五天工作制实施方案5.9

五天工作制的实施方案(讨论稿)

一、修改五天半工作制原因

1、集团现行基本的工作时间：每周上班五天半，即周一至周五每天7小时，周六上午3.5小时，每周共计38.5小时。

2、因每年都有员工提出“每周五天”工作制的问题，所以综合办一直关注，就五天半工作制造成的问题列举如下：

（1）现行的五天半工作制，已经造成公司引进优秀人才困难，且现有人才易流失。随着国家劳动监察部门对用工监察的力度增强，五天工作制是大多数企业的选择；在员工招聘面试中，基本每个应聘者都会问及休息时间，八成以上应聘者希望执行每周双休，越是有工作经验的应聘者对双休的要求越执着，每周双休更是决定这部分应聘者是否进入公司的数一数二因素。同等待遇情况下，求职者往往都选择双休的公司。公司员工离职面谈时，也有出现因“公司位置、交通、周末休息一天半实际仅享有一天休息”的理由，所以五天半工作制不利于人才的引进和维持，不利于提高企业市场竞争力。

（2）经私下里了解，有很大一部分员工希望在工作中提升职业素养的同时也能通过社会培训或自主学习来提高自身价值，基本时间安排均在周六和周日。现行的五天半工作制，很多员工反应总感觉只休了一天，没有更多的时间来进行自我学习和充电，吸收信息、开阔视野，不利于员工技能知识和水平的提高，不利于企业的可持续发展。另外，年轻人无法安排自身业余生活解决个人问题，已成家的员工也不能有更多的时间来陪伴家人和朋友，可能会造成家庭矛盾、朋友生疏等隐患，严重时会导致员工工作中精力分散，无法把全身心的精力和工作热情投入到工作中。

（3）综合办公室每年年底均组织员工满意度调查，连续几年的数据显示95%员工都希望公司实行每周双休，呼声很高。人才竞争激烈的一线城市或行业，每周双休也是企业必须认真对待的人力资源管理策略，利于公司优秀员工的长期稳定，利于公司的持续、长期发展。

2、公司实行双休，可提高员工工作效率，利于企业可持续发展，具体说明如下：

（1）实行双休工作日，体现公司以人为本，体现了公司对员工身心健康的关爱之情，把员工职业健康安全管理体系落到实处，也给员工带来实实在在的好处。

A实行双休后，能让员工缓解工作压力，在工作一周后休息恢复体力，开阔视野，以更饱满的精力和热情投入下周工作中，提高工作效率。

B公司实行双休后，对于未婚年轻人来说，能让公司年轻人有更多的时间处理个人问题及人际关系；对于有已经成家的员工来说，能有更多的时间陪伴家人和朋友，让员工处理好工作、家庭与公司之间的关系，和睦的家庭又反作用于员工能有更多的精力投入到工作中来，为公司创收。

C公司实行双休后，对于员工个人来说，可以有时间到书店、培训机构或学校进行自我学习充电，吸收信息，提升自身职业竞争力，促使员工成长，为企业做出自己的贡献，实现企业可持续发展。

（2）选择双休是多数企业会选择的人力资源管理策略。实行双休，将为公司吸引优秀人才、留住优秀人才创造良好的“软环境”，提高公司在同行企业人才竞争中的优势，吸引优秀人才加盟，为留住优秀人才创造条件。

（3）实行双休制，也能让企业达到企业制度规范，规避企业用工风险，同时，也体现公司对员工身心健康的关爱之情，更能使公司做到以人为本，人性管理上升到一个层面，提高公司人才竞争优势。

二、五天工作制实施方案

1、工作和休息安排

1)实行五天工作制，一般情况周一到周五工作，周六周日休息；

2)周末需安排值班的岗位，根据月享休天数当月安排调休，当月无法休

完的天数予以支付加班工资；

3)国家规定的法定节假日休息，如有工作需要在此期间无法休息的，公

司按制度支付加班工资，部分岗位可根据员工需要和制度安排补休。

2、工作时间和休息时间标准

1)实行标准每周五天制工作时间；

2)一般情况：一周工作五天，每天上午8：30－12：00，下午14：00－

18：00，每天7.5小时；每周共计37.5小时。

3、五天半工作制与五天工作制月休息天数的调整对比

备注：1、改制后每月休息时间集中为合计时间，每天工作时间比目前延长半小时（不再区分夏季时间和和冬季时间）。

2、销售、珠宝、安保等特殊岗位，工作时间与行政类有所不同，改制前后均必须保证涉及工作的正常运转，负责人需将每周或每月的

排班表按规定上报审批及备案。

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三、方案讨论实行情况

综合办组织了集团各主要部门负责人及项目公司代表就该方案就行了讨论，并成立了相关方案专项小组，小组成员发表了相关意见：

以上建议如有不当之处，请集团领导批评指正。