对融媒体时代“内容为王”的思考

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对融媒体时代“内容为王”的思考

作者:邹海涛

来源:《今传媒》2017年第11期

摘要:一段时间以来,“内容为王”成为中国媒体发展领域的高频词。随着媒体融合的深入,“内容为王”受到各种观念和论断的冲击和挑战,它所呈现的内涵和模式也在发生变化。面对现实和理念的双重变化,在变与不变之间,传统媒体在融合转型过程中该如何取舍,引发了媒体人的思考。

关键词:新媒体媒体融合内容为王媒体转型

中途分类号:G206.2 文献标识码:A 文章编号:1672-8122(2017)11-0150-02

随着融媒体时代的到来,媒介融合及新的媒介发展形势的改变,随之带来的是媒体生产流程、盈利模式、管理方式的变革,随着这些变化,媒体生产内容的重要性似乎有所下降,于是近年来,业界兴起一股唱衰只注重内容生产的传统媒体的声音,“内容为王”也受到学界和业界的质疑,不少媒体也应照转型的需要,转向“渠道为王”“产品为王”“技术为王”。

实际上,因为传媒产品的特殊性,如何以优质的内容吸引用户读者是包括新媒体在内所有媒体最重要的生存之道。媒介融合的大背景给“内容为王”带来了挑战,也带来了机遇,为媒体在坚持“内容为王”创造了更宽广的空间。对传统媒体来说,“内容为王”是应对新媒体冲击和媒体融合双重压力下,寻求战略突围的一个突破口,尤其是作为党报为代表的传统媒体,应迎接全媒体变革,更要坚持“内容为王”,持续增强内容提供能力,并以内容的生产整合为基础,不断进行创新,注重原创、做精品,推出有思想、有深度、有温度的新闻内容。

一、“内容为王”:媒体的核心竞争力

在新媒体的冲击下,媒体改变的前提是应正确看待“变”与“不变”的关系。应该看到,新媒体兴起的语境下,变化的是新技术、新传播环境,导致媒体格局、舆论生态、受众对象等也都在发生深刻变化。同时,我们应深刻认识到,无论技术、环境如何变化,马克思主义新闻观、新闻真实性是应该遵循的基本原则。

“内容为王”能够成为支撑媒体行业发展的信条,源自“内容为王”本身的重要性和巨大的价值。说到底,传媒行业是信息服务行业,内容既是其安身立命之本,也是传媒业的核心竞争力。同时,媒体经济也是影响力经济,属于注意力经济,而内容正是汇聚注意力资源的关键。换言之,构成传媒品牌的要素很多,如采编、广告、发行、产品延伸等,但无论怎样,内容都是媒体品牌的核心竞争力,这是媒体的基本生存法则。

在我国,新闻事业肩负着正面宣传与舆论监督、满足公众新闻需求的责任,良好的社会威望和公信力是作为媒体存在的根基所在。当今社会,公众能够获取的信息也越来越多,但信息

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