溢达集团

雅戈尔集团预调研报告与项目策划建议书

雅戈尔集团预调研报告与项目建议书摘要北大纵横治理咨询公司 2 / 2

二零零五年五月目录 2 / 2

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第一部分预调研报告内容摘要一、本次预调研情况概述北大纵横治理咨询公司派出公司总经理等三人，用四天时刻与集团有代表性的十家子公司高层治理团队、共四十多人次进行了访谈。本次预调研是针对雅戈尔集团以后5年的战略进展规划，理清关键问题，完成项目建议书。预调研报告书中专门多观点为假设，需要在项目进行中通过严格论证来证实。雅戈尔集团以后5年的战略进展规划要建立在企业远大愿景的基础上，确定集团的进展战略、各项主营业务的竞争策略与支持体系。在过去的进展中，雅戈尔集团抓住了行业成功关键要素，放手进展相关多元业务，取得了巨大成功，也形成了雅戈尔的战略治理模式。我们发觉： 1、集团拥有出色的领导人，高瞻远瞩、魄力大、抱负远大，在集团进展过程中善于捕捉市场商机，超前决策。 2、集团始终把握了市场导向，设计与打造营销网络、以客户为中心、强化品牌建设； 3、牢牢把握住产业进展的趋势与关键成功要素（营销网络、品牌、速度、成本），打造纵向产业链； 4、形成了有较强的企业凝聚力的诚信、和谐、务实、责任的企业文化；

5、逐步引进、培养了一批经营治理者与核心骨干。然而，雅戈尔集团在经历了快速扩张之后，核心业务面临一系列的潜在风险，使其所获得的市场领先地位并不稳定，要紧表现是： 1、产品研发不强，创新能力减弱 2、经营治理操纵线偏长 3、决策效率低，企业骨干进取心不强，观念老化 4、风险操纵体系尚未健全 5、市场广种薄收，客户留存率并不稳定 6、引进人才的文化冲突 7、子公司之间协同能力不足 8、不同业务流程、操纵体系之间的冲突二、集团进展战略问题关于雅戈尔集团的决策层来讲，在制定进展战略、做五年规划时，以下问题是必须要回答的： 1、雅戈尔集团的愿景是什么？ 2、这些业务在以后5年内如何进展？ 3、业务选择与业务定位是什么？ 4、各业务的进展次序是如何样的？雅戈尔集团面临三方面的整体战略议题：何处竞争、如何竞争与何时竞争，其中最核心的是在何处竞争，机考虑何种业务范围提供最佳的增长和盈利机会？产品组合上： 2 / 2

雅戈尔集团的协同OA发展之路

移动办公专家https://www.360docs.net/doc/ea10291242.html, 雅戈尔集团的协同OA发展之路用户背景雅戈尔集团创建于1979年，经过30年的发展，逐步确立了以品牌服装、地产开发、金融投资三大产业为主体，多元并进、专业化发展的经营格局，成为拥有员工5万余人的大型跨国集团公司，旗下的雅戈尔集团股份有限公司为上市公司。2009年集团实现销售收入274亿元，利润总额41.54亿元，出口创汇6.28亿美元，上交国家税收16.14亿元。以良好的经营业绩和持续的增长潜力列2009全国制造业500强第120位，中国企业效益200强第74位。同时还获评中华慈善事业突出贡献奖，连续三年上榜《福布斯慈善榜》和《胡润企业社会责任50强》。信息化动因由于组织机构庞大，业务数据繁杂，市场环节众多，对资源管理配置及效率提升具有较高的要求，运营过程中碰到以下问题：集团对于分公司的运转情况不能及时获悉；管理工作中公文、会议繁多，请示汇报程序复杂；办公成本费用较高，但工作效率较低；员工信息交流不方便，领导层难以集思广益；下属公司的经营指标总是迟迟不能到达总部。应用功能详述集团信息门户：根据集团内部不同岗位、不同部门、不同下属公司的员工本身的工作范畴，建立企业内部的统一的不同级别的信息门户，发布相关的新闻信息，加强工作信息的利用价值。集团办公中心：部署统一的OA办公平台，公文上传下达、会议管理、通知公告、文档管理、任务分发和监控等日常事务。集团知识中心：集团知识中心把分散在各个分子公司的知识进行有效的归集，并让整个集团公司的成员进行分享、利用；集团人事中心：为集团公司搭建统一的人力资源调配和控制中心，统一整个集团公司人员招聘，培训，任免和薪资管理。集团财务中心：提供集团公司管理层下属分子公司的具体财务表现：成本分布、现金流状况、资产负债情况等财务指标。集团项目中心：提供一个平台让下属公司的所有项目在整个平台进行，方便不同项目人员协同运作，并现跨地域的配合。集团会议中心：让集团公司的会议能够轻松进行组织和通知，会议前让所有分布在全国各地的参会人员能够清楚了解整个会议的议程和各自的任务，并提供有效的会务管理，让会议的决议能够得到有效执行和监控。集团客户中心：为集团公司提供对公司所有外部资源(客户，供应商，合作伙伴，政府，媒体和个人)的管理，集中下属公司的外部资源并让整个集团的外部资源能得到所有成员单位的分享和利用。集团资产中心：把整个集团公司的所有资产放置到同一OA平台，让领导层实时了解到资产的当前状态。集团培训中心：为整个集团公司进行网上培训，减少培训带来的各项费用。

内蒙古蒙西高新技术集团有限公司曾武广东溢达纺织有限公司

姓名工作单位祝光富广东上九生物降解塑料有限公司吕光春广东上九生物降解塑料有限公司朱孟华美亚无纺布纺织产业用布科技（东莞）有限公司李雪美亚无纺布纺织产业用布科技（东莞）有限公司张光军内蒙古蒙西高新技术集团有限公司陈有业内蒙古蒙西高新技术集团有限公司内蒙古蒙西高新技术集团有限公司曾武广东溢达纺织有限公司薛矛广东溢达纺织有限公司张敏陕西科技大学化学与化工学院周久寿重庆市联发塑料原料工业有限公司李骏重庆市联发塑料原料工业有限公司汪纯球安徽华驰塑业有限公司杨建春张家港市鸿运机械制造有限公司黄曦晨上海聚友化工有限公司郝兴武上海聚友化工有限公司黄鑫上海聚友化工有限公司胡文文利马格兰中国杨义浒深圳市光华伟业实业有限公司张向南深圳市光华伟业实业有限公司吴兹足厦门协和环保科技有限公司罗文丰厦门协和环保科技有限公司吴群英杭州曦茂新材料科技有限公司王太华杭州曦茂新材料科技有限公司刘仲宜江苏宏益生化科技盛红兵江苏宏益生化科技董丽松中国科学院长春应用化学研究所白维河北华丹完全生物降解塑料有限公司岳光荣河北华丹完全生物降解塑料有限公司王亚娟河北华丹完全生物降解塑料有限公司彭晓峰北京新华联生物材料有限公司蒋津津北京新华联生物材料有限公司丁少忠福建泛亚科技发展有限公司戴彬福建泛亚科技发展有限公司杨文斌浙江天禾生态科技有限公司张陆祥浙江天禾生态科技有限公司贾伟生 FIG CANADA伟创科技集团公司闫万琪石家庄市世洁科技开发有限公司甄光明普拉克中国马伟香港希凯特技术有限公司陈其洁香港希凯特技术有限公司宋存江南开大学生命科学学院王淑芳南开大学生命科学学院

(发展战略)雅戈尔品牌发展战略最全版

雅戈尔品牌发展战略总部坐落于浙江省宁波市的雅戈尔集团有限X公司，是壹家拥有近50多个亿总资产，20多个亿净资产，19000多名员工，集服装设计、生产和销售于壹体的多元化集团X公司。2004年实现营业收入近102亿，名列中国企业500强第176位，中国民营企业500强第11位。对于壹个以服装为主业的企业来说，做到如此的成绩不得不使我们对它投以异样的目光，对它的发展给以高度的关切。壹．雅戈尔集团创业历程（壹）企业初创 1979年12月，二十多位“返乡知青”靠2万元安置费起家创办青春服装厂。成立初期，既无厂房，也无设备，只能借助宁波市鄞州区（当时称鄞县）石契镇镇大会堂舞台的地下室作为厂房，由于缺乏资金和技术，工厂举步维艰，时刻面临着倒闭的威胁。在这种危难时刻，当时作为服装厂的壹个普通销售员的李如成被推上了前台。由于他是做销售出生，给企业的发展带来了新思路。80年初期，中国的服装市场处于卖方市场，对于壹些具有壹定品牌的服装企业来说，都处于供不应求的状况。考虑到企业自身技术水平低和无品牌现状，李如成决定搞横向联营，借梯上楼，选择上海“开开”的分厂作为自己的起步的发动机。由上海方面有偿提供技术、信息和商标，青春服装厂负责加工生产衬衫。在为“开开”生产名牌产品的过程中,壹方面吸收了该厂先进的工艺,培养了技术人才,为企业迈上名牌之路奠定了扎实的基础；另壹方面从“开开”获得了壹些先进的管理方法和运营思路，为企业的后续发展奠定了壹定的基础，企业的利润也大大增长，到1984年青春服装厂年产值由原来的40万元猛增到上百万元，1985年，销售额

上升到1000万元。横向联营和借牌生产（和上海“开开”合作）为迈上名牌之路奠定了坚实的基础。在夯实自己的基本功，且积累壹定的资金后，李如成开始策划开创自己的品牌。在经过壹段时间的调查研究基础后，1984年李如成推出属于自己的地方性品牌“北仑港”衬衫，产品壹推向市场，便获得了成功，当年“北仑港”女衬衫就被评为省优和全国销量第五名；男衬衫则夺得全省销量第壹和全国第三好成绩，第二年产量就达到了300多万件，被商业部评为“全国最畅销产品”，在全国开始展露出头角。雅戈尔集团利用这段时间完成了资本和技术的原始积累，也使整个企业走上了欣欣向荣之路。（二）立牌在这壹阶段X公司决定放弃地方性品牌“北仑港”品牌倾力打造“雅戈尔”品牌，走上了创立国际新品牌“雅戈尔”的道路。面对洋品牌的冲击，在壹次X公司董事会上，李如成斩钉截铁的说到：“我们必须放弃“北仑港”这个品牌，重新考虑壹个更具外向风格的品牌。显然，在服装行业之内，品牌、市场、管理竞争中挑战和机遇且存，谁见得远壹些，下手早壹点，谁就能夺得先机，而“北仑港”这个带有极为浓烈的地方色彩的品牌有明显的局限，未来发展的潜力肯定会受到制约。我们应果断放弃……。”之后雅戈尔毅然放弃“北仑港”品牌，倾注所有的“人力”和“物力”打创名牌的攻坚战。1990年11月，青春服装厂和澳门南光国际贸易X公司合资成立雅戈尔制衣有限责任X公司，企业资产由原来的4000万元增加到11000万元，大大增强了实力，X公司首先投资6000万元，完全按照国际标准建成了壹座1.3万平方米的全封闭、全空调的高科技的衬衫生产大楼，且从日本德国引进国外先进生产设

2021雅戈尔调研报告：设立大健康产业基金积极探索战略转型完整版

编号：TQC/K169 2021雅戈尔调研报告：设立大健康产业基金积 Daily description of the work content, achievements, and shortcomings, and finally put forward reasonable suggestions or new direction of efforts, so that the overall process does not deviate from the direction, continue to move towards the established goal. 【适用信息传递/研究经验/相互监督/自我提升等场景】编写：________________________ 审核：________________________ 时间：________________________ 部门：________________________

2021雅戈尔调研报告：设立大健康产业基金积极探索战略转型完整版下载说明：本报告资料适合用于日常描述工作内容，取得的成绩，以及不足，最后提出合理化的建议或者新的努力方向，使整体流程的进度信息实现快速共享，并使整体过程不偏离方向，继续朝既定的目标前行。可直接应用日常文档制作，也可以根据实际需要对其进行修改。事件：我们在3月23 日参加了公司股东会，与公司高管就当前业务状况以及未来发展战略进行了交流。积极设立健康产业基金，战略向大健康转型。1)产业基金概况。公司于XX年3 月公告拟设立健康产业基金，首期投资10 亿元。该基金投资范围为：拟针对大健康产业股权投资、并购整合以及国有大中型混合所有制改制重组的投资机会。该基金是公司对大健康领域的初步探索，迈出转

浅谈雅戈尔集团保留核心人才的人力资源战略措施

浅谈雅戈尔集团保留核心人才的人力资源战略措施摘要：对于一个企业而言，人才是第一资源，是企业保持活力与成长的关键。在国际市场、还有国内市场，雅戈尔竞争的对手不是对手，是人才。诚信、务实、责任、勤俭、和谐是雅戈尔的核心价值观。关键词：核心人才、雅戈尔、发展、和谐。 “人才”一词最早源于《诗经》，诗曰：“菁菁者莪，乐育材也，君子能长育人才，则天下喜乐之矣！”此诗是用生长茂盛的植物来比喻人才的茁壮成长，希望人才能够成为天下人民喜爱的有华采的人中精华。从古代起，中国式对人才的呼唤已经产生：青青子衿，悠悠我心，但为君故，沉吟至今。而对于一个企业而言，人才同样是第一资源，是企业保持活力与成长的关键。在如今这个竞争时代，首先就是人才的竞争，这是毫无疑问的。而所谓的核心人才，更是在企业发展过程中通过其高超的专业素养和优秀的职业经理人操守，为企业做出或者正在做出卓越贡献，或者说是因为他们的存在而弥补了企业发展过程中的某些空缺或者不足的员工。在铸百年企业，创国际品牌的进程中，雅戈尔一直把核心人才战略的实施与保障视作至关重要的一大动力。

雅戈尔集团创建于1979年，以品牌服装为主业，涉足地产开发、金融投资领域，是一家拥有员工5万余人的大型跨国集团公司，旗下的雅戈尔集团股份有限公司为上市公司。 2013年，集团实现销售收入532亿元，利润30.18亿元，进出口总额24亿美元，完成税收38.42亿元，同比增长58%。位列2013中国企业五百强第235位，中国民企五百强第37位。2013年，集团获得首届中国质量奖提名奖，雅戈尔集团股份有限公司荣获“最佳股东回报上市公司”奖项。在被搜狐财经的记者问到“在国际市场、还有国内市场，雅戈尔认为目前主要的竞争是什么？”的时候，雅戈尔集团董事长李如成这样回答“我认为这两个市场，雅戈尔竞争的对手不是对手，是我们自己，是人才。”为此，雅戈尔集团制定了一系列保留核心人才的人力资源战略措施。一、加强对核心人才的再造随着社会的飞速发展，知识的不断更新，核心人才以往所学到的知识折旧缩水，一次培训所学到的知识可持续一段时间，如果他所学到的知识或是技能在长时间得不到提升．或是在寥寥无几的培训中，所得到的知识或技能有限．那么，他在企业中简单的输出或付出的同时．自身价值会不断折旧，因此，对员工进行系统科学的培训，是企业间人才竞争的要求，也是员工在实现其自身职业生涯计划的必要条件。

雅戈尔战略分析报告

雅戈尔战略分析报告组员：沃峥峥、童心、柯素云、金珧、王喜晓、吴宝玲、丁锦飞、施珂珂、邵嘉乐、吴伟

一、公司简介雅戈尔集团创建于1979年，经过30年的发展，逐步确立了以品牌服装、地产开发、金融投资三大产业为主体，多元并进、专业化发展的经营格局，成为拥有员工5万余人的大型跨国集团公司，旗下的雅戈尔集团股份有限公司为上市公司。 2009年集团实现销售收入274亿元，利润总额41.54亿元，出口创汇6.28亿美元，上交国家税收16.14亿元。以良好的经营业绩和持续的增长潜力列2009全国制造业500强第120位，中国企业效益200强第74位。同时还获评中华慈善事业突出贡献奖，连续三年上榜《福布斯慈善榜》和《胡润企业社会责任50强》。目前雅戈尔在全国拥有100余家分公司，400多家自营专卖店，共2000余家商业网点。拥有衬衫、西服、西裤、茄克、领带和T 恤六个中国名牌产品，主打产品衬衫为全国衬衫行业第一个国家出口免验产品，连续15年获得市场综合占有率第一位，西服连续10年保持市场综合占有率第一位。雅戈尔品牌多次获评最受消费者喜爱品牌和行业标志品牌。二、雅戈尔发展的内外环境的分析企业环境包括企业外部环境和企业内部环境。企业外部环境又可以分解为宏观环境和行业环境两个相互关联部分。其关系见图2：图2 企业战略环境图（一）雅戈尔的历史和现状 1.雅戈尔发展的历史雅戈尔的发展历史可以划分为五个阶段：第一，小作坊加工阶段。1980年底，20多位返城知青以2万元安置费办起位于宁波段塘的“青春服装厂”，也就是雅戈尔的前身。所以雅戈尔的一开始只是一个不足三十人，只有几台缝纫机的小型民办服装加工厂。维持其生产的利润只有廉价的制造加工费。与中国当时的其他服装企业相比，没有任何的竞争优势。宏观环境行业环境内部环境

(KPI绩效考核)雅戈尔集团雅戈尔集团绩效考核指标库

（KPI绩效考核）雅戈尔集团雅戈尔集团绩效考核指标库

雅戈尔集团公司关键绩效评估指标体系北大纵横管理咨询公司

导言壹．本关键绩效指标体系作为评估各公司年度运营情况而被提供。二．本关键绩效指标体系是以全面绩效管理工具－平衡计分卡为基础。以平衡记分卡为核心的绩效管理体系是目前最有效的管理手段之壹，平衡记分卡是壹种全面的绩效考核体系，除了传统的财务衡量指标之外，仍提出了三个新的考核领域：客户，运营和学习成长。财务层面：公司是否能够为股东创造价值？客户层面：购买公司提供的产品和服务的直接客户是如何评判公司的业绩表现的？运营层面：公司如何管理内部业务运作以满足客户的期望？学习层面：公司是否有能力不断创新，改善，从而实现持续增长？三．本关键绩效指标设计的原则雅戈尔集团公司关键绩效评估指标库的设计以SMART原则为基础，即： S pecific具体描述 M easurable能够衡量的

A chievable能够通过努力实现的 R esultoriented结果导向性的 T imed有时间性的四．使用说明（壹）表格各项的说明于第壹部分指标库表格中主要包括以下几个项目 1．编号：是指标的序列号； 2．方面：如上所述，包括财务类指标、客户类指标、运营类指标、学习类指标； 3．绩效指标：为实现关键成功因素考核的标准； 4．指标定义/公式：说明绩效指标的概念或给出如何计算的公式；于第二部分的表格中主要包括：编号：该编号和第二部分的编号壹壹对应的；绩效指标、指标定义/公式、评估频率、信息来源几个项目和第壹部分相同；权重：说明该指标于考核中所占比重，具体于评估执行前确定；

雅戈尔分析报告

雅戈尔（600177）分析报告一、基本情况雅戈尔集团是我国服装业的龙头企业，以服装制造和营销为主业，并从事房地产、贸易等业务，集团下辖4 0余家企业。雅戈尔集团股份有限公司作为其旗舰企业，集团的服装主业从设计、生产到销售全部集中在雅戈尔集团股份有限公司。在目前国内男装服装市场上，“雅戈尔”品牌处于第一品牌的领先地位。2002年度公司实现主营业务收入24.71亿元，实现净利润3.99亿元。二、市场竞争能力分析 1、品牌价值赋予公司更强的获利能力 “雅戈尔”是目前国内男装销售市场的第一品牌，2002年“雅戈尔”牌衬衫和西服的平均相对综合市场占有率分别为12.4%和11.64%，相对市场占有率年度均为第一。由于品牌在市场的高认知度，因此，公司在市场上拥有高于一般服装企业的定价能力，盈利能力也远远高于一般的服装企业，近年的销售毛利率一直维持在40%以上的很高水平。 2、雅戈尔拥有亚洲最大的生产基础雅戈尔服装城拥有当今世界最先进的服装生产技术装备和生产流水线。生产衬衫、西服的电脑控制吊挂流水线和所有生产设备分别

来自德国、瑞典、日本等国的国际著名服装设备制造商，此外还拥有美国GGT，法国Lectra公司的电脑设计、制板、排料及自动裁床系统等。目前已具备年产衬衫1000万件、西服150万套、休闲服2000万件的生产能力，堪称亚洲最大的服装生产基地。 3、强大的自建营销网络成为巨大的资源财富雅戈尔近年来投入大量的资金和精力，建立自身的营销网络。形成300多家自营商店、700多家特许专卖店、1400多家大型商场的专厅专柜的营销网络，目前雅戈尔近40%的销售额是由自身营建的营销网络完成。近年随着大量的国际服装品牌涌入，不少品牌均看中雅戈尔所拥有强大的营销渠道资源，企图利用这些渠道进驻中国市场，而目前国内的服装企业中只有雅戈尔一家拥有如此强大的销售网络。 4、雅戈尔产品在国际市场上具有很强的价格竞争力雅戈尔目前出口产品主要以中档产品为主，其产品品质比国外中档产品要好，但价格却只有国外同类产品的一半，因此，具有较高的竞争优势。入世后，随着外国对中国服装出口配额限制陆续取消，公司的服装出口量因此将大增，2002年公司出口收入就比上年增长了46.70%，达到5.89亿元。三、公司发展前景和问题分析从公司发展战略来看，雅戈尔未来将形成以服装业务为主，并逐

雅戈尔集团调查报告

雅戈尔集团调查报告地址：浙江省宁波市鄞州区鄞县大道西段2号电话号码：0574— 传真号码：0574— 2020年6月10日

目录第一章被调查的背景..................................................................................... 错误!未定义书签。集团背景 ............................................................................................... 错误!未定义书签。企业法人及董事背景 (2) 企业概要 (4) 第二章行业背景 (7) 公司品牌概述 (7) 外部环境分析 (7) 行业环境环境 (8) 行业竞争环境分析 (8) 第三章市场预测及销售分析 (9) 市场预测需改进方面 (9) 主营业务销售分析 (9) 第四章财务指标分析 (12) 综合能力分析 (12) 短期偿债能力分析 (13) 长期偿债能力分析 (13) 营运能力分析 (12) 盈利能力分析 (14) 市价比率分析 (15) 第五章社会信用调查 (16) 企业信用档案 (16) 集团出过的问题 (17) 第六章总结 (19)

第一章被调查的背景 1.1 集团背景雅戈尔集团创建于1979年，经过30多年的发展，逐步确立了以品牌服装、地产开发、金融投资三大产业为主体，多元并进、专业化发展的经营格局，成为拥有员工5万余人的大型跨国集团公司，旗下的雅戈尔集团股份有限公司为上市公司。 2010年集团实现销售收入亿元，利润总额亿元，实现税收亿元。总资产达到581亿元，净资产达到182亿元。品牌服装品牌服装是雅戈尔集团的基础产业，经过30年的发展，已形成了以品牌服装为龙头的纺织服装垂直产业链。2010年，雅戈尔在优化产业链、构建品牌方阵、加快生产基地梯度转移并向品牌运营型转型、推进面向未来的汉麻产业发展等方面精耕细作，品牌服装板块取得突破性发展。目前，雅戈尔在全国拥有100余家分公司，400多家自营专卖店，共2000余家商业网点。拥有衬衫、西服、西裤、茄克、领带和T恤六个中国名牌产品，主打产品衬衫为全国衬衫行业第一个国家出口免检产品，连续16年获得市场综合占有率第一位，西服连续11年保持市场综合占有率第一位。雅戈尔品牌多次获评最受消费者喜爱品牌和行业标志品牌。 2010年，雅戈尔在北京发布新品牌战略，公司旗下MAYOR、YOUNGOR 、GY、“汉麻世家”和Hart Schaffner Marx首次集体亮相，标志雅戈尔在创建品牌道路上又立新的里程碑。MAYOR 、YOUNGOR 、GY由现有雅戈尔品牌细分而来，分别面向行政公务人员、商务人员、年轻时尚人群，目标是进一步在品牌定位、风格和内涵上建立鲜明的个性；“汉麻世家”为雅戈尔自主研发的绿色环保的汉麻系列产品；Hart Schaffner Marx 则为雅戈尔代理的美国知名品牌。地产开发雅戈尔集团于1992年开始涉足房地产开发，相继开发了东湖花园、东湖馨园、都市森林、苏州未来城、海景花园、钱湖比华利等高品质楼盘，累计开发住宅、别墅、商务楼等各类物业300万平方米，在客户中树立了良好的形象和口碑，赢得广泛的市场好评。为社会创造文明、和谐、温馨、优雅的居住环境，成为“品质地产先行者”是雅戈尔置业的品牌经营理念。近几年来，雅戈尔地产开发业务逐步向长三角区域延伸，2010年，继雅戈尔成立置业控股公司后，房产业务得到进一步整合，继续深耕细作于沪、杭、甬、苏等长三角经济发达城市，专注中高端精品，销售额突破百亿大关，初步完成长三角的布局。未来十年，雅戈尔将通过价值创新，力争成为全国地产一线品牌。金融投资

广东省两化融合第二批贯标试点企业名单

附件 2015年广东省“两化”融合管理体系第二批贯标试点企业公示名单序号属地企业名称 1 广州市广州市东海鹏染整织造有限公司 2 广州市宝生园股份有限公司 3 广州市启光电线电缆有限公司 4 广州同方瑞风空调有限公司 5 广东国信广告有限公司 6 广州科莱瑞迪医疗器材有限公司 7 北汽（广州）汽车有限公司 8 广州广汽丰绿资源再生有限公司 9 广州广日电梯工业有限公司 10 广州番禺高勋染整设备制造有限公司 11 广州傲胜人造草有限公司 12 广东中钰科技股份有限公司 13 广州致辉精化股份有限公司 14 广东塑料交易所股份有限公司 15 广州倚德生物科技有限公司 16 广州东港安全印刷有限公司

17 广东粤新海洋工程装备股份有限公司 18 广州一品红制药有限公司 19 广州达意隆包装机械股份有限公司 20 广州白云山医药集团股份有限公司 21 广州华大生物科技有限公司 22 广州市宁志电力科技有限公司 23 广东伟通通信技术有限公司 24 广州市汇邦通信技术有限公司 25 广东为民电子科技有限公司 26 广州市人民印刷厂股份有限公司 27 广东新邦物流有限公司 28 广州迪森家用锅炉制造有限公司 29 广州锦兴纺织漂染有限公司 30 广州白云山陈李济药厂有限公司 31 广州市运力汽车运输有限公司 32 番禺珠江钢管有限公司 33 广东景龙建设集团有限公司 34 广州明珞汽车装备有限公司 35 广东省广业环保产业集团有限公司 36 广州中浩控制技术有限公司 37 广州汉鼎印务有限公司 38 广州相谢礼舍网络科技有限公司

39 广州浪奇日用品有限公司 40 广州市麦点九毛九餐饮连锁有限公司 41 广上科技(广州)有限公司 42 广州广一泵业有限公司 43 广州电力机车有限公司 44 广州创尔生物技术股份有限公司 45 广州市番禺裕丰钢铁有限公司 46 广东骏汇汽车科技股份有限公司 47 广东旭龙物联科技股份有限公司 48 深圳市宇龙计算机通信科技（深圳）有限公司 49 国药集团一致药业股份有限公司 50 富葵精密组件（深圳）有限公司 51 艾默生网络能源有限公司 52 深圳南方中集东部物流装备制造有限公司 53 深圳创维数字技术有限公司 54 深圳市海派通讯科技有限公司 55 深圳赛意法微电子有限公司 56 深圳市沃尔核材股份有限公司 57 中粮金帝食品（深圳）有公司 58 利宾来塑胶工业（深圳）有限公司 59 蛇口集装箱码头有限公司公司 60 深圳市长方半导体照明股份有限公司

雅戈尔集团董事长李如成

雅戈尔集团董事长李如成李如成30年把雅戈尔打造成全球最大服装企业 30年前，他作为安置知青进入青春服装厂做工人；30年来，他带领青春服装厂积极探索，将一家镇办小工厂发展成为全球最大的服装企业，并涉足房地产、国际贸易、股权投资等多个领域。他，就是雅戈尔集团董事长兼总裁李如成。在共和国成立60周年之际，李如成回顾自己从下乡知青到行业领先者的不平凡经历，讲述鲜为人知的往事。当年力挽狂澜显才华李如成生在上海，家里兄妹4个。1958年，李如成8岁时全家从上海搬到宁波。15岁时，李如成到鄞县灯塔大队雅渡村“插队”务农。15年后的1980年李如成来到了镇办的青春服装厂。当时青春服装厂是用2万元知青安置费勉强建起来的。车间就在村边戏台的地下室，缝纫机都是职工从自己家搬来的，主要业务是为别的工厂代加工一些短裤、短袖。凭着勤奋努力，李如成进厂不久便被任命为裁剪组长。然而，不久业务断档，100多名知青面临失业。这时李如成偶然听人讲起东北有一家厂需要找合作伙伴，便主动请缨前去联系。几经周折，李如成拿到了这笔面料加工业务。返回宁波后，对方发来12吨待加工面料，李如成既当设计师又当调度员，把各个环节安排得妥妥贴贴。当年结算下来，厂子的利润从几万元猛增至20万元，工人月工资从20多元涨到七八十元。东北的这笔业务不仅使企业绝处逢生，也显露了李如成潜在的经营管理才能，使李如成赢得了大伙的信任。在职工的一致提议下，李如成担任了青春服装厂的厂长。

李如成担任厂长后，经营才华有了充分施展的舞台。在当时青春服装厂没资本、没技术、没管理经验的情况下，他带领大家走“学习路线”。他瞄准了当时上海的同行，向他们学习、寻求合作。在李如成的经营下，1982年青春服装厂与上海开开衬衫厂达成横向联营。3年的合作使青春服装厂赚得数百万利润，还使工人们学到了技术和质量管理经验。掘到第一桶金之后，李如成在1986年打出独立品牌“北仑港”衬衫，受到全国市场的追捧。第二年“北仑港”衬衫就被国家商业部通报为全国畅销产品。1989年，“北仑港”衬衫年销量达到300万件。 1989年，李如成又瞄准国际同行的先进技术和管理，引进了合作伙伴澳门南光，加速了青春服装厂的发展。第二年，青春服装厂改名雅戈尔。创造几百个千万富翁在李如成眼里，1993年是雅戈尔发展的里程碑。那一年，雅戈尔改制成股份制企业，实现了股份集团化，为雅戈尔1998年的上市和大发展奠定了基础。 “把雅戈尔改造成规范的股份制企业”，这种想法来源于李如成在香港的一次考察。1988年，李如成在香港考察发现香港的股份制企业产权明晰，市场机制运行规范。这触动了李如成，他回到宁波后决定对产权没有明晰的乡镇企业雅戈尔开展股份制改造。由于当时受到各种因素的限制，李如成在雅戈尔的第一次股份制改造最终没有获得成功。 1993年国家出台政策要求加快股份制的发展，当时宁波市要找一个企业搞集团股份化试点。雅戈尔成为宁波市的首选试点企业。在制订企业产权股份分配方案时，第一次股改时困扰李如成的企业产权归属问题这一次有了很好的解决办法。李如成回忆说，“1992年小平同志南巡讲话以后，当时前来商议股改方案的乡镇领导，思想比较解放，我们用15分钟就解决了资产的产权问题。雅戈尔原来的一些资产25%归镇里所有，75%归企业员工所有。这就解决了以前不许讨论企业资产归属和划分的困扰。”

服装调研报告范文4篇

服装调研报告范文4篇：11-17本文结束目录服装调研报告范文服装市场调研报告北京服装市场各种品牌牛仔装调研报告.关于服装品牌店销售方面的调研报告宁波的服装工业历史悠久，尤其是以红帮裁缝名闻遐迩。目前，宁波服装产业特色明显、实力雄厚，已成为我国重要的服装生产、加工和出口基地。XX年，全市拥有各类服装生产企业3000余家，全部从业人员年平均人数13.16万人，年生产服装能力近15亿件（套）。其中：规模以上服装生产企业437家，完成工业总产值206.47亿元，同比增长36.63％；工业销售产值200.84亿元，产销率达97.27％；新产品产值2.52亿元，同比增长30.57％；完成出口交货值111.32亿元，同比增长65.85％；实现工业增加值51.61亿元；实现利税总额33.47亿元，其中税金总额20.13亿元，同比增长11.53%，利润总额13.34亿元。各项效益增幅比去年有较大提高，服装行业经济运行稳健发展。宁波是中国10XX年前海上丝绸之路的始发港，在中国海外交通史上的地位举足轻重，且历来是我国纺织服装的重要生产基地。宁波诞生了中国第一个近代服装流派－红帮裁缝____。宁波红帮裁缝创造了中国第一套西装、第一件中山装、第一家西服店、第一部西装裁剪书、第一部服装理论著作____。因此

宁波堪称是中国近代服装的发祥地，而今的东方商埠.服装之都____。具有历史的传统优势和深厚的服饰文化底蕴。现代宁波服装产业起步于２０世纪７０年代末、８０年代初。乘改革开放之东风，汲服装之乡之灵气，不断抢抓机遇，创新进取，经过二十多年特别是近十年的迅猛发展，宁波服装已从红帮裁缝的手工业作坊生产转向机械化大工业生产。在70年代末80年代初，由于国际服装加工业的转移以及国内服装市场的繁荣，宁波服装加工业初步兴起。进入90年代，宁波服装进入辉煌的创名牌时期，崛起了一批知名的服装企业和著名品牌，如杉杉、雅戈尔、罗蒙等，形成了国内少见的服装名牌群星璀璨的局面，在中国服装工业中具有一定的代表性，宁波服装大市的美称也日益响亮。已具备了较强的国际竞争力，并构建了鲜明的产业和比较优势。二、宁波市服装产业的发展特点和优势（一）产品门类趋向齐全截止目前，宁波服装产业已形成了以西服、衬衫、西裤、女装、休闲装、职业装、童装、内衣、工艺服装、皮草等门类齐全的多系列服装产品及领带等服饰产品；形成了较全面地涵盖梭织、针织、家纺、羊毛羊绒等多种纺织服装的产业集群。从XX年－XX年，我市规模以上服装企业累计完成服装产量（件）逐年提高（见下表），与上年同期相比，分别增长17％、22％、24％、16％、5％、17％。XX年，我市规模以上服装企业累计完成服装产

佛山市重点企业名单

佛山市重点企业名单序号企业名称所属行业所属地区 1 三水新中源陶瓷有限公司陶瓷及其它建材行业三水区 2 南海市华达模具塑料有限公司塑料及橡胶制品行业南海区 3 佛山塑料集团股份有限公司塑料及橡胶制品行业禅城区 4 广东健力宝饮料有限公司食品饮料行业三水区 5 广东省九江酒厂有限公司食品饮料行业南海区 6 佛山市海天调味食品有限公司食品饮料行业禅城区 7 顺德区华润涂料厂有限公司石油化工及医药行业顺德区 8 广东中油高富燃料油有限公司石油化工及医药行业高明区 9 佛山德众药业有限公司石油化工及医药行业禅城区 10 南海市太平洋铜业有限公司金属冶炼、压延及制品行业南海区 11 广东兴发铝型材厂有限公司金属冶炼、压延及制品行业禅城区 12 佛山市南方广恒钢铁有限公司金属冶炼、压延及制品行业禅城区 13 广东美的集团股份有限公司家用电器行业顺德区 14 广东格兰仕企业（集团）公司家用电器行业顺德区 15 顺德万和电器有限公司家用电器行业顺德区 16 广东志高空调有限公司家用电器行业南海区 17 顺德顺安达太平货柜有限公司机械装备制造行业顺德区 18 顺特电气有限公司机械装备制造行业顺德区 19 广东科达机电股份有限公司机械装备制造行业顺德区 20 南海中南铝合金轮毂有限公司机械装备制造行业南海区 21 南海市福迪汽车有限公司机械装备制造行业南海区 22 广东电缆厂机械装备制造行业南海区 23 佛山普立华科技有限公司机械装备制造行业禅城区 24 佛山电器照明股份有限公司机械装备制造行业禅城区 25 佛山市星星制冷设备工程有限公司机械装备制造行业禅城区 26 广东溢达纺织有限公司纺织服装行业高明区 27 高明区波顿时装有限公司纺织服装行业高明区 28 广东北电通信设备有限公司电子及通信设备制造业顺德区 29 汤姆逊佛山彩色显像管有限公司电子及通信设备制造业禅城区 30 佛山市蓝箭电子有限公司电子及通信设备制造业禅城区

雅戈尔集团品牌战略解析

雅戈尔集团品牌战略解析雅戈尔集团品牌战略解析 2014年04月30日雅戈尔集团创建于1979年，经过30多年的发展，逐步确立了以品牌服装、地产开发、金融投资三大产业为主体，多元并进、专业化发展的经营格局，成为拥有员工5万余人的大型跨国集团公司，旗下的雅戈尔集团股份有限公司为上市公司。拥有衬衫、西服、西裤、茄克、领带和T恤六个中国名牌产品，雅戈尔品牌多次获评最受消费者喜爱品牌和行业标志品牌。建立品牌识别系统一、建立品牌识别系统 1.名称设计 1990年，雅戈尔和在中国办的澳门南光集团合作，把原先的青春服装厂取了个英文名字YOUNGOR，中文翻译为雅戈尔。从此，雅戈尔品牌就此诞生了。对于雅戈尔的商标，他们想从中国的千年文化中寻根，据说龙王有九个儿子，第七个儿子是掌天下人穿衣的，托梦给雅戈尔，从此雅戈尔就以龙王的第七个儿子的LOGO作为他们的商标。 2.标识设计 2001年1月，创始人李如成说：“多年来，雅戈尔的企划、宣传、广告工作做得不成熟，与雅戈尔的内涵和知名度不相称。要重新导人CI。”并说：“抓好CI设计工作，提升雅戈尔品牌形象。要把雅戈尔作为国际品牌形象来提升，使雅戈尔品牌不但有很大的市场占有率，而且有很高的美誉度和知名度。”于是，就有了重新设计的“龙马”标识。在新标识设计中，突破了以往设计中着眼于“YOUNGOR”首字“Y”的思维定势，寻觅全新的设计空间，以中国传统文化为本，即用中国古代传说中执掌天下衣饰的东海蛟龙“狻猊”为创作元素，建构标识图案，所成的龙马标识图组合了中华民族图腾崇拜的龙和象征勤勉的马，既写实又写意，较好地寄寓了“以厚德载物为念，以龙马精神为事”的品牌理念，又与雅戈尔一贯倡导的“实在、勤奋、诚实”的企业精神理念相匹配，实是一幅东情西韵的设计佳作。此标识的设计以‘执掌天衣’为创意出发点，主要突出龙马的王者气象。 “狻猊”状标识的设计灵感，很显然源自东方，然而其造型则采用西方曲线，中西合璧，融东方传统元素与西方造型思维于一体，在“东情”开发中强调“西韵”的渗透与融入。这个“新意”，既显示雅戈尔品牌高贵品格与典雅风范的西方着衣文化之内核，以及渐趋成熟的品牌形象，又折射着雅戈尔创业者勤勉与诚实的企业精神，较成功地体现了雅戈尔企业理念的构筑思路。1997年，雅戈尔在原有的企业理念基础上又提炼出新的理念识别系统：企业宗旨——服务社会、贡献社会、装点人生、创造人生；企业精神——第二次创业，名牌不是终点，步步是台阶，年年是起点；经营哲学——品牌与品质同步，人才与事业共长，精神与物质并重，开拓与稳健并举；企业文化——人际关系家庭化、组织纪律军事化、学习工作学院化；经营战略——名牌战略、名企业战略、争创国际一流、兼并与收购、把企业做大。雅戈尔品牌定位二、雅戈尔品牌定位品牌定位是企业在市场定位和产品定位的基础上，对特定的品牌在文化取向及个性差异上的商业性决策，它是建立一个与目标市场有关的品牌形象的过程和结果。换言之，即指为某个特定品牌确定一个适当的市场位置，使商品在消费者的心中占领一个特殊的位置，当某种需要突然产生时，随即想到的品牌，比如在炎热的夏天突然口渴时，人们会立刻想到

雅戈尔集团风险评估

雅戈尔集团风险评估一、投资风险 (一)利率风险国际、国内宏观经济环境的变化,国家经济政策的变动等因素会引起市场利率水平的变化,市场利率的波动将对投资者投资短期融资券的收益造成一定程度的影响。 (二)流动性风险短期融资券将在银行间市场上进行流通,在转让时可能由于无法找到交易对手而难以将短期融资券变现,存在一定的交易流动性风险。 (三)偿付风险在短期融资券的存续期内,如政策、法规或行业、市场等不可控因素对发行人的经营活动产生重大负面影响,进而造成发行人不能从预期的还款来源获得足够的资金,将可能影响本期短期融资券按期足额还本付息。二、与发行人相关的风险 (一)财务风险 1、可供出售金融资产规模较大的风险公司在主业之外开展了较多的股权投资活动,可供出售金融资产账面价值合计113.96 亿元,账面浮盈50.35 亿元。可供出售金融资产规模较大,资本市场波动对公司资产负债表和投资收益影响较大。 2、汇率变动的风险人民币汇率继续面临贬值压力。人民币贬值将进一步缩小企业外销部分的利润空间。此外,发行人也需从国际市场采购一定数量的纺织原料及机器设备,因此,汇率的波动将可能对发行人的经营业绩和财务状况产生一定影响。 3、未来存在一定资本支出压力的风险未来公司将继续增加服装板块销售网络建设投资,同时房地产项目的建设以及适时增加土地储备等均将带来一定的资本支出,据公司投资规划,2012年~ 2014年公司每年将分别投入30 亿元用于上述板块,存在一定资本支出压力。 (二)经营风险 1、行业利润率波动风险雅戈尔的传统主业为纺织服装行业。长期以来,我国纺织服装行业的增长方式以规模扩张为主,核心竞争力不强,出口产品以中低档为主,缺乏自主品牌和高附加值产品,在国际纺织品价值链中,我国一直处于低端地位,行业利润率不高。2008 年以来,受国际金融危机以及国内经济下划因素的影响,纺织服装行业的利润率呈下降趋势。国内生产成本的上升将对企业发展造成一定压力。2010 年纺织原辅材料成本均大幅上涨。其中棉花价格涨幅最高超过一倍;人力成本方面,长三角和珠三角工资涨幅平均约30%;同时各级政府的节能减排政策也增加了企业的环保成本。 2、纺织服装业务面临出口转内销的风险受到全球经济危机影响,国际市场需求低迷、非关税贸易壁垒等因素会对公司的纺织服装出口业务带来一定负面的影响。纺织服装行业进入国内服装行业企业众多,市场竞争激烈,在出口可能饱和、国内消费市场增长潜力的吸引下,更多

雅戈尔SWOT分析

雅戈尔集团的SWOT分析雅戈尔集团创建于1979年，经过近30年的发展，逐步确立了以品牌服装、地产开发、股权投资三大产业为主体，多元并进、专业化发展的经营格局，成为拥有员工5万余人的大型跨国集团公司，旗下的雅戈尔集团股份有限公司为上市公司。 ⑴外部环境分析 O(机会）:政局的稳定，政府的鼓励和大力支持，国民经济的持续发展，国际贸易环境的改善这一切都是雅戈尔发展和壮大的机遇。中国是世界上最大的服装消费国，中国男性人口占总人口的51.63％，比女性的比例略高，由此可见，中国的男装消费者构成了一个容量不容忽视的市场。目前我国男装业的发展已具有相当的基础：男装企业拥有现代化生产设备，产品市场定位相对明确，质量比较稳定 T（威胁）：中国服装行业中，本土品牌的崛起，外国品牌的进军使得竞争非常激烈。同时，供应商为了自身的利益必定不断讨价还价，抬高原料价格，而激烈竞争带来了消费者选择的增多，也就提高了消费者讨价还价的能力。加上替代品和潜在进入者的壁垒较低。这一切威胁都是雅戈尔不得不重视的因素。由于中国男装市场品牌发展起步较早，相较于其它服装成熟，但由于各地新品牌层出不穷，因此竞争仍异常激烈 ⑵内部环境分析 W（劣势）：随着中国消费者消费能力的增加，在其进行服饰购买时已不再单纯考虑产品的基本功能，在达到一定经济收入的前提下为了满足工作需求（如商务活动）、心理需求（如羡慕尊重）、生活需求（如时尚装饰）以及社交需求（如品味交流）之时，选择购买更能够表现经济实力、自身品味的品牌产品则是必然。伴随着信息交流速度更为快捷，中国国内可进行品牌消费的消费群体与国际流行时尚需求的步伐几乎一致。雅戈尔通过高科技技术来达到其产品的创新，却忽略了现代消费者的需求不仅是质量上的改变，还有款式等方面的创新。所以会有部分的消费者认为雅戈尔的产品过于正式、老气。中国服装行业的人才短缺的问题，同样也存在于雅戈尔内部。雅戈尔虽然拥有自己的销售渠道，能够很好地把握服装的销售终端，但是随着电子商务优

雅戈尔集团份有限公司财务分析报告

泰州职业技术学院毕业论文雅戈尔集团股份有限公司财务分析报告学生姓名: 徐菲班级名称：14会单2 指导教师（外）：职称(务)：指导教师（内）：樊乐职称(务)：讲师经济与管理学院二〇一六年十二月

目录一、中国服装行业现状二、公司历年财务报表数据比较（一）资产负债表（二）利润表（三）现金流量表三、各类指标分析（四）偿债能力分析（五）营运能力分析（六）盈利能力分析四、行业比较分析总结（七）与主要竞争对手比较（八）与行业先进水平比较分析（九）与行业落后水平比较分析参考文献

雅戈尔公司财务分析报告 14会单（2）班徐菲【摘要】：本文主要以雅戈尔公司2013、2014、2015年的财务报表为基础，首先通过历年报表数据比较，分析公司的各项目、指标的变化及其原因。其次，通过选取主营业务与雅戈尔公司相类似的杉杉，报喜鸟，希努尔三家公司，与雅戈尔进行比较，以期更深入地发现雅戈尔公司存在的问题，并在可能的情况下给予适当发展策略建议。一、中国服装行业现状：中国是世界上最大的服装消费国，同时也是世界上最大的服装生产国。广东、江苏、浙江、山东、福建、上海等东南沿海省份所生产的产品占据了全国80％以上的市场份额，但中国服装产业整体发展很不平衡。而中西部地区的服装产业则还非常的落后。各服装企业之间的竞争也还停留在比较低层面上，主要还停留在价格、款式等方面的竞争，绝大多数服装企业的产品销售还是以批发市场的大流通为主。雅戈尔集团创建于1979年，经过36年的发展，逐步确立了以品牌服装为主业，涉足地产开发、金融投资领域，多元并进、专业化发展的经营格局，成为拥有员工5万余人的大型跨国集团公司，旗下的雅戈尔集团股份有限公司为上市公司。雅戈尔在全国拥有772家自营专卖店，各品牌商业网点2632家。主打产品衬衫为全国衬衫行业第一个国家出口免验产品，连续17年获得市场综合占有率第一位，西服连续12年保持市场综合占有率第一位。全国工商联在北京发布了“2015中国民营企业500强榜单”，雅戈尔集团股份有限公司以590亿的收入获得第36位排名。品牌服装是雅戈尔集团的基础产业，经过30年的发展，已形成了以品牌服装为龙头的纺织服装垂直产业链。目前，雅戈尔在全国拥有772 家自营专卖店，各品牌商业网点2632家。主打产品衬衫为全国衬衫行业第一个国家出口免验产品，连续18年获得市场综合占有率第一位，西服连续13年保持市场综合占有率第一位。雅戈尔品牌多次获评最受消费者喜爱品牌和行业标志品牌。中商情报网整理近年来数据显示，2014年雅戈尔集团股份有限公司收入增