工程月报模板

工程月报模板
工程月报模板

编号: -001 遵义天奇港湾国际工程项目

施工月报

第一期

2013年9月26日~2013年10月25日

编制:

审核:

编制日期:2013年10月25日

中航长城大地天奇港湾国际工程项目部

(盖章)

天奇港湾国际项目工程月报

审核表

内容提要一、工程概述

1、项目概述

2、本月情况概述

2.1施工记录

2.2上次月例会及本月度有关会议的决定事项、通知、指令的落实情况描述

二、工程进度情况

1、本月工程进度情况

2、本月实际完成情况与计划进度比较

3、工程进度情况评述及采取措施效果分析

4、工程总体形象进度完成情况

5、完成投资产值情况分析

三、工程质量情况

1、本月工程质量情况描述

2、材料及构配件质量情况

3、工序质量情况

4、本月工程质量存在的问题和采取的质量整改措施及效果

四、本月安全、文明施工和施工环保情况

1、本月安全、文明施工情况描述

1.1施工现场安全、文明情况描述

1.2施工安全管理执行情况描述

1.3下月施工安全管理工作计划

2、本月施工环境保护情况描述

2.1工程环保管理情况描述

2.2施工中环境保护情况描述

五、工程计量支付及完成投资情况

1、工程计量报审情况

2、工程投资完成情况

3、工程款审批及月支付情况

4、工程款支付统计分析表

5、支付劳务公司工程款及劳务公司支付工人工资情况

六、工程资料报审签证情况

七、见证监理旁站情况

八、本月合同其他事项的处理情况

1、工程变更

2、工程延期

3、费用索赔

九、本月项目资源情况分析

1、资金投入

2、人力资源投入

3、本月进场材料、施工设备、工器具

十、本月大事记

十一、本月施工工作小结

1、对本月质量、安全、进度、环保、工程款支付等方面情况的综合描述

2、本月施工工作情况

2.1项目经理、总工、项目副经理、专职安全员工作情况

2.2施工工作情况

2.3其他工作情况

3、有关本工程的意见和建议

4、下月施工工作计划和重点

5、存在问题和建议

6、其他

一、工程概述

1、项目概述:

2、本月情况概述

2.1施工记录:

○1、本月降雨: 天,影响施工天。

○2、本月停电: 次,小时;停水: 次,小时,影响施工天。

○3、本月因人员不足、机械设备不足或故障、原材料供应等问题影响施工天。

○4、本月因施工组织管理、工艺工序质量、安全环保等问题影响施工天。

○5、本月因政策处理等问题影响施工天。

○6、其他影响施工的情况天。

2.2上次月例会及本月度有关会议的决定事项、通知、指令的落实情况描述:

二、工程进度情况:

1、本月工程进度情况:

2、本月实际完成情况与计划进度比较:

2.1

本月实际完成情况与计划进度比较表

计划进度实际进度

6/15 工程管理部

2.2、本月实际完成情况与计划进度比较:

注:进度偏差为 + 时表示进度提前,为 - 时表示进度滞后

3、工程进度情况描述及采取措施效果分析:

3.1工程进度情况描述(提前、滞后原因):

3.2本月进度控制采取的纠偏措施及效果:

4、工程总体形象进度完成情况:

5、完成投资产值情况分析:

截止本月,完成工程总投资元,占合同价的 %。其中XXX楼工程完成投资元,占合同价的 %;XXXX楼工程完成投资元,占合同价的 %;XXXX 楼工程完成投资元,占合同价的 %。

三、工程质量情况:

1、本月工程质量情况描述:

本月施工的各项工程,经旁站监理、现场巡视、检验、测试,施工质量符合设计和规范要求。

⑴、主体结构质量:钢筋制作安装经检查符合设计、规范要求,外观质量较好,养护较及时。梁、板、柱砼试块平均强度在 MP之间,符合设计要求。

⑵、装饰装修质量:

2、材料及构配件质量情况:

材料(试件)见证抽检汇总表

3、工序质量情况:

分项工程质量检查情况汇总表

4、本月工程质量存在的问题和采取的质量整改措施及效果:

四、本月安全、文明施工和施工环保情况:

1、本月安全、文明施工情况描述:

1.1施工现场安全、文明情况描述:

⑴、本月施工现场的主要风险源、风险点及控制、预防措施实施情况:

⑵、施工现场投入的大中型机械设备的数量、施工现场主要工种(岗位)作业人数及安全管理人员到位情况:

⑶、施工现场执行安全法规及国家、地方以及行业有关安全生产强制性条文的情况:

⑷、现场安全施工状况及对安全问题和隐患的处理情况:

⑸、施工现场安全管理的其他有关情况:

⑹、安全专项费用使用情况:

1.2施工安全管理执行情况描述:

⑴、本月施工安全管理工作开展情况(方案报审、安全措施费用的计划和使用审批、安全交底告知、分包单位安全资质及机械、人员等各类材料报审、安全检查等):

⑵、对所发现的安全问题或隐患的处理和采取的措施(包括口头指出、签发工作指令、工程暂时停工整改等)处理情况:

1.3下月施工安全管理工作计划:

2、本月施工环境保护情况描述:

2.1工程环保管理情况描述:

⑴、本月主要施工内容:

⑵、本月生态保护和污染防治情况,上月遗留的环保问题以及处理情况:

⑶、环保监测的结果:

⑷、施工单位环保管理体系运行情况:

⑸、本月环境保护存在的问题以及处理计划:

⑹、根据下月施工计划内容提出的污染防治计划措施:

2.2施工中环境保护情况描述:

⑴、本月施工单位污染源统计,如废气、废水、噪声、固废等,是否有增减或变化:

⑵、针对以上污染源采取的防治措施,以及根据污染源的变化拟订的处置计划:

⑶、本月施工单位排放的污染物(如打桩泥浆、罐车清洗水、碎石清洗水、车辆油污、生活垃圾、建筑垃圾、弃土弃料等)种类及排放地点、排放方式、排放去向,以及生态保护情况:

⑷、施工环境保护检查情况,包括本月监理现场检查情况,发现的问题,以及收到通知单或联系单后的整改措施落实情况等:

五、工程计量支付及完成投资情况:

1、工程计量报审情况:

3、工程款审批及月支付情况:

5、支付劳务公司工程款及劳务公司支付工人工资情况(附劳务公司收款证明及民工工资发放表):

六、工程资料报审签证情况:

七、见证监理旁站情况:

八、本月合同其他事项的处理情况:

1、工程变更:

2、工程延期:

3、费用索赔:

九、本月项目资源情况分析:

1、资金投入:

2、人力资源投入:包括对人员数量及素质是否满足施工及合同要求等内容

分析:现场管理人员是否满足施工需要。

劳动力投入

分析:现场劳动力投入是否满足施工需要。

3、本月进场材料、施工机械设备、工器具:包括对材料、机械设备、工器具的数量及质量是否满足施工及合同要求等内容。

分析:现场材料、机械设备是否满足工程实施需要。

十一、本月施工工作小结:

1、对本月质量、安全、进度、环保、工程款支付等方面情况的综合描述:

2、本月施工工作情况:

2.1项目经理、总工、项目副经理、专职安全员工作情况:

2.2施工工作情况:

2.3其他工作情况

3、有关本工程的意见和建议

4、下月施工工作计划和重点

5、存在问题和建议

6、其他:

中航长城大地遵义天奇港湾国际工程项目部

项目经理:

报送日期:2013 年10月25日报送:重庆华大监理有限公司4份

遵义天奇房地产开发有限公司4份

附件:1、工程照片图像、分析报表、民工工资表等

附件:工程施工、监理过程图片

日报、周报、月报模板

合肥寰景信息技术有限公司 1 附件一: 市场部工作日志 JL-ZC007-01 报告人: 报告日: 年 月 日星期( ) 活动安排 时间 地点 内容 重点工作 (注:活动安排,是指个人参加的集体性活动,如会议、培训、外出等各类活动) 拜访客户记录 姓名 电话 地址 客户分类 拜访次数 谈话时间 推荐方案 客户要求 活动内容 再 访时间 备 注 A B C 接触 建 议 书 说明 促成 售后 服 务 当日有效拜访 当日新增客户 今日工作总结 明日工作计划 主管评语 最重要的不是瞻望前景,而是埋头苦干。——卡莱尔

2 附件二: 项目开发进度和完成状况周报JL-ZC007-02 所属部门: 项目名称: 报告人: 报告日: 年 月 日 NO *本周作业项目 * 作业内容 *完成情况 存在的问题 对 策 *本周在项目组中的成员 已经完成整个项目的百分比: 项目开发进度(如按计划进行,提前X 周,滞后X 周): *已经实际投入了的人力数(人员): 意见和要求: NO *下周工作项目 *作 业 内 容 *完 成 计 划 备 注 注:* 为必填项目栏,由项目经理编写

项目开发人员个人作业状况日报JL-ZC007-03 所属部门:项目名称:报告人:报告日: 年月日项目代号项目名称作业内容完成情况存在问题对策备注 个人工作进度(如延迟的话:其程度/原因/对策): NO 明日工作项目工作内容完成计划备注注:适用于项目成员 3

4 非研发人员员工个人工作日报JL-ZC007-04 所属部门: 报告人: 岗位: 报告日: 年 月 日 星期( ) 当日作业时间(hour) 作业内容 作业完成状况 作业存在问题和解决办法 工作体会、总结及意见和要求 必须完成部分 临时及例行性工作 明日工作计划内容 措施和跟进方法 备注(需求) 注:适用于除研发人员以外的所有员工

施工月报模板最新标准版)

CB 34 施工月报表(2018年2月) (XXX施工单位[2018]月报02号) 合同名称:XXXXXXXXXXXXXXX工程 合同编号: 致XXXXXXXXXXXXX项目监理部 现呈报我方编写的2018年2月施工月报(2018年2月1日至2018年2 月31日),请贵方审阅。 附件:施工月报 承包人: 项目经理: 日期:年月日 今已收到 XXXXXX公司XXXXXXXXXXX工程项目经理部所报2018年2月的 施工月报及附件共4份。 监理机构:监理单位 XXXXXXXXXXXXXXX工程项目监理部 签收人: 日期:年月日 注:本表一式份,由承包人填写,每月日前报监理机构,监理机构签收后返回承包人份,发包人份,监理机构份。 施工月报 2018年第02期 2018年2月1日至2018年2月31日 工程名称:XXXXXXXXXXXXXXX 工程 合同编号:X XX XXX XXX XXX

承包人: XXXX工程项目经理部项目经理:X X X 日期:2018 年 2月 31日 目录1.综述 2.现场机构运行情况 3.工程总体形象进度 4.工程施工内容 5.工程施工进度 6.工程施工质量 7.完成合同工程量及金额 8.安全、文明施工及施工环境管理9.现场资源投入等合同履约情况 10.下月进度计划及工作安排 11.需解决或协商的问题及建议 12.施工大事记 13.附表 (1)原材料/中间产品使用情况月报表(2)原材料/中间产品检验月报表 (3)主要施工设备情况月报表 (4)现场人员情况月报表 (5)施工质量检测月汇总表 (6)施工质量缺陷月报表 (7)工程事故月报表 (8)合同完成额月汇总表 (9)主要实物工程量月汇总表

质量安全月报模板

桐树王E-02-1项目部8月质量安全月报一、目前形象进度: 2#楼主体七层施工阶段 10#楼落地脚手架拆除阶段

12#楼主体六层施工阶段 13#楼主体七层施工阶段

14#楼主体七层施工阶段 二期现场布置规划

二、本月质量安全问题整改情况 1、生活区配电箱未上锁。目前生活区配电箱已上锁,并安排劳务专职电工负责。 2、生活区使用大功率热水器。目前已全部没收。并定期和不定期进行检查。 三、本月施工中发现的质量安全问题 施工质量: 本期E-02-1地块主要施工内容是:2#、10#、12#、13#、14#楼及地下车库主体结构等。 1、2#、10#、12#、13#、14#楼及地下车库主体结构存在的问题:钢 筋绑扎不规范,钢筋下料不规范,模板支撑体系不符合规范,站杆间距超过1200mm,布料机下方为搭设剪刀撑,大于四米的梁和板为按规范起拱,扫地杆布置稀少,內架连外架等。要求栋号长及时督促整改并及时反馈后。项目部通过重视事前交底增加事初检查次数,过程及时召开质量分析会议,跟踪处理等手段,将存在的基本处理完成,逐步实现公司施工质量常态化目标。 施工安全文明: 1、E-02-1地块目前10#处于落地脚手架拆除阶段,外架拆除前召开了专项安全会议,制定了拆除方案、责任人和监督人。存在的问题是:拆除时连墙杆较少,存在交叉作业隐患。整改措施:已派增设连墙杆,派专职安全员在现场全程监督,劳务配合指挥,临时存在交叉作业的人员暂停施工。

2、对施工现场防火及生活区用电进行了专项排查,发现有工人在现场烤火的情况,立即进行了制止并通知各带班班组长,再次明确防火要求,并进行处罚。生活区使用热水器的较多,排查时项目部进行了全部没收,并批评教育。安排劳务专职电工对临时用电进行了整改,基本消除了私拉乱扯现象。 3、对施工现场材料堆放合理安排。装饰及安装阶段现场材料堆放较多,材料进场时由栋号长指定位置,并及时向楼上转运。现场电梯包装箱已运走,钢管方木等材料正在外运。剩余部分也正在分类堆放。 三、本月施工中的质量安全亮点(附照片) 四、依据总控计划和实际施工进度,对下一步质量、安全问题的预 控情况 E-02-1地块下一步主要是电梯安装防水及洞口防护、顶板平整度等内容。预控措施是: 1、汇总分析其他项目存在的问题,执行公司细节要求,以会议和书面形式交底。 2、重视事前控制,沟通及时。认真执行样板先行制度,杜绝以包代管现象。 3、关键工序、重点部位现场跟踪指导,定期检查。执行工序交接,严把验收关。 4、过程施工及时跟踪反馈,重复质量问题予以责任追究。

施工月报范本(最全的)

CB32施工月报(2011年2月) ([2011]月报02号) 施工月报一式份,由承包人填写。每月 后,承包人1份,监理机构、发包人各1份。 2.施工月报内容应包括:本合同段工程总体形象、在建各分部工程进展情况和主要施工内容、施工进度、施工质量、完成施工工作量、合同履约情况、施工大事记、本月存在问题及建议等内容。

CB32 施工月报 ([2011]月报02号) 2011年第2期 2011年1月26日至2011年2月25日 工程名称: 合同编号: 承包人: 项目经理: 日期:2011年月日

施工月报 一、本月工程描述 :左、右岸桥头堡梁板柱第三层砼浇筑完成,启闭机房屋面构架砼浇筑完成一孔,尾水渠段浆砌石翼墙及护坡砌筑完成。目前正在进行启闭机房及桥头堡屋面构架钢筋、模板制安,启闭机房及桥头堡砖砌体砌筑。 南岗1坝段:上游坝坡清基完成1000m,混凝土防浪墙浇筑200m。 二、本月工程进度 1、本月工程实际完成情况与计划量对比: 闸室段:左、右岸桥头堡梁板柱第三层砼浇筑完成,启闭机房屋面构架砼浇筑完成1孔,完成计划量的50%。 尾水渠段:浆砌石翼墙及护坡砌筑完成,完成计划量100%; 南岗坝段 南岗1坝段:防浪墙砼浇筑完成200m,完成计划量的30.8%; 2、原因分析及采取的措施: 本月因雨雪天气温度偏低的影响,五孔泄洪闸启闭机房屋面构架砼浇筑及南岗坝段防浪墙砼浇筑比原计划滞后。项目部加强管理,合理安排施工,力争把滞后的施工任务赶上去。 3、本月共投入施工人员256人,机械12台。其中南岗1坝段施工人员47人,机械2台;南岗2坝段施工人员65人,机械2台;新建五孔闸施工人员144人,机械8台。 三、本月工程质量 1、本月施工采取的质量控制方法和措施 钢筋、模板制安及浆砌石砌筑过程中,严格实行“三检制”控制方法,

工程周报月报制度

工程周报、月报制度 、 编制部门:××××编制时间:××年×月×日

工程周报、月报制度 编制: 审核: 复核: 审批: 工程周报、月报制度 1、目的 为规范项目公司各各项目工程周报、月报的编制,以便公司相关部门及领导及时了解工地现场的施工活动和工程管理情况,为安排下阶段的具体工作起到一定的引导作用。 2、适用范围 本规章制度适用于江苏常发地产集团有限公司开发所有建设项目。 3、职责 3.1项目公司工程部: 负责编制工程周报、月报; 负责指定专人将工程部经理和项目总经理审核签字的工程周报、月报发工程管理部资料员; 负责工程周报、月报归档; 工程管理部:3.2 负责编制、修订本作业指引; 分管负责人审核各项目工程周报、月报; 签署审核后周报、月报并交运营部进行审核上传服务器归档;

4、工作程序 4.1 工程周报、月报的编制审核时间 4.1.1工程周报每周六下午三点项目公司工程部专人将本周周报发至工程管理 部资料员。 4.1.2工程月报每月1号下午五点项目公司工程部专人将上月月报发至工程管理部资料员。 4.2工程周报、月报资料的准备 4.2.1 项目现场专业工程师平时应结合下述规定内容进行收集、整理相关资料、信息、照片等。 4.2.2 对存在的质量、进度及安全问题应记录,提出可行的解决办法,整理后提交编制人。 4.2.3 对每周甲供材及招标计划进行统计后提交编制人; 4.2.4 本月的签证,设计变更等投资情况进行如实统计后交编制人。。 4.3工程周报内容 4.3.1工程周报包括工程施工进度、质量、安全、存在问题,解决办法、下周施工样板计划,甲供材计划,招标计划,需评审的重大施工技术方案,协调事宜; 4.3.2 工程进度控制:主要包括本周完成情况、下周计划安排、进度、主要问题及对策,分析影响进度的原因; 4.3.3工程质量控制:描述存在的质量问题及对策,各工序施工前的交底,过程检查情况; 4.3.4工程安全控制:描述工程安全保障措施情况; 4.3.5工程安全文明施工:描述安全文明现场管理情况,潜在安全隐患,应急措施等; 4.3.6样板计划:包括项目名称、样板名称、施工部位、预计开始时间、预计完成时间等; 4.3.7采招计划:包括项目名称、材料(工程)名称、数量、规格、进场时间等。 4.4工程月报内容 4.4.1工程月报包括上月完成情况(形象进度月报表CFDC-GC-005)、下月计划、工程质量、安全文明、工程投资情况、工程部内务、工程进度图片等; 4.4.2工程进度控制:描述本月工地进度情况,下月计划、进度的主要问题及对策等; 4.4.3工程质量控制:包括质量情况,供应商评估、质量专题会议、奖励、罚款、描述存在的质量问题及对策等; 4.4.4工程成本控制:签证统计及分析,降本增效方案及实施情况等; 4.4.5安全文明施工:描述安全文明现场管理情况,潜在的安全隐患,应急措施

项目管理月报制度

项目管理月报 在工程项目的建设过程中,项目使用“报告”这一主要方法进行沟通。为了达到项目与公司之间信息沟通的目的,项目应建立项目报告制度。 项目应于每月5日前编制完成《项目管理月报》,提交总经办。项目的《项目管理月报》应包括但不限于以下内容: 1、工程项目进度情况说明:项目总控制计划;月进度计划实施情况;项目形象进度,工程实际进度和计划进度对比、分析;偏差产生的原因以及所采取的纠偏措施及主要原因作出说明。 2、项目实施情况描述:简要说明在报告期、项目建设过程中的基本情况。例如;报建进度、行政审批进度、设计情况、招投标及合同签订情况、施工、验收情况等; 3、费用支出统计,工程变更统计 4、工程照片。 5、对监理单位、总包,分包单位就进度问题所作出结论的评价。 6、对报告期、当前阶段关键问题的分析及解决方案。 7、对总承包、分包、监理上报的工程量/款项支付的评审;本期内工程索赔事件及处理方案;上月项目付款台账及下月项目付款计划。 8、项目质量情况说明,包括本期内质量状况描述;发生的质量问题统计;对监理单位、总包、分包单位上报的对质量问题的处理意见、方案以及处理结果的评价意见。 8、下一个报告期的重点工作说明,包括下一阶段控制性工作及计划等。 9、需要配合的工作事项。

项目管理月报 第 1 期( 2016 年 4 月) 项目名称:盛世-花千树 工程部负责人: 填报人: 填报日期:

一、项目工程进度情况说明 二、项目实施情况描述 三、费用统计 四、工程照片

五、对监理单位、总承包单位就进度问题所作出结论的评价 六、对报告期、当前阶段关键问题的分析及解决方案 七、项目资金计划说明 1、对总包、分包、监理上报的工程量/款项支付计划 2、上月项目付款台账及下月项目付款计划

建设单位工程周报、月报

香山·院项目 工 程 周 报 (第15期) 2017年10月22日~2017年10月28日江西中盛和置业有限公司工程技术部编制

一、工程概况及总体目标 1、工程概况: 本项目案名:香山?院,地处赣州市沙河工业园,东临公园东路,北临站东大道。本项目为8栋高层住宅楼,2栋1~2层商业楼,1层地下室及其它配套设施组成。用地面积38195.1㎡,设计总建筑面积为104558.62㎡,其中1#楼地上17层,高52.95m;2#楼地上17层,高52.65m;3#楼地上18层,高53.85m;5#楼地上18层,高53.82m;6#楼地上18层,高53.85m;7#楼地上18层,高53.85m;8#楼地上18层,高53.85m;9#楼地上11层,高95.64m;该建筑物结构形式为现浇钢筋混凝土框架剪力墙,设计使用年限为50年。 2、总体目标: 2017年6月28开工,2019年1月竣工,质量目标为合格,实测实量85分,力争90分。 二、简报 1、工程进度、技术管理进度、合同进度情况(本周施工进度见下表,总进度计划 详附表1):

2、重大事件概述(本周重大事件见下表,历史重大事件详附表3) 3、施工质量、安全及文明施工情况 ①质量情况:本周实测实量工作,对2#楼三层主体进行实测实量评分:87分。 香山?院1#2#楼:已浇筑柱、楼面板截面尺寸、平整度、观感合格。 存在的问题:1#楼六层楼面部分卫生间存在渗水情况。 1#楼五层楼面局部浇筑剪力墙、柱观感度偏差。 ②安全及文明施工情况及存在的问题:上周检查问题已整改到位,有明显改观,评分84分。 4、本周造价控制情况:(项目累计造价变更详附表4) 1、本周办理设计变更 2 份,本周合计造价约 2 万;

周报月报管理初稿

周报月报管理(初稿) 1.目的 为落实公司目标管理,使公司整体工作方向保持一致,条理清晰,定位明确,提高工作效率。实行规范化管理。特制定本制度。 2.适用范围 杭州卡丽智能科技股份有限公司及其子公司各部门负责人。 3.内容 3.1各部门根据公司和部门实际,制定本部门月工作计划、周工作计划。每月月报必须于月初5日前下班前交于行政人事部,每周五18:00前交周报。 3.2各总监、经理、主管应根据公司发展需要,围绕公司领导下达指令,对所管辖的部门计划进行整合,列出工作计划和总结。 3.3行政人事部于每月6日前17:00前将个各部门月报汇总交总经理,于每周五18:30前将周报交总经理。 3.4月报、周报必须要有明确的工作任务、计划完成日期、责任部门、责任人、工作应达成的重点目标以等(或是按照年度或季度“牛鼻子”计划分解)。 3.5各部门在编制工作计划时,必须对上周、上月工作计划作出工作总结,正在进的工作要说明工作进展程度,未能按期完成的工作计划必须说明未完成的原因及预计完成的时间。 3.6工作计划的跟进于实施 3.6.1各部门逐级下达工作计划,明确工作过实施的责任人,负责人对于重点工作协调监控。 3.6.2各部门工作计划不能完成或中途终止时应及时汇报总经理。并说明原因。 4.工作管理 4.1各部门没有按时提交工作计划、工作总结的月度绩效考核,-1分/份。未提交,-5分/份。 4.2工作计划工作总结不完整,(重要工作未列入,总经理提出工作均属重

点工作),-1分/项。 4.3对工作计划按时完成且完成质量较好的,给予表扬,月度绩效考核,+5分/项。 4.4对于各部门未完成的工作,如因其他部门或人为配合或者配合不好导致工作不能按时完成,根据情况对于协助部门予以相应的考核,对责任人-5分/项,分不清责任的。有相关人员共同承担,没有责任人时,由直接领导负责。 4.5 如部门完成非本部门工作职能内容中的工作(也非需配合的工作),根据情况对于完成部门或直接完成人员予以奖励,月度绩效考核,+5~10分/项。

工程管理月报(样本)

编号:VKNC/GCYB/200309 XXXX项目(第25期) 2003年09月 二期玫瑰苑景观二期康乃馨、君子兰苑景观 TOWNHOUSE外架拆除·县二建三期外墙面粉刷·江建集团 三期外架拆除·浙江双堰1#标四期主体封顶 编制:审核:签发: 编制日期:2003/09/30 抄报:集团工程管理部 抄送:XX公司总办、设计部

1.工程进度控制

1.2下月计划 1.3进度的主要问题及对策 1.3.1工程目前进度情况: 目前工程开工面积约14万平米,分别为二期整改、三期TOWNHOUSE区、三期公寓和洋房、四期。9月份,南昌气温凉爽无雨,主体工程进度正常,其中:二期21#-25#楼经物业和客服验收,已经移交物业公司;26#-29#楼经多轮整改,已经完成客服的模拟验收工作。三期TOWNHOUSE区:广厦承建的7栋楼整体主体工程完成完工,正进行工程初验工作;县二建承建的6栋楼进入外贴工作,配合10.1日湖滨会所开放,沿湖一侧的外墙面砖铺贴和外架拆除工作完成;三期公寓和洋房屋面、外墙粉刷、涂料腻子完成,外墙面砖和涂料已大面积施工,铝合金门窗工程、栏杆安装已大面积完成;四期工程总体进度基本正常,主体结构除71#楼外,9月底全部封顶,71#楼预计10月5日封顶,墙体砌筑工作已完成一、二层施工, 69 #楼外墙粉刷本月底完成。 2.工程质量控制 2.1质量情况 2.1.1 现场质量综述:二期工程:18#-25#已移交物业公司,26#――29#楼已 通过第二轮整改,已移交至客服和物业公司。TOWNHOUSE工程:中恒建设 集团承建区域外墙面砖铺贴大面积完成,平整度满足要求,勾缝质量有待加强, 施工总体质量一般。广厦三建承建的区域已基本竣工,内墙阴阳角较为顺直, 但部分楼面有起砂现象,施工质量总体一般。三期公寓和花园洋房工程:三期 本月主要是屋面收尾,外墙抹灰,外涂施工,铝合金安装收尾,天沟安装外架 拆除,内墙抹灰及室内外给水管线安装。各单位涂料施工,外墙抹灰、内墙抹

工程施工周报月报模板—标准版

XXXXXXXXXXXXXXX工程 项目周/月报 第0X期(2011年11月)工程鸟瞰图 编制:XXX 2011年11月03日审批:XXX 2011年11月03日 XXXXXXXXXX公司XXXX分公司 XXXXXX项目部 2011年XX月XX日

目录 一、进度情况 1.上周进度完成情况 ........................................................................X 2.上周项目部主要工作 ....................................................................X 3.本周项目部主要工作 ................................................................. X X 二、质量情况 ................................................................................. X X 三、安全情况 ................................................................................. X X 四、资源配置情况 ......................................................................... X X 五、合同签订情况 ......................................................................... X X 六、资金情况 1.上周资金使用情况 ..................................................................... X X 2.累计投资完成情况 ..................................................................... X X 3.本周资金使用计划 ..................................................................... X X 七、上周进度偏差原因分析 ......................................................... X X 八、目前存在的问题及拟解决措施............................................. X X 附件1:上周进度跟踪计划图 ........................................................ X X 附件2:下周施工计划图 ................................................................ X X 附件3:工程形象进度照片 ............................................................ X X

项目工程管理月报

项目工程管理月报 年月 编号: 编制:审核: 编制日期:年月日 一、工程进度控制: 1.进度概况 (描述整个项目当月工程的进度概况。) 2.本月工程进度完成情况 3.本月进度形象图片及说明 (对应上述表格) 4.下月计划 二、工程质量控制: 1、质量情况综述:(情况总体描述和评价、施工过程关键工序检查要点执行情况、产品标准检查、施工样板质量管理、重大验收情况小结、档案管理) 2、合作伙伴评价:(《对施工单位质量检查评分表》《对监理单位的质量检查评分表》评分结果及合作伙伴评价结果) 3、质量文件编制: 4、质量专题会议:

5、奖励/罚款: 6、质量问题的对策与处理 6.1月度重点质量问题分析及整改 6.2本月质量问题节点照片: 6.3月度整改问题落实情况:(含总部联检问题) 三、工程投资控制: 1、投资情况: 1.1本月投资情况:本月施工产值及支付金额。 1.2下月投资计划:下月计划施工产值元,计划支付额附相应的支付工程清单。 1.3投资及资金流量图: 2、签证情况: 本月洽商共份,累计份,主要签证内容: 3、成本分析: 潜在或发生的影响成本的因素及事件 四、现场管理: **说明:现场管理主要指施工现场安全文明施工、以及环保情况。 1.本月情况综述: 总体情况、项目部现场联检制度执行、《工程安全形象检查评分表》评分结果、有无重大安全事故发生。 2.现状问题

3.照片说明 4.月度问题落实情况反馈:(含总部联检问题) 五、工程材料、设备管理: 1、工程材料、设备进场计划:(本月完成及下月预计、存在的问题及未能按时进场的原因分析) 2、工程材料设备进场验收:(验收的执行分析、验收中发现问题、有无不合格及降级使用情况) 六、需各方协调备忘: 1、本月技术方案、组织设计完成情况: 2、下月计划内容: 3、存在问题及工作支持:(需公司或总部给予的支持) 七、其他: 1.工程大事记 2.异常气候变化 (注:文档可能无法思考全面,请浏览后下载,供参考。可复制、编制,期待你的好评与关注)

质量月报模板

目录 1 工程进度情况描述 (1) 2质量保证体系运行情况 (1) 2.1 本月质量人员配备情况 (1) 2.2 本月主要试验设备配置情况 (1) 2.3 质量管理内容 (1) 2.4质量保证措施 (1) 3 工程质量检验情况 (1) 3.1 原材料检验情况 (1) 3.2 中间产品以及施工质量检验情况 (2) 3.3混凝土施工质量检验情况 (2) 3.4土石方质量检验情况表 (2) 3.5金属结构安装质量检验情况 (3) 3.6机电设备安装质量检验情况 (3) 4 工程质量评定及验收 (3) 4.1 单元工程质量评定情况 (3) 4.2 工程质量验收情况 (3) 5 本月施工质量大事记 (4) 6 工程质量问题及其原因分析、处理过程 (4) 7 影响工程质量的因素分析及针对存在问题拟采取的措施 (4) 8 下月重点控制内容及采取的措施 (4)

质量月报编制提纲 1 工程进度情况描述 对本月各项目进展情况作全面高度概括性的描述,主要介绍本月的施工项目。2质量保证体系运行情况 简要介绍本月的质量管理体系的运行情况。附质量保证体系组织机构图。2.1 本月质量人员配备情况 介绍现场质量人员的到位情况,对其是否满足合同承诺及施工需要作出评价。 2.2 本月主要试验设备配置情况 介绍现场试验设备的到位情况,对其是否满足合同承诺及施工需要作出评价。 2.3 质量管理内容 介绍本月的质量管理内容 2.4质量保证措施 介绍为保证工程质量主要采取的质量保证措施 3 工程质量检验情况 使用图表对主要原材料、混凝土、土石回填等主要项目的质量检验情况进行统计,以便反映质量指标的分布和变异。检测项目应根据合同和发包人的要求确定,没有该项目的不填。 3.1 原材料检验情况

施工月报监理月报试验月报周报个格式

施工月报、监理月报、试验月报、周报个格式 各驻地办、项目经理部: 为了更好的掌握工程动态,加强对施工现场、试验检测以及监理工作的控制,保证工程的顺利进行,现将施工月报、监理月报、试验月报、周报相关要求明确如下: 1、各施工单位应每月上报施工月报。在施工月报中,要涵盖施工过程中遇到的所有问题。包括质量、进度、费用、合同、安全、环保等各项工作内容。 2、各驻地办应每月上报监理月报。各驻地办要按照要求独立的对施工单位的各项情况进行汇总,要如实的反应所辖标段的施工情况以及存在的问题,严禁抄袭施工单位的内容。同时要对自身的监理活动进行总结,并详述下月监理计划。 3、各驻地办、项目经理部应每月上报试验月报。试验月报要对本月的各种试验情况进行分析汇总,并对本月的试验情况进行总结,同时提出下月试验工作计划。 4、各施工单位应在每周的周一上报本标段周报。周报上报前必须经过驻地办的审核签认。 5、各有关单位必须认真、仔细、真实的填报月(周)报内容,严禁弄虚作假。 6、各施工单位应在每月22日将本单位截至20日以前的月报内容报驻地办审核。驻地办在每月23日前将审核完成的月报

上报总监办。每份月报上报五份。 在上报文字形式的月(周)报的同时,各驻地办应同时将审核完成的所辖标段月报的电子版发送到筹建处和总监办邮箱。总监办将对汇总后的月(周)报上报筹建处。 7、施工月报、监理月报、试验月报、周报格式见附件。 附件1:施工月报格式 附件2:监理月报格式 附件3:试验月报格式 附件4:周报格式 附件5:进度月报 (本月无正文)

二〇〇九年十月十三日 主题词:施工监理试验月报通知 抄报:保定市张涿高速公路筹建处 张涿高速公路保定段总监理工程师办公室 2009年10月13日 (共印26份)附件1:施工月报格式 LJ-SX标施工月报 (第期)

工程周报、月报制度汇编

XXX集团公司 工程周报、月报制度

、 编制部门:×××× 编制时间:××年×月×日工程周报、月报制度

编制: 审核: 审批: XXX集团有限公司XXX部门

工程周报、月报制度 1、目的 为规范XX公司各各项目工程周报、月报的编制,以便公司相关部门及领导及时了解工地现场的施工活动和工程管理情况,为安排下阶段的具体工作起到一定的引导作用。2、适用范围 本规章制度适用于XXX集团有限公司开发所有建设项目。 3、职责 3.1项目公司工程部: 负责编制工程周报、月报; 负责指定专人将工程部经理和项目总经理审核签字的工程周报、月报发工程管理部资料员; 负责工程周报、月报归档; 3.2 工程管理部: 负责编制、修订本作业指引; 分管负责人审核各项目工程周报、月报; 签署审核后周报、月报并交运营部进行审核上传服务器归档; 4、工作程序 4.1 工程周报、月报的编制审核时间 4.1.1工程周报每周X下午三点项目公司工程部专人将本周周报发至工程管理部资料

员。 4.1.2工程月报每月1号下午五点项目公司工程部专人将上月月报发至工程管理部资料员。 4.2工程周报、月报资料的准备 4.2.1 项目现场专业工程师平时应结合下述规定内容进行收集、整理相关资料、信息、照片等。 4.2.2 对存在的质量、进度及安全问题应记录,提出可行的解决办法,整理后提交编制人。 4.2.3 对每周甲供材及招标计划进行统计后提交编制人; 4.2.4 本月的签证,设计变更等投资情况进行如实统计后交编制人。。 4.3工程周报内容 4.3.1工程周报包括工程施工进度、质量、安全、存在问题,解决办法、下周施工样板计划,甲供材计划,招标计划,需评审的重大施工技术方案,协调事宜; 4.3.2 工程进度控制:主要包括本周完成情况、下周计划安排、进度、主要问题及对策,分析影响进度的原因; 4.3.3工程质量控制:描述存在的质量问题及对策,各工序施工前的交底,过程检查情况; 4.3.4工程安全控制:描述工程安全保障措施情况; 4.3.5工程安全文明施工:描述安全文明现场管理情况,潜在安全隐患,应急措施等;4.3.6样板计划:包括项目名称、样板名称、施工部位、预计开始时间、预计完成时间等; 4.3.7采招计划:包括项目名称、材料(工程)名称、数量、规格、进场时间等。 4.4工程月报内容 4.4.1工程月报包括上月完成情况(形象进度月报表)、下月计划、工程质量、安全文明、

质量月报模板

云南正浩建设工程有限公司 项目质量管理工作月报 (编号:第期) 年月日~年月日 项目名称: ___________________________________________________项目经理: 专职质量员: 日期:

目录 目录 (1) 一、项目概况 (2) 二、组织保证体系 (7) 三、分包管理 (8) 四、施工进度 (9) 五、进场材料/设备/构配件试验检验 (9) 六、工序质量 (10) (一). 检验批及隐蔽工程质量验收 (10) (二). 分项工程质量 (10) (三). 分部(子分部)工程质量 (11) (四). 过程主要试验、检验 (11) 七、质量检查 (11) 八.质量亮点及主要控制措施 (19) 九.质量事故 (20) 十.满意度 (20) 十一.本月质量工作小结及存在的不足 (20) 十二.下月质量工作计划及持续改进重点 (20)

一、项目概况工程名称 工程地址

工程概况 建筑概况: 基础/主体结构概况: 2、主体结构 1、钢筋级别: 2、剪力墙厚度为(单位为:mm): 3、板厚为(单位为:mm) 4、混凝土强度: 二、±0.00m以上混凝土强度等级

构建部位砼强度等级 剪力墙 梁、板、楼梯 圈梁、构造柱、现浇过梁 B户型 ①±0.00m以下混凝土强度等级基础部分: ②±0.00m以上混凝土强度等级表 构建标高砼强度 剪力墙 梁、板楼梯 按标准图要求C户型 ①±0.00m以下混凝土强度等级基础部分:

±0.00m以上混凝土强度等级表 构建标高砼强度等级 剪力墙 梁、板楼梯 按标准图要求4、砌体强度 (1)、±0.000以下采用水泥砂浆,厚普通免烧砖。 (2)±0.000以上采用混合砂浆,厚砼砌块 四、安装概况

工程项目部月报

月报编号:023 保障房项目 二0一二年九月份 工作月报 编制日期:二0一二年十月六日 目录 一、工程部工作月报 1、工程跟踪日志3 2、工程现场情况8 1)工程进度8 2)工程质量8 3)工程安全文明8 4)工程协调9 3、工程造价分析9 1)现场实测工程量9 2)付款申请9 3)审计申请9 、工程会议 、下月计划 )进度计划 6、本月重大事件10 、附件 )监理会议纪要 )现场检查会议纪要

二、销售部工作月报 三、财务部工作月报28 一、工程部工作月报

1、工作跟踪日志 2012年9月1日星期六多云 1#楼外墙五、六、七层抹灰,屋面保温;2#楼外墙九、十层抹灰,屋面挂瓦;3#楼外墙七、八层抹灰;4#楼七、八层砌体,网点一层砌体,屋面找平层施工;5#楼阁楼砌体,屋面防水,外墙抹灰。 2012年9月2日星期日多云 1#楼外墙五、六、七层抹灰,屋面保温;2#楼外墙九、十层抹灰,屋面挂瓦;3#楼外墙七、八层抹灰;4#楼七、八层砌体,网点一层砌体,屋面找平层施工;5#楼阁楼砌体,屋面防水,外墙抹灰。 2012年9月3日星期一晴 1#楼外墙五、六、七层抹灰,屋面保温;2#楼外墙九、十层抹灰,屋面挂瓦;3#楼外墙七、八层抹灰;4#楼七、八层砌体,网点一层砌体,屋面找平层施工;5#楼阁楼砌体,屋面防水,外墙抹灰。 2012年9月4日星期二晴 1#楼外墙三、四、五层抹灰,屋面保温;2#楼外墙七、八层抹灰,屋面挂瓦;3#楼外墙五、六层抹灰;4#楼七、八层砌体,网点一层砌体,屋面找平层施工;5#楼阁楼砌体,屋面防水,外墙抹灰。 2012年9月5日星期三多云 1#楼外墙三、四、五层抹灰,屋面保温;2#楼外墙七、八层抹灰,屋面挂瓦;3#楼外墙五、六层抹灰;4#楼七、八层砌体,网点一层砌体,屋面找平层施工;5#楼阁楼砌体,屋面防水,外墙抹灰。 2012年9月6日星期四晴

项目部施工月报样板

*******************项目工程月报 (第一期) 插入项目的效果图片

编制 审核 目录 一、项目基本信息 .................................................................................................................. - 3 - 二、项目概况.......................................................................................................................... - 4 - 三、本月工程形象进度........................................................................................................... - 5 - 四、本月进度完成情况分析 ................................................................................................... - 5 - 五、安全、质量及文明施工情况............................................................................................ - 6 - 五、材料进场及检测情况 ..................................................................................................... - 8 - 六、资料完成情况 ................................................................................................................ - 9 - 七、验收情况...................................................................................................................... - 10 -

建设单位工程周报、月报

香山?院项目 工 程 周 报 (第15 期) 2017 年10 月22 日~2017 年10 月28 日江西中盛和置业有限公司工程技术部编制

一、工程概况及总体目标 1、工程概况: 本项目案名:香山?院,地处赣州市沙河工业园,东临公园东路,北临站东大道。 本项目为8栋高层住宅楼,2栋1~2层商业楼,1层地下室及其它配套设施组成。用地面积38195.1川,设计总建筑面积为104558.62 『其中1#楼地上仃层,高52.95m ; 2#楼地上17层,高52.65m ;3#楼地上18层,高53.85m ;5#楼地上18层,高53.82m ; 6#楼地上18层,高53.85m ;7#楼地上18层,高53.85m ;8#楼地上18层,高53.85m ; 9#楼地上11层,高95.64m ;该建筑物结构形式为现浇钢筋混凝土框架剪力墙,设计使用年限为50年。 2、总体目标: 2017年6月28开工,2019年1月竣工,质量目标为合格,实测实量85分,力争90分。 简报 1、工程进度、技术管理进度、合同进度情况(本周施工进度见下表,总进度计划 详附表1): 单位拟完成进度实际完成进度偏差(天)偏差原因解决措施 工通1#楼:10.27完成10.28日完成九层 1天/ 跟进 程州九层楼面砼浇筑。楼面砼浇筑。 进-二二2#楼:10.25日完2#楼10.25日完 / / 跟进 度建成九层楼面砼浇成九层楼面砼浇

2、重大事件概述(本周重大事件见下表,历史重大事件详附表3) 3、施工质量、安全及文明施工情况 ①质量情况:本周实测实量工作,对2#楼三层主体进行实测实量评分:87分香山?院#2#楼:已浇筑柱、楼面板截面尺寸、平整度、观感合格。

房地产项目周报月报编制指引

项目管理周报&月报编制指引(第一稿) 1.目的 为能全面了解项目当前的实际进展情况,及时发现项目发展过程中存在的问题并制定相应的解决措施,对项目下一阶段的发展进行工作部署,使项目按既定目标推进。 2.定义 项目管理周报&月报是工程部各项目管理组每周&每月工作情况的小结,以及根据公司对项目的总体进度要求进行下周&下月的工作部署并提出协作需求的文件。 3.提报说明&程序 3.1.项目管理周报: 3.1.1.各项目主管每周三在OA上以PDF电子档形式提报,每月三次。 3.1.2.提报方向:主送本部门主管;抄送王总、霍总、运营部(全员)、总管理 部以及开发、设计、成本、销售等项目协作部门主管。 3.1.3.提报主要内容如附件一:《项目管理周报模板》。 4.项目管理月报: 4.1.各项目主管每月末的3日内在OA上以PDF电子档形式提报。 4.2.提报方向:主送本部门主管;抄送王总、霍总、运营部(全员)、总管理 部以及开发、设计、成本、销售、招商、客服、物业等项目协作和参与部门主管。 4.3.提报主要内容如附件二:《项目管理月报模板》。

附件一:《项目管理周报模板》----封面 **** 项目 周报 【第期/ 2014. . ~2014. . 】 编制人:审核签发人: 编制时间:签发时间:

附件一:《项目管理周报模板》----提报主要内容&题干格式 1.项目执行概述 1.1.进度概况(按分期或分区域简要说明项目的实际进展情况及与计划的偏差 情况) 1.2.质量概况(对主控项目的质量控制状况及评价) 1.3.安全&文明施工概况(对重大危险源的控制状况及评价) 1.4.造价管理概况(对成本目标的控制情况) 2.工程形象进度及下阶段计划 2.1.工程进度统计、分析、计划表(只罗列关键工作) 2.2.进度纠偏措施(如有进度滞后时)(计划管理工作重点) 2.3.关键部位&区域形象进度照片 (照片说明)(照片说明) 3.对主控项目质量缺陷的管控 3.1.本周采取的措施及效果 3.2.下周的计划措施及目标(质量管理工作重点) 4.对安全&文明施工主控项目缺陷的管控

建设工程周报、月报

一、本周工作概述 1、A1施工情况: 试验桩剔凿桩头完成;抗压桩桩帽钢筋绑扎及桩帽护筒吊装完成;试验桩场区平整完成,降水运营管道敷设完成50%;挡水台及外侧散水台浇筑完成;现场清扫清理,洒水降尘。 2、A2施工情况: 12根试验桩全部施工完成;抗压桩TP4、TP5、TP6剔桩头完成;试验桩区第一步土方完成,土钉墙完成70%,架子工搭设安全防护完成,基槽周边砌筑挡水台完成;现场清理清扫,洒水降尘。 二、本周天气汇总 日期天气情况备注 5.27 周五晴/多云25℃ / 14℃微风3级 5.28 周六阴27℃ / 15℃微风2级 5.29 周日多云/晴28℃ / 13℃微风3级 5.30 周一晴27℃ / 16℃微风2级 5.31 周二多云28℃ / 17℃微风2级 6.1 周三多云/晴32℃ / 16℃微风3级 6.2 周四晴32℃ / 15℃微风3级 三、本周现场工程管理情况 (一)工程进度情况 1.施工进度情况(含夜施情况) 1、A1工程进度: a、试验桩剔凿桩头全部完成; b、抗压桩桩帽钢筋施工全部完成; c、抗压桩桩帽护筒吊装完成; d、降水运营管道敷设完成50%; e、挡水台及外侧散水台浇筑完成50%。 2、A2工程进度: a、完成抗压桩TP4、TP5、TP6桩帽施工;

b、试验桩基坑第一步边坡支护完成70%; c、完成抗压桩TP4、TP5、TP6桩身完整性检测。 d、试验桩基坑周边挡水台砌筑刷漆完成; 2.现场劳动力情况一览表 序号工种人数持证人数 1 司机 9 (挖掘机2人、铲车2人、装载汽车2人、 洒水车2人、旋挖钻机1人) 9 2 混凝土工11 无 3 木工 4 无 4 瓦工 4 无 5 壮工39 无 6 钢筋工 6 无 7 水工4无 8 电工 4 4 9 焊工 1 1 10 架子工0 0 11 油工 6 无 12 安装工 4 无 合计92 14 3.现场施工机械情况一览表 序号施工机械数量进场时间 1 挖掘机 2 2016年5月 2 铲车 2 2016年5月 3 装载汽车 2 2016年5月 4 洒水车 2 2015年12月

周报月报制度

周报月报制度 -标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

致送: 发出:人事行政部 时间: 纲目:关于贯彻实施周报月报制度的申请 您好! 为加强对公司日常工作的监督和控制,提高工作效率和质量,人事行政部制定了《工作周报及月报制度》(见附件),特申请于2014年4月21日起发布并执行该制度。 此致 敬礼 人事行政部 附件:《工作周报及月报制度》

工作周报及月报制度 一、目的 为有效推进公司各项管理工作,进一步发挥管理部门职能作用,加强信息沟通与交流,提高工作效率和质量,便于公司领导了解主要工作进展情况以及加强对日常工作的监督和控制,特制定并执行此工作制度。 周报及月报是员工对本周、本月工作的汇报,及对下周、下月的计划安排,也是公司了解相关项目建设进展信息的主要来源。 二、范围 本制度应用范围是公司各员工、各级主管、部门经理及高管。 三、周报、月报的报送 员工每周、每月定时向上级主管发送周报、月报,具体发送时间:周报发送时间是每周六18:00前,月报发送时间是每月底最后一个工作日18:00前。

发送至人事行政部邮箱。 四、工作周报及月报的填写 员工可在企业QQ群共享中下载统一模板进行填写。考虑到成本节约的原则,采用无纸化电子文档形式发送。 五、工作周报、月报的管理和监督 各员工的工作周报及月报由直接上级领导进行管理,应保证文档的完整、安全。同时人事行政部附有监督管理职能。 高管及部门经理的工作周报、月报需按照上述时间要求同时抄送总经办。总经办将相关周报和月报整理汇总,并及时发送给公司总经理。 高管及各部门的周报、月报会根据具体安排定期在有关会议上进行交流和汇报。 对于没有定期及时报送有关周报、月报的,各部门分管领导要及时对有关员工进行批评和教育,并通知人力资源部在其当月的工资中进行相应扣罚:各部门负责人漏交扣100元/次;员工漏交扣50元/次。

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