饲料厂员工操作指导书

饲料厂员工操作指导书
饲料厂员工操作指导书

员工操作指导书武进立华饲料部

2011年8月

武进饲料部:员工操作指导书 2

目录

目录 (2)

第一章主管人员操作指导书 (6)

武进饲料部成品料生产主管操作指导书 (6)

1.目的 (6)

2.适用范围 (6)

3.生产主管岗位职责 (6)

4.日常操作 (7)

5.相关报表 (8)

武进饲料部预混料生产主管操作指导书 (10)

1.目的 (10)

2.适用范围 (10)

3.预混料生产主管岗位职责 (10)

4.日常操作 (11)

5.相关报表 (12)

武进饲料部原料主管操作指导书 (13)

1.目的 (13)

2.适用范围 (13)

3.原料主管岗位职责 (13)

4.日常操作 (14)

5.相关报表 (15)

第二章生产岗位员工操作指导书 (16)

武进饲料部生产班长操作指导书 (16)

1.目的 (16)

2.适用范围 (16)

3.生产班长职责 (16)

4.生产操作 (16)

武进饲料部中控员操作指导书 (18)

1.目的 (18)

2.适用范围 (18)

3.中控员职责 (18)

4.工作程序 (19)

4.1生产前的准备和进行生产 (19)

4.2粉碎机操作和工序 (20)

4.3生产数据与报表 (21)

常州市立华畜禽有限公司3

4.4交接班工作 (21)

武进饲料部原料投料岗位操作指导书 (22)

1.目的 (22)

2.范围 (22)

3.岗位职责 (22)

4.操作程序 (22)

5.注意事项 (23)

6.投料工作业规范 (24)

7.安全操作规程 (25)

武进饲料部放料组操作指导书 (26)

1.目的 (26)

2.范围 (26)

3.岗位职责 (26)

4.操作程序 (27)

4.1准备工作 (27)

4.2操作程序 (27)

武进饲料部司炉工操作指导书 (29)

1.目的 (29)

2.范围 (29)

3.岗位职责 (29)

4.操作程序 (29)

5.注意事项 (30)

6.安全操作规程 (31)

武进饲料部预混料投放操作指导书 (33)

1.目的 (33)

2.适用范围 (33)

3.岗位职责 (33)

4.工作程序 (33)

5.注意事项 (34)

6.数据记录与报表 (35)

7.安全操作规程 (35)

武进饲料部制粒工操作指导书 (36)

1.目的 (36)

2.适用范围 (36)

3.岗位职责 (36)

4.操作程序 (37)

5.安全操作规程 (38)

第三章卸货岗位员工操作指导书 (39)

武进饲料部卸车班长操作指导书 (39)

1.目的 (39)

武进饲料部:员工操作指导书 4

2.范围 (39)

3.卸车班长岗位职责 (39)

4.工作程序 (40)

武进饲料部卸车人员操作指导书 (42)

1.目的 (42)

2.范围 (42)

3.卸车人员岗位职责 (42)

4.工作程序 (42)

第四章装车岗位员工操作指导书 (45)

武进饲料部装车发料人员作业指导书 (45)

1.目的 (45)

2.范围 (45)

3.装车发料人员岗位职责 (45)

4.工作程序 (45)

武进饲料部装车班长作业指导书 (47)

1.目的 (47)

2.范围 (47)

3.装车班长岗位职责 (47)

4.工作程序 (48)

第五章预混料班组员工操作指导书 (50)

武进饲料部预混料车间操作手册 (50)

1.目的 (50)

2.适用范围 (50)

3.操作流程 (50)

武进饲料部预混料生产班长操作指导书 (52)

1.目的 (52)

2.适用范围 (52)

3.预混料班长岗位职责 (52)

4.生产操作 (52)

武进饲料部预混料投原料作业指导书 (54)

1.目的 (54)

2.适用范围 (54)

3.岗位职责 (54)

4.生产操作 (54)

武进饲料部预混料车间放料岗位操作指导书 (56)

1.目的 (56)

2.范围 (56)

3.岗位职责 (56)

4.生产操作 (56)

武进饲料部预混料车间缝包码包岗位操作指导书 (58)

常州市立华畜禽有限公司5

1.目的 (58)

2.范围 (58)

3.岗位职责 (58)

4.工作程序 (58)

5.注意事项 (59)

武进饲料部:员工操作指导书 6

第一章主管人员操作指导书

武进饲料部成品料生产主管操作指导书

1.目的

规范生产主管的岗位职责,提高饲料厂生产效率,提升饲料厂生产管理水平,进行安全生产,保证生产质量。

2.适用范围

武进饲料部生产主管

3.生产主管岗位职责

3.1严格遵守公司和部门规章制度,积极主动的完成上级主管下达的工作任务,主动做好部门、同事之间的沟通、协调,积极协助领导、同事解决工作困难。

3.2生产主管负责全厂的饲料生产协调工作,确保生产安全和保质保量进行生产。

3.3积极参加饲料部会议和活动,认真协助领导做好各项工作,及时向生产员工传达上级领导指示精神和各项工作任务及有关工作要求。

3.4生产人员、机修人员、饲料发放人员、后勤人员的管理,关心员工,及时了解员工思想情况,定期与员工座谈了解员工工作状态和生活困难等(要求每月不少于三次与员工沟通并有书面沟通报告)。

3.5监督生产班组生产安全,做好生产安全教育工作,防止事故的发生。发现违规操作及时制止,并做好有关记录。

3.6召开生产班组生产会议和安全会议,布置生产班组生产任务,指出并解决生产班存在的问题和提出下步工作计划和工作目标(要求每月不少于一次并有会议纪要)。

3.7组织做好生产人员的岗位培训和新进生产工人的入职培训(要求新进人员入职前根据岗位不同制定培训内容不同,培训时间不少于三天,并组织适当考试,考试可选择笔试或口试。老员工岗位培训可根据实际需要安排培训,但半年内必须所有岗位培训完成一次,并组织相应笔试或口试。)。

常州市立华畜禽有限公司7

3.8认真做好生产员工请休假管理执行请休假制度和生产班工人的考评工作,做到公证公评的考评,严禁搞平均主义,真正做到有效的促进工作,鼓励先进人员,提高工作效率。月考评和请休假情况作为员工年终奖金的重要依据。

3.9参与修改制定执行生产人员的管理制度、操作规范、设备管理保养制度、员工考评制度等。

3.10组织机器设备的抢修、维修、保养,确保生产有序进行和生产设备正常运转。

3.11检查核对生产管理过程的记录,分析日常故障的原因,解决生产出现和存在的问题。对生产日报表月报表中电耗、煤耗、原料损耗、编织袋损耗、缝包线损耗、叉车油耗、维修费、员工离职率等生产数据的分析,并根据问题制订合理的整改方案。

3.12成品饲料仓库的管理,包括成品饲料的入库出库数量核对、库存盘点、库位合理安排、成品采样等。

3.13监督并执行《武进饲料部饲料生产流程》、《武进饲料部饲料发放流程》、《武进饲料部饲料退料流程》。

3.14质量投诉的追查和处理。

3.15与配方师和种禽服务部门交流沟通,了解配方成本、配方变化和饲料质量,降低生产成本和增加产能。

3.16生产车间、成品仓库、厂区的6S管理工作的策划实施和检查。

3.17配件库配件的管理和盘存(要求做好配件备库、使用跟踪、出入库记录、月底盘存)。

4.日常操作

4.1上班后对生产车间进行全面检查,如生产夜班结束后的生产环境卫生和6S 执行情况、生产报表、交接班记录、人员到岗情况(有人缺勤查明原因并做记录)等。

4.2对生产夜班的生产成品进行采样、抽检感官品质含粉率(颗粒料≤10,破碎料≤15)、颗粒大小(长度为饲料直径的1.5-2.0倍)、水分(水分≤13.5)、料温(料温不高于环境温度的5-10度)、包重(包重在40.08-40.12KG)、成品料

武进饲料部:员工操作指导书8

中有无整粒原料、编织袋封口情况(封口处到编织袋上端≤5CM、无炸口、跳线)、编织袋封口余线长度(两头余线均≤5CM)、原料投料残留(每袋残留≤5g)饲料有无受潮结块、库位使用和推倒包质量等。

4.3与机修工电工一起对机器设备、电气设备进行检查,查看项目如运转情况、有无异常声响、有无缺油、电机有无发热、有无烧焦气味、有无转速异常、有无跑冒滴漏、防护罩有无上好或松动等。

4.4到中控室同中控员检查确认设备工作是否正常(包括酶喷仪、液蛋添加、油喷装置等)和电脑配料系统参数及配方是否正确。

4.5生产过程中做好监督工作,随时纠正不规范行为,做好安全生产监督工作,不定时抽查配方执行情况、投料有无交叉污染、串仓、错仓、原料安全使用、粉碎原料细度、筛网破损、设备有无空转、制粒温度(75-85度)、蒸汽压力4kPa 以上、环模与压辊间隙(一般间隙应在0.05~0.30mm或似转非转)、预混料投放与称量、司炉工操作情况和水质处理情况、员工在岗情况、员工操作规范、员工精神状态、豆粕袋与废袋摆放规范性等。(相关质量指标与4.2条款相同)

4.6每天至少两次对各楼层进行单机巡视一次,确认设备工作是否正常。发生故障及时组织抢修,同时通知维修人员(陈筛建)。

4.7根据实际情况安排机器检修保养,定期对配料秤、放料秤、酶制剂流量秤、油喷平台秤、小料称量秤等衡量仪器进行校检。

4.8车间照明情况检查(一般天气正常白天7:00关闭车间照明,非正常天气视实际情况而定)。

4.9成品入库数量和库存盘存(入库数量须由生产主管、生产班长、装车班长三方确认签字)。

4.10检查生产班、装车班、厂区的环境卫生和6S工作情况。

4.11同事休息时,做好同事相关工作的顶班工作(如原料安排、统计、过磅开票等)。

5.相关报表

《武进饲料部饲料生产流程》

《武进饲料部饲料发放流程》

常州市立华畜禽有限公司9《武进饲料部饲料退料流程》

武进饲料部:员工操作指导书10 武进饲料部预混料生产主管操作指导书

1.目的

规范预混料生产主管的岗位职责,提高饲料厂预混料生产效率,提升饲料厂预混料生产管理水平,进行安全生产,保证生产质量。

2.适用范围

武进饲料部预混料生产主管

3.预混料生产主管岗位职责

3.1严格遵守公司和部门规章制度,积极主动的完成上级主管下达的工作任务,主动做好部门、同事之间的沟通、协调,积极协助领导、同事解决工作困难。

3.2预混料生产主管负责本厂和分公司的预混料生产协调工作,确保生产安全和保质保量进行生产。

3.3积极参加饲料部会议和活动,认真协助领导做好各项工作,及时向生产员工传达上级领导指示精神和各项工作任务及有关工作要求。

3.4预混料班组人员的管理,关心员工,及时了解员工思想情况,定期与员工座谈了解员工工作状态和生活困难等(要求每月不少于两次与员工沟通并有书面沟通报告)。

3.5监督预混料生产班组生产安全,做好生产安全教育工作,防止事故的发生。发现违规操作及时制止,并做好有关记录。(做好表格)

3.6召开预混料生产班组生产会议和安全会议,布置预混料生产班组生产任务,指出并解决生产班存在的问题和提出下步工作计划和工作目标(要求每月不少于一次并有会议纪要)。

3.7组织做好预混料生产人员的岗位培训和新进工人的入职培训(要求新进人员入职前根据岗位不同制定培训内容不同,培训时间不少于三天,并组织适当考试,考试可选择笔试或口试。老员工岗位培训可根据实际需要安排培训,但半年内必须所有岗位培训完成一次,并组织相应笔试或口试。)

3.8认真做好预混料生产员工请休假管理执行请休假制度和预混料生产班组工人的考评工作,做到公证公评的考评,严禁搞平均主义,真正做到有效的促进工

常州市立华畜禽有限公司11

作,鼓励先进人员,提高工作效率。月考评和请休假情况作为员工年终奖金的重要依据。

3.9参与修改制定执行预混料生产人员的管理制度、操作规范、设备管理保养制度、员工考评制度等。

3.10组织机器设备的抢修、维修、保养,确保生产有序进行和生产设备正常运转。

3.11检查核对生产管理过程的记录,分析日常故障的原因,解决生产出现和存在的问题。对生产日报表月报表中电耗、原料损耗、编织袋损耗、缝包线损耗、维修费、员工离职率等生产数据的分析,并根据问题制订合理的整改方案。

3.12预混料仓库的管理,包括预混料入库出库数量核对、库存盘点、库位合理安排、预混料采样、预混料原料的保管、装卸、使用和合理安排库位等。

3.13预混料质量问题的追查和处理。

3.14预混料配方修改执行,预混料生产统计日报表月报表完成等(要求日报表每天上午完成,月报表每月2号前完成并上传OA)。

3.15预混料车间的6S管理工作的策划实施和检查。

4.日常操作

4.1上班后对预混料生产车间和预混料原料仓库进行全面检查和预混料生产计划的安排,生产环境卫生和6S执行情况、生产报表、交接班记录、人员到岗情况(有人缺勤查明原因并做记录)等。

4.2与机修工电工一起对机器设备、电气设备进行检查,查看项目如运转情况、有无异常声响、有无缺油、电机有无发热、有无烧焦气味、有无转速异常、有无跑冒滴漏、防护罩有无上好或松动等。

4.3同预混料班长检查确认设备工作是否正常和电脑配料系统参数及配方是否正确。

4.4生产过程中做好监督工作,随时纠正不规范行为,做好安全生产监督工作,不定时抽查配方执行情况、投料有无交叉污染、串仓、错仓、原料安全使用、设备有无空转、预混料原料投放与称量、编织袋封口情况(封口处到编织袋上端≤3CM、无炸口、跳线)、编织袋封口余线长度(两头余线均≤3CM)、原料投料

武进饲料部:员工操作指导书12

残留(每袋残留≤5g)、预混料及原料有无受潮结块、库位使用和推倒包质量、员工在岗情况、员工操作规范、员工精神状态、废袋摆放规范性等。

4.5每天至少两次对各楼层进行单机巡视一次,确认设备工作是否正常。发生故障及时组织抢修,同时通知维修人员。

4.6根据实际情况安排机器检修保养,定期对配料秤、放料秤等衡量仪器进行校检(每月一次)。

4.7车间照明情况检查(一般天气正常夏季白天6:00关闭车间照明,冬季白天6:30,非正常天气视实际情况而定)。

4.8预混料入库数量和库存盘存(入库数量须由预混料生产主管、预混料生产班长、两方方确认签字)。

4.9添加剂的收货和分公司预混料的发放。

预混料生产配方的更改

4.9预混料生产报表与统计的完成。

4.10检查预混料班组环境卫生和6S工作情况。

4.11同事休息时,做好同事相关工作的顶班工作(如生产、原料安排、统计、过磅开票等)。

5.相关报表

常州市立华畜禽有限公司13武进饲料部原料主管操作指导书

1.目的

规范原料主管的岗位职责,提高原料管理规范,提升饲料厂原料管理水平,进行合理的原料入库出库和使用。

2.适用范围

武进饲料部原料主管

3.原料主管岗位职责

3.1严格遵守公司和部门规章制度,积极主动的完成上级主管下达的工作任务,主动做好部门、同事之间的沟通、协调,积极协助领导、同事解决工作困难。

3.2原料主管负责全厂原料的管理工作,确保入库原料数量准确,质量达标,保管安全,库位规范,使用合理等。

3.3积极参加饲料部会议和活动,认真协助领导做好各项工作,及时向装卸人员传达上级领导指示精神和各项工作任务及有关工作要求。

3.4装卸人员的日常和后勤的管理工作,关心员工,及时了解员工思想情况,定期与员工座谈了解员工工作状态和生活困难等(要求每月不少于三次与员工沟通并有书面沟通报告)。

3.5监督装卸班组装卸安全,做好生产安全教育工作,防止事故的发生。发现违规操作及时制止,并做好有关记录。

3.6召开装卸班组工作会议和安全会议,布置装卸任务,指出并解决装卸班存在的问题和提出下步工作计划和工作目标(要求每月不少于一次并有会议纪要)。

3.7组织做好装卸人员的岗位培训和新进装卸工人的入职培训(要求新进人员入职前做好培训计划,培训时间不少于三天,并组织适当考试,考试可选择笔试或口试。老员工岗位培训可根据实际需要安排培训,但半年内必须所有岗位培训完成一次,并组织相应笔试或口试。)。

3.8认真做好装卸员工请休假管理,执行请休假制度和装卸班员工的考评工作,做到公证公评的考评,严禁搞平均主义,真正做到有效的促进工作,鼓励先进人员,提高工作效率。月考评和请休假情况作为员工年终奖金的重要依据。

武进饲料部:员工操作指导书14

3.9参与修改制定执行装卸人员的管理制度、操作规范、装卸设备管理保养制度、员工考评制度等。

3.10及时与采购部沟通交流原料情况,了解原料采购情况和市场价格动态,学会分析价格波动建立安全合理原料库存。

3.11分析原料损耗、装卸费用、装卸效率、员工离职率等相关数据,并根据分析结果制订合理的整改方案。

3.12监督并执行《武进饲料部原料收货流程》。

3.13原料合同的执行与跟踪,入库单据的审核和传送,日报表月报表制作。

3.14原料仓库6S管理工作的策划实施和检查。

4.日常操作

4.1上班后对原料仓库进行全面检查,检查项目有原料使用情况、库存情况、原料堆码情况、标识牌、环境卫生和6S执行情况、人员到岗情况(有人缺勤查明原因并做记录)等。

4.2对当天送货原料进行采样、抽检感官品质,如原料水分、颜色、杂质、霉变、有无受潮结块、阴雨天气原料的保管等。

4.3与机修工电工一起对装卸设备、电线进行检查,查看项目如运转情况、有无异常声响、有无缺油、电机有无发热、有无轮胎缺气、有无转速异常、有无皮带跑偏、防护罩有无上好或松动等。

4.4生产过程中做好监督工作,随时纠正原料使用不规范行为,不定时抽查配方原料执行情况、投料有无交叉污染、串仓、错仓、原料安全使用、地坑地槽的检查有无原料浪费现象等。

4.5原料卸货的现场指挥工作,点包原料的现场点包,监督装卸员工的现场操作。

4.6定期盘点仓库原料,一般常规原料每5天盘点一次,玉米小麦等大宗原料每库位用完盘点一次,但每月盘点不少于3次,并做好盘点记录。夏季原料的测温监控,一般每3天测量一次并做好相关记录和分析。

4.7仓库照明情况检查(一般天气正常夏季6:00,冬季7:00关闭车间照明,非正常天气视实际情况而定)。

常州市立华畜禽有限公司15

4.8做好原料仓库的通风,门窗、下水道、落水管、仓库屋顶的检查,发现问题及时处理。

4.9检查卸车班、原料仓库的环境卫生和6S工作情况。

4.10同事休息时,同事相关工作的顶班工作(如生产、统计、过磅开票等)。

5.相关报表

武进饲料部:员工操作指导书16 第二章生产岗位员工操作指导书

武进饲料部生产班长操作指导书

1.目的

规范生产班长的操作工作,提高全班工作前效率,进行安全生产,保证生产质量。

2.适用范围

饲料厂各生产班长。

3.生产班长职责

3.1生产班长负责全班的生产协调工作,确保生产安全保质进行生产。

3.2积极参加饲料部会议和活动,认真协助领导做好各项工作,及时传达上级领导指示精神和各项工作任务及有关工作要求。

3.3关心员工,及时了解员工思想情况。

3.4监督全班生产安全,做好全班生产安全教育工作,防止事故的发生。发现违规操作及时制止,并做好有关记录。

3.5组织全班按生产计划要求进行生产,严控生产质量。按原料使用计划进行使用各种原料,并做好有关原料的使用记录。

3.6认真做好全班工人的考评工作,做到公证公评的考评,严禁搞平均主义,真正做到有效的促进工作,鼓励先进人员,提高全班工作效力。

3.7监督做好设备的保养及运转情况,杜绝一切电力浪费的现象发生。

3.8努力组织并协调做好办公室分配的其他工作。

4.生产操作

4.1上班前提前领取生产计划和原料使用计划到岗,等候员工按时上班并检查全班人员是否全部到岗(有人缺勤查明原因并做记录向办公室汇报),安排各岗位人员就位做好生产前准备。

常州市立华畜禽有限公司17

4.2到中控室同中控员一起检查确认设备工作是否正常和电脑配料系统参数及配方是否正确。

4.3根据中控操作顺序,指令各岗位开始进入生产并检查巡视各设备是否工作正常。按原料使用计划进行投料(一般情况在投原料时班长必须在投料现场指挥投料)。在投料过程中发现有霉变原料及时清理出来不得入仓使用并汇报办公室进行处理。

4.4生产过程中做好监督工作,随时纠正不规范行为,做好安全生产监督工作,确保生产安全。随时检查原料进仓是否错仓,发生错仓现象通知中控停止配料及时处理并做好记录(错仓50kg以上必须向办公室汇报)。每小时对各楼层进行单机巡视一次,确认设备工作是否正常。发生故障及时组织抢修,同时通知维修人员(陈筛建)。没有得到批准,不得安排工人提前下班。

4.5每小时检查一次成品料的包重(40.08kg),含粉率(参照成品饲料检验质量标准),成品外观是否正常,不合格应查找原因,待合格后方可生产并做好相联记录。

4.6每周三组织人员对液蛋添加量检测一次,每次校对必需称重三次以上进行比对,校对数值做好详细记录。

4.7天气正常,白天7:00关闭车间照明。严格查看是否存在机器空转、人员离开之后电风扇依旧常开、叉车使用不到位等现象,杜绝一切电力浪费的现象,养成员工节约用水用电、降本增效的习惯。

4.8生产结束,组织人员对设备进行日常保养和搞好生产区域卫生工作并做好监督检查。

4.9及时填写生产记录、交班记录、员工考勤、考核。必须将本班未完成的事项及有关注意事项及时交接下一班,并交班记录上做好记录。生产数量须有班长、仓管、发放三方签字认可生效。

4.10做事起表率作用,努力学习各种机械维修原理及操作技能,能够处理一些常规性的机器故障,全面掌握饲料厂机械设备可能出现的问题及处理方法。

武进饲料部:员工操作指导书18 武进饲料部中控员操作指导书

1.目的

规范中控员的正确操作,使操作员根据生产计划,控制好生产设备,协调各生产工序,监控生产设备的运转情况,并根据设备运行状况及时进行处理,以确保生产的正常运行。

2.适用范围

饲料厂中央控制室。

3.中控员职责

3.1控制员既要负责中控室内的全面操作和协助班长做好各岗位的生产,确保产品质量。

3.2执行生产计划,按配方指令生产。严禁中控室无人看守,擅自离岗。

3.3每品种生产前检查核对生产配方,严格配方的保密工作。

3.4维护保养好电脑设备,随时检查,发现故障及时报告。

3.5负责主控电脑的安全,不得让他人擅自进入查看、修改。

3.6协调生产各岗位工作,防止设备空转。

3.7密切留意配料系统和油添系统是否工作正常,当出现“配料超差”情况时(单品种超差50kg以上)或因个人失误所致超差(严禁“瞒报”),必须第一时间上报办公室,以待解决并在生产报表内详细注明。

3.8监督检查预混料的添加,防止漏添、错添、多添。每生产完10吨与小料添加人员核对一次。

3.9每班和仓管员、包装组长核对产出成品的品种、数量。每周三对液蛋的单位脉冲量进行检测。

3.10负责生产中各种记录、填制报表等;及时传递信息,整理资料留存。

3.11负责中控室的卫生,保持电脑设备的清洁、无灰尘,物品摆放整齐,无脏乱现象。严禁非工作人员擅自入内。

3.12负责与下一班交接,并做好交接班的记录。

常州市立华畜禽有限公司19 4.工作程序

4.1生产前的准备和进行生产

4.1.1先合上电源总开关和主令开关,检查电源、电压是否正常。然后将各系统逐一开启到工作状态。一般是面向操作台,按照开机从左到右的顺序逐个开启每一个按钮(注:关机是自右向左的顺序逐一开启,开启或关闭下一按钮时要有瞬时的间隔)。

4.1.2查看各系统电压表、电流表、液体添加控制仪、称重数显表等监控仪表工作状况是否正常。

4.1.3查看生产工艺流程模拟屏显示各设备指示运转情况是否正常。开启后空压机运行3-5分钟,待各单机运行正常后才能投入生产。

4.1.4按生产计划生产,开启电脑进入电脑配料系统,把配方输入电脑或从电脑中调出配方,按计划选定好配料品种并检查各配料系统参数是否正确,调好液体蛋氨酸添加脉冲数和油脂的添加重量,且核对配方1—2次,在当班班长再次核对无误后方可生产。

4.1.5手动控制配料生产:是指在不使用计算机控制称重配料生产过程时,采用手动操纵控制按纽的方法进行配料生产。此种情况偶尔发生于配料电脑突然有故障无法使用,或其他特殊原因不能使用电脑的情况。

4.1.6查看配料仓余料,根据生产量和配料仓内余料确定投料量和投料顺序。

4.1.7通知各岗位现场作好开机准备,待各现场应答后,按下列顺序启动设备:

a).将配料仓分配器开关转到所需投料的配料仓上,等待该料仓指示器亮起后确认原料可以进料。

b) 开启清理筛、斗式提升机。

c) 开启其他与上料有关的设备(如:吸尘风机等)。

d) 开启粉碎绞龙、粉碎机或输送机。

e) 将制粒仓分配器开关转到待制粒仓上。

f) 启动粉料提升机、刮板机、混合机。

4.1.8检查配料电子秤零点是否归零,点击电脑配料系统配料开始配料,注意控制配料误差尽可能小。

武进饲料部:员工操作指导书20

4.1.9满称量后打开秤斗门向混合机放料,且同时给出添加剂信号灯通知投放预混料等添加剂,秤归零后关闭秤斗门。待预混料投后信号灯输入时,开始计算混合时间,混合时间不低于250秒。

4.1.10关注混合时间到时后,开启混合机门,确认混合机内物料是否完全排出(放料时为20秒)才关闭混合机门,然后开启秤斗闸门,则进行第二秤物料的混合。

4.1.11进行配料的同时,应密切关注各设备运转是否正常,及时调整原料入仓及进料设备状况(投料更换品种时,必须在前一品种投料结束,等待3分钟后才能启动分配器进行换仓)。该停机时应该及时停机,设备正常保证满负荷运作,不能长时空负荷运转(粉碎机不超过5分钟),以减少电耗。

4.1.12等待确认待制粒仓配料已有2吨以上后,开启分级筛、成品提升机、冷却器、冷却关风器,通知制粒机操作人员可以开启制粒机进行生产。制粒机开启后检查冷却器是否漏料。

4.1.13等待冷却器内下料料层约有10-30cm厚时开启冷却器风机(料层太薄开风机容易把粉料吸走)。

4.1.14成品第一次放料时观察成品颜色、颗粒大小、长度及料温是否正常符合标准(发现不正常时及时分析原因做好处理并向饲料厂办公室报告)。

4.1.15在生产更换生产品种时,应将混合机、待制粒仓、制粒机、冷却器内的饲料完全放空后,才能进行下一品种的生产。

4.1.16自动控制配料生产:是指利用计算机对配料称配料放料、混合时间控制、混合放料时间控制的生产过程自动控制工序。

4.1.17操作员启动各系统设备后应根据电脑显示器和模拟屏的设备运行信号灯对各环节设备进行监控,如有故障,应及时停机处理(必须按照正确顺序进行停机)。停机顺序是开机反向顺序,进行逐一关停进行。

4.2粉碎机操作和工序

4.2.1开机顺序:开启提升机→开启粉碎机绞龙→开启粉碎电机→开启除尘风机→开启喂料电机,根据粉碎电机电流(大粉碎机最大负荷电流是100A,小粉碎

饲料厂中控工操作规程

饲料厂中央控制室操作工操作规程 一、开机前准备 1、根据计划单抄写生产计划一式两份(小料填加人员一份)。 2、仔细查看上班的交接班记录。 3、通知各个相关岗位做好开机前准备。 4、开启控制电源,打开电脑和相关的监视广播系统(应遵循先开外设再开主机)。 5、电脑进入系统后进入生产控制软件。 6、查看各仓余料情况。 二、开机生产 (一)注意事项 1、启动设备前通知现场,待现场给予确定后方可开机。 2、设备启动顺序应按先后再前先附属设备再主设备。 3、开启空气压缩机通知锅炉房送蒸汽。 4、当设备出现异常时应立即停机并通知相关人员前去检查,如是堵机应先排料疏通后才可重新开机生产;如是设备故障通知机电前去检修。 5、随时观察设备状况,减少设备空转时间,降低电耗。 (二)、安排生产 1、根据生产计划和仓内余料情况安排进料的品种顺序数量同时启

动粉碎机进行粉料。 2、通知查仓员对进料和粉料的品种进行查看核实并查看是否有漏仓窜仓。 3、根据上班生产的品种和制粒仓成品仓的余料情况确定配料品种顺序和配料量。 4、检查配料称零点和各个生产参数是否正确。 5、输入配方数据并通知制粒岗位出料口和小料添加人员配料的品种并核对小料配方。 6、选择成品仓或制粒仓启动混合输送设备→混合机→启动配料。 7、粉料成品配出来后通知相关岗位做接料准备。 (1)需制粒的打在制粒仓通知制粒员开机制粒并设置好冷却器的各个参数开启制粒工段附属设备,冷却器开始排料通知查仓员和出料工检查粒料的料型色泽温度确认无误打包出料。 (2)不需制粒的打在粉料成品仓通知出料口核对成品感观色泽确定无误后打包出料。 (3)如不能辨别的新产品或有异样的产品应在成品一出来通知带班和现场品管检查核对。 三、各工段事项 (一)筒仓工段 1、玉米接收玉米倒入接收口后相关人员会根据仓容情况和玉米的品质通知进入那个筒仓。 2、打开需进料的筒仓进料闸门根据流程工艺按先后再前的顺序依

饲料厂人员岗位职责及职位要求

斯瑞雅克生物技术工程有限公司 饲料厂人员岗位职责及职位要求 一:生产厂长 1、岗位职责 1.1负责饲料厂所有日常事务的全面管理,执行生产管理制度。 1.2负责确保产品质量和数量满足销售需求。 1.3负责车间生产工人的考核录用、出工考勤,选用班组长,及时将人员录用、调离及岗位变更情况告知公司总经办。 1.4负责确保安全、高效与生产成本合理。 1.5负责机械设备管理,健全管理档案,配合维修保养设备。 1.6每天至少安排两次全面巡视生产车间,发现问题及时解决;及时掌握全厂动态,重大事情应及时向总经理汇报,力求妥善解决,不能过夜。 1.7负责生产部人员思想、纪律、业务技术及制度的教育、培训。每周召开一次工厂车间例会,每月一次总结会。 1.8 负责车间设备和工艺的完善、改造的论证和验收工作。 1.9完成领导临时交办的其他任务。 2、职位要求 2.1男性,45周岁以下,不吸烟, 身体健康。 2.2机械、电子或粮食或饲料加工等相关专业,大专及以上学历。 2.3三年及以上生产制造业工作经验,有管理经验者优先。 2.4电脑操作熟练,熟练使用常用办公软件。 2.5较强的沟通协调能力和团队协作意识,忠诚敬业,吃苦耐劳。 二、车间主任 1、岗位职责 1.1协助厂长管理好全体工人,安排执行每日生产任务,维持车间正常纪律。 1.2车间跟班生产,重点做好以下工作: (1)重点监督配料、包装工序的称量及物料投放顺序。 (2)注意检查每批预混料的均匀度、色泽、气味。

(3)注意检查原料质量,尤其是大宗原料和贵重原料。 (4)督促投料工在更换生产品种前后,应利用高压气冲净搅拌机内的残余料。 (5)督促工人正确取用包装袋及标签,绝不允许出错。 (6)督促做好产品包装及封口工作,封口应做到整齐、美观、结实,不得出现:内包或内线外露,双针眼单线等有损产品形象的包装。 1.3注意安全生产,及时消除车间内一切不安全隐患。 1.4定期检查生产设备,负责力所能及的设备维修及保养。 1.5注意规范生产,若发现违规行为,应及时纠正,严重的应报告厂长处理。 1.6组织好工人上下班与加班生产,如实做好工人上下班、夜班考勤登记。 1.7协助厂长培训新招员工。 1.8遵守厂部及公司的保密制度,杜绝泄密。 1.9完成领导临时交办的其他任务。 2、职位要求 2.1粮食,动物科学,电气自动化等专业大专以上学历。 2.2从事饲料生产二年及以上工作和管理经验。 2.3做事认真负责,有责任心。 三、中控员 1、岗位职责 1.1按生产计划通知单,准确输送电脑配方(品名货号及批次配方)。 1.2根据当日生产规划,准确无误地向生产线相关岗位(投料员、手投员、质检员,包装员等)下达操作指令。 1.3监控生产各环节的情况和反馈,保证生产过程合理规范。 1.4 严格按照生产工艺规程操控中控室设备。 1.5 与生产各岗位密切联系,协调生产。 1.6严格遵守厂部及公司的保密制度,杜绝泄密。 2、职位要求 2.1饲料机械制造、自动化或畜牧相关专业,大专及以上学历。 2.2有中控员资格证书。 2.3有饲料生产工作经验,了解饲料生产工艺流程。

饲料厂操作规程(20200523204923)

库管人员操作规程 1. 每天按生产部经理下达的生产品种、数量、规格准确、清楚地打印每种、每批的批号及日期,并按照严格要求做好详细记录。 2.标签在打印之前调整好日期,做到印字清楚,位置固定。 3.逐张检查各种标签的印刷情况及文字、数据是否有误,若发现错误挑出来,放到指定箱子,下班后及时处理掉。 4.按各批次需要的标签的数量整理好,并区分码放,然后审核。 5.有异议时及时与部门负责人联系,以便及时调整。 6.严格执行入库手续,物料或成品进仓时,库管人员要核实数量、规格、种类是否与货单一致,物料入库时还要核对是否按采购订单的数量和要求的交货日期交货。 7.入库的物料和成品应分堆放整齐,杜绝不安全因素; 并设物料卡,标识清楚。 8.存货入库后应及时入账,准确登记。 9.领用物料部门应开具领料单,若需配套领料时,应配套领用;库管人员应按审核无误的领料单和先进先出的原则发料。 10.车间领用物料或成品发货后应及时登记有关账卡。 11.为使仓库存货账实相符,必须做好日常盘点和月末盘点工作。 12.随时了解仓库的储备情况,有无储备或超储积压、呆滞和不需要现象的发生,并即时上报。 13.定期上报不合格存货资料,并根据有关规定即时处理。 14.做好防火、防盗、防爆工作并保持库内清洁、整齐、空气流通;定期检查存货、防止存货变质。 15.库管人员要按时上下班,遵守公司各项规章制度,如遇工作忙,要延长工作时间,仓管人员要无条件服从。 16.库管人员要立足本职,坚守岗位,熟练业务,具备高度责任感,要乐于听取他人意见或批评,服从领导、以礼待人、热情服务、自觉维护本公司的良好形象和声誉。 装卸部人员的操作规程 1.提前十分钟上班,检查需要装卸的物品,做好装车准备。 2.安排装卸时,要以老带新、讲究公平合理,不蓄意报复,严禁违章操作,以免造成安全事故。 3.监督检查各装卸点的工作,严格按照库管的要求去做,轻拿轻放,检查上车成品的包装质量,有无破包(箱)、烂包(箱)现象。 4.卸原料时,安排人员垫好隔离物,以免受潮结块,货物码放整齐、牢固,以免倒塌伤人。 5.需要加班装卸货物时,应积极主动完成装卸任务。 中控员的操作规程 1.严禁与生产不相干的人进入中控室,谢绝参观,如有外来人员参观,需在相关领导的带领下方可进入,进入后严禁触动所有的按钮和开关,冬天掌握好加油罐的加热温度。 2.生产前认真观察各设备的运转情况,开关电动闸门是否灵活,电器是否有异味、异声、火花等,发现异常及时通知机修或有关技术人员解决处理,确认无误后方可开机,保证安全生产。 3.认真核对生产计划单,根据配方、批次和生产顺序生产,生产过程中随时查看指示灯和各种仪表是否正常,出现异常及时作出相关的处理。上班时集中精力,不得做与工作无关的事情,随时与小料组、打包组保持沟通,保证生产的顺利进行。 4.生产过程中如出现问题及时通知班长、生产部经理或有关领导解决处理,不能擅自处理,更不能隐瞒不报,造成质量事故。

饲料厂岗位责任制

质检员岗位责任制 1.必须服从班长的工作安排和监督。 2.认真执行公司的各项规章制度。 3.自格主动做好该岗位工作开展的准备工作,保证工作能顺利进行。4.严格控制成品料质量关,做到质量合格的成品料才打包。 5.做到不定时抽检包重,确保标准包重合格,不能多不能少,误差为+0.05KG。 6.做好监督检查,不准随意调整改动称重仪表参数。 7.保证做到当天生产的成品料与标签日期相附。 8.做好该岗位器械的维护保养工作。 9.不得浪费标签纸张等各种材料物品。 10.保证标准封包,无穿孔漏料现象。 11.及时把工作情况,工作问题汇报班长。 12.岗位负责人必须做到以上职责。 制粒工岗位责任制 1.必须要服从班长的工作安排和监督。 2.认真执行公司的各项规章制度。 3.开机前做好制粒机的生产前检查加油工作。 4.熟练掌握机械的操作流程,严格按照工作流程进行制粒生产,确保饲料的质量。

5.平时要检查制粒机是否正常,并进行保养维护工作,易损件要提前上报备好。 6.保证蒸汽温度在60度到80度之间生产。 7.正确使用和保护好环模,停机一定要用油料洗过环模。 8.与其它同事进行沟通协调,确保生产顺利进行。 9.交班前做好场地和机械清洁卫生工作。 10.不断学习,提高自己的操作水平。 11.岗位人员必须做到以上职责。 主控员岗位责任制 1.必须要服从班长的工作安排和监督。 2.认真执行公司的各项规章制度。 3.按计划作出投原料的计划数,交给投料员进行投料。 4.严格按照饲料生产流程来操作,保证生产顺利进行。 5.认真记录好每天原料的使用量,为财务提供正确数据。 6.不经厂长许可不得随意改动配方数据及电脑数据。 7.每月底要准时给财务部提交生产数据。 8.每天要监督检查是否正确投用小料。 9.每天检查植酸霉的使用情况和机械是否正常运转。 10.爱护机械设备,对主控设备保养检查,如有发生故障自己不能解决的及时通知电工机修,并给予协助。 11.交班前做好主控室的卫生工作。

饲料厂岗位职责

打包倒运工岗位职责 1、接班后根据生产品种和数量领取相应的编织袋和标签,且与保管核对清楚。 2、按照规定在标签上规范盖发生产日期印章。 3、打包速度满足生产需要,保证打包及时。 4、缝包要细心,缝线要直,无重线、无跳线且缝口两边辫长保证在3—5cm。标签放袋左上角,杜绝成品泄漏。 5、认真做好质检工作,做到颗粒外形不合格的饲料不装袋。热料(超过室温5度)及水分过大,料不包装,且做到时常检包,保证计量准确。 6、在生产完一个品种后,注意成品仓处理干净,无成品料残存,以免下次生产有混料现象。 7、与中控工交接清楚,打包时核对编织袋、标签和所接物料一致,避免接错料。 8、及时清理落地成品料,做好设备润滑保养工作。 9、搞好卫生清理工作,保持现场及卫生区干净。 10、必须满足生产需要,保证运料及时。 11、运料谨慎,杜绝破包。 12、接包时仔细检查看包的缝口质量,做到缝口不合要求的不准入库。 13、听从保管安排,按保管指定位置垛料,且码垛整齐,做到上下垂直,纵横成线。 14、校包及时,每吨至少校包一次,并做好记录。

15、注意保养维护运料及卫生工具,不用时定置摆放整齐。 投料工岗位职责 1、开机前检查各进料设备是否完好正常,进料坑内有无杂物堵塞。 2、严格按中控室安排品种、数量投料,且保证上料及时、准确,杜绝溢料、断料。 3、严格按保管制定垛位投料,包装物卸料干净,每只袋内残存原料不超过5克。 4、投料细心,杜绝不合格原料投入,且杂物清理及时,避免进入设备,造成堵料。 5、严禁损坏包装物,且做到定点存放。 6、工作现场及运料路线清理及时,避免混料。 7、粉料及粒料投料口严格分清,避免粒料进入粉料口造成质量事故。 8、认真做好生产记录,爱护运料工具。

饲料厂安全操作规程

灯塔市饲料厂安全操作规程 1、所有员工必须严格遵守劳动纪律,认真贯彻各项 安全生产管理制度,积极参加各种安全生产活动,坚决执 行本岗位的安全操作规程。 2、“安全生产、人人有责”,各级领导应支持重视 群众提出的合理化建议,遇有严重危及生命的不安全情况,职工有权拒绝操作,并报请领导处理。 3、新进人员(合同工、临时工、待培训、实习等人员)进厂,必须经过厂、车间(部门)班组的三级安全教育、凡系工作调动,必须重新进行二级或一级教育。未经 教育者不准分配工作。电气、焊接、蒸汽锅炉、司机等特 殊工种的工人,均应经专业培训和考试合格取得证书后才 能进行独立操作。 4、操作工必须熟悉本工种的工艺要求,设备性能及 维护保养的操作知识。不准擅自把自己使用的设备交他人 操作。 5、上班前,不准喝酒,生产(工作时)不准打闹、 睡觉和做与本人工作无关的事,小孩不准带入车间、仓库 等生产场所。

6、工作前,必须按不同的规定,正确使用个人劳动 防护用品。生产(工作)时,不准赤膊,不准穿拖鞋,鞋 跟不准过高,不准穿裙子(紧身裙例外),不准披衣及穿 过大或有飘带(领带)的衣服,不准戴围巾,女同志头发 严禁过肩胛。 7、操作前,应全面检查生产设备和场地,各种机械 设备上安装的防护装置,不得擅自拆除。机床运转时,不 得进行擦洗和装卸工作,严禁戴手套操作。 8、严格执行好交接班制度,二班或三班连续生产时,吃饭、开会等要制定专人值班。不准脱人,末班下班时必 须切断电源、气源,并熄灭火种,清理场地。 9、检修机电设备时,必须挂停电警告牌或设备监护人,警告牌必须谁挂谁取。非工作人员严禁合闸。 10、非电工,不准任意维修和安装电气设备,线路、 电柜外不得对方杂物,并保持基本清洁。 11、各种机械设备、起吊工具、运输车辆,严禁超负荷、超压、超重、超速、超高、超长使用。 12、在厂区行走,必须注意起吊、运输车辆和四周环境,不得停留在容易发生危险的部位,防止辗轨、打击、 坠落、滑跌、喷溅、灼烫、触电等事故。 13、两人以上共同作业的工作,必须密切配合,协调 一直。要有主(主次)有从或有人统一指挥。

饲料厂岗位操作规程

一、小料配制安全操作规程 1、生产部根据销售部的定单或销售计划合理安排生产计划,提前将生产所需小料下达到小料配制员手里。 2、小料配制员在接到配制任务后应按任务单数量和配方计算好各类原料的数量,并从仓库领取相应数量的原料。 3、严格按配方设计的理论重量,按照生产的先后顺序,配制所用小料,依次放好,挂牌,标明品种、数量、生产日期,禁止乱放、混放,等待投放使用。 4、原料称量前应先校准称量器具,各种原料的称取应认真仔细,5公斤以下的原料必须用10公斤案秤称取。 5、配料完成后,剩余的小料标示清楚、码放整齐,做好记录,与下一班交接清楚。 6、禁止向他人抄录、转借配方和有关数据,下班时,清扫工作区域卫生。 7、小料预混合前穿带好各类防护用具,如口罩、手套等。 8、预混合操作每批次的总量规定为50公斤 9、混合机清洗:在混合含有药物饲料添加剂的小料后,继续混合不含药物饲料添加剂或改变药物饲料添加剂的小料时,对混合机进行清洗。清洗料挂牌明确标识,并回用于同品种产品中。 10、混合机投料时,应先投添加量多的料,添加量少的料应投在中间,投料完毕开动混合机前应检查投料口是否关闭严实。 11、开动混合机后及时记时,混合时间规定为3-5分钟,卸料后应清理混合机内残存的料 12、包装是预混合的最后一道工序,包装前应对计量器具进行校准,称量过程中应经常清理秤盘中的料,对每一包封好的产品应检查封口是否牢固,包装完毕应检查标签、标志、批号是否齐全

13、小料混合完成时,及时清理混合机内残留物和场地卫生,盖好混合机投料口和出料口。 14、清理设备及作业场所粉尘,并做好记录。 二、投小料工安全操作规程 一、小料仓的物料投放 1、根据当班的生产品种、数量以配方的理论数量为准,计算出所有小料的使用数量,找原料保管领取。 2、掌握提升机的操作方法,每次提升的物料重量不得超过提升机的额定载重量,严禁超载运行,上料时提升平台上严禁站人,任何人不得进入平台下的护栏。 3、上料前,检查提升机的挂钩是否挂牢、脱落;钢丝绳是否有毛刺、打结、断股现象,否则应更换新的,严禁带病使用确保安全运行。 4、物料提升到指定位置时,应先把物料卸下,提升机放回地面,不能悬放在空中,避免意外伤人。 5、熟悉各种物料的形态、颜色、气味等,投放前检查各种物料是否有结块、霉变、氧化等现象,需要过筛的一定要过筛处理,禁止一切不合格的物料投入料仓,线头、纸片放进垃圾桶,远离投料口,以防进入仓内。 6、随时与中控室联系,了解生产、仓储情况,确保生产的需要。 7、仓顶投放小料的,根据次日的生产品种领取应投放的小料,投放进所对应的原料仓。 8、下班时清理工作区域卫生,盖好投料口,包装袋捆好,用提升机放下,推到指定位置。 二、混合机小料口的投放 1、根据生产成品的品种、数量领取应该用的小料添加剂,严格按配方设计的理论重量,按照生产的先后顺序,配制出所用小料,依次放好,等待

饲料厂管理制度.

饲料厂管理制度汇编 目录 第一章安全防火管理制度 第一节安全保卫制度 一、安全保卫制度 二、门卫值班巡回制度 第二章防火管理制度 一、禁火禁烟制度 二、义务消防队活动制度 三、消防器材管理制度 四、危险品仓库防火安全管理制度 五、动用明火审批制度 六、仓库防火管理制度 七、原料库、成品库防火管理制度 八、安全用电管理制度 第三节防火安全职责 一、厂防火领导小组职责范围 二、专(兼)职消防干部防火安全职责 三、车间“班组”兼职安全员的防火安全职责 四、职工防火安全职责 五、电、气焊工防火安全措施 六、薰蒸杀虫安全防护措施 第二章责任制和岗位职责 第一节厂长责任制 第二节厂办责任制 第三节主车间岗位职责 一、主车间主任岗位职责 二、主车间领班岗位职责 三、主车间电脑员岗位职责 四、主车间制粒工岗位职责 五、主车间质量检验员(标签工)岗位职责 六、主车间用手加料工岗位职责 七、主车间粉碎工及混合机监察岗位职责 八、主车间取样工岗位职责 九、主车间勤杂工岗位职责

第四节膨化车间岗位职责 一、膨化车间主任岗位职责 二、膨化车间领班岗位职责 三、膨化车间操作工岗位职责 四、膨化车间勤杂工岗位职责 第五节成品仓库岗位职责 一、成品仓库主任岗位职责 二、成品仓库领班岗位职责 三、成品仓库统计员岗位职责 四、袋装成品发货员岗位职责 五、袋装成品收货员岗位职责 六、散装成品发货员岗位职责 七、包装品收发员岗位职责 八、司榜工(电磅)岗位职责 第六节原料仓库岗位职责 一、原料仓库主任岗位职责 二、原料仓库领班岗位职责 三、原料仓库统计员岗位职责 四、筒仓管理及玉米收货岗位职责 五、投料口岗位职责 六、原料仓库保管员职责 第七节机修车间岗位职责 一、机修车间主任岗位职责 二、机修车间领班岗位职责 三、日常机修工岗位职责 四、特殊工种岗位职责 五、跟班机修(钳工、电工)岗位职责 六、五金仓库保管员岗位职责 七、外协兼采购员岗位职责 第八节化验室岗位职责 一、化验室主任岗位职责 二、原料控制员岗位职责 三、化验员岗位职责 第九节财务科岗位职责 一、会计岗位职责 二、出纳员岗位职责

饲料厂作业指导书

饲料厂作业指导书 饲料生产工艺技术规程 文件编号: 受控状态:受控 发放编号: 修改码:01 编制:孙士军批准: 颁布日期:二零零六年八月十日 实施日期:二零零六年月日 目录 虾、蟹料生产工艺流程图··························略 畜禽料生产工艺流程图·····················略 鱼料生产工艺流程图.............................略畜禽饲料生产工艺技术规程. (3) 水产饲料生产工艺技术规程 (7) 预混料生产程序及要点 (12) 四、畜禽饲料生产工艺技术规程 1.目的 为了使畜禽饲料生产处于受控状态,确保所生产的产品达到一个最佳的加工目标,使得畜禽动物表现出其理想生产性能。 2.适用范围 本规程适用于鸡、猪饲料的生产过程。 3.工艺技术要求 3.1粉碎 为了获得混合均匀的饲料单元,必须减少其原料的粒度以保证所有的饲料颗粒营养成分一致,饲料具有较高的转化率。 3.1.1粉碎粒度指标 a)仔猪,育肥猪配合饲料粉碎细度99%,通过2.8mm编织筛,但不得有整粒谷物,1.4mm编织筛筛上物不得大于15%。 b)肉用仔鸡前期配合饲料粉碎细度99%,通过2.8mm编织筛,但不得有整粒谷物,1.4mm编织筛筛上物不得大于15%。 c)肉用仔鸡后期配合饲料粉碎细度99%,通过3.35mm编织筛,但不得有整粒谷物,1.7mm 编织筛筛上物不得大于15%。 d)产蛋鸡配合饲料全部通过4.0mm编织筛,但不得有整粒谷物,2.0mm编织筛筛上物不得大于15%。 e)哺乳母猪配合饲料粉碎成品细度99%,通过2.8mm编织筛,但不得有整粒谷物,1.4mm编织筛筛上物不得大于15%。 3.1.2粉碎筛片要求 1)筛片质量要求

饲料厂人员岗位职责

饲料厂人员岗位职责及职位要求 一:生产厂长 1、岗位职责 1.1负责饲料厂所有日常事务的全面管理,执行生产管理制度。 1.2负责确保产品质量与数量满足销售需求。 1.3负责车间生产工人的考核录用、出工考勤,选用班组长,及时将人员录用、调离及岗位变更情况告知公司总经办。 1.4负责确保安全、高效与生产成本合理。 1.5负责机械设备管理,健全管理档案,配合维修保养设备。 1.6每天至少安排两次全面巡视生产车间,发现问题及时解决;及时掌握全厂动态,重大事情应及时向总经理汇报,力求妥善解决,不能过夜。 1.7负责生产部人员思想、纪律、业务技术及制度的教育、培训。每周召开一次工厂车间例会,每月一次总结会。 1.8负责车间设备与工艺的完善、改造的论证与验收工作。 1.9完成领导临时交办的其她任务。 2、职位要求 2.1男性,45 周岁以下,不吸烟, 身体健康。 2.2机械、电子或粮食或饲料加工等相关专业,大专及以上学历。 2.3三年及以上生产制造业工作经验,有管理经验者优先。 2.4电脑操作熟练,熟练使用常用办公软件。 2.5较强的沟通协调能力与团队协作意识,忠诚敬业,吃苦耐劳。 二、车间主任 1、岗位职责 1.1协助厂长管理好全体工人,安排执行每日生产任务,维持车间正常纪律。 1.2车间跟班生产,重点做好以下工作: (1)重点监督配料、包装工序的称量及物料投放顺序。 (2)注意检查每批预混料的均匀度、色泽、气味。

(3)注意检查原料质量,尤其就是大宗原料与贵重原料。 (4)督促投料工在更换生产品种前后,应利用高压气冲净搅拌机内的残余料。 (5)督促工人正确取用包装袋及标签,绝不允许出错。 (6)督促做好产品包装及封口工作,封口应做到整齐、美观、结实,不得出现:内包或内线外露,双针眼单线等有损产品形象的包装。 1.3注意安全生产,及时消除车间内一切不安全隐患。 1.4定期检查生产设备,负责力所能及的设备维修及保养。 1.5注意规范生产,若发现违规行为,应及时纠正,严重的应报告厂长处理。 1.6组织好工人上下班与加班生产,如实做好工人上下班、夜班考勤登记。 1.7协助厂长培训新招员工。 1.8遵守厂部及公司的保密制度,杜绝泄密。 1.9完成领导临时交办的其她任务。 2、职位要求 2.1粮食,动物科学,电气自动化等专业大专以上学历。 2.2从事饲料生产二年及以上工作与管理经验。 2.3做事认真负责,有责任心。 三、中控员 1、岗位职责 1.1按生产计划通知单,准确输送电脑配方(品名货号及批次配方)。 1.2根据当日生产规划,准确无误地向生产线相关岗位(投料员、手投员、质检员,包装员等)下达操作指令。 1.3监控生产各环节的情况与反馈,保证生产过程合理规范。 1.4严格按照生产工艺规程操控中控室设备。 1.5与生产各岗位密切联系,协调生产。 1.6严格遵守厂部及公司的保密制度,杜绝泄密。 2、职位要求 2.1饲料机械制造、自动化或畜牧相关专业,大专及以上学历。 2.2有中控员资格证书。 2.3有饲料生产工作经验,了解饲料生产工艺流程。

饲料生产作业指导书

吉林省兴华饲料集团有限公司 生 产 作 业 指 导 书 编号: 编制: 审核: 审批: 吉林省兴华饲料集团 有限公司 2009年1月1日颁布2009年1月1日实施

目录 一、生产班长作业指导书 (2) 二、中控工作业指导书 (4) 三、投料工作业指导书 (8) 四、粉碎工作业指导书 (10) 五、看仓工作业指导书 (12) 六、混合工作业指导书 (13) 七、制粒工作业指导书 (15) 八、等包工作业指导书 (18) 九、扎口工作业指导书 (20) 十、缝包工作业指导书 (22) 十一、出包工作业指导书 (24)

生产班长作业指导书 1、生产班长不仅要熟悉本公司饲料生产工艺流程,熟练操纵配料 设备,及时准确地处理生产过程中可能出现的各种紧急情况。2、根据生产计划单,合理安排生产顺序,并做好班前会对生产、安全、 质量等要求宣贯工作,通知中控工按照规定执行。 3、上班时不得携带危害饲料安全的污染物,注意卫生、清洁上岗。 4、每班次要检查各原料仓原料贮存状况有无错料、或串料现象,如 有问题及时处理。 5、合理安排生产人员并协调各岗位工作,做好生产前各项准备工作。 6、生产过程中经常巡视机械设备运行情况,监控和抽查各岗位执行 力度,如有问题及时按规定处理并汇报,给出处理纠正措施。7、生产过程中经常检查投料质量、原料粉碎细度、半成品混合均匀 度、制粒温度、蒸汽压力、中控操作质量、(需要时成品稳定性)、成品感官质量、水分、冷却效果、计量、包装、转运贮存等,监督检查冷却仓、熟化仓清理情况,如有问题及时上报,并综合评估饲料危害程度,作相应处理措施。 8、负责各岗位记录收集、整理、完善、审核、统计、管理工作便于 产品可追溯性,和对不合格品的隔离、标识管理。 9、工作认真负责,不做与本工作无关的事情,不脱岗,不睡岗,并 且做到勤动手,勤观察,勤动脑,不断提高管理水平。

饲料厂安全操作规程标准范本

操作规程编号:LX-FS-A78823 饲料厂安全操作规程标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

饲料厂安全操作规程标准范本 使用说明:本操作规程资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 1、所有员工必须严格遵守劳动纪律,认真贯彻各项安全生产管理制度,积极参加各种安全生产活动,坚决执行本岗位的安全操作规程。 2、“安全生产,人人有责”,各级领导应支持,重视群众提出的合理化建议,遇有严重危及生命的不安全情况,职工有权拒绝操作,并报请领导处理。 3、新进人员(合同工、临时工、代培训、实习等人员)进厂,必须经过厂、车间(部门)班组的三级安全教育,凡系工作调动,必须重新进行二级或一级教育。末经教育者不准分配工作。电气、焊接、蒸

饲料厂各项管理制度

饲料厂各项管理制度 精选资料饲料厂各项管理制度员工培训各项管理制度学习生产工艺流程小料添加↓原料接收→初清→除尘→粉碎→配料仓→计量配料→混合→粉料仓→计量料罐车↓计量打包(一)、原料接收、原料的接收由品管部门负责。 、原料到厂后先由品管员进行感官抽查并检查车辆卫生状况:感官抽查合格、车辆卫生状况符合要求的准许卸车感官抽查不合格的直接退货出厂。 、感官检查后品管员负责取样送化验室进行化验:经化验后合格原料准许卸货入库(或玉米立筒仓)不合格的原料直接退货出厂。 、卸车过程中装卸人员应负责监视原料质量。 发现受污染原料和外观不合格原料立即剔出并报告品管人员。 、各类原料应分区域存放不同性质的原料垛位之间应保持cm以上的间隔各垛位分别挂卡标识:原料名称、规格、生产日期、到货日期、生产厂家、到货数量、领用时间、领用人、库存数量。 、接中控工指令后在投料工与叉车工的配合下将原料运送至粒料投料口(TL)、粉料投料口(TL)进行投料并做好投料记录:投料的品种、投料时间、投料吨数、生产班次。 (二)、原料初清、原料在输送机和提升机的输送下到达旋转圆筒初清筛进行筛选:清理出原料中的杂质如:线、绳、石块等。 、经过旋转圆筒初清筛进行初次筛选后的原料直接通过永磁筒除去磁性杂质:铁屑、废旧铁丝、铁钉等。

、看仓工对清理出的杂质如:线、绳、石块、铁质等按规定存放并集中销毁。 、原料初清完毕看仓工对旋转圆筒初清筛、永磁筒必须定时清理保证初清筛、永磁筒正常运转。 、看仓工认真填写初清设备检查记录表格:注明清理时间、清理人、设备状况达到可追溯。 (三)、除尘工段除尘器安装在大料投料口、小料投料口、玉米卸料口、粉碎机处除尘器和主要设备是联锁控制主设备启动脉冲出尘系统即启动。 本系统的运行过程是在高压风机产生的负压环境下工作的:在大料投料口、小料投料口、玉米卸料口、粉碎机处采用单机吸风除尘其它部位配有吸尘风网含尘空气在排放前都经过脉冲布袋除尘器的过滤以保证室内粉尘浓度低于mgm,室外粉尘浓度低于mgm防止粉尘爆炸的发生和职业病的发生确保人身安全及设备正常运行。 (四)、粉碎工段、通过初清筛初清后的原料通过分配器分配至待粉碎仓。 、进入待粉碎仓的原料进入缓冲仓进行缓冲处理缓冲后的原料由磁选喂料器喂料进入锤片式粉碎机。 、进入锤片式粉碎机的原料根据配方要求采用∮∮筛片进行粉碎。 、粉碎后的原料进入沉降室由绞龙喂入提升机经提升机提升的粉碎后原料由分配器分配至整改报告。 、不违章指挥经常检查各岗位是否遵守作业指导书及防火安全责

饲料厂各岗位操作规程

班(组)长岗位操作规程 1、接班 1.1 阅读交接班记录,了解上一班次生产情况、设备运行情况、存料情况。 1.2 检查当班生产品种的所需原料、小料是否齐备。 2、负责车间生产 2.1 生产计划的接收(包括口头通知);核实并排序生产计划。 2.2 检查生产前设备状况。 2.3 监督检查生产全过程,发现问题及时解决或上报。 2.4 监督填写生产记录,做好产品、半成品标识工作。 2.5完成生产计划, 汇总上报当班生产情况。 3、负责过程质量控制 3.1 巡检各工序质量、工艺控制点。 3.3 监督做好计量器具的校验,检定,维护等工作。 3.4 监督检查原料,半成品、成品是否异常,并协助解决当班异常质量问题。 3.5 检查质量记录,发现问题及时解决并汇总上报。 3.6 参与品管部质量分析。 4、负责车间安全、现场管理 4.1 利用班前班后对员工进行安全宣传及教育。 4.2 检查劳保用品佩带情况。 4.3 监督并检查5S的执行。 4.4 在生产过程中开展节约能源(煤,电,气),材料及再利用的活动。 5、负责本班人员管理 5.1 传达公司、部门各项规章制度并落实。

5.2 检查员工劳动纪律。 5.3 统计上报员工出勤情况。 5.4 参与考评本班员工工作质量,掌握本班次员工工作心理。 6、其他工作 6.1 完成上级安排的其他事项,并做好交班工作。 叉车岗位操作规程 1、接班 阅读交接班记录→了解叉车运行情况→检查轮胎气压→检查机油→检查刹车制动装置→检查指示灯仪器仪表→加足燃油 2、叉货 启动叉车→核对品种和库位→到达库位→叉起货物→叉车缓缓后退→到达装车位或投料口→在正上方缓慢放下→抽出货叉→挂烂包及时封堵。 3、载物行驶 行驶时叉板离地面约10-20厘米,倒退行驶视野好,上坡向前行驶,下坡后退行驶。 4、卸货 到达卸货位置→对位到底→缓慢升起货物→缓缓后退→到达库位→在正上方缓慢放下→挂烂包及时封堵。 5、注意事项 5.1 叉车在拐角处行驶时要遵循“一鸣号、二减速、三通过”的原则,确保行车安全。 5.2 叉车在运行过程中,叉车工不准打手机,不准搭乘人员,严禁超速行驶及酒后开车。

饲料厂人员岗位职责

饲料厂人员岗位职责 及职位要求 一:生产厂长 1、岗位职责 1.1负责饲料厂所有日常事务的全面管理,执行生产管理制度。 1.2负责确保产品质量和数量满足销售需求。 1.3负责车间生产工人的考核录用、出工考勤,选用班组长,及时将人员录用、调离及岗位变更情况告知公司总经办。 1.4负责确保安全、高效与生产成本合理。 1.5负责机械设备管理,健全管理档案,配合维修保养设备。 1.6每天至少安排两次全面巡视生产车间,发现问题及时解决;及时掌握全厂动态,重大事情应及时向总经理汇报,力求妥善解决,不 能过夜。 1.7负责生产部人员思想、纪律、业务技术及制度的教育、培训。每周召开一次工厂车间例会,每月一次总结会。 1.8负责车间设备和工艺的完善、改造的论证和验收工作。 1.9完成领导临时交办的其他任务。 2、职位要求 2.1男性,45 周岁以下,不吸烟, 身体健康。 2.2机械、电子或粮食或饲料加工等相关专业,大专及以上学历。 2.3三年及以上生产制造业工作经验,有管理经验者优先。 2.4电脑操作熟练,熟练使用常用办公软件。 2.5较强的沟通协调能力和团队协作意识,忠诚敬业,吃苦耐劳。 二、车间主任 1、岗位职责 1.1协助厂长管理好全体工人,安排执行每日生产任务,维持车间正常 纪律。 1.2车间跟班生产,重点做好以下工作: (1)重点监督配料、包装工序的称量及物料投放顺序。 (2)注意检查每批预混料的均匀度、色泽、气味。

(3)注意检查原料质量,尤其是大宗原料和贵重原料。 (4)督促投料工在更换生产品种前后,应利用高压气冲净搅拌机内的残余料。 (5)督促工人正确取用包装袋及标签,绝不允许出错。 (6)督促做好产品包装及封口工作,封口应做到整齐、美观、结 实,不得出现:内包或内线外露,双针眼单线等有损产品形象的包装。 1.3注意安全生产,及时消除车间内一切不安全隐患。 1.4定期检查生产设备,负责力所能及的设备维修及保养。 1.5注意规范生产,若发现违规行为,应及时纠正,严重的应报告厂长 处理。 1.6组织好工人上下班与加班生产,如实做好工人上下班、夜班考勤登 记。 1.7协助厂长培训新招员工。 1.8遵守厂部及公司的保密制度,杜绝泄密。 1.9完成领导临时交办的其他任务。 2、职位要求 2.1粮食,动物科学,电气自动化等专业大专以上学历。 2.2从事饲料生产二年及以上工作和管理经验。 2.3做事认真负责,有责任心。 三、中控员 1、岗位职责 1.1按生产计划通知单,准确输送电脑配方(品名货号及批次配方)。 1.2根据当日生产规划,准确无误地向生产线相关岗位(投料员、手投员、质检员,包装员等)下达操作指令。 1.3监控生产各环节的情况和反馈,保证生产过程合理规范。 1.4严格按照生产工艺规程操控中控室设备。 1.5与生产各岗位密切联系,协调生产。 1.6严格遵守厂部及公司的保密制度,杜绝泄密。 2、职位要求 2.1饲料机械制造、自动化或畜牧相关专业,大专及以上学历。 2.2有中控员资格证书。 2.3有饲料生产工作经验,了解饲料生产工艺流程。

饲料厂安全操作规程示范文本

饲料厂安全操作规程示范 文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

饲料厂安全操作规程示范文本 使用指引:此操作规程资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 1、所有员工必须严格遵守劳动纪律,认真贯彻各项 安全生产管理制度,积极参加各种安全生产活动,坚决执 行本岗位的安全操作规程。 2、“安全生产,人人有责”,各级领导应支持,重 视群众提出的合理化建议,遇有严重危及 生命的不安全情况,职工有权拒绝操作,并报请领导 处理。 3、新进人员(合同工、临时工、代培训、实习等人 员)进厂,必须经过厂、车间(部门)班组的三级安全教 育,凡系工作调动,必须重新进行二级或一级教育。末经 教育者不准分配工作。电气、焊接、蒸气锅炉、司机等特 殊工种的工人,均应经专业培训和考试合格取得证书后才

能进行独立操作。 4、操作工必须熟悉本工种的工艺要求,设备性能及维护保养的操作知识。不准擅自把自己使用的设备交他人操作。 5、上班前,不准喝酒,生产(工作时)不准打闹,睡觉和做与本人工作无关的事,小孩不准带入车间、仓库等生产场所。 6、工作前,必须按不同的规定,正确使用个人劳动防护用品。生产(工作)时,不准赤膊,不准穿拖鞋(工艺要求例外)不准拖鞋皮,鞋跟不准过高,不准穿裙子,(紧身裙例外)不准披衣及穿过大或有飘带(领带)的衣服,不准戴围巾,女同志头发严禁过肩胛。 7、操作前,应全面检查生产设备和场地,各种机械设备上安装的防护装置,不得擅自拆除。机床运转时,不得进行擦洗和装卸工件,严禁戴手套操作。

饲料厂岗位职责

饲料厂岗位职责 【篇一:2016年饲料厂工作职责】 2016年禾旺禽业饲料厂工作职责 1、进入原料需要清点数量,做好记录并签字,出库饲料做好相关 登记,保证出入对上数。 2、原料抽样检测,确保原料无异常、霉变方可登记。 3,及时制止不合格原料入库,进入原料有明显潮湿、霉变的及时向 场长反映 4、进入原料数量不够时及时向场长反映,以便尽快解决。原料以及 添加剂短缺时提前通知,以免时间仓促供应不上原料。 5、加工饲料时严格按照饲料配方,称准确各类添加剂的量,打料搅 拌均匀,保证成品饲料正常使用。成品饲料每袋都要称,保证在100斤,允许误差一斤。 6、保持饲料间的干净整洁,饲料原料和加工的饲料无抛洒、浪费。 7、育成料、产蛋前料、产蛋料、公鸭料、换羽料都要分开做好记录,生产好的饲料也要分开存放,并放好指示牌区分。 8、饲料按照要求存放,不受强光晒、雨雪淋湿。防止发生霉变。 9、各类添加剂、药品摆放整齐,保证干燥、密闭储存。用的各类药品、添加剂,都要有详细的记录。 10、饲料厂的卫生保持干净,无垃圾、杂物,饲料袋子叠放整齐。 11、爱护保养好打料设备,严格按照规范操作,人员离开时检查闸 刀开关是否关闭,因为有时正在打料时,突然停电了,而闸刀开关 没有关,来电之后机器空转,损害机器。 12、义务负责原料的装卸工作,每次原料500斤以内的,饲料厂的 责任卸料。超过500斤的,按照每吨7元钱给补助。 【篇二:饲料厂岗位责任制度】 青岛江大饲料开发有限公司岗位责任制决策层职责: 1、董事长岗位责任制 一、董事长是公司的法定代表人,负责召集并主持董事会会议。 二、负责征集董事的意见,协调董事之间不同意见,作出正确决策。 三、负责监督董事会决议的贯彻执行。 四、有权代表公司签署法律文书,对公司经营的合法性负完全责 任。

饲料厂保管、核算员岗位职责及流程

临沂和创饲料有限公司 保管、核算岗位操作规范 一、各岗位基本要求。 各岗位要实事求是,履行岗位职责,遵守公司各项规章制度,上班期间不要做无关的事情,在保管好公司的财物的基础上,认真仔细盘查清点公司原料和货物及备品备件,不得虚报、瞒报,出现差异及时反应,每天按时完成自己岗位的工作,填写好自己岗位的报表。听从公司的安排、处理好同事之间的关系,做好各岗位的衔接。休班要向公司请假,并作好工作交接,不能出现脱岗的情况。及时和生产经理沟通,安排好货物的装卸顺序,对待客户要礼貌用语,不要态度蛮横,对本人不好处理的事件要提请公司解决。各岗位还要虚心学习,掌握多个岗位的知识,以便于替班或者轮岗,同时也提升自己的能力,在日常工作中及时总结好的经验和做法,及时提出合理化建议。二、各岗位职责 (一)、过磅员 1、准备工作 1.1每日早晨检查清扫地磅。 1.2注意定期维护仪表纪录,清理内存。 1.3使用前按操作规程接通电源,观察零位。 1.4在地磅出现误差超过20KG 或者其他异常情况时候要及时校验。 1.5地磅室内禁止非工作人员入内。 2、称毛重:

资,未经批准,不得上磅。 2.2向送货司机索要该车货物的出厂磅单。 2.3称重车辆,须按次序上磅;在地衡未归零位时,不允许车辆上磅、不得称重。 2.4通知车辆上磅、熄火,称重前检查车辆上有无人员和可疑物品 2.5显示仪稳定之后输入车号并保存毛重。警惕地磅不稳定时候是否有地磅遥控器或者其他人为的原因。 2.6在“过磅记录表”登记过磅时间、供应商或客户的名称、原料或成品名称、车号、毛重。 2.7整个计量工作过程必须两人共同完成。 3、称皮重注意事项 3.1检查车辆是否全在磅上。 3.2检查车上携带的物品(逢布等)是否与登记物品一致。 3.3显示仪稳定后,输入车号,保存皮重。 3.4打印出过磅单。过磅单原则上不能手写,必须手写至少两人核验并在磅单上签字。 3.5在“过磅记录表”登记该车号的皮重,同时计算出净重。 3.6将对方提供“出厂磅单”与实际过磅单核对,差异异常的通知采购部及财务相关人员。 3.7在过磅单、过磅记表上签字。 3.8整个计量工作过程必须两人共同完成。

饲料厂安全操作规程

饲料厂安全操作规程 Prepared on 22 November 2020

饲料厂安全操作规程 1、所有员工必须严格遵守劳动纪律,认真贯彻各项安全生产管理制度,积极参加各种安全生产活 动,坚决执行本岗位的安全操作规程。 2、“安全生产,人人有责”,各级领导应支持,重视群众提出的合理化建议,遇有严重危及生命的不安全情况,职工有权拒绝操作,并报请领导处理。 3、新进人员(合同工、临时工、代培训、实习等人员)进厂,必须经过厂、车间(部门)班组的三级安全教育,凡系工作调动,必须重新进行二级或一级教育。未经教育者不准分配工作。电气、焊接、蒸汽锅炉、司机等特殊工种的工人,均应经专业培训和考试合格取得证书后才能进行独立操作。 4、操作工必须熟悉本工种的工艺要求,设备性能及维护保养的操作知识。不准擅自把自己使用的设备交他人操作。 5、上班前,不准喝酒,生产(工作时)不准打闹,睡觉和做与本人工作无关的事,小孩不准带入 车间、仓库等生产场所。 6、工作前,必须按不同的规定,正确使用个人劳动防护用品。生产(工作)时,不准赤膊,不准穿拖鞋(工艺要求例外)不准拖鞋皮,鞋跟不准过高,不准穿裙子,(紧身裙例外)不准披衣及穿过大或有飘带(领带)的衣服,不准戴围巾,女同志头发严禁过肩胛。 7、操作前,应全面检查生产设备和场地,各种机械设备上安装的防护装置,不得擅自拆除。机床运转时,不得进行擦洗和装卸工件,严禁戴手套操作。 8、严格执行好交接班制度,二班或三班连续生产时,吃饭、开会等要指定专人值班。不准脱人,末班下班时必须切断电源、气源,并熄灭火种,清理场地。 9、检修机电设备时,必须挂停电警告牌或设监护人,警告牌必须谁挂谁取。非工作人员严禁合闸。 10、非电工,不准任意维修和安装电气设备,线路、电柜外不得堆放杂物,并保持基清洁。 11、各种机械设备、起吊工具、运输车辆,严禁超负荷,(超压、超重、超速、超高、超长)使用。 12、在厂区行走,必须注意起吊、运输车辆和四周环境,不得停留在容易发生危险的部位,防止辗轨、打击、坠落、滑跌、喷溅、灼烫、触电等事故。 13、两人以上共同作业的工作,必须密切配合,协调一致。要有主(主次)有从或有人统一指挥。 14、厂区内不准吸烟,吸烟应列规定地点,禁火区域内动用明火,应向有关部门办理审批手续。 15、在没有完善防范措施与监护的情况下,严禁在石棉瓦、玻璃棚上进行工作或行走。如在工作中有可能触及电器设施、线路,危及人身安全的,必须由电工采取安全防范措施,主可进行。 16、驾驶员、装卸工,应严格遵守《中华人民共和国道路交通条例》以及《上海市道路交通管理实施办法》和《上海市交通管理处罚办法》。 17、所有登高作业人员必须执行《上海市大江有限公司登高作业安全规程》。

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