大;继之在摸靖情况的基础上,亲自做关键人物的工作,使问题得以妥善解决。

9、领导者处理突发事件,应注意哪些要求?掌握哪些方法?

(1)基本要求:迅速控制事态,准确找出症结,果断解决问题。(2)主要方法:心理控制法、釜底抽薪法、组织控制法。

10、“知人善任”是领导角色重要内在功能。请结合实际从正反二方面加以阐述。

(1)称职的领导角色尊重人才,任人唯贤,因而关注人才的吸收和培养,真正了解人才的素质和公有制点,因而用其所长,避其所短。

不称职的领导角色谈不上尊重知识和人地,他们对人才一无所知或不甚了了,因而丧失“善任”前提。(2)人无完人,谁能无过,高山必伴深谷,才能卓著,毛病往往也突出。领导者必须善于任用有缺点的能人而不能以偏概全。同时,疑人勿用,用人勿疑。(3)陈云说过:“在革命队伍里,无一人不可用。”对能力一般或能力不强的同志也应量才任职,做到人事相宜。

11、官僚主义的危害众所周知,请谈谈你对“事必亲躬”的看法。(1)“事必亲躬”是辛辛苦苦的官僚主义,尽管敬业精神可嘉,但效果事倍功半。

(2)“事必亲躬”是管理中分权不免,角色气氛不准的一种表现。(3)克服“事必亲躬”有效办法是科学授权,调动各方积极性。(4)运用管理理论,提高管理,特别是领导艺术是领导干部必须经常学习思考的内容。

12、“危机激励”是领导常用的一种激励方式。常言道:“人无远虑,必有近忧。”你如何理解这种话。

面对激烈竞争环境,明智的领导者应不断强化危机意识,主动激发奋进,做到防患于未然,还须注意唤起下属的危机感,只有居安思危,才能常胜不败。

13、如果在您领导的组织系统内出现了非正式组织,您怎么办?

(1)非正式组织是指游离于正式组织体系之外的群众组织,它可以是同乡、同学、同观点、同爱好的人在一起等形式的组合。(2)非正式组织具有两重性,当它的目标与组织目标一致时,对正式组织系统起促进作用,当它的目标与组织目标不相一致时,就人起反作用。(3)作为行政组织的领导应该了解被管理者的情况,做深入细致的工作,使非正式组织无法形成,一旦形成,也要因势利导,变不利因素为有利因素。

14、西方著名管理学家彼得?圣吉说过:“领导者应该是设计师”。谈谈你的理解。

设计师要有组织结构与环境相适应。

设计中整体观不可少。设计的核心是创新。

15、在工作中,假如遇到主要领导对你工作不支持,该怎么办?

(1)冷静对待,认真分析,首先从自身找原因。(2)调查研究,了解情况,分析问题,找出症结所在。(3)若属自己失误,应及时调整工作思路,与主要领导在思想上、行动上保持一致。(4)若是主要领导失误,应讲明情况,说明理由,求得支持。(5)若遇特殊情况,可及时向上级领导反映。

16、假如你是一名副职,若“一把手”安排工作往往一杆子插到底,你将如何对待这个问题?

(1)如果是“一把手”工作方法上的问题,那么

A、首先应该肯定这也是“一把手”对工作负责的态度,应给予理解。

B、自己对分管工作应主动超前进行考虑,积极、主动地向“一把手”提建议,以自己的实际行动来影响与改变“一把手”的这种工作习惯。

C、沟通思想,交换意见,建议建立起工作程序和制度,规范正副职工作行为。

(2)如果是自身不足而造成“一把手”不信任,致使其亲自安排工作,那么应注意:A、提高自己工作能力,工作水平。B、增强事业心,责任感,工作做到积极主动。C、认真反思自己其他方面有没有让“一把手”不信任地方,在工作中加以改进。

17、上任后,布置工作时遇下级反对,将如何处理?

(1)首先冷静分析下级反对具体情况(多数、少数、个别)。(2)若决策失误,进一步调研,实行跟踪决策,修订原决策方案。(3)若下级对此决策

不理解,应加强宣传,分析比较,做好工作,取得支持。(4)若是下级在执行这一

决策过程中有一些实际困难,应积极帮助解决。

18、如何正确处理与上级关系。

(1)领导与被领导在人格上完全平等,但领导者是代表组织的,要尊重上级。(2)执行上级决策深入分析,领其意图,明确自己的地位、作用,防止盲目执行。(3)若为副职,不可事事依赖正职,要当好助手和参谋。(4)若上级出现错误,应坚持原则。(5)向上级学习取经,学习领导经验。

19、新领导怎样正确对待前任领导。

(1)继承和发展前领导长处和优点,继承前任领导优点不是过多赞扬,也不可能如法炮制,而是适可而止,并以自己独特方式匣以发扬,弥补不足或纠其偏差,也不是大搞“新官上任三把火”,而是锐意创新,谋求实效。(2)切忌任人唯亲唯派,大搞“一朝天子一朝臣”,从积极方面而言新任领导应出于公心,任人唯贤,适才量用,使用与培训并重,而不管各种关系网如何干扰。(3)切忌夸夸其谈,乱放空(4)切忌争功近利,追求短期效应。

20、“班门弄斧”成语,如何评价“弄斧须到班门”。

(1)与强者比高低,才能进步。(2)敢与权威竞争,敢于正视自己不足,取长补短。(3)弄斧须到班门,表现了敢于胜利的自信心和勇气。

21、领导者面对的工作是复杂的、多变的、有人讲:“上有政策,下有对策。”如何理解.

领导者面对工作对象是人,有两面性,所处事有多样性。上有政策,下有对策是一种社会现象,客观存在,理解应从二方面:消极一面,影响目标实现;积极一面,促进领导改进工作,促进管理水平提高。

22、在班子中如何当好“配角”。

(1)摆正位置,当好助手、参谋,维护正职,维护集体领导。(2)按照分工,明确职责,善于独立自主开展工作,诚恳待人,团结同志,勇于承担责任。(3)积极参与集体领导,敢于发表自己独立见解。(4)坚持民主集中制,坚持执行集体决议。

23、思想政治考试工作应如何适应形势而创新?请联系实际一谈。

(1)思想政治教育工作创新的前提:一是尊重体的人格,切忌高人一等;二是关心对方的疾苦,满腔热情地为之解决有关的实际问题;三是理解对方的处境和由此产生的问题,也就是来个换位思维,设身处地地反复想一想.

(2)思想政治考试工作创新的时代特征:一是内容有时代精神,既充满改革开放、锐意进取的朝气,又饱含科技发展的新鲜因素;二是手段和方法现代化,充分利用信息网络技术,使思想政治教育工作更为周到、快捷,更有吸引力、渗透力。在这方面,应同时切实加强对信息网络的管理和监控,运用教育手段和法制手段防堵有害信息的侵蚀.

(3)思想政治教育工作能否有效创新的关键在于各级领导和思想政治教育工作者是否具有创新意识和创新能力。

24、抓住中心,带动全盘。这是一种基本领导方法,也是一门领导艺术。在工作中,作为领导怎样才能做到抓住中心?请结合实际谈一谈。

(1)要寻找和认识工作中心。任何一项中心工作,并不是某个领导人随心所欲想出来的,而是由当时当地的主要矛盾所决定的。确定工作中心,必须审时度势,从客观实际出发,科学地分析需要解决的各种矛盾之间的内在联系,抓住其影响全局、制约其他的主要环节。

(2)捏紧拳头抓牢中心。明确了中心并不等于抓住了中心。抓而不紧等于不抓。要真正抓牢中心,需要一个领导人的意志和魄力。一方面下决心砍去面上一些活动,把主要力量投入到中心工作,有所失才能有所得,有所不为才能有所为;另一方面组成两套工作班子,以大班子全力以赴抓中心,以小班子看家守舍对付经常性工作。这种方法是可取的。

(3)抓中心也要顾及其他。抓中心不是单打一,而是弹钢琴,十个手指头一起按捺下去,那就不成调子。要有先有后,有重有轻,有急有缓,才能弹奏出美妙动听、醉人心肺的乐章。

(4)可举某一具体实例来阐述。

25、你对“一山难容二虎”这句话如何看?

这句俗话是指个性相似、才能相近、素质高、能力强的人难以共事,会出现窝里斗、文人相轻等现象。从如何科学搭配领导班子的角度看,这句话有一定的合理性,它提示我们不要把个性相同,能力相近的人安排在一个班里,而要注意个性、能力互补为好。当然,这句话也不能代表一种普遍规律,只要健全制度,加强沟通,提高心理素质,“一山还是能容二虎”的。

26、张某平时勤学习,钻研业务,能力很强,就是因为工作太“较真儿”,所以在单位处境一般。徐某能力平平,但很会“来事儿”,所以啥好事也落不下。有一天,两人闲聊起来,徐某对张某说:“现在的事,你不要太认真,差不多就行了。”你认为,在现实生活中,张某和徐某啊一个更明智一些?

(1)应该说,张某更明智些,因为他有事业心和责任感,徐某的所谓“明智”其实是不可取的。(2)张某业务能力强,但不注意处理人际关系;徐某只注意人际关系,不追求业务进取,他们应当努力弥补自己不足的方面。(3)提高业务水平与培养人际交往能力,二者都不可偏废,这样才是真正的明智。

27、刘邦认为,自己在谋略方面不如张良,在军需后勤方面不如萧何,在军事指挥上不如韩信,他之所以夺取天下的原因在于重用这三位大臣。你认为刘邦得天下经验之谈对现代领导者有何启示?

(1)作为领导者贵有自知之明,这是识才、选才、用才的前提。(2)发现和作用人才是刘邦得天下的一个极其重要原因。当前各国以综合国力为基础的竞争异常激烈,归根到底是人才的竞争。人才是事业之本,各级领导要重视人才,使人尽其才,才尽其用。(3)我们今天用人目的、标准与刘邦虽有本质不同,但在识人与用人上刘邦的做法有值得借鉴之处,不过我们以马克思主义的人才观为指导,在各方面都应该做得更好些。

28、孟子说:“天时不如地利,地利不如人和。你认为这句话对做好领导工作有哪些启迪?

(1)作为领导者应善于审时度势,全面分析和掌握开展工作的时空条件和人际环境。(2)“天时”、“地利”等时空条件并非不重要,而是要从实际出发,选用有利的时空条件,抓住机遇,开展工作。(3)加强克服沟通障碍,处理好上下级之间、各单位之间、单位内部的各种关系,营造和谐的人际环境,对于做好工作来说,是比“天时”、“地利”更为重要。

29、古人云:“来说是非者,便是是非人。”在领导工作中,作为副职,常常面对正职领导、同级共事的同仁以及他们所配备的秘书们,相互间的交流、沟通纯属正常,但难免也存在错听误解,造成班子不团结。请你结合实际工作情况,谈谈怎样处理好领导者之间的上下左右关系。

(1)领导者特定的时间、地点、条件下说的话,要学会“淡化”。任何人说话,都是在一定的时间、一定的地点、一定的场合、一定的条件下进行的。而一定的时间、地点、条件下说的话,其心境、情绪、语言又都是不一样的。比如,人在生气时,可能是怒不可遏,可能是气结郁胸,也可能说出在平时根本不可能说的话。遇到这种情况,当副职的只能是一听了之,不可往脑子里装,更不能传给谈话所涉及的当事人。否则,后果不堪设想。

(2)领导者无意中说的话,要学会“不当回事”。古人说:人非对贤,孰能无过。无论哪个人,不可能每一句话、每一个词都说得那么准确、完整,说“走火”的无意中伤害别人的话,也是会有的。因此,作为副职,就不能把无意当有意,把偶然当经常,把不该当

回事的话传出去,以免引起领导者之间不必要的误解,而是把事情搞的面目全非。

(3)领导者之间互有成见的话,要学会“粘合”。领导者们整天一起共事,难免有这样那样的分歧,甚至发生一些不愉快的事情,就是一个团结极好的班子,也不可能是铁板一块,相互之间的有点看法,也是很正常的。在领导者互有成见的情况下,作为副职应该从大局出发,尽自己的所能,做粘合工作,尤其是在领导之间相互说了有成见的话的时候,可以给予必要的说明和解释,以逐步消除领导者之间的矛盾.

30、1968年,尼克松与纳尔逊竞选美国第37任总统时,文学硕士、哲学博士、哈佛大学教授基辛格是后者竞选班子的核心人物,为击败尼克松而竭力出谋献策,但尼克松最终还是取胜。大出人们意料之外的是刚刚在大选中获胜的尼克松在首次举行的记者招待会上就郑重宣布,他将任命基辛格为总统的国家安全事务助理。尔后,他还任命基辛格为国务卿,使之成为美国历史上身兼此两要职的第一人。在这位智多星的有力辅佐下,美国卸掉了“越战”的沉重包袱;放弃长期敌视中国而走入死胡同的外交政策,尼克松身躬临北京,成为美国历史上第一信访问没有外交关系的国家的总统;在与苏联谋求缓和的同时实施不战而胜的战略,总之,尼克松突出的政绩同曾是死敌的基辛格的锦囊妙计是完全分不开的。请你对此给予评说。

(1)用人导向,特别是关键职位的用人导向,最集中表现一个政治家、一个政党的宗旨和本质,乃是关系民心向背、事业成败的头等大事。(2)任人唯贤,尼克松人作为资产阶级政治家,举贤而不避仇,终于刮起好一阵举世瞩目的“基辛格旋风”。不回避私仇也是中华民族的传统政德。齐桓公重用仇敌管种而成就霸业,曹操不计钉子之恨而接纳张绣,史书传为美谈。中国历史上不乏此类泱泱大度的材料。由此可见,凡是出色的领导人物,必以事业为重,而从大局着眼,不计私怨,化敌为友。(3)唯贤是举,一方面是不避私敌,另一方面则必然是不徇私情。

31、苏洵在《心术》中写道:“夫为将之道,当先治心。泰山崩于前而其色不变,麋鹿兴于左而目不瞬,然后可以制利害,可以待敌。”请从领导学角度予以评论。

(1)行动听命于思想,受制于心境。领导者特别是高层领导者必须经常保持稳定沉着的心态,临危不乱,处变不惊,正气凛然,视死如归。《三国演义》21回说到“曹操煮酒论英雄”,他对工段饮的刘刘备说:“今天下英雄,惟(刘)使君与(曹)操耳!”刘备立刻知道曹操必将除已而大惊,手中餐具不觉落地。当时正值大雨将至,雷声大作。刘备从容俯首拾起筷子,说道:“一震之威,乃至于此!”曹操笑着说:“丈夫亦畏雷乎?”刘备巧妙答道:“圣人迅雷风烈必变,安得不畏?”据此,曹操当时就不再怀疑刘备是争夺天下的对手了。这个故事实质上蕴涵了罗贯中关于领导者的首要素质是什么以及怎么自我培养的观点。

(2)杰出领导者无不具有大无畏的气慨。我国20世纪第一伟人孙中山的信条是“屡挫屡奋!”他终于领导中国人民推翻绵延几千年的封建帝制。二战英雄、擦拭英国著名的政治家邱吉尔,当德国突袭队降落英国对他偷袭时,他面对法西斯匪徒的枪口,不是惊惶失措,而是以愤怒而轻蔑的眼光扫视居然如此无礼的不速之客,使之一迟疑,从而为其警卫员的还击赢得宝贵的一瞬。

(3)无畏通常源于无私。只有树立“为民掌权,掌权为民”的权力观,树立甘为人民“鞠躬尽瘁,死而后已”的人生观,才能具有即使“身居虎口安如泰山”的正常的平稳心态。

32、你根据上级批示办了一件事,结果造成了很大的损失。下级不明事理,议论纷纷,指责你的错误。这时你会如何应对下级的指责?

(1)不能简单化处理,如果把实情直接透露给下属会损害上级领导的形象,上下级关系很难处理。(2)忍住委屈,主动承担责任,并采取果断措施,纠正失误,减少损失,尽可能减少群众的不满情绪。(3)及时向上级汇报,让上级领导了解这一决策执行中出现的问

题,及时听取发行人的呼声,修正决策失误,把损失降到最低程度。(4)其本人也要从中总结经验教训,执行上级指示,要结合本地区、本单位的实际,不能机械地照搬;在执行中发现不当之处应及时刹车,对方案作修改,而不能明知有问题还要继续贯彻,扩大损失。

33、“刺猬理论”认为,冬天刺猬彼此将身上的针状刺靠扰防寒,刺与刺之间保持一定距离,距离太小就会伤对方,距离太大就起不到防寒作用,这形象地说明了上下级之间的交往,必须把握好一定的“度”,你认为如何把握这个“度”。

(1)领导者应注重与下属的沟通与相互交往来,否则,领导就会逐步推动影响力。但若与下属交往流于庸俗,领导者的威信会大受影响。(2)领导者应关心下属,加强感情沟通,但又必须防止领导者被私人感情所左右。(3)上下属之间要多些“君子之交”少些“酒肉之交”,亲而不昵,近而有节,让领导者在下属心目中保持一种可亲可敬的形象。

34、诸葛亮27岁作《隆中对》入主军师,基辛格从哈佛大学教授直接进入白宫成为美国的重要领导,80年代以来,我国也有一批技术专家,学者直接走上领导岗位,并很快适应工作,你怎么看待这一现象。

(1)实践造就领导人才的命题是正确的,但这是个复杂的过程,并不是同样的实践就会造就同样水平的领导者,在同样的实践中造就的领导人才总是少数。(2)对古今中外人类丰富的间接经验勤于学习和思考,因而具有较高理论和文化素养的人,比较容易进入领导角色。(3)缺乏实践经验的人,走上领导岗位,必须尽快通过各种方式补上实践这一课。

35、司马迁在《史记、范雎蔡译传》中写道,“欲而不知止,失其所以欲;有而不知足,失其所以有。”领导手中掌握着权力。权力是一柄双刃剑,既可能用来为人民办好事,也可能以权谋私或滥用权力,损害人民利益。结合司马迁这句话,谈谈用权的度应如何把握。

(1)我国领导的权力是人民给的,必须树立为人民掌好权用好权,并自学接受人民监督的思想。权力的使用必须对人民是否有得为标准。(2)领导人必须克制私欲,把小我的价值融进大我的价值中去保持一种健康的心理平衡。(3)陈毅同志说得好,手莫伸,伸手必被捉。切忌个人欲望膨胀,利用权力谋取私利。这样必然走到“欲而不知止,失其所以欲;有而不知足,失其所以有”的境地。

36、俗话说“为官一任,造福一方”。你若何理解这句话。“福”字意味着什么。

(1)官和责是密不可分的,全心全意为群众谋福利就是领导干部的根本职责,因而不可只当官不尽责。

(2)在一个地方或岗位上认知,组织是一般都制定了目标责任,重要实实在在地完成了目标责任,也是为民造福的体现。

(3)要深入了解群众迫切需要解决的问题,把对上级负责与群众负责结合起来,通过自己的工作切实提高群众的物质文化生活水平。

(4)造福一方要从为群众办实事、办好事做起,但也要坚持实事求是、量力而行的原则,切忌为捞取个人政绩或为一时取悦群众而办力不从心的事情,更不能搞形式主义。

“福”字意味着群众的切身利益以及自己职责,因而不能单纯的认为造福一方是对群众的恩赐,其中还包括尽到自己义不容辞的责任。

37、最近媒体上的各类新闻,你最感兴趣的是什么?谈谈你个人对这类新闻的看法。

评分参考

(1)回答自然流畅,不掩饰,不炫耀;

(2)善于抓住机会推荐自己。

38、某市委组织部考察了一名拟提拔的干部后认为,该同志表现不突出,拟暂不提拔。但是向市委有关领导汇报时,该领导说,你们考察不准确。如果是拟直接承办这件事的同志,应该怎样对待?

评分参考

(1)认真回顾,检查考核工作是否真实的反映了该同志的真实情况;

(2)如果考察情况基本符合事实,应进一步对领导作出解释;

(3)根据情况,也可以进一步扩大谈话范围,再进行考察,或建议领导暂时放一放;

(4)总的原则是,组织部门的同志应认真履行职责,若是反映情况,为领导做好参谋。

39、江泽民同志曾经指出“党的作风,关系到党的形象,关系人心向背,关系党的生命。”作为一名领导干部,请你谈谈如何转变工作作风。

评分参考

(1)要脚踏实地,埋头苦干,确保党的方针政策落实。一要深入基层察实情;二要不图虚名说实话;但要心想发展办实事。

(2)必须恪守宗旨,服务群众,全心全意为人民谋利益。一要与群众尽力深厚的感情;二要有服务群众过硬的本领;三要给群众带来更多的实惠。

(3)必须清政廉洁,艰苦奋斗,永远保持人民公仆良好的现象。一要甘于奉贤,塑造良好形象;二要谨言慎行树立良好形象;三要清政廉洁保持良好形象。

40、请您简要阐述国家税务总局明确提出新时期全面推进依法治税的工作构想。

(参考答案)

工作构想——“一个灵魂、四个机制、五个目标”。一个灵魂即把依法治税作为税收工作的灵魂贯彻始终,四个机制是指:建立健全规范的税收行政立法机制;建立科学、高效的税收征管机制;建立以执法责任制为核心的考核管理机制;建立健全严密的内部执法监督机制,五个目标是:税收法制基本完备,执法行为全面规范,执法监督严密有力,执法保障明显改善,队伍素质显著提高。

41、请您结合执法实践,简要谈谈税务行政复议与税务行政诉讼的主要区别。

(参考答案)

(1)性质不同。税务行政复议是属于行政机关的行政活动,税务行政诉讼是属于司法机关的司法活动。

(2)管辖机关不同。税务行政复议原则上由原处理机关的上一级税务机关或本级人民政府管辖;而税务行政诉讼则由人民法院管辖。

(3)审理方式和程序不同。人民法院审理税务行政案件实行公开、合议、辩论、两审终审制;而税务行政复议机关审查税务复议案件则以书面审查为原则(必要时才采取其他形式),且实行一级复议制度。

(4)效力不同。人民法院对税务行政案件的判决和裁定具有终局性,当事人对判决不服只能进行申诉,且申诉不影响法院裁判的执行力;税务行政复议则不同,除国务院所做的裁决外,其他复议机关所做的税务复议决定不具有终局性,申请人对复议决定不服可向人民法院起诉。

42、生活中总有欣赏你的人和不欣赏你的人,请你谈谈,欣赏你的人怎样评价你,不欣赏你的人怎样评价你。

评分参考

(1)回答自然流畅,不掩饰,能承认自己的优缺点,不炫耀,客观评价自己;

(2)善于抓住机会推荐自己。

43、家政学家说“要勤俭持家”;经济学家说“要刺激消费”。你是怎样理解这两种说法的?

评分参考

(1)家庭是社会的细胞,勤俭持家有利于家庭的稳定,对社会也是有利的;

(2)勤俭持家是指不浪费家庭可支配收入,对家庭的文化、教育、社会保险和居住条件等的投入十发展性的文明消费,不应减少,应该加大;

(3)刺激消费是政府保证社会再生产良性循环、加快经济发展、扩大就业的重要调控手段,是政府采取的重大经济政策之一。

(4)从家庭看应该加大文明消费支出,减少奢侈浪费;从社会看,应该增加文明消费品的生产,扩大就业,增加家庭收入。这样两者就可以协调起来了。

44、《中共这样关于加强和改进党的作风建设的决定》指出“加强和改进党的作风建设,核心是保持党和人民群众的血肉关系。马克思主义执政党的最大危险,就是脱离群众。”对此你是如何理解。

评分参考

(1)这一论断是极为重要的政治观点,体现了对共产党执政规律、建设社会主义规律的深刻认识,也反映了我们党对世界其他政党兴衰规律的认识。

(2)加强和改进党的作风建设,就是使我们党始终得到最广大人民群众的支持和拥护,更好地带领和团结全国各族人民推进和建设有中国特色的社会主义伟大事业。

(3)保持党和人民群众的血肉关系,关键是为群众办实事,谋利益,体察民情,了解民意,集中民智,珍惜民力。

(4)党的作风方面存在的问题,归根结底就是脱离群众。一切为了群众,一切依靠群众,从群众中来,到群众中去,是党的群众路线,也是党的根本路线和生命线。

45、你亲身经历过的哪一件事令你最为愤怒,你当时是若何表现的,现在看来,你当时的表现方式与处理方式是否合适。

评分参考

(1)回答自然流畅,真实不隐瞒,不渲染,对过去有深刻的认识;

(2)对情绪的控制能力,并善于抓住机会推荐自己。

46、这次面试之前,我们接到一个举报电话,反映你在笔试中违反了考场纪律。举报人是笔试时坐在离你不远地方的考生。请你给我们解释一下?

评分参考

(1)沉着冷静,不慌不乱,认真回忆笔试情况,表明态度。

(2)对举报人不怨恨、不追究,从中表现出良好的心理素质和应变能力。

47、请你对自己的工作经历作一个简要评价,并说明过去的经历对你的成长有何帮助。

评分参考

(1)评价客观实在,既不过分炫耀,也不掩饰缺点与失误;

(2)说明工作经历对自己成长的影响。

48、常言道“不在其位,不谋其政”。对此,你有何看法?

评分参考

(1)从工作职责上讲,要严格按分工把分内的工作做好,履行职权不越位,切不可“种了别人的地,荒了自己的田”;

(2)从工作责任感上讲,在做好本职工作的同时,对职责以外的工作不能抱着事不关己,高高挂起的态度;

(3)从全局利益上讲,无论别人的工作还是自己的工作,都是全局的部分,自己都有一份不可推卸的责任,对危害全局的利益的行为绝不能坐视不理,而应坚决制止和斗争。

49、毛泽东同志在《反对本本主义》一文中指出“盲目的表面上无异议地执行上级

竞争上岗面试答辩模拟题

竞争上岗面试答辩模拟题 (1)、群众路线是党的根本工作路线。如果你走上领导 岗位,将怎样坚持这一工作路线,开创工作新局面?(理论水平和综合能力题) 答:1、坚持党的群众观点是坚持“三个代表”的基础。 2、坚持“从群众中来,到群众中去”的工作方法。 3、把党的路线方针政策与本单位、本部门的具体实际结合起来,创造性地开展工作。 4、以人民利益为最高标准,坚持真理, 修正错误。 (2)你作为领导干部,在工作中碰到上级的某一指示精神与本单位实际情况不一致、发生矛盾时,你将如何处理?(应变能力和决策能力题) 答:1、认真学习和研究上级的指示精神,领会实质,融会贯通。2、树立全局观念,做好下属的思想工作,服从大局,同党中央保持一致,做到令行禁止。3、在实际工作中,如发现上级指示中确有不符合本部门实际情况的问题,可向上级领导机关提出改进的建议和意见。 (3)联系工作实际,谈谈如何正确处理改革、发展与 稳定的关系。(理论水平和综合能力题) A、工作面临形势分析,阐述正确处理三者关系的重要性; B、三者的关系:发展是硬道理,中国解决所有问题的关键在

于发展;改革是发展的强大动力,只有深化改革才能实现经济的持续发展和国家的长治久安;稳定是改革和发展的前提,没有稳定什么事情也干不成。C、正确处理三者关系的途径和办法;D、联系本职工作谈,把改革的力度同社会承受程度相统一。 (4)作为单位副职,应如何处理好与正职的关系?(协调能力题) A、作为副局长应知道自己是局长的助手和参谋,应尊重、支持局长,充分、正确发挥配角作用; B、对自己分管的工作应全力以赴,勇于负责,不能优柔寡断或推诿敷衍; C、副职应注意克服的几种错误倾向:消极型、盲从型、争权型。 (5)对待权利有人信奉“有权不使,过期作废”,而有 的人则追求“为官一任,造福一方”。对此,你怎么看?(理论水平和综合能力题) A、领导者的职位是依法获得的,但归根到底是人民赋予的,任何一个领导者都要对党、人民、对权利机关和上级机关负责; B、追求升官发财是剥削阶级的权力价值观; C、无产阶级的权力观是领导是公仆,以奉献为最高社会价值; D、社会主义的本质是最终实现共同富裕。为官一任,造福一方; E、为官者切忌急功近利、切忌竭泽而渔、切忌好大喜功,必须考虑全局利益、长远利益、环境效益、社会效益。 (6)作为一名基层领导干部,你认为应怎样正确对待

教育中层竞争上岗的面试答辩题

教育中层竞争上岗的面 试答辩题 Document number【AA80KGB-AA98YT-AAT8CB-2A6UT-A18GG】

2011年教育干部竞争上岗的面试答辩题 2、有些学校在全校教职工中开展“向学生做出承诺”、“挂工作 牌”、“共产党员要挂牌上岗”等活动,你对此如何认识?(综 合分析题) 参考答案:1采取这些做法的意义: ⑴有利于规范教职工的言行,改进工作作风,树立良好形象; ⑵有利于强化管理; ⑶有利于监督,强化服务意识; ⑷有利于加强集体凝聚力。 2、要注意克服走形式,一阵风倾向。 3、在贯彻学校决策和校长意图时碰到一些意想不到的困难,对此 你是照办还是变通式的处理?(综合分析题) 参考答案:⑴、作为一名分管某一方面的领导,在贯彻学校决策和校 长意图时碰到一些意想不到的困难,对此应采取变通式处理的态度。 ⑵、领导决策往往是从宏观上制定的,对具体工作,在措施上不可能 过分具体化,这为中层领导创造新发挥自己的才能留下了空间。为达 目标照办作为一种态度是可以的,但在具体措施上不走样式的坚决照 办,表面上是维护领导的决策,实际上是教条主义的消极应付,既不 是对领导负责也不是对工作负责; ⑶、正确的态度应该是:维护校长的领导,主动性创造性的开展工 作。围绕学校总体目标,根据具体情况,因时因地的采取有利于完成 目标的措施,在不违背学校的工作目标的前提下,灵活机动的完成工 作目标。 4、学校内部,前勤和后勤、科室和一线教职工在工作、福利、待遇 等问题上往往产生矛盾,作为一名教育干部,请你提出解决问题的步 骤。(组织协调能力) 答案:⑴征求群众意见; ⑵根据有关规定和群众意见形成初步工作思路和方案; ⑶制定实施细则具体组织实施 5、拟在近期举行一次全校教师会,对前段教学工作进行总结分析, 你做为一名分管工作的副校长将如何组织?(组织领导协调能力题) 答案要点: ⑴、与中层干部一起研究会议方案并报校长审批(时间、地点、形 式、内容等); ⑵、会前准备(发通知、定地点、按组织形式准备好各种材料); ⑶、会务工作(搞好各项议程衔接,对可能发生的各种情况事先准 备); ⑷、会后工作(写好会议总结、记录,并整理有关材料归档)。 6、学校决定近期开展一次学生赴农村学习考察活动,由你负责组织 此项活动,你将如何组织?(组织协调能力题)参考答案: ⑴、制定可行的活动方案; ⑵、做好学习考察前的一切准备工作(落实地点、时间、交通工具、所需费用等); ⑶、实施活动(中间有检察、指导);

中层正职管理岗位竞争上岗面试问题

中层正职管理岗位竞争上岗面试问题 一、请用3分钟左右的时间谈一下你过去的工作经历,竞争这个职位你具备什么样的优势和你自己的管理风格。(必问必答)评分要点:1、观察精神风貌,在服饰仪表上,要衣冠整洁,头发、胡须要整理干净,在行为举止上,要做到神情自若,优雅大方。2、考察语言表达能力,要做到准确、精练、平易、生动。 3、考察自信心程度、个人认知程度、做事认真程度(即对参加竞争上岗的准备程度)和个人特点与岗位需求的匹配性。 二、一只狮子率领一群绵羊的队伍可以打败一只绵羊带领一群狮子的队伍,请谈一下你的看法。 评分要点:考察对第一管理者作用的认知程度。中层正职在部门管理行为中的领导和主导作用。1、一个领导的优劣可以决定一支队伍的命运;2、一个优秀的领导能把一支平庸的队伍调教成一个富有战斗力的队伍。在部门管理中一个优秀的管理者不应该只是个人强于团队之上,而是要有能力把团队培养成学习型的团队,把“绵羊”培养成一群“狮子”,这样的团队才是战无不胜的,这样的管理者才会是完美胜任的。 三、作为公开选拔的年轻中层正职管理人员,你怎么面对和领导比你年长的下属呢?

评分要点:考察沟通、处事能力、对管理的认知。一是组织依靠的是制度管人,而不是人治,不是以人管人。二是要靠自己的人格魅力服人。必须依靠管理者个人魅力,具体说来就是身教重于言传,感化重于说教,鼓励重于批评,监督重于惩罚。己不欲者,勿施于人,要求别人做到的,自己首先带头做到。用高尚的人格魅力征服下属。三是靠先进典型引人。抓住工作中的正反两方面典型加以告诫和奖励。通过先进典型的标杆作用引导人。 四、走上中层正职岗位后,你正主持一个会议,会议上,分成两派意见,大家争执不下,如果你是主持人,这时候你该怎么办? 评分要点:考察应变、处理难题的能力。1、将两派争论的焦点问题,争论的论据详细纪录下来。2、建议大家安静,再次阐述本次会议的目的,就是要大家对某一问题提出解决办法,而不是争执。3、向双方说明会议正是为各方提供一个讲道理摆事实的场所,双方最终目的是为了解决问题,达成双方适合接受的交汇点。那么各方都要避免冲突,要平心静气立足自身的立场充分的说明理由和事实,以便解决问题。4、等局面稳定下来后再要求两方派自己的代表来表述自己的一派的观点。5、对各方观点作客观总结评述。形成会议决定。 五、当你和领导意见有冲突时,你如何做?

1地税系统副科级领导干部竞聘面试试题

地税系统副科级领导干部公开竞聘面试试题(考生用) (一) 1、你刚到一个新单位,是一个副职,领导表面上对你客气,实际思想上并不接纳你;老同志表面上尊重你,实际上对你不屑一顾。你怎么办? 2、一天你正在办公室值班,突然闯进来一位上访群众大吵大闹,你作为值班领导,该怎么办? 3、习总书记在中纪委会上讲到“要把权力关在制度牢笼”,你是怎样理解的? 党风廉政建设方面、中央八项规定方面、作风纪律方面、第一套第一题:一些企业因某些非主观因素,造成漏税或逾期申报等现象,而受到处罚。作为地税部门如何改进服务,帮助企业,有效减少违章处罚行为发生率。 出题思路:考量考生公共服务意识和综合分析能力。 评分参考:综合分析企业因非主观因素造成的漏税或延期申报现象,提出相应的工作措施。 作为地税干部要强化公共服务意识,前置服务,主动帮扶企业。 1、对新办企业容易忽视的“零申报”事项和容易混淆的房产税、土地使用税、注册资本印花税、残疾人保障金、社保增减员时间等事项,书面打印《新办企业税务事项告知书》,及时送达企业,预防纳税人逾期申报导致罚款。

2、对搬迁邮址不详的企业,及时与工商、国税部门联系,核查纳税人生产经营情况和新的联系方式,及时通知企业在第一时间纠正违章,避免延期处理产生大额罚款。 3、每月临近申报期截止日,核实重点税源户当期税费申报入库情况,对税费未及时申报或扣缴未成功的纳税人,及时通知,督促纳税人按时足额缴纳税费,避免和减少罚款及滞纳金产生。 4、对财务办税人员发生变动的企业,及时更新联系方式,确保在第一时间将时效性强的涉税通知传达到企业,避免因人员变动而逾期。 5、结合纳税评估和税法宣传工作,加强辅导解释,将违规行为消除在萌芽状态。 第一套第二题:随着个体工商户的快速发展和流动人口的增加,本镇私房出租现象越来越多,私户出租税收成为征管工作的一个难点。如果由你负责本镇私房出租税收征管工作,请你谈谈工作思路和举措。 出题思路:考量考生统筹策划能力、执行力和敬业精神。 评分参考:作为一名优秀的地税干部应当具有强烈的事业心、责任感和敬业精神,再难的工作任务都应当乐意的接受,千方百计,攻坚克难,努力完成任务。局里把私房出租税收征管工作任务交给我,是对我的信任,给我学习和锻炼的机会。我将尽心尽力尽责完成工作任务。 1、调查摸底,制定征收标准和征管工作方案。要对本镇私房出租情况进行调查摸底,依据有关政策,分不同区域、不同路段,制定征收标准和征管工作方案。 2、周密部署,有序推进。征前业务培训,路段分工到人,明确目标任务,明确时序进度,明确工作纪律。 3、广泛宣传,启发自觉。采取多种形式,利用各种媒体,如广播电视、宣传栏,印发宣传资料,广场商场电子显示屏滚动宣传,上门宣传解释,让广大市民了解私房出租税收政策,自觉申报缴纳税款,支持私房出租税收征管工作。 4、健全综合治税网络。加强与居委会、房管部门、房屋中介机构的联系和配合,获取私房出租的第一手资料,做好委托代征工作。

竞争上岗面试答辩应注意的问题 (1)

竞争上岗面试答辩应注意的问题 竞争上岗面试答辩应注意的问题2007-04-03 17:26竞争上岗面试答辩者在面试答辩中要想获得成功,还必须注意如下几个问题: 一、要注意淡化答辩的成败意识面试答辩者对于答辩的成败,首先在思想上应注意淡化,要有一种对成功不惊喜,对失败不沮丧的心态。如果在答辩中有这样的心态,那么就会应付各种局面,既使在答辩中遇到了意想不到的情况,也会情绪稳定。如果只想到成功,不想到失败,那么在答辩中一遇到意外情况,就会惊慌失措,情绪沮丧。例如,一位答辩者在答辩前自认为各方面都比其他竞争者优越,因此,答辩一定能取得成功。谁知主考官在答辩中给他提了一个他未想到的问题,顿时,他像失了魂似的,情绪十分低落。等到后来主考官给他提了他完全能够回答的问题时,他再也无法回答了。由此可见,如果这位面试答辩者淡化了答辩的成败意识,显然就不可能出现这种情况了。他只要认真回答后面提出的问题,仍然有获胜的可能性。 二、要注意保持坚强的自信心面试答辩者在面试答辩前树立了坚强的自信心,那么在面试答辩中要始终保持坚强的自信心,因为自信心建立在丰富的学识的基础上,建立在顽强的毅力的基础上,建立在良好心理素质的基础上。所以,只有保持了坚强的自信心,就有可能在答辩中始终保持

高度的注意力,敏锐的思维力,充沛的精力,夺取答辩的胜利。 三、要注意保持愉快的精神状态愉快的精神状态,能够充分地反映出人的精神风貌。所以,作为面试答辩者来说保持了愉快的精神状态,那么面部表情就会和谐自然,语言也会显得得体流畅。反之,就会给人一种低沉,缺乏朝气相活力的感觉,那么首先就会给主考官或者主持人一种精神状态不佳的印象。由此可见,面试答辩者在答辩中一定要注意保持一种愉快的精神状态,给人一种“人逢喜事精神爽”的感觉。 四、要注意树立对方意识面试答辩者始终处于被动地位,考官或面试主持人始终处于主动地位。他问,你答,一问一答。正因为如此,面试答辩者要注意树立对方意识。首先要尊重对方,对考官和主持人要有礼貌,尤其是考官或主持人提出一些难以回答的问题时,答辩者脸上不要露出难看的表情,甚至报怨考官或主持人。如果这样,考官或主持人会认为你没有修养或缺乏修养。当然,尊重对方并不是要一味地奉迎对方,看对方的脸色行事,对考官的尊重是指人格上的尊重。其次,在答辩中不要一味地“我”字当头,、“我”的能力,“我”的水平,“我”的学识,“我”的文凭,“我”的抱负,“我”的要求等等。“我”字太多,会给主考官或主持人一个目中无人的感觉。因此,要尽量减少“我”字,要尽可能地把

中层干部竞争上岗面试试题

市直部分部门、单位机构改革 中层干部竞争上岗面试试题选摘 一、市计委事业单位副科级 1、请你简要介绍一下自己的基本情况、任职优势和今后工作设想。 2、你认为计委去年工作的主要闪光点由那些?今年计委党组提出的主要奋斗目标和工作重点有那些? 3、今年是转变作风年,你如果竞争上副科长,应如何干好工作? 评分参考方向: 转变思想作风,牢记党的宗旨,增强团结,转变观念,围绕大局,讲政治,讲正气,加强精神文明建设,廉洁勤政等。 转变工作作风,勤奋努力,圆满完成各项工作任务,加强调查研究,适应政府提速要求等。 转变学风,坚持理论联系实际,学以致用,加强各种知识的学习。 二、市物价局(一) 1、自述:介绍本人基本情况、任职优势、工作规划设想及竞争上岗的态度。

2、科室内有一名工作人员在工作中出现了失误,你作为科室长应如何处理? 答辩要点: (1)问清情况,查明原因; (2)采取积极措施弥补因失误造成的影响; (3)对出现失误的同志进行批评教育,影响较大的向分管领导汇报; (4)作为科室长应主动承担责任,并注意总结经验教训,加强对科室人员的教育管理,避免类似情况的发生。 3、科室里有两名同志因某个问题发生矛盾和争执,其中有一名同志与你关系比较好,你作为一名科室长应如何处理? 答辩要点: (1)问清情况,查明原因; (2)坚持原则,一视同仁,秉公办理,不能感情用事; (3)对发生矛盾和争执的主要责任人要严肃批评,努力维护科室内的团结。 4、你作为一名科室长,如何调动科室人员的积极性? 答辩要点: (1)向科室人员经常灌输本职工作的重要性,使其增强干好工作的责任心和光荣感; (2)坚持原则,处事公道,以身作则,当好表率;

教育中层竞争上岗的面试答辩题

2011年教育干部竞争上岗的面试答辩题 2、有些学校在全校教职工中开展“向学生做出承诺”、“挂工作牌”、“共产党员要挂牌上岗”等活动,你对此如何认识(综 合分析题) 参考答案:1采取这些做法的意义: ⑴有利于规范教职工的言行,改进工作作风,树立良好形象; ⑵有利于强化管理; ⑶有利于监督,强化服务意识; ⑷有利于加强集体凝聚力。 2、要注意克服走形式,一阵风倾向。 3、在贯彻学校决策和校长意图时碰到一些意想不到的困难,对此 你是照办还是变通式的处理(综合分析题) 参考答案:⑴、作为一名分管某一方面的领导,在贯彻学校决策和校长意图时碰到一些意想不到的困难,对此应采取变通式处理的态度。 ⑵、领导决策往往是从宏观上制定的,对具体工作,在措施上不可能过分具体化,这为中层领导创造新发挥自己的才能留下了空间。为达

目标照办作为一种态度是可以的,但在具体措施上不走样式的坚决照办,表面上是维护领导的决策,实际上是教条主义的消极应付,既不是对领导负责也不是对工作负责; ⑶、正确的态度应该是:维护校长的领导,主动性创造性的开展工作。围绕学校总体目标,根据具体情况,因时因地的采取有利于完成目标的措施,在不违背学校的工作目标的前提下,灵活机动的完成工作目标。 4、学校内部,前勤和后勤、科室和一线教职工在工作、福利、待遇等问题上往往产生矛盾,作为一名教育干部,请你提出解决问题的步骤。(组织协调能力) 答案:⑴征求群众意见; ⑵根据有关规定和群众意见形成初步工作思路和方案; ⑶制定实施细则具体组织实施 5、拟在近期举行一次全校教师会,对前段教学工作进行总结分析,你做为一名分管工作的副校长将如何组织(组织领导协调能力题)答案要点: ⑴、与中层干部一起研究会议方案并报校长审批(时间、地点、形

税务竞争上岗面试问答

一、如何收好税? 作为一名税务工作者,收好税是我们天职。我认为收好税要做到以下几点: 1、收好税需要有高度的思想认识,我们要时刻牢记自己身为一名税务工作者肩负的责任。牢记"为国聚财、为民收税"的神圣使命。一方面要抓好组织收入工作,另一方面要用足用好税收优惠政策,在切实完成税收任务的同时也要保证地税收入持续稳定的增长。 2、收好税需要有扎实的业务基础,我们要时刻加强业务学习,虚心向领导和优秀同志请教,多沟通,多学习,做好税收宣传工作,向纳税户提供优质高效的税收政策服务,让纳税人能够自觉地履行纳税义务。 3、我们要坚持廉洁的工作作风。廉洁是"收好税"的基础前提,如果丧失了廉洁这一前提,要么会出现钱权交易、有税不收等情形;要么出现寅吃卯粮、收过头税这样的行为。 二、如何服好务? 税务部门是窗口单位,与纳税人面对面打交道。做好服务工作是我们每一位地税人应尽的义务。服好务我认为要做到以下几点: 1、服好务需要有高度的思想认识,我们地税部门的服务主要体现在为地方经济发展服务和为纳税人服务两个方面。一方面要提高政策服务,另一方面要提高纳税服务。要坚持做到共性服务与个性服务的统一,一定要有"让纳税人最满意"的意识,把"纳税人满意不满意"作为衡量我们工作的重要标准。 2、服好务必须有扎实的业务基础,不懂业务的服务不是完善的服务。我们要时刻加强业务学习,虚心向领导和优秀同志请教,多沟通,多学习,做好税收宣传,为纳税人提供多方位,多渠道的服务。 3、廉洁是"服好务"的重要体现。如果心存不廉思想,就有可能出现吃拿卡要等不良行为,产生雁过拔毛、不给好处不办事、给了好处乱办事等违纪违法现象。 4、总的来说,我认为服好务要始于纳税人需求、基于纳税人满意、终于纳税人遵从。 三、如何执好法? 我们是执法部门,执好法是我们工作的灵魂。我们必须要为纳税人营造一个公平、公正的税收法治环境。 1、执好法需要有高度的思想认识,我们要时刻牢记自己身为一名执法者肩负的责任。在执法工作时要规范执法行为,不能出现违规操作的现象。 2、执好法需要有扎实的业务基础,我们要时刻加强业务学习,虚心向领导和优秀同事请教,多沟通,多学习,增强税收执法风险意识,避免执法的时候出现执错法这样的低级错误。 3、公平、公正是执好法的基本要求。廉洁是执好法的根本保障,没有廉洁的执法,公平、公正就无从谈起。 4、在执法的时候,我们要找准自己的位置,如果在征管岗位上,要做到柔性征管,多和纳税人沟通,通过宣传、教育等方式让纳税人自觉遵从。如果在稽查岗位上,则坚持刚性执法,严厉打击,矫正纳税人的失信行为,提高整个社会的纳税责任意识。 四、举行听证的程序是什么? 1、税务机关对公民作出2000元以上(含本数)罚款或者对法人等其他组织作出1万元以上(含本数)罚款的行政处罚之前,应当向当事人送达《税务行政处罚事项告知书》,告知当事人已经查明的违法事实、证据、行政处罚的法律依据和拟将给予的行政处罚,并告知有要求举行听证的权利。 2、要求听证的当事人,应当在《税务行政处罚事项告知书》送达后3日内向税务机关书面提出听证申请;逾期不提出的、视为放弃听证权利。

职位竞争上岗面试题目及答案

套题之一 一、某党支部换届选举时,上级党委批准的书记候选人落选,另一名党员通过非组织手段拉选票,被选为党支部书记。如果这个党支部的上级党委向你请示怎样处理这件事,你如何答复? 【答题参考思路】: 1.党委对选举结果不予批复。 2.派人进一步调查了解,查清事实,依照有关规定,对这名党员的违纪行为进行处理。3.深入做好该支部其他党员的工作,保持稳定。 4.待条件具备时重新组织选举,或暂由党委直接任命支部书记。 二、有人认为现在搞市场经济了,要选“能人”进领导班子,你对这个问题有什么看法? 【答题参考思路】: 1。不能笼统地讲选“能人”对不对,我们党的用人标准是德才兼备,要看选的“能人”是不是德才兼备。 2。坚持德才统一的原则,正确处理德和才的关系。德是第一位的,同时要看才能。3.要按照党在新时期的总任务总目标的要求,选拔那些德才兼备的优秀人才担任各级领导职务。 套题之二 一、某企业部分职工下岗,几名党员带领下岗职工数次到上级机关集体上访,要求解决生活困难。如果领导安排你去处理这件事,你打算怎样做? [答题参考思路]: 1.教育党员有意见和要求应通过组织渠道反映,带头集体上访是不对的。 2.了解这个企业部分职工下岗的原因和实际生活状况,通过党员有针对性地做好职工思想工作,避免再次集体上访。 3.会同企业领导,研究采取有效措施,发挥党员的先锋模范作用,帮助下岗职工解决实际困难。 二、某厅拟选拔一位副厅长,有A、B、C三位人选。 人选A2任职时间较长,办事稳妥,熟悉本部门业务,群众威信较高,比较成熟,但年龄偏大(55岁),学历偏低(中专),魄力较小。 人选B:思想解放,有开拓精神,48岁,本职工作政绩突出,但说话不注意场合,工作粗一些,群众威信一般。 人选C:比较年轻(39岁),大学本科毕业,熟悉本部门业务,思维敏锐,好学上进,有一定工作能力和发展潜力,但任职时间短,政绩还不够突出,推荐票居第3位。 你认为应该为领导提出什么样的参考意见? [答题参考思路]: 1.从总体上讲,应选拔年纪轻、学历层次高、有发展潜力的干部,特别是在班子老化、文化程度偏低的情况下,C可作为进班子的最佳人选。 2.如果现有班子成员比较年轻,有活力,有开拓精神,A可作为进班子的人选。 3.如果现有班子成员思想比较保守,开拓精神不足,工作长期打不开局面,B可作为进班子的人选,但要对其进行帮助,提出严格要求。 套题之三 一、目前,部分党员干部对邓小平理论的学习缺乏刻苦钻研精神,浅尝辄止,深不下去。如果安排你具体抓这方面工作。你对解决这个问题有什么打算? [答题参考思路]: 1.教育党员干部充分认识邓小平理论的历史地位和指导意义,增强深入学习的自觉性。

竞聘上岗面试题及答案

竞聘上岗面试题及答案 无论是身处学校还是步入社会,我们会经常接触并使用试题,通过试题可以检测参试者所掌 握的知识和技能。一份好的试题都具备什么特点呢?以下是小编收集整理的竞聘上岗面试题及答案,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。 1、面试方式 通常由三段组成:竞聘演说;结构化面试题(对同一岗位的竞聘者而言是相同的);随机面 试题。 2、竞聘演说 由竞聘者用6—10分钟时间对应聘岗位作竞聘演说,竞聘演说包括对岗位的认识,现有岗位 运作情况的评价,本人若当选后将要施行的战略和战术。 “竞聘演说”是考官观察竞聘者的“第一印象”,应对考生的仪表、风度、谈吐、气质等进 行观察,对其竞聘演说的实质性内容:认识、评价、方略等所表现的分析能力、概括能力作出自己的评价。 竞聘演说可事先准备,因此请人代笔操刀的事一定难免,虽然比例很小,但依然存在,因此,主考官必须记录下其中重要的部分,在随后的随机性问答中加以提问,以判断演说词的真伪及进一步了解其对竞聘岗位的认识。 3、结构化面试题 结构化面试题是指对同一岗位所有的考生均相同的面试题,结构化面试题应规避过分专业化、知识化的题型,应以趣味性、通俗化题型为宜,这类题型没有划一的标准答案,即每个考生均能理解这个题目,均有能力回答这个题目,答案可以五花八门,但考生的`回答必须能“自圆其说”,考官从中 考察考生的理解能力、分析能力和概括能力等,下面提供三个结构化面试题,供大家参考: 面试题一:有一位总经理乎下有一个子公司,去年的业绩非常突出,总经理表扬了他们。今 年上半年以来,所有的职能部门都反映该子公司的领导态度骄横,出言不逊。总经理经调查核实后,撤了其中几个人的职,并说:“在效益和稳定中我取稳定。”请问,您对总经理的做法同意吗?请说明理由。如果您是总经理,您将采取何种方法解决骄兵悍将的问题? 面试题二:改革开放初期,有一幅漫画讽刺那些妒贤的领导是“武大郎开店,一个比一个矮。”,后来有一位学者说:“武大郎开店有道理,只有这样,企业才能稳定。”请您说说您的看法。并说说您自己是如何识才、用才的。 面试题三:美国管理学家荷西认为有四种领导类型,分别是指导型、培训型、支持型和委派型,每一种领导类型有不同的行为方式,请问,您认为何种领导类型更好些?您通常采取何种方式来指导下属的工作? 4、随机性面试题 随机性面试是在考生竞聘演说和回答完结构化面试题之后进行的,由主考官提出一些因人而 异的随机性问题,通常是围绕考生前面的表现提出,也可根据岗位对能力的要求提出问题。 下面是对三个不同考生的随机提问问题。 考生一:(对一个职业女性提问) 1、你如何凝聚你的员工和团队? 2、有人说现代企业管理的六字方针是学习、沟通、激励,请谈谈你的体会。 3、有哪几种非物质激励? 4、假设你要交异性朋友(一般的),有四种人:(1)野心勃勃的;(2)淡泊与世无争的; (3)温柔体贴的;(4)刚毅而好为人师的;你会首先选择哪一种?

副科级干部竞争上岗面试题-100题

1、有这样一种现象:新组装的机器,只有通过一定时期的磨合,把零部件接触面上的加工痕迹磨平后,才能运转流畅。请你分析这种现象说明的道理,并结合实际,谈谈对这种磨合效应的认识。 【测评要素】综合分析能力 【评分参考】 1、磨合效应的寓意是:要想达到完美的契合,必须双方都做出必要的让步,彼此熟悉、彼此适应。 2、在生活和工作中,无论是新组建的单位、家庭、还是部门的新老同事之间,都需要在性格、工作方式等方面进行磨合,才能达到默契、形成合力。 3、竞争者是否联系自身实际,如竞争上岗的干部,到达工作岗位后也需要一定时间的磨合,这种磨合包括对工作环境的适应,对工作职责、工作内容的了解,与同事间的彼此熟悉等多个方面,只有经过磨合期,才能使工作顺利开展。 4、竞争者分析问题能否把握实质、判断准确、分析全面、论证有力、说理透彻。 三、假如你竞争成功后,领导分派了一项你不熟悉但又非常重要的工作,根据以往的经验,你可能无法完成。面对这种情况,你该怎么处理? 【测评要素】执行力【评分参考】 1、首先要进行详细的调查研究,查找相关资料,迅速了解相关情况,并制订具体的工作计划,找出工作中可能遇到的问题。 2、在调研的基础上与领导进行充分沟通,说明这项工作对于自己的难度,如需他人配合,则积极向领导争取,并力争克服困难。利用一切有利因素将工作完成并保证质量。 3、在执行任务过程中,应该及时向领导汇报工作进展,把握领导的工作意图,以便保质保量地按时完成任务。 4、竞争者是否思路清晰,能否灵活应变,考虑问题是否全面。 有人提出这样一个观点:?一个单位在选用管理人员时,如果他(她)在任职期间的一年内不犯‘合理性错误'应该将其辞退? 。请你对这种选人、用人观作出评价。 出题思路: 领导必须正确认识?错误?与?进步?的辩证关系,宁愿使用创造型、开拓型人才,也不愿意使用胆小、怕事、四平八稳的人。 测评要素: 领导的思维能力与决策能力以及人才观。 参考答案: (1)错误是正确的先导,失败是成功之母。 (2)勇于开拓,敢于冒风险,就很难不犯错误,反之,不思开拓,四平八稳,安于现状,就不易犯错误。 (3)根据当今社会经济的特点,不冒风险,四平八稳是难以生存和发展的。 曹操有一用人观点:?一个人,最重要的是要有才、能干,不仁不孝并不要紧。?请你对 曹操这一用人观加以评价。 出题思路: 通过对这一观点的评价,从而测度应试者的人才观与用人观。 测评要素: 领导的人才观。 参考答案: 1、曹操强调选人、用人时,才重于德。 2、现实中的选人、用人应注重德才兼备,有德无才是庸人,有才无德是小人,两者均不可用。 1

2019年企业竞聘上岗面试试题

面试试题 一、如何加强和改进企业的执行力建设? 第一,企业的执行力建设,实质上就是抓好落实。抓好落实是保证企业各项决策得以顺利实施的关键。因此要提高对加强和改进企业执行力建设的认识,高度重视企业的执行力建设。 第二,要大力营造抓好落实的氛围,形成抓落实的合力。 第三,要建立健全加强企业执行力建设的机制,特别是奖惩激励机制。 第四,在企业执行力建设中要抓住重点,要改善执行过程中的薄弱环节。 第五,要狠抓责任落实,层层分解任务,明确责任归属。 第六,要强化对企业执行力建设的领导。 二、如何正确对待员工流失? 第一、企业都存在不同程度的员工流失现象,员工的合理流动是正常的。但也必须引起企业经营管理人员的高度重视。 第二、要认真分析查找员工流失的原因,并找出对策。 第三、要大力提升员工尤其是基层员工的工资待遇,给出合理的劳动报酬。 第四、要大力营造优秀的企业文化,让员工融入团队组织,积极发挥作用。 第五、要给员工创造可以施展才干的平台,建立健全良好的用人机制。 第六、要给员工营造良好的工作环境和生活环境,落实以人为本,提倡人性化的管理。 三、如何能吸引并留住人才? 第一、人力资源是企业的重要资源,吸引并留住人才,首先必须要贯彻落实科学的人才观,提高对引进人才工作的认识和重视程度。

第二、要大力营造引进人才工作的氛围,形成尊重知识、尊重人才的良好局面。 第三、要建立健全引进人才的工作机制,并给予政策支持。 第四、要给出合理的工资报酬。 第五、要给人才发挥才干、建功立业的平台。 第六、要营造有力于人才安心工作、生活的环境氛围; 第七、要抓住人才引进工作的重点,对重点人才、紧缺人才要优先引进。 四、内部选拔和外部招聘的优缺点 一、内部选拔的优点:对组织情况比较熟悉,了解与适应工作的过程大大缩短,能很快进入角色;选任时间较为充裕,对备选对象可以进行长时间考察了解,做到用其所长,避其所短;有利于鼓舞士气,提高工作热情,调动组织成员的积极性,能更好的维持成员对组织的忠诚,使那些有发展潜力的员工能自觉地积极工作,以促进组织的发展;手续简单,费用低。 二、内部选拔的缺点:“近亲繁殖”,形成思维定势,不利于创新;易形成错综复杂的关系网,任人唯亲,拉班解派,给公平、合理、科学的管理带来困难;备选对象范围窄,易受人员供给不足的制约。 三、外部招聘的优点:来源广泛,选择空间大;不受现有模式的约束,能给组织带来新鲜空气和活力,有利于组织创新和管理革新;有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系。 四。外部招聘的缺点:难以准确地判断其管理才能,可能造成判断失误并导致误选;招聘费用高;易造成对内部员工的打击,挫伤员工的工作积极。 一个企业选聘人员是采用内部渠道还是外部渠道,要视集体情况而定,一般而言,高层主管一般采用外源渠道,基层和中层管理人员采用内源渠道。在企业成长期多用外源渠道,稳定期多用内源渠道。

最新正科级干部竞争上岗面试真题及答案

最新正科级干部面试真题及答案 一、请你用三分钟时间,简要介绍自己的学习和工作经历,并谈谈自己竞争申报职位的优势和劣势 【测评要素】自我认知能力 【评分参考】 1、竞争者的自我介绍是否简明、清晰。 2、竞争者能否客观求实地分析自己的个人特点和优劣势。 3、竞争者的个人特点与所竞争职位是否具有较强的匹配性。 二、有这样一种现象:新组装的机器,只有通过一定时期的磨合,把零部件接触面上的加工痕迹磨平后,才能运转流畅。请你分析这种现象说明的道理,并结合实际,谈谈对这种磨合效应的认识。 【测评要素】综合分析能力 【评分参考】 1.磨合效应的寓意是:要想达到完美的契合,必须双方都做出必要的让步,彼此熟悉、彼此适应。 2.在生活和工作中,无论是新组建的单位、家庭、还是部门的新老同事之间,都需要在性格、工作方式等方面进行磨合,才能达到默契、形成合力。 3.竞争者是否联系自身实际,如竞争上岗的干部,到达工 1

作岗位后也需要一定时间的磨合,这种磨合包括对工作环境的适应,对工作职责、工作内容的了解,与同事间的彼此熟悉等多个方面,只有经过磨合期,才能使工作顺利开展。 4.竞争者分析问题能否把握实质、判断准确、分析全面、论证有力、说理透彻。 三、假如你竞争成功后,领导分派了一项你不熟悉但又非常重要的工作,根据以往的经验,你可能无法完成。面对这种情况,你该怎么处理? 【测评要素】执行力 【评分参考】 1.首先要进行详细的调查研究,查找相关资料,迅速了解相关情况,并制订具体的工作计划,找出工作中可能遇到的问题。 2.在调研的基础上与领导进行充分沟通,说明这项工作对于自己的难度,如需他人配合,则积极向领导争取,并力争克服困难。利用一切有利因素将工作完成并保证质量。 3.在执行任务过程中,应该及时向领导汇报工作进展,把握领导的工作意图,以便保质保量地按时完成任务。 4.竞争者是否思路清晰,能否灵活应变,考虑问题是否全面。 2

竞争上岗有关面试答辩题目

一、如何看待“新官上任三把火”。 急于干出政绩,有所作为,赢得上级领导和群众的信任,这是有事业心的一种表现,首先应给予肯定,保护其工作积极性。但“风物长宜放眼量”,更重要的是,要深入调查研究,深思熟虑好“烧什么火”,要找准干部群众最关心、矛盾最突出、最迫切需要解决的问题,二是找准突破口,怎么样烧火,在顺民意的基础上,争取群众的支持,设计好方案,务求实效,一烧就着,一着就灵。如果急功近利,脱离群众、脱离实际,仅凭热情做事,则会欲速不达,势得其反,不利于今后工作的开展。 二、作为新任领导人,你将如何对待前任领导? 1、在尊重的前提下,辩证的对待。继承和发扬前任领导的长处和优点,在继承中发展,在发展中创新,促进共同的事业有新的发展。 2、在干部的选拔和任用上切忌任人唯亲,“一朝天子一朝臣”。 四、如果你这次当选为单位副职,如何与单位正职相处? 五、你作为领导干部,在工作中碰到上级的某一指标精神与本单位实际情况不一致,发生矛盾时,你将如何处理? 1、认真学习和研究上级指示,深刻领会上级精神,把

握其精神实质。 2、根据民主集中制的原则的要求,“个人服从组织,下级服从上级,少数服从多数,地方服从中央”。要树立大局的观念,做好下属的思想工作,服从大局,同上级保持一致,做到令行禁止。 3、在实际工作,如果发现上级的指示中确有不符合本地、本部门实际情况的,可及时向上级机关提出改进意见。 六、领导干部手中都掌握着一定的权力。对待权力,有人信奉“要权不用,过期作废”,对此你怎么看? 1、这是一种错误的庸俗的权力观。 2、每个领导者的职务及职权虽是依法获得的,但归根到底是人民赋予的。任何一个领导者都要牢记全心全意为人民服务的宗旨,要在思想上解决好“参加革命为什么,现在当干部应当做什么,将来身后留点什么”的问题,正确的对待权力、地位和自身利益,对党、人民负责,对权力机关和上级机关负责。 3、把权力作为谋取个人私利的工具,在任期内滥用职权,聚财敛财,为非作歹,终究要受到党纪国法的惩处,是没有什么好下场的。 七、作为一名基层分局长,在和你的上一级领导研究问题时,你认为自己的意见正确,提出后又不被采纳,面对这种情况,你如何处理?

单位中层竞聘上岗面试试题

1、请您简要介绍一下自己得基本情况、任职优势与今后工作设想。 2、科室内有一名工作人员在工作中出现了失误,您作为科室长应如何处理? 答辩要点: (1)问清情况,查明原因; (2)采取积极措施弥补因失误造成得影响; (3)对出现失误得同志进行批评教育,影响较大得向分管领导汇报; (4)作为科室长应主动承担责任,并注意总结经验教训,加强对科室人员得教育管理,避免类似情况得发生。 3、科室里有两名同志因某个问题发生矛盾与争执,其中有一名同志与您关系比较好,您作为一名科室长应如何处理? 答辩要点: (1)问清情况,查明原因; (2)坚持原则,一视同仁,秉公办理,不能感情用事; (3)对发生矛盾与争执得主要责任人要严肃批评,努力维护科室内得团结。 4、您作为一名科室长,如何调动科室人员得积极性? 答辩要点: (1)向科室人员经常灌输本职工作得重要性,使其增强干好工作得责任心与光荣感; (2)坚持原则,处事公道,以身作则,当好表率; (3)对表现好得及时表扬,表现差得经常进行批评教育,弘扬正气,奖罚分明; (4)关心体贴科室工作人员,注意帮助解决工作与生活中遇到得困难与问题。 2、假如您走上科长岗位后,发现科里得人员工作作风比较松散,工作效率比较低,工作积极性不够高。您打算如何扭转这一局面? 评分参考: (1)深入群众,摸清情况,弄清原因;

(2)开展多种形式得思想教育活动,表彰先进,树立正气; (3)建立健全各项规章制度,并切实抓好落实; (4)切实解决工作人员得实际困难。 2、假如您就是某科得副科长,做了大量得工作,取得了一定得成绩,但由于相互沟通少,科长对您抱有一定得成见,对您得工作指责多、批评多、表扬少,您应该怎样对待? 评分参考: (1)应保持冷静、克制,不当面顶撞; (2)工作中事前多请示,事后要多汇报; (3)主动找科长谈心,沟通思想,消除误解; (4)放下包袱,消除顾虑,继续努力做好本职工作。 1、您得科室人手很少,而工作任务又很重,有几项工作急需您去处理,这时领导又交给您几项不属于您科室职责得工作任务,您如何办? 答辩参考思路: (1)以积极得态度接受工作任务; (2)向该领导说明本科室得情况,取得领导得理解与支持; (3)区分轻重缓急,合理安排; (4)确保按要求完成工作任务、 2、批评能够帮助同志克服缺点不足,促其成长进步,但批评也就是一门艺术、您认为,实施批评,应注意哪些问题? 答辩参考思路: (1)本着团结-批评—团结得愿望,端正批评动机; (2)要对症下药,有得放矢,不能不着边际; (3)把握好分寸,选择合适得批评场合与批评方式,以理服人,以情感人; (4)要坚持原则,敢于思想交锋,避免好人主义、

岗位竞聘面试题

岗位竞聘面试题

中层干部公开选拔、竞争上岗面试题 1、领导干部要管好自己的嘴,你怎么理解这句话的含义? 2、“一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水 吃”,你怎么理解这个问题? 3、如何面对挫折? 4、能谈谈你的优点和缺点吗? 5、谈谈你的性格、特长和所竞聘岗位的关系? 6、如果这次你被选拔到中层干部岗位,你应当注意哪些 问题? 7、假如在这次公选干部的考核中,你最终未被聘用, 你会怎样认识这个问题?

8、如果你竞聘成功的话,你怎样完成角色转换? 9、加强精神文明建设从我做起,请结合实际谈谈你的认识。 10、每个人在生活工作中都难免遇到各种挫折。你在 过去的经历中有过挫折和失败吗?请举例说明你 是怎样对待这些的。 11、加强团结是做好各项工作的基础,作为科室领导 对搞好本科室的团结有什么想法和打算? 12、作为科室领导,怎样正确对待某些方面(例如专 业技术)比你强的同志。 13、如果你当上了科主任,请问你怎样做到群众中迅 速树立自己的威信? 14、担任科室领导后,怎样处理好和科室老同志的关 系? 15、责任有时候就意味着大的付出,你对此有何看法?

16、公道正派是对干部的一项基本素质要求,请你谈 谈在实际工作中如何按这一要求去做? 17、作为科室领导,怎样去营造和维护和谐宽松的工作环境? 18、作为一名中层干部,你认为如何创造性的开展工作? 19、“一个风雪交加的夜晚,一家特快专递公司要送一 个非常重要的包裹给客户,送包裹的员工快到客 户家时才发现,这家客户住在山顶上,大雪已经 封死了上山的必经之路,而约定包裹送达的最后 期限马上就要到了,于是这位员工当机立断,自 己付钱雇了一架直升飞机把包裹松了上去。客户 感动万分,马上向媒体通报了这件事,于是这家 公司名声大振。”请结合医疗工作实际,谈谈对这 件事情的看法。 20、当前工作中敢于直言、敢抓敢管总会得罪一些人, 你怎么看?

税务竞争上岗面试题目

1、请你谈一谈领导者应该怎样对待缺点较多、能力较差的下属。 (1)领导者对待下属应该遵循平等原则,原则和宽容原则,有时应遵循主动承担责任原则。 (2)领导者必须真诚关爱全体下属,尊重他们的人格,保护他们的自尊心,对犯了错误的或表现较差的应特别关爱,切忌当众申斥,甚至吐露侮辱性言语。 (3)领导者不要断然把下属分成好的和坏的两类,云说过,在革命队伍里,无一人不可用,关键是在于扬其长而避其短,适才适用以及在工作中注意加以培养。 (4)来个换位思维。几乎任何领导者,过去和现在都在当下属,请为设身处地考虑一下,领导者最好怎样对待他们。 2、个别地方有这么一种现象,批评一个人,反而引起一些人对被批评者的同情;表扬一个人,不但没有形成向他学习的氛围,反而使其受孤立,你如何看待这种反常现象? (1)某些不正的社会风气是形成这种现象的主要原因,应耐心说服教育。 (2)领导在这种情况下,要敢于坚持正确看法。(3)领导要注意表扬和批语的方式。 3、同志说,领导就是服务。人们通常又认为,领导干部必须要有权威,如果你是一位副厅级领导干部,你对此怎么看? (1)重点考察对本单位服务与权威的理解。 (2)要树立集体权威,也要提高个人威望。 (3)领导就是服务,从根本上说,就是为人民服务;就本单位而言,就是为下属创造最佳工作条件和充分施展才能的环境。 (4)有职务不一定有权威,领导干部树立权威的基础,是个人素养和人格魅力。 (5)树立权威的目的,是为了更好的服务。领导者的权威,一定意义上说,也来自于服务,服务越好,无形的权威也就越大。 4、古希腊哲学家赫拉克利特认为:“互相排斥的东西结合在一起,不同的单调才能造成最美的和谐。请你从领导班子建设的角度,谈谈对这句话的理解。 (1)从哲学的角度看,这一论述体现了辩证法的对立统一,互相排斥体现了事物自身的片面性,结合在一起才具有全面性。 (2)从美学角度看:和谐产生于差异和比较。 (3)从领导和决策角度看:不同意见能够互补并遏制片面性,是正确决策必备的前提,所以作为领导者,要集思广益,善于听取不同意见。班子成员要敢于发表不同意见,取长补短,协调配合,形成共识。 5、有人说:“一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮”又有人说“一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃。”你怎么看? (1)人力资源能否用好,关键在组织和领导,二句话并不矛盾。 (2)组织有序,任务分配合理,就会众人拾柴火焰高,积压自为政,缺乏团队合作精神,没有好的制约机制,人多反而误事。 6、请你谈谈,领导发现自己的下属处理问题不当怎么办? (1)要及时指出,当发现自己的下属处理问题不当时,作为领导要及时找其谈话,指出处理不当的理由和后果。

副科级干部竞争上岗面试真题版

副科级干部竞争上岗面试真题 1、中央强调在选人用人方面,要坚持“德才兼备,以德为先”,你是怎么理解这句话的? 第一题 “德才兼备以德为先”是我党选人用人一项基本原则,我们应辩证统一认识它: 首先,德才兼备是指我们在选人用人时,不仅要关注是否拥有优良的品德,好要拥有渊博的才智,两者都应兼顾,不能顾此失彼。 其次,在选人用人上,德与才考评,更应加重德的比例。 最后,公务员,作为人民的公仆,应始终加强自己品德的修养,提高自己的才能,更好的为人民服务。 第一题; 德才兼备、以德为先是我党选人用人的重要标准,体显出了德与才二者的辩证统一; 一、德才兼备,就是要为人民服务,必须要德才两手抓两手都要硬,在提高品德修养、政治觉悟同时,转变工作方式、探求工作规律,更好的为人民服务; 二、以德为先,告知我们作为为人民服务的公仆一定要注意提高政治觉悟和思想意识,牢固树立我们的权力来源于人民,是人民赋予的,决不能忘记服务人民的宗旨,做到权为民所用,情为民所系、利为民所谋; 三、就组织部门应严格依据此原则选人用人,注意把好干部用人准则,选拔、培养、造就一批德才兼备之人; 我们身处于社会变革之中,要求我们必须树立高度则很难过政治觉悟和为民亲民的思想觉悟,做一名政治坚定、业绩优良、人民满意的好公仆。 2、有几个群众到某个部门去办事,因为群众提供的材料不齐,工作人员说没有办法按照政策办理,结果群众恼羞成怒,说要见部门领导,然后工作人员打电话给部门领导。假如你部门领导,你如何处理此事? 第二题 第一,先让工作人员稳定群众的情绪,避免事态进一步扩大。 第二,若自己能及时赶回,应火速赶回处理;若不能及时赶回,让工

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