机电设备维修保养管理规定

机电设备维修保养管理规定
机电设备维修保养管理规定

机电设备维修保养管理规定

1.目的

为加强设备的维护与保养,贯彻“预防”和“维护与计划检修相结合”的原则,做到正确使用、精心维护,使设备经常处于良好运行状态,以保证设备的长期安全稳定运转,提高机电设备的利用率,根据我公司实际情况,特制定设备维修保养管理规定(以下简称“规定”)。

2. 适用范围

“规定”适用范围:本规定适用于西安中科新能源科技有限公司电芯试验线。

3. 职责与权限

3.1.机电部负责各种生产设备的大修、三级保养,委外维修;维护保养培训;建立、管理

设备贵重配件库以支持公司正常生产的需要;制订各种设备的维修保养规定,每月对各制造部设备的中、小修与保养情况进行稽查,对不足之处及时提出便正,并于月底进行考核。

3.2.机电部负责本职范围内各种生产设备小修与中修、一保二保、对各种设施设备进行大

修、三级保养,严格的按照设备维修保养规定对设备进行维修和保养,并指导监督生产车间对设备进行日常保养和一级保养。

3.3.生产车间负责本车间设备的日常保养,在机电部的指导下做设备的一级保养,配合机

电部做设备的二级保养。

3.4.运输设备的维护保养由机电部负责。

3.5.办公设备日常保养由使用部门负责,维修由相关部负责。

3.6.特种设备的保养由机电部负责维修在必要时委外处理。

4.内容

4.1.前期管理

4.11.每一个种类的新设备(包括自制与外购)进厂之后,由专门的项目工程师跟进,在开

机试产之前由机电工程师组织培训,培训内容包括设备工作原理、操作注意事项《设备安全操作规程》,如何正确的进行设备维护保养,包括设备《设备维护保养项目表》、《设备定期维护和日常保养记录表》的内容。

4.12.培训后进行考核发证,所有操作、监护、维修保养设备的人员都必须持证上岗。上

岗证分三级,一级证件可做设备一级保养,参与二级保养及设备小修。二级证件可做设备二级保养、中修、小修,参与三级保养及大修,三级证件可做设备三级保养及设备大修。

4.2.保养

4.2.1. 日常保养:设备的日常保养由操作者负责,班前班后由操作工人认真检查。擦拭设备各处或注油保养,设备经常保持润滑、清洁,并同时填写好《设备定期维护和日常保养记录表》。

4.2.2. 一级保养:以操作工人为主,维护工人参加,对设备进行局部解体和检查,清洗所规定的部位,疏通油路,更换油线油毡。调整设备各部位,配合间隙,紧固设备各个部位,机械设备运转一百五十小时,要进行一次一级保养,并同时填写好《设备定期维护和日常保养记录表》。

4.2.3.二级保养:以维修工人为主,操作工人参加,对设备进行部分解体,检查修理,更换和修复磨损件,局部恢复精度,润滑系统清洗,换油,气电系统检查修理,机械设备运转七百二十小时要进行一次二级保养,并同时填写《设备定期维护和日常保养记录表》。

4.2.4.三级保养:对设备主体进行彻底检查和调整,对主要零部件的磨损检查鉴定。由机电部执行,委外维护、维修由机部负责。

4.2.

5.一、二级保养,各机电部按照生产部与自身部门的生产情况,每月30号作好下个月的《设备定期维护和日常保养记录表》。

4.2.6.机电部每月对设备进行点检、保养,并同时填写《设备定期维护和日常保养记录表》、《设备履历表》。

4.2.7每月1号将上个月的《设备定期维护和日常保养记录表》、<<设备履历表>>交到公司审

核统计。

4.2.8机电部稽查小组每个月对各个固定资产使用部门进行两次以上定期维护保养稽查,对

保养不到位的单位以《稽查整改通知单》的形式责令其改正。

4.3.维修

4.3.1.定义

1)小修:对设备进行的局部修理、调整、加固、拆卸更换部分零件、补充工作介质(润

滑油、真空油、冷却液等)。使用设备恢复原应有的功能与精度。

2)中修:对设备进行部分解体,修理、调整、拆卸更换部分零、部件,补充更换工作介

质,使用设备恢复原应有的功能与精度。

3)大修:全面的修理,对设备全部拆卸分解,彻底修理、更换已磨损的部件,全面恢复

设备的功能与精度。

4.3.2.日常突发性维修:由使用车间填写《设备维修记录卡》,机电部接单维修后由车间QC

确认方可生产。

4.3.3.设备发生突发事故:

1.事故处理:

2.由使用部门生产部与机电部负责在第一时间进行应急处理,同时填写《设备事故分析报

告》交部门领导进行处理。

3.机电部负责事故设备方面的善后工作,包括恢复生产的所需的物质、技术支持,预防措

施、协调。

4.人力资源部负责事故人员方面的善后工作,包括人员受伤的救护,事后相关负责人的行

政处罚。

2.事故分类:

1)一般事故:使设备提前进入小修需求或造成损失在500元以下。

2)重大事故:使设备提前进入中修需求,造成损失在500-2000元。

3)特大事故:使设备提前进入大修需求,造成损失在2000元以上。

4)一般事故在处理时批至上级,重大事故以上的报到总经理一级审批。事故处理完毕之

后,由机电部管理科对其进行存档。机电部应将处理情况及时的记录在履历表中。

4.3.4.中修与小修由机电部负责,按照《月维护保养计划表》对设备进行预防性维护并填写

《设备预防性维修保养记录表》。由机电部负责监督,每月进行两次稽查。

4.3.

5.设备大修分两种情况:

1)由机电部负责安照《生产设备维护周期表》执行。

2)设备发生突发事故产生设备大修时填写事故报告交至上一级,由上一级组织处理。

3)机电部大修在每月20号作下个月的《大修计划表》及大修《月物料计划表》。

4)大修每月按《月维护保养计划表》内容对公司设备进行大修,并同时填写《设备预防

性维修保养记录表》、《设备履历表》,并于每月1号将上月表单交公司审核、统计。4.3.6.设备的突发性维修、事故、大中小修及三级保养完成后都应该及时的记录在《设备履历表》

中。

4.3.7.外协维修:由机电部负责按《生产设备维护周期表》执行。临时发生的由机电部发《设备

维修申请/验收单》大修,由机电部对设备进行统一维修与外协。

5. 记录及相关表单

请见现场设备操作规程和设备日常保养记录表。

6.违反机电设备管理规定的处理

6.1维护保养

1.设备维护保养的监督由机电部稽查小组负责,对未按本规定进行设备管理的车间、班组

及个人,第一次给予警告,第二次可处50元罚金并记小过一次。第三次可处罚金50-300记大过一次,收回设备操作上岗证,由人事部重新培训至合格方可上岗。

2.被记一个小过以上的单位及个人由人事部取消当月绩效奖50%。

3.被记一个大过以上的单位及个人由人事部取消当月绩效奖100%

4.惩罚累计办法:三个警告为一小过,三个小过为一大过。

机电设备维修管理制度范本

内部管理制度系列 机电设备维修管理制度(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-65987机电设备维修管理制度 Model of maintenance management system for electromechanical equipment 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 一、认真执行设备使用与维护相结合和设备谁使用谁维护的原则。单人使用的设备实行专责制。主要设备实行包机制(包运转、包维护、包检修)。设备使用实行定人、定机,凭证操作。主要管、线缆装置,实行区域负责制,分片包干的管理办法 二、各种设备司机,必须经过培训,达到本设备操作的技术等级“应知”、“应会”要求,经考试合格,领到合格证,方能上岗。设备司机都要做到“三好”,即管好、用好、修好;“四会”,即会使用、会保养、会检查、会排除故障。 三、要严格执行日常保养(维护)和定期保养(维修)制度。日常保养:操作者每班照例进行保养,包括班前10-15分钟的巡回检查;班中责任制,注意设备运转、油标油位、各部温

度、仪表压力、指示信号、保险装置等是否正常;班后、周末、节日前的大清扫、擦洗。发现隐患,及时排除;发现大问题,找维修人员处理。定期保养:设备运行1-2个月或运转500小时以后,以操作工人为主,维修工配合,进行部分解体清洗检查,调整配合间隙和紧固零件,处理日常保养无法处理的缺陷。定期保养完后,由车间技术人员与设备管理员进行验收评定,填写好保养记录。确保设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全、经济运行。 四、主要重点设备应定期进行精度、性能测试,做好记录,发现精度、效能降低,应进行调整或检修。对主要重点设备的关键部位要进行日常点检和定期点检,并做好记录。 五、特种设备指防爆电气设备、压力容器和起吊设备,应严格按照国家有关规定进行使用和管理,定期进行检测和预防性试验,发现隐患,必须更换或立即进行处理。 六、加强设备润滑管理,建立并严格执行润滑“五定”即定人、定质、定点、定量、定期制度,做好换油记录。主要设备要建立润滑卡片,开展根据油质状态监测换油。 请输入您公司的名字

设备检修安全管理制度标准范本

管理制度编号:LX-FS-A61550 设备检修安全管理制度标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

设备检修安全管理制度标准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 1.目的 建立检修组织、准备、安全,电气焊和电气安全,拆除、完工验收等工作程序。 2.范围 适用于公司所有检修过程中的职业健康和安全管理。 3.责任者 安全部、工程部、检修单位 4.程序 4.1检修组织 4.1.1较大项目检修,全公司或车间大修必须成

立大修指挥部,需有安全部门参加。 4.1.2做好检修计划的编制工作,各车间(部门)大修计划由车间提出补充方案,工程部进行审核平衡,报分管付总经理批准。 4.1.3检修计划编制,项目要齐全,内容要详细,责任要明确,措施要具体,凡二人以上的项目要指定一人负责安全。 4.1.4工程部、检修部门负责人,要对检修任务、检修质量、检修安全负全部责任,向检修人员交待清楚任务、质量要求、应采取的安全措施,做到思想落实、组织落实、手续落实、安全措施落实。 4.2检修准备 4.2.1各车间(部门)的大、中修,对有关检修项目安全措施,必须严格执行,不能马虎。 4.2.2临时指挥部负责人在检修前,要组织检修

机电设备安全运行管理制度(通用版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 机电设备安全运行管理制度(通 用版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

机电设备安全运行管理制度(通用版) 为正确使用设备,使机电设备安全运行,结合石窑店煤矿实际情况,制定石窑店煤矿机电设备安全运行管理制度。 1.对设备操作者要求 (1)设备的操作者必须经过技术培训并取得操作合格证,持证上岗。 (2)设备操作者应熟知“三知四会”(知道设备结构、知道设备性能、知道设备安全保护原理,会操作、会维护、会保养、会排除一般故障)。 (3)设备操作者应掌握一些润滑基本常识,所操作的设备注油部位、润滑油脂牌号、润滑油注油量、注油周期等知识,切实做好设备润滑工作。 (4)设备操作者应责任心强,做到“五严格”(严格执行交接班制度、严格执行操作规程、严格执行要害场所管理制度、严格执

行巡回检查制度、严格执行岗位责任制)。 (5)设备操作者在操作和运行中应注意力集中,精心操作,发现异常问题立即停机检查。设备日常运行情况应及时向维修工和队部通报。 2.创造良好的工作环境 (1)设备使用单位应根据现场工作条件,搞好环境卫生和设备卫生,创造整洁、通畅的设备运行环境。 (2)根据设备使用和维护的要求,配备设备安全保护装置,确保其灵敏可靠,并按照石窑店煤矿机电设备安全保护装置管理办法要求进行试验。 (3)对大型固定设备配置必要的监测诊断仪器、仪表和提供必要的检修场所,并对监测诊断仪器、仪表定期校验,确保准确可靠。 3.建立健全必要的设备运行管理制度 (1)建立设备的操作规程和岗位责任制 设备使用单位应根据设备结构、性能和工作原理,建立完善的操作规程和岗位责任制,操作规程和岗位责任制应包括的内容:

机电设备巡检管理制度

机电设备巡检管理制度 第一章总则 第一条为了保证机电设备正常运转,提高设备运转率及使用寿命,并从机电设备的运转状况中查找隐患,及杜绝各类设备事故的发生,同时加强维修工对机电设备的维护、管理责任心,特制定本管理制度。 第二条本管理《管理制度》规定了机电维修人员在设备巡检工作中的内容及要求。 第三条本管理《管理制度》适用于生产车间的机电维修人员。 第二章机电设备巡检时间要求 第四条各生产车间及机电维修班组必须建立机电设备巡检记录,对巡检到的机电设备问题及故障隐患如实反映在巡检记录上,并及时处理。第五条值班机电维修人员每班必须巡回检查设备1-2次,并要求岗位工在巡检记录上签字,岗位工报告设备存在问题需停机处理,而机电维修工未处理的,岗位工有权拒绝在巡检记录上签字,造成机电事故,按《机电设备事故管理办法》执行。 第六条公司设备工程师每天巡回检查设备一次,及时掌握设备运行状况,认真填写巡检记录,为计划检修提供依据,在巡检中发现问题及时通知车间派人处理。 第三章机电设备巡检内容

第七条根据设备点检流程作业,检查机电设备的零、部件是否齐全和完好,运行是否正常,计划检修和整改任务的完成情况。 第八条机电设备性能要求基本良好,要求不松旷,无异响,无漏油、水、气现象、润滑、冷却等主要系统工作正常,控制系统灵敏可靠,设备的附属装置、安全装置和专用维修工具是否齐全,润滑装置要安全、明显,油路畅通,油质符合设备使用要求,各种控制技术指标(如转速、轴承温度、油温、电流、电压等)要符合规定。 第九条操作系统是否灵敏可靠,设备操作工是否有离岗及违章现象。第十条随时向岗位工指出机电设备正确的操作方法,以提高岗位工的技术操作水平。 第十一条机电设备机台整洁,做到“四无”“六不漏”,要求工场整洁、无积灰、无杂物。 第四章处罚 第十二条凡违反《机电设备巡检管理制度》的维修人员,处罚100元/次。

(完整版)设备设施检维修安全管理制度

设备设施检维修安全管理制度 1 目的 为进一步加强对公司设施、设备的安全技术管理,保证公司设施、设备的技术状况良好、安全生产、节能增效,充分发挥设施、设备的经济效益和社会效益,明确公司内所有检维修作业过程的安全管理,结合公司实际,制定本管理规定。 2 适用范围 本制度适用于本公司范围内的所有检维修作业。 3职责 1)总经理对大检修计划进行审批,计划停车检维修由生产副总经理批准。 2)生产安全委员会对检修现场的作业安全进行监督。 3)生产安全委员会负责对检维修现场的交叉作业和检维修期间的生产活动进行协调。 4)各系统职能部室负责对所属生产设施的检维修情况进行监督。 5)各系统职能部室相关负责人对自己所管辖区域的检维修作业进行管理。 6)作业相关人员必须对整个作业过程负责。 4 管理内容和要求 4.1检修计划的下达: 1)设备检修计划分大修计划、计划停车检维修、日常检维修。 2)根据设备检维修间隔期以及日常设备检查中发现和存在的问题,各部门应在每年十二月上旬提出生产设施(包括安全设施)大修

计划、计划停车检修计划(包括安全设施),大修计划由企业管理汇总,根据实际生产情况和设备运行状况,组织平衡,制定公司年度大修计划,送交检修单位副经理审核,由总经理批示,下达年度大修计划。 3)年度大修计划由企业管理部在每年的十二月中旬编制上交,同时提出备品备件、材料、工具计划,制订的检修计划应包括检修项目及内容、检修单位各级检修负责人、检修进度等;计划停车检修计划应根据生产任务、外部供电情况、供水情况或节假日等情况制定。 4)日常检维修计划由各系统职能部门编制,分管副经理审核后下达。 4.2 检修准备工作 1)大修计划实施:成立大修工作组,设立大修指挥长、成员、指挥部地点、时间,形成统一指挥和统一行动与协调。 (1)“五到现场”:思想工作到现场、生产指挥到现场、材料供应到现场、设计科研到现场、生活服务到现场,切实抓好停车、置换、检维修、试压开机“四个环节”。 (2)大修计划实施过程中,采用“五新技术”必须办理审批手续,进行风险控制,对安全附件、检测和测量设施的校验或检测,组织有关部门试车验收。 (3)重大设施检维修必需制定大修方案,方案包括:检维修项目、质量要求、工程进度、安全措施、人员配置、备品配件、材料、工具需求量,安全设施,试机验收规程,并经检修单位分管副经理审批。 2)企业管理部根据检维修计划制订风险分析、风险控制措施,方可实施。

安全设备管理和检修、维修制度(通用版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 安全设备管理和检修、维修制度 (通用版)

安全设备管理和检修、维修制度(通用版)导语:生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 1、建立健全以岗位负责制为基础的设备管理规章制度,实施设备管理负责制,主要设备实行三定:定人、定机、定责。 2、加强对设备操作、维修人员的技术培训,制定岗位技术操作规程。 3、对大型、特殊、专用设备用油坚持定期分析化验制度。 4、设备发生缺陷,岗位操作和维护人员能排除的应立即排除,并在工作记录中详细记录。 5、岗位操作人员无力排除的设备缺陷要详细记录并逐级上报,同时精心操作,加强观察,注意缺陷发展,防止缺陷扩大。 6、实行系统的设备巡检标准、保证体系,确保职责明确、检查有效。同时,做好信息传递与反馈,建立检查登记台账。 7、特种设备的操作人员必须持有特种作业人员的操作资格证书。 8、对于设备管理中由于违章操作、违章指挥、玩忽职守等造成设备事故时,视情节轻重给予不同程度的处理;对于精心操作、忠于职

机电设备安全管理规定

机电设备安全管理规定集团企业公司编码:(LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

机电设备安全管理制度机电设备由机动部门统一管理,由经专门技术培训,考试合格,取得合格证的运转工操作。 一、机械设备安全管理 1、各种机械设备规定定期检修、保养,提高设备作业率和完好率,保证设备安全运转。 2、设备发生故障时,必须停机处理。 3、设备防护装置要完善: ⑴机械设备中的转动齿轮,传动皮带,传动链条,砂轮及接近地面的联节轴、转轴,皮带轮、滑轮等,必须装有牢固的防护罩;经常开启的防护罩应与机械设备起动的电器开关构成联锁,即开启防护罩时,设备不能开动。

⑵机械设备的制动器、离合器、限位器及互锁装置等,应灵敏可靠。 ⑶每台机床应有单独的电气开关,以便随时切断电源。 ⑷机床工作灯和钳工台照明灯的电压不得高于36伏。 ⑸干磨和削铸等产生粉尘的工作应有吸尘装置;用油冷却和电火花机床应有吸雾装置。 4、有裂纹,裂痕或强度不够的砂轮,禁止使用,安装或更换砂轮时,不能用锤敲,以免砂轮发生裂纹,安装时砂轮夹紧法兰盘不能小于直径的1/2或大于1/2,法兰盘与砂轮间要垫一毫米的厚纸皮。 5、起重设备: ⑴起重设备必须建立齐全的管理制度和操作规程。 ⑵作业前和作业时,必须做到“四检查”和“二不准”。 “四检查”即:

⑴检查行车、葫芦刹车的可靠性。 ⑵检查行车各部件或三脚架是否牢靠。 ⑶检查钢丝绳有否损坏,钢绳卡具是否紧固。 ⑷检查起重物件绑挂是否牢靠。 作业“二不准”即: ⑴起重物不准跨越人和设备上空。 ⑵起重物不准超过葫芦和行车的设备吨位。 二、电机设备安全管理 1、各种电机设备必须装有完整的防雷、接地设施,并灵敏可靠。

机电设备维修管理制度正式样本

文件编号:TP-AR-L9185 There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party. (示范文本) 编制:_______________ 审核:_______________ 单位:_______________ 机电设备维修管理制度 正式样本

机电设备维修管理制度正式样本 使用注意:该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上,形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范,条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。 一、认真执行设备使用与维护相结合和设备谁使用谁维护的原则。单人使用的设备实行专责制。主要设备实行包机制(包运转、包维护、包检修)。设备使用实行定人、定机,凭证操作。主要管、线缆装置,实行区域负责制,分片包干的管理办法 二、各种设备司机,必须经过培训,达到本设备操作的技术等级“应知”、“应会”要求,经考试合格,领到合格证,方能上岗。设备司机都要做到“三好”,即管好、用好、修好;“四会”,即会使用、会保养、会检查、会排除故障。 三、要严格执行日常保养(维护)和定期保养

(维修)制度。日常保养:操作者每班照例进行保养,包括班前10-15分钟的巡回检查;班中责任制,注意设备运转、油标油位、各部温度、仪表压力、指示信号、保险装置等是否正常;班后、周末、节日前的大清扫、擦洗。发现隐患,及时排除;发现大问题,找维修人员处理。定期保养:设备运行1-2个月或运转500小时以后,以操作工人为主,维修工配合,进行部分解体清洗检查,调整配合间隙和紧固零件,处理日常保养无法处理的缺陷。定期保养完后,由车间技术人员与设备管理员进行验收评定,填写好保养记录。确保设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全、经济运行。 四、主要重点设备应定期进行精度、性能测试,做好记录,发现精度、效能降低,应进行调整或检修。对主要重点设备的关键部位要进行日常点检和定

设备检维修安全管理制度(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 设备检维修安全管理制度 (正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-7612-17 设备检维修安全管理制度(正式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管 理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1 目的 明确公司内所有检维修作业过程的安全管理规定,确保设备检维修安全、顺利、高质量完成,特制定本制度。 2 适用范围 适用于公司范围内的所有检维修作业。 4 职责 3.1 设备负责人对大检修进行计划并报总经理审批。 3.2 安全负责人对检修现场的作业安全进行监督管理。 3.3相关作业人员必须对整个作业过程负责。 4.控制程序 4.1检修计划的下达

4.1.1设备检维修计划分年度检维修计划和日常检维修。 4.1.2根据设备检维修间隔期及日常设备检查中发现和存在的问题,由设备负责人根据实际生产情况和设备运行情况,制定公司年度大修计划,交总经理审核,由总经理批示,下达年度大修计划。 4.1.3年度大修计划在每年的十二月中旬编制上交,同时提出备品备件、材料、工具计划,制订检维修计划应包括检修项目及内容、检修负责人、检修进度等。 4.1.4日常检维修计划由检维修负责人直接下达。 4.1.5检维修计划应包括设备及安全设施检维修的内容。 4.1.6检维修计划应做到“五定”,即定检修方案、定检修人员、定安全措施、定检修质量、定检修进度。 4.2检修准备工作 4.2.1公司大修计划实施:成立公司大修指挥部。设立大修指挥负责人、成员、地点、时间,形成统一

机电设备管理规定

机电设备管理规定 The latest revision on November 22, 2020

设备设施维修保养管理规定1、设备设施维护管理的原则 1.1.1预防为主,坚持日常保养与性维修保养并重,使设备时刻处于高效运行状态。 1.1.2对设备做到"三好"、"四会"和"五定"。"三好"即用好、修好和管理好设备;"四会"即维修人员会使用、会保养、会检查、会排除故障;"五定"即对主要设备的清洁、润滑、检修做到定量、定人、定点、定时和定质。 1.1.3实行操作人员维护与专业人员维修相结合。以操作人员进行日常维护保养为主,同时要求专业维修人员对出现的问题及时维修处理。 1.1.4完善设备管理和定期检查、维修。制定科学的保养,完善设备和维修记录管理,合理制定定期维修计划。 1.1.5修旧利废,合理更新,降低设备维修费用,提高经济效益。 1.1.6供配电设备设施运行与维修保养管理工作,确保供配电设备设施正常运行。 1.2.设备设施维护管理的目标 通过经常性养护与及时性维修结合,使设备设施时刻处于最佳的运行状态,延长设备设施使用寿命,提高物业的运作效益,确保机电设备完好率99%以上,设备设施零修、急修及时率100%。 1.3.重大会议、活动的协助和设备管理 遇重大会议、活动,须做好以下工作,确保会议、活动的顺利进行。

1.3.1机电部维修人员全部到位,分工负责。 1.3.2预先检查各系统的运行情况,对会议、活动中涉及的设备设施重点检查,优先安装调试,确保安全、正常运行。 1.3.3备足备品备件,以备急用。 1.1.4加强与有关部门的协调,提前通知与属同一供电线路上的其他企业,避免会议或活动期间进行电力负荷试验,尽量停止对其供电线路的改造工作,同时提前做好供电线路的检查工作,确保万无一失。活动期间优先保证活动用电,要求园区内其他企业错峰用电。。 1.4机电设备管理维修保养方式 1.4.1日常维护保养。操作维修人员根据日常管理经验,用听、闻、看、摸等方式,利用检测仪器、仪表对设备的关键部位进行重点检查,发现故障及时排除,并做好记录。日常点检保养责任人按设备设施点检保养频率要求,定期对所负责的设备设施进行点检保养。 1.5实行机电设备的动态管理 1.5.1公开值班维修服务电话,随时满足各种应急维修服务需要。 1.5.2机电部除实行日常巡查、设备的例行保养工作外,安排晚上和节假日轮值。另外。每个维修工要求配备移动电话,开通公司短号,出现紧急情况,随叫随到,以便于开展应急抢修工作,实行动态管理。 1.5.3建立方便、畅通的沟通渠道,充分做好各项准备工作。 1.6各系统设备设施的管理要点及措施 1.6.1供配电系统 1.6.1.1管理要点及措施:每天点检一次,发现问题及时上报处理。

机电设备检修维护管理制度

汾西矿业双柳煤矿 综采队机电设备检修维护管理制度 2011年

机电设备检修维护管理制度及管理办法................................................................................................ - 4 - 一、设备运行维护与保养制度........................................................................................................ - 4 - 二、设备定期检修制度.................................................................................................................... - 4 - 三、设备管理制度............................................................................................................................ - 4 - 四、设备包机制................................................................................................................................ - 5 -

设备维修安全管理规定

设备维修安全管理规定集团企业公司编码:(LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

设备维修安全管理制度1、目的:为了保证机台正常运行,积极开展设备预防性维护,及时维修保养设备,防止设备异常停机和故障重复发生,避免维修操作不当造成人身安全及财产损失,以达到消灭事故和安全运行的目的,特制定本制度。 2、范围:适用于机电设备维修安全操作管理 3、责任者:设备工程组、生产部及机电设备使用部门 4、程序: 4.1电气维修

4.2机械维修

5) 各种压力机械的施压部分,以及其它机械对人体有发生伤害的部分,都要设有安全装置。 6高于地面2米以上的开闭装置,闸板和附属设备,应有0.6米以上的走台,走台上应围有高1米以上的坚固可靠的栏杆。 7) 电动机及动力传动装置中,人员可能接触的部分,应围以坚固的金属栅栏或罩子。 8) 设备的拆卸、贮槽顶部走台、通道、楼梯及其它使工作人员有坠落危险的场所,须设置坚固的围栅、扶栏或盖子。 9) 发现操作的设备有严重故障,并有发生事故的危险时,应立即停止操作逐级报告,并采取适当的安全措施。 10) 机械设备在停车机械扫除、加油、检查、修理时,为防止他人启动,发生意外,应有适当的安全装置和明显标志。

11) 机械在转动时禁止做以下维修工作: a)用手拿拭布清扫轴或轴头转动部分。 b) 取下或停用安全装置及设施。 c) 进行安装、拆卸、修理等工作。 d)向转动轮结合处浇抹润滑油。 12) 使用的活门及其它所有计量仪器均应设置在照明充足的适宜地点,以便操作、观察和检修。 13) 使用的活门及其它调整装置,要便于操纵管理,反扣活门或经常关闭的活门和闸板应挂上明显的标志。 15) 为防止可燃性气体产生爆炸应注意检查: 可燃性气体管道、设备的严密程度,要达到防止泄漏的基本要求。 在可燃性气体管道的厂房内、应保证充分的换气,禁止随意动火。

机电设备管理制度_规章制度.doc

的重复购置,确保设备验收质量、设备档案 齐全。 (六)对增置新设备,机电部会同财务部门制定年度维简计划,由机电副总召集财务、技术、使用部门进行经济技术论证,本着结合实践、发展生产、产业升级等要求,制定、下达设备年度购置计划,并组织设备到货验收、入账、发放等工作。 (七)机电部应制定公司设备包机管理体系,年度检修计划,大型设备周期测试安排,季节性测试安排,并负责检查监督和考核。

机电设备管理制度(二) 为了进一步加强设备审批调拨管理,保证设备合理化利用,杜绝浪费,降低成本,做到设备的日清月结,加大设备使用的透明度,以便更好地为生产服务,特制定本规定: (一)各单位要根据设备需求的实际情况到机电部办理调拨单,调拨单一式三份要标明品名、规格、数量。调入单位、调出单位必须有各生产单位负责人签字。调出单位一份,调入单位一份,机电部一份。未经机电部办理调拨手续,私自调拨设备的处以500元罚款。 (二)机电部负责对各单位的设备进行核查、清点,对积压不用的设备进行调配,各个单位要积极配合机电部对设备的调配

工作,单位逾期不予配合者,每超一天罚款300元。 (三)各单位要认真保管,合理使用设备,防止人为的损坏和不合理的使用,每发现一次罚款300元。 (四)各单位备用设备要码放整齐,不得随处乱放。如有掩埋或不按规定码放的,由机电部出具整改通知单。逾期不整改的,由机电部出具罚款单。设备配件在不影响正常生产的前提下厉行节约。 (五)各单位所用的设备、配件要正确合理使用,检修或更换部件后,不用的配件要及时交给保管员。如乱扔乱放造成埋没丢失按原价的两倍赔偿。

(六)对于16mm2以上的电缆回收不准断有齐口,未经机电部或值班领导批准,严禁私自截断。回收后要及时交出,发现一个齐口或不及时交出,给予责任单位200~1000元罚款。 (七)使用的钢丝绳,不准打弯或背绳损坏,发现一次按损坏的长度根据单价对使用单位进行罚款。要做好日常保养维护,机电部每月进行一次检查。 (八)实行交旧领新的物料,各单位要根据地面物料保管员出具的验收单到调度室审批材料,否则不予支领。

机电设备安装维修工作票制度

编号:SY-AQ-09624 ( 安全管理) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 机电设备安装维修工作票制度Mechanical and electrical equipment installation and maintenance work ticket system

机电设备安装维修工作票制度 导语:进行安全管理的目的是预防、消灭事故,防止或消除事故伤害,保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中,虽然都是为了达到安全管理的目的,但是对生产因素状态的控制,与安全管理目的关系更直接,显得更为突出。 为确保全厂安全生产,确保污水达标处理排放,确保全厂工作技经 指标完成,确保全厂设备完好率达标,明确机电设备行政技术和管 理责任,明确机电设备安装修理责任,明确操作使用保养责任,明 确设备配件材料质量采购责任,实行制度化管理和量化考核。 一、工作票的使用: 由科室、各班组操作使用人向生产科捉出维修请求,由生产科长及 各专业技术人员提出安装维修技术要求,提出实施安全措施。 二、工作票填写: 根据职能填写:技术负责填写第一栏,维修队长填写第二栏,操作 使用部门填写第三栏,设备管理填写第四栏。 三、工作验收: 根据工作量大小,技术复杂程度,视具体情况,由生产科确定修理 和验收人员。验收人员:由生产科、维修队、使用部门人员、专业

技术人员、设备管理员共同或部分人员验收。验收合格后方认可有效。 新设备应符合厂家产品要求,旧设备应完好完整,改造要专业技术人员签名认可;记录存档。未经技术人员、行政管理人员认可,任何人不准改变原设备装工作的性能。 四、工作责任。 1、生产科长对劳动组织、设备完好率、安全措施实施负责。 2、专技人员对工作技术要求、设备配件、材料数量质量负责,对安全措施编写负责。 3、维修队长对安装、维修、工期负责,对安装维修工艺质量、对设备完好率负责,对执行安全措施负责。 4、维修工作人员对安装维修工艺质量,对人身、设备安全负责。 5、操作使用人员对设备完好、整洁、日常养护负责。 6、采购人员对所采购的备品配件的质量、数量、价格、时效负责。 这里填写您的公司名字

机电设备维修管理规定

机电设备维修管理规定 为使机电设备的保养与维修更趋科学化、规范化,明确维修、保养职责,提高工作效率,节约维护费用,有效保证机电设备的正常运转,制定本规定。本规定适用于公司机电设备的保养与维修工作。 一、维护保养 (一)维护保养职责划分 详见表一 (二)维护保养要求 1.公司调度监控中心每年12月15日前根据设备技术规范、运行环境要求和设备运行状况,制定公司机电设备下年度保养计划,编制JX/JH-13-1 ---年度机电设备维护保养计划表,负责组织完成一级维护保养工作;监督检查各管理处设备科二级维护保养工作落实情况和质量。 2.各管理处设备科每年12月25日前,根据调度监控中心下发的《――年度机电设备维护保养计划表》,制定本单位所属范围内下年度机电设备的二、三级保养年度计划,填写JX/JL-13-1 ----管理处年度机电设备二、三级保养计划,根据管理处年度机电设备二、三级保养计划,编制JX/JL-13-2 管理处月度维护计划表,组织完成二级维护保养工作;编制JX/JL-13-3 收费站月度维护保养计划表下发所属各站,监督检查各收费站三级维护保养工作落实情况和质量。 3.收费站依据管理处下发的JX/JL-13-3 收费站月度维护保养计划表,做好三级维护保养工作。 4. 收费站维护人员进行维护作业时,要现场向监控员上报。 5. 监控员对收费站维护员的作业进行监督,填写JX/JL-13-21 收费站设备维护保养监督记录。 6. 设备科负责核查,以确保维护保养计划的落实。 (三)工作记录 JX/JH-13-1 ---年度机电设备维护保养计划(调度监控中心) JX/JL-13-1 管理处-年度机电设备维护保养计划表 JX/JL-13-2 管理处月度维护计划表 JX/JL-13-3 收费站月度维护保养计划表 JX/JL-13-21 收费站设备维护保养监督记录

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广安杉垣煤业有限公司 杉垣煤矿 机电 管理制度汇编 二0一四年一月 目录

总则 为了管好、用好、修好机电设备、充分发挥其效能,根据有关规定,并结合我矿的实际情况,特制定本矿设备安全管理制度。 1、凡本矿所有机械设备、电气设备、运输设备、安全设备等均属机电设备管理范围。 2、本矿机电设备安全管理按照“统一领导,分别管理”的原则,实行矿、科、区队(班组)三级管理,建立矿、机电科、队设备管理网,做到系统完善、责任明确、渠道畅通。机电副矿长对全矿的机电设备安全管理全面负责,机电科长在分管副矿长的领导下具体负责全矿的机电设备安全管理工作,机电队(机电班组)具体负责全矿机电设备的日常管理、维护、检修等工作,各生产区队(班组)配备兼职设备管理人员,分别对设备日常管理和机运事故基础管理负责。

3、各级机电设备管理人员要做好机电设备基础工作,掌握设备动态,弄清运行状况,做到“五有、五符合”(即:新增设备有交接,调拔有手续,借出有合同,盈亏有分析,报废有鉴定;五符合:账、卡、物、板、报表符合),加强基层管理,实现机电设备管理标准化,加强基本功训练,组织开展好岗位练兵和技术表演,提高职工技术业务能力的操作水平。 4、机电职工要认真做好机电业务保安工作,贯彻“安全第一、预防为主、消除隐患、文明生产”的方针。重点把住一个井下电器防爆、两个环节(停送电、提升运输)、三大安全装置(风电闭锁、锅炉压力容量三个安全附件、机械保护)、四大电器保护(过流、接地、短路、漏电),保证设备安全运行和安全作业。 机电设备购置验收管理制度 1、机电设备购置计划编报,依据采掘计划和生产维修需要,以及批准的设计文件和设备目录,每年编报两次。六月编报下年度更新改造,开拓延伸和其它需要设备计划,十月再编报补充计划,因特殊情况临时需要设备,由矿属各需要单位专题书面报告,由机电副矿长主持,机电科负责人、生产、技术、财务、供销等部门参加审查后报矿长批准。 2、设备选型时应注意通用化、标准化,所选设备应经过鉴定,有生产许可证、检验合格证、有煤矿矿用产品安全标志。井下防爆电器设备还应具有防爆合格证。设备到货后,由机电科、生产科(采掘设备)、财务科及使用单位到场验收,并在验收报告上签字。随机资料交机电科备案,技术资料室存档,缺少部分由供应部门向供应商索取。随机工具交使用单位,随机配件由材料保管保存。 3、设备到货经验收不合格或经使用达不到生产需要的设备由机电科通知供应部门负责退回。

机电维修管理制度

机电维修管理制度 为了建立健全机电维修的管理制度,保证设备在生产中的稳定运行,为车间达产达效,为管理中心更好的正常开展工作,特制定如下管理制度: 1、建立健全设备维护保养跟踪卡,以后每半年对电机、设备进行一次维护保养,否则造成的设备损坏的经济损失由个人承担。 2、发现设备有故障及时抢修不得拖延,必须达到设备的完好运行,做到备车不过夜。 3、机电管理人员应清晰了解设备运行状况,因责任心不强,工作疏忽而影响生产,轻者提出批评,重者则予重罚。检修现场做到工完料静场地清,工具和材料不得随意丢失,或乱摆乱放。 4、必须严格遵守劳动纪律,不迟到、不早退,严禁班中干私活、打扑克、会客、带小孩、玩手机,玩QQ等与工作无关的事情。 5、上岗必须按规定着装(不准穿拖鞋、裤头、背心等)。 6、严禁酒后上岗,班中喝酒违者重罚。 7、无故损坏、破坏机械设备、生产设施和公共物品的,所造成的经济损失,由责任者负责赔偿,如:火化炉在检修

当中无意损坏必须告知有关领导并及时修补,不汇报不修补所造成的设备腐穿的严重后果有个人承担。 8、工作中不服从管理,动手殴打丧家家属造成不良影响者按中心有关文件规定执行,性质恶劣者按中心有关规定严肃处理或给予辞退。 9、检查设备时必须全面、认真,以保证设备生产时能达到要求,若因维修人员检查不仔细、不认真,导致生产过程中出事故,则根据事故影响大小对当事人给予不同程度的处理。 10、当天的检修任务必须按质按量的完成,如果完不成必须告诉主管领导说明理由,否则每发现一次取消当天工资,对情节严重。 11、设备完好率达到90%,维护者每人奖励300元/月;达到99%,维护者每人奖励500元/月;完好率低于70%,维护者每人扣300元/月,完好率低于50%,每人扣500元/月。 12、维护人员在检查过程中及时发现故障或避免重大未遂事故的发生给予奖励20元至200元。 13、维护人员在技改技措和合理化建议方面提出合理可行意见被采纳的给予奖励50元至300元。 14、无故损坏或丢失工具者,视情节严重进行罚款或按价进行赔偿,工作中服从指挥,严格按章作业,否则对责任

机电设备维修与管理方案计划

机电设备维修与管理 企业设备管理制度 一、设备管理内容 □ 设备技术状况的管理对所有设备按设备的技术状况、维护状况和管理状况分为完好设备和非完好设备,并分别制订具体考核标准。 各单位的生产设备必须完成上级下达的技术状况指标,即考核设备的综合完好率。专业部门,要分别制订出年、季、月度设备综合完好率指标,并层层分解逐级落实到岗位。 □ 设备润滑管理 (一)对设备润滑管理工作的要求: 1.各单位机动部门设润滑专业员负责设备润滑专业技术管理工作;厂矿或车间机动科 (组)设专职或兼职润滑专业员负责本单位润滑专业技术管理工作;修理车间(工段)设润滑 班或润滑工负责设备润滑工作。 2.每台设备都必须制订完善的设备润滑“五定”图表和要求,并认真执行。 3.各厂矿要认真执行设备用油三清洁(油桶、油具、加油点),保证润滑油(脂)的清洁 和油路畅通,防止堵塞。 4.对大型、特殊、专用设备用油要坚持定期分析化验制度。 5.润滑专业人员要做好设备润滑新技术推广和油品更新换代工作。 6.认真做到废油的回收管理工作。 (二)润滑“五定”图表的制订、执行和修改。 1.厂矿生产设备润滑“五定”图表必须逐台制订,和使用维护规程同时发至岗位。 2.设备润滑“五定”图表的内容是: 定点:规定润滑部位、名称及加油点数; 定质:规定每个加油点润滑油脂牌号; 定时:规定加、换油时间;

定量:规定每次加、换油数量; 定人:规定每个加、换油点的负责人。 3.岗位操作及维护人员要认真执行设备润滑“五定”图表规定,并做好运行记录。 4.润滑专业人员要定期检查和不定期抽查润滑“五定”图表执行情况,发现问题及时处理。 5.岗位操作和维护人员必须随时注意设备各部润滑状况,发现问题及时报告和处理。 (三)润滑油脂的分析化验管理。 设备运转过程中,由於受到机件本身及外界灰尘、水份、温度等因素的影响,使润滑 油脂变质,为保证润滑油的质量,需定期进行过滤分析和化验工作,对不同设备规定不同的取样化验时间。经化验后的油品不符合使用要求时要及时更换润滑油脂。各厂矿对设备润滑油必须做到油具清洁,油路畅通。 (四)设备润滑新技术的应用与油品更新管理。 1.厂矿对生产设备润滑油跑、冒、滴、漏情况,要组织研究攻关,逐步解决。 2.油品的更新换代要列入厂矿的年度设备工作计画中,并经过试验,保证安全方可加 以实施,油品更新前必须对油具、油箱、管路进行清洗。 □ 设备缺陷的处理 1.设备发生缺陷,岗位操作和维护人员能排除的应立即排除,并在日志中详细记录。 2.岗位操作人员无力排除的设备缺陷要详细记录并逐级上报,同时精心操作,加强观 察,注意缺陷发展。 3.未能及时排除的设备缺陷,必须在每天生产调度会上研究决定如何处理。 4.在安排处理每项缺陷前,必须有相应的措施,明确专人负责,防止缺陷扩大。□ 设备运行动态管理

设备大修安全管理规定示范文本

设备大修安全管理规定示 范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

设备大修安全管理规定示范文本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 为切实加强本年度公司设备大修中的安全管理,严格 杜绝各种违章检修行为,确保检修安全,特制定本管理规 定。 一、检修前的安全要求 1、凡参与设备大修的公司相关单位,在大修开始前, 都要成立以行政一把手为组长的检修安全领导小组,具体 负责组织、安排、协调、处理本单位的安全检修工作。 2、为提高全体检修人员的安全意识,大修前,各相关 单位要结合自身的安全检修特点,以“树立安全第一思 想,自觉执行安全规章,落实检修安全责任,确保设备大 修安全”为主要内容,认真对员工进行一次检修安全教 育,受教育面要达到百分之百,安全教育记录要有受教育

者的签名。 3、凡外来检修人员,在参与本公司设备大修作业前,必须严格按照本公司的相关规定,百分之百地接受一级安全教育,同时要接受用人单位根据检修实际进行的二级安全教育。三级安全教育由外来检修队伍按要求自行组织。公司相关用人单位须严格把好用人安全教育关,未经三级安全教育的单位和个人一律不准其进入现场参与检修工作。 4、本次设备大修的所有检修方案必须有安全技术文件的内容,检修项目安排和检修任务下达时,检修施工安全技术文件的制定要同步进行。要将检修安全风险及控制事项明确告知每位参与项目检修人员,否则不得开始检修。 5、凡检修项目,必须要明确项目负责人和安全负责人。对项目检修安全负主要责任的项目负责人,必须提前向检修人员清楚交待检修任务,检修方案,检修安全风险

机电设备安全管理制度示范文本

机电设备安全管理制度示 范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

机电设备安全管理制度示范文本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 机电设备由机动部门统一管理,由经专门技术培训, 考试合格,取得合格证的运转工操作。 一、机械设备安全管理 1、各种机械设备规定定期检修、保养,提高设备作 业率和完好率,保证设备安全运转。 2、设备发生故障时,必须停机处理。 3、设备防护装置要完善: ⑴机械设备中的转动齿轮,传动皮带,传动链条,砂 轮及接近地面的联节轴、转轴,皮带轮、滑轮等,必须装 有牢固的防护罩;经常开启的防护罩应与机械设备起动的

电器开关构成联锁,即开启防护罩时,设备不能开动。 ⑵机械设备的制动器、离合器、限位器及互锁装置等,应灵敏可靠。 ⑶每台机床应有单独的电气开关,以便随时切断电源。 ⑷机床工作灯和钳工台照明灯的电压不得高于36伏。 ⑸干磨和削铸等产生粉尘的工作应有吸尘装置;用油冷却和电火花机床应有吸雾装置。 4、有裂纹,裂痕或强度不够的砂轮,禁止使用,安装或更换砂轮时,不能用锤敲,以免砂轮发生裂纹,安装时砂轮夹紧法兰盘不能小于直径的1/2或大于1/2,法兰盘与砂轮间要垫一毫米的厚纸皮。 5、起重设备: ⑴起重设备必须建立齐全的管理制度和操作规程。 ⑵作业前和作业时,必须做到“四检查”和“二不

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