成功就业案例
独之秀公司——职业规划机构 独之秀公司 是国内专业的人力资源管理服务咨询机构、职业生涯规划咨询的权威机构和拓荒者之一。独之秀公司由杭州独之秀管理咨询公司和深圳独之秀管理咨询公司组成，结合异地咨询服务，实现全国化经营目标。公司专家团队由浙江大学心理系教授团队，上海、深圳、杭州三地咨询界资深人士倾力打造，阵容庞大。旗下拥有20多名具有硕士以上学历，有着多年职业咨询和企业人力资源管理经验的咨询培训专家。
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独之秀公司：IT人如何选择适合的职业发展平台
2007-12-26 星期三(Wednesday) 晴
近年来，IT行业发展迅速，IT人才竞争激烈。除了已经投身奋战在IT工作岗位上人外，更有大批后备力量想投入其中。IT这一朝阳产业涉及的范围和领域相当广，同时也是人员流动非常频繁的行业。如何在这种频繁的流动中保持职业的持续稳定发展呢？IT人应该具备什么样的素质呢？什么样的平台对你的职业发展发展有利呢？这些是IT人与准IT人都应该思考的问题。
一、 IT哪一领域适合你
适合做什么不是主观上的想当然，而必须由客观的因素来揭示。这里的客观因素指的就是内在个性。这里的内在个性与生活中的个性或性格是不同的，它指的是职业中的“个性”，它折射出来的是个人在工作中的心理特征、心理倾向等。通过内在个性的分析，可以得出一个人擅长做什么工作，喜欢以何种方式工作，工作中待人处事的风格以及判断与决策能力的强弱。
众所周知，IT作为一个大的行业，其涉及的范围和领域极广，包括：软件、硬件、网络、通信以及其它的电子方向。IT人与准IT人往往会遇到这样的情况，大学读的计算机专业，虽然所学课程也有所侧......
[全 部]
zprc35 发表于 2007-12-26 14:15 |
分类:独之秀职场阅览室 | 评论: 0 | 浏览:37 | 推荐指数：0
[职场交流]四月新看点：职场解压—切莫病急乱投医
2007-4-18 星期三(Wednesday) 晴
——独之秀职业生涯规划咨询机构
四月职场，随着07年应届生的涌入，使得更多的职业人士开始感受到就业形势的严峻，感受到来自家庭、社会和自己内心深处的压力。身在职场有压力都是可以理解的，但不能因为压力，就做出病急乱投医的举动，随便挑选工作，随便给自己做出职业定位，冲动一时，可能会遗憾终生。
独之秀案例：
何小姐毕业已经有四年的时间，本该是利用自己的工作经验实现职位跨越的时机，可她现在还在为找到一
份合适自己的工作而苦恼。追溯何小姐毕业后所从事的第一份工作是一家外贸公司的业务助理，选择这份工作的原因主要是因为抱着先就业后择业的想法而做出的决定。由于公司属于单纯的外贸类公司，所以人员比较少，发展空间也相对非常局限。何小姐在这家公司从事了两年多的时间后越来越感到不适应，公司的管理混乱和工作内容的烦琐都让她越来越感觉到厌烦，而且自己的发展轨迹是向外贸业务发展，何小姐的从内心里对销售业务类型的工作也不是非常认同。所以产生了另辟蹊径谋发展的想法。正好此时和公司有联系的一家物流公司招聘操作人员，于是她借着这层关系成功的获得了这个职位。希望能够让自己的职业发展步入一个希望的春天。一开始介入这家公司感觉很多东西还是比较新鲜的，虽然以前有接触过，但真正从事这样的一份工作还是感觉不太一样。就这样何小姐做了一年多的时间。然后辞职，主要原因是由于外贸操作型的工作非常琐碎，上下班的不正常也让自己有点承受不了，而且公司也是属于非常混乱的状态。于是她就辞职出来。出来后一个月的时间内面试过的公司也有很多，但不是这不合适就是那不合适，想脱离自己的经验，也总是脱离不了。究竟应该朝哪个方向发展，找什么样的工作才能让自己有激情和适合呢？
独之秀职业顾问分析：
不少在工作了3－5年的职业人士便遇到了“职业发展后遗症”，因为没有良好、系统的职业规划，所以在几次变换职业过后就开始感觉力不从心，感到茫然，不知道自己可以干什么，应该干什么和喜欢干什么，这就是“活在当下”的心态造成的苦果。何小姐从一开始就没有就自己的个性、气质、专业、特长等各方面的背景进行综合衡量，贸然的选择了一份自己并不适合的工作，在第二次变换工作的过程中，更是没有对自己的能力、经验、竞争力等因素进行综合的分析和匹配，更是导致了职业才出狼窝又入虎穴。职业探索是每个职业人的必经之路，但在探索过程中更应该考虑的是成本问题。如果一开始就能更自己一个明晰的定位和规划，在探索过程中会给自己为下一步职业发展打下良好的基础和创造一个良好的起点。但是缺少对自己、企业、职场的认识盲目前进，到最后只会越走越迷茫，从而进入职业发展的死胡同。
独之秀职业顾问建议：
策略一：剖析自我
决定一个人命运的，除了运气是不可控之外，性格、个人技能、心态、信念、把握机遇的能力都是非常重要的。首先，性格是决定职业类型的要素，不同的个性决定不同的职业类型。通过综合评
估发现何小姐个性属于双重个性的人，对自己以前从事过的职业内容认同度比较差，尤其对薪酬、管理、成就等几个方面都表现出不满。内心渴望的是能够独立操作的工作，适合从事细心观察和精确性要求都比较高的工作，但需要自己的贡献能够得到大家的认可。其次外部的能力主要涉及到的就是外贸业务类型的工作，熟悉外贸业务流程和公司运作内容，对物流的操作有着深刻的认识。
策略二、定位和选择
通过对何小姐的综合分析后，专家结合职场的一些职业类别开始为何小姐匹配职业，经过对人才市场调查后，专家最终为其确立在了外贸采购的位置。首先她具有外贸行业的工作经验，对外贸的跟单、业务等工作内容和流程都非常熟悉。而且对物流又是非常了解，这些都可以支撑何小姐向这个职位发展，从个性因素来看，采购的工作对独立性、沟通性、精确细心都有着很大的要求。所以无论从外因还是内因来看，这个选择与何小姐都是非常匹配的。何小姐的担心主要是自己并没有采购方面的经验，是否可以得到这个领域的认可呢？专家针对外贸采购的职责和何小姐目前的竞争力进行了一一对照，又帮助她在四年经历的基础上全面实行整合，最终使她满怀信心的投入到了下一步职业选择中。
独之秀公司点评：
机会总是留给有准备的人。所以，在你在职场受挫和发展迷茫时，需要一个清晰明确的定位方向，从而能够不断地积蓄能量，时刻为升职加薪做准备。有一句话叫“志不达者智不达”，意思就是说，如果你的目标不明确和坚定，那你的智慧和执行都会成问题。不打无准备之仗，但你连方向都没有，这个仗怎么打？怎么准备？你想要升职加薪从而摆脱职场压力，那就必须搞清楚你下一职位或最终的发展在哪里？它需要什么样的素质和能力？你现在在素质和能力上还存在哪些差距？哪几项是你最为缺乏的？这些问题想透了，你的思路才能清晰，才能够在职场中化压力为力量，充分展开下一步发展。
独之秀公司首席专家张平老师提醒大家：
“病急乱投医”不如“千年磨一刃"，谋职遭受碰壁产生职业压力时通过科学的职业生涯规划手段来打造一个有竞争优势的自己，从而能够在竞争激烈的职业市场上成功谋求到自己适合的职位展开下阶段的职业发展才是最关键的。
中国首家职业生涯规划&心理咨询机构—独之秀管理咨询公司，是国内专业职业生涯规划咨询的权威机构和拓荒者之一。独之秀公司集合众多资深职业咨询专家和人力资源管理专家（张平老师—国内首批职业规划师，何贵
兵老师—浙江大学心理系知名教授、研究生导师）。依托浙江大学心理系教授团队，由上海、杭州、深圳三地咨询界资深人士倾力打造，团队阵容庞大。具有多年私人职业咨询和企业人力资源管理咨询的成功经验，2005年成功建立了业内惟一 职业咨询服务流程“十大监督”体系；成为中国首家将“品质取信客户”贯穿于经营理念并提供全程跟踪式服务的公司，是您解决职业生涯各类困惑，成功求职 、跳槽、加薪 、晋升的强力支柱。
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zprc35 发表于 2007-04-18 16:03 |
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[职场人生]职场就业如此艰难，谁之过？
2007-4-18 星期三(Wednesday) 晴
随着中国教育体制的改革，社会的发展，我国职场出现了一种前所未有的现象；有着“天之骄子”美誉的大学生居然也开始面临失业问题，“皇帝的女儿也开始愁嫁”。是什么原因让今天的市场就业如此艰难呢？问题究竟出在什么地方：
原因一：定位不准也“愁嫁”
秦小姐到现在已经有了5年的工作经验，期间从事过行政和销售类等工作。由于一直徘徊在职业发展的初级阶段，所以她变换工作的频率也比较高。最近又成了职场求职大军中的一员。因为有了5年的工作经验，所以这次求职她也希望能够在自己原先基础上更上一个台阶，为个人的职业发展做做打算。但真正实施的过程中，她却遭遇了滑铁卢之战。面试过好多家，却一直没有一家让自己满意的，不是她和对方需求不吻合就是她感觉对方不合适。转眼间一个月的时间过去了，焦虑的她开始从内心里感觉到压力，自己难道真的不行吗？
独之秀职业规划分析：
随着人才市场面临越来越激烈的就业竞争，求职者也在“八仙过海，各显其能”，通过各种方式和门路寻找工作机会。但还是有很大一部分人总是谋求不到适合自己的职业，白白浪费了自己很多的时间经济成本。究其原因主要是因为个人对自身和市场需求无法有一个准确清晰的判断，在求职中过于盲目。秦小姐求职受挫的主要原因是对自己的定位点非常模糊，定位模糊的状况下，她
就无法对自己5年的经历进行整合，而核心竞争力的欠缺也将让她与自己的期望值产生很大的距离。从而让自己的求职之路并不顺畅。
独之秀职业规划建议：
通过对秦小姐全面的分析与了解后，专家发现秦小姐并不是不具备竞争力，而是她自己对整合能力无从下手。5年的工作经历中她所涉及的领域非常宽泛，使其感觉找什么工作都可以，到头来却发现找什么工作都不合适。根据职场求职规则，个人如果能够把自己的能力、气质、经验、竞争力都能有一个良好的认识，然后为自己制定一个准确的定位和方向，相信机会很快就会来到。进行过综合评估后和调查后专家最终为秦小姐确认了适合的定位：从客户服务主管的位置切入，向客户服务职业发展路线行进。因为秦小姐的个性气质非常吻合客户服务的岗位要求，而5年中的经历她所涉及到的行政工作为她打下了负责和服务观念的基础，销售类工作又为其沟通能力，处理问题能力都有了很深的积累，她也有一定的行业和产品经验的积累，所以客户服务的定位将是她最佳的选择。位置定完后，专家又针对秦小姐的简历和面试进行了全面指导和包装，相信她很快就可以谋求到适合的职业。
原因二：欠缺正确的方式方法
张先生毕业后一直是在财务领域工作，已经有6年多的时间。期间也只换过一家公司，可以说还算是比较稳定的一类人。这次出来谋求职业也是由于自己现在这家公司发展空间太局限，而且薪水也基本封顶，使他看不到任何前景，如果再继续做下去，那也只能是拿工作当工作，意义不是很大。所以他希望能够在自己职业发展的这几年多补充一下自己的经历和能力，也为以后的职业生涯做做打算。原以为以自己的经历和能力出来找个财务主管的位置应该没任何问题，可真正寻求的过程中，他发现事实不像自己想的那样，这段时间招聘会跑了不少，网上简历投了更不知道有多少份，简历的版本就有四、五个。可还是没有找到一份适合的工作。究竟问题出在哪呢？心情低落的他来到独之秀公司寻求专业的帮助。
独之秀职业规划分析：
欠缺正确的方式和方法是张先生目前求职业受挫的根源，首先他在谋职时主要依托的是随机的想法，突然发现到一个职位自己可以做，而且感觉对方公司，规模等各方面都还不错，所以就认为肯定没问题，但真正投递简历后却是渺无音训，天天看到好职位却天天还是在谋求职位。当他认识到可能是自己简历有问题时，就开始变换版本，搞到最后拥有了四、五个模式的简历，机会也偶尔会有，
但成功的和合适的却还是没有获得。对职场和企业需求没有一个准确的认识，无法让自己的经历对应对方的胃口，就算包装的再好那也只是过眼云烟，所以身在职场谋职首先要做到知己知彼，然后掌握正确的方式和方法才是王道。
独之秀职业规划专家建议：
求职过程中发现问题后首先想到的是如何通过正确的途径去解决问题，而不是明知道职业受挫，却不知道找出原因，还是一意孤行。到最后只能是感叹上天不公，白白浪费自己时间精力。张先生的情况属于有竞争力却用不上的一类。定位在财务主管的位置可以，但财务也是讲究行业、企业领域之分的，如果不能把这些都分析透彻，只以自己原先的经历就想获得晋升加薪，未免有点牵强。而且张先生以前的公司不算大，所以才导致了他发展和薪水的局限，财务内容涉及面比较宽泛，并不是很精。如果想谋求到适合的职位，那就必须就财务领域的专业知识进行提炼和整合。其次他虽然有四、五个版本的简历，但都忽略了一个很重要的问题就是管理能力，财务是一个专业性的职种，张先生先前的包装都是在自己专业和职责的基础上去实行改进，但具有规模的企业对财务管理人员的需求更加注重的是全盘把控能力和管理素质。如果本身在谋求管理位职位都不能把自己的管理能力和素质传输给对方，机会肯定是渺茫的。再就是面试中的技巧问题，他在面试时更多的是强调自己以往做的是什么等等，忽略了在告诉对方自己想干什么的同时，是否应该先掌握他们需求什么，然后对症下药。通过对求职流程中问题的罗列，张先生也彻底认识到了自己的不足，接下来专家就他的竞争力进行了提炼和确认，然后针对求职技巧方面进行了模拟辅导，使得张先生满怀信心的投入到了下一步求职中，相信他很快就可以谋求到自己适合的职业。
独之秀职业规划专家点评：
时下很多职业人在求职时感慨最深的就是竞争压力巨大，职位难找，是否真是如此呢？咱们再看看企业的呼声，几乎时刻在招聘人才，人力资源部感慨最深的就是“人才难求”，适合的人不好找。双方都各有各的理由，各有各的难处。但由此也可以看出，市场并不是没有机会，而是你是否会把握机会，作为有自己清晰准确定位和掌握了正确的方式方法的职业人来讲，适合的职位时刻会有，因为他们知道自己需要什么，如何去寻求和在哪可以需求到。作为职业迷茫一族和求职碰壁依然探索前行一族来讲他们只会用自己不懈的努力去争取，最终是否能够如己所愿，那又该另当别论。必要时刻给自己找找
问题，通过专业的手段解决一下，说不准会给自己的求职周期，发展潜力，薪酬标准，职位阶层都带来一个新的提升。
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zprc35 发表于 2007-04-18 15:56 |
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[经理人网刊]行走职场路，要量力而行
2007-4-18 星期三(Wednesday) 晴
－－独之秀职业生涯规划机构张助理供稿
年初，总是有很多企业的HR们抱怨每到这个时候公司总是会出现大的人员离职，这其中有一些是正常的在职人员流动问题，可有很大一部分是因为不满足于目前的现状，根据以前的一些经验盲目的离开自己所在的职业！
“独之秀”职业案例：
王先生是03年工商管理管理专业毕业的，毕业之后找了一段时间的工作的，可由于他那时是一个刚刚走出校门的应届大学生。没有职场上的工作经验，又没有相应的求职技巧，就这样王先生找了2个月多都没有一个公司能够接纳他。后来他接受朋友的建议，就是现在只能先混几年的工作经验，然后再换一份好点的工作，最终找到了一份建筑材料销售助理的工作。工作了一段时间之后，他发现自己的工作就是整理一些文件、还有就是传达一些领导的部署。觉得这对自己没有一个可以发展的空间，为了增加以后的职业资本，工作期间王先生参加了英语培训班和计算
机的一般应用培训。到了今年3月份的时候，王先生觉得现在自己已经有能力找到一份管理类的工作了，就正式从原来的公司辞职了。可另王先生没有想到的是：工作找了一个多月，不但没有找到一份自己理想中的工作，就是简历投了一大堆，连面试的机会也没有得到几个，而面试了的都是叫回去等通知，可全是没有回音。本来很有信心的他变得也不太相信自己了，为此王先生找到了我们独之秀。
独之秀职业顾问”分析：
王先生今年已经27岁了，本来这个年龄段是一个人职业上开始趋于稳定上升的时期了，可他现在还在为了能够找到一份自己喜欢的工作而烦恼。会出现这种情况，我们可以从王先生的工作当中看出来，第一份工作他是因为没有一个实际的管理工作经验，迫于当时的情况他在一家公司做销售助理。这本身是每一个初入职场的人通常会经历的一个过程，在这个职位上王先生的主要工作就是整理一些文件、还有就是传达一些领导的部署。对于一直想从事管理工作的他来说，觉得并没有一个好的发展空间，这个时候他并没有重新考虑到公司别的岗位上去尝试，或者跳槽到一个更有利于自己以后职业发展的公司去，而是选择盲目给自己补充英语和计算机方面的知识。当然，在工作之余去给自己充电，加强自己职业竞争力的出发点是好的。可这些都必须建立在能力提高自己职业竞争力的基础上，像王先生这些充电的行为，不但没有积累自己的职业竞争力，还分散了自己的职业能力。每个企业都是根据“因事设岗、因岗设位”的，所需要人员的职业能力是要符合岗位需求的！王先生在对自己并没有一个充分了解，对自己所要从事的行业、职业也没有了解的前提下，想当然的以为自己能够从事管理方面的工作，所以造成了他现在职业上的迷茫！
“独之秀职业顾问”建议：
通过专业的测试和评估以及对王先生个人学习从业背景资料的整理，根据测试和评估结果结合王先生的实际情况，专家在充分分析她以往工作经验和自身能力以及优劣势的情况下，为他制定了长期发展目标--向人力资源方向发展。专家的建议是以中小型建筑材料人事助理或人事行政岗位为切入点，先积累相应的知识和必要的技能之后再往人力资源方向发展。虽然王先生一直从事的是销售助理的岗位，但在这几年的工作中他接触过很多人事方面的工作，和公司内部的员工沟通能力很强，也有工商管理人力资源方向的专业背景，这些为他 的职业转型奠定了一定的基础。而且他
的个性和价值观等本我因数来看也非常适合，同时她个人工作能力很强，完全可以胜任这样的工作。所缺乏的，是人力资源方面更多的专业知识和技能。虽然现在走人力资源路线在专业知识上压力大了一点，但从长远来看是值得的。接下来专家通过行动计划帮助王先生掌握必要的求职技巧，进行有针对性的简历指导，赢得面试机会，并根据她要应聘单位对岗位的要求进行了面试指导。听了专家的建议，王先生在不到半个月的时间里找到一个建筑公司人力资源专员的职位。不但进入了自己一直想从事的岗位，，还拓宽了职业发展空间，帮助王先生成功实现了入职第一步，实现了一个良好的开端。并对下一步发展过程中制定了补救计划（补充人力资源方面的专业知识和技能）。以帮助王先生能够有一个成功的生涯发展。
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职业生涯规划
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zprc35 发表于 2007-04-18 15:48 |
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[职场宝典]警惕：高考选专业三大错误
2007-4-18 星期三(Wednesday) 晴
－－独之秀职业生涯规划机构汪助理供稿
又是每年高考时，如何走好职业第一步---专业选择的话题再次热起。每位悻悻学子及家长，在填报志愿时，都希望播下一颗饱满的希望的种子(好的专业)，收获美好的未来，但往往志愿事与愿违，播下的是错误
的种子(专业)，形成错误从头开始的职业困惑和尴尬局面。那怎么样才能迈好专业这职场第一步呢?我们在这里总结了高考选专业的常见三大错误：
一：专业和个性不符(不同是个性类型和职业价值观的人适合不同的职业属性，填了不适合自己的志愿，学了自己不适合的专业，那在职场激烈的竞争中，必将逃脱不了比败的命运)
“独之秀”职业案例：
小李考上了当时最显眼的时髦计算机应用专业，全家人大摆宴席，笑的合不拢嘴。但个性外向，开朗的小李，人虽聪明，但数理能力和逻辑思维能力并不强，每每接触那一连串的代码和逻辑问题总是一头的雾水，大学期间勉强拿到了一纸文凭，但自己也深知只是半桶水，上不了台面。最后只能凭父母的关系进了一家IT企业，但进去却发现自己不仅专业知识不扎实更重要的是根本无法忍受那样的工作形式和无止境的专业技能的提高。自己想从事市场类的工作又没有专业背景，力不从心，小李又一次陷入了错选专业(专业和个性不符)的尴尬局面。
独之秀职业顾问”分析：
让适合的人做适合的事：走职业道路的主体是人，人的个性千差万别，各不相同，不同的个性类型的人适合的工作应具有的属性也各不相同，在专业和职业选择上必须考虑的出发点应该是自己的个性类型，即适合我的工作应该具有什么样的属性特点，填写相应的志愿(专业)，所以个性是选择专业的第一因数。
二：专业与兴趣不符(兴趣对个人职业的发展起着重要作用，是学习和工作激情动力的来源。填了不感兴趣的志愿，学了不感兴趣的专业，那样的选择也将是无本之木，无源之水)
“独之秀”职业案例：
小张一个喜欢和人交流的帅小伙，读书时就十分崇拜汽车销售大王乔基拉德先生，希望自己也能像他一样。但是都从事会计行业父母，希望他能继承父母的事业，做会计行业的佼佼者，从而帮助填了会计专业。但由于自己不感兴趣，没有学习的动力和激情，大学四年对专业根本钻研不进去。毕业后，既不喜欢自己的专业，竞争力又不强，小张陷入了找什么工作的迷茫中。
独之秀职业顾问”分析：
喜欢自己专业的人是快乐的，做喜欢的工作的人是幸福的：职业契合度是衡量个人职业发展潜力的重要指标。从事与个人兴趣匹配的职业，往往事倍功半，反之即使花费再多的时间和精力也不一定达到令人满意的效果，因为它缺少了兴趣的激情
和动力，所以在填写志愿(专业)时兴趣是不可缺少的因数。
三：盲目追求所谓热门：(职场需求是个动态的过程，只考虑当前的热门，没有去分析几年后职场需求的变化，当热门变成冷门，那求职成为问题也将变成现实)
“独之秀”职业案例：
小徐一个高中毕业选专业时由于看到媒体上介绍，选择了当时最热门的专业工商企业管理，在校四年埋头苦读，成绩到也不错。本以为学的又是热门的工商企业管理，找份好的工作不是什么问题。但等她拿到毕业证书，走进人才市场才知道，这早已经不是往日的热门了，名牌大学的找对口的都成了问题，更何况自己只是一个普通学校的应届毕业生。更糟糕的是由于选择的是热门，发现人才市场几乎是遍地都是同专业，这时的小徐傻眼了。
独之秀职业顾问”分析：
需求决定冷热，职场没有永远的热门：职场的需求冷热是一个动态的过程，没有永远的热门。如果只考虑当前的热门或冷门，不去充分的分析未来行业发展，岗位需求等综合因数的职场需求的变化，盲目的追求所谓的热门，显然是一厢情愿的赌注，所以在填写志愿 (专业)是切不可盲目追求热门。
“独之秀职业顾问”建议：
高考志愿专业选择是职业生涯的第一步，也是职业的开始。在选择专业是必须牢牢的把握一条：让适合的人填适合志愿(专业)，做适合的事。切不可盲目的追求热门，以免造成孩子输在职场第一步，造成终生的职业遗憾。
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[职场交流]个人职业生涯和企业目标
2007-4-18 星期三(Wednesday) 晴
－－张永林供稿
全球最大的人力资源咨询公司发布了2006年中国互联网行业薪酬调研报告，报告显示，互联网行业是员工流动率较高的行业之一，2006年行业自愿离职率为15.9％。统计数据表明，其他行业的自愿离职率为12.3%。主要的原因是因为员工觉得没有什么发展空间和薪资没有持续的提高！当一名员工递出辞呈后，公司需要付出的代价究竟有多大？ 除了重新招募、训练员工熟悉公司作业等成本，如果再计算无形的损失（例如，员工来来去去，破坏了公司的士气及形象），一名员工离职，公司需要付出的代价，可能远比公司想象大得多，因此很多企业的人力资源部门的工作也开始转变了工作重点。
独之秀职业顾问”分析：
当然，适当比率的员工离职是正常的，这也有助于企业的血液更新和总体员工职业竞争力的提高。可如果出现高频率的员工离职现象、特别是核心员工的离职，不仅使工作无法正常的运转，还使的企业核心竞争力涣散。那么如何才能降低的离职率、是企业的人力资源竞争力有一个良好的发展呢？人力资源部门是最近几年迅速发展起来的行业，它的只要只能有两大发面：分别是行政职能和战略职能。从行政职能的角度上看，日常的人力资源管理工作多属于行政性的工作，例如组织招聘员工、新员工培训、基本技能的培训、工资的计算与发放、考勤管理、组织文体活动、人事档案管理等等；从战略职能的角度上看，人力资源管理的理念之一，是将企业中的员工视为非常重要的资源，是企业价值的重要体现，人力资源管理工作就是将这些资源加以有效地开发和利用，使之成为提高企业核心竞争能力的重要推动力。而要实现一个企业的人力资源战略目标，前提是要怎么样留住员工、特别是那些能够体现企业人力资源的员工，这些都需要人力资源部门在战略规划和日常的行政管理中不断的努力。
“独之秀职业顾问”建议：
对于企业的人力资源部门来说，要应该从以下几个方面努力：
一、从员工离职的原因调查结果分析，第一个主要因素
是觉得在自己以后没有一个适合自己的发展空间，这就要求企业的人力资源部门制定人力资源战略时，需要结合本企业的一个总体发展战略，使员工的职业生涯路线随着企业目标战略的实现一步一步走向成功！员工的职业生涯可以分为四个阶段：初期、成长期、成熟期、衰退和退出期。其中，职业生涯初期是一个较为关键的阶段，在此阶段，个体和组织要面临双方的双向选择问题，也就是个体和组织的匹配问题，从其结果来看，是达到个体和组织的同化：个人的适应性和技能与工作要求的匹配；个人期望、工作价值观和非工作价值观与组织的战略目标、组织约束、组织氛围等方面的同化。实现这些以后，很多企业人力资源部门就把工作的重点放在绩效考核、薪酬管理、人事档案管理等日常行政工作中去了。其实到了这个时侯人力资源部门的关键工作是要建立员工和企业的良好沟通渠道，不断开发和激励员工的职业能力，帮助每一个有潜力的员工在企业内部找到自己的职业位置，结合企业的组织环境和晋升路线帮助员工进行自身的职业生涯规划。只要让员工在企业里不断实现自己职业上的成功、增加他们职场上的满意度，才能通过员工来实现客户对产品（服务）满意感，进而使得企业的目标战略得到成功，最终实现员工、客户、企业三方的需求满意，降低员工的离职率。
二、员工离职的第二个主要因素是觉得薪酬没有一个持续的提高。人力资源部门在制定薪酬制度时可能更多考虑的是企业的用人成本和薪资核算方面，对于一个想不断成功的企业来说薪酬制度是获取人力资源竞争优势的主要保障，是获得优秀人才和保留优秀人才的重要手段。因而薪酬制度必须实现企业外部的竞争力和内部的公平性，对于企业外部，如果条件允许的情况下薪酬可比同行业、同一职位上高出5% — 10%，如果条件还不能够达到要求，可在其它方面弥补（如可以加快员工的晋升速度、加大放权等方面）。对于企业内部，必须在同一岗位、同一工作内容方面的员工实现薪酬公平。另外，要让员工享受企业利润增加所带来的利益，实现双方“产出最大化”。
三、员工的离职除了上面的两个重要因素外，也存在其他的原因，比如人际关系、工作内容、组织环境、休息制度等。人力资源部门在日常的行政管理中，都应该多了解员工对企业、工作、环境的一些想发和建议，努力营造良好的人文环境、适当进行岗位的轮换，帮助各部门改良工作流程、激发员工的工作积极性、提高工作效率！
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