关于做好“农远”设备管理与应用的通知
关于做好“农远”设备管理与应用的通知
各项目校：
新学期伊始，为了进一步加强“农远”工程设备的管理、维护、应用等工作，特提出如下要求：
一、“农远”设备管理
1、各项目校对本校的设备进行核对（村小由中心校负责核对），如实填写设备确认表，设备如有报废、丢失情况必须在确认表（见附件）中注明，于9月15日前加盖公章上报到信息中心备案。
2、“农远”设备如有丢失和报废情况，必须按照《关于信息化设备管理及报废、丢失上报制度的通知》要求及时上报到信息中心备案。
3、各项目校不得以任何名义挪用“农远”设备，必须保证每室设备齐全、完好。
二、“农远”设备维护
1、做好“农远”设备的防火、防盗、防潮、防尘工作，设备的电源、供电布线、插座等必须符合规范，保障电器正常运转。
2、每周一次对设备进行自查，掌握设备的整体运行情况，做好维护日志记录。
3、专任教师要不断的充实自己，要有专研精神，逐步的掌握设备故障排除技能。
三、“农远”资源的下载与管理
1、各项目校必须做好卫星资源的下载工作，随时下载最新资源。
2、中学、中心校必须保证有一个完整学年度的“农远”卫星下载资源。
3、动员教师自制课件时优先使用卫星下载资源，让教师了解卫星下载资源的位置及内容，使教师具备自己查阅调阅卫星下载资源的能力。
4、各项目校要做好光盘的管理和借阅工作。即整理好光盘的分类记录，记好借阅记录，及时的收回外借光盘。
四、“农远”设备应用
1、要及时记录好应用记录。
2、各项目校要制定切实可行的应用考核制度，逐步提高“农远”工程四室（二室）的应用率，特别要提高光盘播放、卫星接收教室的应用率，要安排专人，排好每室每周的教学课时，做好预约课表。
3、各项目校教师上公开课、汇报课，校长平时听课必须要求教师使用“农远”设备教学。
4、“农远”设备应用学科必须达到90%以上。
五、“农远”工程的校本培训
1、各项目校每学期开学必须制定切实可行的校本培训计划。
2、各项目校每月1次，1次半天或是二节课，对全体教师进行“农远”应用技术培训；培训内容可根据学校实际自己制定，要求做好培训记录。
七、“农远”工程档案建设
1、各项目校必须按县级立卷要求立卷，要做好档案的续存工作，信息中心将随时抽检，并记录到考核档案中。
2、中心校要负责村小档案的督促、指导、检查工作，每学期至少一次到村小检查档案立卷工作。
岫岩满族自治县教育局信息中心
二○一○年八月二十六日
智能化集成系统方案
集成管理系统 1.1.1 系统概述 智能建筑系统集成是指将各智能化子系统有机地连接起来，使它们相互间可以进行通信和协作，即实现子系统间资源的高度共享和任务全局一体化的综合管理，从而提高对建筑物的综合管理能力。 智能化集成管理系统的最终目标是要对辖区内所有建筑设备和建筑物内的应用信息系统进行全面有效的监控和管理。确保大厦内所有设备处于高效、节能、最佳运行状态。提供一个安全、舒适、快捷的工作环境。 系统能够通过屏幕实时动态地显示整个系统的网络运行状况及各个子系统的工作状况，综合各个控制系统的状态信息，提供相关报告。 在控制台能对各子系统流程进行监视，能及时对系统内的故障进行预警和报警，预警和报警的阀值可自行设定。在控制台能迅速准确地诊断出计算机网络系统的故障并排除；对于控制系统的故障，能及时发现并准确定位。 系统能够全面的综合节能管理（比如空调风机系统、电梯系统等的节能管理）、系统配置管理、系统安全运行管理。 1.1.2 系统功能要求 通过设备的自动监测与优化控制，实现信息资源的优化管理，实现投资合理，适合信息社会的需要，并具有安全、舒适、高效和灵活的特点。 1. 集中监视和综合管理：可对各子系统进行集中监视和管理，将各集成子系统的信息统一存储、显示和管理在同一平台上，并为其他信息系统提供数据访问接口。准确、全面地反映各子系统运行状态。并能提供建筑物关键场所的各子系统综合运行报告。 2. 分散控制：在保持各子系统的相对独立性的同时对各子系统进行分散式管理，以分离故障、分散风险、便于管理。 3. 优化运行：在各集成子系统的良好运行基础之上，应提供设备节能控制、节假日设定等功能。 4. 信息共享：实现与通信管理系统之间通信的能力，预留接口与物业管理系统实现各系统数据库的共享，充分发挥各子系统的功能。系统通过对各子系统运行情况进行综合，了解各子系统运行状态，及时发现并解决各种设备故障和突发事件，大大提高管理和服务效率。重点为集成系统与各子系统以及外围系统之间的信息畅通提供一个统一、标准的数据访问接口。
工程项目管理模式应用分析
工程项目管理模式的应用与分析 摘要：我国的建筑业正以惊人的速度朝着世界先进的管理水平发展。以工程项目管理为核心的企业生产运营管理机制已基本形成，项目经理责任制和项目成本核算制已成为建筑业企业普遍实行的有效项目管理机制。从“项目法施工”的诞生到“工程项目管理体系”的健全、推广，改进施工方法、有效的成本控制、合理的配置资源、追求项目利润的最大化已成为建筑企业生存发展的必由之路。 关键词：工程；项目管理；弊端；设计 abstract: the construction industry in china is developing at a breathtaking speed towards the world advanced management level development. with project management as the core enterprise operations management mechanism has basically formed, the project manager responsibility system and project cost hesuanzhi has become a construction enterprise applies the effective project management mechanism. from “project construction method” the birth of “engineering project management system” sound, promotion, improve the construction methods and effective cost control, reasonable distribution of resources, the pursuit of project the maximization of profit has become the only way of building enterprise’s survival and development.
关于进一步加强和规范教学设备管理的通知
关于进一步加强和规范教学设备管理的通知 各有关处、系、中专部、技能培训基地： 为满足学院内涵建设和评建工作需要，进一步强化教学设备管理，规范实训教学程序，现就有关事项通知如下： 一、承担中央、省和学院实训及其现代化教学项目的单位或部门必须按照实验（训）室或项目建立专用的《教学设备财产登记表》（附件1），接收的所有设备必须登记造册，做到帐物相符。 二、各项目单位或部门要提前准备设备存放和安装的场地。要安排专人加强与供应商的联系，加快设备安装调试进度。 三、各项目单位或部门要组织精干力量进行验收，单位或部门负责人为验收第一责任人（附件2）。验收工作分初验和安装验收两个程序。 （一）初验由验收第一责任人组织实施，具体验收要求如下（中省项目另有要求者除外）： 1、总体查看外包装情况，重点查看是否有破损。在无破损的前提下，清点数量。 2、拆箱查验。逐箱逐台(件)检查设备包装箱内的设备型号、数量、质量检验合格证书、使用手册及该设备必备零配件，与供货清单对照核对（供货清单详见合同）。 3、对需在用电条件下运行的设备，逐台（件）进行通电测试。 4、要求供应商为大型设备（价值1万元及其以上）加贴“延
安职业技术学院教学设备采购售后服务联系单”（附件3）。 5.初验中发现不合格设备时，应要求供应商尽快调换，调换后的设备再按上述要求进行初验。 6.初验全部合格后，项目单位或部门应填写《设备到货初验表》一式三份(附件4)，由负责人签字后，报教务处教材设备科。 （二）安装验收由教务处组织项目单位或部门会同学院相关部门实施，具体验收要求如下（中省项目另有要求者除外）： 1、安装验收的基本原则是：能够正常运转，达到设备应具备的使用功能。 2、初验合格后，由供应商负责安装设备，项目单位或部门组织技术力量配合安装工作，并进行技术检验。 3、技术验收通过后，项目单位或部门签署验收报告（附件5），报教务处。 4、教务处在接收到初验表和验收报告后，尽快组织相关部门现场确认验收，签署验收回复单（附件6）。 四、各实验（训）室要完善管理制度，坚持使用登记制。 五、各实验（训）室要统一标识名称，做到“实验（训）室介绍”、“学生实验（训）管理守则”、“实验（训）室安全制度”、“实验（训）室指导教师职责”四上墙。 1、以上内容由相关处、系拟定、教务处审定。 2、学院统一制作此类牌匾。 六、各有关单位或部门要根据自身特色整体设计各自实践教学区域的文化标识（标语、图版等），布置和营造浓厚的专业氛围。
弱电智能化之集成管理系统详解
綜合資訊集成管理系統（IBMS） 1.集成系統總體概述 1.1綜合資訊集成系統總體結構 綜合資訊集成管理系統是用戶智慧化建築管理系統的核心，屬於整個大樓智慧樓孙系統的最高監控與管理層。它通過分散式網路將各個應用子系統集成到同一個電腦網路平臺上，通過用戶門戶網站，建立一個視覺化的、統一的圖形視窗介面，使大樓的系統管理員、管理人員和有關領導可以十分方便、快捷地通過大樓內部局域網的終端實現對大樓內被集成的各功能子系統以及相應更下層功能系統實施監視、控制和管理等功能。 本專案的系統集成所指的是一個過程，而不僅僅是一個實體，它是一個智慧化工程建設的目標和方法。 系統集成的基本原則是在原有各子系統的基礎上，優化和提升原有系統的功能。它是適度的集成，而不是簡單的集中。系統集成並不取代各子系統獨立運行的功能，而是要最大限度地發揮各個子系統之間的互操作，從而再生新功能(即1＋1>2)。各個子系統與系統集成平臺聯網運行時的不同功能是： 子系統具有獨立性，功能不受集成的影響，集成系統以監視和管理為主。 子系統的顯示終端安裝在控制室裏，集成系統可將頁面送到任何地點，包括遠端地點的桌面系統上。 子系統是由專職值班人員監管，集成系統可以供經受權的主管和上級領導查看。 子系統的顯示終端只要求最小配置，集成系統的流覽器可接入任意多個。
子系統只要基本專業功能，可取消一些費力、費錢的附加功能。 集成系統可設置和修改一部分子系統的參數，實現控制功能。 系統集成的方法及手段有很多，像功能集成、介面集成、產品集成、技術集成、工程集成等等，不同的智慧化專案鬚根據項目的實際情況，選擇採用不同的方法及手段，以達到最佳的集成效果。 系統集成的核心任務是在子系統基礎之上，設計建立最頂層的綜合集成管理系統。通過此系統的建設，使整個的智慧化和資訊化不僅僅體現在局部系統，而是一個完整系統。同時資訊的高度集中為分析和輔助決策打下基礎，避免了智慧化和資訊化的功能只停留在子系統一級。 用戶智慧化系統集成系統正是基於上面基本思想進行展開設計的。 1.1.1採用多媒體網站集成技術的應用特點 集成系統採用Internet/Intranet技術，以TCP/IP 協議為基礎，以Web流覽和系統集成即時資料庫為核心應用，構成應用系統間統一和便捷的資訊交換平臺，各弱電系統和資訊應用子系統的即時運行資訊在安全模式下，可通過介面閘道上傳到網路中心的系統集成伺服器，設置應用系統集成站點(https://www.360docs.net/doc/e86798680.html,)。各級有關的管理人員均可以在授權下通過Web 工具方便地流覽Internet/Intranet上報警及控制設備狀態監視，豐富的即時資訊，監控和管理各子系統的即時工況。還可以通過開放資料庫互聯技術將系統集成到SQL資料庫，提供綜合全面的資訊與資料下載。 採用了Internet網路和Web技術進行智慧化系統資訊集成，使大樓內的設備監控自動化和管理的即時監控資訊經大樓內的局域網進行資料傳輸。
【项目管理知识】项目管理在工程中的应用
项目管理在工程中的应用 一、项目管理中各施工专业的协调与配合 （一）内部协调与配合 对于建设项目施工一般涉及土建、安装、装修三大部分，各专业施工又可分为若干部分进行。下面仅以安装施工为例：安装施工一般涉及管道、电气、空调通风、设备四大专业工种，各专业施工又可分为若干阶段进行。要做好各专业间的协调配合，首先必须了解和掌握各专业的总体及阶段特性，以便在实际施工组织中能够合理、有序、有效地安排各专业交叉施工。 怎样搞好内部协调与配合，实际上是一个怎样处理好内部各专业之间的矛盾，以及各专业与总体要求之间的矛盾。现从两个方面加以阐述： 1、技术方面 首先，应从书面资料入手，对本专业图纸、会审纪要、工艺标准、质量要求等加以熟悉，做到心中有数。在此基础上，还需对其他专业图纸、资料进行了解，尤其对与本专业相关且交叉密集工种的施工对象布局、工艺等应有所了解。另外，还有各专业内部系统间设计矛盾等。解决此类问题都需要进行认真的图纸会审，仅此还不够，还须应用项目管理的方法，在施工前结合现场情况组织内部各专业交叉会审，对于专业交叉密集区域，绘制综合施工图（布置图），必要时，可做局部试验，以确定施工方案的可行性，及时发现和解决一些设计图纸、土建施工问题，避免不必要的返工损失。 2、进度配合方面 建筑楼高、层数多、场地窄、专业交叉施工密度大，与工业建筑、一般民用建筑相比，其作业面尤为狭窄，难以满足在有限的作业面内各专业施工同步展开。要达到施工的进度要求，必须根据工程的阶段特性，合理、有序地安排各专业进入作业面施工，即
一定要注意专业特性与工程的阶段特性相结合、局部作业面的施工特性与整体施工特性相结合。 （二）外部协调与配合 外部协调与配合主要指土建单位、装修单位的专业之间的协调配合。 1、技术方面 就建筑整体而言，土建和安装构成了躯干和内脏；装修则是为其着装打扮。土建、装修施工阶段划分为： （1）砼结构施工；（2）砌体建筑施工；（3）初级装修施工；（4）二次装修施工。 无论从整体还是从局部来看，土建、装修、安装各专业都有着密切的联系。有联系难免有矛盾，所以对于安装施工必须了解土建、装修专业图纸，从中了解整个建筑构造特点及建筑装饰特点，结合本专业的情况，找出问题所在。 2、进度配合方面 既然土建、装修、安装均作为建筑的有机组成部分，故其彼此间必然存在着密切的联系，实际是相辅相成、缺一不可的关系。但作为一个独立项目，又有各自的运行规律，只有掌握了这些规律，并了解其间的内在联系，才能有理、有序、有效地搞好各项目之间的协调与配合。 三）前、后方协调与配合
设备管理中存在的问题 及改进措施
设备管理中存在的问题及改进措施 随着水电工程施工机械化程度的提高，施工机械设备在工程中的地位和作用已无可替代。水电施工企业不仅要拥有一支建造精品工程的水利水电专业队伍，同时也必须拥有一支势力强劲的机械化施工专业队伍。水电施工企业施工机械化程度及其管理水平的高低，直接影响着工程的质量、进度和效益。目前，由于水电工程市场投招标机制的激烈竞争，以及水电施工企业对机械设备重用轻管的现状，致使机械设备的管理、使用和维修各个环节均存在许多需要解决的问题。这就要求施工企业在机械设备的投资与管理上转变观念和机制，逐步建立适应新形势下的机械化专业队伍及其管理体系，提高企业在市场中的竞争力。 一、设备管理中存在的问题 1.设备管理、使用和维修人员素质低下，人才缺乏 设备租赁市场的发展造成施工企业机械化专业队伍四分五裂，形不成规模。项目法施工追求短期效应，对设备的管理、使用和维修人员大量精简。再加上工程施工环境和作业条件恶劣，机械设备管理使用者工作待遇低，培训工作力度不够，激励制度不健全等一系列问题，造成人才的大流失。现有设备管理使用人员的工作积极性受以上问题的影响，思想波动大，人员不稳定特别是中高级机械技师、工程师和富有经验的操作维修人员的缺乏，是制约设备管理水平得不到提高的重要原因。 2.维修保养手段落后 维修保养工作是设备管理使用过程中的重要环节。水电施工作业中设备的使用条件十分恶劣，环境粉尘大，任务量重，对设备保养的要求也就相应较高。但保养又受机具和生产任务的限制，常常做不到位，致使设备的非正常磨损加剧，设备完好率降低，寿命减短。设备维修工作是一项又苦又累，且技术含较高的行业，维修人员主观上不愿意从事这项工作。维修过程中，维修人员为减轻自己的工作，推卸工作责任，很多情况下将本可以维修的机件更换新件，维修人员成了“换件工”，这种“ 以换代修” 的局面已比较普遍，无益于维修人员修理技术的提高和维修成本的控制，造成不必要的浪费。 目前，施工机械的技术含越来越高，机电液一体化在机械行业普遍使用，对修理工的水平要求也就越来越高。由于目前施工企业从事维修工作的专业人员素质较低，缺少技术素质较高的技术骨干况且设备维修工作长期处于“被动维修”的局面，很难将设备的故障隐患控制在萌芽状态，致使设备故障频繁，故障损坏程度严重，维修难度大。再加上企业的维修条件和手段比较落后，凭直觉和经验的维修方法已经不能使设备的性能得到完全恢复，“凑合着用”，“差不多就行”的维修观念就在所难免。此外，由于现代机械设备机电液一体化程度的提高，设备维修和保养工作需要先进的检测仪器方可进行。没有必备的检测仪器设备，维修人员只能对着设备的故障现象望而却步，无能为力。设备的返厂维修又造成维修成本的增加和维修时间较长的尴尬局面。
关于加强建筑工程材料设备使用备案管理工作的通知
关于加强建筑工程材料设备使用备案管理工作的通知 发布部门：河北省住房和城乡建设厅文号：冀建材〔2009〕527号日期： 2009-09-28 00:00 各设区市建设局，扩权县（市）建设局： 为贯彻落实《河北省建筑工程材料设备使用管理规定》（省政府令〔2007〕14号），加大建筑工程材料设备产品使用监管力度，进一步做好建材设备使用备案工作，现将有关事项通知如下，请认真遵照实施。 一、建筑工程材料设备使用备案工作是建材设备使用管理体系中的重要一环，是强化建材设备使用监管、确保建筑工程质量安全的有效途径和手段。《河北省建筑工程材料设备使用管理规定》第十九条明确规定“首次用于本省建筑工程涉及工程质量安全和节能环保的建筑工程材料设备，应当向省人民政府建设行政主管部门备案”。各地一定要深刻领会、充分认识开展备案工作的重要意义，认真加以落实。 二、在建筑工程中使用下列建材设备，应进行备案： （一）建筑节能材料和产品。包括：各类墙体（屋面、地面）保温材料及辅料（界面剂、网格布、EPS 板、XPS板等）、建筑幕墙、建筑门窗及型材和中空玻璃、中央空调设备、风机盘管、节能照明灯具、太阳能热水器、地源热泵、热量表、温控阀、建筑采暖散热器。 （二）环保型建筑墙体材料（非黏土类建筑砌块、多孔转、空心砖、隔墙板等）、建筑防水材料、建筑涂料、建筑胶粘剂、混凝土外加剂。 （三）涉及使用安全的建筑管道。包括：建筑给排水管道、地板采暖用管道和燃气管道。 （四）建筑设备。包括：建筑起重机械（塔式起重机、施工升降机、物料提升机、吊篮）、整体提升式脚手架、建筑钢筋联接件及加工机械、建筑给水设备（含水泵）。 （五）建筑安全电工产品。包括：建筑用低压配电设备、电线电缆、开关插座、建筑绝缘电工套管。 以下产品不再进行备案：建筑构配件、粉刷石膏、建筑排风烟道、卫生洁具、建筑石材、塑胶地板、水泥、建筑钢筋。 三、严格建筑工程材料设备使用备案申报资料审查。 （一）首次申请建筑工程材料设备使用备案（附件1），应提供以下资料： 1、营业执照； 2、产品执行标准和河北省及以上型式检验报告； 3、产品鉴定（科技成果鉴定、技术评估）证书； 4、产品使用说明书，施工工法，检验或验收方法等。
工具设备管理规定.
工具设备管理规定 目的： 工具的管理不是一个人的事，是售后所有工作人员共同的义务和责任，通过这个制度的培训和实施将所有环节涉及到的工作人员联系在一起，汇大家的力量共同做好工具设备管理工作 一.工具设备的分类与管理 1.工具设备分类及取得 a工具设备的分类 ①.常用工具 ②.特种工具 ③.固定机具设备 ④.移动式机具设备 b工具设备的取得 ①.专用的工具设备依厂家的规定配置 ②.一般的常用工具设备依工作上需要购置 ③.所有工具设备必须缔造清册，详细注明工具设备名称、规格、取得日 期、状态，存放位置、保管人等信息 2.常用工具管理 a常用工具为依《常用工具清单》配备给技术人员 b由使用人负责保管及维护 c工作完毕后擦拭清洁，整齐放置工具车内 d各技术人员于每日下班前清点并维护保养 e班组长应每月例行检查技术人员的个人手工具，应力求保持清洁、维护良
好。如有破损，督促更新补齐 f工具车内除去配置的常用工具外，不得任意存放新旧备件或私人的物品g工具车内如须存放相关物料，经规定同意，合适存放，保持整洁 3.特种工具的管理 a特种工具包括各种车型专用工具、测量工具及测量仪器等 b特种工具存放在指定工具室并由车间主管负责管理，同时由辅助设备（摄相机）进行24小时监控 c特种工具置于工具室吊板或储存柜（架），以利于取用保管为原则，工具的存放做好标识、定位 d特种工具的借用由借用人进工具室取工具后在登记本上清楚记录借用人，并在摄相机面前展示以利追踪，还工具必须是谁借谁还，同时进工具室后先展示工具再放到规定位置。每日下班前由车间主管做好归位、定位并查看 e特种工具由车间主管定期检查、清点、记录 f特种工具之使用清册须指导使用人员能够正确地操作使用 g测量工具、仪器应联系供应厂家（或有资质的专业机构）每年维护校正一次，以维护准确度 4.固定机具设备的管理 a固定于厂房内某位置的机具设备，如：四轮定位仪、举升机 b固定设备的安置，必须以配合车间流程、使用方便、维护容易为原则 c固定设备的使用操作应办理内训，指导使用人员正确的操作使用
浅谈项目管理在工程中的应用
龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/e86798680.html, 浅谈项目管理在工程中的应用 作者：刘明 来源：《建筑与文化》2013年第04期 【摘要】建筑工程项目管理是企业管理水平的体现和来源，直接维系和制约着企业的发展。建筑施工企业只有把管理的基点放在项目管理上，通过加强项目管理，实现项目合同目标，进行项目成本控制，提高工程投资效益，才能达到最终提高企业综合经济效益的目的，获得良好的社会信誉。 【关键词】项目管理；质量控制；进度控制；成本控制 建设工程项目管理是项目管理的一个重要分支，它是以建设工程项目为对象的系统管理方法，通过一个临时性的专门性的柔性组织，对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制，以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。建筑工程项目管理的内涵可概括为：自建筑工程项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，使建筑工程项目的费用目标，进度目标和质量目标得以实现的系统管理。 一、项目部人员管理 人是生产力中最活跃的要素。项目部的管理人员是一个项目的龙头，项目经理就是指挥中心的大脑。项目部的人员管理，要靠制度、靠教育及人员自身的品德修养。具体的岗位职责，明确的任务分工，让每个岗位人员清楚哪些是自己必须完成的。在分工的同时，我认为要更加强调协作，一个项目是一个复杂的系统工程，需要不同专业的技术和服务。要教育管理人员坚持五个学习：一是自身的政治理论学习，培养正确的人生观、价值观、挫折观，提高政治素质，先做人，再做事；二是向经验丰富的老同志学习，他们在工程上经历的多，看到的多，处理的问题多，干工程，经验是巨大的财富，必须虚心向他们学习；三要向身边的同事学习，每个人身上都有很多闪光点，生活习惯上的、工作态度上的、待人接物上的、专业技术上的、言谈举止上的、吃苦耐劳作风上的等等，都需要大家看在眼里，记在心上，努力把自己培养成一名复合型人才；四要向一线工人学习，因为工人是对工程具体操作技术最具有发言权的亲历者，像钢筋的焊接工艺、绑扎技术、模板及脚手架架设技术、混凝土捣固技术、机械设备操作技术等，都需要从他们那里得到一手资料，才能制定可行的施工方案，有效指导施工；五是继续向书本学习，学无止境，把从实践中得到的知识，再回馈到书本上，使实践得以升华，经过书本理论学习，再指导以后的现场工作。经过一个对项目人员的有效管理的过程，真正达到干一项工程，创一方信誉，赢得一片市场，培养一批人才。 二、施工队伍管理 随着市场化程度的提高，利用劳务分包的形式进行项目施工已形成一种格局，民工队伍大量参与工程建设，成为了不可缺少的重要力量。在坚持分包队伍“准入”制度的前提下，合理选
《安全管理》之加强设备、设施的安全管理
加强设备、设施的安全管理 要完全消除物质系统的潜在危险是不可能的，而导致人的不安全行为的因素又非常之多。并且不安全状态与不安全行为往往又是相互关联的，很多不安全状态（机器设备的不安全状态）可以导致人的不安全行为，而人的不安全行为又会引起或扩大不安全状态。此外，任何事故发生都是一个动态过程，即人与物的状态都是随时间而变化的，事故的形成和发展是时间的函数。所以，加强安全管理是非常必要的。安全管理好，可能使不安全状态与不安全行为减少，反之，则会使不安全状态和不安全行为增加；安全管理不好，有时甚至会成为发生事故的根本原因。 《安全生产法》对设备、设施的安全保障要求，做了明确规定。生产经营单位的生产经营场所以及有关的设备、设施，应有完备的安全装置和明显的安全警示标志；有关的安全设备的设计、制造、安装、使用、维护必须符合国家标准或有关行业标准的要求，特种设备必须由指定专业生产厂家生产并取得安全许可证才能投入使用；应按有关规定加强对设备、设施的维护与检测管理，淘汰不安全的设备、设施，以确保生产经营场所及有关设备、设施的安全。 1.设备、设施设计与制造的安全保障 （1）生产经营设备、设施应有配套的安全设备或安全警示装置 《安全生产法》第二十八条规定：“生产经营单位应当在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上，设置明显的安全警示标志” 凡可产生危险、有害因素较大的场所、部位，都应设置相应的安全防护装置，例如，设备的可动零部件是否设置有相应的安全防护装置，凡人员易触及的可动零部件，应尽可能封闭或隔离。对于操作人员在设备运行时可能触及的可动零部件，必须配置必要的安全防护装置。对于运行过程中可能超过极限位置的生产设备或零
关于进一步加强施工现场机械设备安全管理的通知
黔路司发…2011?30号 关于进一步加强施工现场机械设备 安全管理的通知 司属各单位： 为进一步加强我公司施工现场机械设备管理，规范施工现场机械设备安全生产行为，防止和减少生产安全事故发生。现就进一步加强我公司机械设备的安全管理通知如下： 一、加强非起重类大型机械设备使用管理 对施工现场使用的挖掘机、凿岩机、推土机等非起重类大型机械设备，重点加强以下几个环节的管理： （一）施工现场使用的机械设备，使用项目部和设备持有单位应建立合约关系。 （二）非起重类机械设备持有单位必须持设备相关资料
和人员材料到项目部安全监督部门备案登记，所有设备操作人员必须持有相关部门核发的有效操作证。登记资料包括： 1、设备的使用说明书、安全操作规程； 2、设备的产品合格证； 3、经有关部门考核发放的有效操作证件； 4、安全生产专项教育证明材料。 （三）机械设备进场后、施工前，机械设备使用项目部应对进场设备进行验收，达不到安全使用要求的大型机械设备，禁止在施工现场使用。 （四）项目部机料科和安全监督部门必须查验设备操作人员相关证件是否有效，并对其进行安全教育和安全技术交底，告知施工现场的作业环境（特别是地下管线的情况）、安全操作规程，明确发现事故隐患后的应急处理措施。 （五）分公司、项目部安全监督部门于近期内对在我公司各施工项目进行机械设备操作的人员进行持证情况检查，对持有相关部门核发的有效操作证人员进行一次专项安全教育。从即日起，凡未持有相关部门核发的有效操作证人员一律不得在我公司项目内从事建设施工现场机械作业。 二、加强起重机械设备等特种设备的安全管理 加强起重机械设备等特种设备的安全管理，特别是严格落实起重机械安装、使用过程的安全生产责任。重点加强以下几个环节的安全管理：
工程项目管理应用计算机应用技术研究
工程项目管理应用计算机应用技术研究 工程项目管理是一项系统性和严谨性都很强的工作，而计算机应用技术所具有的高效率、低误差的特点恰好与之相契舍。下面是搜集的相关内容的论文，欢迎大家阅读参考。 伴随社会的全面发展，现代化建设步伐逐渐加快，工程建设事业呈现多元化发展趋势。工程项目管理是建筑业稳固发展的重要环节，如何实现高效的工程项目管理已经成为工程建设相关单位热议的话题。本文以工程项目管理为研究视角，针对计算机应用技术在工程项目管理中的现状做出分析，进而提出若干应用意见和建议，旨在为建立适应现代化的工程项目管理模式献计献策，推动祖国现代化建设进程的不断加快。 计算机；计算机应用技术；工程项目管理 工程建设是社会主义建设的必要环节，是提高城市化水平和人民生活水平的必经之路。工程项目管理是工程建设的重要管理技术，是保证工程建设有序进行的重中之重。伴随科学技术的不断发展，计算机应用技术逐渐成熟，为社会发展各领域注入了新鲜血液，应该成为提高工程项目管理水平的高新技术保证。因此笔者针对“计算机应用技术在工程项目管理中的应用研究”一题的研究具有现实
意义。希望通过文章的阐述，能够全面提高我国工程项目管理水平，推动建筑行业新发展。 1.计算机应用技术。 伴随社会的全面发展，科学技术水平的不断提高，计算机应用技术进入人们的视野。计算机应用技术的英文描述是TechnologyofComputerApplication，在狭义上理解：是指应用计算机软件的信息处理功能为人类在改造自然的过程中提供给某种服务的技术；在广义上理解：对计算机技术的软件、硬件、属性等各方面进行全面理解和把握，将其全面应用到改造自然的各项社会活动过程中，使得人们能够通过计算机系列高新技术成果提高社会实践活动能力和效率的技术综合体。 2.工程项目管理。 工程项目管理是伴随工程建设发展产生的一种管理模式。是指借助一系列管理方法对工程建设的全过程进行组织、规划、协调等具有专业性的管理活动。工程项目管理是一项复杂系统的工作，其工作内容设计诸多方面，主要包含对工程开发商的管理、对施工单位的管理、对工程投资方的管理、对工程质量和工程使用期限的管
关于加强机械设备安全管理的通知
关于加强机械设备安全管理的通知 公司属各单位: 为规范公司在建项目施工现场机械设备安全管理，保障施工人员和操作人员的安全，坚决防范机械设备安全事故的发生，现就加强机械设备安全管理做出如下要求： 一、加强制度建设和操作人员管理。 1、要切实加强机械设备的安全管理，机械设备主管领导、机械设备管理部门负责人应根据项目机械设备数量、型号、使用环境进一步完善机械设备管理的各项规章制度，制订和落实机械设备使用管理安全责任制，细化机械设备使用管理的安全控制措施和操作规程，对于大型及特种设备，项目应编制针对性的应急预案。 2、机械设备管理范围包括项目自有、租赁机械设备和协作单位自带机械设备，机械设备管理部门是项目设备管理和安全管控的主体部门，负责机械设备的日常维修、保养和作业前、下班后的安全检查工作，建立机械设备安全技术档案；每周应开展机械设备使用过程中的检查，杜绝机械带病作业，人员违章指挥、违章操作行为。各单位应在国庆前组织一次机械设备安全排查，消除机械设备安全隐患。 3、机械设备操作人员必须经过项目培训考核，特种作业人
员必须取得有关部门考核颁发的证书后方可上岗操作，项目机械设备部门应留存操作证书原件，应对证书真伪进行查验。操作人员必须严格执行“安全技术操作规程”，不准违章作业，严禁酒后操机作业和驾驶作业，严禁疲劳作业。 二、强化机械设备安全监管。 1、严把机械设备“管、用、养、修”各个环节。所有机械设备应在显著位置悬挂或张贴标示牌，明确管理人员、操作人员、维修周期。 2、机械设备操作人员应做到班前仔细检查、作业中关注异常征兆、班后及时维护检查、按时保养,对于安全性能不确定的机械设备，可以委托具有相应资质的第三方检测机构进行检测，安全性能符合要求方可使用，对于专业性强、大型机械设备应委托专业单位进行维修、保养，同时应完善设备退场和报废机制。每天作业前应检查机械设备使用状态、安全装置，确保齐全有效。 3、采购、租赁的机械设备、安全防护用具、施工机具及配件应当具有生产（制造）许可证、产品合格证等技术资料，并在进入施工现场前由机械设备主管部门组织安全、技术、现场等人员进行验收，对于安全性能、技术指标不符合要求的机械设备，严禁入场；机械设备在验收前应当由具有相应资质的检测机构检验合格。 4、使用起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施前，应组织有关单位进行验收，或委托具有相应资质的检验检
中央集成管理系统
中央集成管理系统 根据某大厦总体设计要求，将建成具有国际先进水平的5A级智能大厦，并且各系统必须具有充分的余量，使之能够随时满足业务扩展的需要。某大厦考虑按国际最新技术和集成化手段来进行设计，并按照国际先进、国内领先的智能化水平来建设。 一、概述 对本大厦智能建筑楼宇管理系统（BMS），在设计上充分考虑先进性、安全性、实用性、可扩充性和可升级性，在总体设计中，根据本大厦的建筑功能要求和行业特点，对各弱电系统进行合理设计，对各弱电系统进行有效实用的、经济合理的、兼顾发展的系统集成。 ◆先进性 采用与技术发展潮流相吻合的产品，建立一个可扩展的平台，保护前 期工程和后继先进技术的衔接，使系统具有先进性。 ◆安全性 本大厦的BMS系统运行的安全性，除符合相关的安全标准外，结合行 业特点，还体现在信息传输及实用过程中不丢失、不易窃取或截获。 首先有严格的网络等级操作权限和不同对象的查询范围，还通过各种 措施实现网络的安全性，防止非善意的访问和恶意的破坏网络。 ◆实用性 以实用性为原则，采用合理的设计方案，充分考虑“超前”和“可扩 展性”相结合，使系统的性能价格比达到最优，从而节省前期的投资。
◆可扩展性 智能化过程技术在不断发展，用户需求标准将越来越高，因而BMS系 统的设计和施工充分考虑将来扩展的需要，并提供与OA和CA的通信 接口，以便于日后需要集成时集成起来。 ◆开放性 集成后的系统为一个开放性系统，提供标准数据接口、网络接口、系 统和应用软件接口。 ◆模块化 系统要严格按照模块化结构方式开发，以满足通用性和可替换性，采 用模块化设计，分布实施的战略。 ◆可靠性 提供可靠性和容错性高的系统，使系统能不间断正常运行，采用双机 并行运行的方式，具有容错的功能；采用统一的网络接口协议和模块 化硬件，并具有全范围内的网络设备管理和子系统故障隔离能力。在 各子系统监控层采用分布式网络，增加可靠性。在BMS上采用的 WINDOWS NT操作系统具有强大的网络管理功能，它的多重加密设 计，能够防止各种侵害并保障数据安全。 二、系统集成技术 1、Windows NT 本系统内所有的服务器及操作站均采用微软公司的Windows NT 32位操作平台，由于采用了微软的视窗平台，网络的管理以及所选用的应用软件均为开放式的。Windows NT具有强大的网络管理功能，
工程项目管理软件应用案例精
工程项目管理软件应用案例 某大学为配合城市道路扩建工程,将校门及围墙后移25米,并对校门进行了重新设计。经初步设计,新的校门采用钢架结构支撑,上部采用网架结构。经过招标,工程的施工图由建筑设计院设计;校门的钢架基础由第三建筑公司负责施工;两边钢架由工程机械厂制造,并负责运输至现场,同时,工程机械厂还负责钢架和网架的安装工作;上部网架委托网架工程公司制造,并负责运输到施工现场;大门的装饰、照明用灯及霓虹灯由电子霓虹有限公司制作,运输至现场,并负责安装和调试;最后的现场清理工作由第三建筑公司完成。校方委托学校所属的监理公司负责此项工作的监理工作。学校监理公司根据学校的要求采用项目管理软件管理该工程的进度计划。 根据学校的安排,整个工作从2001年4月9日开始,2001年6月20日完工。 以下是利用项目管理软件对该工程进行管理的过程,整个过程分为计划和控制两个阶段。 计划阶段 编码系统规划 监理公司根据各个中标的设计和施工单位上报的进度计划,并考虑到工程的特点和校方对进度计划的要求,建立了如下编码系统。 工作分解结构(WBS及其编码 结构:xx.x 编码及编码说明 WBS编码编码说明 GT 校门工程 GT.1 设计
GT.2 土建 GT.3 制作 GT.4 运输 GT.5 安装 作业分类码结构划分及码值确定 代码长度说明码值码值说明 DEPT 2 承包单位001 市政三公司002 市政设计院003 电子厂004 机械厂 REPT 3 责任人(监理方CYM 陈元名XZF 徐志峰YYX 于悦宣FXM 冯学民LFG 李伏甘 LOCA 1 场所1 设计院 2 施工现场 3 制作工厂 4 运输途中 资源编码结构 (本例的资源仅考虑承包单位投入的人工和施工机械 资源代码单位代码说明通常限量最大限量单价(元 L01 工日设计工程师8 12 150 L02 工日建筑工人20 25 110 L03 工日安装工人25 25 120 M01 台班卡车 2 2 400 M02 台班铲车 1 1 600 M03 台班吊车 1 1 800 费用科目结构
浅谈加强设备管理的重要性
浅谈加强设备管理的重要性 摘要设备是物化劳动的重要组成部分，设备管理是企业管理的重要内容之一。企业要提高经济效益，很重要的一条就是减少物化劳动的消耗。设备管理的工作目标应是以尽可能少的设备投入创造出尽可能多的经济效益。本文对企业不同阶段设备管理的重要性进行探讨。 关键词设备管理重要性 中图分类号：f406.4 文献标识码：a 生产设备是生产力的重要组成部分和基本要素之一，是企业从事生产经营的重要工具和手段，是企业生存与发展的重要物质财富，也是社会生产力发展水平的物质标志。生产设备无论从企业资产的占有率上，还是从管理工作的内容上，以及企业市场竞争能力的体现上，它都占有相当大的比重和十分重要的位置。管好用好生产设备，加强全过程设备管理，提高设备管理水平对促进企业进步与发展有着十分重要的意义。 一、企业设备前期管理 设备前期管理是一项系统工程，企业各个职能部门应有合理的分工和协调的配合，否则前期管理会受到影响和制约。设备前期管理涉及企业的规划和决策部门、工艺部门、设备管理部门、动力部门、安全环保部门、基建管理部门、生产管理部门、财务部门以及质量检验部门。其中主要部门具体的职责分工如下：（1）规划和决策部
门。企业应根据市场的变化和发展趋向，结合企业的实际状况，委托规划部门编制企业的中长期设备规划方案。并进行论证，提出技术经济可行性分析报告，作为领导层决策的依据。（2）工艺部门。从新产品、新工艺和提高产品质量的角度向企业规划和高级决策部门提出设备更新计划和可行性分析报告。编制自制设备的设计任务书，负责签订委托设计技术协议，提出外购设备的选型建议和可行性分析。负责新设备的安装布置图设计、工艺装备设计和运行的工艺操作规程。（3）设备管理部门。负责设备规划和选型的审查与论证。提出设备可靠性、维修性、要求和可行性分析。协助企业领导做好设备前期管理的组织、协调工作。参加自制设备设计方案的审查及制造后的技术鉴定和验收，收集信息，组织对设备质量和工程质量进行评价与反馈。负责设备的外购订货和合同管理，包括订货、到货验收与保管、安装调试等。 二、企业设备使用中的管理 要控制和延缓这一进程，应积极创造适合设备工作的环境条件，选用正确合理的使用方法与工作规范，加强对设备的使用与维护的管理和提高操作者的素质。（1）创造良好的工作环境与工作条件。为使设备长期地正常运转，保持良好的性能、精度，保证安全生产，除应考虑工艺加工布局，发挥设备的最大利用效能，减少企业内部零件加工的运输时间和费用等因素外，还要考虑周围环境对设备的影响，使设备置于良好的工作环境下，即要求设备的周围环境整齐、
通知(2013 005号)加强现场设备车辆管理制度的通知
部计字[2013]第005号 关于加强现场设备车辆管理的通知 部属各单位： 为了保证现场设备的正常运转，确保项目施工生产计划的实现，项目部成立现场设备管理领导小组： 组长：梁永忠 副组长：张品、杨弟山、赵红权、赵志帅、裴会金、张欣、张喜增 组员：张洋、李发强、谢晓晖、张建国、李张宇、李国良、屈群华、金大来、苏春明、王玉川 项目部现场设备管理过程中存在一定问题，主要表现为现场机械设备不按规程操作，安全事故时有发生，机械设备保养不及时，缺少司机，司机上班不及时、不服从项目部管理、上班时间不请假外出等，针对目前存在的问题，为加强机械管理，理顺管理关系，提高经济效益，特制定现场设备车辆管理制度如下： 1、施工现场的机械应按其技术性能的要求正确使用。缺少安全装置或安全装置已失效的机械设备不得使用； 2、执行定机、定人、定岗和坚持持证上岗制度，加强人员安全教育，督促机械作业人员遵守作业规程。必须做到双班司机24小时工作制，并要有良好的操作技能；
3、服从现场管理人员的调配安排，充分发挥设备车辆在施工中应有的效能，杜绝消极怠工； 4、处在运行和运转中的机械严禁对其进行维修，保养或调整等作业。机械设备应按时进行保养，保证设备安全工作，做好工作记录、维修记录； 5、机械作业时，操作人员不得擅自离开工作岗位，或将机械交给非操作人员操作，工作时思想要集中，严禁酒后作业； 6、现场所有设备必须填制台班作业卡，由现场技术员、调度或工班长负责填写作业时间并签认，项目部将不定期对填写、签认情况进行抽查，凡台班卡没有填制或填制不规范的，项目部将对其进行100至500元罚款，情节严重的将予以辞退；拌合站罐车由李发强负责，出现台班卡填制不规范的，每车每月罚款50元，全部合格每月奖励500元；除罐车外其他现场设备由张洋负责，奖罚措施同前。 7、按期对机械设备进行单机核算，不断提供机械设备的经济效益。 8、注意作业中安全工作，设备自身安全、人身安全及其它安全，必须做到规范施工；有权拒绝不安全工作的指令性安排； 9、对油料每个月进行考核，对有异常而又没有合理原因的，将从工资或租赁费中扣除。罐车及泵车由李发强负责考核，其他设备由李柒负责，出现登记、签认不及时、不全面的，每车每月罚款50元，全部合格每月奖励500元。 中铁十二局集团吉图珲客专七工区 二O一三年五月十五日 主题词：加强设备管理通知 抄送：各科室负责人、劳务队 吉图珲客专七工区计划部共打印30份
移动设备使用安全管理办法
移动设备使用安全管理办法 一、总则 (一) 为了加强我司计算机信息网络系统的安全管理，保证我司移动设备办公安全，结合我司笔记本电脑使用实际情况、制定本办法。 (二) 凡配备或使用公用笔记本电脑及移动存储设备的人员，务必遵守此管理办法。 二、移动设备安全使用规定 (一) 移动设备范畴：笔记本、移动硬盘、U盘等存储设备。 (二) 笔记本电脑必须设置开机密码，公用笔记本开机密码统一设置为123借用人不得随意修改。 (三) 笔记本电脑必须设置硬盘加密，防止丢失带来损失，目前只支持WIN7旗舰版，总部公用笔记本电脑硬盘密码统一设置为1232014。 (四) 公用笔记本电脑资料请不要放在桌面及C盘，可放置D、E 等盘，公用笔记本重启后将进行还原，桌面资料及安装软件将进行清除，以保证电脑为最新状态。如果有特殊原因需要长期使用，可向系统管理员申请取消还原功能，使用完成后自行卸载安装软件并删除文件。 (五) 笔记本电脑上网用户必须安装杀毒软件并且注意更新病毒，定期清查计算机病毒，防止笔记本电脑中的病毒到处传播。 (六) 凡是存放有我司资料的移动存储设备均需要进行加密，防止
丢失带来不可预计的损失。 三、移动设备的使用及注意事项 (一) 笔记本需注意使用环境，特别要注意远离饮料和食品。 (二) 在开关机时不要急于移动笔记本，应注意防震，否则硬盘容易损坏。 (三) 笔记本电脑，不要放在软垫上使用（如毛巾、布料、棉被等），否则易堵塞散热口，散热不好，造成机器故障。 (四) 光驱容易损坏，请注意保养，减少不必要的损耗，不宜使用质量差的光盘和软盘。 (五) 液晶板不宜用手触摸，不能与硬物接触。清洁时要特别注意用眼镜布轻轻擦拭。 (六) 插拔外接部件时，要特别小心，一旦插口出现问题，可能要换主板，损失较大。 (七) 笔记本电脑随机软件只有操作系统（WINDOWS），并安装常用办公软件，请不要随意安装其它软件。 (八) 笔记本电脑和附件重量轻、体积小，在出租车、办公室等公共场所容易丢失和被盗。 (九) 移动硬盘及U盘应轻拿轻放，容易摔坏。 (十) 注意移动硬盘和U盘存放位置，请勿放置桌面及显眼的位置防止丢失。 (十一) 凡是人为造成笔记本及移动硬盘等设备损坏，将自行承担
企业iOS移动设备管理(MDM)的研究与实现
企业iOS移动设备管理（MDM）的研究与实现 企业iOS移动设备管理（MDM）的研究与实现 移动互联企业信息化 iOS APNS MDM 1 前言 随着移动互联的快速发展，同时iOS操作系统的易操作、安全等特点，企业内部办公系统也从原来传统的PC台式机走向各大iOS智能终端;使用户可以随时随地进行办公。但安装了企业内部应用的移动设备会包含大量企业、商业及私人信息，设备的遗失或被盗将可能给企业和个人带来灾难性的损失，因此实现对移动设备的管理显的异常重要。 实现对移动设备的管理，需要相应的后台MDM系统，负责移动设备的信息采集和管理。此时研究和解决的难点包括： 建立设备和服务器之间的长连接，实现MDM消息的推送，设备的认证，抹去移动设备上的数据等。 2 APNS及MDM技术 实现对iOS移动设备的管理，需要APNS和MDM两大核心技术，本节将对二者进行扼要分析。 1 APNS技术 APNS是苹果的一种消息推送机制，它能够向指定的设备推送指定的消息，设备令牌与电话号码类似，通过设备令牌就可在APNS注册的设备中找到对应的设备，然后向该设备推送消息。推送的消息是一个JSON格式的数据，其有规整的格式，各Ke有着不同的含义，设备在接
受到消息后会相应响应一些操作。iOS消息推送的工作机制概括如图1： 2 MDM技术 MDM使企业IT部门能完全控制和管理员工各类的移动设备群，通过它，企业可以安全、有效地管理所有iOS设备，并能确保所有移动设备及其所安装的应用和所保存信息的安全，同时可对数据进行一系列操作，实现一个企业内部的AppStore。 iOS MDM架构需要移动设备进行通信，移动设备管理服务器使用苹果推送服务。它是一个轻量级的可扩展服务，提供了一种唤醒设备的方式，该服务可以登录 MDM 服务器进行查询挂起的操作、未应答的询问等。同时借助苹果推送通知服务，MDM服务器不但能与设备保持长连接的通讯，而且不会影响设备性能和电池的使用时间。 3 企业iOS移动设备管理研究问题的分析 本节将会对研究问题进行分析，首先，介绍iOS MDM基本控制流程，对五大关键步骤进行说明;然后做进一步分析，提炼出解决该研究问题的核心点，得出基本解决思路和方法。 iOS MDM基本控制流程，分为五大步骤： 第一步： MDM服务器发送一个MDM推送信息给推送服务器，该信息需推送服务器中转给设备，通知设备此时服务器需要该设备执行相关命令了，设备根据命令做出相应的判断和反应。 第二步： 推送服务器通知iOS移动设备。 第三步：