水厂供水设备故障抢修应急预案

水厂供水设备故障抢修应急预案

一、总则

1、编制目的

为确保设备发生故障时能够迅速、准确、有效的组织抢修，最大限度的减少停机损失，降低维修成本，保证水厂的正常运转，结合水厂生产设备实际状况，特编制本预案。

2、编制依据

《中华人民共和国水法》、《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国城市供水条例》、《中华人民共和国城市供水水质管理规定》、《兰州市城市供水管理办法》、《兰州市突发公共事件总体应急预案》等有关法律、法规和规范性文件。

3、适用范围

本预案适用于供水设备故障导致突发性降产或者停产，包括设备故障的预防、报警、处理、抢修、恢复等全过程。

二、应急指挥体系

1、应急指挥机构组成

本预案由生产工艺与调度组统一负责供水设备故障应急处置的组织、指挥、协调、管理。成员如下：

小组组长：副总经理

现场指挥：各水厂值班班长

成员：各组值班人员

2、应急指挥机构职责

2.1 小组组长职责

（1）水厂副总经理担任现场应急抢修小组组长，负责设备故障的现场应急指挥；并向指挥中心汇报故障状况及抢修进展情况；负责对备品备件的数量、型号、规格进行确认及抢修物、料的申报和委外维修的申请。

（2）负责组织抢修人员及时就位；保证应急工作的顺利开展；负责实施抢修作业，以及修后设备的检查、试运行。

（3）如有人员受伤，除必要的应急救治，副总经理第一时间与行政部取得联系，情况严重时要在在5分钟以内与附近医院取得联系，保证受伤人员及时得到救治。

（4）生产经理负责对设备故障应急响应预案的制订、审批，并根据情况及时进行修订。

2.2 班长、小组成员职责

（1）现场指挥由各值班组组长担任，其职责是加强抢修培训，开展故障预演，掌握故障发生的征兆、原因、后果和应急处理方法、步骤，以及在抢修过程中应采取的防护措施、安全措施、技术措施，确保抢修工作的安全顺利进行；

（2）班长负责设备故障抢修过程中的技术支持，协调解决抢修过程中遇到的技术难题；

（3）故障抢修现场的安全监察，确保抢修过程中的人身安全和设备安全；

（4）做好备品备件的保管和补充，及时检查备品备件的储备

情况，确保备品备件处于良好的备用状态；

三、预测预警

生产工艺与调度组随时掌握各水厂设备动态情况，实行24小时监控，遇有影响安全供水的情况及时向各水厂领导小组报告，重大安全问题必须向指挥中心报告。

四、应急响应程序

4.1报警与接警

（1）值班员工发现设备故障后，立即用电话或直接向本部门主管汇报，说明故障发生的设备位号和部位；

（2）当班班长立即赶到现场，初步了解故障发生的原因、性质、范围、严重程度，做好抢修准备工作。

（3）对暂时不影响生产的设备故障，班长、值班员工不能及时处理的由副总经理制定应急维修方案。

（4）在确认故障严重的情况下（不能当班修好），副总经理直接下达应急处理令。

4.2 应急预案启动

副总经理下达应急令后，通知应急抢修小组所有人员到位。应急现场指挥立即赶到现场，组织协调抢修前的准备工作。

4.3 应急行动

（1）机修车间电气工程师、副总经理、班长制订抢修安全措施和技术方案，并提供有关的技术资料。

（2）应急小组根据职责分工，各就各位，全面展开抢修工作。

（3）部门主管、电工维修员迅速落实所需配件的储备情况，落实型号、规格，并将备件及所需的工器具运送到现场；

（4）急件采购或加工，实行急件采购并制定加工方案，由生产经理、采购部等协同完成。

（5）对需委外维修的部分工作，由副经理报指挥中心审批委外维修单位。

（6）生产经理应及时了解抢修现场的进展情况，监督检查抢修过程中安全措施落实情况和各种违章作业情况，保证检修过程中的人身安全，指导抢修工作的顺利进行。

五、现场恢复

设备故障抢修结束后，应对抢修后的设备试运行，时间不少于1小时，有生产经理、部门主管确定抢修的维修质量和试机效果，并将试机情况向有关领导进行汇报，得到认可后，开始对抢修人员、工器具进行清点，将现场打扫干净后撤离现场。操作工恢复正常生产。

六、应急结束

副总经理负责对抢修后的设备进行连续24小时试运行，观察运行情况，按车间规定随时抽查产品质量，如无异常应急结束。

七、附则

（主要包括水厂现行设备详情及用到的相关维修设备）