ISO9001-2015 组织环境因素识别表

ISO9001-2015 组织环境因素识别表

组织环境因素识别表

编制:审核:批准:日期:GR–GM–01

环境因素识别与评价报告 (1)

*******公司 ****年度环境因素识别与评价报告公司以环境管理体系标准为指导,识别本组织在活动、产品或服务中的环境因素,并根据法规的要求和组织本身的价值观评价出重要环境因素,并制订出目标指标与环境管理方案,现就有关环境因素的识别与评价工作报告以下,并提交管理评审会议审议。 一、年度环境因素识别、评价的策划和评价要求 按照公司环境管理体系要求,公司对本年度的环境因素识别和评价工作进行策划,将环境因素识别评价的方法、过程记录、评价报告编制、控制措施和时间进度方面作出具体规定,并对评价范围、重点、评价标准、评价方法、评价程序等做了安排,明确环境因素识别时态、状态和情况状况,推荐评价方法。各有关单位依据国家法律法规和其他要求,运用适宜的方法和标准进行了全面的识别和评价。保证了环境因素识别的全面、评价方法适宜、评价标准准确、评价结果有效。 二、各单位环境因素评审情况及结果 环境因素识别、评价工作从去年1月上旬开始,各单位建立环境因素识别、评价表的过程记录,从涉及产品、活动、服务三方面的基层单元做起,进行调查,对识别情况进行了归类、汇总、分析,评审。 各单位组织有关人员按照确定的识别评价方法和适用的法律法规和其他要求,对所辖区域识别出的环境因素,进行了分析、平衡、排序和汇总,评价、判断出重要环境因素,编制了完整的识别评价结果记录。 1、识别原则 各单位为了确保环境因素识别全面性、评价充分性和方法适宜性,确定环境管理和节能减排的控制重点,首先进一步明确了识别原则,评价方法以保证识别的符合性: (1)环境因素识别时是否充分考虑组织活动、产品或服务中能够控制及可望对其施加影响的环境因素(包括所使用产品和服务中可标识的

ISO9001-2015组织环境与相关方要求管理程序

文件名称:组织环境与相关方管理程序

1.0 目的: 为保证公司质量管理体系的策划能实现预期的结果,用于指导: 1.1.识别、监视并评审与公司的宗旨、战略方向相关的内外部环境因素; 1.2.识别、监视并评审与公司质量管理体系有关的相关方期望或要求; 1.3.根据内外部因素与相关方期望或要求,结合本公司已有的优势和劣势,识别出风险 和机会; 1.4.针对识别的风险和机会,策划应对措施。 2.0 范围: 质量管理体系所有相关的部门与过程。 3.0 定义: 3.1 总经理办公室:确定内外部环境因素和相关方期望或要求,批准风险和机会的应对措施。 3.2 管理者代表:组织各部门进行内外部环境因素和相关方期望或要求的识别评价、并拟 定应对措施,对结果进行审核整理。 3.3 各部门:配合进行内外部环境因素和相关方期望或要求的识别评价、并拟定应对措施。 4.0 定义 4.1环境因素:来自公司内部或外部可能影响质量管理体系的因素。 4.2相关方:对公司的决定或行为能够施加影响、或受其影响、或者自身感觉到受其影响 的个人或者组织。 5.0 工作程序: 5.1组织环境管理 在建立与改进质量管理体系时,雷诺公司将充分识别理解并考虑那些与公司的宗旨、战略方向相关,并影响雷诺公司实现质量管理体系预期结果能力的内部和外部环境。 5.1.1环境因素识别与评估:在每年的管理评审前,由相关部门负责人进行识别并评估其 适用性,具体部门及识别项目如下: a)总经理办公室:内部(公司价值观、企业文化、业绩表现等),外部(法律、 竞争、市场、文化、社会和经济环境等)。

b)文控中心:内部(知识、业绩表现等),外部(法律、技术、竞争、社会和 经济环境等)。 c)研发部`:内部(知识、业绩表现等),外部(法律、技术、竞争等)。 d)制造中心:内部(知识、业绩表现等),外部(法律、技术、竞争等)。 e)营销中心:内部(知识、业绩表现等),外部(法律、技术、竞争、市场、 文化、社会和经济环境等)。 f)人力资源部:内部(知识、业绩表现等),外部(社会和经济环境等)。 5.1.2各部门将识别结果登记在《组织环境因素识别表》上,提交管理者代表进行汇总整 理。 5.1.3环境因素监测与更新:管理者代表每年在管理评审前组织一次全面的内外部环境因 素识别与评审。另外各部门在获得内外环境因素信息变化时,应及时告知管理者 代表,由管理者代表对《组织环境因素识别表》进行修订。 5.2相关方期望或要求管理 5.2.1相关方期望或要求识别与评估:相关方包括但不限于顾客、所有者、组织中的成员、 供应商、银行、工会、合伙人、竞争对手或社会团体。在每年的管理评审前,由 相关部门负责人进行识别并评估其适用性,具体部门及识别项目如下: a)总经理办公室:所有者、合伙人、供应商、竞争对手或社会团体。 b)文控中心:政府、协会、竞争对手或其他社会团体。 c)营销中心:顾客、竞争对手或社会团体。 d)人力资源部:组织中的成员、供应商、银行、工会、社会团体。 e)研发部`:顾客、供应商、竞争对手或社会团体。 f)制造中心:顾客、供应商、竞争对手或社会团体。 5.1.2各部门将识别结果登记在《相关方期望或要求识别表》上,提交管理者代表进行汇 总整理。 5.1.3相关方期望或要求监测与更新:管理者代表每年在管理评审前组织一次全面的内外 部环境因素识别与评审。另外各部门在获得内外环境因素信息变化时,应及时告 知管理者代表,由管理者代表对《相关方期望或要求识别表》进行修订。 5.3风险和机会的应对 5.3.1风险和机会识别:公司各部门应针对所负责的过程,根据内外部因素与相关方期 望或要求,结合已有的优势和劣势,识别出过程相关的风险和机会。 5.3.2风险和机会评估:各部门根据识别出的风险和机会,进行评估确定其级别,然后 拟定应对措施。

环境因素识别、评价管理制度

环境因素识别、评价管理制度 (WHNYLM/ZD-056-2015) (试行) 第一章总则 第一条为识别企业活动、产品或服务中能控制和能够施加影响的环境因素,评价出重要环境因素,并及时更新相关信息, 依据神华集团《煤化工企业安全风险预控管理体系要求》及乌海能源公司相关规定,制定本制度。 第二条本制度规定了企业活动、产品或服务中环境因素识别的范围、方法、要求和步骤、评价方法、更新及重要环境因素的控制。 环境因素是指一个组织的活动、产品或服务中能与环境发生相互作用的要素;重要环境因素是指具有或能够产生重大环境影响的环境因素。 第三条本制度适用于内蒙古利民煤焦有限责任公司各部门及各生产厂(以下简称各单位)。 第二章组织与职责 第四条各单位负责组织本单位环境因素的识别、评价的具体实施,以及削减控制措施的制定与实施。 第五条安健环部是环境因素识别和评价的主管部门,负责环境因素的识别与评价工作的组织、协调与监督管理。 第六条各单位负责业务活动范围内环境因素的识别与评价工作,以及削减、控制措施的制定和落实。 第三章控制要求 第七条环境因素识别的范围: (一)各单位的生产、办公、后勤、服务中及所使用产品、服务中可

控制的环境因素。 (二)各单位厂能够施加影响的的环境因素(如承包方、供应方)。 (三)新改扩建设项目的环境因素。 (四)为全面识别环境因素,避免发生遗漏,识别时要考虑“三种时态”、“三种状态”、“八个方面”。 1.三种时态: 过去:是指过去存在的环境因素,其遗留的环境影响现在依然存在; 现在:是指现在的活动、产品或服务中存在的或潜在的对 环境造成影响的因素; 将来:是指计划中的活动、服务或产品中存在的将对环境造成影响的因素。 2.三种状态: 正常状态:指服务或设备无故障运行状态; 异常状态:是指设备开、停、检修等非正常运行时的状态; 紧急状态:是指不可预见的、一旦发生将造成严重环境影 响的,如发生化学品泄漏、火灾、爆炸、洪水等特殊情况时的状态。 3.八个方面: 向大气的排放; 向水体的排放; 向土地的排放; 原材料和自然资源的使用; 能源使用; 释放的能量(如热、辐射、振动等); 废物和副产品;

如何进行环境因素识别

如何进行环境因素识别集团企业公司编码:(LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

如何进行环境因素识别1标准要求 组织应建立并保持程序,用来确定其活动、产品或服务中它能够控制,以及可以期望它施加影响的环境因素,以便判定那些对环境具有重大影响,或可能具有重大影响的因素。组织应确保在建立环境目标时,考虑与这些重大影响有关的因素。 组织应及时更新这方面的信息。 2定义 环境因素:“一个组织的活动、产品或服务中能与环境相互作用的要素。”在其基本意义上等同于环境问题,只是描述的角度不同。 2.1内部环境因素 各部门在自身管理或职能活动中,直接对环境造成影响的各种行为,如日常办公活动中各种办公用品的消耗、热电公司燃煤导致的烟气排放、污水处理厂的污水排放等。 2.2外部环境因素

(1)各企事业单位在日常生产经营活动中,直接造成的对环境产生影响的各种行为,如各种污染排放过程、资源能源消耗过程、潜在或紧急情况时发生的各种灾害性事故等。 (2)供方或承包方在为单位提供各种服务过程中,可能对环境产生影响的各种行为。 (3)公司以外有关方面,如临近区域的污染物通过排放转移对本区域环境造成影响的过程。 3目的 环境因素的识别是整个体系建立的基础,只有全面正确地查找出公司存在的环境问题,从中识别出对环境有重大影响(其中还应包括潜在的重大环境影响)的因素,即“重要环境因素”,才能有针对性地制定环境方针及相应的目标和指标,才能充分、合理、有效地解决开发区在建设发展过程中所面临的环境问题。 职责:体系主管部门统一负责,各部门配合,进行环境因素的识别与评价。 4管理规定

全面识别组织的环境因素

全面识别组织的环境因素,准确评价重要环境因素是建立与保持ISO14001环境管理体系的基础.目前中国已有多个城市、开发区和风景区建立了区域性环境管理体系(简称REMS),该体系所涉及的环境因素范围广泛且数量众多,因此单独使用任何一种方法都难以达到对这种复杂体系的环境因素识别与评价的需要.在厦门鼓浪屿建立环境管理体系的过程中,提出了适合于REMS的环境因素分类与识别方法,并建一套由环境因素的法律法规符合性、可控制、重要度三个评价因子和多个评价准则构成的,定性与定量方法相结合的评价体系. 浅谈矿山环境的综合治理 ——构建“和谐矿山环境” 作者:张志强 摘要:矿产资源为国家经济建设提供了物质基础,是人类社会可持续发展的重要保障。然而随着经济的快速增长,对矿产资源的需求不断增大,由矿业开发所导致的环境污染和生态破坏问题也与日俱增。构建“和谐矿山环境”乃当务之急。本文在列举我国矿产资源开发带来的环境问题的基础上,提出了相关的解决对策和建议。 关键词:可持续发展;问题;对策;和谐矿山环境 矿业是我国经济发展的重要支柱。我国矿山环境地质问题已成为矿业经济乃至整个社会可持续发展的制约因素,为此,国家投入了大量的资金进行矿山环境的恢复治理工作。国土资源部成立以来,坚持“在开发中保护,在保护中开发”的原则,对矿产资源开发与矿山保护实行统筹考虑,统一安排,做了大量的工作。尽管如此,我国矿山环境治理仍任重而道远。积极探索矿山环境恢复治理的新途径是当前及今后一段时期的重要任务。因此,构建“和谐矿山环境”乃当务之急。 1、矿产资源开发带来的主要环境问题 我国多数矿山生产建设时不重视环保要求,环境欠账较多,改革开放以来,对迅猛发展的小型矿山疏于管理,加之小型矿山的开采方法和选矿工艺落后,大多无环境保护设施,加剧破坏了矿区的生态环境,由于矿山企业多,分布广,造成的环境影响大,已成为我国重要的污染源。 矿产资源开发过程中影响环境的因素很多,但其中采矿剥离地表岩土、产生大量尾矿等固体废弃物,是造成大量土地被压占与破坏,植被毁坏与水土流失,大量有毒和有害物质沉积地表通过各种途径进入或污染土壤、河流、水体,大量尘土飞扬和有害气体进入大气,造成矿山生态环境破坏,引发

组织内外部环境识别评审程序(含表格)

组织内外部环境识别评审程序 (ISO9001:2015) 1.0 目的: 为保证公司质量管理体系的策划能实现预期的结果,用于指导: 1.1.识别、监视并评审与公司的宗旨、战略方向相关的内外部环境因素;1. 2.根据内外部因素,结合本公司已有的优势和劣势,识别出风险和机会; 1.3.针对识别的风险和机会,策划应对措施。 2.0 范围: 质量管理体系所有相关的部门与过程。 3.0 定义: 3.1 总经办:确定内外部环境因素,批准风险和机会的应对措施。 3.2 管理者代表:组织各部门进行内外部环境因素的识别评价、并拟定应对 措施,对结果进行审核整理。 3.3 各部门:配合进行内外部环境因素的识别评价、并拟定应对措施。 4.0 定义 4.1环境因素:来自公司内部或外部可能影响质量管理体系的因素。 5.0 工作程序: 5.1组织环境管理 在建立与改进质量管理体系时,雷诺公司将充分识别理解并考虑那些与

公司的宗旨、战略方向相关,并影响雷诺公司实现质量管理体系预期结果能力的内部和外部环境。 5.1.1环境因素识别与评估:在每年的管理评审前,由相关部门负责人进行 识别并评估其适用性,具体部门及识别项目如下: a)总经办:内部(公司价值观、企业文化、业绩表现等),外部(法 律、竞争、市场、文化、社会和经济环境等)。 b)标准办:内部(知识、业绩表现等),外部(法律、技术、竞争、 社会和经济环境等)。 c)研发中心:内部(知识、业绩表现等),外部(法律、技术、竞 争等)。 d)制造中心:内部(知识、业绩表现等),外部(法律、技术、竞 争等)。 e)营销中心:内部(知识、业绩表现等),外部(法律、技术、竞 争、市场、文化、社会和经济环境等)。 f)人力中心:内部(知识、业绩表现等),外部(社会和经济环境 等)。 5.1.2各部门将识别结果登记在《组织环境因素识别表》上,提交管理者代 表进行汇总整理。 5.1.3环境因素监测与更新:管理者代表每年在管理评审前组织一次全面的 内外部环境因素识别与评审。另外各部门在获得内外环境因素信息变 化时,应及时告知管理者代表,由管理者代表对《组织环境因素识别

环境因素识别方法

如何进行环境因素识别 1 标准要求 组织应建立并保持程序,用来确定其活动、产品或服务中它能够控制,以及可以期望它施加影响的环境因素,以便判定那些对环境具有重大影响,或可能具有重大影响的因素。组织应确保在建立环境目标时,考虑与这些重大影响有关的因素。 组织应及时更新这方面的信息。 2 定义 环境因素:“一个组织的活动、产品或服务中能与环境相互作用的要素。”在其基本意义上等同于环境问题,只是描述的角度不同。 2.1内部环境因素 各部门在自身管理或职能活动中,直接对环境造成影响的各种行为,如日常办公活动中各种办公用品的消耗、热电公司燃煤导致的烟气排放、污水处理厂的污水排放等。 2.2外部环境因素 (1)各企事业单位在日常生产经营活动中,直接造成的对环境产生影响的各种行为,如各种污染排放过程、资源能源消耗过程、潜在或紧急情况时发生的各种灾害性事故等。 (2)供方或承包方在为单位提供各种服务过程中,可能对环境产生影响的各种行为。 (3)公司以外有关方面,如临近区域的污染物通过排放转移对本区域环境造成影响的过程。 3 目的 环境因素的识别是整个体系建立的基础,只有全面正确地查找出公司存在的环境问题,从中识别出对环境有重大影响(其中还应包括潜在的重大环境影响)的因素,即“重要环境因素”,才能有针对性地制定环境方针及相应的目标和指标,才能充分、合理、有效地解决开发区在建设发展过程中所面临的环境问题。 职责:体系主管部门统一负责,各部门配合,进行环境因素的识别与评价。 4 管理规定 4.1 初始环境评审 4.1.1 公司在尚未建立环境管理体系时,应通过初始环境评审来确定自身的环境状况,考查全部环境因素,按规定方法合理评价出重要环境因素,以此为基础建立环境管理体系。 4.1.2 初始环境评审的工作是在环境管理者代表的直接授权下,由主管部门组织各相关部门,按照规定的方式完成。 初始环境评审最关键的内容为: ⑴收集应遵守的法律法规和相关要求; ⑵识别环境因素、评价重要环境因素; ⑶对所有现行环境管理活动和制度进行审查; ⑷对以往事件进行调查分析。 通过初始环境评审,确定了公司适用的法律法规及相关要求,识别出环境因素并评价出了重要环境因素。 4.2 识别环境因素 在环境管理体系建立以后的正式运行阶段,识别环境因素的过程可不必通过初始评审,而应执行《环境因素识别、更新及评价程序》,保证环境因素的有效识别和更新,并充分合理评价出重要环境因素。 4.2.1 定期识别环境因素 每年**月,在环境管理体系内审之前,执行组组织各相关部门进行环境因素的查找,对新出现的环境因素予以登记,并修订有关记录。

环境因素识别评价管理制度

环境因素识别评价 管理制度 1

环境因素识别、评价管理制度 (WHNYLM/ZD-056- ) (试行) 第一章总则 第一条为识别企业活动、产品或服务中能控制和能够施加影响的环境因素,评价出重要环境因素,并及时更新相关信息, 依据神华集团《煤化工企业安全风险预控管理体系要求》及乌海能源公司相关规定,制定本制度。 第二条本制度规定了企业活动、产品或服务中环境因素识别的范围、方法、要求和步骤、评价方法、更新及重要环境因素的控制。 环境因素是指一个组织的活动、产品或服务中能与环境发生相互作用的要素;重要环境因素是指具有或能够产生重大环境影响的环境因素。 第三条本制度适用于内蒙古利民煤焦有限责任公司各部门及各生产厂(以下简称各单位)。 第二章组织与职责

第四条各单位负责组织本单位环境因素的识别、评价的具体实施,以及削减控制措施的制定与实施。 第五条安健环部是环境因素识别和评价的主管部门,负责环境因素的识别与评价工作的组织、协调与监督管理。 第六条各单位负责业务活动范围内环境因素的识别与评价工作,以及削减、控制措施的制定和落实。 第三章控制要求 第七条环境因素识别的范围: (一)各单位的生产、办公、后勤、服务中及所使用产品、服务中可控制的环境因素。 (二)各单位厂能够施加影响的的环境因素(如承包方、供应方)。 (三)新改扩建设项目的环境因素。 (四)为全面识别环境因素,避免发生遗漏,识别时要考虑“三种时态”、“三种状态”、“八个方面”。 1.三种时态: 过去:是指过去存在的环境因素,其遗留的环境影响现在依然存在;

现在:是指现在的活动、产品或服务中存在的或潜在的对 环境造成影响的因素; 将来:是指计划中的活动、服务或产品中存在的将对环境造成影响的因素。 2.三种状态: 正常状态:指服务或设备无故障运行状态; 异常状态:是指设备开、停、检修等非正常运行时的状态; 紧急状态:是指不可预见的、一旦发生将造成严重环境影 响的,如发生化学品泄漏、火灾、爆炸、洪水等特殊情况时的状态。 3.八个方面: 向大气的排放; 向水体的排放; 向土地的排放; 原材料和自然资源的使用; 能源使用; 释放的能量(如热、辐射、振动等); 废物和副产品; 物理属性,如大小、形状、颜色、外观等。

如何进行环境因素识别完整版

如何进行环境因素识别 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】

如何进行环境因素识别 1 标准要求 组织应建立并保持程序,用来确定其活动、产品或服务中它能够控制,以及可以期望它施加影响的环境因素,以便判定那些对环境具有重大影响,或可能具有重大影响的因素。组织应确保在建立环境目标时,考虑与这些重大影响有关的因素。 组织应及时更新这方面的信息。 2 定义 环境因素:“一个组织的活动、产品或服务中能与环境相互作用的要素。”在其基本意义上等同于环境问题,只是描述的角度不同。 内部环境因素 各部门在自身管理或职能活动中,直接对环境造成影响的各种行为,如日常办公活动中各种办公用品的消耗、热电公司燃煤导致的烟气排放、污水处理厂的污水排放等。 外部环境因素 (1)各企事业单位在日常生产经营活动中,直接造成的对环境产生影响的各种行为,如各种污染排放过程、资源能源消耗过程、潜在或紧急情况时发生的各种灾害性事故等。 (2)供方或承包方在为单位提供各种服务过程中,可能对环境产生影响的各种行为。 (3)公司以外有关方面,如临近区域的污染物通过排放转移对本区域环境造成影响的过程。

3 目的 环境因素的识别是整个体系建立的基础,只有全面正确地查找出公司存在的环境问题,从中识别出对环境有重大影响(其中还应包括潜在的重大环境影响)的因素,即“重要环境因素”,才能有针对性地制定环境方针及相应的目标和指标,才能充分、合理、有效地解决开发区在建设发展过程中所面临的环境问题。 职责:体系主管部门统一负责,各部门配合,进行环境因素的识别与评价。 4 管理规定 初始环境评审 公司在尚未建立环境管理体系时,应通过初始环境评审来确定自身的环境状况,考查全部环境因素,按规定方法合理评价出重要环境因素,以此为基础建立环境管理体系。 初始环境评审的工作是在环境管理者代表的直接授权下,由主管部门组织各相关部门,按照规定的方式完成。 初始环境评审最关键的内容为: ⑴收集应遵守的法律法规和相关要求; ⑵识别环境因素、评价重要环境因素; ⑶对所有现行环境管理活动和制度进行审查; ⑷对以往事件进行调查分析。 通过初始环境评审,确定了公司适用的法律法规及相关要求,识别出环境因素并评价出了重要环境因素。 识别环境因素

环境因素识别表化工

环境因素识别评价登记表部门:PQT车间编制:徐春波审核:批准: 序号活动产品 服务环境因素 状态时态环境影响环境影响评价 M 是 否 为 重 大 建议管理措施 正 常 异 常 紧 急 过 去 现 在 将 来 水 体 大 气 噪 声 固 废 社 区 土 地 资 源 能 源 A B C D E 运 行 控 制 应 急 响 应 目 标 指 标 管 理 方 案

环境因素识别评价登记表部门:PQT车间编制:徐春波审核:批准: 序号活动产品 服务环境因素 状态时态环境影响环境影响评价 M 是 否 为 重 大 建议管理措施 正 常 异 常 紧 急 过 去 现 在 将 来 水 体 大 气 噪 声 固 废 社 区 土 地 资 源 能 源 A B C D E 运 行 控 制 应 急 响 应 目 标 指 标 管 理 方 案 1配料阶段1 HEC、异丙醇的挥 发●●●●2222311否 √

环境因素识别评价登记表部门:PQT车间编制:徐春波审核:批准: 序号活动产品 服务环境因素 状态时态环境影响环境影响评价 M 是 否 为 重 大 建议管理措施 正 常 异 常 紧 急 过 去 现 在 将 来 水 体 大 气 噪 声 固 废 社 区 土 地 资 源 能 源 A B C D E 运 行 控 制 应 急 响 应 目 标 指 标 管 理 方 案水、电的消耗●●●3132211否√

环境因素识别评价登记表部门:PQT车间编制:徐春波审核:批准: 序号活动产品 服务环境因素 状态时态环境影响环境影响评价 M 是 否 为 重 大 建议管理措施 正 常 异 常 紧 急 过 去 现 在 将 来 水 体 大 气 噪 声 固 废 社 区 土 地 资 源 能 源 A B C D E 运 行 控 制 应 急 响 应 目 标 指 标 管 理 方 案废气的排放(放空)●●●222118否√

环境因素识别和评估表

环境因素识别和评估表 部门:综合办公室区域:办公室 序号产品、活动、服务环境因素环境影响时态/状态影响 范围影响 程度 发生 频次 法规 要求 社区 关注 改变 难度 合 计 是否重要 1 空调的使用电的消耗资源消耗现在/正常 1 2 3 3 1 3 13 2 空调的使用(氟里昂)氟里昂泄露资源消耗将来/异常 5 2 3 1 1 1 13 3 水的使用水的消耗资源消耗现在/正常 1 2 3 1 1 1 9 4 纸张的使用纸张消耗资源消耗现在/正常 1 2 3 1 1 3 11 5 照明用电电的消耗资源消耗现在/正常 3 5 5 3 1 3 20 重要环境因素 6 电脑、打印机的使用电的消耗资源消耗现在/正常 3 5 5 3 1 3 20 重要环境因素 7 复印机的使用电的消耗资源消耗现在/正常 3 5 3 3 1 3 18 重要环境因素 8 废旧灯管固体废弃物土地污染现在/正常 3 5 3 3 1 3 18 重要环境因素 9 废旧硒鼓、墨盒固体废弃物土地污染现在/正常 3 5 3 3 1 3 18 重要环境因素 10 废旧电池固体废弃物土地污染现在/正常 3 5 3 3 1 3 18 重要环境因素 11 车辆尾气尾气排放大气污染现在/正常 3 4 3 1 1 1 13 第1页,共11页

序号产品、活动、服务环境因素环境影响时态/状态影响 范围影响 程度 发生 频次 法规 要求 社区 关注 改变 难度 合 计 是否重要 12 车辆噪声噪声排放噪声污染现在/正常 3 3 3 1 1 1 12 13 车辆耗油汽油消耗资源消耗现在/正常 3 3 3 1 1 1 12 14 饮水机的使用电的消耗资源消耗现在/正常 1 2 3 2 1 1 10 15 碎纸机的使用电的消耗资源消耗现在/正常 1 2 3 1 1 1 9 16 传真机的使用电的消耗资源消耗现在/正常 2 2 3 1 1 1 10 17 废旧复写纸固体废弃物土地污染现在/正常 1 2 3 1 1 1 9 18 废旧报纸、杂志固体废弃物土地污染现在/正常 1 1 3 1 1 1 8 19 不间断电源的使用电的消耗资源消耗现在/正常 1 2 3 1 1 1 9 20 扫描仪的使用电的消耗资源消耗现在/正常 1 1 3 1 1 1 8 21 装订机、支票打印机、 验钞机的使用 电的消耗资源消耗现在/正常 1 1 3 1 1 1 8 22 音箱的使用电的消耗资源消耗现在/正常 1 1 3 1 1 1 8 23 纸杯的使用固体废弃物土地污染现在/正常 1 2 3 2 1 1 10 24 办公记录各种用笔笔的消耗资源消耗现在/正常 1 1 3 1 1 1 8 第2页,共11页

环境因素识别与评价控制程序及表格

环境因素识别与评价控制程序 1、目的 对企业生产、产品、服务中能够控制的和可能施加影响的环境因素进行识别,评价出重要环境因素 ,为本企业环境目标、指标、环境管理方案的制定提供依据。 2、适用范围 适用于本企业生产、产品和服务的全过程。 3、职责 3.1各部门负责调查、评价本部门的环境因素,并填写环境因素调查表。 3.2质安部负责对调查公司的活动 /服务中,所涉及的环境因素并编制成清单下发给各部门,各部门根据各部门的地理环境、活动 /服务范围、能源 /资源种类等,再调查各部门的环境因素,经确认汇总、登记后再进行重大环境因素的评价工作。 3.3管理者代表负责对企业重大环境因素清单和管理方案的审核。 3.4质安部负责发放公司环境因素清单。 4、环境因素识别 4.1环境因素识别的要求和方法各部门按下列要求进行部门工作范畴内的环境因素识别。环境因素为凡对大气、水、资源、土地等产生污染的因素 4.1.1应考虑产品生命周期全过程。 4.1.2识别环境因素时应考虑覆盖三种时态、三种状态和七个方面,既过去时态、现在时态、将来时态;正常状态、异常状态、紧急状态;排水、粉尘排放、废物管理、原材料与自然资源的使用消耗和浪费、对社区的影响(噪音、火灾、爆炸等)、当地其他环境和社区问题、土地污染等。 4.1.3识别环境因素时,下列四种方法可联合使用。 ①调查法 ②现场观察法 ③排查法 ④过程分析法 ⑤物料测算法; ⑥专家咨询法; ⑦测量法;

⑧查阅文件记录法; 4.1.4实施识别环境因素工作时,应将本部门的活动、产品和服务进行分析,各方面环境问题尽量全面的识别出来,主要包括以下方面: 1)噪声:包括施工机械噪声、土方施工车辆噪声等; 2)废水:包括建筑生产废水、生活废水; 3)废气:汽车、机械、化学物品挥发有毒有害气体; 4)固体废弃物:生活垃圾、生产垃圾(包括有毒有害、无毒无害、可回收和不 可回收); 5)扬尘:施工扬尘、施工场地自然扬尘; 6)资源能源浪费:包括水、电、油、原材料等; 7)潜在泄漏:化学品泄漏、油泄漏、气体泄漏; 8)潜在火灾、爆炸:乙炔、炸药、油漆、木材等的; 4.1.5各部门将环境因素调查表,经管理者代表批准后交质安部,质安部对各部门已识别出的环境因素进行分类、登记、核定和汇总,为环境因素评价提供依据。 4.2重要环境因素评价 4.2.1重要环境因素是具有或可能具有重大环境影响的因素。评价出重要环境因素是企业实施环境管理的重要基础,是企业在制定环境目标、指标、管理方案、实施预防和控制等方面加以考虑,以将重要环境因素转化为具体的管理对象;并指出管理要求。评价重要环境因素是在识别环境因素的基础上,明确管理重点和改进要求的过程。 4.2.2重大环境因素的评价依据考虑以下方面; ①有关标准、法律法规要求; ②发生的频率; ③环境影响的规模; ④环境影响的时间; ⑤相关方关注的程度,包括对企业及产品形象的影响程度; ⑥潜在的环境风险和存在的安全隐患 ⑦环境因素所产生环境影响的严重程度 4.2.3重大环境因素评价方法;为保证评价的科学性和合理性,由管理者代表和质安部一起研究,拟出相关人员组成的重大环境因素评价小组,进行重大环境因素的评价工作。 ①跟踪环境影响:从发现的重大环境影响跟踪出重大环境因素; ②是非判断法:对用是 / 非可直接判断的问题;

环境因素识别表 - 各部门

识别时间:2016年1月12 日QB/ER-4.3.1-01 编号环境因素环境影响类 别 环境影响项目 法律法规及符 合性 时态/状态备注大气 污染 水体 污染 土壤 污染 废物 管理 区域 环境 资源 利用 其他 部门:销售部 1.照明电力的消耗资源利用√有/符合现在/正常运行管理 2.空调电力的消耗資源利用√有/符合现在/正常运行管理 3.空调氟里昂的排放危险品√有/符合现在/正常运行管理 4.空调冷凝水的排放废弃物√有/符合现在/正常运行管理 5.办公用纸的消耗资源利用√有/符合现在/正常运行管理 6.生活废水的排放废水排放√√有/符合现在/正常运行管理 7.生活垃圾的废弃废弃物√√有/符合现在/正常运行管理 8.废纸箱的废弃废弃物√√有/符合现在/正常运行管理 9.厕所香球、杀虫剂、清洁剂的使用危险品√√√√有/符合现在/正常运行管理 10.尼龙包裝袋的废弃废弃物√有/符合现在/正常固废处理 11.办公废金属的废弃废弃物√有/符合现在/正常固废处理 12.办公废玻璃的废弃废弃物√有/符合现在/正常固废处理 13.办公废塑料的废弃废弃物√√有/符合现在/正常回收利用 14.打印机碳粉的异常泄露废弃物√√有/符合过去/正常运行管理 15.打印机碳粉盒的废弃废弃物√√有/符合现在/正常固废处理 16.色带的废弃危险品√√有/符合现在/正常固废处理 17.打印机墨盒的废弃废弃物√√有/符合现在/正常固废处理

识别时间:2016年1月12 日QB/ER-4.3.1-01 编号环境因素环境影响类 别 环境影响项目 法律法规及符 合性 时态/状态备注大气 污染 水体 污染 土壤 污染 废物 管理 区域 环境 资源 利用 其他 18.水银灯泡的废弃危险品√√√有/符合现在/正常固废处理 19.旧日光灯管的废弃危险品√√有/符合现在/正常固废处理 20.应急灯含铅废电池的废弃危险品√√有/符合现在/正常固废处理 21.废电池的废弃危险品√√√有/符合现在/正常 固废处理 22.电线的废弃废弃物√√有/符合现在/正常固废处理 23.废旧电气设备及配件的废弃废弃物√√有/符合现在/正常固废处理 24.地面清洗废水排放废水排放√√有/符合现在/正常运行控制 25.打印机噪声噪声排放√有/符合现在/正常运行控制 26.电脑屏幕辐射辐射√有/符合现在/正常运行管理 27.铅笔、圆珠笔笔的废弃废物丢弃√有/符合现在/正常固废处理 28.旧五金工具的废弃废物丢弃√有/符合现在/正常固废处理 29.破花盆的废弃废物丢弃√有/符合现在/正常运行管理 30.打印机墨水的异常泄露废弃物√√有/符合过去/异常运行管理 31.旧电话的废弃废弃物√√有/符合现在/正常运行管理 32.鼠标垫的废弃废物丢弃√√有/符合现在/正常固废处理 33.扫描仪的辐射辐射√有/符合现在/正常辐射 34.扫描仪的噪声排放噪声排放√有/符合现在/正常运行控制 35.

环境因素识别、评价和更新管理制度

环境因素识别、评价和更新管理制度 1.实施部门 本制度由安环保卫部组织实施。 2.目的和范围 本制度规定了环境因素的识别、评价和更新管理要求,以确保正确识别和评价 公司在各项活动、产品制造或服务中能够得到控制或可施加影响的环境因素;同 时采取相应的控制措施,重点关注公司的重要环境因素,预防和减轻不利的环境 影响,确保公司的环境风险受控。 本制度适用于上海外高桥造船有限公司。 3.引用文件 4.术语和定义 4.1环境因素 一个组织的活动、产品或服务中与环境或能与环境发生相互作用的要素。 4.2重要环境因素 指具有或可能具有重大环境影响的环境因素。 4.3环境影响 全部或部分地由组织的环境因素给环境造成的不利或有益的变化。 4.4生命周期 产品(或服务)系统中前后衔接的一系列阶段,从自然界或从自然界中获取 原材料,直至最终处置。 注1:生命周期阶段包括原材料获取、设计、生产、运输和(或)交付、使用、寿命结束后处理最终处置。 4.5正常状态:在日常生产条件下,可能产生环境问题的常规状态。 4.6异常状态:在开/关机、停机检修等可以预见的情况下产生的与正常状态有 较大不同的环境问题的状态。 4.7紧急状态:因火灾、洪水、爆炸设备设施故障、大规模泄露等突发情况产生

环境问题的状态。 5.培训和资格 5.1安环部有关人员必须接受本管理制度培训。 5.2各部门负责人需学习和了解本管理制度的内容。 5.3各部门的体系管理员必须接受本管理制度培训。 6.管理职责 安环保卫部 负责制定环境因素评价准则。 负责组织公司环境因素识别与评价,汇总各部门环境识别和评价表,组织评审重要环境因素优先序评价结果,编制重要环境一览表。 负责公司环境风险控制的总体策划,监督各部门环境因素的管理与控制。 企划部 参与制定公司环境因素评价准则。 参与重要环境因素优先序评价。 各部门 负责本部门环境因素的识别、评价与更新。 负责本部门环境因素的管理和控制。 7.管理内容及流程 7.1评价准则的编制与修订 安环保卫部收集有关的环境法律法规、环境因素数据及有关的理化性质数据等,相关部门配合。 安环保卫部会同企划部、生产保障部等部门编制环境因素评价准则。 当影响环境因素评价的因子发生较大变更时,安环保卫部应及时组织有关部门进行修订。 7.2环境因素的识别与评价 环境因素的识别 在组织环境因素识别前,安环保卫部会同企划部、人力资源部组织必要的培训。

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