国电2010年风电拟在建项目

国电2010年风电拟在建项目
国电2010年风电拟在建项目

国电龙源2010年风电拟建、在建项目

0国电阳江海陵岛风电场一期工程

1黑龙江伊春带岭东山风电场工程项目

2龙源如东风电三期(150MW)项目

3二连浩特49.5MW风电项目

4吉林龙源长岭双龙风电项目一期(49.5MW)

5国电大青背山风电场工程

6国电大于营(49.5MW)风电场项目

7国电电力太仆寺旗红旗风电场二期49.5MW工程

8和龙(一期)甄峰风电场项目

9国电北票四家子风电场新建工程

10国电舟山岑港风电场45MW工程

11黑龙江大黑山49.5MW风电场工程

12黑龙江小黑山49.5MW风电场工程

13国电龙源赛乌素风电场(二期)项目

14辽宁省康平张家窑(49.5MW)风电项目

15辽宁铁岭开发区一期风电场工程

16辽宁北镇一、二期风电场工程

17黑龙江黄团岭风电场49.5MW工程

18国电新疆阿拉山口风电一期49.5MW工程

19安徽滁州来安县杨郢风电场一期,二期,三期,四期项目20康平沙金台49.5兆瓦风电场工程

21河北麒麟山二期(100.5MW)风电项目风电场

22内蒙古兴安盟科右前旗察尔森风电场一期(49.5MW)工程23山东滨州沾化东风风电(49.5MW)项目

24天津国电洁能电力有限公司大港风电一期49.5MW项目

25辽宁省法库卧牛石风电场工程

26云南陆良大莫古风电场49.5MW工程

27内蒙古伊和乌素风电场一期49.5MW工程

28叶茂台(49.5MW)风电项目

29内蒙古科左后旗白音塔拉49.5MW风电项目

30国电康保照阳河风电场一期工程

31福建莆田忠门(48MW)风电项目

32河北张北白庙滩二期(49.5MW)风电项目

33定边繁食沟一期风电项目

34天津大港马棚口(49.5MW)风电项目

35内蒙古呼伦贝尔牙克石兴安(49.5MW)风电项目

36内蒙古通辽奈曼查干塔拉(49.5MW)风电项目

37甘肃玉新风电项目(49.5MW)

38江苏大丰(70MW)风电项目

39龙源达坂城风电场一期(49.5MW)风电项目

40龙源巴里坤三塘湖风电一场一期(49.5MW)风电项目

41国电中商苏尼特右旗风电项目一期工程

42国电电力山西右玉高家堡风电场一期49.5MW工程

43山西省虎头山风电场一期49.5MW工程

44内蒙古呼和浩特和林格尔(50MW)风电项目

45青铜峡牛首山风电场一、二、三期工程

46国电山西右玉风电场三期49.5MW工程

47山西省国电平鲁一期风电项目

48国电山西神池风电项目一期工程

49山西神池黄花母(49.5MW)风电项目

50国电赤峰西大梁(49.5MW)风电场项目

51国电赤峰岗子风电场工程

52国电潍坊滨海风电一期工程

53国电崇礼红花梁风电场一期工程

54国电福建涵江风电场一期工程

55辽宁朝阳梨树沟(49.5MW)、桃花山(49.5MW)风电项目56内蒙古宁城马架子(49.3MW)、大城子(49.3MW)风电项目57内蒙古国电额勒顺南良少若一期风电项目

58浙江省国电电力宁波穿山风电场工程

59国电崇礼红花梁风电场二期工程

60国电尚义大青山风电场一期工程

61国电尚义大青山风电场二期.三期工程

62国电电力雷州东里49.5MW风电场工程

63桦川宝山二期风电项目

64凌海西八千风电项目

65内蒙古翁牛特192MW风电项目

66安徽滁州东寺港(49.5MW)、宝山(49.5MW)风电项目67甘肃玉门大坝风电项目(49.5mW)工程

68国电乐亭大清河风电场一期工程

69山西南桦山一期(49.5MW)风电项目工程

70宁夏盐池麻黄山风电场国电一期49.5MW工程

71福建福清高山二期(36MW)风电项目

72尚志大锅盔(49.5MW)风电项目

73齐齐哈尔曙光(49.5MW)风电项目

74哈尔滨龙源风力发电有限公司太平顶风电场

75国电优能正镶白旗风电项目一期工程

76辽宁康平方家(49.5MW)风电项目

77国电优能康平风电有限公司康平郝官风电场工程

78吉林通榆兴隆山300MW风电场项目

79内蒙古达茂满都拉(49.5MW)风电项目

80国电黑龙江桦川中伏风电工程

81台子山风力发电项目

82甘肃瓜州北大桥第三风电场20万项目

83国电和洁蒙东突泉一期风电场

84河北围场吉风(150MW)风电项目工程

85国电电力内蒙西乌旗高力罕风电场一期49.5MW工程

86吉林通榆新发100MW风电项目

87莆田南日岛风电场四期项目

88内蒙古通辽新艾里(49.5MW)风电项目

89山西畔庄沟一期(49.5MW)风电项目

90国电电力山东新能源开发有限公司风力发电项目

91山西神池黄华母(49.5MW)风电项目

92吉林延边敦化和平风电场工程项目

93国电陕西草山梁49.5MW风电工程

94国电龙源长丰风电场一期4.95万千瓦风电场项目

95国电蓬莱虎山风电场一期工程

96国电招远夏甸风电场一期工程

97国电吉林大安红岗子风电项目

98黑龙江齐齐哈尔克东爱华(49.5MW)风电项目

99黑龙江鹤岗解放山(49.5MW)风电项目

100锡林浩特风能区灰腾梁风电场天和一期49.3MW工程

101辽宁彰武鸡冠山(49.5MW )风电场工程

102内蒙古科右中旗楚古拉(代钦塔拉二期)(49.5MW)风电项目

103安徽省安东寺49.5MW风电项目

104内蒙古突泉九龙风电项目二期工程

105吉林永吉北大湖风电场

106辽宁省龙源阜新25万千瓦风电项目

107内蒙古国电能源投资有限公司赤峰翁牛特旗五分地风电场二、三期49.5MW工程

108国电象山海上风电场项目

生产运营分析报告风电

2017年07月生产运营分析报告 一、本月主要生产指标完成情况 1、发电量: 当期风电计划为万kW·h,当期风电实际完成万kW·h,完成当期计划的%,环比减少%,同比增加%,完成年计划的% 。当期光伏计划为27万kW·h,当期光伏实际完成万kW·h,完成当期计划的%,环比减少%,完成年计划的%。 2、上网电量: 当期风电计划万kW·h,当期风电实际完成为万kW·h,完成当期计划的%,环比减少% ,同比增长%,完成年计划%。当期光伏计划万kW·h,当期光伏实际完成万kW·h,完成当期计划的%,环比减少%,完成年计划的%。 本月实际完成发电量与当期计划发电量差值原因: 风电方面: 1)拉马风电场本期可研风速为s,同期风速为s,上期平均风速为s,本期实际测得风速为s。鲁南风电场本期可研风速为6m/s,同期风速为s,上期平均风速为s,而本期实际测得风速为s。鲁北风电场本期可研风速为s, ,

上期平均风速为s,而本期实际测得风速为s。大面山一期可研平均风速s,上期平均风速 m/s 实际平均风速s上。大面山二期可研平均风速 m/s,上期平均风速s,实际平均风速s 。实际风速小于可研风速较多,。根据平均风速分析,本期拉马、鲁北、大面山一期、大面山二期风电场风速比同期风速和可研风速以及上期风速都低,加之二期投运时间较计划时间有所滞后,所以导致风电公司本期都没有完成发电任务。 2)拉马、鲁南66箱变过电压保护器改造,存在一定损失电量。 3)拉马、鲁南发电机批量更换,产生较多机组故障损失电量。 4)拉马风机存在叶片螺栓批次断裂和发电机定子损坏的情况。这也是造成本期未完成发电任务的原因之一。 光伏方面: 1)进入夏季光照强度增加,所以本期光伏超额完成任务。 二、本月生产运营情况 1.生产运营情况 1)电力供需及电力交易情况 目前四川电力系统开始模拟按照水、火电站的考核方式对风电、光伏进行“两个细则的考核”,但是目前没有限制风电、光伏的负荷,根据来风、光照情况进行发电,且本月没有交易电量。

风电生产运营管理

风电生产运营管理1、生产系统及生产机构的设置 生产指挥系统是风电场运行管理的重要环节,它的正常运转能有力 地保证指挥有序,有章可循,层层负责,人尽其职,也是实现风电 场安全生产,提高设备可利用率增加发电量的重要手段;更是严格 贯彻落实各项规章制度的有力保证。风力发电作为一种新兴的发电 企业形式,因其自身发展和生产性质的特点,还未形成一种象火电 一样的较为统一和固定的组织机构形式,因此风电场的生产管理在 机构设置上必须充分适应风力发电的行业特点,特别是大型风电场,必须要做到机构精干、指挥有力、工作高效。风电公司必须明确一 名有业务能力的领导分管安全生产运营工作,主抓风机运行、设备 维护、生产技术、计划、经济指标及科技方面的工作。在机构设置 上可以成立一个大生产单位如运行部,负责风场的生产运行、消缺 维护、安健环和各项技术及经济工作,配备部门经理、副经理(或经 理助理)、专工、值长、运行维护员等管理和生产岗位。如果分细一点,可以成立安全生产技术部和风电场两个部门,配备部门经理、 风场场长、专工、值长、运行维护员等管理和生产岗位。 2、风电场运行的主要方式及风电场运行管理

风电场运行管理工作的主要任务就是提高设备可利用率和供电可靠性,保证风电场的安全经济运行和工作人员的人身安全,保证所发 电能符合电网质量标准,降低各种损耗,力争多发电量,提高经济 效益。生产管理工作中必须以安全生产为基础,以经济效益为中心,全面扎实地做好各项工作。 随着中国风电突飞猛进的发展,目前国内几大集团的风电场运行方 式也不尽相同,各家也都在探索更好的风电生产管理模式。实际工 作中采用的主要形式有;风电场业主自行运行维护和委托专业运行 公司承包运行维护。对于大多数风电公司来说,从企业长远发展考虑,由各风电公司自行负责运行维护符合长远利益。 风电场运行工作的主要内容包括两个部分,分别是风力发电机组的 运行维护和场区升压变电站及相关输变电设施的运行及维护。风力 发电机组的正常运行工作主要包括:监视风力发电机组的各项参数 变化及运行状态,对发现异常变化的风机采取相应的处理措施,对 风电场设备进行定期巡视。 3、风电场安全管理

2019年项目建设拟建方案汇报

投资公司2019年以融代建项目拟建 方案汇报 2018年以来,由于国家金融政策的影响,我公司的基 础设施建设基本上处于停滞状态,考核任务指标不能按期 完成,严重影响高新区的招商引资企业的入驻。2019年是 公司在寒冬中必须努力前行的攻坚年,为了缓解公司的资 金压力,特列出如下项目清单实行以融代建模式开展项目 建设。 一、2018年四期标准厂房建设项目: 1、建设规模及内容: (1)项目用地181217平方米。 (2)场平工程:总量2964287立方米,其中挖方石方2519644立方米,挖方土方444643立方米,填方93831立 方米。 (3)主体工程:总建筑面积261457.68平方米。其中, 厂房231232.36平方米,办公楼15067.66平方米,门卫室 90平方米,食堂7533.83平方米,地下室7533.83平方米,建筑均为4层框架结构。 (4)附属工程:室外道路1750米,室外铺装工程34750 平方米,绿化工程28270平方米,室外供配电工程2200米,室外给水工程2800米,室外排水工程工程3800米,室外

停车场16230平方米,围墙2050米,挡土墙760米,部分 边坡处理。 2、项目总投资132332.91万元:(建筑工程费110548.69万元;工程建设其他费用15482.65万元;基本预备费6301.57万元)。 3、目前项目开展情况:已完成可研编制,可研批复,修建性详细规划编制及上会,林评的编制及上会。 4、目前存在的问题:原控规为保留山头,需重新完善规划调整及用地指标的报批。 5、项目建设地点及范围:该项目选址东沿高新区连接线,南接高新区四号路,西至高新区高新大道,北挨大健康产业园; 二、2018年三期标准厂房建设项目: 1、建设规模及内容: 项目占地面积约323415平方米;土石方开挖约689万方,石渣回填172.4万方;总建筑面积约494916.96平方米标准厂房、地下停车场及办公用房;所有厂区道路、绿化、亮化及电力等所有配套设施建设内容。 2、项目总投资268226.81万元:(建筑工程费228070.63万元;工程建设其他费用27383.48万元;基本预备费12772.71万元)。 3、目前项目开展情况:已完成可研编制,概率性规划方案编制及上会。 4、目前存在的问题:原控规为保留山头,需重新完善规划调整及用地指标的报批。

新能源公司风电生产精细化管理体系

风电生产精细化管理体系 XX风电有限责任公司 XXXX年XX月

为了规范XX新能源投资有限责任公司(以下简称新能源公司)所属各风电公司的预防性和精细化的生产管理制度,进一步实现公司的开源节流、精耕细作,进而实现公司创收,通过摸索和总结,特制定风电场生产精细化管理制度,具体内容如下: 一、适用范围 新能源公司所属各风电公司及各所属风机、线路、变配电设备等。 二、分工职责 各风电公司对于精细化管理的实际运行中,需明确制度的落实和分工,具体职责明确如下: 1、新能源公司机关部门,包括风能部、生产部等是实施该制 度和落实工作的监督管理部门,负责各项具体工作的督导、协调、检查和验收等工作,并提供技术指导和支持。 2、公司总经理需要高度重视该项工作,负责制度的签发,工 作的整体规划、部署、协调、监督等职责。 3、运维部是实施该项制度的执行主体,负责工作的详细规 划、执行、实施和检查等职责。 4、综合部是实施该项制度的配合主体,负责运维人员和运维 检修工作的人事、后勤支持以及财务核算等工作。 三、重点管理要求 1、强化预防意识,做好预防保养 2、及时做好检修,随时处理故障 3、灵活对待限电,多发电发好电

4、做好统计分析,做好对标管理 5、精细运用规律,深入挖掘潜力 6、全员厉行节约,建低成本意识 四、做好预防性维修 在具体的精细化管理工作中,重点需要做好以下工作: 1.严格制定好检修要求,提高验收标准 不允许任何异常问题出现,一经发现立即处理;处理完后,需要多个人确认没有任何问题存在后方可结束。 2.尽可能地减少检修时间提高设备可利用率 如增加助爬器、电梯等减少登机时间,提前做好JSA分析和方案、人员分工、工具、物料等各项准备,与主控和厂家都提前沟通好各项必要事宜。 3.加强预防性维修 能修就修,万不可不当回事;如风机线路上的高压线鼻子。 4.有针对性地进行问题消缺,如全部更换跌落保险,全部更换 变浆电机、统一解决偏航噪音,统一解决便将变频器等。5.强化与华锐风机的配合和互助 相互要全力支持和配合,一起登机、出入,共同学习、共同工作等。 6.根据规律有针对性地采取检修和预防措施 7.做好防冻防台风等自然伤害措施 如防冻方面,要及时设备盖布、管线包裹,设备加防冻液,生活管线盖土垫高等,生活设施加门楼,人员防冻等 8.加强日常的风机线路巡查

风电机组地基基础设计规定

1 范围 1.0.1 本标准规定了风电场风电机组塔架地基基础设计的基本原则和方法,涉及地基基础的工程地质条件、环境条件、荷载、结构设计、地基处理、检验与监测等内容。 1.0.2 本标准适用于新建的陆上风电场风电机组塔架的地基基础设计。工程竣工验收和已建工程的改(扩建)、安全定检,应参照本标准执行。 1.0.3 风电场风电机组塔架的地基基础设计除应符合本标准外,对于湿陷性土、多年冻土、膨胀土和处于侵蚀环境、受温度影响的地基等,尚应符合国家现行有关标准的要求。

2 规范性引用文件 下列标准中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用标准,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些标准的最新版本。凡是不注日期的引用标准,其最新版本适用于本标准。 GB 18306 中国地震动参数区划图 GB 18451.1 风力发电机组安全要求 GB 50007 建筑地基基础设计规范 GB 50009 建筑结构荷载设计规范 GB 50010 混凝土结构设计规范 GB 50011 建筑抗震设计规范 GB 50021 岩土工程勘察规范 GB 50046 工业建筑防腐蚀设计规范 GB 50153 工程结构可靠度设计统一标准 GB 60223 建筑工程抗震设防分类标准 GB 50287 水力发电工程地质勘察规范 GBJ 146 粉煤灰混凝土应用技术规范 FD 002—2007 风电场工程等级划分及设计安全标准 DL/T 5082 水工建筑物抗冰冻设计规范 JB/T10300 风力发电机组设计要求 JGJ 24 民用建筑热工设计规程 JGJ 94 建筑桩基技术规范 JGJ 106 建筑基桩检测技术规范 JTJ 275 海港工程混凝土防腐蚀技术规范

拟在建项目信息样本

江西省岩盐资源综合利用——年产100万吨纯碱工程 设计招标 20万吨/年轻质纯碱、 40万吨/年重质纯碱的纯碱装置 100万吨/年精制盐、 10万吨/年工业无水氯化钙、 10万吨/年工业二水氯化钙、80万吨/年液体盐生产线 180万吨∕年( 折盐量) 采集输卤配套工程 沧州大化股份有限公司年产13.5万吨硝酸项目 沧州大化年产13.5万吨硝酸项目, 总投资2.9亿元 镇江奇美化工有限公司年产8万吨溶液丁苯橡胶( SSBR) 项目 主生产工程包括6套丁苯橡胶反应生产设备; 变配电系统、循环冷却供水系统、制冷机组、空压机房; 供水、排水依托现有工程, 蒸气由金东纸业提供等; 仓储工程包括原料罐区、原料及产品仓库; 环保工程主要有废气RTO炉、废气燃烧塔, 废水送公司现有第4污水处理厂处理, 废物焚烧利用现有工程废物焚烧炉。 德纳南京增资建设二期10万吨环氧乙烷项目 建设地点: 南京化学工业园区潘姚路, 德纳(南京)化工有限公司现有厂区内; 建设性质: 扩建; 占地面积: 拟建设区域占地20479.7m2, 其中, 主装置区占地17013.6m2(166.8米*102米); 投资金额: 总投资6600万美元(约4.16亿人民币)。 江苏德邦兴华化工股份有限公司搬迁改造工程35万吨/年合成氨系列产品项目本搬迁改造项目工程总投资约363568万元, 劳动定员1119人, 项目建成后年销售收入约253378万元。

江苏井神盐化股份有限公司120万吨/年联碱扩建项目 建设内容: 本项目位于江苏省淮安市经济开发区盐化工园区, 项目用地位于盐北大道南侧, 淮范路西侧, 厂区总用地面积1158亩。拟充分利用公司现有的生产技术、经验以及当地盐矿资源, 根据市场需求, 生产高质量的纯碱产品。项目总生产规模为120万吨/年纯碱, 各装置规模分别为: 合成氨装置规模21万吨/年, 新旭法联碱装置规模120万吨/年。在井神盐化公司现有纯碱生产经验的基础上, 依托大连大化工程设计有限公司的技术力量, 新增合成氨生产装置348( 台) 套, 新旭法联碱工艺设备398( 台) 套, 新增生产设备合计746( 台) 套, 同时新增给排水、供配电、供热、空压、冷冻等公辅系统设备共11套。投资总额 : 333333.5万元 广西钦州澄星化工科技有限公司年产30万吨特种磷酸项目 广西钦州澄星化工科技有限公司拟在钦州港金谷石化工业园临海大道西面、海豚路东面、勒沟东大道南面以及中亚石化北面的围合地块——磷化工项目区, 建设广西钦州澄星化工有限公司30万吨/年特种磷酸建设项目, 设置2套15万吨/年特种磷酸生产装置, 配套建设办公室、空压站、余热电站、黄磷储罐等。拟建项目主要产品为食品级磷酸、电子级磷酸。拟建项目征占地面积406585.178m2, 建筑面积29804.31 m2。本项目规模总投资为34236.07万元, 其中企业自筹30%, 银行贷款70%。 北部湾玉柴能源化工有限公司200万吨/年重油制烯烃和芳烃项目 项目利用海外重油M-100重油为原料, 采用加工方案为”渣油加氢—渣油催化裂化( DCC) —轻芳烃醚化加氢、芳烃抽提—稀乙烯、丙烯利用方案”。年加工重油220万t, 主要产品为醚化轻烃36.18万t/a、中芳烃64.49万t/a、石脑油22.72万t/a、混合碳四29.94万t/a、丙烷4.53万t/a、聚丙烯16.04万t/a、甲苯11.28万t/a、混合二甲苯10.28万t/a、苯乙烯21.70万t/a、异丙醇10.00万t/a、 PMMA6.04万t/a、 K树脂2.00万t/a、硫磺5.29万t/a、

2017全国芳烃项目信息(41项)

1、腾龙芳烃漳州有限公司:年产160万吨对二甲苯扩建项目 状态:在建。 主管单位:腾龙芳烃(漳州)有限公司 建设周期:2015 至今 建设内容:主要产品包括新建1 套550 万吨凝析油加氢(脱硫醇)装置、新建1 套90 万吨芳烃抽提装置、动力车间新增1 台670t/h 流化床燃煤锅炉和1 套150 兆瓦发电机机组,对芳烃联合装置、硫磺回收装置、氢气工厂进行扩能改造,对现有的储运设施、公用工程进行扩建,并配套锅炉烟气脱硫、脱硝、除尘等相应的环保设施。项目简介:该项目位于福建省漳州市漳浦县古雷经济开发区,由腾龙芳烃(漳州)有限公司投资建设,新建1 套550 万吨凝析油加氢(脱硫醇)装置、新建1 套90 万吨芳烃抽提装置、动力车间新增1 台670t/h 流化床燃煤锅炉和1 套150 兆瓦发电机机组,对芳烃联合装置、硫磺回收装置、氢气工厂进行扩能改造,对现有的储运设施、公用工程进行扩建,并配套锅炉烟气脱硫、脱硝、除尘等相应的环保设施。项目总投资400000 万元。 2、山东昌邑石化有限公司:年产150万吨对二甲苯工程 状态:在建。 建设周期:2016 至2017所在地:山东省潍坊市昌邑市石化路以西 建设内容:主要产品年产150 万吨对二甲苯工程。 项目介绍:该项目位于山东省潍坊市昌邑市石化路以西,由山东昌邑石化有限公司投资建设, 3、新疆阿克苏库车年产45万吨对二甲苯项目投资总额:220000.00 万元 状态:在建。 建设地点:库车经济技术开发区 项目介绍:对二甲苯(PX)是一种重要的有机化工原料,用它可生产精对苯二甲酸(PTA)或对苯二甲酸二甲酯(DMT),PTA或DMT再和乙二醇、丙二醇、丁二醇等反应生成聚对苯二甲酸乙二醇酯(PBT)、聚对苯二甲酸丙二醇酯(PTT)、聚对苯二甲酸丁二醇酯(PET)等聚酯,进一步加工纺丝生产涤纶纤维和轮胎工业用聚酯帘布。PET树脂还可制成聚酯瓶、聚酯膜、塑料合金及其它工业元件等。项目建设规模:年产45万吨对二甲苯等主要原料及保证情况:天然气1450元/千立方米,水3.65元/立方米,电0.48元/千瓦时,土地(工业用地84元/平方米、使用土地利用总体规划确定的城市建设用地范围内国有未利用土地的工业项目42元/平方米、使用土地利用总体规划确定的城市建设用地范围外国有未利用土地的工业项目14元/平方米)。

生产运营分析报告风电

生产运营分析报告风电文档编制序号:[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]

2017年07月生产运营分析报告 一、本月主要生产指标完成情况 1、发电量: 当期风电计划为5833.34万kW·h,当期风电实际完成4586.93万kW·h,完成当期计划的78.63%,环比减少13.46%,同比增加59.00%,完成年计划的62.05% 。当期光伏计划为27万kW·h,当期光伏实际完成28.6万kW·h,完成当期计划的106.01%,环比减少6.15%,完成年计划的10.418%。 2、上网电量: 当期风电计划5646.59万kW·h,当期风电实际完成为4451.72万kW·h,完成当期计划的78.84%,环比减少13.35% ,同比增长58.95%,完成年计划62.03%。当期光伏计划25.5万kW·h,当期光伏实际完成28.16万kW·h,完成当期计划的110.42%,环比减少6.15%,完成年计划的10.94%。 本月实际完成发电量与当期计划发电量差值原因: 风电方面: 1)拉马风电场本期可研风速为6.9m/s,同期风速为5.28m/s,上期平均风速为5.52m/s,本期实际测得风速为4.93m/s。鲁南风电场本期可研风速为6m/s,同期风速为5.42m/s,上期平均风速为6.19m/s,而本期实际测得风速为5.21m/s。鲁北风电场本期可研风速为7.15m/s, ,上期平均风速为6.7m/s,而本期实际测得风速为5.1m/s。大面山一期可研平均风速4.6m/s,上期平均风速4.4 m/s 实际平均风速4.21m/s上。大面山二期

1.5兆瓦风力发电机组塔筒及基础设计解析

1.5兆瓦风力发电机组塔筒及基础设计 摘要:风能资源是清洁的可再生资源,风力发电是新能源中技术最成熟、开发条件最具规模和商业化发展前景最好的发电方式之一。塔筒和基础构成风力发电机组的支撑结构,将风力发电机支撑在60—100m的高空,从而使其获得充足、稳定的风力来发电。塔筒是风力发电机组的主要承载结构,大型水平轴风力机塔筒多为细长的圆锥状结构。一个优良的塔筒设计,可以保证整机的动力稳定性,故塔筒的设计不仅要满足其空气动力学上得要求,还要在结构、工艺、成本、使用等方面进行综合分析。基础设计与基础所处的地质条件密不可分,良好的地质条件可以为基础提供可靠的安全保证,从风机塔筒基础特点的分析可以看出,风机塔筒基础的重要性及复杂性是不言而喻的。在复杂地质条件下如何确定安全合理的基础方案更是重中之重。 关键词:1.5兆瓦;风力发电机组;塔筒;基础;设计 1、我国风机基础设计的发展历程 我国风机基础设计总体上可划分为三个阶段,即2003年以前小机组基础的自主设计阶段,2003— 2007年MW机组基础设计的引进和消化阶段,2007年以后MW机组基础的自主设计阶段, 在2003年以前,由于当时的鼓励政策力度不大,风电发展缓慢,2002年末累计装机容量仅为46.8万kw,当年新增装机容量仅为6.8万kw,项目规模小、单机容量小,国外风机厂商涉足也较少,风机基础主要由国内业主或厂商委托勘测设计单位完成,设计主要依据建筑类的地基规范。 从2003年开始,由于电力体制改革形成的电力投资主体多元化以及我国开始实施风电特许权项目,尤其是2006年《可再生能源法》生效以后,国外风机开始大规模进入中国,且有单机容量600kw、750kw很快发展到850kw、1.0MW、1.2MW、1.5MW 和2.0MW,国外厂商对风机基础设计也非常重视,鉴于国内在MW风机基础设计方面的经验又不够丰富,不少情况下基础设计都是按照厂商提供的标准图、国内设计院

2020年前后抽水蓄能电站已建在建规划项目一览表

2020年前已建在建拟建抽水蓄能项目

22个省区选点规划抽水蓄能电站 日前,随着国家能源局批复福建、海南等22个省(区)59个站点的抽水蓄能电站选点规划,我国新一轮抽水蓄能电站规划选点工作基本完成。这也为到2020年,我国抽水蓄能电站7000万千瓦的规划装机容量奠定了良好的基础。 截至2013年底,全国抽水蓄能电站投产容量已达2154.5万千瓦,在建容量1424万千瓦,保持稳定增速。业内普遍认为,届时完成7000万千瓦装机目标问题不大。但抽水蓄能电站建设运行中存在的电价机制不够科学,投资运营主体单一等问题将制约其发展。 选点规划注重因地制宜 随着风电、光伏等新能源大规模集中并网,电力系统调峰压力加大,迫切需要抽水蓄能电站发挥移峰填谷、事故备用等作用,这也带动了抽水蓄能电站的发展。 “世界上抽水蓄能电站的建设与运行已有100多年的历史,目前国外的发展情况相对比较成熟,像日本抽水蓄能电站的装机容量已经超过了常规水电的装机容量。”中国水力发电工程学会副秘书长张博庭告诉记者,我国对于抽水蓄能电站的需求是由以煤电为主、缺少油气电站,调节性能差的发电结构所决定的。 据介绍,常规火电机组每分钟能调整的额定容量在1%~2%之间,而抽水蓄能电站从启动到满负荷发电不超过2分钟,调峰调频的作用十分明显。从20世纪60年代后期我国就开始研究开发抽水蓄能电站,并相继兴建了广州抽水蓄能、天荒坪和北京十三陵等一批大型抽水蓄能电站。 在本轮选点规划伊始,国家能源局组织规划设计单位、电网公司等进行了座谈,结合“十二五”能源发展规划,按照距负荷中心近、地形地质条件和技术指标优越的原则,以省或区域(电网)为单位,全面系统地开展了全国22个省(市、自治区)抽水蓄能选点规划工作。 “本轮抽水蓄能电站的选址规划更加注重因地制宜,本着适应当地电网需求、新能源发展、紧急事故备用等原则做了大量的工作。”国网新源控股有限公司发展策划部陈同法向记者介绍,以河北丰宁抽水蓄能电站的选点规划为例,需要着重考虑河北千万千瓦风电基地的调峰作用以及保卫首都电网的紧急事故备用。 能源结构调整带来发展机遇

风电生产运营管理详细版

文件编号:GD/FS-1340 (管理制度范本系列) 风电生产运营管理详细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑:_________________ 单位:_________________ 日期:_________________

风电生产运营管理详细版 提示语:本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中,包含所有的执行事项,并作用于规范个体行动,规范或限制其所有行为,最终实现简化管理过程,提高管理效率。,文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。 1、生产系统及生产机构的设置 生产指挥系统是风电场运行管理的重要环节,它的正常运转能有力地保证指挥有序,有章可循,层层负责,人尽其职,也是实现风电场安全生产,提高设备可利用率增加发电量的重要手段;更是严格贯彻落实各项规章制度的有力保证。风力发电作为一种新兴的发电企业形式,因其自身发展和生产性质的特点,还未形成一种象火电一样的较为统一和固定的组织机构形式,因此风电场的生产管理在机构设置上必须充分适应风力发电的行业特点,特别是大型风电场,必须要做到机构精干、指挥有力、工作高效。风电公司必须明确一名有业务能力的领导分管安全生产运营工

作,主抓风机运行、设备维护、生产技术、计划、经济指标及科技方面的工作。在机构设置上可以成立一个大生产单位如运行部,负责风场的生产运行、消缺维护、安健环和各项技术及经济工作,配备部门经理、副经理(或经理助理)、专工、值长、运行维护员等管理和生产岗位。如果分细一点,可以成立安全生产技术部和风电场两个部门,配备部门经理、风场场长、专工、值长、运行维护员等管理和生产岗位。 2、风电场运行的主要方式及风电场运行管理 风电场运行管理工作的主要任务就是提高设备可利用率和供电可靠性,保证风电场的安全经济运行和工作人员的人身安全,保证所发电能符合电网质量标准,降低各种损耗,力争多发电量,提高经济效益。生产管理工作中必须以安全生产为基础,以经济效益为中心,全面扎实地做好各项工作。

海上风力发电机组基础设计

摘要 这篇文章介绍了海上风电场建设概况、海上风力发电机组的组成、海上风电机组基础的形式、海上风电机组基础的设计。 关键词电力系统;海上风电场;海上风电机组基础;设计

Abstract This article describes the overview of offshore wind farm construction, the composition ofthe offshore wind turbine, offshore wind turbines based on the form-based design ofoffshore wind turbines. Key Words electric power system;Offshore wind farm; Offshore wind turbine foundation; design

1前言 1.1全球海上风电场建设概况 截止到2012年2月7日,全球海上风电场累计装机容量达到238,000MW,比上年增加了21%。 1.2 中国 截至2010年底,中国的风电累计装机容量达到44.7GW,首次居世界首位,亚洲的另外一个发展中大国印度也首次跻身风电累计装机容量世界前五位。 1.3海上风力发电机组通常分为以下三个主要部分: (1)塔头(风轮与机舱) (2)塔架 (3)基础(水下结构与地基) ?与场址条件密切相关的特定设计;?约占整个工程成本的20%-30%; ?对整机安全至关重要。支撑结构

2 海上风电机组基础的形式 2.1海上风电机组基础的形式 目前经常被讨论的基础形式主要涵盖参考海洋平台的固定式基础,和处于概念阶段的漂浮式基础,具体包括: ?单桩基础; ?重力式基础; ?吸力式基础; ?多桩基础; ?漂浮式基础 2.1.1单桩基础:(如图1所示) 采用直径3~5m 的大直径钢管桩,在沉好桩后,桩顶固定好过渡段,将塔架安装其上。单桩基础一般安装至海床下10-20m,深度取决于海床基类型。此种方式受海底地质条件和水深约束较大,需要防止海流对海床的冲刷,不适合于25m 以上的海域。 2.1.2重力式基础:(如图2所示) 图1 单桩基础示意图

全国现代有轨电车建设渐成燎原之势

全国现代有轨电车建设情况 现代有轨电车是一种中运量城市客运系统。现代有轨电车在国外城市发展迅速,已在世界50多个国家365个城市中得到广泛应用,运营线路超过400多条,营业里程达3000km,尚有100多条线路在建设中,已成为世界各国城市轨道交通的重要组成部分。我国已将发展城市现代有轨电车列入国家“十二五”规划纲要,指出“优先发展公共交通,有序推进轻轨、地铁、有轨电车等城市轨道交通网络建设”。 1现代有轨电车概况 1.1定义及特点 现代有轨电车是指以城市道路为基础,主要在地面敷设轨道,采用电力牵引的低地板有轨电车,具有低碳环保、高效灵活、安全舒适、形象美观等特点,拥有城市公共交通、旅游双重功能,其投资、运量、建设周期等介于BRT和轻轨之间,高峰小时运量接近轻轨。其具体优点如下: 1.能耗低、节约能源。现代有轨电车人均百公里能耗折合汽油只有0.34升至0.4升,是小汽车的1/25,公共汽车的2/3。 2.无污染、绿色环保。现代有轨电车无废气排放,不但为城市居民出行提供了方便,而且保护了城市环境。 3.投资少、工期短、运营费低。与地铁比较,现代有轨电车由于线路多在地面,施工量少,拆迁量小,占地省等原因,每公里造价是地铁的1/3--1/5,建设周期仅为地铁的1/2--1/3。由于现代有轨电车能耗低,设备折旧少,维修量少,服务人员少,每个乘客单位公里的运营费用只有公共汽车的1/2。 4.适应性强。与地铁比较,现代有轨电车爬坡能力强,车场线最小曲线半径小。可以适应大部分城市地形,既可沿城市现有道路设置,又可集约利用土地资源。 5.载客量大、寿命长。与公共汽车比较,现代有轨电车每列载客量较常规公共汽车运量大3--7倍,较大型快速公交汽车运量大1.4--3倍。现代有轨电车使用寿命为30年,是公共汽车的4--6倍。 图表 1 现代有轨电车、轻轨和地铁基本特征比较

风电生产运行指标体系及评价

中国XXXX集团公司 风电企业生产指标体系 (2011年版讨论稿) 一、总则 为进一步规范中国XXXX集团风电企业的生产管理,建立科学完整的生产指标体系,通过对生产指标的横、纵向对比分析,评价各风电企业运行维护水平,带动企业生产经营活动向低成本、高效益方向发展,从而实现风电企业生产管理上水平的目标,制订本指标体系。 二、生产指标体系 风电企业生产指标体系分七类二十六项指标为基本统计指标。 七类指风资源指标、电量指标、能耗指标、设备运行水平指标、风电机组可靠性指标、风电机组经济性指标、运行维护费用指标。 风资源指标包括平均风速、有效风时数、平均空气密度等三项指标;电量指标包括发电量、上网电量、购网电量、等效利用小时数等四项指标;能耗指标包括场用电量、场用电率、场损率、送出线损率等四项指标;设备运行水平指标包括单台风机可利用率、风电场风机平均可利用率、风电场可利用率等三项指标;风电机组可靠性指标包括计划停机系数、非计划停机系数、运行系数、非计划停运率、非计划停

运发生率、暴露率、平均连续可用小时、平均无故障可用小时等八项指标;风电机组经济性指标包括功率特性一致性系数、风能利用系数等两项指标;运行维护费用指标包括单位容量运行维护费、场内度电运行维护费等两项指标。共计二十六项指标。 三、生产指标释义 1.风能资源指标 本类指标用以反映风电场在统计周期内的实际风能资源状况。采用平均风速、有效风时数和平均空气密度三个指标加以综合表征。 1.1 平均风速 在给定时间内瞬时风速的平均值。由场内有代表性的测风塔(或若干测风塔)读取(取平均值)。测风高度应与风机轮毂高度相等或接近。 1n i i V v n =∑ 单位:m/s 平均风速是反映风电场风资源状况的重要数据。 1.2 有效风时数(有效风时率) 有效风时数是指在风电机组轮毂高度(或接近)处测得的、介于切入风速与切出风速之间的风速持续小时数的累计值。切入风速定为3米/秒,切出风速定为25米/秒。 ()Uo n Un Ui T T U == ∑,单位:小时 其中:T 为有效风时数,()n T U 为出现n U 风速的小时数,Ui 为切入风速,Uo 为切出风速。

风电生产运营管理实用版

YF-ED-J6184 可按资料类型定义编号 风电生产运营管理实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. (示范文稿) 二零XX年XX月XX日

风电生产运营管理实用版 提示:该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的,相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改,请根据实际需要调整使用。 1、生产系统及生产机构的设置 生产指挥系统是风电场运行管理的重要环 节,它的正常运转能有力地保证指挥有序,有 章可循,层层负责,人尽其职,也是实现风电 场安全生产,提高设备可利用率增加发电量的 重要手段;更是严格贯彻落实各项规章制度的 有力保证。风力发电作为一种新兴的发电企业 形式,因其自身发展和生产性质的特点,还未 形成一种象火电一样的较为统一和固定的组织 机构形式,因此风电场的生产管理在机构设置 上必须充分适应风力发电的行业特点,特别是

大型风电场,必须要做到机构精干、指挥有力、工作高效。风电公司必须明确一名有业务能力的领导分管安全生产运营工作,主抓风机运行、设备维护、生产技术、计划、经济指标及科技方面的工作。在机构设置上可以成立一个大生产单位如运行部,负责风场的生产运行、消缺维护、安健环和各项技术及经济工作,配备部门经理、副经理(或经理助理)、专工、值长、运行维护员等管理和生产岗位。如果分细一点,可以成立安全生产技术部和风电场两个部门,配备部门经理、风场场长、专工、值长、运行维护员等管理和生产岗位。 2、风电场运行的主要方式及风电场运行管理 风电场运行管理工作的主要任务就是提高

风电运营管理平台运行维护系统用户手册

北京天源科创风电技术有限责任公司 BEIJING TIANYUAN CREA TION WINDPOWER TECHNOLOGY CO., LTD 华润新能源数字风电运营管理平台运行维护系统用户手册 V1.1 北京天源科创风电技术有限责任公司 2011年4月

目录 第1章系统的登录与退出 (4) §1.1用户登录 (4) §1.2岗位编码规则 (6) §1.3用户退出 (6) §1.4登录与退出常见问题 (7) 第2章基础数据管理 (8) §2.1风电场设置 (8) §2.2风机类型维护 (8) §2.3风机设置 (9) 第3章风机故障管理 (11) §3.1故障登记 (11) §3.2故障列表 (11) §3.3风机专用工作票(故障) (13) 第4章缺陷管理 (13) §4.1缺陷登记 (14) §4.2缺陷受理 (16) §4.3缺陷工作票登记 (17) §4.4缺陷查询统计 (17) §4.5风机专用工作票(缺陷) (18) 第5章巡检管理 (18) §5.1巡检单上传 (19) §5.2巡检单下载 (19) §5.3巡检报告 (19) §5.4巡检查询统计 (23) §5.5风机专用工作票(巡检) (23) 第6章检修管理 (24) §6.1检修计划 (24) §6.2检修报告 (25) §6.3考核评价 (27) §6.4风机专用工作票(检修) (28)

第7章工单管理 (28) §7.1风机专用工作票 (28) §7.2变电站第一种工作票 (34) §7.3变电站第二种工作票 (37) §7.4变电站第三种工作票 (40) §7.5线路第一种工作票 (41) §7.6线路第二种工作票 (44) §7.7动火工作票 (46)

中国大唐集团公司风电企业生产指标统计管理办法试行

附件: 中国大唐集团公司风电企业生产指标 统计管理办法(试行) 第一章总则 第一条为加强中国大唐集团公司(以下简称集团公司)风电企业生产指标的管理,保证各级风电企业生产指标统计全面、及时、准确,发挥生产指标统计分析工作在集团公司各风电企业生产经营活动中的重要作用,结合风电场生产实际,制定本办法。 第二条本办法适用于集团公司所属拥有风电的上市公司、分公司、省发电公司(以下简称分子公司)、风电专业公司。 第三条生产指标管理工作的基本任务是建立健全风电生产指标体系,规范各分子公司、风电专业公司风电生产指标的统计分析工作,树立标杆,对标管理,实现一流风电生产管理指标。 第四条各分子公司、风电专业公司要认真做好指标统计分析工作,建立生产统计台帐,认真开展指标分析,通过分析,查找设备管理、运行管理存在的问题,指导生产实践。 第二章职责 第五条集团公司安全生产部负责组织领导和协调集团公司

风电企业生产指标的统计、检查、监督、考核工作;负责组织风电企业生产指标体系建设;负责集团公司风电生产指标综合统计、分析及其信息的发布。 第六条各分子公司、风电专业公司负责落实集团公司风电生产指标管理的有关制度和规定,组织实施本企业生产指标统计工作;负责统计、分析、汇总、编制、审核本单位生产指标,并逐级上报。 第七条中国大唐集团新能源有限责任公司作为集团公司的专业公司,负责集团公司系统风电生产指标技术分析工作。 第八条各分子公司、风电专业公司的生产指标统计工作要认真开展,并按要求及时、准确上报生产指标,提供统计资料。 第三章上报管理 第九条风场的统计以核准的每期风场为统计单元,以集团公司批准的风电公司为上报单位,由各分子公司、风电专业公司分别汇总审核后上报集团公司。 第十条上报指标主要包括风能资源、电量、能耗、设备运行水平和运行维护费五个方面的指标。 (一)风能资源指标包括:平均风速、有效风时数、平均空气密度; (二)电量指标包括:发电量、上网电量、购网电量、利用小时;

海上风力发电机组基础设计

近海风力发电(作业) 摘要 这篇文章介绍了海上风电场建设概况、海上风力发电机组的组成、海上风电机组基础的形式、海上风电机组基础的设计。 关键词电力系统;海上风电场;海上风电机组基础;设计 1

Abstract This article describes the overview of offshore wind farm construction, the composition ofthe offshore wind turbine, offshore wind turbines based on the form-based design ofoffshore wind turbines. Key Words electric power system;Offshore wind farm; Offshore wind turbine foundation; design -2-

1前言 1.1全球海上风电场建设概况 截止到2012年2月7日,全球海上风电场累计装机容量达到238,000MW,比上年增加了21%。 1.2 中国 截至2010年底,中国的风电累计装机容量达到44.7GW,首次居世界首位,亚洲的另外一个发展中大国印度也首次跻身风电累计装机容量世界前五位。 1.3海上风力发电机组通常分为以下三个主要部分: (1)塔头(风轮与机舱) (2)塔架 (3)基础(水下结构与地基) 与场址条件密切相关的特定设计; 约占整个工程成本的20%-30%; 对整机安全至关重要。支撑结构 -3-

2 海上风电机组基础的形式 2.1海上风电机组基础的形式 目前经常被讨论的基础形式主要涵盖参考海洋平台的固定式基础,和处于概念阶段的漂浮式基础,具体包括: 单桩基础; 重力式基础; 吸力式基础; 多桩基础; 漂浮式基础 2.1.1单桩基础:(如图1所示) 采用直径3~5m 的大直径钢管桩,在沉好桩后,桩顶固定好过渡段,将塔架安装其上。单桩基础一般安装至海床下10-20m,深度取决于海床基类型。此种方式受海底地质条件和水深约束较大,需要防止海流对海床的冲刷,不适合于25m 以上的海域。 2.1.2重力式基础:(如图2所示) 图1 单桩基础示意图 -4-

风电生产运营管理

能源公司风电生产运营管理 1、生产系统及生产机构的设置 生产指挥系统是风电场运行管理的重要环节,它的正常运转能有力地保证指挥有序,有章可循,层层负责,人尽其职,也是实现风电场安全生产,提高设备可利用率增加发电量的重要手段;更是严格贯彻落实各项规章制度的有力保证。风力发电作为一种新兴的发电企业形式,因其自身发展和生产性质的特点,还未形成一种象火电一样的较为统一和固定的组织机构形式,因此风电场的生产管理在机构设置上必须充分适应风力发电的行业特点,特别是大型风电场,必须要做到机构精干、指挥有力、工作高效。风电公司必须明确一名有业务能力的领导分管安全生产运营工作,主抓风机运行、设备维护、生产技术、计划、经济指标及科技方面的工作。在机构设置上可以成立一个大生产单位如运行部,负责风场的生产运行、消缺维护、安健环和各项技术及经济工作,配备部门经理、副经理(或经理助理)、专工、值长、运行维护员等管理和生产岗位。如果分细一点,可以成立安全生产技术部和风电场两个部门,配备部门经理、风场场长、专工、值长、运行维护员等管理和生产岗位。 2、风电场运行的主要方式及风电场运行管理 风电场运行管理工作的主要任务就是提高设备可利用率和供电可靠性,保证风电场的安全经济运行和工作人员的人身安全,保证所发电能符合电网质量标准,降低各种损耗,力争多发电量,提高经济效益。生产管理工作中必须以安全生产为基础,以经济效益为中心,全面扎实地做好各项工作。 随着中国风电突飞猛进的发展,目前国内几大集团的风电场运行方式也不尽相同,各家也都在探索更好的风电生产管理模式。实际工作中采用的主要形式有;风电场业主自行运行维护和委托专业运行公司承包运行维护。对于大多数风电公司来说,从企业长远发展考虑,由各风电公司自行负责运行维护符合长远利益。风电场运行工作的主要内容包括两个部分,分别是风力发电机组的运行维护和场区升压变电站及相关输变电设施的运行及维护。风力发电机组的正常运行工作主要包括:监视风力发电机组的各项参数变化及运行状态,对发现异常变化的风机

风电企业综合计划管理探析

风电企业综合计划管理探析 摘要实施综合计划管理将企业的经营战略、管理框架和日常的经济活动及运行等有机统一,可以使企业的资源配置效率和发展决策实施更加协调和连续,整体性更加突出,从而为风电企业管理水平的提升提供保障。 关键词风电企业综合计划管理经济活动分析指标体系 当前,风电企业面临的市场竞争越来越激烈,市场化经营模式越来越成熟,对管理方法和管理理念的要求也越来越高。风电企业的生产经营活动和管理活动众多,生产经营过程也比较复杂,只有采用先进成熟的管理模式和管理方法才能有效地实现动态管理、信息集成、有序协调、资源配置合理的管理理念。 一、风电企业综合计划管理的内容与方法 (一)风电企业综合计划管理的内容 风电企业综合计划管理是企业纲领性、指导性的系统工程,涵盖了企业发展规划、企业日常管理、企业生产经营活动、工程项目等不同的要素,基本上囊括了企业生产活动和管理活动的方方面面。风电企业的综合计划管理首先要着眼于企业长期的发展战略和发展目标,在此基础上其内容不断

被细化,时间节点的数量越来越多。例如,从风电企业年度发展计划到季度生产任务再到月度综合计划等,其内容随着时间的细化而逐渐增多和丰富,涵盖的内容也越来越广泛,这种生产目标的分解是在综合考虑企业生产能力与管理水平的基础上全面进行的,具有可执行性。同时,综合计划管理给出的内容具有指导性、纲领性以及整体性的特点,在具体到风电企业中的每个职能部门和每个项目上时,也要根据综合计划管理给出的目标进行细化和完善。例如,风电企业的不同职能部门在各项目目标的指导下,将生产任务具体落实,如产计划、管理计划、市场推广计划以及人力资源管理计划等,从而由上而下的逐渐详细、具体并扩展到企业管理的方方面面。 (二)风电企业综合计划管理的方法 风电企业在实施综合计划管理时,由于不同的企业所处的市场环境以及管理水平、市场竞争力、生产实力等都有所差别,所以具体采用何种综合计划管理方法要依据实际情况具体实施。一般而言,确定综合计划管理的方法或者模式之前,首先要确定不同职能部门的具体责任,并在统一综合的领导机构下落实、执行,通过明确相应的责任与义务保证综合计划管理部门职责的实施。其次,综合计划的编制要在全面收集并分析企业的市场信息、管理信息和所处环境信息的基础上,结合企业的战略发展框架来进行,综合计划的有关

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