第11周工作提纲

第11周工作提纲
第11周工作提纲

1.网络舆情:监督员教师信息员学生信息员

设置舆情信息控制微信群,所有领导均要在群中,并把我和校长拉到各年级的家长舆情信息员群中,

一、网络舆情监督员准则

牢牢把握学校网上舆论主导权,把校园网络建设成为传播先进文化和弘扬主旋律的重要渠道,为实现我校建设提供良好的舆论环境,为学校又好又快发展提供有力保障,需要网络监督员对网络进行监督使学校舆论防患于未然。

1.负责学校网络监督工作,尤其是网络舆情监控工作、网络评论工作。

2.对网络上出现的涉及学校的重大突发事件,要及时上报相应领导。

3.对网络上出现的涉及学校的谣言、不实消息和歪曲报道,要及时上领导机构,并配合相应部门消除不良影响。

4.主动介入校内外主要网站的交互式栏目(含民心网,局建言网,学校贴吧,学校建言栏目、威海政务网等),就我校师生关注的热点问题、难点问题参与评论,主动导贴、积极跟帖、适时结帖。

5.及时引导网上舆论,维护正面声音,消除负面影响,维护学校和社会稳定,并及时向本单位副校长室汇报网络舆情。

6.积极开展具有前瞻性、针对性的舆论引导,牢牢掌握网络舆论引导权。

二、学生舆情信息员准则

1.按照“围绕大局、把握大势、关注大事”的要求开展工作,收集、上报所在班级和年级同学的思想、学习、心理等与学生工作密切相关的信息;密切关注学生的网络思想动态,搜集网络上学生所反映的问题以及对学生工作的建议和意见。上报早晨、课间、中午、午休、课间操、上课中等班主任不能及时监控的点,以及放学后回家路上出现的特殊情况包括打仗、勒索、恐吓、谈恋爱、上网吧、网聊骂人、村中偷盗等情况。

2.坚持“贴近实际、贴近生活、贴近学生”的方针,能够深入到学生中,摸情况、看现实、听真相、抓特色、找问题、析本质。实情实报,实话实说,及时准确地反映学生的呼声和愿望,提供有价值的意见和建议。如作业较多科目、体罚较严重的教师、拖课严重的教师等等。

3.信息采集要关注与学生有关的政治性、突发性、群体性事件;校内外重大突发事件;社会思潮对学生思想的影响及由此表现出的具有代表性、倾向性、苗头性的思想动态。如有重大暴力事件前兆,厕所暴力群殴等。

4.认真参加相关的培训、会议及各项活动。

三、舆情信息员组织机构

由校长任组长,我任副组长,各位主任为组员,每个年级下设教师联络小组和学生联络小组,各主任为联络小组组长,分管学信息员舆情信息收集和教师信息员舆情信息收集,每周一进行汇总,周二汇报,电子稿传1246. 家长舆情信息员各年级建立舆情微信群,全部将我一并拖入其中,以年级为单位形成年级家长舆情信息员群,及时关注询问家长有关对学校的意见和建议,

四、舆情信息员工作程序

1.舆情信息员按收集信息的轻重缓急,采取定期和即时的方式报送信息。

定期报送:每周二报送一次舆情信息,舆情信息涉及影响教师和学生思想稳定的各种

因素,教师和学生们当前普遍关心的热点问题,网络信息(包括QQ群、校园BBS、微博、人人网等网络媒体的上热议事件),安全隐患等多个方面的信息内容。每则信息简报的字数要求为200字以内,简报各信息内容需包含事件发生的时间、地点、事件内容、学生关注度等。信息简报以《舆情信息报送单》电子稿汇总的形式,由各主任收齐整理后报送1246。

即时报送:教师、班级、校园及其周边、所在地区出现的突发性事件和群体性事件时,信息员需即时将信息报送院分团委(一般事件不得超过6小时,重大紧急事件不得超过2小时),确保信息的时效性。

2.舆情信息员日常例会由各主任每月召开一次;特殊重要信息应即时向校长室汇报。

五、舆情信息员的考核和奖励

1.各年级要切实将舆情信息员队伍建设纳入日常工作,做好舆情信息员队伍的管理,充分调动舆情信息员的工作积极性,鼓励他们参与教师与学生工作的各项活动。

2.舆情信息员要严格要求自己,在教师和同学中起表率作用,坚持实事求是,对学校和年级教师和学生秉持认真负责的态度,保证信息真实可靠。

3.每学期根据舆情信息员反馈舆情信息的数量与质量、出席会议以及工作表现等情况进行考核,学生信息员两次不按时交信息者取消当学期评优资格,累计达到三次者给予解聘。

4.信息报告格式不合要求,内容空洞,敷衍了事,情节严重者给予解聘。

5.每年末,对表现突出、工作积极、认真履行工作职责的教师和学生信息员,评选出“优秀舆情信息员”和“好信息奖”;对在重大事件或突发事件中表现突出的个人即时进行表彰、奖励。

舆情稳定工作由吴主任负责报市教育局综治办,十二中的由张主任负责及时提醒汇总上报,教师方面和学生方面分别由肖主任和李主任负责管理监督及时反馈。各主任配合报送给张主任一份和我1246一份电子稿,手写稿学生的直接班子会上交,周二传电子汇总表即可.要针对校长发的学生

2.期中总结:

教师会:期中总结会各年级要认真开好,保证切实有效,分开开,一天内开完。分两个阶段。保证会议的实效性。期中完后,学校将组织复习课的智慧课堂打造,我们将看看商定一下,由地理组王双老师,数学组的王静老师上一节智慧课堂的展示课,后面马上就展开本学期的达标活动,希望各分管领导传达到位。

下午将对错题本进行检查,活动课进行,请林主任进行设置相关表格,打分评比,所有教研组长参加。

学生会:要利用周下时间学生方面检举要做实,检举内容:好人好事至少发现一件,坏人坏事至少一个,每班级要落实一个,承认了的,非常严重的上交给主任,由主任负责组织背中学生守则,要抄,背,考,要求严重的交学校公开处理,吓唬,这样可以以年级的名义给一个处分。对好人好事各班也要交一件,期中总结会上要表扬。初一级部以“身边的好伙伴”,初二级部要以“我最佩服的人”,初三级部要以“我想成为这样的人”为题寻找身边的感人事迹。

总结半学期来年级在思想品德、文化学习、体育卫生、行为规范等方面的工作,目的在于表彰先进、查找差距、激励奋进。

各年级要颁发学习优胜班奖状,要结合期中考试表扬年级前多少名学生、各科状元、班级进步较大的同学及各项比赛中为学校取得优异成绩的同学(肖负责音美,华文负责体

育)。并请典型做学习经验交流。要点名批评了各班退步较大以及学习态度亟待改进的学生,要求他们能发现自己的不足、端正学习态度,尽早缩小学习差距。(尽量少一些)要借着期中考试分析了半学期来学生学习中存在的诸多问题。如:卷面差,平时书写重视不够;学习不主动,不发言,缺少吃苦精神;作业应付、不完成,抄袭现象严重;个别同学纪律观念单薄,规范意识差等。要求学生能加强自我反思,深刻解剖自我,放平心态,鼓足干劲。

期中总结中,初一级部以“身边的好伙伴”,初二级部要以“我最佩服的人”,初三级部要以“我想成为这样的人”为题寻找身边的感人事迹。引导学生善于发现“爱”,发现美,还让学生学会感恩人生,思考人生。

家长会:学校层面:介绍一下学校以“雷锋教育”为办学特色,对师生进行思想引领,艺术熏陶,由外及内,让学生感受向上向善的快乐;以“践行四德成就人生”为导向,对学生实施感悟教育,内外结合,让学生体味成长的快乐;

本学期先后组织了“践行雷锋精神,争当先进模范”启动仪式,组织教师志愿者进行了四次志愿活动,走进社区拾垃圾,走进敬老院包饺子,走进张晶嶙纪念馆打扫卫生,走进部分学生家中进行交流沟通,在组织了学生志愿活动,励志视频观看、聘请威海市居安消防安全宣讲团到我校消防安全教育,我校即将举行全校的“美德少年事迹报告会”他们的事迹感动人心,初二要表扬张新淼,初三要表扬武晏昭

学校教师参加荣成市优课评选中,我校推荐的节优课中共计有节推送到威海,有节荣获荣成市优课,初四体育科目中考成绩优异,

在目前结束的高中自主招生专业考试中,我校在音体美三个专业中成绩优秀,有9人通过自主招生专业资格考试,其中,音乐6人,美术1人,体育1人。

在荣成市宣传部、团市委、文明办联合组织的创建文明校园的过程中,我校顺利通过荣成市文明校园的创建,目前牌子已经挂到校园,

在解决家校矛盾引起的舆情问题中要的强调:

1.意外伤害。包括学生间的打仗,学生自己外的意外磕碰等,逃学,学校会第一时间与家长沟通帮家长出主意、帮服务,如遇意外伤害首先告知家长先治疗,再指导如何报案对理赔有利,同时明确学校投了校方责任险,除孩子平安险和居民医疗险可报外,如学校有责任还可通过校方责任险报一部分药费,请家长放心。校方责任险的具体理赔方式、金额等由华英会计书面告知大家,如果理赔数额小保险公司一般是协商理赔,如数额大或双方协商不成必须走法律途经,由法庭判决,但走法律途径手续繁琐、多次开庭,有的家长不一定有时间陪,还有的判决结果还不如协商的数额。要求各校一定要加强领导研讨和老师指导,特别是出事后要及时沟通共同商讨。

2.舆情报告。建立了家长舆情联络员,建立了班级微信群,建立了家校联系卡,建立了校园网建言献策平台,微信平台上也有。目前我们学区的家长应该说100%支持学校的工作,对孩子的健康成长起到了巨大的推动作用,感谢家长,但不可否认的是目前还存在个别家长对学校工作不理解,希望大家积极与班主任与主任沟通,学校将及时回复家长的疑问,学校想以最大的努力将孩子发展好。

各年级要以决定孩子的一生不是学习成绩,而是健全的人格修养为主线,娓娓道来现在的教育现势教育现象,对家长进行教育培训,让家长清楚的明白,与孩子交流陪伴让他加深对生命的认知,有梦想的能理,会保护自己,与别人共享的快乐感,会感恩,宽容,能够有效的沟通,尊重他人,尊重自己,勇于承认错误,有好的人缘,会合理使用钱财鼓励孩子多主动交往,善于发现自己的优点。

各年级要举出大量的家风不好的例子,如杀母事件,李天一事件等等,让家长从中汲取教训

要把荣成市中小学生处分管理规定念一部分,各主任要打印出来组织学习.让家长知道教育也是有底线的,不挽救孩子,不适当的进行惩戒必然将来是一个失败的社会流散人员,家长要配合,有问题及时与学校联系,特别是不能听孩子的一面之词,老师都是人心向善的。

各个村都以妇女主任为主,建立舆情联络员,有问题也可通过妇女主任进行反馈。要对好的家长进行表彰(周一要班主任选出部分家长),点名表扬,对不好的方面给予批评,树正气。

2.社团的上传现在是什么情况,由林主任统计下发通报,各社团不上交的截止到今天活动课,不上交的视为本项得分为最低档。

3.五一作业审核只有初一上报审核,其余年级都是怎么个情况?主任审了?

4.校园足球训练及比赛纳入体育课及期末质量检测,学生实心球纳入期末考试内容.

5.五一回来改时间,中午午休时间增长,教导处交换监班人员要到位,巡视人员中间要巡视,看看监班人员是否在,看看班级是否有不睡的情况,各主任要按照值勤安排做好午休期间的安全保障工作,一楼西门厅要锁好,东门厅要只留一个门,另一个门关好,防盗门拉上,门口设置值勤学生会人员每天中午要更换.

厕所三害消除,华文书记要去领药,让姜老师分给厕所班级打好.按时上报.

6.关于进一步加强诺如病毒等传染病防控工作的通知,各年级要认真做好未上学的汇报工作,保证不大面积暴发疫情,危及教学。各年级要高度重视安全工作,不能因为落实校长办公会精神出现走样子,出了问题全盘皆输,这个如果反复提醒我们分管领导仍然不管不顾,出了问题在哪个年级哪个年级负责,谁分管谁负责。教师在哪个年级出的问题哪个年级主任负责。林主任做的非常好,体育基本全程参加,学生不到校的处理及时向校长报告,处理完也告知我一声,程序走的好,不论哪级领导问都知道,我们应该有这样的警惕性。校长强调的东西抓不好就是领导的事,不要把责任推到教师身上。执行力不到位,出问题了必然由领导来承担,但有的责任我们真是担不起。

7.筹备下周的“美德少年事迹报告会”,各年级提供典型人物,需要表扬的?

李主任负责将三个年级点赞教师的栏目补充好,贴好,这次由教务处完成,下次就由各年级进行。

8音美每人出三套模拟试卷,电子稿由老肖汇总,并上传给我

工作计划提纲

工作计划提纲 第一部分生态养殖 生态饲料:育雏期添加5%的发酵处理料,万分之五的专用活性肽复合制剂,育成料(长骨架)添加8-15%的发酵处理料,万分之十的专用活性肽复合制剂。育肥期添加30-50%的发酵处理料,万分之十的专用活性肽复合制剂。 出栏前猪、鸡、兔10-15天,鸭15-20天喂100%生态料,出栏可达到最佳品质,味道超好,比土的鲜香。 一、生态鸡的养殖 现在离过年只有两个月的时间,生态鸡要选择土鸡的品种,生长期在80天左右,时间是来不及,另外刚长大的鸡,鸡冠羽毛的卖相不好。因此,可以购买搞好防疫的1斤左右的小鸡。这种土杂鸡,由于生长速度较慢,可纯粹的放送,对环境要求不高,只要有场地,就可以达到要求。 二、生态鸭的养殖 鸭的品种有几个: 樱桃谷鸭(超M的)40天可达5斤多,羽毛为白色,但羽毛没长出来,长满羽毛则要两个月。该鸭对管理和环境要求较高,搞病率不强,如果采用纯饲料喂养,环境卫生达不到标准,很容易出现生病。对育雏要求较高。樱桃谷鸭二代,生长整齐度差。一般要晚一介星期。 花边鸭(一点、四点花鸭),采用纯饲料喂养,标准化和管理,一般45天可达4.5斤左右,抗病力强于樱桃谷鸭。但长满羽毛一般要65

-70天。粗养必须限食控制其生长速度,增强抵抗力,才能朋效控制疾病的发生。要地年前上市,就得采取精养技术。 麻鸭:抗病力比花边强,生长速度比花边鸭慢,两个月成熟,羽毛长满要70天。 采用生态养殖,可配制促进羽毛快速生长的添加剂配方,可使羽毛丰满提前一周以上。文该配方采用最新技术,为保密配方,每只鸭成本4-5分钱,有十多种原料。 三、水产的养殖部分 只要有鱼塘,采用生态养殖的鸡鸭兔粪便即可,养出鱼比野生鱼鲜,没有鱼泥腥味,长时间煮鱼成型不烂汤。 第二部分生态料生产 生态料的生产一是发酵处理原料,二是添加专用生物活性肽类物质。两者必须配合使用,才能达到神奇的效果。 发酵是对原料进行处理,即脱去其中的毒素和搞营养因子,除去饲料中的有毒有害物质,产生抑制病菌的物质,灵芝多糖类物质,促进生长,提高氧血红蛋白物质。 发酵纯饼粕,须加5%的面粉(玉米面),或10%麸皮,处理后的饼粕:豆粕可替代100%鱼粉,棉粕、菜粕可以替代50-80%的豆粕。糠麸可增加50-100%的用量。专用复合脱毒制剂处理的棉粕、菜粕,用量可按最高限量增加1-2倍。在计算配方时,饼粕类蛋白质提高15%左右,可消化氨基酸提高15-40%,粗纤维降低35-60%。 如果在制粒时添加量在10%以内,湿料即使不用烘干,对制粒基

企业年度工作计划提纲

企业年度工作计划提纲 新的一年里,如何制定企业年度工作计划呢?下面是收集整理关于企业年度工作计划的资料,希望大家喜欢。 企业年度工作计划篇一 20XX年是贯彻党的十七大和十七届三中全会精神,全面推进文化工作大发展、大繁荣重要的一年。全县文化、体育、新闻出版工作的总体思路是:坚持以科学发展观统领文化、体育、新闻出版工作的全局,认真贯彻落实党的文化体育工作方针,根据县委“3357”战略,构建和-谐***县的奋斗目标,抓基层、促提高。 抓重点、促超前,抓特色、促发展,大力实施文体强县战略,繁荣文化体育新闻出版事业,壮大文化体育新闻出版产业,不断满足人民群众日益增长的精神文化生活需求,为***县经济社会又好又快发展作出新的更大的贡献。 一、管理工作 加强思想政治教育,提高文体队伍素质。 落实中心组和干部职工学习制度,深入学习党的十七大和十七届三中全会各项方针、政策和文化、体育、新闻出版工作的法律、法规及相关业务知识,抓好和-谐支部建设,提高文体队伍干部职工的思想素质和业务能力。 加强内部管理,优化文体系统发展软环境。

完善各种规章制度、管理细则,建立权责利捆-绑方案,加强日常督查,继续实行周内工作安排。对6个直属文体单位和64个乡镇宣传文体服务中心实施岗位目标管理、量化考核。 加强综治工作,确保文体系统稳定。 采取切实有效措施,搞好综治、安全、稳定、信访、计生、精神文明、档案、政务信息公开、市县长热线办理等各项工作,坚持群防群治,常抓不懈,及时排查各类隐患,解决各种遗留问题,消除不稳定因素,确保安定稳定大局。 二、文化工作 抓队伍建设,提高文体生产力。 1.搞好队伍建设。解决乡镇缺文体专干和文工团缺舞蹈演员、主持人、创作人才的问题。 2.加大基层文化工作人员的培训力度。县文化馆要努力抓好对城乡文体专干、文艺骨干的培训、指导、辅导工作,年内举办一次专干和文艺骨干培训班。 抓阵地建设,搞好文体基础设施。 1.完成***县文化体育中心主体工程建设。 2.按照要求,搞好乡镇综合文化站和基层文化阵地建设工程。 3.加大向上争取项目和资金的力度。 抓活动开展,促进文化工作有声有色。

目标分解与工作计划

目标分解与工作计划课程大纲课程特点: 实战演练前后配套——直接针对受训企业,用实际情况来演练; 操作工具一应俱全——全套操作表格; 操作性强——培训完成,企业就有一整套体系模板; 本课程的培训方法: 在实际操作中学习! 课程目标: 清晰目标分解、工作计划的基本概念 了解目标具有哪些基本要素 学习各要素的分析思路 掌握确定各要素的方法 能够建立实施计划体系 课程对象: 企业高中层管理者,HR总监,HR经理,绩效管理人员,绩效考核人员 课程时间: 两天(12小时) 课程提纲: 目标管理概述 一.年度工作计划的制定 (一)计划与计划管理 1.计划要素

2.计划管理—PDCA管理循环 (二)年度营销计划 (三)年度经营管理计划的内容 二.年度计划下的目标分解管理 (一)目标体系的制定 (二)目标设定的程序/流程 1.目标三角形 2.目标设定流程 (三)如何制定合适的目标 1.目标的SMART原则 2.目标分解的核心 上级措施就是下级目标 3.目标举例说明 特殊项目目标举例 课堂练习:装修房屋制定目标练习 4.目标设定中的常见问题 1)目的和目标相混淆 2)定量目标与定性目标的问题 对于定性目标,有两种错误观点 不能量化的能不能考核 不能量化不等于不能衡量 案例:联想集团的经验之谈 3)多重目标的问题 4)目标的冲突问题 (四)各层目标如何制定 1.企业目标 2.部门目标 3.岗位/个人目标 例子:降低费用6%的目标体系图 课堂练习:假设你是总经理,请把你担当的一个公司年度目标分解给你的下属部门,要求最终分解到人 (五)各部门内部目标分解的具体步骤 第一步:主管向下属说明团体和自身的工作目标及行动计划 第二步:上级/下属草拟下属的工作目标 第三步:主管与下属一起讨论工作目标第四步:明确目标考核标准 第五步:确定工作目标协议 三.制定工作行动计划/主要措施细化 1.过程设计,你做了没有 2.我们常犯的错误 3.目标的行动计划 4.行动计划的作用

个人每周工作计划范文

个人每周工作计划范文 The work plan is a prerequisite for improving work efficiency. A complete work plan can make the work progress in an orderly manner, orderly, and more efficiently and quickly. ( 工作计划 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:YB-JH-0394

个人每周工作计划范文 本周是xx月的第二周,工作日从6月13日至6月18日,现将本周工作做以计划。 一、日常工作 1、经济运行管理和经济指标统计上报; 2、配合招商三局杨宁局长进行项目服务工作; 3、综合局内部办公室文件处理和办公室综合工作。 二、具体工作计划 1、认真完成内资上报工作。预计本周发改局会将上月各经济区内资引进上报完成情况反馈到各经济区,并将本月计划数下发到各经济区。我计划在本周根据上月完成情况,结合我经济区自身发展情况开始准备内资上报的各项资料。本月待上报项目备选:海尔电冰箱、立晶光电、神舟车业、金域医学检验中心、多维建材等共五

家; 2、认真完成固定资产投资上报工作。本周我将积极与统计局相关负责人沟通,对新申请入库的项目进行认定,在认定之后,比照我经济区经济指标半年完成计划准备xx月上报方案; 3、认真完成规上产值上报工作。本周我将汇总出我经济区符合规模以上企业的名单,并与相关部门及负责人沟通,力争使更多的规上企业进入规上产值经济指标名录中; 4、全力配合招商三局杨宁局长完成招商三局项目服务工作。我将努力学习相关业务知识,尽早熟悉并开展项目服务工作,服从领导安排,全心全意地为项目服务; 5、积极参加统计局“建党九十周年”文艺汇演的排练和演出活动,并借此机会进一步加强与统计局的关系,以方便相关工作的顺利开展。 本周,我将提高工作效率,对各项工作认真负责,在完成分内工作的同时,全力配合其他同事完成综合局各项工作任务。继续保持谦虚严谨的工作作风,虚心向老同志、有经验的同志学习,提高

2020年销售工作计划提纲

2020年销售工作计划提纲 一、主要经济指标完成情况及简要分析 (一)指标完成情况 1、售电量完成****万kWh,完成公司年计划****万KWh的107.68%;同比增长0.2%。 2、线损率完成2.89%,同比降低0.3个百分点。 3、平均电价完成276.81元/kkWh,同比提高9.04元/kkWh,比公司下达的计划提高1.06元/kkWh。 4、销售收入完成53654.3万元,同比增收1840.04万元 5、当年电费回收率完成100%,上缴率累计完成100%。 6、营业外收入全年完成160万元。 7、其它收入全年完成9.5万元。 8、自备电厂系统备用费:2621.96万元。 (二)全年指标完成情况分析 1、售电量:全年完成19.38亿kWh,增长0.2%。由于高载能电量比重占到全局电量 的81.02%,其增长率只有2.83%,故与去年同期比较增长率较低。其他行业电量增长势头良好;其中:非普工业用电增长率高达92.51%,居民用电增长率38.19%,非居民、商业用电增长超 过24%。 2、平均电价:全年完成276.81元/kkWh,比去年同期增长7.35元/kkWh。平均电价 增长的主要原因是:一是20xx年6月份电价调整。二是8月份以后由于电价检查和高载能电 石市场的恢复,取消电石企业低谷优惠电力,是平均电价提高的主要原因。 3、资金发行及回收情况:全年电费发行预计完成55106.54万元,同比增收3292.28 万元。 ——营销重点工作完成情况 20xx年是公司的管理效益年,也是我局开展“安全、管理、效益、创新”主题活动年。我局按照公司20xx年工作会及20xx年公司营销工作会议精神,积极应对因高载能市场低迷、环保治理和地方政府限制高载能发展等诸多不利因素,局领导团结带领全体干部职工全力 以赴开展高载能负荷启动和电费回收工作,较好地成全年各项目标任务。 (一)、强化管理抓落实,体现严、细、实工作作风,向科学化、规范化、精细化的管理迈进。

工作周计划怎么写

工作周计划怎么写 百度经验: 周工作计划.作为职场小白,最不喜欢的就是工作计划和工作总结了.自己连具体的什么工作内容都不是特别清晰,怎么做计划?每天做的东西都是重复重复再重复的小事情,要写什么才是老板喜欢的总结呢?不要急,今天小编给大家讲一讲怎样才能写出一篇领导认可、自己明白的周工作计划. 百度经验:工具/原料 百度经验:方法/步骤 先说工作计划.既然是计划,肯定就要对接下来的一周的工作进行具体的安排,譬如:本周要达成什么样的目标?目标通过哪些工作达成?周一做什么?周二做什么等等. 还没有开始做,是不是就头大了呢?针对这个事情,我掐指一算,就发现,你现在是不是在想:老纸怎么知道做什么?每天的工作就是那点事儿,有什么好计划的?

这就是问题的所在,因为我们往往感觉事情太单一,所以感觉没有什么好写的,自己就会赶脚迷惑.有这种想法的小伙伴先不要自卑 (貌似没有人自卑),其实小编知道大家都有这样的想法.好的,坐好,下面开始讲方法了. 做计划的时候咱们可以将“做计划”这个动作分成两个步骤.收集+整理.收集的时候就是将即将做的事情都列一个清单,想到什么写什么,不要认为自己是在做计划就可以. 给你10分钟,写完了吧.那么开始进入第二步:整理.你可以自己在纸上画一个四象限,也可以直接用图中四象限.把之前写在列表里 面的事情按照重要性和紧急性两个指标分别分配到四个象限里面.是不是感觉很清晰,知道什么时候该做什么,做这个事情的时候要用多 少时间都有一点了解了呢. 其实工作计划是一件很单一的事情,我们往往就会忽略细节,所以才会感觉没什么可写,不知道些什么等等.想一想,我们的日常工作哪有那么多里程碑的时间,多数都在反反复复的工作中不断的积累的,

幼儿园十一月份第十二周工作计划

屯村实验小学幼儿园2012—2013第一学期班级工作计划大(三)班班级工作手册正表第十二周11月19日—11月23日主办人:严菊妹篇二:幼儿园十二月份工作计划 幼儿园十二月份工作计划篇三:幼儿园小班第十二周工作计划 幼儿园小班第十二周工作计划篇四:幼儿园十月份工作小结及十一月主要工作计划 幼儿园十月份工作小结及十一月主要工作安排 一、十月份工作小结: (一)园务管理、后勤安全工作 1. 加强行政导护巡查,督导各组教师认真完成教学工作,重点巡查各班晨间活动开展情况。 2.做好关于清理在编不在岗人员的有关工作。 3.检查大型玩具及消防设备,进行安全隐患排查。 4.组织后勤人员认真学习《关于印发江苏省学校食堂食品安全管理操作指南的通知》,要求严格按照操作指南中的规范进行操作,确保食堂的餐具消毒到位。 5.督促各班加强消毒工作,预防秋季传染病。 (二)保教工作 1.举行“幼儿晨间活动组织”的专题研讨,通过集体讲座、现场观摩、晨间自制玩具评比以及赛后反思,提高幼儿晨间户外活动的质量。 2.加强新教师业务培训。 3.添置游戏材料,对各班游戏环境创设与游戏材料制作提出建设性意见。 4.组织双周教研活动:中三班《树叶》、大三班《昆虫音乐会》。 5.组织大班幼儿参加“您是我心中最美的人”少儿书信大赛。 6.开展节日周活动:“金秋水果节”、“蔬菜同乐会”、“趣味万圣节”。 二、十一月份主要工作安排: 1.组织全园家长开放日活动。 2.节日周活动安排: “消防安全节”、“宝宝健康节”、“风味美食节”、“感恩你我他”。 3.加强幼儿游戏指导,丰富游戏材料。 4.开展“游戏化课程建设”专题研讨。 5.举行全园消毒常规观摩活动; 6.开展全园紧急疏散演练活动。

2020年(工作计划)福永中心小学工作计划(提纲)

附件1 2008—2009学年度第二学期 学校工作计划 二○○九年二月

福永中心小学工作计划 2008—2009学年度第二学期 (2月11日教代会审议通过) 一、指导思想 坚持以科学发展观统领学校工作全局,进一步解放思想,转变观念,深化改革,开拓创新,积极探索现代学校制度建设,坚持依法治校,以“快乐教育”为办学思想,以“区域性、示范性”现代化名校为目标,推进教育“均衡、优质、内涵、科学”发展,让学校成为师生实践、健康成长的乐园,提高教育现代化水平。 二、主要目标和思路 1、理念导航:全面、深入领会“寓教于乐,乐中求学,学中求乐”的“快乐教育”办学思想,实行绿色的人文管理,为师生发展创设“成长乐园”。 2、专业引领:继续运行“学习反思、科研兴校、激励评价”三大机制,继续营造“有凝聚力、有战斗力、学习型”的和谐团队,打造有“号召力、领导力”的干部队伍,倾注情感,引领教师专业成长,让学校发展充满活力和动力。 3、欣赏载德:继续开展“欣赏教育”,提升感恩教育的层次和深度,为德育工作注入了新的活力,提高德育工作的主动性、针对性和实效性,塑造懂得珍惜、富有爱心、文明、自信的福永中心人。 4、质量至上:以“扎实的基础知识、良好的行为习惯、一定的个性特长”为培养目标,促进学生全面发展;以科组建设为重心,充分挖掘教师的潜能,发挥中心人的聪明才智,全员参与,强化有效的教学行为和学习行为的研究,促进教育教学质量全面提升。 5、快乐成长:构建和谐校园,精心打造校园文化,善待每个学生,让学生体验到学习的快乐和健康成长的喜悦,让教师共享事业成功的喜悦。 三、具体工作和措施 (一)以《学校章程》为中心,梳理完善各项制度,推进现代学校制度建设,实现学校的民主决策和科学管理 1、建立完善现代化管理机制。以《学校章程》为中心,总结“现代学校制度建设”所取得的经验,全面梳理各项规章制度,在修改、完善的基础 上分类编辑成册,组织师生学习,积极探索科学化、民主化、现代化的学校- 2 -

周工作计划怎么写

周工作计划怎么写 下周工作计划范文 一、本周工作总结: 1、处理年终会计日常工作; 2、完成个人年终总结的撰写; 3、继续收集财务分析报告的素材; 4、整理全年会计凭证及重要会计资料; 5、完成领导临时交办的工作。 二、下周工作计划: 1、重点做好20xx年年终扎账、结转和20xx年的新账建账工作; 2、力争写出20xx年财务分析报告初稿; 3、继续整理20xx年会计档案资料; 4、完成领导临时交办的工作。 下 一、本周工作工作总结: 1、于12月x日,对东矿项目建设一期工程化合浸出是否采用连续浸出工艺 进行编制方案报告上报项目建设指挥部。 2、于12月x日,对东矿项目指挥部工艺组到东方锰业科信公司跟踪电解锰 中板试验进行最后的总结,写出总结报告与推荐上报项目建设指挥部,同时对东方矿业项目建设一期工程是否上中板生产线进行初步分析与推荐。 3、于12月x日,根据项目指挥部决议,工艺组对东方矿业拟建年产1500吨 电解金属锰中试生产线进行初步设计方案及初步资金投入概算报告,上报项建设指挥部。 4、按照项目部计划,配合湖南化工医药设计院对项目建设一期工程各车间土

建施工图的设计出图,要求设计院按计划出图。湖南化工医药设计院于12月x日对净化车间的挡土墙土建施工图及高位池土建施工图出蓝图盖章。 5、工艺组人员继续到东锰科信公司电解锰中板试产生产现场进行三班跟踪, 了解各岗位操作工艺指标及操作状况,对每一天进行总结,并于12月x日全部拆回项目部办公。 6、工艺组与电器组、土建组及王工和化工设计院对一期工程开关站设计图地 形标高布置进行对接及确定施工方案,以便地质勘探单位进场施工。 7、于12月x日,在项目建设指挥部会议室与中国环科院潘博士、朱博士一 行专家对湖南东方矿业一期工程项目建设工艺方案进行讨论,并对工艺中是否采用浓密机设备进行初步了解和学习。 二、下周工作计划: 1、按项目建设指挥部办公室要求,于12月x日前完成项目部工艺组20xx年 的工作总结。 2、要求项目部工艺组人员对科信公司电解锰中板生产所有工艺进行全面总 结,对生产存在的问题进行讨论。 3、与湖南化工医药设计院对接,要求设计院按项目计划出各车间施工图纸。 4、与项目部土建组配合,争对于电解车间的施工队进场作了准备工作。 5、继续与项目指挥部设备组、电器组配合,讨论一期工程建设中的设备及电 器的方案状况,不断优化完善。 6、认真核实设计院已出的电解车间工艺条件图,并对需微调的地方进行全面 核实调整,在确保工艺的前提下减少土建费用的投入。 7、及时完成项目指挥部临时下达的其他工作任务。 1、公司各部门办公用品盘点与汇总; 2、办理试用人员转正考核事宜并做好员工保险备案工作; 3、整理人事档案;

部门工作总结提纲

部门工作总结提纲 篇一:部门年度工作总结提纲 XX年度企业报告大纲 一、引言 大背景:国家政策调整,行业形式,各类外部影响区域背景:公司经营区域,京津冀一体化,各种政策,背景保障房、养老地产、bim、物 业等背景 bim:专业特点 公司战略:外部因素的影响与公司战略的关系,贴合度,公司战略的前瞻性,风险二、三、 1 战略目标介绍及分解情况解释说明 XX年公司发展情况整体介绍公司发展概 述(非经济指标、经济指标、软硬环境): ? 经济规模:经济指标、产值、回报率等 ? 资产规模:有形资产、无形资产 ? 人员规模、团队凝聚力、团队精神:? 组织职能体系建设:组织发展? 办公软件环境: ? 办公硬件建设:多媒体

2 (非经济指标)企业影响力描述 ? 行业内的影响力 ? 协会影响力 ? 相关领域影响力 ? 所获奖项 ? 信用情况 3 (非经济指标)外部关系(外部资源)概述? 合作伙伴关系 ? 业务关系 ? 政企关系 ? 其它关系 4 (经济指标)业绩详细介绍:以组织架构为依据分别介绍:(以展示利好,工作肯定,宣传赞扬为主)组织架构,依存关系,XX年各项工作计划完成情况概述 4.1 前端业绩贡献 ? 地产:职责介绍,项目概况、业绩贡献等(负责部门),可见预期展望,配合实图展示 ? 工程:同上 ? 代建:同上

? 物业:同上 ? 投资:同上 ? 其它发展项目:同上 4.2 后台支撑:以中心或部门对业绩的贡献支持招采、成本、工程管理、市场、财务、审计、人资行政(或不准确) ? 主要职责,工作内容概要? 介绍工作方式 ? 协同关系 ? 提供支持形式和贡献 4.3 bim建设情况描述? 工作进展情况 ? 具体工作介绍 ? 工作进展步骤回顾 ? 目标统一、思想统一准备? 工作准备 ? 人才上的准备 4.4 新团队bim网站介绍 四、重点工作项目推进情况(侧重点或不准确)? 实体完工项目 ? pw系统上线

目标管理与工作计划(大纲)

目标管理与工作计划 【为什么学习本课程】: 目标管理是有效实现企业整体战略目标的有效保障措施,如何将战略目标分解成为各层级工作的具体工作目标,并结合岗位要求制定出切合可行的工作实施计划,是每个职业经理人必备的工作能力与技巧。有效的工作的计划又是指导实际工作,保障工作进度,保证最终工作结果实现企业目标的前提。 【通过本课程您将学习到】: 1、目标管理的具体实施步骤 2、有效工作计划的制定流程 3、计划的具体实施与调整 【培训时长】:6学时 【培训方式】:现场互动10% 专业讲解60% 模拟演练40% 【课程提纲】: 一、企业目标管理系统 1.企业经营的本源剖析 ?企业经营的根本目的是盈利 ?企业经意的最本源动力是成本 2.企业发展的4大阶段 ?企业生存---投入期 ?企业生存---回收期 ?企业发展---盈利期 ?企业发展---升级期 3.企业目标管理系统

?管理目标的设定原则 ?目标管理的3个步骤 ?目标设定SMART原则 ?目标设定的2个方向 二、书写合理的工作计划 1.工作计划的6大目的 ?关于工作计划的常见误解 ?书写计划的3个常见陷阱 ?书写计划的6项基本目的 2.工作书写的4大步骤 ?目标的制定与分解 ?工作时间分配与排序 ?流程排序与计划调整 ?横向协调与计划确认 3.计划制定10大原则 ?前紧后松原则 ?弹性空间原则 ?滚动推进原则 ?时间分配原则 ?工作连续原则 ?外部优先原则 ?上级紧前原则 ?轻重缓急原则 ?及时沟通原则 ?系统连贯原则 三、工作计划的可行性评估 1.时间跨度评估 ?计划跨度风险分析 ?任务完成有效时间分析 ?时间跨度流程分析

一周工作计划范文5篇

一周工作计划范文5篇 一周范文1 本周是xx月的第二周,工作日从6月13日至6月18日,现将本周工作做以计划。 1、经济运行管理和经济指标统计上报; 2、配合招商三局杨宁局长进行项目服务工作; 3、综合局内部办公室文件处理和办公室综合工作。 1、认真完成内资上报工作。预计本周发改局会将上月各经济区内资引进上报完成情况反馈到各经济区,并将本月计划数下发到各经济区。我计划在本周根据上月完成情况,结合我经济区自身发展情况开始准备内资上报的各项资料。本月待上报项目备选:海尔电冰箱、立晶光电、神舟车业、金域医学检验中心、多维建材等共五家; 2、认真完成固定资产投资上报工作。本周我将积极与 __相关负责人沟通,对新申请入库的项目进行认定,在认定之后,比照我经济区经济指标半年完成计划准备xx月上报方案;

3、认真完成规上产值上报工作。本周我将汇总出我经济区符合规模以上企业的名单,并与相关部门及负责人沟通,力争使更多的规上企业进入规上产值经济指标名录中; 4、全力配合招商三局杨宁局长完成招商三局项目服务工作。我将努力学习相关业务知识,尽早熟悉并开展项目服务工作,服从领导安排,全心全意地为项目服务; 5、积极参加 __“建党九十周年”文艺汇演的排练和演出活动,并借此机会进一步加强与 __的关系,以方便相关工作的顺利开展。 本周,我将提高工作效率,对各项工作认真负责,在完成分内工作的同时,全力配合其他同事完成综合局各项工作任务。继续保持谦虚严谨的工作作风,虚心向老同志、有经验的同志学习,提高业务水平,将各项工作做好。 一周工作计划范文2 本周是六月的第二周,工作日从6月13日至6月18日,现将本周工作做以计划。 1、经济运行管理和经济指标统计上报;

2018年工作计划报告提纲

《部门2017年度工作总结及2018年工作计划报告提纲》主题: 1、全面总结部门2017年的主要工作成绩,提炼工作亮点,总结有推广价值的经验,概括部门工作计划/任务执行情况以及部门职责履行情况,分析与年初部门工作目标的差距及原因、工作推进的难点和遇到的困难、部门管理工作存在的问题和不足等。 2、围绕公司的发展战略规划,并根据公司2017年的总体发展方向、经营思路及管控重点,明确本部门2018年的工作目标、工作开展思路以及工作重心,制定2018年的主要管理举措、工作计划(尤其是2018年的重点工作以及推进计划),并提出2018年进一步提升部门管理水平的思路及具体举措。 提示:本提纲仅供参考。请依据本部门实际工作编写相关内容,包括但不限于本提纲。 第一部分2017年工作总结 1. 年初工作目标达成情况 1.1、对年初确定的部门工作目标进行回顾,比如管理目标、KPI目标、管理改进目标等; 2.2、总结年初各项工作目标的达成情况(如KPI指标等); 2.3、分析与工作目标的差距,找到原因。 2.工作亮点及管理经验 2.1、提炼工作亮点:工作亮点主要从管理创新和为企业服务等方面描述,包括时间、事件、参加人员、取得的成绩等,并对工作结果的积极意义及成果方面进行评价。 2.2、总结工作中有推广价值的经验 主要指对管理改进及未来工作开展有积极借鉴意义的经验。 3.2017年部门开展的主要工作及取得的成绩/成果 (提醒:本部分内容应侧重于总结工作所取得的成绩/成果,避免罗列工作事项。) 3.1、总结本部门2017年围绕部门职责及工作计划所开展的主要工作以及取得的成绩/成果(可按部门职责主要领域分项总结); 3.2、总结部门在管理改进和提升方面所开展的各项工作及取得的成果(例如管理流程执行情况,管理制度建设情况,管理方法改进及新管理手段的应用等); 3.3、基于公司服务企业的原则,本部门为企业提供了哪些服务工作,达到了何种效果; 3.4、阐述部门上述工作成绩或成果对公司发展战略和经营管理目标的支撑性作用。 4.2017年重点工作推进/完成情况 总结本部门所承接的重点工作推进和落实情况,包括年初工作计划中确定的、半年工作报

周工作计划表范文

周工作计划表范文 篇一:周计划表格 建德市实验幼儿园周计划表(中四班) 第6周2015年10月8日—10月10日本周主题:《吃得香,长得棒》 篇二:周工作计划制度 1.0目的: 规范周工作计划执行标准,如计划编制初审提报、汇总复审、过程监控、验证与激励, 确保各职能部门周重点工作计划的执行成效(达成率、业绩效果)。 2.0范围:全公司各职能部门及所属全员(但不含生产一线计件员工)。 3.0职责: 3.1以各职能部门为单位做周工作计划的编制提报。

3.2各职能部门负责人对本部所编制与提报的周工作计划进行初审与过程监控。3.3办 公室负责对各职能部门周工作计划进行汇总复审及其执行成效进行验证。3.4办公室负责对 员工月度绩效薪资进行核算并由财务部执行。4.0内容: 4.1周工作计划编审批应遵循管理原则 4.1.1要清晰、明确,让考核者与被考核者能够准确的理解; 4.1.2要量化,考核时可以采用相同的标准准确衡量; 4.1.3要通过努力可以实现,也就是目标不能过低和偏高,偏低了无意义,偏高了实现不了; 4.1.4要和工作有相关性,不是被考核者的工作不予设定; 4.1.5要有时限性,要在规定的时间内完成,时间一到,就要看结果。

4.2编制:部门负责人督导所属全员(含本人)按《部周工作计划表》 格 式编制并提交周工作计划。 4.3初审:所属全员应于每周五前编制并提报本人周工作计划至部门负责人处统一汇总 并 经其初审,必要时部门负责人应与计划当事人进行沟通。 4.4提报: 4.4.1时机、途径:每周六前各职能部门负责人将本部周工作计划提交至办公室。4.4.2 事项、原则:按《周工作计划提报限量分布表》来执行,原则上事项只能多不能少,如果少了则按《周工作计划提报限量分布表》的事项比例来扣分。当实报事项<

工作计划书大纲

工作计划书大纲 篇一:XX年度工作计划大纲 篇二:工作计划大纲 工作计划大纲 1、调查诊断(5天左右) 1-1 请企业将已有文件准备好(附录二); 1-2 请企业相关人员(与知识产权有关部门人员)填写《知识产权管理情况调查表》(附录一); 1-3 企业与我方协商进行约谈的对象,联系方式填表(附录三);了解知识产权情况 2、构建体系(5天左右) 2-1 指导企业制定方针、目标; 2-1 协助企业设置知识产权管理机构,明确管理权限; 3 编制文件(30天左右) 3-1 规划文件系统,开列主要文件清单;(15天) 3-2 企业搜集现有管理办法;企业管理现状与规范进行比较; 3-3 协助编写知识产权管理文件(15天); 4 文件会审(10天左右) 4-1 比较知识产权管理文件是否符合《规范》要求; 4-2 审查知识产权管理文件是否具有适宜性,并进行有效性预测;

5 文件发放、实施培训(3~5) 5-1 推动管理文件在企业内部颁布; 5-2 协助企业进行分级培训; 6 实施运行(3个月) 6-1 指导各部门按程序运行; 6-2 指导各部门形成知识产权活动记录; 7 内审与管评(20天左右) 7-1 指导企业进行内部审核; 7-2 指导企业实施管理评审; 7-3 协助企业纠正审核发现的问题; 篇三:年度工作计划大纲市场部 市场部年度工作计划大纲 (XX年度) 1 一、年度重点工作 基于公司15年度战略规划以及所在市场动态,结合XX 年度本部门改进提升事项,本部门XX年度重点工作如下: 1、按照全年销售指标进行工作推进,确保完成公司XX 年度销售任务; 2、确保部门费用按全年费用预算标准执行,做到合理使用,不超支;(合理制定,细化把控)

工作大纲及施工计划安排

工作大纲及施工计划安排 1、施工组织计划 为了确保本系统项目工程的质量、进度,我司将成立一个具有丰富的工程设计、实施及项目管理经验的精干队伍组成的系统工程项目部,全面负责深化设计、组织施工、及其他项目管理工作。 2、施工组织架构图 根椐项目工程的具体情况,我公司项目部组织架构图如下:(自己配上公司和项目名称) 3、人员调配及职责分工 1)重要岗位 (1)项目经理 全权负责项目在实施过程中与用户、供货商之间的协调、洽商及订货等,处理所有有关系统的审批,负责对工程项目进行进度、质量、成本的全面管理与控制。 (2)工程技术负责人 工程第一负责人。必须对项目系统的技术、施工有深入的了解,并有丰富的工程经验,在工程实施过程的关键节点,能把握技术方向,做出切实的指导。 (3)项目副经理 对项目范围内的各项工程进度、质量、安全、成本及场地进行监督管理,并全面负责。编制工程项目施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案。在现场与施工队伍进行协调,对项目施工进度进行有效控制,严格执行有关技术规范和标准,严把质量关。 2)重要部门

(1)设计技术 对项目有关图纸进行深化设计,对有关内容进行配合,并参照行业规范提出见解。针对项目的需求和监控设备的工艺设计要求,深化项目系统的功能设计与系统设计,完成整个项目系统工程的实施。在实施过程中,就现场的变更情况及时地完成变更设计。 (2)工程项目 在项目经理领导下,对工程施工质量、进度与技术落实进行负责。工程部的人员应按项目的规模与特点,对项目系统分大类进行管理,即工程技术人员的职业专长与其管辖的系统应相近。 (3)调试维修 对各已完成的系统进行计量、调试,对有关设备进行日常维护。在系统移交后对有关系统继续进行跟踪维护,并负责对项目指定或雇佣的管理及操作人员进行培训,使其能熟练掌握并操作有关设备。 (4)进度控制 配合有关人员,严格按照预订的工期施工,并将细节落实到实处。当发生必要的进度调整时,重新审视进度计划,协调各有关部门与单位,作出新的计划。 (5)安全管理 负责监督施工现场的安全措施、消防、保卫等工作,在器材与设备已安装完毕的场合,负责现场的产品保护。 3)人员配备 根据进度计划,安排2个施工组同时流水作业。各班组主要工人有2-3人,高峰期人数约4人,并根据实际工程量和进度计划增减。 4、施工项目实现的各项目标 (1)工期目标 为使本工程早日竣工投入使用,为业主提供优质服务,我方对人员组织、设备投入、材料采购、施工工艺、等方面进行了精心布置,确保规定时间内完成此工程。 (2)质量目标

幼儿园工作计划中班第十二周周计划_00文档

2020 幼儿园工作计划中班第十二周周 计划_00文档 EDUCATION WORD

幼儿园工作计划中班第十二周周计划_00文档 前言语料:温馨提醒,教育,就是实现上述社会功能的最重要的一个独立出来的过程。其目的,就是把之前无数个人有价值的观察、体验、思考中的精华,以浓缩、系统化、易于理解记忆掌握的方式,传递给当下的无数个人,让个人从中获益,丰富自己的人生体验,也支撑整个社会的运作和发展。 本文内容如下:【下载该文档后使用Word打开】 当湖东升幼儿园周日活动计划 第12周(11月16日―11月20日)班级:中班 本周主题:红黄蓝绿(四) 主要目标:1、能用各种感官感知秋天的多姿多彩,对色彩的变化产生兴趣。 2、了解秋天树叶发生的变化,有采集、欣赏和用树叶制作的积极性。 常规培养: 1、继续抓常规教育,尤其是上课、午餐、盥洗等纪律; 2、加强生活自理能力教育,知道自己的事情自己做,并注意控制快慢节奏。 环境创设: 1、丰富自然角,陈列幼儿收集的各种颜色的树叶、花、农

作物、落叶等。 2、将幼儿采集的树叶制作的作品展示出来,供幼儿互相交流。 德育教育: 1、培养幼儿做个有礼貌的好孩子,能主动使用礼貌用语。 2、教育幼儿同伴之间要懂得分享,体验分享的快乐。 家园共育:1、建议家长多带孩子到大自然中,开展观察、种植、收集、捕捉等活动并用自然物进行制作,提高孩子的动手能力。 2、建议家长傍晚在家中和孩子一起观察天空中云彩的变化,感受大自然的美景。 区域活动 内容、材料投放: 自然角:陈列幼儿收集的各种颜色的水果、树叶、花、农作物、落叶等。 星期 内容 一 二 三 四 五 带班老师

年度工作计划大纲

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 年度工作计划大纲 (一)工作计划的格式 (二)工作计划的内容 (三)制订好工作计划须经过的步骤: 1.认真分析本单位的具体情况,这是制订计划的根据和基础。 2.根据上级的指示精神和本单位的现实情况,确定工作方针、工作任务、工作要求,再据此确定工作的具体办法和措施,确定工作的具体步骤。环环紧扣,付诸实现。 3.根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难,确定如何克服的办法和措施,以免发生问题时,工作陷于被动。 4.根据工作任务的需要,组织并分配力量,明确分工。 5.计划草案制定后,应交全体人员讨论。计划是要靠群众来完成的,只有正确反映群众的要求,才能成为大家自觉为之奋斗的目标。 6.在实践中进一步修订、补充和完善计划。计划一经制定出来,并经正式通过或批准以后,就要坚决贯彻执行。在执行过程中,往往需要继续加以补充、修订,使其更加完善,切合实际。 2018年在一如既往地做好日常财务核算工作,加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育。做到财务工作长计划,短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地 1 / 5

发挥作用。特拟订xx的工作计划。 一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育。 首先参加财务人员继续教育,了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后,汇报学习情况报告。 二、加强规范现金管理,做好日常核算 1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。 2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系. 3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。 4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。 5、完成领导临时交办的其他工作。 三、个人见意措施要求财务管理科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。 总之在新的一年里,我会借改革契机,继续加大现金管理力度,提

周工作计划范文

周工作计划范文 周工作计划范文一:周工作计划(一)创建服务形象。严格执行公司各项规章制度,在与客户沟通时使用文明用语;诚信为本,不轻易承诺诺客户,承诺的事必须办到、办好;不可忽视细节问题;对着装、仪表、手势等需严格注意。(二)转变服务观念,把要我服务改变成我要服务。认真学习公司与品质有关各种体系流程和业务流程,以便随时应付客户提出的关于品质方面的各种问题,带着多学习,多沟通,积极主动的态度,深入到质量投诉的接收、与客户沟通、客户投诉的立即处理等各个工作中去,同时为客户提供质量三包处理(包修、包换、包退)(三)增强责任感、增强服务意识,团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处,减少服务时效,当接收到客户质量投诉,应立即处理,减少客户因我司质量问题,产生的抱怨感,尽量减少不必要的损失,为顾客和公司带来更大的利益,同时务必在三天之内关闭客户的质量投诉问题。时刻坚持不懂就问,不明白就多学的态度,与同事多合作,与领导多汇报工作情况,来更好的完成本职工作,同时也增强团队合作能力,来更好的服务于客户。(四)每次接收到的客户投诉按客户质量投诉处理规定(WI-XG-S006),应即时反应给相关的制作部门(责任部门),同时并填写客户投诉处理报告,针对质量投诉,制订纠正预防措施。每周对客户投诉情况进行统计分析,以便于更好的统计出质量问题的所在。每月月底将客户投诉以月报形式上报给上级领导,并送相关部门。以上,是我对20xx年5月第一周客服工作计划,可能还有很多不清晰,不明白的地方,希望领导、同事们多多给予支持与帮助。展望20xx年,我会更加努力、认真负责的去对待本岗位工作,也力争为公司赢取更多利润,树立公司在客户心目中光辉形象。周工作计划范文二:周工作计划1.市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务:销售额100万元。2.适时作出工作计划,制定出月计划和周计划。并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人及时跟进。3.注重绩效管理,对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。4.目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取最大的市场份额。5.不断学习行业新知识,新产品,为客户带来实用的资讯,更好为客户服务。并

幼儿园第十二周活动计划

幼儿园第十二周活动计划 Activity plan of kindergarten week 12

幼儿园第十二周活动计划 前言:小泰温馨提醒,工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时,针对幼儿园里工作的制定工作计划。本教案根据幼儿园工作计划的要求,将教学诸要素有序安排,确定合适的教学方案的设想和计划。便于学习和使用,本文下载后内容可随意修改调整及打印。 xx年5月16日星期一 上午 一、主题式(立体化)课程《帮鸡妈妈护蛋》 活动目标: 1.学习口手一致点数4以内的数,并说出总数。 2.初步了解4以内的数概念。 活动准备: 1.课件《帮鸡妈妈护蛋》。 2.乒乓球若干个(作为"鸡蛋")、塑料筐3个(上面分别有"2个蛋"、"3个蛋"、"4个蛋"的标记)。 3.小鸡的头饰若干,课前为幼儿戴上。 活动过程: 一.念儿歌、数鸡蛋

1.教师:小朋友们,瞧瞧大家头上的头饰,今天你们都是可爱的小鸡。让我们一起来看看勤劳的鸡妈 妈在做什么吧!教师点击课件【儿歌欣赏】。 2.教师:鸡妈妈请大家帮着数一数生了几个蛋?看看你们会有几个弟弟妹妹呢? 3.教师点击课件【图片欣赏】,请幼儿用右手食指点数图片上的鸡蛋数量。 二.帮助鸡妈妈护蛋 1.教师点击【两个蛋】,动画演示:"咯咯哒、咯咯哒"鸡妈妈下了2个鸡蛋的画面。 2.教师:小鸡们,鸡妈妈这次下了两个蛋,为了不让黄鼠狼偷吃,鸡妈妈请小鸡们把鸡蛋放到安全的 地方。教师请幼儿用点数的方法帮助鸡妈妈护蛋(把2个乒乓球送入有2个蛋标记的筐里)。 3.教师重复上述活动,分别点击【三个蛋】和【四个蛋】,请幼儿帮助鸡妈妈护蛋,再次将3个和4个 蛋转移到"安全的地方"。(把3个乒乓球送入有3个蛋标记的筐里,把4个乒乓球送入有4个蛋标记的 筐里)。三.小结

工作计划管理大纲

工作计划管理大纲 篇一:年终总结及次年工作计划大纲 年度人力资源部门工作报告 1、年度工作目标完成情况总结; 2、年度重点工作或HR 项目工作总结(可细分模块来详述);3、年度创新性工作总结;4、年度HR团队盘点及管理总结;5、年度工作问题与不足分析及改善思路;6、下年度工作简要规划等。工作报告通篇内容应做到客观公正、总结成绩的同时要正视问题和不足,做到简明扼要、重点突出,不纠结于过程,重点对结果进行分析说明,多用数据和图表说话等等,报告结尾通常也会说几句表决心和展望的话,如此就是完美的HR部门年度工作报告了。 行政部、办公室等行政部门的年度工作报告 行政部门的工作报告可在规范公司管理制度、行政工作服务流程、商务接待、会议管理、资产管理、后勤保障、行政费用管控、对外关系维护、项目督办等方面去重点总结与梳理,有年度行政工作项目的,也应对项目性行政工作进行总结。至于简明扼要、客观公正、多用数据和图表说话的报告要求,当然是必须的。 个人工作述职报告 1、年度内工作目标达成的具体情况总结; 2、工作中

存在 的问题及改进办法;3、工作经验的总结与提炼; 4、下一步的工作设想与规划。同样的,在写述职报告时,应注意:1、态度要端正、诚恳;2、要实事求是、客观公正、严谨;3、要虚实结合、深刻、有创新;4、要重点突出、语言精练。作为HR的年度工作述职报告来说,日常事务性工作可不必多说,应重点说做了哪些工作业绩,对一年工作总结性思考以及对问题和不足的检讨与改善计划等。 年度人力资源部门工作计划 HR部门的年度工作计划主要来源于公司业务发展战略规划、HR内部发展规划、往年工作问题和不足改善计划、公司及领导特别安排项目计划等。工作计划可从HR工作年度目标、HR各模块工作要求和规划、重点项目实施、HR团队建设等方面去规划,重点把下一年度HR部门的工作目标是什么,要做哪几件事、怎么做,要达到怎样的效果等规划清楚,并排出大致的时间计划安排,HR部门年度工作计划也就基本成形了。 行政部门工作计划 行政部门的年度工作计划比HR部门的年度工作计划简单,因为行政性工作基本每年都差不多,没有太大的变化,要求也比较固定,就是搞好内部行政服务性工作的同时做好

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