监理创优策划
目录
第一节编制目的及依据 (1)
第二节工程创优目标及分解 (2)
第三节工程创优的监理措施 (8)
第四节工程创优全过程管理 (20)
第五节《强制性条文》实施监查 (35)
第六节工程施工质量评价 (36)
第一节编制目的及依据
一、编制目的
为了确保我单位监理的大路东湖110kV输变电工程高水平达标投产，创建内蒙古电力优质工程的目标，实施绿色施工管理，充分发挥监理在工程创优中的监查管理作用。我部特别制定了创优项目监理实施策划方案。方案对创优目标进行了细化分解，明确了为实现工程创优目标配置的监理资源，制定了相应的组织管理措施，以及质量、安全、进度、造价控制的技术措施，以落实监理创优责任，明确监理创优程序，指导监理部和监理人员开展工程创优活动。
二、编制依据
1、《中华人民共和国建筑法》
2、《中华人民共和国安全生产法》
3、《中华人民共和国节约能源法》
4、《中华人民共和国环境保护法》
5、《中华人民共和国水土保持法》
6、《建设工程质量管理条例》
7、《建设工程安全管理条例》
8、GB5039-2013《建设工程监理规范》
9、《内蒙古电力公司推广应用国家电网公司输变电工程标准工艺实施方案》；
10、《国家电网公司输变电工程施工工艺示范手册》（2011版）；
11、《国家电网公司输变电工程工艺标准库》（2012版）；
12、《国家电网公司输变电工程施工工艺示范光盘》（2011版）；
13、《国家电网公司输变电工程标准工艺设计图集》（2013版）；
14、《国家电网公司输变电工程质量通病防治工作要求及技术措施》（国家电网基建质量〔2010〕19号）；
15、《国家电网公司输变电优质工程评选办法》（国家电网基建〔2011〕148 号）。
16、《输变电工程达标投产验收规程》（DL5279-2012）
17、GB50411-2007《建筑节能工程施工验收规范》
18、DL/T5434－2009《电力建设工程监理规范》
19、《中国电力优质工程奖评选办法（2010版）》
20、《工程建设标准强制性条文（电力工程部分2013年版）》
21、建设部659号公告《建设事业“十一五”推广应用和限制禁止使用技术（第一批）》
22、现行国家及电力行业颁发的施工及质量验收标准、规范和规程
23、《国家电网公司输变电工程安全质量流动红旗竞赛实施办法》
24、《中国电力优质工程评选办法》（2011版）
25、《110～750kV架空送电线路施工及验收规范》GB50233-2014
26、建设单位发布的工程创优策划
第二节工程创优目标及分解
1、工程概况及特点
1.1工程概况
建设地点：大路东湖110千伏变电站位于鄂尔多斯市准格尔旗大
路镇。
1.2建设规模
1.2.1大路东湖110千伏变电站工程
1、主变规模：大路东湖110千伏变电站远期规划2×63兆伏安主变，电压等级110/10千伏，容量比100/100，本期一次建成。
2、出线规模：
110千伏出线：远期规划出线 2 回，主接线采用内桥接线方式，本期一次建成。
10千伏出线：变电站10千伏规划出线20回，采用单母分段接线方式，本期一次建成。
3、无功补偿：变电站每台主变10千伏侧配置两组容量分别为3.6和6兆乏电容器。
1.2.2线路工程：
110千伏线路部分：新建大路东湖变破口接入大路变至国电晶阳变110千伏线路，形成大路东湖变至大路变一回110千伏线路，大路东湖变至国电晶阳一回110千伏线路。其中新增线路路径总长度约6.4公里，采用同塔双回路角钢塔架空架设。新建导线型号为JL（GD）/LHA1-165/170铝合金芯高导铝绞线。
10千伏线路部分：本期建设7回10千伏电缆出线，与大路园区已建电缆连接，新建电缆路径长度500米，采用缆沟敷设，缆沟按敷设10回电缆考虑，新建电缆截面300平方毫米。
1.2.3光纤通讯工程：
变电站以光纤通信作为主用通信方式，备用为市话。大路东湖变
电站破口接入国电晶阳变至大路变一回110千伏线路，随破口线路各架设一回16芯OPGW复合光缆。大路东湖变电站配置一台STM-1/4光端机，传输速率155MB/S。大路变配置相应的光口板。大路东湖变配置一套高频开关电源两组蓄电池。大路东湖变电站至薛家湾区调配置一对PCM 接入设备。
1.3投资规模及资金安排
本工程投资为5678万元。
1.4参建单位
业主单位：内蒙古电力（集团）有限责任公司
建设单位：薛家湾供电局
设计单位：内蒙古电力勘测设计院
监理单位：内蒙古康远工程建设监理有限责任公司
施工单位：内蒙古第一电力建设工程有限责任公司
2 工程建设依据、目标
2.1 工程建设依据
鄂发改能源发[2013]801号《鄂尔多斯市发展和改革委员会关于大路东湖110千伏输变电工程核准的批复》。
2.2 工程建设目标
根据“确保工程达标投产，力争建成公司输变电工程标准工艺工程”的总体要求，制定本工程目标：
2.2.1工程质量
确保工程质量满足国家及行业施工验收规范、标准及质量检验评定标准的要求。零质量事故,确保达标投产，争创公司输变电优质工程。
建筑工程：检验批、分项、分部、单位工程合格率为100%;
单位工程优良率100%;
观感得分率≥90%；
安装工程：分项及分部工程合格率为100%;
单位工程优良率100%;
线路工程：单元工程、分项、分部工程合格率100%;
单位工程优良率100%。
2.3“标准工艺”应用目标：
2.3.1质量工艺满足国家电网公司输变电工程标准工艺要求, “标准工艺”应用率≥90%，并提出具体的工艺应用数量。
工程确保达到《输变电工程达标投产验收规程》（DL5279-2012）标准要求，争创“内蒙古电力公司输变电工程标准工艺示范工程”。
2.3.2工程安全
坚决贯彻执行内蒙古电力公司《基建安全管理规定（试行）》的相关规定，认真履行建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等参建各方的安全职责，要求参建各方做到事前预控周密、过程控制严格，以实现施工安全的可控、能控、在控。
安全目标：
（一）不发生五级及以上人身事件。
（二）不发生基建原因引起的四级及以上电网及设备事件。
（三）不发生有人员责任的一般火灾事故。
（四）不发生一般环境污染事件。
（五）不发生本企业有责任的重大交通事故。
（六）不发生基建原因引起、对公司造成影响的安全稳定事件。
2.3.3文明施工和环保
达到《内蒙古电力公司输变电工程安全文明施工管理办法》（试行）规定的“设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁”要求。现场的安全文明施工设施、安全标识标志、绿色施工等各个方面必须达到内蒙古电力公司《输变电建设工程安全文明施工标准化图册》中的相关要求。安全标示、标志清晰规范，实行办公区、加工区、施工区域和生活区的分区隔离。
土建和电气协同作业、多个施工标段共同施工时，综合考虑整体规划、交叉作业、工序交接等关键环节的文明施工要求。
环保、水土保持、安全、劳动卫生等各项工作应满足相关政府主管部门的管理要求及验收标准。不发生环境污染事故，污染按规定排放，污水深沉排放合格率100%，施工噪声不超标等。
2.4、工期和投资管理
工期管理：2015年8月20日开工，2016年9月30日竣工。
投资管理：工程造价不超过批准概算。
2.5、工程档案管理
开展工程档案同步管理。本工程统一编制工程档案管理归档目录，档案管理坚持前期策划、过程控制、同步归档、分阶段移交。档案管理符合工程档案验收规范要求，按照内蒙古电力公司或阿拉善电业局档案归档标准。
3 监理工作目标分解
3.1工程创优总目标
落实建设单位制定的总目标（达标投产，创建内蒙古电力优质工程）3.2质量控制目标
（1）图纸会审率100%；
（2）文件审查备案率100%；
（3）巡视检查、见证取样、旁站到位率100%；
（4）隐蔽工程验收率100%；
（5）四级验收合格率100%；
（6）不符合项整改闭环率100%；
（7）检验批、分项、分部、单位工程验收合格率100%；
（8）单项工程评价得分≥92分。
3.3安全职业健康控制目标
为了实现建设单位制定的工程安全、职业健康目标，本监理部进行以下分解：
（1）安全、职业健康技术文件备案率100%；
（2）重要设施安全检查签证率100%；
（3）重大危险工序安全旁站到位率100%；
（4）违章查处、整改闭环率100%；
（5）不发生职业健康方面的疾病、事故。
3.4绿色施工控制目标
（1）绿色施工措施审查率100%；
（2）施工场地和周边环境植被恢复验收达标率100%；
（3）噪声、粉尘、有毒有害气体、废水、污水排放检查验收达标率100%；
（4）固体废弃物分类处置验收达标率100%；
（5）末使用国家明文禁止的对环境有较大污染的材料和设备；
（6）控制环境污染事故为零。
3.5进度控制目标
根据建设单位与施工单位签订的施工合同和与监理单位签订的委托监理合同中提出的工程里程碑节点目标，以及现场实际情况及时合理调整进度计划，确保创优质量目标实现。
3.6造价控制目标
对建筑、安装、调试等工程费用、工程设计变更费用、材料费和设备费等进行目标控制，在确保工程质量的前提下，使总投资控制在批准的概算范围内。
项目文件管理目标
结合本工程创优目标，保证项目文件的形成、积累、整理工作与工程进度同步，确保归档文件的完整、准确、系统。
第三节工程创优的监理措施
一、组织措施：
1、本项目应成立创优工作小组
创优工作小组的组长及副组长由建设单位项目负责人、施工单位项目经理、监理部地区主任或项目总监担任。小组成员应包括各单位现场相关专业人员。项目开工前应召开专题会议，对创优工程进行动员、宣传和统一部署，统一思想，以达到事倍功半的效果。
创优工作小组：
组长: 耿宇超
小组成员：芦海峰赵云明乌力吉图武建民
2、监理部组织机构人员配备情况如下：
监理人员配备情况一览表
序号监理职务负责岗位人数
1 总监理工程师整个工程项目 1
2 总监理工程师代表全面协助总监理工程师 1
3 安全专业监理工程师安全 1
4 土建专业监理工程师工程土建 1
5 电气专业监理工程师工程电气 1
6 线路专业监理工程工程线路 1
7 技经专业监理工程师工程技经 1
8 信息资料管理员信息管理 1
9 监理员土建专业 1 项目监理处组织机构框图：
二、管理措施
1、样板引路
标准化工艺样板引路制度
样板范围
本工程执行样板引路制度
1.工序样板；
2.分项工程样板；
3.样板段
4.样板区等。
样板施
工时间
各分项工程（工序）施工前。
样板施工依据1.集团公司推行的“标准化工艺”2.施工规范；3.图纸会审与设计变更；4.施工组织设计；5.施工方案；6.技术交底；7.施工作业指导书。
土建专业监理师
技
经
专
业
监
理
师
信
息
资
料
管
理
员
总监理工程师
电
气
专
业
监
理
师
线
路
专
业
监
理
师
总监理工程师代表各专业专业监理员
安
全
专
业
监
理
师
内容样板施工前准备由施工员依据施工方案和技术交底组织操作人员进行认真的书面及现场技术交底，明确工序操作标准
和要求；
在施工部位挂牌：注明工序名称、施工责任人、技术交底人、操作班长、施工日期等。
样板施工中要求质量安全部负责跟踪检查方案、交底在样板施工中的执行情况；
组织本工种人员到现场学习施工标准及要求。
验收确认程序样板施工结束后必须经施工单位、监理、业主及设计方确认后方可进行大面积施工；
样板未通过验收前不得进行大面积施工。
参加样板验收各方应进行签字确认
2、每周定时召开监理例会
监理例会制度
主持人与参加人员由总监理工程师或总监代表每周定期组织，会同建设单位、施工单位相关人员共同召开监理例会。
会议主要内容1、检查分析施工危险源的安全状况和重大危险源安全措施的落实情况，分析安全生产存在问题的原因；
2、检查分析进度、质量控制措施的落实情况，工程标准化施
工的执行情况，并分析其存在问题的原因；
3、针对安全生产、质量管理、施工进度存在的问题，提出下
一阶段安全生产及质量进度管理的改进措施，包括管理措施、
技术措施、经济措施等；
4、通过会议总结表扬安全生产、进度、质量管理的好经验，
展示工程亮点；
5、讲评、批评违规施工作业和放松安全质量管理的存在问题，
落实下一步安全、质量、进度管理的责任分工。
每次会议纪要及时发送各参会单位
3、每月组织安全、质量联合大检查
安全质量联合检查评价制度
组织者与参加人员由总监理工程师或总监代表每月初定期组织，会同建设单位、施工单位共同对施工现场进行安全、质量联合检查。
安全、质量联合检查主要内容1、对施工现场的安全文明施工情况进行全面检查；
2、对施工危险点如深基坑、交叉作业、大型机械设备的安全使用情况进行重点检查；
3、对实施标准化作业的项目进行重点检查；
4、由专业小组对安全、质量等内业资料进行检查，如大型机械设备的年检情况、已确定的危险源施工前技术、安全交底情
况，施工方案及安全措施审批情况等；
5、根据检查情况对施工现场存在的安全、质量问题进行综合
评价，对所发现的问题以《安全、质量联合检查通报》的形式
发给各总、分包单位，由各单位按要求限期整改，由现场各专
业监理（甲方）工程师对整改情况进行跟踪确认。
6、对安全、质量亮点进行宣传、表扬
《安全、质量联合检查通报》由监理部整理并及时发送给各参会单位，施工单位对通报内容认真整改后以文字形式进行回复。
4、根据现场情况随时召开专题会议
专题会议制度
会议的提出根据工程施工现场的实际情况，可由任何一方提出召开专题会议。如：安全问题、标准化工艺问题、工期问题、设计问题、监理与建设单位施工单位的配合问题、以及其他方面认为需要召开专题会议研究解决的问题等。
主持及参加人员监理处总监或专业监理工程师组织，会同建设单位、施工单位相关人员共同召开专题会议。
会议主要内容根据提出问题一方的要求进行专题分析研究或讨论，并对其讨论结果形成决议，经各方工程负责人批准后执行。
专题会议须由监理公司形成会议纪要，经各方工程负责人（建设单位代表、监理处总监或总监代表、施工单位项目经理）批准后发送各参会单位。
三、技术措施
落实执行标准化工艺
1、工具书配备
为实施国家电网公司标准工艺，项目监理处配备一套《国家电网公司输变电工程标准工艺》（一册至六册），光盘配备齐全。
2、组织培训工作
应该由建设单位组织或施工单位组织，把所有参建单位各方管理人员和操作人员进行培训，严格施工人员进场条件，未经过培训的不允许进场施工。施工前先进行样板试做工作，样板符合工艺要求方可开始施工。
设计标准化也是重要的环节，因此，设计单位也应该按照标准化实施。
3、审核施工单位的标准化工艺实施方案，并在施工过程中严格监督执行。施工项目部应依据《工艺标准库》在工程创优施工实施细则中编制“标准工艺”实施策划专篇，落实业主项目部提出的“标准工艺”实施目标及要求，执行施工图工艺设计相关内容。
（1）按专业明确实施“标准工艺”的名称、数量等内容。
（2）制定“标准工艺”实施的技术措施、控制要点。
（3）策划“标准工艺”的实施效果和成品保护措施。
4、《国家电网公司输变电工程施工工艺示范手册》组成：
《国家电网公司输变电工程施工工艺示范手册》（简称“示范手册”），本套书分为三个分册：《变电工程分册土建部分》按变电土建工程每项施工工艺为一章节进行描述，共有36个施工工艺；《变电工程分册电气部分》按变电电气安装工程每项施工工艺为一章节进行描述，共有24个施工工艺；《送电工程分册》按送电工程每项施工工艺为一章节进行描述，共10个施工工艺。该“示范手册”对每项的施工工艺，均从适用范围、施工流程、工艺流程及主要质量控制要点、示例图片、主要引用标准五个方面进行讲解，并配有大量的现场图片，图文并茂，简洁易懂。
5、本工程设计的标准工艺应用情况
大路东湖110kV变电站工程“标准工艺”应用清单
变电电气一次工程
序号工艺编号工艺名称
1 010******* 建筑电气-吊杆式灯具
2 010******* 建筑电气-吸顶式灯具
3 010******* 建筑电气-壁灯
4 010******* 建筑电气-专用灯具
5 010******* 建筑电气-建筑室内配电箱、开关及插座
6 010******* 建筑电气-室内接地
7 010******* 建筑电气-建筑物屋面避雷带（一）
8 010******* 场地灯具-场地普通灯具
9 010******* 照明接地装置安装-照明软线或扁铁接地
10 010******* 主变压器安装-主变压器、油侵式电抗器安装
11 010******* 主变压器安装-主变压器接地引下线安装
12 010******* 主变压器附属设备安装-中性点系统设备安装
13 010******* 站用变压器安装-干式站用变压器安装
14 010******* 配电盘（开关柜）安装
15 010******* 母线安装-绝缘子串组装
16 010******* 母线安装-引下线及跳线安装
17 010******* 母线安装-矩形母线安装
18 010******* 电气设备安装-隔离开关安装
19 010******* 电气设备安装-避雷器安装
20 010******* 电气设备安装-穿墙套管安装
21 010******* 电气设备安装-组合电器（GIS）安装
22 010******* 电气设备安装-干式电抗器安装
23 010******* 电气设备安装-装配式电容器安装
24 010******* 电气设备安装-放电线圈安装
25 010******* 屏、柜安装工程-端子箱安装
26 010******* 电缆管配置及敷设-电缆保护管配置及敷设工程
27 010******* 电缆支架制作及安装-电缆沟内支架制作及安装
28 010******* 电缆支架制作及安装-电缆层内支架制作及安装
29 010******* 电缆敷设-直埋电缆敷设
30 010******* 电缆敷设-穿管电缆敷设
31 010******* 电缆敷设-支、吊架上电缆敷设
32 010******* 电缆终端制作及安装-电缆终端制作及安装工程
33 010******* 电缆防火及阻燃-电缆沟内防火墙
34 010******* 电缆防火及阻燃-孔洞、管口封堵
35 010******* 电缆防火及阻燃-盘、柜底部封堵
36 010******* 避雷针的引下线安装-独立避雷针的引下线安装
37 010******* 接地装置安装-主接地网安装
38 010******* 接地装置安装-构支架接地安装
39 010******* 接地装置安装-设备接地安装
40 010******* 接地装置安装-屏柜内接地安装
41 010******* 接地装置安装-户内接地装置安装
变电电气二次
1 010******* 屏、柜安装工程-屏、柜安装
2 010******* 屏、柜安装工程-端子箱安装
3 010******* 屏、柜安装工程-就地控制柜安装
4 010******* 屏、柜安装工程-二次回路接线
5 010******* 接地装置安装-屏、柜内接地安装
6 010******* 视频监控及火灾报警系统-火灾报警探头安装
7 010******* 视频监控及火灾报警系统温度感应线安装
土建部分
1 010******* 建筑内墙面--墙面抹灰
2 010******* 建筑内墙面-内墙涂料
3 010******* 建筑内墙面-内墙贴瓷砖
4 010******* 窗台-人造石材窗台
5 010******* 建筑内楼地面-细石混凝土地面
6 010******* 建筑内楼地面-贴通体砖地面
7 010******* 建筑顶棚-涂料顶棚
8 010******* 建筑顶棚-吊顶顶棚（PVC板）
9 010******* 建筑门窗-木门
10 010******* 建筑门窗-钢板门、玻璃门、防火门
11 010******* 建筑门窗-塑钢门窗
12 010******* 建筑外墙面-外墙涂料墙面
13 010******* 踏步-板材踏步
14 010******* 踏板-细石混凝土踏板
15 010******* 坡道-细石混凝土坡道
16 010******* 散水-细石混凝土散水
17 010******* 建筑屋面-卷材防水
18 010******* 建筑屋面-建筑物雨棚（无组织排水）
19 010******* 建筑排水-地漏
建筑排水-卫生器具（含大便器，小便器，洗手池20 010*******
和拖布池）
21 010******* 设备支架及基础-设备支架（钢管结构）
设备支架及基础-现浇混凝土设备基础（电抗器，22 010*******
GIS等大体积混凝土）
23 010******* 设备支架及基础-现浇混凝土设备基础（其他设备）
24 010******* 设备支架及基础-杆头板
25 010******* 设备基础预埋件-普通预埋件
26 010******* 设备基础预埋件-设备支架接地连接点
27 010******* 主变压器-现浇混凝土主变压器基础
28 010******* 主变压器-主变压器混凝土油池
29 010******* 防火墙-砂浆饰面防火墙
30 010******* 电缆沟-现浇混凝土沟壁
31 010******* 电缆沟-预制电缆沟盖板
32 010******* 电缆沟-现浇电缆沟盖板
33 010******* 端子箱基础-端子箱现浇清水混凝土基础
总交部分
1 010103010
2 围墙-砂浆饰面墙体
2 010******* 围墙-围墙现浇混凝土压顶
3 010******* 围墙-围墙变形缝
4 010******* 大门-自动金属大门
5 010******* 道路及广场-郊区型道路
6 010******* 道路及广场-广场地面（含细石混凝土、透水砖）
7 010******* 电缆沟-现浇混凝土沟壁
8 0301030101 电缆线路土建部分-电缆沟（电缆隧道）基坑开挖
9 0301030201 电缆线路土建部分-垫层
电缆线路土建部分-混凝土电缆沟（电缆隧道）支10 0301030203
模及钢筋绑扎
电缆线路土建部分-电缆沟（电缆隧道）混凝土浇11 0301030204
筑及养护
电缆线路土建部分-伸缩缝、施工缝设置及防水处12 0301030205
理
13 0301030303 电缆沟（电缆隧道）附属设施-集水坑及排水处理
水暖部分
1 010101140
2 建筑通风-墙体轴流风机
2 010******* 建筑空调-空调室内机布置
3 010******* 建筑空调-空调室外机布置
4 010******* 建筑空调-空调冷凝水
5 010******* 建筑空调-空调室内、外机连接及电气部分
6 010******* 建筑给水-给水管道预留和预埋
7 010******* 建筑给水-室内给水管道
8 010******* 建筑排水-室内排水管道布置
9 010******* 建筑排水-地漏
建筑排水-卫生器具（含大便器、小便器、洗手池10 010*******
和拖布池）
11 010******* 水工构筑物-检查井
系统通信
1 010******* 通信设备安装-光端机安装
2 010******* 通信设备安装-程控交换机安装
3 010******* 通信设备安装-光缆敷设及接地
4 010******* 通信蓄电池安装工程-通信蓄电池安装
5 010******* 通信蓄电池安装工程-通信系统防雷、接地
系统运动
监理创优策划书
监理创优策划书 一、编制目的 220kV 输变电工程位于开发区开发大道笔村立交北，将为周边地区提供更加可靠的电源，促进该地区经济的发展，项目由供电局负责建设，我公司很荣幸作为本项目的工程监理方。工程总目标为：向运行单位移交一个“规范达标、绿色可靠、文档齐全、零缺陷”的基建工程，确保建成南网公司、电网公司“安全、优质、文明”样板工程，并争创“国家优质工程”、“国家工程总承包奖工程”、“省安全文明样板工程”。 为保证这一总体目标的实现，以及将南网公司“成为服务好、管理好、形象好的国际先进电网企业”的战略落地，强化“六个管理”、配合基建工程“七个一体化”的落实，本监理部结合工程的实际情况，特制订本工程监理创优策划书。 二、编制依据 1、《建设工程监理合同》 2、《电力建设工程监理规范》(DL/T 5434-2009) 3、《中国南方电网有限责任公司基建管理规定》（Q/CSG-21354-2011） 4、《中国南方电网有限责任公司业主项目部管理规定》（Q/CSG213061-2011） 5、《中国南方电网有限责任公司基建工程安全文明施工管理规定》（Q/CSG21005-2010） 6、《中国南方电网有限责任公司基建工程达标投产规定》
（Q/CSG213071-2011） 7、《中国南方电网有限责任公司基建优质工程评选管理规定》（Q/CSG213072-2011） 8、《中国南方电网有限责任公司基建工程监理工作典型表式》（Q/CSG411001-2011） 9、《中国南方电网有限责任公司基建工程质量控制作业标准（WHS）》（Q/CSG411002-2011） 10、其他相关管理规定及技术文件。 三、工程概况 1、工程名称：220kV 输变电工程 2、工程概述： （1）变电站工程： 1）主接线： 220kV部分采用双母线带母联，110kV部分采用双母线双分段带母联，10kV部分采用单母线单分段带母联（远期采用单母线四分段），并经曲折变接地方式。 2）主变压器：本期新建主变压器3×240MVA。 3）220kV GIS 出线8回，110kV GIS出线10回，10kV出线20回。4）10kV无功补偿装臵：3×6×8Mvar并联电容器。 5）主要建筑物为综合楼一栋，拟建为全户内半地下室，4座主变，主变容量最终规模4×240MVA;变电站基底占地面积41.33米×
建筑工程质量创优策划书
策划书 浙江八达建设集团有限公司 目录 第一章项目综合管理 第一节管理目标 第二节管理模式 第三节组织架构 第二章质量管理 第一节创优总要求 第二节结构质量
第三节装饰质量及细部构造做法 为贯彻集团公司“每建必优、精细管理”的工程管理方针，努力实现“集团标杆工程”、“厦门市优质结构工程”、福建省“闽江杯”优质结构工程、以及“厦门市级质量、安全文明工地”、“福建省质量、安全文明工地”等各项创优目标，特制定本策划书。 第一章项目综合管理 第一节：管理目标 为实现上述各项创优目标，公司结合项目各项特点，制定了相应的管理目标，并实行分阶段、按行动规划实施。
第二节：管理模式 根据上述管理目标，采用三级管理模式，以确保目标的实现。一级管理： 公司的组成。由公司总工程师、总工室、工程管理部、安全处、生产处、财务处等相关部门组成管理机构，按照各自的岗位职责行使各自的职能，完成管理的监督、指导职责。为项目提供各类支撑，协助项目部解决项目施工过程中遇到的各类疑难问题。 二级管理： 以项目经理为核心的现场管理体系。这是最重要的一级管理，它是一个管理层，又在一定程度是操作层，起着承上启下的关键作用。三级管理： 操作班组一级的管理体系。融灌输、教育、奖罚、监督于一体的管理体系。目的是增强班组执行法令和法规、严格按规范和操作工艺施工的自觉性，实行奖罚分明，从而以提高班组的积极性。 第三节：组织架构 项目部实行以金字塔形组织架构管理形式，项目经理为主要管理架构层，项目总工、项目副经理为执行管理层，层层分管，并做到紧密协作。
第二章质量管理 第一节：质量目标及创优总要求 一、质量目标： 分部分项工程必须达到合格标准，工程质量达到厦门市先进水平。 二、创优总要求： 1、创优目标、责任和措施必须分解到位、到人； 2、坚持样板引路制度；结构阶段必须有模板工序样板和砌体样板墙； 3、坚持自检、互检、交接检、必须严格与管理措施相结合、密切跟踪，及时处理； 4、成品保护必须专人负责，结构阶段必须在下列部位设保护措施，即楼梯踏步、门洞口、上料口、窗口。及时做好清理工作和墙面混凝土流浆、砌体墙面污染、落手清等。 5、必须有通病防治措施，结构阶段必须在下列部位采取措施：
投资监理方案及流程演示教学
投资监理方案及流程
项目全过程投资监理规划方案 第一章投资监理规划 一、投资监理总目标 建立符合法律法规、市场要求及XXX有限公司XX工程项目特点的投资监理工作运作体制，通过事前、事中和事后的工程投资监理工作体系，提出工程投资的控制目标，使设备和材料选购能符合业主对功能的需求，同时做到经济合理。在工期与质量得到有效控制的前提下，使工程投资控制在合理范围内，以保证投资方投资效益最大化。 二、投资监理的工作内容 1、项目前期主要对招投标文件、清单、合同商务条款等进行策划，以便前期就将工程造价目标做的尽量准确合理，有助于施工过程中进行更为有效的控制。目前招标工作已完成，主要对合同商务条款进行策划。 2、审核施工图预算 在编制施工图预算前，确定工程造价的计价、算量、取费原则，经甲乙双方同意后，施工单位开始编制施工图预算。 根据招投标文件、施工承包合同、施工设计图纸及图纸设计交底，结合合同规定的工程造价的确定原则及与其相适应的工程量计算规则、施工费用计算规则、市场价格等情况审核施工图预算。审核后施工图预算经三方确认盖章后作为工程造价控制的总目标。
对实施阶段的成本控制计划，材料采购计划以及指定分包工程造价的确定提供合理化建议。 3、专业专项分包工程的发包与造价控制： 因为本项目承包方式的特殊性，大部分专业专项工程需要指定分包。投资监理根据经批准的项目总进度计划制定专业专项分包工程发包计划表，在开标后参照市场行情对每一项发包工程的投标价进行评审。 4、施工阶段全过程造价控制； 5、制定造价控制的实施流程，对承包人报送的工程预算进行审核，确定造价控制目标； 6、参与造价控制有关的工程会议，对有关设备、材料价格进行核准； 7、负责对承包人报送的每月（期）完成进度款月报表进行审核，并提供当月（期）付款建议书； 8、承发包方提出索赔时，依据承发包合同，提供咨询意见； 9、协助业主及时审核因设计变更、现场签证等发生的费用，相应调整造价控制目标，并向业主提供造价控制动态分析报告； 10、及时核定分阶段完工的分部工程结算； 11、会同业主办理工程竣工结算，提供完整的结算报告及各项费用汇总表； 12、担任甲供材料的商务顾问，提供与造价控制相关的人工、材料、设备等造价信息。 13、对其它可能发生费用的情况及时向业主提出相关建议，以便相应调整造价控制目标。
创优策划方案(最终版)
新密电厂二期工程达标创优策划案 1.编制目的 为实现新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程“工程建设机组达标投产，主要技术经济指标达设计值，创国同类机组先进水平，确保优质工程银奖、争创优质工程金奖的质量总目标”，坚持“百年大计、质量第一”的针，促进新密二期项目提高技术装备水平，推动建设工程质量水平的提高；实现新密电厂总公司提出的把新密电厂二期工程建设成“国一流发电企业”的目标要求，通过创优策划，明确责任，细化目标，通过规管理，强化质量控制，来实现二期工程建设总体质量目标。 根据以上要求我公司加强在新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程4#机组（E标段）安装过程中的管理，实行规化、程序化、标准化、科学化的管理，同时制定本工程达标创优策划案。 2.编制依据 2.1 《新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程创优策划》（上、下册） 2.2 《新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程承包服务合同》 2.3 《新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程施工组织总设计》 2.4 《质量、职业健康安全和环境体系管理手册》（2007版） 2.5 《工程建设强制性条文》（电力工程部分）(2006年版) 2.6 《电力建设施工质量验收及评价规程》（2009 年版） 2.7 《电力建设消除施工质量通病守则》（电力部建设协调司建质〔1995〕140号） 2.8 《电力工程达标投产管理办法》（电力建设企业协会2006版） 2.9 《火电工程达标投产考核办法》（2006版） 2.10《中国电力行业优质工程评选办法》（电建企业协会2008版） 2.11《优质工程审定与管理办法（2007年修订稿）》及《优质工程电力工程现场复查要点》
工程质量创优策划书
工程质量创优策划书 Final revision by standardization team on December 10, 2020.
呈贡至澄江高速公路建设项目 施工总承包 工 程 质 量 创 优 策 划 书 编制： 审核： 审批： 云南工程建设总承包公司 呈澄高速公路第五工区项目部 目录
一、工程质量创优策划------------------------------------------------------------3 二、工程质量创优目标------------------------------------------------------------3 三. 工程概况------------------------------------------------------------------------4 四、精品工程创优工程措施------------------------------------------------------4 1. 成立项目组织机构-------------------------------------4 2. 目标管理---------------------------------------------6 3. 质量管理职责-----------------------------------------6 4. 质量管理与控制---------------------------------------9 5. 质量管理措施----------------------------------------14 一、工程质量创优计划 在建设单位、监理公司、设计院、及上级有关建管部门等单位给予大力支持和配合，我们有充分的信心为把本工程创出精品工程，向业主交一份满意的答卷创优良工程必须要做到“三高”、“三严”。“三高”是高质量意识、高质量标准、高质量目标；“三严”是严格管理、严格控制、严格检验。所以创优良工程必须要求我单位每个员工具备“三高”、“三严”标准，特别是项目部管理层，在整个施工过程中，要在高质量标准上狠下功夫。 在施工过程中，跟监理单位、建设单位认真搞好协调工作，使监理单位在质量把关的同时，也为施工方出谋划策，减少质量通病的发生，共同为创优打下坚实的基础。 制定创优的质量目标和质量计划。把创优工程的目标值分解到每个责任者。项目部要经常检查质量计划的实施情况，哪些分项工程上有优势、差距，在有优势的
工程监理质量控制计划书
精品文档考试教学资料施工组织设计方案 工程监理质量控制计划书1、工程概况
2、质量目标 2.1 监理服务质量目标 按有关法律、法规和监理合同的规定实施监理服务；督促承包商按照施工规范、验收标准进行施工，按照安全生产、文明施工标准对工地进行管理；在保证工程安全，符合质量要求的前提下，尽可能节省投资，实现工期要求；监理合同履约率100%，顾客满意率达到80%以上,工程验收率100%。 2.2 质量控制目标分解 根据本工程监理投标的工程质量要求：“确保各单体工程质量等级为优良，群体工程争创省市优良样板工程和鲁班奖”及业主与工程承包商签订的工程合同(或协议)，本工程质量控制目标分解如下： 1)单位工程目标 学校标志性建筑应确保省优良样板工程（见下表），其余单位（子单位）工程应确 2)分部工程目标 根据本工程业主与工程承包商签订的工程合同(或协议)，本工程质量控制目标为市优良样板工程。按照《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 50300-2001的规定，本工程质量应符合： 1)所含分部(子分部)工程的质量均应验收合格；
2)质量控制资料应完整； 3)所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整； 4)主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定； 5)观感质量验收应符合要求。 另，本工程质量应符合《广州市优良样板工程和“五羊杯”奖工程评选办法》的要求。 2.3 投资控制目标分解 根据施工合同的要求，项目监理部将实施有效的组织管理措施、技术措施和经济措施，严格合同管理，根据施工招标的单价包干和合价包干的特点，作好标后的计量审核工作，协调好索赔问题，把工程的实际投资控制在概算以内。 2.4 进度控制目标分解 本工程（一期）合同工期目标为年月日；本工程（二期）合同工期待定。项目监理部将通过监理过程控制，对周计划、月计划进行督促检查，跟踪监理施工网络计划，对可能影响关键工序接点工期的现象提前向承包商提示。在保证安全和施工质量的前提下，采取必要的措施，确保工程进度目标的实现。 3、监理工作范围： 根据监理合同的约定是：FJ03标范围内土建、区内道路、给排水、供电、照明、空调、通风、粗装修、智能管理系统、垂直交通系统、环保绿化及美化等工程。 根据监理合同的约定，其监理工作内容包括：1）进度控制、2）投资控制、3）质量控制、4）安全文明生产控制、5）其他有关法律，法规规定的内容。 4、引用标准 《建设工程监理规范》GB 50319-2000 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 《建筑地基基础施工质量验收规范》GB50202-2002
创优工程策划书编制技巧
工程创优策划书编制技巧 工程创优策划书是由施工单位在中标后，依据建设单位制定的本工程“创优规划” 的要求编写，用以指导质量管理及工程创优的纲领性文件，明确创优目标以及主要的创优措施，容要求详实，紧密结合工程实际具有针对性、指导性和可操作性。工程创优策划书是在工程正式开工前完成编审批手续，并经必要的交底、培训后实施。从PDCA循环中不难看出一部优秀的工程创优策划书对工程创优是很重要的，例如企业对确定申报“鲁班奖”的项目要进行前期的创优策划工作，“鲁班奖”工程创优策划书实际上是创优工程《施工组织设计》的组成部分，在确保工程质量的措施方面要比《施工组织设计》更细化、更具体、更全面，尤其对建筑细部处理的要求，更严格、更认真。国家对“鲁班奖”工程质量的复查、评审目前尚无明确的标准，只要求“优中选优”，所以要申报“鲁班奖”必须先获得省优工程，这是申报“鲁班奖”最低的门槛。因此“鲁班奖”工程创优策划书要比省优工程创优策划书更全面，要求更高。创优策划书中应明确工程结构、设备安装、装饰装修等分部工程如何达到优质的具体做法，同时对建筑构造和细部处理如何进行精雕细琢也要提出明确规定。接下来结合工业大学新校区图书馆工程从格式和章节容方面浅谈创鲁班奖策划书编制的技巧。
封面式样 《工业大学新校区图书馆工程创鲁班奖策划书划》 编制单位： 编制时间：年月日
目录 1. 序言 (3) 2. 工程概况及工程特点 (3) 3. 对鲁班奖工程的认识 (4) 3.1 鲁班奖工程要求 (4) 3.2 对争创鲁班奖工程的规划 (4) 4. 创优项目的工程施工目标及创新亮点 (4) 4.1 本项目的工程施工目标 (4) 4.2 工程施工中的创新亮点 (5) 5. 工程创优的组织措施 (5) 6. 工程创优的管理措施 (6) 6.1 施工质量管理体系 (6) 6.2 施工质量控制体系 (6) 6.3 项目资源管理 (6) 6.4 施工过程质量控制保证措施 (7) 6.5 全面质量管理 (7) 6.6 安全环保措施 (7) 6.7 创优准备工作 (7) 6.8 创优过程中易忽视的细节及处理措施 (8) 7. 主要分部分项工程施工质量验收标准 (8) 8. 主要分部分项工程质量控制点和质量控制措施 (8) 9. 资料的收集整理 (9)
监理创优计划书
总则 监理是保证工程质量的关键，项目监理部要建立在健全监理工作的管理制度和责任制度的基础上，开展创优活动，从监理工作的内容、深度和程序方面实现规范化、标准化，严格按照监理程序对工程进行全方位、全过程、全环节的监理。在保证质量的前提下，按施工合同，招投标文件对照规范，进行有效地进度控制，确保工期。监理人员严格实行定人、定岗、定责，监理人员强烈的责任感和参与感，培养监理人员具备良好的职业道德，恪守“守法、诚信、公正、科学”的原则，坚持“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”十六字方针，做好社会监理的实质工作。促使监理工程能在“三控两管一协调”中全面创优。
一、工程简况 海亮广场一期(Ⅱ)由1#楼、2#楼、3#楼、4#楼（商业街）、6#楼以 及裙房、地下车库组成，其位于呼和浩特市中山两路南侧与锡林郭勒南路西侧的交汇处。 为了保证工程质量达到较高的水准，充分业主功能要求，项目监理部确定了完整的质量目标体系、可行的质量保证措施，执行可靠的质量控制流程，覆行严格的质量验收程序；通过主动的、动态的、全方位的控制，达到质量、投资、进度之问的完美结合。在质量控制中，强调事前控制，实现“全过程精品”。 ★质量方针 遵循建筑业法律法规，视质量为企业的生命，对施工全过程实施监理，持续改进质量管理体系，为业主提供满意的监理服务。 ★质量承诺 按照合同要求提供优质的监理服务。 ★项日质量目标 质量等级合格，确保3#楼“青山杯”。 ★编制依据 1、呼和浩特市建设委员会文件：呼建委发【2004】137号关于印发《呼和浩特市建筑工程结构“青山杯”评审实施细则（试行）》的通知。 2、监理合同、工程施工合同、设计图纸、国家现行法律、规范、规程、标准、内蒙古呼和浩特市有关法规、IS09001：2000、IS014001: 2004、OHSAS18001：1999管理体系标准。并结合以往我公司监理的同类工程特点、经验及我公司监理工作能力、技术装备状况。 3、项目监理部根据本项目特点所编制的《监理规划》、各专业的《监理细则》、《旁站方案》等监理部文件及本项目施工文件。
工程创优计划书范本(82页)
第一章编制依据: 1、本工程地质勘探报告； 2、***省建筑科学研究设计院设计的建筑，结构，水，电等施工图纸； 3、相应的现行建筑施工质量验收规范及国家有关文件法规； 4、***省有关提高建筑工程质量的规定； 5、建筑业推广应用的新技术、新设备、新工艺、新材料； 6、****工程施工承包合同； 7、公司ISO9001质量管理体系，OHSAS18001职业安全卫生管理体系，ISO14001环境管理体系及《管理手册》，《程序文件 》，《管理职责》 8、砼结构施工图和国标平面整体表示方法制图规则和构造详图03G101-1、 9、参照的有关规范、标准： （1）《工程建设标准强制性条文》房屋建筑部分（2）《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001 （3）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 GB50202-2002 （4）《混凝土结构工程施工质量验收规范》 GJ50204-2002
（5）《地下防水工程质量验收规范》 GB50208-2002 （6）《砌体工程施工质量验收规范》 GB50203-2002 （7）《工程测量规范》GB50026-93 （8）《钢筋混凝土用热轧光圆钢筋》GBI30B-91 （9）《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋》GBI499-98 （10）《钢筋焊接接头试验方法标准》JGJ/T27-2001 （11）《硅酸盐水泥和普通硅酸盐水泥》GB175-1999 （12）《建筑用卵石．碎石》GB/T50108-2001 （13）《普通砼用砂质量标准及检验方法》JGJ52-92 （14）《砼拌和用水标准》JGJ63-89 （15）《建筑用砂》GB/Y14684-2001 （16）《建筑安装工程质量检验评定标准》GBJ50252-94 （17）《普通砼拌合物性能试验方法》GBJ80-85 （18）《砼强度检验评定标准》GBJ107-87 （19）《砼质量控制标准》GB50164-92 （20）《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50202-2001 （21）《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002 （22）《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001 （23）《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002 （24）《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002 （25）《电缆线路施工及验收规范》GB5016-92 （26）《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》GB50212-91 （27）《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001 （28）《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005
项目监理策划
监理工作策划 针对本工程施工参建单位多，时间节点紧，管理难度大的特点，，各工序必须按节点，有序进行，任何小环节都不能出问题，否则就会影响整个大环节，所以我们监理部，必须全过程跟踪参与，监理工作贯穿于每一个细节，结合甲方对各参建单位进行的美的工艺标准以及工匠家的培训及要求等做好事前、事中、事后各项工作。 一、前期工作准备 1、首先我们监理团队根据合同节点配备人员，并了解各项施工 内容，熟悉图纸，规范，合同，美的标准，做到心中有底，对各项工作控制要点了然于心，为后序工作做好准备。 2、提前与各参建单位单位勾通，针对各分包进场计划要求各方 在进场施工前做好前期准备工作，比如，前期资料准备，备料，严格按要求时间进场施工，不影响各工序时间。 3、总包和各分包根据总进度节点要明确各功能系统的方案及节 点时间，如给水，排水，燃气等 二、质量过程控制与验收 针对施工的特点，结合美的工艺标准，做好流水节拍至关重要，每一道工序都不能有延误，否则就会影响到下道工序，监理部必须做好各工序的过程质量控制，做到事前、事中，事后监控，严格执行工序验收，做到边做边检，及时纠错，避免返工延误工期，确保各工序按节点时间完成，不影响下道工序施工，具体控制以主体举例如下： 1、材料设备控制，材料进场按合同品牌先封样板经施工、监理、
甲方确认，进场验收时按样板确认，核查质量证明文件及实物，数量合格后方可进场，并上传“工匠家”，做好材料台帐。 2、对桩基施工全过程旁站、监控，并举牌验收，做好相关记录。 3、测量放线及隐蔽工程控制：在施工单位放线的同时，监理部必须复核主要定位轴线，定位准确，确保开间尺寸，保正铝摸的安装精度，钢筋下料必须准确，安装牢固，定位准确，在安装过程中，对钢筋的型号、数量、锚固长度及时核对，安装预埋必须复核好定位是否准确，牢固，避免偏位。做好隐蔽工程过程控制，在验收时一次性通过，避免返工延误工期。 4、铝摸安装、拆除与砼控制：铝摸进场后在第一次安装时，必须做好全面检查验收，查漏补缺，参与评审，避免后面施工的错误，在安装过程中施工单位必须有序进行，确保垂平板厚满足美的工艺标准、安装完成后，施工必须做好三检制度，并有表格反应验收数据，监理人员再进行复查，符合要求后在表格上签字确认，在安装过程中监理人员也不定时进行抽查，发现问题及时要求整改，避免后序返工延误工期。 砼浇筑过程中，必须振捣到位，避免出现蜂窝、麻面，狗洞，施工方必须有看模人员，监理人员全过程跟踪，与看模人员一起检查铝模是否因振捣砼而偏位等，并及时校正，确保垂平等，避免后序打凿，影响质量和工期。 模板拆除时，也必须有序进行，督促施工方做好交底，严禁暴力拆除，破坏砼结构及观感，及时对铝模锣杆洞及时封堵，渗漏检查修
监理实施计划方案
监理实施方案 一、监理工作的依据 1、国家有关工程建设的法律，行政法规，如建筑法，合同法、建设工程质量管理条例，工程建设监理规范等等； 2、地方建设行政主管部门制定的行政法规，如辽宁省，营口市，鲅鱼圈区政府及建设主管部门的规定，条例等等； 3、国家和省（市）有关工程建设的技术标准，规范，规程，如设计规范，施工与验收规范，操作规程，材料标准，工程质量检验评定标准，竣工技术档案编制办法，监理档案编制办法，预算定额、安全规程、质量事故和安全事故调查处理办法等； 4、经有关部门批准的工程项目建设文件，如土地使用证，规划许可证，施工许可证，开工报告等等； 5、设计文件，经批准的施工图设计，设计变更，地质水文勘测报告等等； 6、建筑工程施工合同，业主直供料订货合同，监理合同等有关合同，补充协议等合同性文件。 二、工程进度控制 一、进度控制的原则： 1、本工程应保证在甲方要求日竣工（含业主竣工验收时间）； 2、进度必须在确保工程质量目标和施工安全的前提下实施；
3、应保持施工的均衡性和施工主要工种作业的连续性，排出合理工序，划分好施工流水线，做到人员、材料、机具均衡进场，合理组织，交叉作业； 4、采用动态控制，根据实际情况随时调整作业计划，滞后的工序必须立即采取措施弥补和赶超，保证不影响总的进度目标。 二、进度控制的内容与措施： 1、承包单位应在开工日期前7天填报“工程开工/复工报审表”（辽统监表A-1）一式四份，并附：开工报告、征地拆迁资料、施工许可证、人员材料、施工机具进场明细表等相关资料交监理审核并征得建设单位同意后签署意见，确定是否同意开工。 承包单位应在开工前7天编制完“施工组织设计”，并填写“施工组织设计（方案）报审表”（辽统监表A-2）一式四份交监理审查签署意见后报建设单位和归档。 对于规模较大、工艺复杂的工程、群体工程或分期出图工程经总监理工程师同意可分批报施工组织设计（方案）。 2、请施工承包单位按进度总目标列出本工程总进度计划（含各分包工程，各专业，各分部工程）。本计划应在开工前随施工组织设计一并交监理审查。施工组织设计中的资源配置应与总进度计划相呼应，如各工种梯次进场人数，各种施工机具进场时间与数量，主要的和大宗的材料，设备的进场时间与数量等。 3、施工承包单位在总进度计划基础上每月二十五日前编出下月进度计划（含各分项工程、各道工序、各施工流水段），并填写“施
监理策划书
监理策划书 Document number：NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT
主持编写人： 目录
第一章公司寄语“山河失色，大地哭泣，一场地震，两难生死亲人”
“国人团结，家园重建，万事具备，千帆激流勇进” 5．12地震带给我们的不仅仅是生命、财产的损失，更是对生命的感动，我们有这样一群人，在地震发生后的第一时间到达灾区，立即成立抗震指挥部，他们的指挥，使救灾工作有速、有效、有序的进行。为了以最快的速度救援我们的职工，公司领导，党员先锋冲在了第一线，以大无畏，后安危的精神投入到了救援工作。作为拥有20T吊车救援工具的置业公司，也以第一时间赶赴到了东汽中学展开救援工作，为争取多营救几名学生赢得了宝贵的时间。正是这种对生命的尊重，让我们有理由相信大东汽的未来必将更加美好。 我们是建设者，四十余年来始终战斗在工厂的一线建设岗位，东汽是我们避风的港湾，是我们的家，更是哺育我们长大的母亲，我们熟悉母亲的面容，更了解母亲的机理，在这世纪灾难的一刻，母亲用不变的笑容惨对大地的怒啸，尽管断壁残垣，伤痕累累，但是我们却看到了另一种生的希望，国家领导先后几次亲临灾区，在东汽厂房的废墟中带着党和全国各地人民的关心和支持抚慰我们受伤的心，“东汽人一定要坚强，一定要把家园建设的更加美好！”这是党交给我们的任务，也是我们东汽人顽强拼搏，自力更生，必须交给党和人民的满意的答卷。 家园百废待兴，我们义不容辞！我们急切的希望为工厂再次屹立献出自己的力量，为东汽再续辉煌献出我们的青春。这是一种生的渴望，不仅仅是对母亲的眷恋，更是对逝者的告慰。 母亲振臂高呼，我们整装待发！战天，战地，誓与大东汽共进退，同命运，齐呼吸!我们置业公司（东方咨询公司）强烈请求工厂领导交给我们工厂重建的监理任务，为我们报答母亲的恩情，让我们征战吧! 第二章公司简介 四川绵竹东方工程咨询设计有限责任公司成立于1998年，是经建设部、机械部批准，四川省绵竹市工商行政管理局注册登记，具有独立法人资格，专门从事工业与民用建筑、冶炼、电力、市政工程等工程建设监理的子公司，并于2002年取得建设部乙级监理资质证书。2007年5月被德阳市吸入为建筑业联合协会会员单位。经过近10年来的努
工程创优计划书
华阳河农场2012年危房改造项目7#楼工程 工 程 质 量 创 优 计 划 书 编制： 2012年12月17日 审核： 2012年12月17日审批： 2012年12月18日 施工单位：安庆振风建筑安装有限责任公司
目录 1、编制说明 2、编制依据 3、工程概况 4、总体布署 5、项目组织机构 6、质量管理职责 7、质量保证措施 8、消除质量通病的措施 9、施工过程中创优措施
1、编制说明 安庆振风建筑安装有限责任公司成立于2009年，曾多次获得建管各部门，社会一致良好评价，获市诚信单位，宿松县升华杯。在荣誉面前，面对激烈竞争的建筑市场，公司领导、项目部决心树雄心、立壮志，对华阳河农场2012年危房改造项目7#楼工程立下以下目标。 ①、质量目标：华阳河农场2012年危房改造项目 7#楼工程确保创优良工程，争创宿松县升华杯。 ②、文明施工：确保宿松县安全标准示范工地。 为了保证华阳河农场2012年危房改造项目7#楼工程的施工质量，按照合同及招标文件的要求，因此我项目部在本工程施工之前编制本工程确实可行的质量目标创优计划，在施工过程中的质量管理及运用新技术、新工艺、新材料、新产品方面进行详细阐述，并编制相应的施工方案，严格按照规范、规程操作施工，严格按照质量检验标准检查验收，做好首段、首件分项/部位的验收达标工作，做好质量“三检”工作，保证每道工序，每个部位100%合格，从而保证工程整天质量达到优良。同时要针对工程质量通病，施工中的薄弱环节、关键工序、开展QC小组活动，促进工程质量水平的提高。
2、编制依据 2.1华阳河农场2012年危房改造项目7#楼工程工程建筑、结构、安装等施工图纸。 2.2华阳河农场2012年危房改造项目7#楼工程工程招标文件附件及工程量清单。 2.3国家及安徽省的有关规范、规程和标准。 《建筑地基基础施工质量验收规范》〈GB50202-2002〉《砌体工程施工质量验收规范》〈GB50203-2002〉《混凝土结构工程施工质量验收规范》〈GB50204-2002〉《钢筋焊接及验收规范》〈JGJ18-96〉 《屋面工程质量验收规范》〈GB50207-200 《建筑地面工程施工质量验收规范》〈GB50209-2002〉《建筑装饰装修工程质量验收规范》〈GB50210-2002〉《建筑工程质量验收统一标准》〈GB50300-2001〉《建筑工程施工质量评价标准》〈GB/T50375-2006〉 2.4本工程的建筑施工合同和施工组织设计 2.5安徽省安庆市现行的有关安全生产和文明施工规定。
【建筑工程监理】工程监理方案及报价
【建筑工程监理】工程监理方案及报价
监理报价及简易监理方案 一、工程概况 *****工程总建筑面积约15万平方米，其中一期约7万多平方米（建设1栋15层综合楼、1栋宿舍楼、1栋职工餐厅、5栋厂房），工期约15个月；二期约7万多平方米厂房及室外道排工程、绿化工程，工期约9个月。 二、监理费报价 框架结构(考虑到***建筑面积不大工期较长)**元/㎡，钢结构厂房**元/㎡，厂区道路**元/㎡。管网、围墙及绿化等顺带完成，免费服务。 三、监理部人员组成
四、简要监理方案 第一节监理业务范围、内容及监理控制目标 1、监理工作范围 本工程监理范围为*******************的施工全过程监理。 2、监理工作内容 进行“全方位、全过程、全环节”监理；有效实施“质量控制、进度控制、投资控制、安全管理”等。 2.1施工准备期监理工作内容 （1）协助建设单位做好前期施工准备工作，签发工程开工报审表，复核灰线，经业主同意下达开工令； （2）组织监理人员熟悉设计文件，参加设计技术交底、参和主持组织图纸会审，做好记录，写出会审纪要； （3）参和招标人和承包商施工承包合同，审核施工进度计划，且在实施过程中检查、督促承包商严格按合同和施工规范、工程技术标准、设计要求进行施工，监督承包商现场施工管理。 （4）审查施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划、“全天候”施工的技术措施、质量保证体系及安全防护措施，提出合理的整改意见和建议； （5）审查承包商采购清单，检查工程使用材料、构件、设备的规格、质量和数量。督促承包商编制材料的供需计划，协助招标人安排甲供材料的供应计划。 2.2施工阶段监理 （1）组织编制监理规划和监理细则，且以此来开展工作；结合工程项目的特点，
创优策划方案(省优质工程)
张垣新城商住小区C区（中央富景）工程创优方案 编制: 审核: 批准: 张垣新城商住小区（中央富景）工程项目部
二〇一〇年九月 目录 1.0编制依据 2.0工程概况 3.0创建精品工程的意义 4.0工程创优目标及总体要求 5.0建立以公司总工程分为核心的质量保证体系 6.0成立创优工作领导小组质量管理制度、制定质量岗位职责 7.0工程质量目标分解和质量控制点 8.0工程质量过程管理 8.1工程质量过程管理 8.2工程质量控制 9.0建筑结构工程创优策划总体要求及细部做法 9.1建筑结构工程创优策划总体要求 9.2具体要求及细部做法 10.0结构工程创优措施 10.1模板工程 10.2钢筋工程 10.3混凝土工程 10.4砌筑工程
10.5屋面工程 10.6试验管理 11.0装饰工程主要分项创优措施 11.1一般抹灰工程 11.2地面花岗岩铺贴 11.3墙面砖镶贴 11.4地砖铺贴 11.5墙面、顶棚涂料施工 11.6木制品油漆 11.7墙面石材安装 11.8门安装 12.0机电设备、安装工程创优措施 12.1给排水设备安装施工技术措施 12.2采暖设备安装施工技术措施 12.3通风空调设备安装施工技术措施 12.4电气设备安装技术措施 12.5电梯设备安装技术措施 13.0主要工艺流程控制 13.1施工工艺流程控制 13.2主要分项工程质量控制要点 14.0工程技术资料管理 15.0工程施工质量的评价 16.0工程创优影像资料、汇报资料的收集与整理
一、编制依据 1.1国家现行验收规范； 1.2《建筑工程施工质量评价标准》GB/T50375—2006； 1.3设计图纸； 1.4施工组织设计； 1.5国务院《建设工程质量管理条例》； 二、工程概况 本工程为佛山市公共文化综合体之佛山市艺术馆，建设单位为佛山市新城开发建设有限公司，建设地点在佛山市佛山新城公共文化综合体D地块东侧。设计单位为广州市设计院，勘察单位为广州市设计院，监理单位为广东工程建设监理有限公司。总建筑面积25960 ㎡，承包范围为施工图纸所包含的土建、安装、水暖、电等全部工程（详细范围以工程量清单为准），共分为一个标段。2013年8月14日开工，总工期300日历天(10个月)。 佛山市艺术馆项目工程由艺术馆综合楼、剧场舞台、剧场观众厅、佛山大舞台等配套建筑组成，其中：综合楼地上6层，建筑高度43.2m，剧场舞台地上1层，建筑高度33.6m；剧场观众厅地上1层，建筑高度24m，剧场舞台与剧场观众厅为联合体；佛山大舞台地上1层，建筑高度18m。工程总用地面积约21556m2，总建筑面积25960 m2，其中地上部分15721 m2，地下部分10239 m2。建筑耐火等级为一级，抗震设防烈度为7度，屋面防水等级一级，设计合理使用年限50年 3.0创建精品工程的意义 争创优质工程，建造精品工程是推行企业品牌战略的需要，企业通过不断的创建精品工程，逐步形成企业优良的施工作风，培养一批优秀的施工管理人才。从而增强建筑企业的市场竞争力。
投资监理方案及流程
项目全过程投资监理规划方案 第一章投资监理规划 一、投资监理总目标 建立符合法律法规、市场要求及XXX有限公司XX工程项目特点的投资监理工作运作体制，通过事前、事中和事后的工程投资监理工作体系，提出工程投资的控制目标，使设备和材料选购能符合业主对功能的需求，同时做到经济合理。在工期与质量得到有效控制的前提下，使工程投资控制在合理范围内，以保证投资方投资效益最大化。 二、投资监理的工作内容 1、项目前期主要对招投标文件、清单、合同商务条款等进行策划，以便前期就将工程造价目标做的尽量准确合理，有助于施工过程中进行更为有效的控制。目前招标工作已完成，主要对合同商务条款进行策划。 2、审核施工图预算 在编制施工图预算前，确定工程造价的计价、算量、取费原则，经甲乙双方同意后，施工单位开始编制施工图预算。 根据招投标文件、施工承包合同、施工设计图纸及图纸设计交底，结合合同规定的工程造价的确定原则及与其相适应的工程量计算
规则、施工费用计算规则、市场价格等情况审核施工图预算。审核后施工图预算经三方确认盖章后作为工程造价控制的总目标。 对实施阶段的成本控制计划，材料采购计划以及指定分包工程造价的确定提供合理化建议。 3、专业专项分包工程的发包与造价控制： 因为本项目承包方式的特殊性，大部分专业专项工程需要指定分包。投资监理根据经批准的项目总进度计划制定专业专项分包工程发包计划表，在开标后参照市场行情对每一项发包工程的投标价进行评审。 4、施工阶段全过程造价控制； 5、制定造价控制的实施流程，对承包人报送的工程预算进行审核，确定造价控制目标； 6、参与造价控制有关的工程会议，对有关设备、材料价格进行核准； 7、负责对承包人报送的每月（期）完成进度款月报表进行审核，并提供当月（期）付款建议书； 8、承发包方提出索赔时，依据承发包合同，提供咨询意见； 9、协助业主及时审核因设计变更、现场签证等发生的费用，相应调整造价控制目标，并向业主提供造价控制动态分析报告； 10、及时核定分阶段完工的分部工程结算； 11、会同业主办理工程竣工结算，提供完整的结算报告及各项费用汇
监理质量策划方案
一、总则 为落实工程质量管理目标，规范质量过程管理,提升工程实体质量水平，项目监理部在全面分析、研究工程质量管理和质量控制工作的基础上，通过借鉴“质量管理小组”质量节点验收标准应用经验，依据广州******工程建设监理有限公司工程建设“规范化、科学化、精细化”管理，组织完成了《我的项目项目质量管理方案》编制工作。 《我的项目项目质量管理方案》明确了工程质量控制标准的框架、材料定版、样板先行程序、质量合格率计算方法。并将工程施工质量检验标准与监理质量评定工作有效结合，确定施工单位为质量责任主体，监理单位为质量评价的责任主体，监理单位采用平行检查、动态抽检、专项验收的方法，对工程建设过程开展质量复核与评价。这是项目监理部为强化工程建设质量控制而采取的实施方案，是项目监理部质量管理框架体系的重要组成部分。 本标准由总监理工程师组织编制，各专业监理工程师及管理公司相关专业人员参与，经公司技术部组织审查，最终定稿。 二、编制说明： 为强化工程质量过程管理，提升工程实体质量水平，依据国家有关法律法规、规程规范和建设单位有关规定，特制定本方案。 各参建单位应按照国家、行业和建设单位的有关质量标准和管理规定，履行质量管理职责，确保工程质量。本标准旨在强化监理单位对质量节点验收的监控和平行、专项检验，由监理单位负责落实，不替代施工等单位的质量保证体系。 本方案通过实施材料定板、样板先行、质量评定的管理办法，进一步规范各工序施工工艺和质量验收标准，在质量管理中起到良好的示范作用，使项目部管理人员更加熟悉各工序施工标准及验收规范，提早发现各工序常出现的质量通病，并制定有效的预防措施，避免大面积施工过程中出现质量问题，造成返工。 三、质量管理组织机构
创优策划方案内容
创优策划方案内容 一、编制依据 1、设计施工图纸、建委质量管理规定文件 2'工程施工合同及项目条件 3、国标和行业标准及相尖法律法规、规范、图集 4、海河杯、鲁班奖等各类创优（试行）指南 5、项目施工组织设计、质量计划 6、企业三标一体文件、施工工艺及标准、作业指导书等 二、工程概况 1、工程名称 2、工程类别 3、工程规模（占地面积、建筑面积、层数、建筑物高度、工程造价等） 4、基础类型、结构类型 5、工程开竣工日期 6、工程相矢单位（建设、设计、勘察、监理方等） 7、工程主要营造作法（各分部分项工程如桩基、主体结构、防水、屋面、地面、设备、管道、电气、道路、绿化、装饰装修、建筑节能等工程的形式、施工方式、数量、基本数据、强度等级、焊缝级别、几何尺寸、营造作法等） 三、施工目标指标四、创优组织体系及岗位责任制 五、施工部署1、应对建筑工程的特点难点进行分析，并确定尖键特殊工序 2、应根据文件（合同）要求，合理划分施工区域或施工流水段，确定施工总周期和主导项目以及各单位工程阶段性施工周期
3、针对确认的尖键工序和主要分部分项工程，合理安排土建施工和设备安装 的施工程序，制定施工方法 4、应根据工程建设需要及现场条件，规划施工现场平面的各个区域，并应包括下列内容 1）、主要建筑材料堆放 2）、主要劳动力 3）、机械设备安装 4）、大型工具摆放 5 ）、物配件的加工 6）、运输道路的设置 5、明确新技术、新工艺、新材料的应用内容 六、施工工期计划 1、前期施工准备计划，明确施工前进行现场勘探的方式方法，对地 下障碍物采取的措施，对建设单位提供的坐标点逬行复测，增设测量控制点，对现场加工生产基地进行规划与设计，确定施工图会审，交底时间、内容，建筑材料的选定与采购，机械设备的配置和进退场计划2、施工进度计划1）划分主要项目，计算工程量2）确定施工项目总工期和单位工程工期3）确定每个阶段的主要项目和开竣工时间4）安排好施工顺序5）编制是总进度计划表和主要分部分项工程流水进度计划表6）对进度计划进行工期、质量、成本优 化、进行合理的修整与调整，确立最佳方案7）明确施 工进度计划应在施工中进行动态管理3、资源需求计划，劳动力需求计划，用于本工程的资金使用计划，
工程创优创优策划实施计划方案
工程创优 策划实施方案 编制 审核 审批
2014 专业资料 目录 一、编制依据 二、创优计划 1、创优方针 2、创优工作整体思路 3、创优目标 3.1、质量创优目标 3.2、安全文明施工目标 3.3、技术资料： 三、创优管理组织架构 四、创优管理工作对策 1、加强组织机构建设，提高管理人员业务素质， 2、精细质量管理，消除质量通病 3、落实创优工作，塑造精品工程 4、加大工程质量的监督检查 5、继续推行全面质量管理，积极开展QC活动，实现持续改进 五、质量控制措施
专业资料 为了贯彻“百年大计，质量第一”的方针，落实《建设工程质量管理条例》，加强对项目部质量管理工作，坚持公司诚信务实，精益求精的质量方针，健全和持续改进质量保证体系，使公司建筑工程质量全面提高，创六建精品，满足业主要求，特制定创优工程管理办法。 一、编制依据 1、依据建设单位招标文件要求、施工图纸以及投标文件的承诺。工程地质资料书面文件。 2、现行的施工验收规范、规程和标准，山西省和太原市有关建筑技术、质量、安全和文明施工的规定： 2.1、工程质量验收标准 （建筑工程施工质量验收统一标准）GB50300-2013， （山西省建筑工程施工质量验收规程）DBJ04-226-2003， 2.2、优良工程评审标准 （建筑工程施工质量评价标准）（GB/T50375-2006） （关于太原地区建筑工程优良质量标准（70条）的通知）（并建监字（2003）24号）. （关于太原市建筑结构迎泽杯，结构优良样板工程评审及申报要求的通知） （太原市建筑工程质量监督站文件，并建监字（2006）23号）。 山西省优良工程评审办法（晋建监字（2006）449号和晋建质监字