×××机关党支部党员目标管理量化考评实施方案

×××机关党支部

党员目标管理量化考评实施方案

为建立和完善党员长效管理机制，建立健全党员绩效评价体系，进一步夯实经贸基层组织工作，特制定本方案。

一、指导思想

以党的“十七大”精神为指导，坚持用科学发展观统领目标考核工作，坚持依法行政，建立完善对单位党员的绩效考核机制，调动与激发党员的工作积极性，扎实推进基础工作的开展，提升工业发展建设水平。

二、组织领导支部成立目标量化考核领导小组。由书记任组长，副书记任副组长，组织委员和宣传委员担任组成员。领导小组下设办公室（以下简称考评办），副书记任办公室主任，负责考评办的日常工作。

三、时间安排及方法步骤

（一）时间安排：第一季度考核于3月15日前完成，第二季度考核于6月15日前完成，第三季度考核于9月15日前完成，第四季度于12月1日前完成。没有特殊情况，考核小组必须按此时间表组织考核工作，并按时将每季度的考核结果报党委。

（二）方法步骤：

1、量化工作任务。按照从实际出发，实事求是的原则，立足高起点，坚持高标准，科学合理地对党员的岗位工作目标进行

量化分解。凡是能定量的一律量化分解，不能量化的尽可能具体明确，使标准由虚变实，由软变更，增强考核的可操作性。

2、制定考核标准。按照公平、公正、公开和利于操作的原则，量化考核办法。

3、考核分类排序方法。按照“正面要求、反向考核、以扣为主、注重实效”的原则进行考核。

4、考核方法。每季度组织对党员考核一次，年度考核成绩为四个季度考核成绩总和之平均成绩。党员目标考评计分办法。总分为100分，分三个项目进行考核，即参加活动情况（30分），日常工作（40分），作风建设（30分）。扣分时，每个项目的成绩扣完为止，不出现负分。

四、考核结果的运用

（一）年终确定的考核奖30%的奖金用于目标考核。根据全年考核后排位的情况，确定等次和金额。

（二）年终先进个人和优秀公务员的名额原则上按目标考核成绩进行分配。年度考核中处于最后一名的党员不能推荐评先进和优秀公务员。

五、相关要求

（一）目标考核小组的管理与纪律。目标考核小组成员，要严格按方案组织考核，做到严格标准、严格程序，严格遵守考核纪律。

（二）目标考核方案的严肃性、权威性。为确保目标考核方案的严肃性和权威性，目标考核方案从下发执行之日起，必须严格按此方案执行，中途不得以任何理由变更。

本方案的起算时间，从2009年1月1日起，本方案由机关支部考评办负责解释。