监理报告范本
目录
第一章任务的由来 (1)
第二章工程概况 (2)
第三章工程环境监理依据 (4)
3.1国家、行业及地方有关环保法规 (4)
3.2行政主管部门文件及有关资料 (4)
第四章矿山环境保护与综合治理方案 (5)
4.1矿山环境保护与综合治理原则 (5)
4.2矿山环境保护与综合治理目标 (5)
4.3矿山环境保护与综合治理任务 (5)
4.4矿山环境保护与综合治理工作部署 (6)
第五章环境监理组织机构和内容 (8)
5.1环境监理组织机构 (8)
5.2环境监理内容 (8)
5.2.1、监理目标 (8)
5.2.2、监理范围 (9)
5.2.3、监理方法 (10)
5..2.4、监理时段 (10)
第六章工程施工期环境保护监理 (11)
6.1近期治理施工期环境监理 (11)
6.2本阶段小结 (17)
6.3下一阶段工作计划 (18)
第七章环境监理结论与建议 (19)
7.1监理结论 (19)
7.2建议 (19)
7.3监理工作说明 (20)
第一章任务的由来
内蒙古多伦协鑫矿业有限公司多伦煤矿位于内蒙古自治区锡林郭勒盟多伦县境内，是一座有多年开采历史的井工矿，目前生产规模120万t/a。矿区面积7.7625km2，矿区周边有少量耕地及未利用土地。由于矿区内长期的开采，加之建矿初期生态环保意识滞后和资金匮乏等原因，导致矿区内存在土地、植被资源的占用和破坏的现象。对环境产生影响的主要有工业广场、矸石场、排矸窄轨铁路、运煤道路、供电线路及水源地。
为实现矿产资源开发与矿山生态环境保护协调发展，提高矿产资源开发利用率，避免和减少矿山生态环境破坏和污染，规范矿山建设和生态环境保护，使矿山企业的生产环境得到明显改善。根据锡林郭勒盟国土资源局（锡国土资发[2011]543号）文件要求，内蒙古多伦协鑫矿业有限公司决定对内蒙古多伦协鑫矿业有限公司多伦煤矿进行矿山环境保护与综合治理工作。
为更好地完成内蒙古多伦协鑫矿业有限公司多伦煤矿矿山环境保护与综合治理工作，内蒙古多伦协鑫矿业有限公司委托锡林郭勒盟创绿环境监理咨询有限责任公司承担该项目工程环境监理工作。
第二章工程概况
2.1工程名称：内蒙古多伦协鑫煤矿有限责任公司多伦煤矿矿山环境保护与综合治理项目
2.2建设地点：锡林郭勒盟多伦县内蒙古多伦协鑫煤矿有限责任公司多伦煤矿，行政区划隶属于多伦县大仓乡管辖。地理坐标为：北纬：42°12′07″~ 42°15′31″，
东经：116°26′57″~ 116°29′23″。
2.3生产规模：120万t/a
2.4项目实施单位：内蒙古多伦协鑫煤矿有限责任公司多伦煤矿
2.5项目主要任务：
⑴地面塌陷治理任务
地面塌陷区环境治理主要是对塌陷坑进行回填。回填后在其上部覆土；覆土后恢复植被。
⑵原有工业场地治理任务
拆除工业场地构建筑物及井口设施，然后清理、平整、松土，种草，恢复草地。
⑶现有工业场地治理任务
矿山服务期满后，拆除主井、副井及风井井口设施及其它建构筑物，然后清理、平整、松土、种草，恢复草地。
⑷矸石场治理任务
矸石场使用结束后，对矸石场进行清理、平整、然后恢复草地。
⑸其他治理任务
矿山服务期满后，输矸窄轨进行拆除，然后清理平整后自然封育。
除以上治理任务外，还要建立和完善矿山地质环境监测系统，定期对地面塌陷、地裂缝、矿坑涌水量、地下水位及土地破坏情况进行监测。
2.6项目设计单位：内蒙古自治区第一水文地质工程地质勘察院。
2.7项目实施期（近期治理区）：2009年1月—2011年9月。
2.8工程投资（近期治理区）：
序号工程名称工程投资（万元）
1 主井筒封闭 3
2 副井筒封闭 3
3 主井轨道撤出 2
4 副井轨道撤出 2
5 工业场地轨道撤出 1.6
6 主、副井井架拆除 2.4
7 工业广场地面平整及绿化 6
8 老矿区地面塌陷监测 1.6
合计21.6
第三章工程环境监理依据
3.1国家、行业及地方有关环保法规
⑴《中华人民共和国环境保护法》1989年12月16日；
⑵《中华人民共和国水土保持法》1991年6月29日；
⑶《中华人民共和国矿产资源法》，1996年8月29日；
⑷国土资源部《地质灾害防治管理办法》1996年3月2日；
⑸中华人民共和国国务院1988年10月21日颁布实施的《土地复垦规定》；
⑹《内蒙古自治区建设项目环境保护管理办法实施细则》；
⑺《内蒙古自治区地质环境保护条例》；
⑻《内蒙古自治区矿山环境保护和治理规划》；
⑼《内蒙古自治区矿山地质环境治理保证金管理办法》。
3.2行政主管部门文件及有关资料
⑴《内蒙古多伦协鑫煤矿有限责任公司多伦煤矿矿山环境保护与综合治理方案（改扩建矿山）》，内蒙古自治区第一水文地质工程地质勘查院，2009.4；
⑵《环境监理委托书》，内蒙古多伦协鑫煤矿有限责任公司；
⑶委托方提供的工程技术参数相关资料。
第四章矿山环境保护与综合治理方案
4.1矿山环境保护与综合治理原则
⑴以人为本，预防为主，防治结合；
⑵在保护中开发，在开发中保护；
⑶依靠科技进步，发展循环经济，建设绿色矿山；
⑷谁开发谁保护，谁破坏谁治理；
⑸“多种措施并用，综合治理”原则。
4.2矿山环境保护与综合治理目标
⑴对矿山形成的塌陷坑进行回填整治；
⑵在回填后的塌陷坑上覆土，恢复植被；
⑶对新、老工业场地的建筑、井口设施等进行拆除、清理、平整，对储煤场清理、平整，对清理平整后的工业场地覆土，恢复植被；
⑷对矸石场及排矸窄轨铁路进行清理、平整、恢复植被。
4.3矿山环境保护与综合治理任务
⑴地面塌陷治理任务
地面塌陷区环境治理主要是对塌陷坑进行回填。回填后在其上部覆土，覆土量为11.1×104m3，（厚0.3m）；覆土后恢复植被，恢复草地面积0.37km2（其中包括少量耕地，封育后可继续耕种，恢复为耕地）。
⑵原有工业场地治理任务
原有工业场地位于南部老矿区，面积0.0276km2，锡林郭勒盟多伦煤矿投入生产后，原多伦煤矿停业，原有工业场地即废弃闲置。本次治理任务是拆除工业场地构建筑物及井口设施，然后清理、平整、松土，种草，恢复草地0.0276km2。
⑶现有工业场地治理任务
现有工业场地面积0.112km2，矿山服务期满后，拆除主井、副井及风井井口设施及其它建构筑物，然后清理、平整、松土、种草，恢复草地0.112km2。
⑷矸石场治理任务
矸石场面积0.018km2，使用结束后，对矸石场进行清理、平整、然后恢复草地。
⑸其他治理任务
矿山服务期满后，输矸窄轨进行拆除，然后清理平整后自然封育；运矿公路保留使用，不进行治理；水源井留给附近居民使用；输电线路留作他用，不治理。
除以上治理任务外，还要建立和完善矿山地质环境监测系统，定期对地面塌陷、地裂缝、矿坑涌水量、地下水位及土地破坏情况进行监测。
4.4矿山环境保护与综合治理工作部署
⑴近期治理规划（2009—2011年）
对已废弃的原多伦煤矿工业场地及井口建构物进行拆除、填埋井
口、然后清理、平整、种草，治理面积0.0276km2。
⑵中期治理规划（2010—2026年）
对首采的一采区和二采区部分地段最早出现的塌陷坑边生产边进行治理，同时对塌陷区进行监测。中期预计形成的塌陷影响面积为2.54km2，预计塌陷坑面积约0.17km2，对塌陷坑进行回填、覆土和恢复植被，规划治理面积2.54km2。
⑶远期治理规划（2027—2046年）
对二采区部分地段以及最后开采的三采区出现的塌陷坑进行回填、平整、恢复植被，远期预计形成的塌陷影响面积为3.0km2，预计塌陷坑面积0.2km2；远期末对现有工业场地、排矸场及窄轨铁路进行清理、平整、恢复草地，规划治理面积3.0km2。
本次监理的主要工作是近期治理规划(2009-2011年)中的内容。
第五章 环境监理组织机构和内容
5.1环境监理组织机构
根据本项目工程范围、规模和合同要求，本项目设工程环境监理项目负责人1名，代表监理单位全面履行委托监理合同中规定承担的责任和义务；设环境监理员2名，负责整个项目的具体工作。根据工程进展情况，如何做进一步人员调整，由项目负责人责调配。详见下图（内蒙古多伦协鑫煤矿有限责任公司多伦煤矿矿山环境保护与综合治理项目环境保护监理部人员构成图）
环境监理机构设置图
5.2环境监理内容
5.2.1、监理目标
根据相关法律、法规有关条款要求，结合项目建设内容和规划设计的批复内容，详细列出作为监理的主要内容和目标，制定工程环境内蒙古多伦协鑫煤矿有限责任公司多伦煤矿 矿山环境保护与综合治理项目环境保护监理部 项目负责人：王军
环境监理组：张永清、青格乐布仁 矿山恢复治理、环境污染防治
监理规划，对施工过程中的施工管理，施工质量、施工进度进行监督；对施工过程中对生态环境可能产生较大影响部分进行重点监理，防止生态环境破坏，力求实现工程建设项目工程质量、生态保护都能满足工程环境保护全面验收要求。由于企业开展此次矿山环境保护与综合治理工作未能同步委托监理单位，造成我公司介入较滞后。
5.2.2、监理范围
以合同规定工作内容为主，并在业主授权范围内对全部建设工程进行工程程质量、环境保护监督管理，协调参与工程环保措施和工程质量的落实。建设项目严格执行国土资源局批复要求，保证工期，确保质量，使工程质量和环保措施，达到具备验收条件。
工作阶段：
⑴施工准备阶段的工程环境监理；
⑵施工阶段工程环境监理；
⑶工程保修阶段。
主要工作为：
1、协助建设单位在项目建设过程中执行建设管理的有关规定；
2、代表建设单位解决项目施工过程涉及的相关问题；
3、对施工进度和施工质量实施全过程控制；
4、掌握本项目各类污染防治措施，防止二次污染事故；
5、根据地质灾害的特点，做好生态保护监督和落实。
5.2.3、监理方法
依据生态恢复工程的特点，其监理方法主要以现场记录、旁站监理、巡视检验、跟踪检测和协调为主，根据项目工程实际施工状况对工地进行巡视，对重点工程施工情况增加检查频率，对于敏感施工地段实行旁站，把好工程质量和环境保护两道关。
5..2.4、监理时段
本项目环境监理工作自签订合同之日起至本工程项目验收，监理工作宣告结束。
第六章工程施工期环境保护监理
由于企业开展此次矿山环境保护与综合治理工作与监理工作未能同步，导致我公司介入滞后。因此，我单位接受委托后，在广泛收集资料、认真征求专家意见和听取企业工程介绍的基础上，对比《内蒙古多伦协鑫煤矿有限责任公司多伦煤矿矿山环境保护与综合治理方案》中的具体要求进行了认真核对，与企业协商解决遗留的后续工程及不完善的相关工作。
6.1近期治理施工期环境监理
本项目近期治理规划的主要内容是对已废弃的原多伦煤矿工业场地及井口建构物进行拆除、填埋井口、然后清理、平整、种草。
A、井口治理
原多伦煤矿主、副井筒、风洞都为斜井，平均坡度为20°，采用料石砌碹支护，厚度为0.4m，巷道断面形状为半圆拱形，净断面为7.26m2。
内蒙古多伦协鑫矿业有限公司在2009年1月初组织人员进行废弃井口的治理工作。并在2009年1月20日完成主井、副井轨道撤出的工作，撤出主井轨道900m、副井轨道900m。2009年1月30日完成主副井筒的封闭工作，分别在距主、副井口、风洞口内20m和5m 处各设一道永久封闭墙，中间位置填满黄土。先从距主、副井、风洞口内20m处，把井筒内砌墙处覆土清理干净，并挖到底板，用水冲
洗干净。在清理干砌墙处，用红砖水泥结构砌筑一道厚0.63m的墙体，墙体与井壁接实，灰浆饱满，把墙砌好后，填满黄土，然后再在距井口5m处砌厚为0.63m的外封墙。完工后对最外面封墙体用水泥抹面，抹面厚度约20mm。动用土方量主井筒封闭110m3、副井筒封闭110m3。在进行封闭作业过程中，严禁所有人员深入井下，同时设一名专职安全人员，进行现场监督管理。2009年2月10日，完成工业广场轨道撤出工作，撤出轨道长度600m。2009年2月30日，主副井井架拆除工作完成，拆除主副井井架两座。
填埋后的主井井口
填埋后的副井井口
B老工业场地植被恢复
矿区南部老工业场地现已废弃闲置，对环境的影响主要表现在对土地的占压、对草场的破坏，危害程度较轻。
2009年1月初在井口治理的同时，原多伦煤矿老工业场地治理工作也在同步进行。并在2009年6月20日完成原工业场地地面平整及绿化工作。绿化工作主要采用人工撒播草籽，自然恢复植被的措施，并对其进行围封。完成工业广场绿化面积达30000m2，其中包括原矿区储煤场绿化3000m2，原矿区矸石场绿化2500m2。主要种植草种为苜蓿、披碱草等当地草籽，从目前植被长势情况看，植被覆盖率达到80%。
恢复治理后的储煤场
恢复治理后的矸石场
原多伦煤矿老工业场地办公区绿化（1）
原多伦煤矿老工业场地办公区绿化（2）
原工业场地绿化（1）
原工业场地绿化（2）
原工业场地绿化（3）
C原多伦煤矿采空区治理与地面塌陷监测
在原多伦煤矿矿区地表目前未出现地面塌陷现象。
原多伦煤矿采空区位于原多伦煤矿老工业场地南侧，采空区面积约1.29km2。2009年1月初，开始对采空区进行治理。采空区范围被多伦县政府列为多伦县绿化区。截至目前种树面积0.43km2，约占采空区面积的1/3。其中多伦县政府组织社会人员种植松树约占70%，内蒙古协鑫矿业有限责任公司多伦煤矿种植松树约占种树总面积的30%。
采空区植被恢复（1）
采空区植被恢复（2）
采空区植被恢复（3）
采空区植被恢复（4）
此外内蒙古多伦协鑫煤矿有限责任公司自2009年1月开始至2011年8月设置专人对老矿区地面塌陷进行监测，完成工程量192工时。
6.2本阶段小结
本阶段(近期)所做工程是对已废弃的原多伦煤矿老工业场地及井口的治理，需动用大型挖掘、装载、运输机械，业主采取了一些相应的环保措施，将污染程度降至最低。具体做法是：
⑴避免在大风时段作业、降低装卸高度、加强对联络道路的修整，加之运输线路较短，将扬尘污染减小到最低程度。
⑵通过对机械设备的认真保养，使机械设备产生的空气污染、油污污染得以减轻。
⑶通过对机械设备的维护保养，又无夜间作业，因而没有发生噪声污染现象。
⑷本项目全部在治理工程区内作业，业主提前制定了保护草原的相关规章、制度，施工期间车辆沿路行驶，没有发生破坏草原现象。
⑸本项工程的工作人员均为矿上职工，因而没有生活废水、生活垃圾、烟尘污染等污染因子的产生。
6.3下一阶段工作计划
根据《内蒙古多伦协鑫煤矿有限责任公司多伦煤矿矿山环境保护与综合治理方案》中的要求应做好下一阶段(中期、远期)的工作：
⑴对中期首采的一采区和二采区部分地段最早出现的塌陷坑边生产边进行治理，同时对塌陷区进行监测。对塌陷坑进行回填、覆土和恢复植被。
⑵对远期二采区部分地段以及最后开采的三采区出现的塌陷坑进行回填、平整、恢复植被。远期末对现有工业场地、排矸场及窄轨铁路进行清理、平整、恢复草地。
第七章环境监理结论与建议
7.1监理结论
内蒙古多伦协鑫煤矿有限责任公司多伦煤矿矿山环境保护与综合治理项目的施实，使内蒙古多伦协鑫煤矿有限责任公司多伦煤矿已废弃的原多伦煤矿老工业场地及井口等都得到了有效地恢复治理。本项目在施工期间，业主根据《内蒙古多伦协鑫煤矿有限责任公司多伦煤矿矿山环境保护与综合治理方案》要求，在矿山环境恢复治理中，严格控制施工进度和施工质量，使其基本达到了方案的要求。施工阶段生态保护方面基本上满足了环境保护的要求。施工期间没有发生草场纠纷和环境污染事故。
本项目2009年1月开始实施，从工程整体情况看，本项目工程近期治理规划中主要任务已基本完成，矿区内已经进行恢复治理的原多伦煤矿老工业场地及井口基本达到设计方案的要求。
7.2建议
7.2.1、施工单位在工程施工过程中，应强化水土保持意识，不能随意扩大建设施工占地、乱堆乱弃，必须做好各施工场地的水土保持临时防护工作。
7.2.2、继续做好对地面塌陷的监测工作，加强治理区的维护工作，对于已治理完成的区域应派专人给予定期巡视，确保工程质量。
监理报告格式
******有限公司50万吨/年精细化工装置 监理报告 1、工程概况 略 2、项目监理组织 （1）监理组织机构 我方接受业主的委托，承担该工程施工阶段的监理工作。建立精干、高效的监理组织，并使之得以正常运行，是实现监理目标的前提条件。******监理公司根据监理合同的“标准条件”和“专用条件”以及合同规定的服务内容和期限、工程建设强度、工程复杂程度确定现场监理机构，成立了工程项目监理部。项目总监具有国家注册监理工程师资格，专业监理工程师具有高级工程师或工程师职称。公司根据项目监理部的工作情况和总监负责制的原则，不断调整和充实现场监理部的人员配备，使其更合理、有效地做好工程施工阶段的“三控制、三管理、一协调”工作。 （2）监理人员一览表 略 （3）监理人员进驻现场时间 项目监理部进驻现场的时间为年月日，并于月日召开了第一次工地会议。 （4）设备配置
**********项目监理部配备汽车两辆，负责运送监理人员上下班，并随时供监理人员进行现场材料抽查、送检之用，另外还配有十五辆自行车，供监理人员现场使用。项目监理部配备电脑八台，照相机两部；测量仪器：经纬仪、水准仪各一台，混凝土回弹仪一个，靠尺、塞尺、钢卷尺、小铁锤、焊缝检测尺、万用表、接地摇表等配套检测器具等。 （5）监理工作制度 项目监理部为了有效地进行工程项目管理，尽自己的最大努力实现工程项目目标，建立了一套切实可行的监理工作制度。包括：设计文件、图纸审查制度；技术交底制度；监理交底制度；开工报告审批制度；材料、构件检验及复验制度；设计变更制度；隐蔽工程检查验收制度；工程质量检验制度；工程质量事故处理制度；施工进度监督及报告制度；监理报告制度；监理日志、监理月报及监理会议制度等。 项目监理部严格执行了上述工作制度，监理工作开展顺利、有效，成绩显著。 3、监理委托合同的履行和监理目标、任务的完成情况 该项目实行总监负责制。项目监理部自年月日进驻现场后，按照《建设工程委托监理合同》规定的责任、义务、权利，根据《建设工程监理规范》、《建设工程施工合同》、工程设计文件图纸、国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规、技术规范及地方有关的建设工程管理条例，在总监的组织主持下编制了该工程施工阶段的《监理规划》和《监理细则》；围绕以控制工程质量为重点的“三
工程监理总结报告范文
工程监理总结报告范文 一、工程概况 我监理公司于2008年8 月承接l了xxx东湖国际会议中心的监理任务。该工程是由省政府投资建设。工程地处东湖宾馆，计有宴会中心，客房中心，会议中心，三个单体工程，建筑面积分别为宴会中心12263平方米，客房中心24205平方米，会议中心30967平方米。宴会总高度27.30M;客房总高度20.95M;宴会总高度21.769M. 二、监理概况 (一)项目监理部组织机构 我公司根据委托监理合同规定的监理范围和控制目标，并结合考虑监理人员的年龄层次、专业水平等条件，组建了一支精干的监理队伍进驻现场开展监理工作。项目监理部共有9名成员，组织形式如下： 总监：1名，总监代表1名，资料员1名，监理员1名，安装工程师2名，土建工程师3名师。 (二)监理工作制度 根据监理规划、监理细则的要求，项目部在总监理工程师主持下订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、旁
站监理制度、文件档案管理制度、交接班制度等各项规章制度，并将各项制度上墙公布，督促所有成员努力工作，为业主尽职尽责。 1、各专业安排专人每天按栋号负责填写监理日记。 2、各专业监理工程师每天对施工现场巡检四次(上、下午各二次)，关键工序、关键部位全过程旁站监理，项目监理部实行夜间值班制度。 3、每周5日由总监或总监代表组织召开监理例会，总结上周工作计划完成情况，布置下周工作，协调解决工作中出现的矛盾和问题，并对突出的重点问题重点解决。 4、每月由总监或总监代表组织编写监理月报，总结本月各专业监理情况，及时向业主及公司汇报。 5、各专业委派专人负责编制整理监理内业资料。派专人负责管理公司、业主下发的工程文件，以及对承包单位发出的指令文件，并形成收发文记录备查。 6、项目监理部在总监或总监代表主持下每季度分专业进行一次阶段性监理工作总结;竣工验收后，对全过程的监理工作进行一次全面总结。 (三)项目部内部管理制度 1、监理部办公室墙上嵌挂“总监、监理工程师岗位责任制”、“监理工程师职业道德守则”、“质量控制程序”、“进度控制程序”等制度题板，用以指导监理人员有
监理工作总结范文
( 工作总结 ) 单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 监理工作总结范文 Supervision work summary model
监理工作总结范文 篇一 时间过的很快，一转眼20XX年又要过去了，在这年终岁末之际，回顾自己一年来的监理工作生活，有苦过，有累过…… 在过去的一年里，在分公司与项目部领导的指导与带领下，我认真坚持正确的工作指导思想，树立“让业主满意”的的服务宗旨，尽心尽职，兢兢业业，努力完成工作。 20XX年的一月份至八月份末，在连云港项目部王总的带领下，为连云港东海电信业主做出了优质的服务，在监理工作中，严格要求自己，树立自身强烈的职业责任心，对待工作不马虎，不偷懒，尽自己的努力把监理工作做好，遇到不懂或者自己不确定的事情，及时向公司中的经验丰富的老前辈请教，及时正确的处理好每一件
事情。 11年的1月份至5月份，连云港东海电信分公司的工程项目为FTTH为主，为了配合业主参与“光网江苏”的竞赛计划，为了更好的为业主服务，在公司领导的安排下，顺利的拿到FTTH工程项目上岗证。在FTTH的工程建设项目的工作中，严格把握质量关口，定时定量的对已经完成改造的小区进行巡检，巡检过程中发现的施工工艺的问题，及时通知施工单位的相关负责人进行整改，同时以书面报告的形式上报业主。巡检工作的主要内容为：布放主干光缆的布放路由是否与设计相符、新设FTTH专用光交的安装质量、光交内光缆的熔接以、光分路器箱内皮线光缆的施工工艺及标志牌的粘贴。并定时的将FTTH工作以周报的形式上报项目部，同时将FTTH的工程进度与FTTH完成的装机量以日报的形式上报业主。 随后下半年又开展宽带提速的计划，在宽带提速的计划里，其中有4个综合点，26个纯宽带点，并每月上报业主宽带提速的月份工作总价及下月的工作开展计划安排。对于有电缆拆旧的割接点，严格把握电缆拆旧部分，在施工前，要求施工单位对施工组织方案
工程竣工监理工作总结范文(一)
工程竣工监理工作总结范文(一) 一、工程概况 1、项目背景 2、项目建设历程 二、监理合同履行情况 受xx的委托，xx公司承接了xx工程的监理项目，对xx工程的所有建设内容进行全过程的监理。 项目监理合同签订后，我公司立即组建了监理组进驻用户现场，在总监理工程师的统一组织和安排下，按照监理程序开展监理工作。在项目建设的各个阶段，依据信息系统过程监理有关的国家政策、法律、法规、标准、规范，信息技术国家标准，建设单位与承建单位签订的项目建设合同、相关资料，建设单位与监理单位签订的监理合同对工程的质量、进度、投资、变更进行控制，对项目的合同和信息文档资料进行管理。定期召开监理例会，检查各项工作的完成情况，协调解决存在的问题；不定期的向用户提交阶段总结；及时把握项目存在的问题并提出监理建议；公平公正地协调处理项目实施中遇到的问题，确保了工程建设的质量和顺利进行。项目监理部全面履行了监理委托合同赋予的义务和责任，圆满完成了本工程的监理任务，监理工作控制目标达到合同要求。 三、监理工作的措施和效果 1、质量控制 工程质量控制是监理工作的一项重要内容。我们始终以施工及验收规范，质量验收及评审标准为依据，督促承建单位实现合同约定的质量目标。
硬件及系统集成方面，协调各方讨论制定《系统集成方案》和 《系统实施方案》，并组织进行评审，直至通过。在项目实施过程中，始终以此为依据，检查各供货商的施工规范和技术目标实现情况，各 供货商设备安装调试完成后，组织进行初步验收，系统集成实施完成 后组织进行最终验收。系统集成严格按照实施方案进行实施，基本达 到设计方案的要求，目前系统运行比较稳定。 软件开发方面以《需求分析报告》和《系统设计报告》等为依据，督促软件开发商全面实现用户的需求。组织对项目的阶段性成果进行 评审，评审通过后方可进入下一个阶段。不通过的通知开发商进行整改，直至评审通过。编码开发完成后督促开发商进行内部测试并提交 测试报告。之后还组织最终用户进行确认测试，对于不符合需求和设 计的内容及存在的问题要求开发商进行修改和调整。劳动保障一体化 应用软件覆盖了所有相关的业务内容，并充分考虑了业务发展的方向。目前系统运行总体情况比较好。 xx卡系统建设方面，审查xx卡结构的设计是否符合xx。根据需 求对卡结构进行扩充，多次组织召开协调会，讨论卡结构的合理性和 应用方面的接口和技术实现，组织对卡的管理和应用进行联调测试。 实现了xx卡和xx卡的复合及联动支付；实现了xx。实现了xx的管理。目前卡系统运行良好，卡的应用情况也比较好。 机房场地建设方面严格审查承建单位的质量管理体系，检查分包 单位的资质(如消防系统)，严格审查承建单位的《施工组织设计》并 提出合理化建议，实行了严格的材料、设备、配件的报验制度，要求 施工单位填写《报验单》报监理部审核，不符合要求或不合格的产品 坚决不允许用。在施工过程中我们实行巡回检查、旁站监理及平行检 查等多种手段。每完成一个分项工程，都要求施工单位先进行自检， 自检合格后再报监理部签认，符合要求后才能进行下一道工序施工。
监理阶段工作报告范文_工作报告.doc
监理阶段工作报告范文_工作报告 一、工程概况 陕西生态水泥股份有限公司富平2x4500t/d熟料水泥生产线项目建设单位：陕西生态水泥股份有限公司 总包单位：中国二十冶集团有限公司 设计单位：西安建筑科技大学建筑设计研究院 监理单位：陕西建安工程监理有限公司 地勘单位：西安建材地质工程勘察院 二、监理工作依据 依据监理合同、设计图纸及国家现行法律、法规、规范、标准，根据工程特点，对进场材料进行验收，对现场施工进行监理。 三、本月工程进度 就最近完成情况与计划进度比较来看，本月部分工程仍处于滞后状态，在接下来施工过程中应加大人力投入，按时完成工程材料的调配工作，确保工程进度的按时完成。 四、监理动态
1、审查施工进度计划，并监督协调实施。 2、审查分部分项工程，关键工序和隐蔽工程的质量检查和验收。 3、编制整理监理工作的各种文件、通知、记录、检测资料、图纸等。 4、协助施工单位对现场的不安全因素进行研究，及时排除施工隐患。 5、监理部门通过对人员的调整，加强了施工现场的巡查力度，确保工程质量，严把安全施工关。 6、每周一由我监理方安全负责人彭转运带头，施工单位负责人及安全管理人员参加，对全厂区施工进行安全质量检查，对存在的安全隐患，进行现场纠偏，或下发监理工程师通知单和安全隐患整改通知单，要求施工方立即整改 7、监理部门每周不定时组织监理召开工作会议，讨论存在问题及解决方式，提高业务能力和安全施工管理意识。 五、施工中存在的问题 1、综合楼外架搭设与施工作业面不同步。部分脚手架搭设间距过大，无扫地杆。2#窑头脚手架搭设无防护网，无安全行人
通道。 2、各台段分别存在不戴安全帽工人，施工队安全意识差。 3、2#窑尾收尘钢筋绑扎间距小，且未经验收就进入下道工序。 4、个别施工段氧气瓶与乙炔瓶放置在一起，存在安全隐患。 5、现场管理人员少，发现问题找不到相关负责人。 6、回填土质量差，脱硫石膏网架西侧回填土过厚，1#生料磨回填土未分层碾压。 7、预埋件无保护，部分直螺栓已碰弯。 六、下一步工作打算 1、贯彻好"安全第一预防为主"的方针,根据合同，设计文件，国家现行法律、法规、及规范、规程对施工厂区进行控制管理。 2、在施工过程中随时跟踪检查施工进度情况，。 3、正确处理工程量和进度关系，坚持质量第一原则，不片面强调施工进度而忽视施工质量。 4、检查施工队冬季施工措施及冬季施工防护准备，确保冬季施工安全保质保量。
2020年度监理工作总结范文(新版)
2020年度监理工作总结范文 (新版) The work summary can correctly understand the advantages and disadvantages of the past work; it can clarify the direction and improve the work efficiency. ( 工作总结) 部门：_______________________ 姓名：_______________________ 日期：_______________________ 本文档文字可以自由修改
2020年度监理工作总结范文(新版) 开封市会发建设工程监理有限公司受××地产开发有限公司委托，对××××单位工程实施施工阶段监理。本工程于**年*月*日开工，于**年**月30日进行了工程预验收。监理单位已完成委托监理合同中约定的工作内容，现对本工程的施工监理工作总结如下：一、工程概况 本工程为高层民用住宅建筑，抗震设防烈度为7度，防火等级为一级，屋面防水二级，设计使用年限50年。本工程总建筑面积30000m2，房屋总高/86.00m、-2/28层。 基础工程采用了人工挖孔桩、独立柱基、条形基槽。主体结构为框架剪力墙结构，主体结构混凝土强度为C30－C45，内外填充墙为加气砼砌块、页岩空心砖砌筑，混合砂浆砌筑（强度等级为M5.0），构造柱、预制小件（过梁）混凝土C20。
屋面平屋面，SBS改性沥青卷材防水层3mm，聚苯板保温层30mm，细石混凝土C25防水层40厚。 户内为初装修，水泥瓜米石找平层、墙面砂浆抹底层，无罩面层、天棚刮防水腻子，楼梯间地面、踏步采用耐磨地板砖、电梯前室为玻化地砖，电梯门处贴墙砖，梯间铁栏杆扶手、其余墙面白色乳胶漆罩面；阳台栏杆采用夹胶玻璃及不锈钢栏杆，进户门为防盗安全门、外墙窗和阳台门均为5+9A+5中空玻璃塑钢窗。外墙门窗为5+9A+5中空玻璃塑钢窗，进户门为钢质门。 排水工程：室内排水管和雨水管采用PVC管材安装。 节能工程:聚苯颗粒保温外墙，聚笨板保温隔热屋面、塑钢窗双层中空玻璃隔热保温层。给水与电气安装及电梯安装均按合同实施。二、参建单位 建设单位：××地产开发有限公司监理单位：×××建设监理有限公司设计单位：××××工程设计有限公司勘察单位：×××地质勘察院承包单位：××建筑工程公司 三、质量监督单位：××质量监督站四、监理组织及监理制
工程监理工作报告样本
工作行为规范系列 工程监理工作报告样本（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-47909工程监理工作报告样本 Sample of engineering supervision work report 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 建筑工程监理工作报告样本2 我公司受公司委托，根据监理委托合同、监理规划及业主授权范围，主要对工程施工质量进行监理。按施工合同的内容，现工程已全部完工。现将工程监理工作实施情况总结如下: 一、工程概况:。 具体参建的五方负责主体为: 建设单位: 施工单位: 设计单位: 监理单位: 勘探单位: 二、监理过程:我单位根据工程情况成立了工程项目监
理部，监理人员进场后首先熟悉图纸、组织图纸会审、进行监理交底，审查开工准备情况，包括管理人员、技工等持证上岗情况和设备到位、材料准备情况，召开由业主施工方等有关人员参加的工地例会，交代监理工作的要求、原则、程序等。在实施中重点做了一下工作: 材料见证取样和跟踪送检。 强化监理到位。 做好旁站监理，抓好质量控制。 对关键部位、关键工序进行了跟班监督和平行巡视监理。通过旁站、平行巡视监理，我们严把工程质量关、协调了各有关单位之间的工作，得到了建设单位、设计单位、施工单位、监理单位的大力支持、配合，严格按照设计和施工规范、规程、技术标准施工，在施工监理过程中始终贯彻“百年大计、安全第一、质量至上”的管理方针，各级施工人员均以高度的质量意识和良好的职业道德认真施工，在整个施工期内未出现一起打的质量和安全事故。 三、监理合同履行情况、监理工作成效: 监理合同履行期间，本着认真、勤奋地为委托人提供咨
建设工程项目监理阶段性工作报告
XXX工程阶段性 监 理 工 作 报 告 xxx有限公司 项目监理部 二0一二年八月十四日
目录 一、本阶段工作总结 (3) （一）工程质量控制 (3) （二）进度控制 (7) （三）投资控制 (12) （四）安全生产、文明施工管理 (12) （五）监理工作小结 (13) 二、施工过程中出现的问题 (14) 三、关于本工程的几点意见和要求 (15) 四下阶段监理工作计划 (16) 五、附件 (17) 工程各施工点开工情况及部分挡工堵路照片。
工程 阶段性监理工作报告 业主有限责任公司： 我项目监理部于2011年3月7日进驻现场后积极开展各项工作，并于3月15日召开了第一次工地例会，于3月22日参加设计交底及图纸会审。于2012年6月7日参加设计交底及图纸会审。于2012年7月12日参加设计交底及图纸会审。项目监理部在本阶段施工过程中，始终从工程建设项目实际出发，贯彻、落实有关政策，严格履行《建设工程委托监理合同》，认真执行有关技术标准、规范和各项法规，以保证建设质量、合理投资、加快施工进度为控制目标，以事前指导、事中检查、事后验收等为工作方法，全面地开展监理工作。牢记“安全重于泰山、质量高于一切、进度就是效益”的现场管理宗旨，认真、细致做好各项控制与管理工作。在建设单位的大力支持下，经过一年多的监理工作，工程建设基本达到阶段性预定目标。 一、本阶段工作总结 （一）工程质量控制 项目监理机构在工程质量控制过程中，坚持科学、公正、守法的职业道德规范，自始至终把“质量第一”作为对工程质量控制的基本原则。每个施工点安排人员驻扎，并指定专人对工地进行巡视，并将巡查情况和结果记入监理巡视记录表中，巡视检查中发现的问题要求施工单位及时处理或发书面文件要求整改。尊重科学，尊重事实，以数据资料为依据，以人为核心，重点控制人的素质和人的行为，充分发挥人的积极性和创造性，客观、公正地进行处理质量问题。坚持原则，遵纪守法，秉公监理，积极主动对工程质量
工程监理工作总结报告5篇
工程监理工作总结报告5篇 在监理过程中，主要强调事前控制，预防为主，防患于未然。下面就是小编给大家带来的工程监理工作总结报告5篇，希望大家喜欢! 工程监理工作总结报告范文(一) 一、工程概况 X县政府业务用房工程建筑面积8492.64?O，建筑高度为19.2米，框架结构五层，为多层公共建筑。建筑结构设计年限为50年，安全等级为二级，抗震设防分类为标准设防(丙级);地基基础设计等级为丙级。 目前X县政府业务用房自四月六号开工以来，基础工程已经完成。主体结构与七月底进行封顶，二、三层墙体砌筑已基本完成，根据工程进度计划，整个工程的墙体砌筑于今年十月份完成。部分抹灰及部分安装工程于今年底完成。 X县干部周转房工程主要建筑结构：为框架结构四层，总建筑面积为1965.24?O，为多层公共建筑。建筑结构设计合理年限为50年，安全等级为二级，抗震设防裂度为七度，地基设计基础等级为丙级。
X县干部周转房自七月六日开工以来，基础开挖已完成，基础承台及基础框架柱已完成，预计七月底基础完成，九月中旬前主体封顶，十月中旬前填充墙完成及部分抹灰完成。 二、监理人员的工作情况 根据监理服务合同要求，自双方签订监理委托合同后，确定项目质量、进度、投资监理总目标，成立了工程项目监理部。按照监理合同及《建设工程监理规范》分解监理项目表，明确总监理工程师和专业监理工程师职责。使监理工作制度化、规范化、标准化，确保监理任务的顺利实施。 在业主及公司的大力支持下，本工程各项监理工作进展顺利。在整个监理的工程中，我们加强和规范了监理的自身管理工作、严格执行各项规章制度，确保了工程的质量和合同的认真执行。 在严格监理的同时，我们针对该工程施工所出现的问题及管理不到位等情况。加大了“严格监理”的力度，加强了巡视旁站力量;多提合理化建议，加强了“事前监理”和“主动监理”，在监理过程中，做到了隐蔽工程、重点部位100%旁站，平时反复巡视，把工程质量问题消灭在萌芽状态。 三、工程监理管理 总体开工报告及分项工程开工报告的审批：我监理部严格按照确保工期和质量、满足承包合同的条件要求，审核承包人
监理阶段工作报告
监理阶段工作报告 一、工程概况 陕西生态水泥股份有限公司富平2x4500t/d熟料水泥生产线项目 建设单位：陕西生态水泥股份有限公司 总包单位：中国二十冶集团有限公司 设计单位：西安建筑科技大学建筑设计研究院 监理单位：陕西建安工程监理有限公司 地勘单位：西安建材地质工程勘察院 二、监理工作依据 依据监理合同、设计图纸及国家现行法律、法规、规范、标准，根据工程特点，对进场材料进行验收，对现场施工进行监理。 三、本月工程进度 就最近完成情况与计划进度比较来看，本月部分工程仍处于滞后状态，在接下来施工过程中应加大人力投入，按时完成工程材料的调配工作，确保工程进度的按时完成。 四、监理动态 1、审查施工进度计划，并监督协调实施。 2、审查分部分项工程，关键工序和隐蔽工程的质量检查和验收。 3、编制整理监理工作的各种文件、通知、记录、检测资料、图纸等。
4、协助施工单位对现场的不安全因素进行研究，及时排除施工隐患。 5、监理部门通过对人员的调整，加强了施工现场的'巡查力度，确保工程质量，严把安全施工关。 6、每周一由我监理方安全负责人彭转运带头，施工单位负责人及安全管理人员参加，对全厂区施工进行安全质量检查，对存在的安全隐患，进行现场纠偏，或下发监理工程师通知单和安全隐患整改通知单，要求施工方立即整改 7、监理部门每周不定时组织监理召开工作会议，讨论存在问题及解决方式，提高业务能力和安全施工管理意识。 五、施工中存在的问题 1、综合楼外架搭设与施工作业面不同步。部分脚手架搭设间距过大，无扫地杆。2#窑头脚手架搭设无防护网，无安全行人通道。 2、各台段分别存在不戴安全帽工人，施工队安全意识差。 3、2#窑尾收尘钢筋绑扎间距小，且未经验收就进入下道工序。 4、个别施工段氧气瓶与乙炔瓶放置在一起，存在安全隐患。 5、现场管理人员少，发现问题找不到相关负责人。 6、回填土质量差，脱硫石膏网架西侧回填土过厚，1#生料磨回填土未分层碾压。 7、预埋件无保护，部分直螺栓已碰弯。 六、下一步工作打算 1、贯彻好"安全第一预防为主"的方针,根据合同，设计文件，国
监理工作总结范文
监理工作总结范文 下文为监理工作总结范文，大家不妨可以参考下，希望对大家有一定的帮助哦! 时光荏苒，岁月匆匆，繁忙中2011年又成了历史，不经意间2011翻开了崭新一页。 09年是我来到国金公司三年中参与工程项目最多的一年，从基金委评审楼到万柳购物中心，从南三街五项到碧水庄园，从国教总部到怀柔电子所再到豹房小区。前前后后大大小小七个项目。其间既有管理项目，又有监理项目，既有刚刚开工的项目，也有竣工收尾工程。通过这些项目的参与，使我开阔了视野，增长了见识，提高了适应环境和随机应变的能力。同时，也使我进一步认识到了自己差距和不足。 回顾在这些项目中的林林总总、酸甜苦辣，感慨良多。在此，想和同事们交流一下自己的几点体会和感受。
一、对管理项目的体会： 1、在努力工作的同时，还要善于总结和沟通。通过基金委评审楼管理项目，我体会到作为一名管理人员，在将自己的本职工作做好的同时，还要善于揣摩理解业主的意图，在每一步的工作中都应尽量按照业主的意图及思路行事，这样既可以高工作效率少走弯路，也能让业主满意。当然这也不意味着业主说什么就是什么。我们所在做的是在规范化、合理化的基础上，尽量满足业主的要求，这样，既能让业主满意，又不必承担不必要的麻烦。要做到这一点，就要学会总结，还要学会恰如其分地和业主沟通。不要炫耀，是在恰当的时候恰当地用专业话语完美的表达出来，让业主认可自己的工作。这样才不至于埋没我们在管理上做出的成绩。如果只埋头工作，但不善于总结和沟通，就可能得不到业主的理解和认可，有时就容易埋没我们的工作成果。在总结和表达上我还有很多不足，在这点上，我要多像牛江经理学习，也希望得到领导及同志们的批评和指点。 2、精益求精，未雨绸缪。 在杨总及王旭经理的带领下，国教总部管理项目得到了业主的好评，我认为这与王经理重视细节的管理方法是分不开的。在国教项目中，王经理要求我们要充分理解合同，对图纸要心中有数，对工作要精益求精，与业主交流时要充分倾
监理工作总结(范本)
监理工作总结 工程名称：浙江泛海国际中心 编制（总监理工程师）：日期： 审核（公司技术负责人）：日期： 浙江江南工程管理股份有限公司 监理单位（盖章） 年月日 监理工作总结 一、工程概况 1.1工程名称：浙江泛海国际中心（原浙江光彩国际商务大厦） 1.2建设地点：杭州市江干区钱塘江北岸，钱塘江新城核心区（CBD）未来中央商务区A-08-135地块,东南方向邻城市阳台，眺望钱塘江。 1.3工程类型和特点： 1.3．1工程规模： 1、建筑占地5496平方米，总建筑面积172175平方米，其中地上建筑面积为：134629平方米 （不含避难区），地下建筑面积为：32070平方米，避难区建筑面积4840平方米。 2、拟建物浙江泛海国际中心，为浙江泛海国际中心项目的组成部分之一，由A、B、C三座超高层建筑组成。A座地上32层，楼高131.20米；B座地上36层，楼高147.35米;C座地上32层，楼高131.55米。 2、拟建物设计风格简洁大方，外立面效果以竖线条为主，横线条为辅，讲究线面结合。A、 B、C三座直接落地，不设裙楼，大气挺拔。外墙面以单元板块为主要分格，配以石材、玻璃幕墙，LED灯装饰线条等多种装饰手段，观感有超现代气魄。 3、拟建物地下二层，地下室平面尺寸为212.4*75.9平方米。地下一层主要使用功能：汽车位、消防控制值班室、自行车库、餐厅包间、员工餐厅、管理用房、物业经营用房、商店及各类机房，并在地下一层设通道西与财富中心连通、东与泛海大酒店连通。地下二层设战时三个六级人防单元，并已经通过验收。平时主要使用功能为储藏、机房、泵房、车库。 4、地上A、C座核心筒电梯厅南北走向，均设8座电梯，1座消防电梯；B楼核心筒电梯厅东西走向，也设8座电梯、1座消防电梯。顶板处设两处汽车库入口，首层A、B、C座主要使用功能：门
监理公司年度工作报告范文
监理公司年度工作报告范文 今年，在市局、党委的领导下，在公司各部门的鼎立支持和配合下，我公司以党的xx大精神为总指导，按照年初制定的工作思路为方向，以发展为主题，齐心协力，多业并举，探索并选择了一条适合公司发展的健康之路，审视度势，拓展两翼，先后成立了xxx有限公司和xx设计公司。为公司向集设计、监理、施工三者为一体的综合性工程集团公司发展奠定了良好基矗在此，我谨代表公司董事会，以最高行政领导的名义，对指导和支持我们工作的领导、同仁、以及始终辛勤奋战在工作一线的全体员工表示衷心的感谢和节日的祝福。 下面，我首先就公司各部门今年的工作情况，以及公司整体的运作状况做出以几点下总结汇报 ： 一、强化内部管理，建章立制;注重队伍素质，广纳贤才。 不以规矩，不成方圆。健全的制度，规范的管理，是企业各项工作顺利开展的重要前提。公司成立之初制定的各项规章制度，已不能满足日益发展的需求，甚至有些规定与制度已经严重阻碍了公司前进的步伐。因此，要在时代发展的潮流中，保持前进的步伐，不断激流勇进、立于不败之地，建立一套全面、规范的公司管理运营制度，势在必行。20xx年年初，我们以总部草拟的管理制度讨论稿为基础，以建立真正适合于公司各项工作发展
的规章制度为目的，广泛征询全体员工的意见和建议，最终于xx 年10月，修改完成，并下发了公司《管理制度汇编》。规范了内部管理体系，细化了监理行为准则，有效防止和纠正了工作中可能出现的和已经出现的不良倾向，加强了工作中的制度化管理，逐步变人管人为制度管人。基本达到了有法可依，有章可循的预期目标，为公司的规范经营、高效运转发挥了重要作用。 企业的竞争除了以科学的管理理论为基础外，还应具备一支精良的，极具战斗力的队伍。现代企业的竞争归根结底就是人才的竞争，企业的发展离不开高素质的专业人才，要想使企业拥有一支专业技术力量雄厚的队伍，招募大量德才兼备的高素质专业技术人才就成为企业不断发展和补充新鲜血液的唯一途径。近年，我们乘着国家教育机制实现并轨、高校陆续扩招、生源相对宽裕的时机，大批引进高校优秀毕业学生，广纳贤才。由原来首选引进可用人才的管理机制，转变为大量吸收院校应届毕业生，逐步培养属于企业自己的人才。使他们在刚刚走上工作岗位后就开始接受我们企业的文化熏陶，真正成长为我们企业发展的栋梁之才。今年我们从全国各类工程院校共招收相关专业毕业生40余名，填补了公司人员相对短缺的空白，为公司的发展又一次的引进了必要的人才，为日后更进一步的发展壮大储备了技术力量。 二、科学经营，吸取经验，规范投标，保证监理事业的持续运转今年年初，我们在监工程项目有个，部分撤场人员暂时处于闲余状态，为了保持我们的员工能够连续的投入到具体的工作当
监理工作总结最新范文模板汇总
监理工作总结最新范文模板汇总 监理公司的工作总结从哪几方面写呢,小编整理几篇范文,或许能给你答案。下面是小编为大家准备的监理工作总结最新范文模板汇总,希望大家喜欢。 监理工作总结最新范文模板汇总1 回首过去,我热爱自己的本职工作;有良好的工作作风和吃苦耐劳精神;工作态度严谨,思想品德端正;遵循国家的法律、法规和企业的规章制度;服从组织分配,尽职尽责,认真完成组织交给的各项工作。以下为今年的建筑监理工作总结。 一、日常工作 日常工作中能高标准严格规定自己,在法规和协议授权的范围内,身正形严,严格履行自己的岗位职责,站在公正的立场上,独立地解决现实问题。本人能够注重团结协作,一同克服困难。生活中,团结同志,积极虚心的向前辈们学习。在监理过程中,抓住“质量、进度、投资和安全”方面来控制,主要强调事前控制,预防为主,防患于未然。结合事中控制的巡视和旁站、事后控制的检查和验收。 二、质量控制 监督检查施工单位的质量保证体系及安全技术措施的落实情况,督促施工企业完善质量、安全管理程序和管理制度并监督其有效实施。规定各级施工人员持证上岗;检查施工企业所使用图纸、图集、规范、标准的有效性,检查所使用计量器具和测量器具的准确性;对进场材料、设备、构配件进行审查,定期组织现场质量检查。
三、安全控制 日常的巡视中,发现质量、安全隐患及时通知(监理工程师通知单)施工单位整改。对于重大隐患,上报总监理工程师,总监理工程师责令施工单位暂停施工并及时上报建设单位和上级主管部门。在桩基施工、混凝土浇注、防水处理等施工过程中,进行旁站。 四、工期控制和投资控制 严格监督施工企业按照《施工协议》规定的工期组织施工,建立进度控制台帐,及时核对工程形象进度,向建设单位汇报工程进展情况并分析偏差缘故。认真审核本专业月、季、年度工程量报表,做到不超验,不漏验,保证工程量签证的各项工程数量准确。未经验收或经验收不符合规定的不予签认。 作为一名监理人员只有做到品行端正,业务精练,目的明确、作风严谨、尊重他人,只有这样才会被别人尊重和社会认可。作为监理人员,只有不断提高自己的专业技术水平和业务能力、提高自己的沟通能力和环境的适应能力,才能更好的服务于工程的建设,促进工程质量的优良,才能使自己得以更好的发展。 在负责的工作当中,各种不同的压力对我来说也是一种难得的挑战和考验,尽管一年来的工作中有很多的困难和曲折,但回首过去,也使我懂得了很多、认识了很多、也学到了很多,同时也总结了不少的经验和教训,为以后更好的工作奠定了坚实的基础。 虽然我一直努力扎实的去做好每一项工作,但是还存在不足之处,我决心在以后的工作当中,我将继续认真学习施工规范、熟悉设计图
建设监理工作报告(范本)
湖南省BBBBB河段治理工程竣工验 收 监理工作报告
AAAAA水电工程建设监理有限公司湖南省BBBBB河段治理工程监理部 2013 年月 审定：CCC 校核：EE 编写：QQ
目录1概述 1.1工程概况 1.2工程建设相关单位 1.3主要工程项目及工程量 2监理规划 2.1监理组织机构的设置原则
2.2监理机构的人员配备 2.3监理规划及监理工作制度建立2.4材料、构件、设备及复验制度2.5隐蔽工程检查制度 2.6工程质量检验制度 2.7工程质量事故处理制度 2.8监理日志和会议制度 2.9工程交工验收制度 2.10监理实施细则 3监理过程 3.1进度控制 3.2质量控制 3.3投资控制 3.4合同管理与信息管理 3.5协调工作 4监理效果 4.1进度控制评价 4.2质量控制评价 4.3安全控制评价 5监理结论 6大事记 7附件
1概述 1.1工程概况1.1、工程项目概况 序号项目名称施工单位合同投资合同工 期质量等 级 其他 1 湖南省 BBBBB河段 治理工程施 工 湖南福源水利水电建筑工程 有限公司 1264.49 万元 180天合格 本项目发包人：湖南省炎陵县水利水电局。 本合同工程于2013年2月17日开工，合同工期为180日历天， （完工日期，实际天数？）。 炎陵县位于湖南省东南边陲，罗霄山脉中段，井冈山西麓。BBBBB 河段治理工程位于湖南省炎陵县十都镇境内的沔水河，十都镇位于炎陵县南部，辖1个居委会、20个村委会，总面积213.02平方千米，总人口12200人。 1.2、主要工作内容： 本次沔水十都河段治理工程起于晓东的河屋,经过晓东村、十都镇镇政府、东溪村、良田村，终于大江村。本次河段治理工程总长5.425km，包括疏浚工程、涵闸工程、新建护岸工程4.391km，新建堤防工程0.958km，加固堤防工程1.004km。
监理月工作总结
监理月工作总结 篇一：监理工作总结范文 ××××施工监理工作总结 开封市会发建设工程监理有限公司受××地产开发有限公司委托，对××××单位工程实施施工阶段监理。本工程于**年*月*日开工，于**年**月30日进行了工程预验收。监理单位已完成委托监理合同中约定的工作内容，现对本工程的施工监理工作总结如下： 一、工程概况 本工程为高层民用住宅建筑，抗震设防烈度为7度，防火等级为一级，屋面防水二级，设计使用年限50年。本工程总建筑面积30000m2，房屋总高/ m、-2/28层。基础工程采用了人工挖孔桩、独立柱基、条形基槽。 主体结构为框架剪力墙结构，主体结构混凝土强度为C30－C45，内外填充墙为加气砼砌块、页岩空心砖砌筑，混合砂浆砌筑（强度等级为），构造柱、预制小件（过梁）混凝土C20。 屋面平屋面，SBS改性沥青卷材防水层3mm，聚苯板保温层30mm，细石混凝土C25防水层40厚。 户内为初装修，水泥瓜米石找平层、墙面砂浆抹底层，无罩面层、天棚刮防水腻子，楼梯间地面、踏步采用耐磨地
板砖、电梯前室为玻化地砖，电梯门处贴墙砖，梯间铁栏杆扶手、其余墙面白色乳胶漆罩面；阳台栏杆采用夹胶玻璃及不锈钢栏杆，进户门为防盗安全门、外墙窗和阳台门均为5+9A+5中空玻璃塑钢窗。外墙门窗为5+9A+5中空玻璃塑钢窗，进户门为钢质门。 排水工程：室内排水管和雨水管采用PVC管材安装。 节能工程: 聚苯颗粒保温外墙，聚笨板保温隔热屋面、塑钢窗双层中空玻璃隔热保温层。给水与电气安装及电梯安装均按合同实施。 二、参建单位 建设单位：××地产开发有限公司 监理单位：×××建设监理有限公司 设计单位：××××工程设计有限公司 勘察单位：×××地质勘察院 承包单位：××建筑工程公司 三、质量监督单位：××质量监督站 四、监理组织及监理制度 ×××建设监理有限公司受××地产开发有限公司委托，按照相关法律、法规及委托监理合同的约定，根据建设施工承包合同、设计施工图及相关设计文件、相关技术规范的要求，对本工程的施工质量、进度实施监理。 1. 监理组织：由×××建设监理有限公司委派×××
监理工作总结范文
监理内部管理 1、抓内部组织建设，健全和完善机制 设立了与指挥部相适应的《工程质量稽查工作领导小组》、《安全保通领导工作小组》、《社会治安综合治理工作领导小组》、《防洪救灾工作领导小组》、《清理工程款和拖欠农民工工资协调领导小组》等，形成有组织领导，有制度职责，有人管事，有人办事，上下结合，左右衔接，相互联动，多功能促进工作。 2、抓管理，建章立制 以人为本，法制为先，建立健全以服务为中心的岗位职责，工作纪律、廉政规定、安全条约、档案管理、会议制度、生活细则、考核办法等八个方面巡视检查，旁站监督管理制度，做到有职就有权，有权就有责，权利要给够，权力要监督，任务要完成。狠抓岗位职责，始终把工作施工质量，监督检查放在首位，三权分离，现场检查复核，专监检验把关，高监抽验认定。以“三控两管一协调”为主线，合同为依据，规范标准设计为准则，职责为根本，辅以权利相匹配的原则，保持政令畅通，令行禁止，一级管一级，一级抓一级，一级保一级的工作良心循环。 3、抓教育，立足防患于未然 监理是工程质量的卫士，工程质量是建立永恒的主题，预控是监理的灵魂。实行“教育为主，宣传在前”，抓“防”重“教”。一是抓“龙头”和重点，做到“一票否决制”和“一岗两责制”，层层签订责任书，形成自上而下和自下而上的呼动体系。二是抓“苗头”和“风头”，消除隐患，做到对苗头性问题题打招呼，对影响性问题防范在前，对普遍性问题制约在先。三是治“源头”和“漏洞”，削弱不健康的环境，抓标治本，教育为先。适时通过学习教育、法纪教育、典型警示教育，采取理论学习，文件学习，专题案例学习等多种形式，常抓不懈，增强了法纪观念和责任意识。 4、抓队伍，强化基础建设 一是坚持“严格监理，热情服务”的宗旨，解决好合同赋予的权利问题，切实以规范和设计为依据，按程序办事，用足用好监理手段。二是坚持“守法、诚信、公正、科学”的职业准则，恪尽职守，敢于监督管理，切实做到精明理事，不当昏监理，勤于工程，不当懒监理，廉洁自律，不当贪监理，实事求是，不当丢监理，解决好施工监理就是服务的问题。三是坚持学习“管理纲要”和“祥临精神”，以人为本，切实做到真抓实干，严谨细致，克服推诿扯皮现象，解决好服从业主，配合施工单位的问题。四是坚持学习业务，更新知识，切实做到按程序监理，照规范办事，在“缺位”的地方“补位”，精于优化，职责明确，文录表单及时收集整理，分类归档组卷，建立目录台帐，解决好不断提高工作绩效的问题。 5、抓重点，盯死质量，卡死工期 全面贯切落实“创全优、控投资、保工期、保安全、重环保、建廉洁”的目标，抓实内在质量，不断提高外观质量。一是提高“责任重于泰山、质量高于生命”的意识，增强责任感和使命感，狠抓当前工作，又树立持久的思想，切把工程质量放在首位，进行全面有效的控制；二是始终坚持全面监理，热情服务，切实做到对施工程序、使用材料、施工工艺、试验检测、进行严格认真的检查监督，写好监理日志和有关监理报告；三是坚持标本兼治，认真实施“教育是基础、规范是保证、监督是关键”的工作原则，把教育、规范、监督有机地结合起来；四是围绕施工过程中的常见病，严肃认真查处，纠正不良行为，对视而不见，见而不管，管而不力的监理人员实行责任追究制。不断丰富深化内容，抓亮点，树样板，整治难点，克服弱点，形成格局；五是健全和完善制度。重点加强对各级监理人员的监督力度。坚持把内部监督、法律监督、群众监督结合起来，充分发挥社会舆论监督作用，常想贪欲之害，常弃非分之想，常怀律己之心，常修从监之德，淡化恣意娱乐，抑制等级观念，削弱吃喝应酬，切实做到在工程质量上挺胸抬头做人；六是将“精品工程”的思想贯穿与施工的全过程，高标准，严要求，在施工过程中突出一个“严”字，严格管理，严格奖惩，狠抓一个“实”字，明确责任，切实落实，贯切一个“精”字，精细管理催化优质工程；七是处理质量问题按“三不放过”的原则，事故原因未查清楚前不放过；事故责任人没有受到处理教育不放过，没有防范措施不放过；凡是出现质量缺陷，不论成本多少，造价多高，一律推倒重来；八是监督又服务，采取“一个计划，两个例会，三个参与，四个活动”的形式，落实项目区段长效管理。按其管理水平及信誉程度分为“三级”，实施相应的管理措施，并制定后续跟踪管理制度，加强检查，实行升降机制有效简化签字手续，支持管理规范，遵章守制与安全生产好的施工单位；九是产品的生命力来自质量和服务。以重点工程为龙头，实行是基础，工艺是关键，管理是保证的四项原则，施工监理必须牢记。 如何掌握，向外企学一点，从国企借鉴一点，找私营总结一点，自己创新一点；十是深化两个程度。一是广度上扩大范围，不断总结，更新观念和知识，坚持思想教育，业务教育，责任教育相结合，实现四个职责：一个职责是“好当家”，二个职责是“把好关”，三个职责是“服好务”，四个职责是“围绕工程如何省钱”。二是深度上强化“一个中心，四项措施”。一个中心是以优质工程为中心，开工必优，亮点全优，全段成优。四项措施，一是抓三大控制，着重决策建议引导和管理，二是抓合同方面，着重监督处罚与索赔，三是抓质量与进度，着重现场施工优化资源；四是抓信息管理，着重试验检测与资料归档工作。 一、质量监理（详见质量监理框图） 1、对承包单位自检体系的控制 ⑴全面质量管理，明确事前监控，事中监管和事后检验的内容，在具体的监理工作，始终贯穿质量监理和监控是技术，经济和
监理工作汇报
聊城文昌110kV变电站工程监理工作汇报 尊敬的各位领导、各位专家： 你们好！ 首先我代表山东诚信监理公司对各位专家的到来表示热烈的欢迎！受国网山东省电力公司的委托，我公司承担了聊城文昌110kV变电站工程的施工全过程监理工作任务，现将主要监理工作情况汇报如下： 一、健全监理项目部组织机构，完善监理资源配置 为实现“争创中国电力优质工程”的建设目标，更好的完成监理任务，我公司抽调了各专业高水平的监理人员，组成了以项目总监为第一责任人的项目监理部，建立健全了项目监理组织机构体系。项目总监理工程师具有国家注册监理工程师；同时配备专职安全监理工程师、质量监理工程师、投资合同监理工程师、信息资料管理员、监理员等，各专业监理工程师专业知识精通、经验丰富。 二、注重前期策划与技术准备 1、为确保工程质量达到国家电网公司优质工程的目标，监理项目部以公司“三标一体”管理体系平台为基础，以目标规划为切入点，制定了本工程的管理工作重点、监理流程、监理制度，并且严格按照管理工作重点开展工作，我们始终坚持目标明确、管理工作程序合理、标准统一、接口明晰、责任明确，确保了现场监理工作的规范化、标准化。 2、做好充分的技术准备，在工程准备阶段，监理部按规定编制
了《监理规划》、《土建监理实施细则》、《电气监理实施细则》、《安全监理工作方案》等指导性文件，为更好的开展监理工作做好了技术准备工作。 三、工程建设过程中的质量控制 在工程建设过程中，监理项目部按照“认真只能把事做对，用心才能把事做好”的工作思路，做到每项工作都要有目标、每项工作都要有计划，采取“跟踪检查、现场巡视、检查文件、现场旁站、平行检验”等监理手段，对工程实施“四控制、两管理、一协调”。 1、加强动态管理：工程建设监理过程中，我们以监督施工单位质量保证体系正常运转为前提，以过程管理为着重点，做好事前预控、事中检查、事后把关，做到：开工报告、施工方案先审查后开工，材料先检验后使用，工序质量先检查后转序，隐蔽工程先签证后掩埋的工作原则。 2、加强材料控制：根据影响施工质量的因素：人、机、料、法、环五个方面，对材料实行严格的准入制度，确保用于工程的所有材料达到优质要求。监理项目部对每批进场的材料都进行见证取样，并及时对送检结果进行检查，当检查结果符合规程规范要求时，才允许将本批材料用于工程。 3、加强过程控制：监理项目部在工程建设中提倡“第一次就把事情做好，力争消除返工、返修现象”，因此在每项工作开工前，项目监理部与施工单位共同对每项工作进行策划、研讨和优化；施工前监理人员进行交底见证，要求对工程中的施工难点采用“施工样板