村级后备干部培养机制经验材料(多篇)

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村级后备干部培养机制经验材料

村级后备干部培养机制经验材料

加强村级后备干部队伍建设是进一步增强农村党支部的创造力、凝聚力、战斗力的必然要求,是拓宽选任渠道,解决村级干部后继乏人问题的有效途径,是建立科学的选人用人机制,不断增强村级组织活力的重要保证,是全面建设小康社会,实现农村经济的可持续发展和农村社会的长期稳定的坚实基础。“为政之要,惟在得人”。为建立一支素质优良、数量充足的村级后备干部队伍,确保党在农村各项事业后继有人的需要,今年以来,××镇组织科积极创新村级后备干部培养机制,实施“三个‘三加一’”工程,大大提高了村级后备干部的综合素质,取得了积极的成效。

动因

一段时期以来,我们在调查中发现,全镇19个行政村普遍存在着村级干部队伍“青黄不接”、后继乏人的问题,主要表现为以下几点:

1、村官的“馍馍”不香。当前因为农村集体经济普遍比较薄弱、农村工作难度大、经济待遇低等因素,“村官”队伍缺乏吸引力,一些村在选人用人时往往捉襟见肘,出现“人难选”、“选人难”的现象。据调查,60%-70%的农村人在外经商务工。农村优秀人才流失比较严重,一些有文化、有知识的优秀农村青年,由于外出务工经商,离开了村党组织的视野,给村级后备干部的培养带来了困难。

2、村级后备干部解决实际问题的能力不强。在农村发展的新形势下,后备干部平时大都忙于种植、养殖或务工、经商,只是到村里有中心任务时才抽上来从事村务工作。由于平时参与少,缺乏实践经验,在具体工作中思路窄,办法少。特别是刚毕业的学生和退伍军人,接触农村实际不多,不能结合具体情况、从村情民意出发去处理和解

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决实际问题,影响了工作成效。

3、村极后备干部在经济发展中发挥的作用不突出。半数以上后备干部有一定的致富能力,但整体科技水平不高;受过培训的多以乡镇党委组织的政治培训为主,参加科技实用技术培训不多,在农民致富中的“引领”作用不突出,在经济发展和村级各项工作中还不能发挥骨干和带头作用,缺乏政治素质强和致富能力强、文化素质高和工作水平高的“双强双高”型后备干部。

4、村级后备干部的管理培训不到位。有的村仅有后备干部名单和档案,没有定期进行培训和考核,对后备干部只满足于有,而不着力于用,没有在培养锻炼后备干部的方式方法上下功夫,导致不敢用、不会用、不能用,不利于后备干部的成长,在一定程度上挫伤了后备干部的积极性。

做法

1、“三票一定”,放宽选人视野。为有效破解村级后备干部选拔工作中存在的“选圈内不选圈外、选下手不选对手、选庸才不选人才”等问题,××镇探索实行了“三票一定”的后备干部选拔方式,要求村级党组织拓宽视野,面向全村,发扬民主,广泛招贤。“三票一定”,即:群众用推荐票推谁能“备”,村民用自荐票荐谁愿“备”,党员和村民代表用测评票测谁够“备”,把“三票”结果综合,根据票数多少,由村党组织召开委员会议,民主决定后备人选。积极从农村优秀青年、大中专毕业生、复退军人、下岗分流人员、企业中的骨干、农村中的能人、科技示范户等人员中进行选拔,要坚持重素质、看发展,重能力、看主流,重作风、看公论,建立起一支门类齐全、素质优良、结构合理的村级后备干部队伍。每个村要保持有2~5名村级后备干部,其中妇女后备干部至少要有1名。截止目前,

全镇共确定村级后备干部36名。

2、“三制一库”,完善管人机制。为有效破解村级后备干部管理中存在的“有人选无人管、只培养不问效”等问题,××镇探索建立了“三制一库”制度,规范了村级后备干部培养工作。“三制一库”,即:实行村级后备干部“结对培养制度”,每名村级主要干部结对培养一名后备干部,通过“面对面、手把手”式的培养,提高培养效果;实行村级后备干部“跟踪培养制度”,建立后备干部成长档案,进行跟踪培养;实行村级后备干部“设岗培养制度”,为后备干部设立了政策法规宣传岗、社情民意反馈岗、农村治安维护岗、集体物资管护岗、科技推广示范岗、扶贫济困帮带岗、致富信息传播岗、群众矛盾调解岗等实践岗位,让他们在实践中成长锻炼;建立“村级后备干部人才库”,对后备干部进行集中管理。截止目前,全镇村级干部与后备干部共结成培养对子36对,设立实践岗位19个。

第二篇:建立村级后备干部选拔培养机制

建立村级后备干部选拔培养机制

为加强村级组织建设,拓宽村级干部队伍来源渠道,优化村级干部队伍结构,提高村级干部队伍的整体实力,推进农村经济社会发展,维护农村社会稳定,为进一步推进社会主义新农村建设提供充足的人才储备,日前,镇党委研究制定了村级后备干部选拔培养机制。

一、明确目标任务建立完善的村级后备干部选拔、培养、考核、任用机制;建立一支数量充足、素质较高、作风过硬的后备干部队伍;建立完备的村级后备干部人才库和村级后备干部档案。积极培养优秀年轻后备干部,使村级领导班子形成以中青年为主的梯次结构。

二、选拔条件方向选拔培养村级后备干部既要保证数量,更要保证质量,所选拔的后备干部要具备以下三个基本条件:一是政治素质

好,拥护党的领导,坚决贯彻执行党在农村的路线、方针、政策,能够按照上级指示主动履行职责,认真开展工作;二是适应农村经济发展的专业技术好,有带领群众致富增收的本领和愿望,热心公益事业,公道正派,有一定的群众基础,有培养前途;三是具有初中以上文化程度,年龄一般在45周岁以下,身体健康,同时,要有一定数量的女性后备干部;四是对村级主要负责人的后备干部人选特别要注重组织原则、工作能力、致富本领、统揽全局、廉洁自律等方面素质的全面考察。

村级后备干部人选的来源主要在:一是从热心于本村公益事业的优秀“双培双带”对象中挑选;二是从本地企业管理和外出务工经商人才中的优秀“双向带动”对象中挑选;三是从优秀复员、退伍军人中挑选;四是从优秀高中毕业以上文化程度人员中挑选。

三、选拔方式程序按照民主集中制的原则,一是在符合条件的基础上,采取党员会议、村民代表会议、村两委会议等形式,提名产生后备干部人选,然后报镇党委考察审批;二是镇党委组织考察;三是确定培养对象,填写《新街镇村级后备干部登记表》,报镇党委备案。四是镇党委根据需要,在后备干部人选中,组织村(社区)党员、村民代表会议,推荐任用党支部(总支)委员或村干部助理,参加村两委工作。

四、教育培养任用把提高后备干部思想政治素质摆在首位,采取集中理论培训、开展农村实用技术培训和观看党员电教节目等,使他们增强党性,拓宽视野,提升理论素养,提高村级后备干部的发展能力。安排参与村级工作,提高实践能力,让他们熟悉农村工作事务,掌握农村工作程序,把握农村工作重点。

建立后备干部培养联系人制度。村两委主要负责人要联系后备干

部,通过言传身教,帮助他们尽快提高;镇组工干部和培养联系人定期与后备干部进行谈话,关心了解他们的工作、学习和生活情况,有针对性地指出存在的不足,提出工作要求。建立试用考察制度,对村级后备干部实行动态管理。每半年对村级后备干部工作表现情况进行考察,并组织党员和村民代表对后备干部进行民主评议,根据评议结果及时对后备干部队伍进行调整、充实,使后备干部队伍始终保持充足的数量、较高的素质和合理的结构。对条件成熟,群众认可的村级后备干部,在下届村两委换届选举时,通过选举,让他们正式走上村干部工作岗位。

第三篇:高庙村级后备干部培养机制的实施计划

高庙村级后备干部培养机制的实施计划

为加强村级组织建设,拓宽村级干部队伍来源渠道,优化村级干部队伍结构,提高村级干部队伍的工作能力,结合我村实际,就村级后备干部培养机制提出如下实施意见:

一、指导思想

坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,认真贯彻党的十七大精神,解放思想、与时俱进,不拘一格选拔、培养村级后备干部,为不断增强村级组织的创造力、凝聚力、战斗力,推进农村经济、社会战略大发展,维护农村社会稳定,为社会主义新农村建设提供充足的人才保障。

二、目标要求

建立完善的村级后备干部选拔、培养、考核、任用机制;建立一支数量充足、素质较高、作风过硬的后备干部队伍;建立完备的村级后备干部人才库和村级后备干部档案。积极充实优秀年轻后备干部,合理使用各年龄层次干部,使村级领导班子形成以中青年为主的梯次

结构。

三、选拔后备干部的条件

在后备干部的选拔中既要保证数量,又要保证质量,所选拔的后备干部要具备以下三个基本条件:、

1、思想政治素质好。拥护党的领导,坚决贯彻执行党在农村的路线、方针、政策,能够按照上级党委、政府各项指示履行职责,开展好 1

各项工作。

2、是适合农村经济发展的专业技术好。有带领群众致富增收的本领和愿望,热心公益事业,公道正派,有一定的群众基础,有培养潜力。

3、具有高中(中专)以上文化程度,年龄一般在35周岁以下,身体健康。女性后备干部占整个班子成员比率不少于20%,对村一、二把手的后备干部特别要注重工作能力、组织原则、纪律意识、致富技能、驾驭全局能力等素质的全面考察。

四、后备干部的来源和选拔程序

村级后备干部选拔要立足于实际,广开渠道,来源主要有:

1、从本村近年考取高校的毕业生中挑选。

2、从热心于本村的公益事业,具有带领群众致富和“双培双带”标兵和示范户中挑选。

3、从本地企业管理和外出务工经商的优秀人才中挑选。

4、从复员,退伍军人中挑选。

5、从民兵营长、团支部书记和妇代会主任等农村群团组织负责人中挑选。

6、从高中毕业生以上文化程度人员中挑选。

按照民主集中制的原则规范选拔程序:

1、在符合条件的基础上,采取党员会议、村民代表会议、村“两委”会议和户主联名推荐等有效形式,产生提名干部,然后上报镇党委,逐一严格审批。

2、乡镇党委在考察的基础上确定培养目标。对合格的提名干部就德、能、勤、绩、廉等方面的表现,面向社会进行公示,接受群众的监督。

3、根据公示情况,确定培养对象,填写《浦口区高庙镇高庙村级后备干部登记表》,报镇党委组织部门备案。

五、农村后备干部的培养

1、采取多种形式,做好培训工作。培养后备干部要把提高思想政治素质摆在首位,使他们增强党性,拓宽视野,提高理论素养。一方面采取集中理论培训,增强后备干部理论素质,另一方面组织开展农村实用技术培训和外出参观考察,提高村级后备干部的发展能力。

2、健全制度,实现村级后备干部管理手段的创新。一是建立后备干部培养联系人制度。村“两委”主要负责人要联系后备干部,并增强管理工作的主动性与责任心,通过言传身教,帮其尽快提高。二是建立预备考察制度。每半年根据班子建设状况和拟任职位要求,对部分重点后备干部表现情况进行考察,考察材料归档备用。三是谈话提醒制度。村主要负责人和培养联系人要定期对后备干部进行谈话,关心了解他们的工作、学习和生活情况,有针对性地指出存在的不足,提出工作要求。

3、对村级后备干部要实行动态管理,每年调整一次。在镇党委考察的基础上,村党组织要组织党员和村民代表每年对后备干部进行一次民主评议,根据评议结果及时对后备干部队伍进行调整、充实,

使后备干部队伍始终保持充足的数量、较高的素质和合理的结构。

六、加强对村级后备干部队伍建设的领导

坚持不懈地抓好村级后备干部队伍建设,为村级领导班子储备足够数量的合格人才,是建设高素质村干部队伍的一项基础性工作,也是建设社(请继续关注:)会主义新农村的迫切需要。村党总支要进一步提高对加强村级后备干部队伍建设重要性和紧迫性的认识,树立超前培养意识,把加强村级后备干部工作作为农村基层组织建设的一项战略任务来抓,纳入党总支主要议事日程,切实加强领导,确定专人负责,认真制订规划,使后备干部的培养教育、管理使用工作逐步走上制度化、规范化轨道。

第四篇:检察院培养后备干部经验材料

树立正确的用人导向

做好后备干部的培养工作

后备干部是干部补充的主要渠道,对这些干部进行针对性的培养至关重要。培养后备干部工作的主要目的在于提高后备干部的政治素质、领导能力和工作水平,充分发挥其潜在素质和能力,使之不断成熟,逐步具备未来工作岗位所需要的政治素质和管理能力。近几年来,旅顺检察院按照上级院和区委组织部有关文件的要求,不断摸索创新,主要通过以下几种方式开展对后备干部的培养。

一是始终坚持八项原则。我院在培养选拔后备干部时,始终坚持八项基本原则:党管干部原则;任人唯贤、德才兼备原则;群众公认、注重实绩原则;公开、平等、竞争、择优原则;数量适宜、结构合理原则;注重发展潜力、重视培养提高原则;备用结合、动态管理原则;服从工作大局,统一调配使用原则。

二是注重民主推荐选拔。我院把年轻干部在近几年中的年度考核

成绩和日常的工作业绩作为选拔任用后备干部的标准之一,通过民主推荐、组织考察、民主测评等主要方式将优秀青年干部及时吸收进后备干部队伍中。

三是建立跟踪考察机制。我院改革创新干部考察方法,对后备干部实行跟踪考核和管理,建立了挂职干部成长档案,及时了解后备干部的思想动态和工作体会,及时帮助他 1

们解决在思想、工作和生活方面存在的问题。建立跟踪考察制和群众评议制度,通过民意测验、岗位目标责任制考察、跟踪考察等方法,进一步增强了我院后备干部的自我锻炼意识和自律意识。

四是培训与选拔相结合。我院坚持在培训中选拔、结合选拔使用进行培训的方针,对民主推荐选拔出的后备干部,进行集中统一培训,通过政策理论学习、分组讨论交流、撰写调研文章等形式,促进后备干部及时把握政治动态,熟练掌握业务技能,不断提高理论素质。统一组织后备干部参加笔试,对通过笔试的人员再进行认真考察,全面考察后备干部的德、能、勤、绩、廉,并把后备干部的培训、选拔和使用有机结合起来。通过强化培训,使我院的后备干部政治素质、责任意识、进取精神和综合能力都得到较大的提高,有效地促进后备干部的快速成长。

五是完善动态管理。为了推进后备干部队伍建设的制度化、规范化,保持后备干部队伍充足的数量和合理的结构,按照上级院和区委组织部有关文件的指导精神,我院对后备干部的配备比例、资格条件、选拔程序和管理办法都做出了具体规定,通过组织实施,在近两年的干部调整中,一批优秀的后备干部脱颖而出,被选拔到领导岗位。今年,我院又对后备干部队伍重新进行了一次调整。在坚持原则、严格程序的基础上,充分体现新的人才衡量标准,对于比较优秀的、

可列为近期培养目标的人选,在年龄、学历、级别等方面做了适当调整,使后备干部队伍保持了充足的数量、合理的结构和较高的素质。

通过民主测评、培训考试、选拔任用等方式,我院为优秀人才脱颖而出创造了良好的环境,为后备干部的快速成长搭建了施展才能的平台。

第五篇:县政府培养年轻后备干部经验材料

把年轻干部培养成后备干部,把后备干部培养成领导干部,是年轻干部工作的主要路径。近几年来绍兴县对年轻干部的成长情况进行了分析,发现自身素质与主观努力是成才的根本原因,但外部因素是人才成长和发展的必要条件。为此,我们分门别类,多管齐下加快了年轻干部的培养进程。

一、能力性培养

首先是“三驻”:驻村、驻厂、

驻重点。把握年轻干部的来源,即源头干部,积极向源头干部要人才,把领导干部队伍建设从后备干部前移到源头干部。特别是针对目前高校毕业生已成为源头干部队伍主体的实际,注重初任公务员基本理论、基本方法、基本习惯、基本修养“四基”教育,县委常委、组织部长黄文刚每年都亲自给初任公务员授课;给年轻干部分配工作岗位和任务,促其快速成人、成长、成才,如新分配的镇街公务员前半年必须驻村驻厂,结合“联村促发展”的要求,县机关部门的新任公务员,要到部门所联村驻村半年,培养年轻干部的接受新事物能力、刻苦耐劳意志力和处理解决问题能力。对整体素质好、实践锻炼出色、发展潜力较大的年轻干部及时放到一定的中层岗位上来,并选派到重

点工程建设岗位短挂,以提高他们独立处事和组织协调的能力。其次是“三炼”:压担锻炼、轮岗锻炼、挂职锻炼。首先是压担锻炼,在实践中练才干。有意识地抽调有发展潜力的后备干部,安排到招商引资、项目建设、信访稳定、社区建设等既是专业又是急难险重岗位上实施岗位锻炼。近2年来共有48名正职后备干部派到相应拆迁工作组、农村新社区指导组和企业服务年指导组,6名干部派到县信访局进行实践锻炼。第二是轮岗锻炼,提高全面工作能力。主要有三种形式:

一是循环式轮岗,从镇街到县机关、然后再到镇街。实践证明,这样的领导干部,具有思路广、层次高、能力强、驾驭复杂局面的办法多等优势;

二是交叉式轮岗,对在镇街分管工业的、农业的、村镇的、党务的领导干部适时进行岗位交流,这样有利于熟悉镇街业务,提高全面工作能力;

三是异地轮岗,进行镇街之间的领导干部交流,这样有利于提高乡镇领导干部的环境适应能力,调动工作积极性,拓宽工作思路。第三是挂职锻炼。从4月起,县委先后选派3批次正局职后备干部到镇(街道)挂职任招商服务、新农村建设党委(工委)副书记共56名;选派4批次58名副局职后备干部到镇(街道)担任招商投资服务、新农村建设党(工)委委员或镇长(办事处主任)助理,25名年轻干部到农村新社区担任总指导员。除此外,2名干部还分别到国家外交部和省发改委工作锻炼。

二、可持续性培养

首先是加大培训力度。一是强化专业教育,注重对处于最前沿的先进的科技知识、经济管理、城市管理知识的学习培训,如在浙大举

办中青年干部公共管理高级研修班,在清华大学举办了开放型经济与自主创新高级研修班,在同济大学举办城市建设高级研修班。二是健全教育新机制。加强干部学习日常管理,大力推行学分制管理办法,干部每年所得学分作为考核评价、选拔任用的重要依据之一。其次是强化中心意识,县里重大中心工作,尤其是学习教育工作,如先进性教育、科学发展观学习实践活动中都要组成工作组,借机抽调一些干部,以老带新,有意识地进行培养。

三、优化性培养

首先是典型引导,通过政治学习、专题教育、民主评议及机关内部先进典型的示范作用等形式,坚定他们的政治方向,如全县范围内开展了“十佳青年大中专毕业生”的评选活动,引导全县年轻干部爱岗敬业,奋发向上。其次是优化轨迹,注重总结优化年轻干部的成长历程,认真分析,试图找到一条比较成熟的领导干部成长途径。于此,我们对一些素质特别好,潜力特别大的苗子,以近年来我县提拔的10多名副县处级领导干部为模板,制定培养计划和培养目标,进行针对性培训。

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村级后备干部培养机制经验材料 村级后备干部培养机制经验材料 -- 积极实践三个“三加一工程”努力创新村级后备干部培养机制 ××镇组织科 加强村级后备干部队伍建设是进一步增强农村党支部的创造力、凝聚力、战斗力的必然要求,是拓宽选任渠道,解决村级干部后继乏人问题的有效途径,是建立科学的选人用人机制,不断增强村级组织活力的重 要保证,是全面建设小康社会,实现农村经济的可持续发展和农村社会的长期稳定的坚实基础。 “为政之要,惟在得人”。 为建立一支素质优良、数量充足的村级后备干部队伍,确保党在农村各项事业后继有人的需要,今年以来,××镇组织科积极创新村级后备干部培养机制,实施“三个‘三加一’”工程,大大提高了村级后备干部的综合素质,取得了积极的成效。 动因 一段时期以来,我们在调查中发现,全镇19个行政村普遍存在着村级干部队伍“青黄不接”、后继乏人的问题,主要表现为以下几点: 1、村官的“馍馍”不香。

当前因为农村集体经济普遍比较薄弱、农村工作难度大、经济待遇低等因素,“村官”队伍缺乏吸引力,一些村在选人用人时往往捉襟见肘,出现“人难选”、“选人难”的现象。 据调查,60%-70%的农村人在外经商务工。 农村优秀人才流失比较严重,一些有文化、有知识的优秀农村青年,由于外出务工经商,离开了村党组织的视野,给村级后备干部的培养带来了困难。 2、村级后备干部解决实际问题的能力不强。 在农村发展的新形势下,后备干部平时大都忙于种植、养殖或务工、经商,只是到村里有中心任务时才抽上来从事村务工作。 由于平时参与少,缺乏实践经验,在具体工作中思路窄,办法少。 特别是刚毕业的学生和退伍军人,接触农村实际不多,不能结合具体情况、从村情民意出发去处理和解决实际问题,影响了工作成效。 3、村极后备干部在经济发展中发挥的作用不突出。 半数以上后备干部有一定的致富能力,但整体科技水平不高;受过培训的多以乡镇党委本文来源:文秘114 ***组织的政治培训为主,参加科技实用技术培训不多,在农民致富中的“引领”作用不突出,在经济发展和村级各项工作中还不能发挥骨干和带头作用,缺乏政治素质强和致富能力强、文化素质高和工作水平高的“双强双高”型后备干部。 4、村级后备干部的管理培训不到位。 有的村仅有后备干部名单和档案,没有定期进行培训和考核,对

村两委后备干部培养计划及措施

村两委后备干部培养计划及措施为贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》,选拔和培养优秀中、青年干部作为后备干部,进一步充实村两委后备干部队伍,不断提高村干部的综合素质,结合我村的实际,制定后备干部培养计划及措施: 一、推荐、培养对象的标准 凡年龄在35周岁以下的、在农村工作的优秀中、青年干部,政治思想坚定,管理能力强,有一定组织协调和领导能力,工作成绩突出,群众威信较高,文化程度初中以上。 二、推荐、培养的原则和程序 按照公开、平等、竞争、择优的原则和镇关于推荐、选拔后备干部的通知要求,每年定期选拔符合条件的干部,经党支部支委会议讨论通过,在党员大会上进行民主测评,填写推荐表,写出推荐考察材料,上报镇组织部门。 三、培养计划和措施方法 1、加强后备干部的政治理论学习。要认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,坚定马克思主义政治立场和政治观点。严格、高标准地要求,提高政治思想觉悟。做到政治上严要求,业务上多培养,生活上要关心。培养年青干部的正气、才气、灵气、锐气。 2、加强后备干部的综合素质提高。引导和培养后备干部广泛学习各种知识,学习先进的管理理念,加强学习和锻

炼,不断提高自身综合素质,更好地适应新世纪信息时代农村各项工作的需要。 3、注重培训和锻炼。做到“重点后备干部重点培养,优秀人才优先培养”,要把有发展潜力的年轻干部放在一定岗位上压担子、给台阶、多锻炼。积极引导他们投身各种工作实践之中,在实践中提高素质,增强技能,增长才干。 4、健全干部谈话和教育管理制度。党支部负责人不定期找后备干部谈心,了解他们的思想、工作情况,肯定成绩、指出不足,多鼓励,让后备干部时时自重、自警、自省、自律,达到教育干部、解决问题的目的,帮助后备干部认识工作中的不足,提高综合素质,不断提高解决各种问题的能力。 [1]

村级后备干部培养计划

村级后备干部培养计划 村级后备干部选拔培养工作实施方案 为深入贯彻落实党的十八大、“两会”、尼勒克县十二届三次全委(扩大)会议精神,切实加强村级组织建设,进一步拓宽村级干部选人视野,优化村级干部村伍结构,提高村级干部村伍整体素质,结合我村的实际情况制订本实施方案。 一、指导思想 以邓小平理论和“ __”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,坚持民主、公开、竞争、择优的原则,建立一支数量充足、素质优良的村级后备干部村伍,为村“两委”班子储备人才,为农村改革发展稳定提供坚强的组织保证。 二、选拔标准 要坚持德才兼备、以德为先,村级后备干部必须具备“五好”标准,即政治思想好、综合素质好、带头作用好、工作作风好、群众评价好。注重从回乡大中专毕业生、个体工商户、外出务工经商人员、私营企业主、科技示范户、种植养殖能手中选拔村级后备干部。

参加公开选拔的人员,应同时具备以下条件:(1)坚决拥护党的领导,思想政治素质好,遵纪守法,公道正派,认真贯彻执行党的基本路线、方针政策,群众基础好;(2)事业心和责任感强,热衷于基层工作,有志于在本村建功立业,热心为群众办实事、办好事,有奉献精神;(3)有改革创新精神,善 经营,懂管理,具有一定的带头致富和带领群众共同致富的本领,有一定的组织和协调能力;(4)一般应具有高中或高中同等以上文化程度,年龄一般在35周岁以下18周岁以上,对于特别优秀的推荐人选,可适当放宽到40周岁以下初中以上文化程度,身体健康。 有下列情况之一的,不得确定为村级后备干部。(1)长期外出每年不能保证至少4个月工作时间或身患疾病无法履行职责的;(2)近三年内本人有计划外生育行为的;(3)近三年内有违法违纪行为或正在接受纪检、司法部门立案审查的;(4)参与非法宗教活动和封建迷信的。 三、方法步骤 公开选拔村级后备干部工作采用“三荐两考两票决”(个人自荐、群众推荐、党组织推荐)的方式进行公开选拔。步骤如下:宣传发动、组织实施(个人自荐:凡符合条件的均可自荐,必须填写好《选拔村

村级后备干部培养机制经验材料1

峪口镇党委认真贯彻执行“坚持标准,保证质量,改善结构,慎重发展”的十六字党员发展工作方针,为村级干部队伍建设提供源头活水,使党员发展工作取得较好效果。2006年以来,共发展新党员232名,其中女性108名,占46.6%;大专以上文化程度的113名,占48.7%,初中以下文化的48人,仅占20.7%;35岁以下156名,占67.2%。机关和事业单位干部职工83名,占35.8%;大学生村官19名,占8.2%。130名新发展的农(居)民党员,已有12人进入两委班子,有30多人成为村级后备干部,另有10多人成为各类先进模范人物,受到镇党委、政府的表彰。 一、坚持四项制度,确保党员发展质量 一是实行预审制,延伸镇党委审核把关范围。镇党委在全镇推行发展党员预审制,把好确定入党积极分子、确定发展对象、接收预备党员和预备党员转正等几个关键环节,要求基层党支部在每一步进展前,先报镇党委组织部门审核把关,从而有效防止了不按规定履行程序、照顾人情关系等现象的发生,也使“个别吸收、入党自愿、坚持标准、按规定履行手续和程序、防止不正之风”等基本原则得到贯彻落实。镇党委组织部门通过发放《入党积极分子培养考察表》、《入党志愿书》、选派参加发展对象培训和上级党组织派人谈话等环节,既对要求入党人的思想政治情况、现实表现等进行把关,又重点审查基层党支部履行程序情况,认真负责地向党委会提出意见建议,确保党委会在知情的前提下进行审批。 二是实行票决制,充分尊重每个党员的主体地位。认真贯彻落实区委关于发展党员票决制的文件精神,在接收预备党员和预备党员转正两个环节实行票决制,真正赋予党员表决权,让每名党员自主表达意愿,尊重他们的主体地位。注重票决结果的运用,对那些虽然达到规定票数,但有部分不赞成票的表决对象进行跟踪考察,一方面继续发挥入党介绍人的作用,保持结对帮扶关系,每季度汇报帮扶对象思想、工作情况;一方面扩大考察范围,对其工作圈、生活圈和社交圈,通过电话、走访等方式了解情况;同时依靠党支部加强教育管理,通过给任务、提要求等途径,促使他们早日成为合格的共产党员。 三是实行公示制,交给群众作评判。坚持在确定入党积极分子、确定发展对象、接收预备党员和预备党员转正等4个环节实行公示,让群众当裁判,接受群众的监督。各村通过公开栏、广播等将党支部作出的决定向全村群众公开,在公示期内党员群众可以提出疑问、举报问题,党支部作出明确解答。特殊情况还可以直接向镇党委组织部门反映情况。公示制使党员发展工作在阳光下操作,不仅是党内的事,还是全村群众的大事,人人都有知情权、监督权,做到程序到位,有效防止了突击入党行为。 四是实行责任追究制,强化有关人员的责任意识。严格执行《平谷区发展党员工作责任追究制(试行)》,切实严肃发展党员工作纪律,明确发展党员工作过程中的责任,从源头上杜绝违规现象的发生。镇党委将党员发展工作列入对基层党组织、党支部书记考核内容,凡出现违反程序发展党员现象的在追究领导责任的同时,还要对其进行经济上的处罚。

后备干部培养措施

后备干部培养措施 完善公开选拔村级后备干部,我们主要抓三项工作 1、加强宣传力度。 在公选前要充分利用报纸、电视、广播等新闻媒体,对公开选拔村级后备干部工作的目的意义进行广泛深入地宣传,以此来提高镇村两级干部,特别是村支两委会班子成员对公开选拔村级后备干部重要意义的认识,寻得广大村民群众对公开选拔后备干部工作的理解与支持。在平时,要特别注重对优秀后备干部走上村领导岗位后各方面表现的宣传,树立一批典型,消除一部分人对“公选”工作的疑虑。 2、健全有关制度。 村级后备干部的选拔、培养、管理还处在摸索阶段,努力适应形势,逐步建立起完善的配套管理制度,努力做到对后备干部选拔培养工作的制度化、规范化、经常化尤为重要。当前应重点建立健全以下制度:一是建立推优荐贤的科学选拔机制,要提高优秀人才参与“公选”竞争的积极性,同时各级组织部门也要把优秀人才尽量吸引到后备干部队伍中来。二是建立健全后备干部的目标管理责任制,明确培养目的、目标,因材施教,增强培养针对性。三是建立健全科学的监督管理机制,严格要求,动态监管,由村支两委班子成员进行定期或不定期的评议,并将评议结果及时反馈给后备干部

本人,及时调整培养计划,及时对后备干部进行帮助教育,肯定成绩,指出不足,进一步促进后备干部队伍建设。四是完善培养制度,由市委组织部或各乡镇(街道)组织,以市委党校或成人学校为载体,定期进行各类法律、法规和实用致富技能培训,提高综合素质,为日后走上村级领导岗位顺利开展工作夯实基础。 3、构筑“成才平台”。 对后备干部进行培养,其能力需要通过实践锻炼来得到提高,需要乡镇(街道)和村支两委为他们提供机会,积极构筑“成才平台”。就富阳的调查情况看,凡村级后备干部选拔、培养、任用较成功的镇村,均有思想认识重视,培养力度大的共性特点,反之则毫无成效可言。如该市高桥镇自后备干部确认后,抽选9位同志到镇机关上挂锻炼,选举结果显示9人全部进入村支两委领导班子,成功率达100%;其次是在本村为后备干部设置副职、助理等职务进行锻炼的,其成效也要明显高于其他各村。分析其原因是挂职为后备干部提供了充分施展才华的平台。挂职期间,后备干部在接触处理日常工作的同时,既锻炼了实践能力,又提高了后备干部本人在党员群众中的知名度和影响力,群众认可度增加,为换届选举的成功胜出奠定了基础。 附:后备干部名单 刘凤山单好学卢艳齐郭全意刘学明

村级后备干部培养使用措施

后备干部培养使用措施 加强干部队伍建设是落实党在农村的各项方针政策,是农村经济和社会各项事业快速发展,农民群众生活更加富裕,农村保持长期稳定的关键。因此抓紧培养选拔年轻干部,造就一批能够担当重任,带领群众共同致富奔小康的村级领导后备人才,是贯彻落实村级“三个代表”重要思想的重要举措,是维护农村社会稳定的需要,是适应新形势、迎接新挑战、全面推进我镇经济和社会各项事发展的需要。 一、加强后备干部队伍建设的指导思想以贯彻落实区委提出的创建“五好”乡镇党委和“五好”村党支部活动为出发点,以提高农村基层干部整体素质,不断改善村级领导班子年龄结构与文化结构,从根本上保证我们的事业后继有人,进一步推动农村经济改革,为我镇实现“工业立镇”的总体规划提供有力的组织保证,促进我镇改革及两个文明建设向更高的目标发展。 二、培养选拔村级后备干部的主要原则 1、拓宽选拔后备干部的渠道。村级正、副职必须按1:1配齐后备干部.有条件的村还可为支委以上干部配备后备干部。 2、形成结构合理的梯次配备。既要有各方面条件都比较成熟,短时间内就可以进入领导班子的人选,也要有潜力较大,但需要经过一段时间培养提高后,才能进入领导班子的人选,还要有经过较长时间培养才能进入领导班子的人选。 3、后备干部的人选可以从在职的村级干部、机关干部、复

退军人、镇村企事业、私营工商者和优秀的大中专毕业生中挑选。 4、要保证妇女干部和少数民族干部在后备干部队伍中有一定的比例。 三、后备干部的条件 后备干部的基本条件是德才兼备,年富力强,潜力较大,可塑性强。具体要求是: 1、党的十六届三中全会决定明确地提出了建设高素质的农村基层干部队伍的总要求,即:深入学习邓小平理论和党的十五大精神,坚定走有中国特色的社会主义道路的信念,提高贯彻执行党的路线方针政策,遵守国家法律法规的自觉性;认真实践全心全意为人民服务的根本宗旨,学会在新的历史条件下做好农民工作的方法,努力掌握社会主义市场经济知识、科技文化知识、法律知识,增强带领农民发展经济,搞好两个文明建设的本领。根据这个总要求,农村基层后备干部必须具备的基本素质为: 既要有一定的理论素养和较高的政策水平,还要有很强的群众观念、法制观念,最主要的是要有做好基层工作的真本领。 2、后备干部的年龄要求;村级正职后备干部要在35岁左右,文化程度应具备中专以上学历:村级副职后备干部要在30岁左右,文化程度应具备高中以上学历。 四、具体措施 后备干部的培养是提高后备干部政治业务素质和知识水平的手段。

后备干部培养计划

塔什塔村后备干部培养计划 为贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》,选拔和培养优秀中、青年干部作为后备干部,进一步充实我村后备干部队伍,不断提高干部队伍的综合素质,结合我村的实际,制定后备干部培养计划及措施: 一、推荐、培养对象的标准 凡年龄在35周岁以下的、在工作的优秀中、青年干部,政治思想坚定,业务能力强,有一定组织协调和领导能力,本职工作成绩突出,群众威信较高,高中以上文化程度。 二、推荐、培养的原则和程序 按照公开、平等、竞争、择优的原则和区委组织部、街道党工委关于推荐、选拔后备干部的通知要求,每年定期选拔符合条件的干部,经领导班子和党总支委会议讨论通过,填写推荐表,写出推荐考察材料,上报街道组织部。 实施“递进”培养,完善管理措施。把优秀人才培养成党员、把党员中的人才培养成为村两委干部、把工作重点放在全面提高优秀人才的综合素质尤其是领导能力和工作水平上。全面提高后备干部在群众中的公认度。 三、培养计划和措施方法

1、加强后备干部的政治理论学习。要认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,真正掌握辩证唯物主义和历史唯物主义的世界观,坚定马克思主义政治立场和政治观点。严格、高标准地要求,提高政治思想觉悟。做到政治上严要求,业务上多培养,生活上要关心。培养年青干部的正气、才气、灵气、锐气。 2、加强后备干部的业务技能学习。引导和培养后备干部广泛学习各种知识,学习先进的教育理念,加强业务学习和锻炼,不断提高自身综合素质,更好地适应新世纪信息时代各项工作的需要。 3、加强后备干部的综合素质提高。引导和培养后备干部广泛学习各种知识,学习先进的管理理念,加强学习和锻炼,不断提高自身综合素质,更好地适应新世纪信息时代农村各项工作的需要。 4、注重培训和锻炼。做到“重点后备干部重点培养,优秀人才优先培养”,要把有发展潜力的年轻干部放在一定岗位上压担子、给台阶、多锻炼。积极引导他们投身各种工作实践之中,在实践中提高素质,增强技能,增长才干。 5、健全干部谈话和教育管理制度。党总支负责人不定期找后备干部谈心,了解他们的思想、工作情况,肯定成绩、指出不足,多鼓励,让后备干部时时自重、自警、自省、自律,达到教育干部、解决问题的目的,帮助后备干部认识工作中的不足,提高综合素质,不断提高解决各种问题的能力.

XX村后备干部培养实施方案

练墩村2017年度后备干部培养 实施方案 为适应社会经济发展需要,村党支部按照“三个代表”重要思想和贯彻落实科学发展观的要求,力求提高村干部队伍的整体素质,加强党总支为民服务能力,保持党总支的先进性,为此,特制定2017年村后备干部培养实施方案,更好的发挥村党总支、村两委班子主力军和战斗堡垒作用。 一、指导思想 以提高党员干部思想素质为重点,用科学理论武装党员干部和群众,加强实践锻炼,提高创新能力,培养一支具有中国特色社会主义道路,全心全意为人民服务,履行岗位职能,走在时代前列的高素质的党员后备干部,充分发挥党员后备干部的执政能力和巩固党在农村的执政地位。 二、培养目标 以提高党员干部和农民的整体素质为重点,以理论为基础,开展综合教育,党风党纪教育,业务能力为筐架,根据各个时期的中心任务,形成分层次、分类别、多渠道的教育培训格局,使教育培训制度进一步完善;有计划,有组织地进行科学培训,确定两名后备干部,并逐渐使他们成为我村经济发展的支柱力量。

三、培养形式 以村党员活动室为基地,根据我村实际,采取集中与分散相结合,理论培训与实践相结合的原则,紧紧围绕提高党员、农民素质这一主题,采取灵活多样的形式,同时积极争取上级涉农部门支持,对全村党员、群众进行各类农业科技知识培训,并把各时期培训任务予以明确。 四、培养原则 培养要坚持理论联系实际的原则,着眼于思想问题于实际问题相结合,在解决实际问题上创新,坚持经常性教育与个别教育相结合的创新,在情理上结合,坚持思想工作中,既讲情、又讲理,做到情理结合,处理好教育者与被教育者的关系,变单一灌输为双向交流。发挥被教育者的主观能动性,组织恳谈活动,察民情、解民意、帮民富、表扬与批评,克服只表扬不批评的现状,通过疏导,以弘扬先进,鞭策后进,形成正确的舆论导向。 五、主要任务 实行干部学习制。按照提高党员干部整体素质的要求,以提高党员干部的思想政治素质作为干部培训的首要任务,建立健全学习责任制,要以学习理论基础,指导党员干部的工作,以提高党员干部的执政理念,从而提高党员干部在农村的执政能力。

建立村级后备干部选拔培养机制

建立村级后备干部选拔培养机制 为加强村级组织建设,拓宽村级干部队伍来源渠道,优化村级干部队伍结构,提高村级干部队伍的整体实力,推进农村经济社会发展,维护农村社会稳定,为进一步推进社会主义新农村建设提供充足的人才储备,日前,镇党委研究制定了村级后备干部选拔培养机制。 一、明确目标任务建立完善的村级后备干部选拔、培养、考核、任用机制;建立一支数量充足、素质较高、作风过硬的后备干部队伍;建立完备的村级后备干部人才库和村级后备干部档案。积极培养优秀年轻后备干部,使村级领导班子形成以中青年为主的梯次结构。 二、选拔条件方向选拔培养村级后备干部既要保证数量,更要保证质量,所选拔的后备干部要具备以下三个基本条件:一是政治素质好,拥护党的领导,坚决贯彻执行党在农村的路线、方针、政策,能够按照上级指示主动履行职责,认真开展工作;二是适应农村经济发展的专业技术好,有带领群众致富增收的本领和愿望,热心公益事业,公道正派,有一定的群众基础,有培养前途;三是具有初中以上文化程度,年龄一般在45周岁以下,身体健康,同时,要有一定数量的女性后备干部;四是对村级主要负责人的后备干部人选特别要注重组织原则、工作能力、致富本领、统揽全局、廉洁自律等方面素质的全面考察。 村级后备干部人选的来源主要在:一是从热心于本村公益事业的优秀“双培双带”对象中挑选;二是从本地企业管理和外出务工经商人才中的优秀“双向带动”对象中挑选;三是从优秀复员、退伍军人中挑选;四是从优秀高中毕业以上文化程度人员中挑选。 三、选拔方式程序按照民主集中制的原则,一是在符合条件的基础上,采取党员会议、村民代表会议、村两委会议等形式,提名产生后备干部人选,然后报镇党委考察审批;二是镇党委组织考察;三是确定培养对象,填写《新街镇村级后备干部登记表》,报镇党委备案。四是镇党委根据需要,在后备干部人选中,组织村(社区)党员、村民代表会议,推荐任用党支部(总支)委员或村干部助理,参加村两委工作。 四、教育培养任用把提高后备干部思想政治素质摆在首位,采取集中理论培训、开展农村实用技术培训和观看党员电教节目等,使他们增强党性,拓宽视野,提升理论素养,提高村级后备干部的发展能力。安排参与村级工作,提高实践能力,让他们熟悉农村工作事务,掌握农村工作程序,把握农村工作重点。 建立后备干部培养联系人制度。村两委主要负责人要联系后备干部,通过言传身教,帮助他们尽快提高;镇组工干部和培养联系人定期与后备干部进行谈话,关心了解他们的工作、学习和生活情况,有针对性地指出存在的不足,提出工作要求。建立试用考察制度,对村级后备干部实行动态管理。每半年对村级后备干部工作表现情况进行考察,并组织党员和村民代表对后备干部进行民主评议,根据评议结果及时对后备干部队伍进行调整、充实,使后备干部队伍始终保持充足的数量、较高的素质和合理的结构。对条件成熟,群众认可的村级后备干部,在下届村两委换届选举时,通过选举,让他们正式走上村干部工作岗位。

村级后备干部培养、管理办法

梓庄镇村级后备干部培养、管理办法 第一条为了有效保持村居干部队伍的合理结构,保证村居干部新老正常交替,努力建设适应新农村经济发展的干部队伍,保证村级工作的持续发展,结合实际情况,特制定本办法。 第二条加强村级干部队伍建设,是镇党委的重要职责,后备干部队伍建设由镇党委负责,成立村级后备干部选拔领导小组,党政办公室做好日常管理工作。 第三条建立健全村级后备干部队伍建设制度,从长远规划,并有计划、分层次进行培养。 第四条后备干部数量:各村(居)党总支部按1—3名选配。 第五条后备干部的基本原则、范围及条件: 选拔后备干部的基本原则:(一)党管干部原则;(二)任人唯贤、德才兼备原则;(三)群众公认、注重实际原则;(四)公开、平等、竞争、择优原则;(五)民主集中制原则;(六)注重发展潜力、重视培养提高原则;(七)备用结合、动态管理原则;(八)注重政治素质、工作实际和发展潜力。 范围:退伍军人、个私业主、回乡创业人员及大学生等。 条件:高中以上学历,年龄45岁以下,特别优秀的,年龄可适当放宽。 第六条后备干部的选拔

1、后备干部的选拔应广泛听取各方面意见,扩大视野,将民主推荐、民意测评和村居党总支推荐相结合。 2、以支部为单位、召开党员、干部和群众大会,推荐村级干部后备人选,进行民意测评,按测评结果上报后备干部人选名单。 3、镇党委召开领导小组会议,组建资格审查委员会,对上报的后备干部人选资格进行严格审查,按1:3的比例确定正式后备干部人选,张榜公示候选人名单。 4、召开党员群众代表大会,按照选举工作程序和1:2的比例,以无记名投票的办法推选出村级后备干部。 第七条后备干部的考核 1、对后备干部的考核采取平时与定期、定性与定量考核结合起来,形式多种多样,着重考核“德、能、勤、绩、廉”五个方面,注重业绩、发展潜力和群众意见。 2、镇党委对后备干部每年进行一次全面考察,考核后要明确反映工作实绩、才能特长、政治表现、存在问题,并将考核材料存入后备干部培养考察档案。 第八条后备干部的培养 1、后备干部培养要坚持德才兼备、定向培养的原则。根据每个后备干部的特长,确定最佳的培养目标,落实培养措施。既要大胆放手给他们压担子,更要严格要求。

XX乡村级后备干部培养计划和措施

XX乡村级后备干部培养 计划及措施 为贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》,选拔和培养优秀中、青年干部作为后备干部,进一步充实后备干部队伍,不断提高干部队伍的综合素质,结合我乡的实际,制定后备干部培养计划及措施: 一、推荐、培养对象的标准 凡年龄在35周岁以下的、在工作优秀的中、青年干部,政治思想坚定,业务能力强,有一定组织协调和领导能力,本职工作成绩突出,群众威信较高,文化程度本科以上。 二、推荐、培养的原则和程序 按照公开、平等、竞争、择优的原则市委组织部关于推荐、选拔后备干部的通知要求,每年定期选拔符合条件的干部,经领导班子会议讨论通过,在我乡全体干部职工大会上进行民主测评,填写推荐表,写出推荐考察材料,上报县委。 三、培养计划和措施方法 1、加强后备干部的政治理论学习。要认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,真正掌握辩证唯物主义和历史唯物主义的世界观,坚定马克思主义政治立场和政治观点。严格、高标准地要求,提高政治思想觉悟。做到政治上严要求,业务上多培养,生活上要关

心。培养年青干部的正气、才气、灵气、锐气。 2、加强后备干部的业务技能学习。引导和培养后备干部广泛学习各种知识,学习先进的教育理念,加强业务学习和锻炼,不断提高自身综合素质,更好地适应各项工作的需要。 3、注重培训和锻炼。做到“重点后备干部重点培养,优秀人才优先培养”,要把有发展潜力的年轻干部放在一定岗位上压担子、给台阶、多锻炼。积极引导他们投身各种工作实践之中,在实践中提高素质,增强技能,增长才干。 4、健全干部谈话和教育管理制度。乡党组不定期找后备干部谈心,了解他们的思想、工作情况,肯定成绩、指出不足,多鼓励,让后备干部时时自重、自警、自省、自律,达到教育干部、解决问题的目的,帮助后备干部认识工作中的不足,提高综合素质,不断提高解决各种问题的能力。

培养村级后备干部经验交流材料_1

培养村级后备干部经验交流材料 村级后备干部培养机制经验材料 -- 积极实践三个“三加一工程”努力创新村级后备干部培养机制 ××镇组织科 加强村级后备干部队伍建设是进一步增强农村党支部的创造力、凝聚力、战斗力的必然要求,是拓宽选任渠道,解决村级干部后继乏人问题的有效途径,是建立科学的选人用人机制,不断增强村级组织活力的重要保证,是全面建设小康社会,实现农村经济的可持续发展和农村社会的长期稳定的坚实基础。“为政之要,惟在得人”。为建立一支素质优良、数量充足的村级后备干部队伍,确保党在农村各项事业后继有人的需要,今年以来,××镇组织科积极创新村级后备干部培养机制,实施“三个‘三加一’”工程,大大提高了村级后备干部的综合素质,取得了积极的成效。 动因 一段时期以来,我们在调查中发现,全镇19个行政村普遍存在着村级干部队伍“青黄不接”、后继乏人的问题,主要表现为以下几点: 1、村官的“馍馍”不香。当前因为农村集体经济普遍比较薄弱、农村工作难度大、经济待遇低等因素,“村官”

队伍缺乏吸引力,一些村在选人用人时往往捉襟见肘,出现“人难选”、“选人难”的现象。据调查,60%-70%的农村人在外经商务工。农村优秀人才流失比较严重,一些有文化、有知识的优秀农村青年,由于外出务工经商,离开了村党组织的视野,给村级后备干部的培养带来了困难。 2、村级后备干部解决实际问题的能力不强。在农村发展的新形势下,后备干部平时大都忙于种植、养殖或务工、经商,只是到村里有中心任务时才抽上来从事村务工作。由于平时参与少,缺乏实践经验,在具体工作中思路窄,办法少。特别是刚毕业的学生和退伍军人,接触农村实际不多,不能结合具体情况、从村情民意出发去处理和解决实际问题,影响了工作成效。 3、村极后备干部在经济发展中发挥的作用不突出。半数以上后备干部有一定的致富能力,但整体科技水平不高;受过培训的多以乡镇党委 XX组织的政治培训为主,参加科技实用技术培训不多,在农民致富中的“引领”作用不突出,在经济发展和村级各项工作中还不能发挥骨干和带头作用,缺乏政治素质强和致富能力强、文化素质高和工作水平高的“双强双高”型后备干部。 4、村级后备干部的管理培训不到位。有的村仅有后备干部名单和档案,没有定期进行培训和考核,对后备干部只满足于有,而不着力于用,没有在培养锻炼后备干部的方式

村党支部后备干部培养计划及措施

村党支部后备干部培养计划及措施 为贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》,选拔和培养优秀中、青年干部作为后备干部,进一步充实村两委后备干部队伍,不断提高村干部的综合素质,结合我村的实际,制定后备干部培养计划及措施: 一、推荐、培养对象的标准 凡年龄在35周岁以下的、在农村工作的优秀中、青年干部,政治思想坚定,管理能力强,有一定组织协调和领导能力,工作成绩突出,群众威信较高,文化程度初中以上。二、推荐、培养的原则和程序 按照公开、平等、竞争、择优的原则和镇关于推荐、选拔后备干部的通知要求,每年定期选拔符合条件的干部,经党支部支委会议讨论通过,在党员大会上进行民主测评,填写推荐表,写出推荐考察材料,上报镇组织部门。 三、培养计划和措施方法 1、加强后备干部的政治理论学习。要认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,坚定马克思主义政治立场和政治观点。严格、高标准地要求,提高政治思想觉悟。做到政治上严要求,业务上多培养,生活上要关心。培养年青干部的正气、才气、灵气、锐气。 2、加强后备干部的综合素质提高。引导和培养后备干部广泛学习各种知识,学习先进的管理理念,加强学习和锻

炼,不断提高自身综合素质,更好地适应新世纪信息时代农村各项工作的需要。 3、注重培训和锻炼。做到“重点后备干部重点培养,优秀人才优先培养”,要把有发展潜力的年轻干部放在一定岗位上压担子、给台阶、多锻炼。积极引导他们投身各种工作实践之中,在实践中提高素质,增强技能,增长才干。 4、健全干部谈话和教育管理制度。党支部负责人不定期找后备干部谈心,了解他们的思想、工作情况,肯定成绩、指出不足,多鼓励,让后备干部时时自重、自警、自省、自律,达到教育干部、解决问题的目的,帮助后备干部认识工作中的不足,提高综合素质,不断提高解决各种问题的能力。

村级后备干部培养具体措施

村级后备干部培养具体措施为了进一步建设村党委领导班子,我村选拔和培养优秀中、青年作为后备干部,进一步充实干部队伍,不断提高干部队伍的综合素质,结合我村的实际,制定后备干部培养计划及措施: 一、后备干部培养计划内容 1、加强后备干部的政治理论学习。要认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,真正掌握辩证唯物主义和历史唯物主义的世界观,坚定马克思主义政治立场和政治观点。严格、高标准地要求,提高政治思想觉悟。做到政治上严要求,业务上多培养,生活上要关心。培养年青干部的正气、才气、灵气、锐气。 2、加强后备干部的业务技能学习。引导和培养后备干部广泛学习各种知识,学习先进的教育理念,加强业务学习和锻炼,不断提高自身综合素质,更好地适应各项工作的需要。 3、注重培训和锻炼。做到“重点后备干部重点培养,优秀人才优先培养”,要把有发展潜力的年轻干部放在一定岗位上压担子、给台阶、多锻炼。积极引导他们投身各种工作实践之中,在实践中提高素质,增强技能,增长才干。 4、健全干部谈话和教育管理制度。村党委领导要不定期找后备干部谈心,了解他们的思想、工作情况,肯定成绩、指出不足,多鼓励,让后备干部时时自重、自警、自省、自律,达到教育干部、解决问题的目的,帮助后备干部认识工作中的不足,提高综合素质,不断提高解决各种问题的能力。 二、具体措施: 1、定人帮带。对确定的后备干部,各村级党组织要按照培养目标,分工负责,落实专人进行帮带,对他们既传授岗位业务知识,提高领导能力,又带思想、带作风,并定期找他们谈心、帮助他们克服缺点。 2、定岗锻炼。对每一名后备干部村级党组织都要有培养方向,选择相应部门的岗位用为培养岗,在亲身实践中学本领、长才干;安排他们参加各种村务活动,在重大问题

基层后备干部队伍建设调研报告(1)

基层后备干部队伍建设调研报告(1) 目前,根据党中央村级后备干部队伍建设现状分析及对策研究全面建设小康社会,实现农村经济的可持续发展和农村社会的长期稳定是基础。广大农村基层干部担负着带领农民实现这一目标的历史重任。“为政之要,惟在得人”。为建立一支素质优良、数量充足的村级后备干部队伍,确保党在农村各项事业后继有人的需要,我们对全市22个乡镇村级后备干部队伍状况进行了调查研究。 一、基本情况 我市共有908个行政村,904个村党组织,村“两委”干部3753名,农村党员24226名,村级后备干部2306名。从全市村级后备干部队伍建设的总体上看,主要有以下几个特点。 村级后备干部队伍力量不断壮大。近年来,我们不断拓宽工作思路,创新工作形式,把选拔培养村级后备干部作为一项系统性、长期性的基础工程来抓,纳入党务工作目标考核,定期调度工作进展情况,取得了较好的效果。目前全市22个乡镇全部建立了村级后备干部档案,全市2306名后备干部,平均每村2—3名;98%的村达到了村主要干部一职一备的标准。 村级后备干部队伍整体素质不断提高。各乡镇结合工作实际,举办不同规模、不同内容、多种形式的培训班,同时

发挥老党员、老干部的传帮带作用,不断提高后备干部的政治素质和致富能力。其中,受过党务及实用技术等各类培训的1637名,占71%;致富带头人1038名,占45%。 村级后备干部队伍结构趋向合理。本着实用、有效的原则,镇村两级扩大视野,调动农村优秀青年参与村级工作的积极性,不断改善后备干部队伍的年龄、文化结构。30岁以下的有461名,占20%;30—35岁的968名,占42%;35—40岁的392名,占17%,以中青年居多。学历全部在初中以上,高中学历的1406名,占61%,大专学历的115名,占5%。党员1152名,占50%;女性346名,占15%。 村级后备干部在实际工作中切实发挥了作用。在村党组织带动下,年轻后备干部干劲足,热情高,工作积极,在村级各项工作中发挥了较好的作用。在村“两委”换届时,能够为选出精干有力的班子提供充足的人选;在平时班子调整时,也能够及时充实进来,保持了村级班子和村干部队伍的持续稳定。如宁家埠镇荐家村的后备干部王士金,工作扎实,作风硬朗,甘于奉献。在村集体资金紧张的情况下,个人为村民铺风化石路近千米。XX年5月以绝对优势当选村委会主任,他与支部密切配合,认真参加入党积极分子培训,XX年6月成为一名中共预备党员。像这样的优秀干部,各乡镇都有十多名。后备干部队伍建设作为强村的发展经验之一,取得了明显成效。如刁镇的刁西村、普集镇的普东村、白云湖

村级后备干部培养计划和措施

村级后备干部培养计划和措施为贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》,选拔优秀后备干部,进一步充实村两委后备干部队伍,不断提高村干部的综合素质,结合我村的实际,制定后备干部培养计划及措施: 一、推荐、对象的标准 凡年龄在35周岁以下的、在农村工作的优秀中、青年干部,政治思想坚定,管理强,有一定组织协调和领导能力,工作成绩突出,群众威信较高,文化程度一般在高中以上。 二、推荐、的原则和程序 按照公开、平等、竞争、择优的原则和镇关于推荐、选拔后备干部的通知要求,每年定期选拔符合条件的干部,经党支部支委会议讨论通过,在党员大会上进行民主测评,填写推荐表,写出推荐考察材料,上报镇组织部门。 三、计划和措施方法 1、加强后备干部的政治理论学习。要认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表”重要思想和科学发展观理论,坚定马克思主义政治立场和政治观点。严格、高标准地要求,提高政治思想觉悟。做到政治上严要求,业务上多,生活上要关心。培养年青干部的正气、才气、、锐气。 2、加强后备干部的综合素质提高。引导后备干部广泛学习各

种知识,学习先进的管理理念,加强学习和锻炼,不断提高自身综合素质,更好地适应新世纪信息时代农村各项工作的需要。 3、注重培训和锻炼。做到“重点后备干部重点,优秀人才优先培养”,要把有发展潜力的年轻干部放在一定岗位上压担子、给台阶、多锻炼。积极引导他们投身各种工作实践之中,在实践中提高素质,增强技能,增长才干。 4、干部谈话和教育管理制度。党支部负责人不定期找后备干部谈心,了解他们的思想、工作情况,肯定成绩、指出不足,多鼓励,让后备干部时时自重、自警、自省、自律,达到教育干部、解决问题的目的,帮助后备干部认识工作中的不足,提高综合素质,不断提高解决各种问题的。

社区后备干部培养计划

社区后备干部培养计划 篇一: 村(社区)党组织书记后备干部培养计划村(社区)党组织书记后备干部培养计划根据省、市相关文件要求,为加强村(社区)党组织书记后备队伍建设,决定在我区“问题突出、经济落后、书记年纪较大、书记未兼任主任”等四类村(社区)中确定党组织书记后备干部。现制订2017年度我区后备干部培训计划如下: 一、指导思想高举中国特色社会主义伟大旗帜,坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,坚持民主、公开、竞争、择优的原则,建立一支数量充足、素质优良的村(社区)党组织书记后备干部队伍,为下一届村(社区)“两委”班子换届储备人才,为基层改革发展稳定提供坚强的组织保证。 二、选拔标准及人数坚持德才兼备、以德为先,村(社区)党组织书记后备干部必须具备“五好”标准,即政治思想好、综合素质好、带头作用好、工作作风好、群众评价好。按照以上要求,2017年我区初步确定了40名村(社区)党组织书记后备干部。 三、有关对策 1、拓宽选人视野。主要从青年农民致富能手、党员致富能手、优秀村干部等中确定党组织书记后备干部,要解放思想,打破身份、职业、地域界限,真正把那些政治上可靠、发展致富上有本事,而且有服务群众服务基层热切愿望的人,培养

选拔到村(社区)党组织书记的岗位上来,加快村(社区)党支部书记队伍知识结构和年龄结构的调整。 2、创新选才机制。选任标准由一元化向多元化转变;选任渠道由少数人选人向多数人选人转变;选任方式由被动选择向个人毛遂自荐与党员群众推荐相结合转变。既要注重后备干部的政治思想素质,又要看其发展致富的本领;既要体现组织的意图,又要遵循党员群众的意愿;既要做好考察培养工作,又要做好宣传发动工作。同时镇(街)党(工)委要根据推荐、评议、考察和公示情况,研究确定村党组织书记后备干部,建立后备人才资源库。 四、具体措施 1、加强政治理论学习。每季度至少组织后备干部们集中学习一次,平时每月自学20课时以上。学习内容为毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想及习总书记系列讲话精神等。做到政治上严要求,业务上多培养,培养年青干部的党性修养和纪律观念。 2、加强综合素质提高。引导和培养后备干部广泛学习各种知识,学习先进的管理理念,加强学习和锻炼,不断提高自身综合素质,更好地适应新世纪信息时代农村各项工作的需要。 3、注重培训和锻炼。做到“重点后备干部重点培养,优秀人才优先培养”,组织后备干部列席村“两委”会议、村民代表会议、党员大会,选派后备干部到乡镇(街道)机关、经济强村进行挂职锻炼,增强实践能力。引导后备干部积极参与竞选村(社区)“两委”干部,具备条件的,采取委任的方式,适时委任为村党组织副书记或村主任助理。

村级后备干部培养使用情况报告

X县村级后备干部培养使用情况报告 按照辽宁省和X市对于村级后备干部培养与使用情况的要求与安排,X县委高度重视,积极部署,严格了选拔措施,搭建了培训平台,使用了一批后备干部,完善了考核制度,形成了“选、育、用、管”的整套机制。现将我县村级后备干部培养使用情况总结如下: 一、严格选拔措施 在选人渠道和选人方式上,X县按照新时期农村基层干部标准,进一步拓宽了选人渠道,坚持把村级产业带头人、农村经济人、复转军人和外出务工返乡党员纳入视野,按照公开、平等、竞争、择优的原则,广泛采取组织推荐、群众举荐、个人自荐相结合的办法确定后备干部人选。 全县X个行政村现有后备干部X人,覆盖率达到100%,其中有2名以上后备干部的村为123个,同样达到了100%。其中共有党员359人,接近总数的四分之三。从性别结构看,共有男性452人,女性39人,分别占到92%和8%。从年龄结构看,35周岁以下189人,占38.5%,36-45周岁281人,占57.2%,46周岁以上21人,占4.3%。从文化结构看,中专及以下196人,占39.9%,大专276人,占56.2%,大学本科19人,占3.9%,无研究生及以上学历。后备干部中,致富能手共有197人,占40.1%,农民经济人175人,占35.6%,龙头企业带头人3名,

专业合作社负责人25人,复员退伍军人24人,外出务工返乡党员36人,到村任职的大学生党员31人。 二、搭建培训平台 为完善村级后备干部培训机制,X县搭建了精学、易学、送学、帮学“四个学习平台”,构建了XX党员培训基地、XX党员培训基地、XX培训基地和XX职教中心培训基地“四个培训基地”,建立了农村党员干部现代化远程教育培训阵地和县广电传媒宣传阵地“两个教育阵地”。在组织培训和培养方向上,普遍建立了村级后备干部集中培训和定向培养制度。明确县乡村主要领导要把抓好村级后备干部队伍建设作为重要工作职责,对后备干部实行定期培训、定人帮带、定向培养,基本消除了后备干部队伍建设的空白点。在村级后备干部中,已参加培训的有491人,达到了100%,其中参加乡镇培训的有440人,参加县级培训的有51人。培养方向为村书记的共有20人,方向为村主任的有31人,方向为其他村干部的有440人。 三、择优选拔使用 在后备干部使用方面,X县始终坚持“择优使用原则”。对实践中政治素质好、才干和工作实绩突出、市场经济意识强的后备干部优先使用,充分调动起他们的积极性、主动性和创造性。截至目前,进入村两委班子任村书记的后备干部已达6人,任村主任的有4人,任村副书记的有10人,任其他村干部的有

村两委后备干部培养计划及措施

村两委后备干部培养计划及措施 为贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》,选拔和培养优秀中、青年干部作为后备干部,进一步充实村两委后备干部队伍,不断提高村干部的综合素质,结合我村的实际,制定后备干部培养计划及措施: 一、推荐、培养对象的标准 凡年龄在35周岁以下的、在农村工作的优秀中、青年干部,政治思想坚定,管理能力强,有一定组织协调和领导能力,工作成绩突出,群众威信较高,文化程度初中以上。 二、推荐、培养的原则和程序 按照公开、平等、竞争、择优的原则和镇关于推荐、选拔后备干部的通知要求,每年定期选拔符合条件的干部,经党支部支委会议讨论通过,在党员大会上进行民主测评,填写推荐表,写出推荐考察材料,上报镇组织部门。 三、培养计划和措施方法 1、加强后备干部的政治理论学习。要认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,坚定马克思主义政治立场和政治观点。严格、高标准地要求,提高政治思想觉悟。做到政治上严要求,业务上多培养,生活上要关心。培养年青干部的正气、才气、灵气、锐气。 2、加强后备干部的综合素质提高。引导和培养后备干部广泛学习各种知识,学习先进的管理理念,加强学习和锻炼,不断提高自身综合素质,更好地适应新世纪信息时代农村各项工作的需要。 3、注重培训和锻炼。做到“重点后备干部重点培养,优秀人才优先培养”,要把有发展潜力的年轻干部放在一定岗位上压担子、给台阶、多锻炼。积极引导他们投身各种工作实践之中,在实践中提高素质,增强技能,增长才干。 4、健全干部谈话和教育管理制度。党支部负责人不定期找后备干部谈心,了解他们的思想、工作情况,肯定成绩、指出不足,多鼓励,让后备干部时时自

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