储备干部面试测评题

储备干部面试测评题
储备干部面试测评题

储备干部面试测评题

1.你读大学最大的收获是什么?你的优点在哪里?缺点是什么?你认为你是什么样的性

格?你的最大喜好是什么?

2.你的人生理想是什么?目前为止,你最大的收获是什么?

3.你的职业规划定位是什么? 谈谈你对频繁跳槽的看法?

4.你选择工作最注重的是什么?到目前为止,你认为你的人生中最成功的一件事和最糟糕的一件事是什么?从中收获了什么

①工资待遇及福利。

②知名企业。

③非知名企业,但快速成长的企业和企业共同快速成长。

④工作岗位与自己的专业完全对口。

⑤工作岗位与自己的职业规划完全相符。

⑥工作岗位与自己的特长和爱好相符。

⑦选择什么没关系,反正要从零开始学习。

⑧选择什么无所谓,走一步看一步。

5.你觉得你自己更喜欢(更合适)做技术工作还是管理工作或者营销工作?

6.你的人生受过挫折吗?挫折对你的启发是什么?

7.你对成功是怎么理解的?

8.以下是一个简单的案例,请设写篇短文,对其进行诠释和分析.

在日本企业员工,上班前提前到岗,到岗是给岗位做清洁,待上班时,可以有干净整洁的上班环境;而在中国大陆企业大部分企业中的员工,有的根本不会去做清洁,即使有,也是在上班后再做。

请问,你从中有何启迪?如果是你,你认为应该怎样做会更好?

9.以下是管理案例,请你做分析.

在工厂中,常存在有不能按时交货的现象,但有的主管就把下属叫到办公室臭骂或处罚;而另有企业主管则是到现场了解实际情况,授以方法,帮助疏通、解决生产存在的问题,令其能准时交货直到完成目标。

问题:①如果你是企业主管,将以何种方式去责问下属?

②采取什么样的解决措施?

③如何令下属愉快的完成工作目标?

10.以下是另一管理案例(不小心踩了另一个人的脚).

在公共车上,一个不伙子不小心踩了另一乘客的脚,而未说对不起,反倒说是司机未开好车,导致二人争吵起来。

请问:你从该案例中悟到了什么?

11.以下是另一管理案例

冀扬是一家汽车修理厂的修理工,从进厂的第一天起,他就开始生气:修理这活儿太脏了,瞧我身上弄的,而且薪水不高。在他看来,这份工作前途灰暗,没有什么意思。每天他都是在悲观的情绪中渡过,认为自己在像奴隶一样卖苦力,他觉得自己的大好时光要在这无休止的重复中浪费了。他每时每刻都窥视着师傅的眼神与行动,稍有空隙,他便伺机偷懒,应付手中的工作,并且总是期待早点下班。

转眼几年过去了,一同进厂的几个工友,各自凭借精湛的手艺,或另谋高就,或被公司送往国外进修,唯独自己,仍旧在做着讨厌的修理工作,碌碌无为地应付每一天。

请问:如果换成是你,你会怎样对待呢?

12.以下是另一管理案例(执行力的问题)

德国国家足球队向来以作风顽强著称,因而在世界赛场上成绩斐然。德国足球成功的因素有很多,但有一点很重要,那就是德国队队员在贯彻教练的意图、完成自己位置所担负的任务方面执行得非常得力,即使在比分落后或全队困难时也一如既往,没有任何借口。你可以说他们死板、机械,也可以说他们没有创造力,不懂足球艺术。但成绩说明一切,至少在这一点上,作为足球运动员,他们是优秀的,因为他们身上流淌着执行力文化的特质。

请问:我们应该故事中可以学到什么?对我们工作有何帮助?

13.以下是另一管理案例(团队精神)

公司为了提高管理人员的执行力以及加强管理人员的责任心,特安排了41人中高层管理人员去参加户外拓展训练,在结束之前,有一道4.2米高的毕业墙,这41人必需徒手、不凭借任何外在力的条件下全部爬过去。

问题:①你觉得这可能吗?

②你觉得如果这可能,需要多长时间?

③如果你是领导者,你会如何安排这些人一个个爬过去?

某公司储备干部(管理人员)面试指南(题目)

某公司储备干部(管理人员)面试指南 职位:储备干部(管理人员) 招聘背景说明:通过招聘有成长潜质的储备干部,希望经过一定时间的培训后,在熟悉公司的各项业务运作的基础上,并在公司特定业务部门进行深入的培训和学习,并在未来能成长为公司的业务骨干,最终成长为公司的管理人员。 考察重点: 1、语言表达能力; 2、组织能力; 3、人际相处能力; 4、上进心; 5、对公司现有文化及价值观的认同程度。 具体的问题清单、判断内容及评分标准如下: 问题一:请用三分钟左右的时间作自我简介。 判断内容: 1、自我介绍时不怯场,显得大方得体; 2、能有条理的述说自己的专业学习情况; 3、谈及大学期间曾参与的社会实践活动、自身爱好等; 4、在介绍中表明自己是此职位的合适人选;评分标准: 1、以上4项全部符合——10分; 2、符合3项——8分; 3、符合2项——6分; 4、符合1项——4分; 5、基本不符合——0-4分。 问题二:请对你所学的专业作介绍。通过四年的专业学习,你认为哪个方面掌握得最好?请详细说明。 判断内容: 1、能清楚讲述五个以上专业课程; 2、清楚讲出自己所掌握的专长所在; 3、在述说专长所在时符合逻辑; 4、讲述时要点清晰,条理分明评分标准: 1. 以上4项全部符合——10分; 2. 符合3项——8分; 3. 符合2项——6分; 4. 符合1项——4分; 5. 基本不符合——0-4分。 问题三:你是否曾经与人发生过争吵或冲突?如果有,请描述当时的情形?原因是什么?结果如何?你现在如何看待这次事件? 判断内容: 1、详细述说当时的情形; 2、分析冲突发生的原因及事件的结果; 3、承认自己在冲突过程中的责任; 4、反省以后应如何避免此类事件,或从中吸取教训; 问题四:你认为哪些人最难相处?在实际生活中,如何与这些人相处?能否举例说明。 判断内容: 1、描述出难相处的人的特征; 2、讲出合理的相处方法; 3、讲述事例; 4、所讲述的事例符合常理。评分标准: 1、以上4项全部符合——10分; 2、符合3项——8分; 3、符合2项——6分; 4、符合1项——4分; 5、基本不符合——0-4分。 问题五:请描述你经历过的最大的挫折。你现在如何看待这一挫折? 判断内容: 1、讲出事例; 2、事例符合常理; 3、挫折确实存在; 4、表明自己事后能从挫折中有所收获;评分标准: 1、以上4项全部符合——10分; 2、符合3项——8分; 3、符合2项——6分; 4、符合1项——4分; 5、基本不符合——0-4分。

高端人士面试技巧

高端人士面试技巧 了解目标公司你对即将约见的雇主了解得越多,你在面试中就越会感到轻松和自信。你可以花时间去浏览公司网页,以更好地了解他们的公司、产品、和业务领域。如果是上市公司,您还可以了解公司的年报、季报,公司的业绩等。 认清自己的特质你需要想出3到4个最能体现你作为一个专业人士的形容词或特点,并为它们分别准备1到2个真实场景、例子、成就,在面试中可以一一坦陈。比如,你非常正直,持之以恒,积极主动,有团队精神;或者你很会未雨绸缪,有战略性思维;又比如,你是一个擅长解决问题,喜欢追寻答案,善于管理别人,注重成果,讲求效率,出色的沟通者等等。 举例证明是关键要让别人知道你的能力、成就和卓越。最有说服力,也最有趣的方法就是讲述具体事例。无论你在以上提到的是什么特质或成就,你必须准备好一到两个真实事例来证明它们。比如,你说你是一个非常积极主动的人,就用例子来证明;如果你说你生来就有领导能力,就描述一个能反映这一点的真实场景;如果你说你是一个足智多谋并能克服巨大挑战的人,就请讲述一个这样的事例。 提问好的问题好的问题总能给面试官留下深刻的印象。你问的问题不仅能体现你考虑的问题和思路,同时也能说明你确实对他们公司和这个职业机会非常感兴趣。因此,在面试之前,你要准备好几个要提问的问题。 其次是投入实践 积极应答面试官的问题面试的基本规则很简单认真倾听、清楚考虑、准确回答。每个面试官都有自己的风格、方法、和习惯问的问题。为了回答好每个问题,你必须清楚这位面试官问的是什么,然后给出高质量的回答。一个高质量的回答即是能够展示你处理不同状况时的深厚知识、敏锐洞察力、以及丰富经验。 与面试官互动面试时最关键的目标之一就是与面试官产生互动,使他们了解真实的你,你的为人和能力,以及最能激励你的东西。要达到这一目标,你需要尽可能表现得外向、坦率和真实。不要过多地依靠PPT或其他形式的演示,面试官并不期望看到那些。最好的方法就是,尽可能简单地沟通交流,直接与面试官对话。最重要的是,不要有任何保留,因为这样的机会对于你只此一次。 只要你将以上的各个方面把握好并多加实践,您就一定能在面试中展现出最出色的一面。

招聘面试程序及技巧(面试官版)

第一章面试程序 面试程序包括面试前、面试中、面试后三大阶段。 1、面试前 1.1面试前即策划面试,为面试的准备阶段。策划面试的工作有: ?准备好应聘人及公司的有关资料; ?充分了解你在这次面试过程中的职责; ?充分了解需聘岗位的用人标准; ?充分了解有哪些问题与应聘人的素质和能力相关。 1.2面试前应检查下列工作是否安排妥当: ?在正式面试应聘者之前,你需要考虑整个过程的各方面以及怎样为各个阶段做 好准备。 ?收集并审阅应聘人的简历、申请、任何其他能使你了解应聘人过去的工作表现 和经验的材料; ?复阅并确保自己清楚有关需聘岗位的用人标准; ?估计面试过程中了解每一项素质和技能需要的时间; ?就招聘人员及应聘人员作出时间安排,(人力资源部与各部门干部配合),落实 面试小组成员; ?为应聘人提供面试休息地点; ?安排机动时间,以防面试时间比预定时间要长。例如:可以让应聘人阅览公司 文摘等; ?确定可能影响到应聘人的动机合适度的外部因素(例如:家住得很远等等); ?指定专人(或部门)负责应聘人来公司的接待工作; ?保证负责应聘人接待的工作人员都明白自己的职责;并能使应聘人感到舒适、 提高公司形象; ?确保能清楚了解应聘人基本素质和专业技能的步骤; ?保证应聘人提前收到动身前来应聘的通知(例如:坐车路线、住宿、推荐的餐 馆等等)。人力资源部将负责这项工作。 ?准备好让应聘人了解所聘岗位的具体情况和公司的有关部门情况(包括企业文 化、工作环境等) 2、面试中 面试中为整个面谈过程,分五个部分层层导入,即预备阶段、引入阶段、正题阶段、变换阶段、结束阶段。 但面试的过程灵活掌握,提问的方式和顺序也可根据应聘人的实际情况而变化。

德邦物流面试经验——储备干部、实习生、客服

帮你写简历,教你过面试,推荐好工作德邦物流面试经验——储备干部、实习生、客服 ——新职教育储备干部 面试经历: 笔试、宣讲会一结束,立刻开始笔试,按性别分两个教室,所有男生一屋,所有女生一屋。本以为会是行测题,拿到题目发现原来是一些性格测试之类的和对德邦宣讲会、手册等的一些看法或者建议,看的出来,德邦还是很注意从招聘对象的反应中不断改进自己,提升自己的。笔试完,附上自己的简历就可以回去了。不准代交简历,不准迟到(亲眼看到一哥们儿迟到直接被拒)。此时大约是21:00.偶在23:56收到第二天面试通知。对他们的效率还是比较吃惊的。在终面的时候和那个非常年轻的hr经理聊了下,得知收到简历316份,筛掉大概180份,凌晨一点多所有通知发送结束。 一面。第二天八点半坐到教室里,此时已经只有一屋子的人了(参加笔试的人有两屋子)。一面是在讲台面对100多人一分钟演讲,时间控制非常严格,50秒会有铃声提醒,一分钟的时候必须下去。题目是由招聘人员从纸条中随机抽取,有一分钟的准备时间。偶一直觉得自己的手比较衰,别人都是抽到关于规矩、希望、目标、诚信之类的常规问题,偶抽的纸条上赫然写着:跌到水里碰到救生圈。抽到题目后脑子没怎么转,全是在北京终极面试时候特衰的情形。抽到题目:预测下未来一段时间的流行趋势或热门话题,看完题目脑子直接嗡的一声蒙掉了。不到10秒的准备时间,面对黑压压几十人和摄像机说够三分钟。别人

抽的题目都是:你最想得到的五样东西?你最喜欢的一首歌之类的常规问题,磕磕巴巴无比紧张的扯了三分钟,竟然还通过了。小差还没开完就被提醒走上讲台,还好没有卡壳,balabala扯了一分钟顺利通过一面。因为有100多人,面完后坐在教室等了一上午。总之,上午的面试感觉德邦物流的时间观念还是非常强的,多一秒都不行。另外,自己胡乱揣测了一下,一面测试维度应该是:抗压能力、表达能力、快速反应能力。对这种高效率、高度组织性和纪律性、高度时间观念的公司好感倍增。于是决定继续参加下午的二面和三面。 二面。小组讨论,分组方法果然和自己预想的一样,案例分析也很简单。两个方案选一个,讨论三十分钟后必须达成一致,并且选出一个代表阐述理由。讨论一开始便顺利控局,最后自然而然的被推为发言代表。一阵balabala……顺利通过二面。期间遇一极品女和一极品男,想起来璟璟童鞋欧莱雅小组面试归来对偶们的感慨:遇到一极品女,是一特想当老虎的考拉……那极品男也是一特想当老虎的考拉,那极品女就死钻牛角尖,直接把全组的人都整崩溃了。不过还好,看某本小说中出现的swot法则实例发挥了作用,管他实际上到底怎么样,只要显得很专业就足够了。事实证明,这个词还是震住了相当一部分人的。 三面。做游戏。拼图。把偶嗓子都喊哑巴了……那个自告奋勇担当组长的山东交通学院的哥们儿还是有两下子的,另外,这组又出现了一只特想当老虎的考拉,唉……真是崩溃。还是挺有收获的,总结一下:遵守规则的前提下,要灵活处理,讲究策略;把握对方的需求,并以此作为自己的筹码;不能无条件当老好人,不能一厢情愿的信任别人,否则只能两手空空再无交换的筹码,被所有人踢到一边。

储备干部面试技巧

新动力面试题 每题10分,共10题,总分100分 1. (规划安排)你如何选择自己的职业?(10分) 得分: 答:在大学三年级前的时候,我决定集中精力在某一领域谋求发展。尽管我是学xx专业的,但我不知道自己最终会从事哪一行业的工作。我花了一定的时间考虑自己的目标,想清楚了自己擅长做的事情以及想从工作中得到的东西,最后我得出了一个结论——现在这个行业是最适合我的。 2.(分析能力)把诚实、聪明、学习能力、吃苦等词语排序,并说出理由。(10分)得分: 答:诚实、吃苦、学习能力、聪明。我个人认为在社会上首先要有诚信,这个是最起码的,一个没有诚信的人没有办法立足与社会的。其次是能吃苦,任何人干什么事情都是从头开始的,任何事情的创业阶段都是很艰苦的。如果没有吃苦精神的人,虽不能说他是个不成功的人,但最起码他不是一个勇于奋进的人。再次,就是学习能力,没有任何一个人到社会上什么都会,有很强的学习能力那么说明你这个人很有适应能力。聪明只所以放在最后并不代表不重要!相信没有一个老板希望自己的手下是个笨蛋!但是有时会有聪明反被聪明误的情况。所以我认为聪明是要有的,但是有些聪明在一些场合表现出来是不明智的。 3.(分析能力)谈谈你对跳槽的看法? 答:(1)正常的跳槽能促进人才合理流动,应该支持;(2)频繁的跳槽对单位和个人双方都不利,应该反对。 4.(自我提升)在高薪、表彰和晋升之间,你认为哪种形式最有价值?(10分) 得分: 答:我认为这些东西都是紧密联系、不可分离的。尽管我对金钱并不着迷,金钱是我赖以生存的必需品。但我认为,作为一个年轻人,我更看重的是前途。我想随着成功、晋升以及表彰的出现,它们一定也会给我带来更多的金钱回报。 5、(团队合作)你有什么业余爱好?(10分) 得分: 答:我的爱好比较广泛,只要是年轻人喜欢的活动我都喜欢参加,比如篮球、足球、骑车出游等。我也经常组织朋友们一起活动,在沟通娱乐中,使大家都增长了知识,提升了能力。 6.(社会适应能力)你是应届毕业生,缺乏经验,如何能胜任这项工作?(10分)得分: 答:公司肯招收我们应届生,就是对我们的经验没有要求过高,而是更看重我们是否敬业精神和良好心态。我很感谢公司给我们这样的机会。我的工作经验比不上那些做过几年的前辈,但我有较强的责任心、适应能力和学习能力,而且比较勤奋。我下定了决心,要虚心向前辈学习,在工作中好好学习, 努力积累自己的工作经验和人脉关系,争取在最短时间内,达到企业的要求。 7.(人际关系)都说同事关系很难相处?你如何看待?如你被录用你如何和同事相处?(10分)得分: 答:第一,要认识到大家同在一个公司里工作,和睦相处形成一个和谐一致、心情舒畅的工作环境是非常重要的,否则正常工作可能都要受到干扰。第二,人都是有感情的,有可塑性的,是可以被说服的。因此对于个人来说和同事友好相处是完全可以做到的。第三,和任何人相处都要尊重对方,只有尊重别人,别人才会尊重你。在工作中应真诚的对待他人,有分歧时要多做沟通,不在背后传播谣言。第四,要谦虚谨慎,自己刚参加工作比较年轻,

高端职位的面试技巧

高端职位的面试技巧 前面我们了解了高管面试怪现状,那么那些有着高能力的人员要如何样在面试中凸显出来呢?下面我们去看一下高端职位的面试技巧,希翼这种面试技巧分享会对您有帮助,欢迎扫瞄。 随着中国企业数量的别断增多,市场上越来越需要的能带领团队踏踏实实在第一线工作,同时取得业绩的主管级人才。关于部门经理和主管级的人才需求差不多稳居各种行业人才需求的前三甲位置。内外兼修是主管级人才在面试中拔得头筹的必要条件,所谓内即指他们普通都必须要有很丰富的部门治理经验和担任类似职位的工作记忆,至于个人是否要有某种特殊的行业的经验事实上并别像部门治理经验那么重要。大约惟独60%的企业才明确指出所要的主管一定要有类似相关行业的治理经验。所以我们能够得到一具明确的结论:你过去的工作记忆在同行中确信实用,而且去跨行应聘类似职位也一样吃的开。要跨行或跨事业部门事实上并别难,难的是在你过去没有重大成绩,没有带领公司度过难关,或开创新局面的经验。因此关怀你在某一行的身价怎么,别如想想你是否具有扎实的记忆。面试之前一定要先衡量一下自己是否具有成功治理的案例,自己在部门治理方面的核心竞争力在哪里?所谓外算是你在面试中对自己的包装了,这个地方的包装事实上是指你在面试中的表现。而面试表现的好坏直接妨碍你的面试结果,即便你有学富五车之能可是假如别能在面试中表现出来那就当什么也没有。假如要面试主管级的职位,那么之前你必须你应该先做一些功课,必须对公司的进展有清晰的了解,公司往常的业务是什么,如今是什么、以后又有可能要进展些什么、公司的使命宣言是什么、组织结构怎么、重要部门之间彼此的关系和互动怎么、关于这些咨询题,你必须在内心面有一张清晰的地图。因为主管在公司中属于中坚力量,必须要认同公司的文化和公司的进展方向,才干发挥团队最大的合力。除了面试前要做到准确衡量发觉自身核心竞争力,全面了解公司这两大法则之外,在面试中也有两点是必须要时间小心的。第一.时间保持自信。尤其是关于要应聘主管级岗位的人员,公司招你来你今后是要治理一具团队的,假如对自己都没有自信那如何能领导别人呢?记住:既然你来参加面试,就证明你对该职位有信心,要有舍我其谁的气概来面对聘请人员。但千万别要把自信和自负搞混了,自信是经过你的言行举止表现出来的,如语调要确信、有力别要唯唯诺诺,眼神要敢于接触聘请人员、别要躲躲闪闪,面要带微笑别主要崩着脸,等等。自信表现出来的是谦虚、稳重和塌实,而自负经常的表现是目空一切,说大话,关于疑惑的咨询题也大大咧咧、疑惑当知道。第二.回答咨询题时要明确,论点要有逻辑而条理清楚。比如当被咨询到在往常工作中完成了哪些目标时,要明确地说出完成了什么事,在多长时刻内完成的,完成的结果怎么,同时这些结果能够用数据来衡量,并且这些目标的完成对公司的使命、目标和策略有什么妨碍,等等。如此的回答才干让聘请人员相信你真的具有在今后领导团队时确定目标、布置任务、沟通关系的能力。

结构化面试回答技巧完整概述版

结构化面试回答技巧完整概述版 结构化面试是根据所制定的评价指标,运用特定的问题、评价方法和评价标准,严格遵循特定程序,通过测评人员与应聘者面对面的言语交流,对应聘者进行评价的标准化过程。其显著特征是:1.根据工作分析的结构设计面试问题。这种面试方法需要进行深入的工作分析,以明确在工作中哪些事例体现良好的绩效,哪些事例反映了较差的绩效,由执行人员对这些具体事例进行评价,并建立题库。 结构化面试测评的要素涉及到知识、能力、品质、动机、气质等,尤其是有关职责和技能方面的具体问题,更能够保证筛选的成功率。 2.向所有的应聘者提出同一类型的问题。问题的内容及其顺序都是事先确定的。结构化面试中常见的两类有效问题为:以经历为基础的问题,与工作要求有关,且求职者所经历过的工作或生活中的行为;以情景为基础的问题,在假设的情况下,与工作有关的求职者的行为表现。 提问的秩序结构通常有几种:(1)由简易到复杂的提问,逐渐加深问题的难度,使候选人在心理上逐步适应面试环境,以充分地展示自己。(2)由一般到专业内容的提问。 3.采用系统化的评分程序。从行为学角度设计出一套系统化的具体标尺,每个问题都有确定的评分标准,针对每一个问题的评分标准,建立系统化的评分程序,能够保证评分一致性,提高结构有效性。

结构化面试的题型包括背景性题目、知识性题目、情境性题目、智能性题目、行为性题目、意愿性题目,各有各的特点和功能,为面试内容和要素服务。 结构化面试考场设置 结构化面试考场设置示意图:

结构化面试流程 结构化面试流程: 报到→核对身份→抽签→候考→进入考场→面试开始→退场 结构化面试流程示意图: 结构化面试试题类型 1. 个人背景意愿类 通常是考查有关应试者背景和求职动机与拟任职位的匹配性,内容会涉及应试者的价值取向和生活态度等多个方面,同时也考察考生

储备干部应聘自我评价

储备干部应聘自我评价 首先,要谢谢公司赋予我们的信任,敢于大胆擢升新人,彰显出大公司的魄力,令人钦佩。 下面进行个人总结: 我是室的一般一员,名叫,于年月毕业于大学。公司在进行第批作业员聘请时,我加入到了那个大伙儿庭中。 初到公司一切基本上新奇的,面对各种需要学习、掌握的知识,我始终有着极大的热情。热情源自我对公司文化发自心里的拥护。道虽迩,不好别至;事虽小,别为别成。言简意赅,却又发人深思。道理是简单的,难的估计算是持之以恒的毅力吧。因为我如此想,因此即使在很疲乏的时候,我也没有想到过放弃,也许你能够放弃一次,放弃两次,但是如此下去,你得到的惟独无数的开始,却没有一具结局,既然挑选了,就要对得起自己,要为自己做出的决定负责,要做就要做好。我别喜欢降后的感受,因此我情愿付出,情愿付出比别人更多的努力去换取更高的成就。时刻、汗水,在对胜利的渴望面前基本上别脚挂齿的。 最推崇的一句话,态度决定一切。往常在学校学习的时候,自己并疑惑得,也别理解态度到底能决定什么,当来到了公司,大伙儿都处在同一起跑线上,我才真正体味到了态度的重要性。有人仔细努力,有人做事敷衍,于是,短短的数周时刻,差距赫然彰显,有的人成绩优异,而同样的时刻、同样的教学环境,有些人却连及格都做别到,这其中很大程度上起决定作用的算是对待学习的态度。我觉得惟独一具人仔细的对待一件事,他才干真正的投入其中,调动起全部的积极性去为完成这件事而努力,去克服遇到的困难、挫折,而惟独这种人,才能够成功。成功永久可不能眷顾做事懒散的人,我会尽全力保持对工作的极大的热情,投入其中,发觉乐趣,体味欢乐,因为这是我自己的挑选,一具人惟独对自己的抉择负责,才会有人对你负责。 如今的我,能够说在技术上欠缺的还不少不少,可能唯一能聊以自慰的,算是我对工作的热情和对产品质量负责的责任心吧,假如还有别的,算是我对学习的渴望,我希翼有更多的机会学到更多的知识,来充实自己,使自己能更胜任于当前的工作。 来到公司给我思想上带来的转变很大,其中很重要的一点,是让我认识到团队协作的重要性。一项艰巨的任务,没有哪一具人能独立完成的,但是将这项任务分解成几项小任务分配给每个人,如此困难的难度就落低了不少,克服起来也就轻松多了。团队的力量远远大于1+1+1.而妨碍团队力量中重要的一点,算是协作能力,假如团队满意见相左的成员太多而又得别到及时的协调,估计团队的力量就会大打折扣了。这就要求我们在团队中要保持一具良好的环境,努力使团队气氛更加和谐,如此能够使每个成员都感到工作的愉悦,愉悦度上升了,工作质量也会随之上升。 最后我想说的是,如今进行储备干部竞选的不少同事基本上很优秀的,相比之下我没有什么优势,但是我别灰心,我有我的长处,喜欢钻研,对事追求完美是支撑我的动力,我要做的事就要做好,对手越强,越能激发我的斗志,惟独拼尽全力获得的胜利,才是真正酣畅淋漓的。 谢谢您在百忙之中阅读我的自我评价,还请多多指教,帮助我成长,感谢。

中高端人员面试管理办法

中高级岗位人才面试流程管理办法 第一章、总则 为规范公司招聘流程,提高公司中高级岗位、关键岗位人才面试效率,缩短候选人到岗就职时间,特制定本管理办法。 第一条、定义 1、中高级岗位:指软件公司各部门二级经理以上岗位; 2、关键岗位:具有同行业5年以上相关的技术开发、需求分析、工程管理、市场销售等岗位人员; 第二条、适用范围 软件公司内外部中高层、关键岗位招聘 第三条、职责 1、总经办为中高级岗位、关键岗位人才面试流程归口管理部门; 2、总经办招聘人员为中高级岗位、关键岗位候选人面试流程总跟进人,负责整个面试流程的统筹、安排、及时处理各面试环节中各项事宜,包括但不限于:面试时间及地点的确定、督促相关负责人按面试流程计划时间节点执行面试工作、针对计划的延误及时向相关负责人进行反馈、详细总结填写各环节面试结果等; 3、各用人部门经理为面试实施的主体跟进人,负责与总经办招聘人员的工作衔接及处理复试环节中各项事宜,包括但不限于:复试时间及地点的确定及反馈面试结果; 第二章、实施程序 第四条、招聘程序 应聘者简历 初选 确定初 试名单 初试复试 主试官考察内容考察方法主试官考察内容考察方法

高层及以 上员工 招聘人 员分管人 力副总 分管人力 副总、部 门经理 教育背景、 工作经历、 职业目标 和期望、对 应聘工作 的打算、个 人生活和 兴趣爱好 以及自我 评价 面谈 分管副 总、董事 长实际工作业 绩、能力和 岗位合适度 面谈、背景 调查和相关 测试 中层人员用人部 门经理 部门经理 分管业务 副总、分 管人力副 总 关键岗位 人员用人部 门经理 部门经理 面谈 笔试 分管人力 副总 业务能力、 经验 面谈 第五条、初试 (一)、由总经办招聘人员根据《用人需求表》的要求选择发布渠道,对外发布招聘信息。 (二)、不同的应聘对象分别进行初选和确定初试人员名单后,由招聘人员发初试通知,双方确认时间、地点等。 (三)、招聘人员将确认后应聘人员的名单、时间和地点明细交部门经理和分管人力副总,并将应聘人员的简历交初试主试官备份。 (四)、参加初试的人员到达,填写《应聘登记表》,并按不同的招聘对象通知相应的主试官进行初试。 (五)、初试主考官由于工作上原因,未能参加面试,必须由拟招聘岗位的直线上级或被授权人员担任,被授权人员岗位级别须高于招聘职位。 (六)、初试主要对应聘者的基本信息、基本素质、基本技能、培养潜力、工作稳定性及企业文化的融合度、任职信息等进行考核和记录,了解其离职通知期、竞业禁止、及薪资福利等信息。 (七)、初试结束后主试官填写《员工面试评价表》,给出初试结论“可以进入复试”或“初试不合格”,并签字确认。 (八)、用人部门面试官未经许可,不得就薪资和福利情况,对应聘者进行承诺或暗示。

学生会的面试技巧和注意事项

学生会的面试技巧和注意事项 在学校时想要参加学生会,那么想要进入学生会需要,那么在面试时有哪些技巧和注意事项呢?下面是分享给大家的学生会的和注意事项,希望对大家有帮助。 (1) 一旦和用人单位约好面试时间后,一定要提前10-15分钟到达面试地点,以表示求职者的诚意,给对方以信任感,同时也可调整自己的心态,作一些简单的仪表准备,以免仓促上阵,手忙脚乱。为了做到这一点,一定要牢记面试的时间地点,有条件的同学最好能提前去一趟,以免因一时找不到地方或途中延误而迟到。如果迟到了,肯定会给招聘者留下不好的印象,甚至会丧失面试的机会。 (2)进入面试场合时不要紧张。如门关着,应先敲门,得到允许后再进去。开关门动作要轻,以从容、自然为好。见面时要向招聘者主动打招呼问好致意,称呼应当得体。在用人单位没有请你坐下时,切勿急于落座。用人单位请你坐下时,应道声“谢谢”。坐下后保持良好体态,切忌大大咧咧,左顾右盼,满不在乎,以免引起反感。离去时应询问“还有什么要问的吗”,得到允许后应微笑起立,道谢并说“再见”。

(3)对用人单位的问题要逐一回答。对方给你介绍情况时,要认真聆听。为了表示你已听懂并感兴趣,可以在适当的时候点头或适当提问、答话。回答主试者的问题,口齿要清晰,声音要适度,答话要简练、完整。一般情况下不要打断用人单位的问话或抢问抢答,否则会给人急躁、鲁莽、不礼貌的印象。问话完毕,听不懂时可要求重复。当不能回答某一问题时,应如实告诉用人单位,含糊其辞和胡吹乱侃会导致面试失败。对重复的问题也要有耐心,不要表现出不耐烦。 (4)在整个面试过程中,在保持举止文雅大方,谈吐谦虚谨慎,态度积极热情。如果用人单位有两位以上主试人时,回答谁的问题,你的目光就应注视谁,并应适时地环顾其他主试人以表示你对他们的尊重。谈话时,眼睛要适时地注意对方,不要东张西望,显得漫不经心,也不要眼皮低望,显得缺乏自信,激动地与用人单位争辩某个问题也是不明智的举动,冷静地保持不卑不亢的风度是有益的。有的用人单位专门提一些无理的问题试探你的反应,如果处理不好,容易乱了分寸,面试的效果显然不会理想。 面试场上你的语言表达艺术标志着你的成熟程度和综合素养。对求职应试者来说,掌握语言表达的技巧无疑是重要的。那么,面试中怎样恰当地运用谈话的技巧呢?

超市储备干部工作心得体会

第一周 来到自家人嘉大店的第一天,首先被经理分到了仓库配送中心,主要负责供应商的收验货工作。作为应届毕业生,面对这和我大学所学专业毫无关系的工作,我不知道自己是否可以胜任这工作。但是我明确的知道对于这一未知的领域,我有太多的需要学习。带我的容姐人很好,在她耐心的指导下我很快了解了工作的流程。 自我感觉收验货的流程虽然比较简单,但是有很多细节性的东西需要非常的细心,例如:1.看供应商的货是否是送到该门店的;2.验货时要对清楚条码、数量;3.有减单和划单的要让送货人签名。此外,我需要尽量的去熟悉什么供应商提供什么商品,至少大的供应商要熟记。 此外,在闲暇时间我还会到卖场去看看,在这过程中我认识了更多的同事和了解了他们的工作,同时还学到了一些关于商品陈列的知识并根据陈列标准发现了门店陈列常出现的一些小问题。 通过一个星期的学习,我已经可以独立完成收验货工作了,接下来的其他工作中,我会同样的虚心向前辈们认真学习,不断的提升自己。

在完成收验货的学习后,我被调到了收银台,学习收银的相关事宜。很巧,这次带我的姐姐是和我同村的,哈哈。收银的工作和收验货一样,同样需要非常的细心。在收银的过程中我总是害怕收错钱,所以把速度放的极慢,害顾客等的好着急。为了不让顾客等太久,所以最后我就在顾客少的时候收。 通过两天的练习,我的速度基本上跟上来,可以当半个收银员了,那个开心啊。现在想想收银主要注意的事项是:1.要认真 2.要有礼貌3.面带微笑 4.要学会认假钞。在收银过程中叫人比较抓狂的是系统有时反应太慢还有这几天系统还老是出错,不是存储卡不能用就是顾客积分卡加不了积分。不但顾客着急,我也很着急啊。这里建议公司要定期检修和维护系统,必要时给系统升级。买单时出现故障让顾客等可不好,他们可是上帝哦。 这一周叫人颇有概况的还是发传单啊,由于店里搞活动要派海报,于是这任务就落我身上了。发了两早上的传单,什么眼神都见到了,有鄙视的有怒视的,可是我还是依然微笑面对。其实蛮佩服自己的,毕竟这是我长这么大第一次发传单。不管以后的工作有多么困难,我都会坚持,既来之则安之。

储备干部自荐书范文

储备干部自荐书范文 首先,要感谢公司给予我们的信任,敢于大胆提拔新人,彰显出大公司的魄力,令人钦佩。 下面进行个人总结: 我是X室的普通一员,名叫XXX,于XX年X月毕业于XX大学。公司在XX进行第X批作业员招聘时,我加入到了这个大家庭中。 初到公司一切都是新鲜的,面对各种需要学习、掌握的知识,我始终有着极大的热情。热情源自我对公司文化发自内心的拥护。“道虽迩,不行不至;事虽小,不为不成。”言简意赅,却又发人深思。道理是简单的,难的恐怕就是持之以恒的毅力吧。因为我这样想,所以即使在很疲惫的时候,我也没有想到过放弃,也许你可以放弃一次,放弃两次,但是这样下去,你得到的只有无数的开始,却没有一个结局,既然选择了,就要对得起自己,要为自己做出的决定负责,要做就要做好。我不喜欢落后的感觉,所以我愿意付出,愿意付出比别人更多的努力去换取更高的成就。时间、汗水,在对胜利的渴望面前都是不足挂齿的。 最推崇的一句话,“态度决定一切”。以前在学校学习的时候,自己并不懂得,也不理解态度到底能决定什么,当来到了公司,大家都处在同一起跑线上,我才真正体会到了态度的重要性。有人认真努力,有人做事敷衍,于是,短短的数周时间,差距赫然彰显,有的人成绩优异,而同样的时间、同样的教学环境,有些

人却连及格都做不到,这其中很大程度上起决定作用的就是对待学习的态度。我觉得只有一个人认真的对待一件事,他才能真正的投入其中,调动起全部的积极性去为完成这件事而努力,去克服遇到的困难、挫折,而只有这种人,才可以成功。成功永远不会眷顾做事懒散的人,我会尽全力保持对工作的极大的热情,投入其中,发现乐趣,体会快乐,因为这是我自己的选择,一个人只有对自己的抉择负责,才会有人对你负责。 现在的我,可以说在技术上欠缺的还很多很多,就是我对工作的热情和对产品质量负责的责任心吧,如果还有别的,就是我对学习的渴望,我希望有更多的机会学到更多的知识,来充实自己,使自己能更胜任于当前的工作。 来到公司给我思想上带来的转变很大,其中很重要的一点,是让我认识到团队协作的重要性。一项艰巨的任务,没有哪一个人能独立完成的,但是将这项任务分解成几项小任务分配给每个人,这样困难的难度就降低了很多,克服起来也就轻松多了。团队的力量远远大于1+1+1….而影响团队力量中重要的一点,就是协作能力,如果团队中意见相左的成员太多而又得不到及时的协调,恐怕团队的力量就会大打折扣了。这就要求我们在团队中要保持一个良好的环境,努力使团队气氛更加和谐,这样可以使每个成员都感到工作的愉悦,愉悦度上升了,工作质量也会随之上升。 最后我想说的是,现在进行储备干部竞选的很多同事都是很优秀的,相比之下 * 什么优势,但是我不灰心,我有我的长处,喜欢

高端职位面试

HR面试问题集锦 一、有关自己的情况 这是一个几乎所有的面试中都会问到的问题,而且通常是面试开始的第一个问题,回答好这个问题特别重要,因为这个问题出现在面试的开始,决定主考官对求职者形成怎样的初步印象。如果你留给他的第一印象不佳,那么接下来他对你的看法就会受到影响。如果出场不成功,你很难通过后面的精彩回答对此作出弥补。 当你开始谈及自己的情况时,请把重点放在既能体现你的个人价值,同时又能证明你完全适合该职位的方面。 招聘单位之所以想了解你,原因在于他们想证实你是这样一个人:你不仅愿意做这份工作,而且还能做好这份工作,并且在工作的同时能够与他人愉快地相处。 他们想知道你对工作安排的服从程度如何,想知道你是否一心指望工作安逸舒适,他们还想知道,尽管他们对你没有长期的任命,但你是否会在另一家单位拿更丰厚的薪水诱惑你时,你会很轻易地改变主意。 如何巧妙回答这一最常见、最普通的问题呢?请注意:你一定不要忘记突出你最优秀的一面。 谈你最优秀的一面时要永远保持诚实。说话时你千万得留神,别一不小心说出不该说的话,以至于让主考官觉得你对这份工作只能勉强为之。当然,你也不应该对自己的优点夸大其辞,以免最终害惨了自己。 1.谈谈你的成就? 选择最近的一次成就: ①用生动、精练的语言描述这次成就。 ②解释这次成就对你很重要。 ③讲述这次成就带来的结果。 ④将这次成就与你所应聘的工作直接联系起来。 ⑤回答时必须自信。 2.你的长期目标是什么? ①长期目标在现代社会也许仅意味着三年期限或更短期限的工作。因此可谈谈你为了在本行工作中终生学习的恒心,以及自强自立的情况。 ②讲述可以实现的短期目标,说明这些短期目标帮你实现长期目标的原因。 ③解释你想得到的职位将怎样有助于这些目标的实现。 ④尽量显得踌躇满志,但也别表现得太离谱。 3.你是如何看待“成功”和“失败”的? ①用具体的事例阐述你对成功的理解。 ②说明你认为的成功应是事业有成和个人生活幸福双方面的。 ③将成功与你应聘的职位联系起来。 ④如果谈失败,记住,要从正面谈。拒绝失败就是阻碍你的成功。 ⑤显示你是个乐天派,以表现你的心理健康。

幼师面试技巧面试问题及基本问题

幼师面试技巧面试问题 及基本问题 Document number:PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998

幼师面试技巧面试问题及基本问题 幼师跳槽很普遍,通常是因为工资不高、工作不开心等原因造成的。不管是有经验的幼师,还是新手幼师,要找到一份好工作都并非是件易事,如何让自己在面试脱颖而出让幼儿教师面试技巧来帮你。 一、幼儿教师面试技巧 1、精神紧张及克服的办法 陌生的环境,被陌生的人提问,事关自己今后一段时间的发展前途,幼儿教师不可能不紧张,适度的紧张可以促使幼儿教师更加集中注意力投入面试。但若紧张过了头,则于面试极为有害,不仅使应试人注意力不集中,甚至可能将事先准备的内容忘得干干净净,头脑一片空白。这里,提供几种克服紧张的方法: (1)要做好充分的准备工作。预计到自己临场可能很紧张,应事先请有关教师或同学充当主试人,举办模拟面试,找出可能存在的问题与不足,增强自己克服紧张的自信心。 (2)反复告诫自己。不要将一次面试的得失看得太重要,应该明白,自己紧张,你的竞争对手也不轻松,也有可能出差错,甚至可能不如你。同等条件下,谁克服了紧张,大方、镇定、从容地回答一个提问,谁就会取得胜利。

(3)不要急着回答问题。主试人问完问题后,应试人可以考虑五至十秒钟后再作回答。在回答时,要注意不可语速太快,快了容易使思维与表达脱节,快了也易表达不清。而你一旦意识到这些情况,会更紧张,结果导致面试难以取得应有的效果。所以切记,面试从头到尾,讲话不急不慢,逻辑严密,条理清楚,让人信服。 2、遇到不清楚的问题及对策 有时,主试人提出的问题,应试者听后会不知怎么答,在要求再讲一遍题目后,应试人仍无法回答。这种情况,尽管不多见,但一旦发生了,你可以婉转地问主试人是否指某方面的问题。此时,重要的是态度要坦诚,不可胡乱猜测,信口开河。若果真是一点也不清楚怎么去回答,就应实事求是地告诉主试人,这个方面的知识未接触过。作为主试人他可以理解你的回答,因为世界上没有人什么都懂,况且,这样的问题该不该提出来还是个疑问呢 3、讲错了话及改正的办法 人在紧张时很容易说错话。如曾有幼儿教师在面试时出过这样的笑话:用人单位主试人问,阁下认为我公司发展前景如何,发展动力是什么这位幼儿教师太紧张,听完提问后,不假思索地说:我阁下认为之。 碰到这样的情况,许多应试者往往心烦意乱,感觉自己讲错了话,这次面试肯定通不过,越发紧张,接下去的效果更差。正确的办法是,若讲错的话无关大局,无伤大雅,可以若无其事,继续专心应付每一个提问,而不必耿耿于怀,提心吊胆,不能因一个小错误而

房地产面试技巧和注意事项

我是一个相对沉默的个性,与人交流的时候更喜欢倾听和理解。我觉得我很适合贵公司 1、我热爱这个行业,中国人是一个家庭至上的民族,房子对 于中国人的意义是无与伦比的。中国的房地产行业未来也一直会是朝阳行业。同时我也看好贵公司,认识到贵公司一直致力于创新与服务,我认为这样的理念是符合房地产行业未来发展潮流的。 2、我喜欢倾听别人,只有做好一个聆听者,才能获得良好的 沟通,作为女性、也是我的性格所致,我比较容易理解别人,善于站在对方的角度考虑问题,希望这些特质是贵公司需要的。 3、在大学的时候,我在学生会工作学习了很长时间,在学生 会的经历给我的最大感触就是要不断总结和进步。中国的房地产市场受到政策的干预很大,政策足矣左右行业的方向,所以,全面的掌握、搜集、整理、总结和理解政策是从业者必备的条件。 4、自认为我有较好的学习力,不论是从求学经历还是技能提 升来看,我都喜欢接受新鲜事物和知识。房地产行业的不可预知性较大。所以,随时感受变化才是我们行业不变的法则。如果我有幸加入公司这个大家庭,我一直都会做好的事情就是不断给自己充电,以应对错从复杂的情况。 5、房地产市场的走势和群众的预期有很大关系,我希望以我 敏锐的洞察和细心的理解,尽量把握潮流的脉搏。 6、合作是双向选择,我选择了贵公司,是我心之所属。当然, 公司是否选择我要考虑的因素会很多,我当然希望自己能留下,但是无论怎样,我都祝愿公司不断发展,书写传奇。篇二:去房地产公司面试我该提些什么问题去房地产公司面试我该提些什么问题 你说的别人都迷糊。你去房地产面试是为了什么工作。如果不分详细工作的话基本可以问下边的内容: 1、你的工作分派。 2、你的部门同事多少,工作怎么安排,你会跟谁合作,什么样的合作。 3、你的试用期。 4、试用期后的工资定级及工资薪酬的标准等级等。 5、缴纳什么样的保险。 6、如果是新人的话,你的直接boss是谁? 7、以后发展道路。 最主要的是待遇和以后的发展方向。如果是新人,感觉工资可以,别的要求最好慢慢提,省的遭人烦,现在可不是当初了,房地产日子不好过。 希望能帮到你。 我现在有几个问题想问你: 1.你是应届毕业生吗,还是有一定的工作经验? 2.你应聘的是什么岗位,施工、成本、研发、销售还是别的? 3.你去的单位你了解吗?是一个大型还是中型还是小公司? 对于你的问题我简单说下: 建议:了解这个公司,首先了解这个公司的组织架构、模式,是集团化管理还是项目公司独立核算等。尽力的多了解一点,能了解多少是多少,对你的面试绝对有好处。然后要查下他有多少项目,重点发展哪些区域,一般工资是多少。 一般面试问题: 1.首先是自我介绍(学历、工作经历等)

常见的压力面试题及面试技巧

常见的压力面试题及面试技巧 压力面试 概述 压力面试(stress interview)是指有意制造紧张,以了解求职者将如何面对工作压力。面试人通过提出生硬的、不礼貌的问题故意使候选人感到不舒服,针对某一事项或问题做一连串的发问,打破沙锅问到底,直至无法回答。其目的是确定求职者对压力的承受能力、在压力前的应变能力和人际关系能力。 如果工作要求具备应付高度压力的能力,了解这一因素是很重要的。但另一方面,有些人力资源专业人士认为,压力面试不仅不替别人着想而且作用不大。这种观点的支持者觉得,在压力环境下所获信息经常被扭曲,被误解,这些批评者坚持认为这种面试获得的资料不应作为选择决策的依据。有一点很明显,即压力面试对大数情况是不适合的。但这种面试方式特别适用于对高级管理人员的测试。 作用 压力面试通常用对压力承受能力要求较高的岗位的面试。测试时,面试官可能会突然问一些不礼貌、冒犯的问题,让被面试人员感到很突然,同时承受较大的心理压力。这种情况下,心里承受能力较弱的求职者的反应可能会较异常、甚至不能承受。而心理承受能力强的人员则表现较正常,能较好地应对。这样就可以判别出求职者的心理承受能力。 比如,一位顾客关系经理职位的候选人有礼貌的提到,她在过去两年内从事了四项工作时,面试官可能告诉她,频繁的工作变换反映了不负责任和不成熟的行为。如果求职者对工作变换的必要性做出合理的解释,就可以开始其他的话题。相反,若求职者表示出愤怒和不信任,就可以将它看作是在压力环境下承受力弱的表现。另外,该方法也可以用来证实对一些信息的怀疑。因为,人在一些突发问题上的反应更真实、更客观。而在准备个人求职资料时会不自觉地、不同程度上会美化自己,甚至造假。 意义 就压力面试而言,一方面,它是界定高度敏感和可能对温和的批评做出过度反应(喜怒和辱骂)的求职者的良好办法;另一方面,使用压力面试的面试官应当确信厚脸皮和应付压力的能力是工作之需要。面试官还需具备控制面试(如求职者歇斯底里)的技能。因此,在使用压力面试之前一定要慎重,一方面确信压力是候选人将来必然要面对的;另一方面要保证面试官有控制压力的能力。

求职人士要懂的面试复试技巧

求职人士要懂的面试复试技巧 已经过了初试的关,接下来将是复试来决定你是否能顺利进入到工作岗位中,复 试时有哪些技巧需要掌握呢?为大家整理的求职人士要懂的面试复试技巧介绍了解下吧。 面试复试技巧 当你好好地运用了求职面试复试技巧,在面试初试中胜利,得到再一次的复试机 会时,虽离成功越来越近了,但也要掌握好求职面试复试技巧,才能到达胜利的终点. 复试重点,在大公司,都会侧重于智、能的考查,而能显然而是重点,所以,大学毕 业生必须尽最最大能力在短时间里尽可能多的表现自己的能力,特别需要指出的是要 注重个人的判断力、责任承担、执行力、理解力、组织协调与沟通能力。 祝贺你,你已经获得第二轮面试的机会。那么,在第二轮面试中会有什么在等着 你呢?获得工作机会的最佳略策是什么?记住这些提示并加以灵活运用,你将会到达胜 利的终点。 他们将会对你进行测试,看看你是否有真材实学。上课时不打瞌睡、认真学习的 重要性在这个时候得了充分体现。 你很有可能被介绍给未来的同事.尽量与每个人都进行接触。 你可能会被邀请去吃饭.做好准备,展示你良好的用餐礼仪和轻松活泼的个性。 他们非常喜欢你.这可不是自满的时候,因为可能还有另外候选人。 在第二轮面试结束时如果还没有得到工作机会,试着问这样的问题:“下一步我该 做什么,时间是怎样安排的?” 面试考官需要知道你对他们的公司感兴趣。记住,至少要提一个相关的问题,比如:公司最近的经营活动、财务或是竞争对手的情况。 在行为和动作上,一个比较重要的特点,一定要明白自己在紧张的时候,有哪些 动作,然后把它戒除掉。因为每个人,在紧张时候都会有自己的行为动作,小动作, 比如紧张的时候,会搓手或者揪耳朵之类的这种动作,然后很多人是很不雅的,所以 你一定要了解自己的这种下意识动作是什么?这一点要克服掉。 过来人建议大学毕业生随手、随时携带一个小本子,随时做笔记,这一点非常重要。这点说明你很细心,老师不管说什么东西,你都把它记下来,老师说的这些话, 提的问题说的观点都随时记下来,这样能够表现你这个人非常细心,这是很好的一个

面试的时候应该注意哪些问题-面试技巧注意事项

面试的时候应该注意哪些问题面试技巧注意事项 1、面试中的基本礼仪 (1)一旦和用人单位约好面试时间后,一定要提前5-10分钟到达面试地点,以表示求职者的诚意,给对方以信任感,同时也可调整自己的心态,作一些简单的仪表准备,以免仓促上阵,手忙脚乱。为了做到这一点,一定要牢记面试的时间地点,有条件的同学最好能提前去一趟,以免因一时找不到地方或途中延误而迟到。如果迟到了,肯定会给招聘者留下不好的印象,甚至会丧失面试的机会。 (2) 进入面试场合时不要紧张。如门关着,应先敲门,得到允许后再进去。开关门动作要轻,以从容、自然为好。见面时要向招聘者主动打招呼问好致意,称呼应当得体。在用人单位没有请你坐下时,切勿急于落座。用人单位请你坐下时,应道声“谢谢”。坐下后保持良好体态,切忌大大咧咧,左顾右盼,满不在乎,以免引起反感。离去时应询问“还有什么要问的吗”,得到允许后应微笑起立,道谢并说“再见”。 (3) 对用人单位的问题要逐一回答。对方给你介绍情况时,要认真聆听。为了表示你已听懂并感兴趣,可以在适当的时候点头或适当提问、答话。回答主试者的问题,口齿要清晰,声音要适度,答话要简练、完整。一般情况下不要打断用人单位的问话或抢问抢答,否则会给人急躁、鲁莽、不礼貌的印象。问话完毕,听不懂时可要求重复。当不能回答某一问题时,应如实告诉用人单位,含糊其辞和胡吹乱侃会导致面试失败。对重复的问题也要有耐心,不要表现出不耐烦。 (4) 在整个面试过程中,在保持举止文雅大方,谈吐谦虚谨慎,态度积极热情。如果用人单位有两位以上主试人时,回答谁的问题,你的目光就应注视谁,并应适时地环顾其他主试人以表示你对他们的尊重。谈话时,眼睛要适时地注意对方,不要东张西望,显得漫不经心,也不要眼皮低望,显得缺乏自信,激动地与用人单位争辩某个问题也是不明智的举动,冷静地保持不卑不亢的风度是有益的。有的用人单位专门提一些无理的问题试探你的反应,如果处理不好,容易乱了分寸,面试的效果显然不会理想。 2、应试者语言运用的技巧 面试场上你的语言表达艺术标志着你的成熟程度和综合素养。对求职应试者来说,掌握语言表达的技巧无疑是重要的。那么,面试中怎样恰当地运用谈话的技巧呢? (1)口齿清晰,语言流利,文雅大方。交谈时要注意发音准确,吐字清晰。 还要注意控制说话的速度,以免磕磕绊绊,影响语言的流畅。为了增添语言的魅力,应注意修辞美妙,忌用口头禅,更不能有不文明的语言。

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