辽宁实行组织机构代码年度报告制度

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辽宁实行组织机构代码年度报告制度

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来源：《品牌与标准化》2015年第03期

为进一步深化行政审批制度改革，减轻企事业单位的负担，按照国务院简政放权的要求和国家质检总局发布的《关于修改的决定》（国家质检总局令第158号），辽宁省取消组织机构代码证年检制度，实行组织机构代码年度报告制度。

根据国家质检总局发布的《组织机构代码管理办法》，组织机构提交年度基本信息报告的内容包括组织机构代码、机构名称、机构地址、法定代表人或负责人、机构类型、证书有效期、颁发机关等。各组织机构对申报的全部信息承担一切法律责任，不再需要到现场排队办理年审业务。

辽宁省内（不含沈阳市、大连市辖区的）各组织机构提交年度基本信息报告登录网址为：https://www.360docs.net/doc/ee17361624.html,；

沈阳地区各组织机构代码证书在有效期内且没有变化的，提交年度报告登陆网址为：https://www.360docs.net/doc/ee17361624.html,；

大连地区各组织机构提交年度基本信息报告登录网址为：https://www.360docs.net/doc/ee17361624.html,。

XXXXXX公司咨询类报告质量审核制度

XXXXXX公司总工程师办公室文件 XX公司总办[201X]X号签发人：XXX XXXXXX公司咨询类报告质量审核制度（试行）第一章目的与适用范围一、目的为规范公司咨询类报告质量审核管理工作，确保各类报告质量符合国家相关法律、法规与环境保护行政主管部门的要求，特制定本制度。二、适用范围本制度适用于对公司咨询类报告质量审核工作的控制，包括环境影响评价报告、清洁生产报告、风险应急预案、竣工验收报告等。

第二章审核程序一、现场踏勘阶段部门主管承接项目并下达给项目负责人后，应同时组织项目负责人与相关技术人员对项目所在区域进行环境现状调查（包括环境保护目标、水系、生态环境、区域污染源等）。总工办原则上不参与现场踏勘，由项目负责人与相关技术人员对环境现状调查结果负责。二、报告编制阶段项目负责人完成环境现状调查后，应按照相关导则及规范要求开展报告编制工作。在报告编制过程中，项目负责人可就遇到的技术难题（不包括编制依据、评价因子、评价标准选择，数据验算，文字校核等低级问题）向总工办申请技术支持，总工办收到申请后将提出指导建议。项目负责人在总工办指导下仍不能独立完成报告编制工作的，其所在部门主管应及时更换项目负责人。三、报告审查阶段报告编制完成后，项目负责人应自行审查或由部门主管组织内部审查。四、报告审核阶段报告经部门内审通过后，项目负责人应向总工办提交部门内审意见与审核申请表（见附件），并将需审核的报告电子版发至总工办审核专用邮箱（XXX@https://www.360docs.net/doc/ee17361624.html,）。对未遵照以上规定履行审核程序的报告，总工办不予

审核。在收到审核申请表与送审报告电子版后，总工办开始对该报告编制质量进行审核。总工办在审核过程中发现报告质量存在问题的，将向项目负责人出具书面修改意见；必要时也可采用会议形式对报告中存在的问题进行解读，项目负责人及相关编制人员必须到会。报告修改过程中，项目负责人可向总工办申请技术支持，总工办收到申请后将提出指导建议。项目负责人在总工办指导下仍不能独立完成报告修改工作的，其所在部门主管应及时安排其他技术人员协助完成报告修改工作。修改后报告再次送总工办审核时，项目负责人应向总工办提交复核申请表（见附件），并将需复核的报告电子版发至总工办审核专用邮箱（XXX@https://www.360docs.net/doc/ee17361624.html,）。对未遵照以上规定履行复核程序的报告，总工办不予复核。报告经审核通过后，由总工办签放资质许可单。项目负责人凭资质许可单向资质管理部门申请项目资质证书。五、资质核发阶段资质许可单一式两份，经总工办签字并加盖技术审核专用章后方可生效。资质管理部门收到总工办签发的资质许可单后，应加盖部门公章并返回总工办一份存档备查。资质管理部门对未取得资质许可单的项目发放资质证书并造成不良影响的，总工办不承担任何责任。咨询类报告审核流程图如下：

零报告制度

零报告制度篇一：安全工作零报告制度安全工作零报告制度为切实抓好学校安全工作，创建平安校园，严防各类重大安全事故的发生，特制定本校安全工作零报告制度： 1. 学校发生重大事故以及关系社会稳定、青少年身心健康的重要事件，一小时之内电话报告中心校和教育局。 2. 学校发生重大事故要采取有利措施，对事故进行妥善处理，并随时关注事态的发展。事故处理结束后，2日内书面上报，不得迟报、漏报、瞒报。 3. 凡事故隐瞒不报的，一经发现将严格追究有关责任，并对有关人员进行处理。 4. 凡是正常教学时间，每天报告学校学生安全情况，没有事故保平安。 5. 不断强化学校安全管理措施，加大隐患检查和整改力

度，积极预防了学校安全事故的发生。 2013.2 篇二：日零报告制度日零报告制度小学日零报告制度为保障师生校园安全，维护师生安全稳定，结合我校实际从开学初开始全面启动学校安全稳定信息零报告制度，保证教育教学的安全稳定。请大家遵照执行：一、各村小、班主任要严格执行值班零报告制度，加强学校值班力量，坚持领导带班制度，设立安全信息员，负责上报校园安全稳定信息工作，实行24小时值班并随时保持通讯的畅通。要增强政治敏锐性和信息反应能力，坚持早发现、早报告，加强对第一线信息的核实、收集和上报，提高情况信息的报送效率和质量。二、各村小、班主任要高度重视，强化责任，明确职责，加强管理，不得出现迟报、漏报、瞒报、不报现象。凡是累计2次以上不报告的将按有关规定进行通报，造成严重后果的，将追究相关领导的责任。三、实施零报告制度，即无意外事件发生，也必须每日报告。同时，各学校要主动与属地公安部门联系，加强配合，对校园周边治安环境、道路交通隐患等进行摸底排查，并再

财务管理制度建设及执行情况说明

财务管理制度一、总则 1、依据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》制定本制度； 2、为规范公司日常财务行为，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，便于公司各部门及员工对公司财务部工作进行有效地监督，同时进一步完善公司财务管理制度，维护公司及员工相关的合法权益，制定本制度；财务管理细则一、总原则 1、公司财务实行“计划”为特征的总经理负责制：属总经理已审批的计划内的支付，由相关部门经理的书面授权，财务负责人监核即可办理；属计划外的，必须有公司总经理的书面授权。 2、严格执行《会计法》和相关的财务会计制度，接受财政、税务、审计等部门的检查、监督，保证会计资料合法、真实、及时、准确、完整。二、财务工作岗位职责（一）财务经理职责 1、对岗位设置、人员配备、核算组织程序等提出方案。同时负责选拔、培训和考核财会人员。 2、贯彻国家财税政策、法规，并结合公司具体情况建立规范的

财务模式，指导建立健全相关财务核算制度同时负责对公司内部财务管理制度的执行情况进行检查和考核。 3、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，监督各部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。 4、其他相关工作。（二）财务主管职责 1、负责管理公司的日常财务工作。 2、负责对本部门内部的机构设置、人员配备、选调聘用、晋升辞退等提出方案和意见。 3、负责对本部门财务人员的管理、教育、培训和考核。 4、负责公司会计核算和财务管理制度的制定，推行会计电算化管理方式等。 5、严格执行国家财经法规和公司各项制度，加强财务管理。 6、参与公司各项资本经营活动的预测、计划、核算、分析决策和管理，做好对本部门工作的指导、监督、检查。 7、组织指导编制财务收支计划、财务预决算，并监督贯彻执行；协助财务经理对成本费用进行控制、分析及考核。 10、负责监管财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、收集和立卷归档工作，并按规定手续报请销毁。 11、参与价格及工资、奖金、福利政策的制定。 12、完成领导交办的其他工作。（三）会计职责

公司制度建设工作汇报发言稿

公司制度建设工作汇报发言稿各位领导：根据会议要示，我向大家汇报XXXX公司制度建设情况。一、我公司制度建设的情况我公司建厂以来，为了规范各项管理工作，陆续制订了各项规章制度140多篇，形成了较为完备的制度体系，在企业管理的各个方面各个层次起到了重要的作用。但近年来，随着电力体制改革的不断推进，原有制度逐渐无法适应新的外部经营形势和内部管理需要，针对这一情况，我公司于20xx年初发文制订了制度建设计划，要求对97篇规章制度进行制订或修订，并将责任明确落实到各部门。20xx年，上级公司制度体系的发布，更是为我公司制度建设提供了完整的政策依据和详细的操作程序。为此，我公司调整了原有的制度建设计划，编制了制度建设方案，20xx年以来，公司制订或修订各类规章制度19篇，目前更多的制度建设工作正在逐步推进中。二、上级公司制度执行情况制度的建设重在执行。为了更好地执行上级公司各项制度，我公司切实开展了各项工作： 1、成立了制度建设领导小组。为了加强制度建设工作的领导，我公司成立了以公司总经理为组长、副总经理为副

组长的领导小组，成员由公司各职能部门主要负责人组成。从组织上保证了制度建设工作的有效开展。 2、编制了公司制度网络发布系统，将上级公司各项制度以电子形式发布在公司内部网站上，结合公司原来的NOTES办公系统，使公司职工都可以在第一时间内学习、了解到上级公司的制度。 3、继续办好管理人员和班组长培训班。20xx年以来，我公司一直坚持开办管理人员和班组长培训班，培训对象为公司制度的主要执行者——科室管理人员和车间班组长，培训内容为公司内各项规章制度，由各职能部门的负责人讲课。以贴近实际的案例和直观明了的流程将规章制度贯彻到位。三、制度建设工作中的不足和困难 1、企业改制对制度建设工作的影响。由于我公司改制工作还在进行中，改制后分离模式、机构设置等还不明朗，在一定程度上影响了制度建设工作的全面展开。特别是行政及综合管理类、经营管理类、人力资源类的规章制度由于和改制工作关系相对密切，无论是新制度的制订还是对现有制度的修订无法顺利开展。 2、目前我公司尚处于上级公司制度和我公司原有制度的衔接阶段，由于上级公司制度发布的量较大，加上我公司在20xx年通过了ISO9000标准管理体系，如对原有文件进

请假审批管理制度

请假管理制度为保障公司的正常生产秩序，强化管理，现制定如下请假制度： 1、办理请假手续的流程：（工伤、意外事故、特殊事件除外）： ①员工因个人原因需请假，必须事先办理请假手续，并提前写好请假申请单，由所在部门的员工直属领导签署意见，按准假权限审批假期，逐级审批，批准后，方能离开工作岗位。如遇特殊情况（如急病、急事等）不能事先请假者，必须在当时以电话形式告知直属领导，说明情况，以便公司方面做好人员临时安排和调换，以免影响正常工作。事后上班三天（含三天）内报部门主管同意方可补办请假手续。 ②凡违反上述规定未办理请假手续，而擅自离岗缺勤者，按旷工处理，旷工罚款标准为该事假工资的三倍。 2、事假管理规定：员工因个人原因请事假的，公司不支付工资，事假工资按日工资或小时工资扣除。 3、事假请假办法： ①请假三天以内（包含三天），提前一天写好请假申请单，准假权限在于员工直属领导（即员工所在编制的主管），即一级审批。 ②连续请假五天以内（含五天），提前两天写好请假申请单，准假权限在于直属领导的上一级责任人。 ③连续请假天数超过五天以上的，但在一周以内（包含一周）。需提前三天写好请假申请单，报部门统管领导批准。 ④连续请假一周以上，或十天以内（含十天），需提前五天写好请假申请单，由总经理审批。 ⑤连续请假不得超过十天（工伤、出差、晚婚假情况除外）。 ⑥一次事假不得低于1小时，如小于1小时，以1小时计； ⑦请假审批实行逐步审批，根据请假天数对应的审批权限逐级审批，原则上不得越级审批。 ⑧未事先办理请假手续，或在特殊情况处理后没有按时补办请假手续，未上班者，视作旷工处理。 ⑨连续旷工三天或一个月内累计旷工达到三天的（或半年内累计旷工达到五天），即行除名，并予以事假扣款三倍的罚款。 4、病假管理规定 ①员工因病不适需要休息或就医的，可以申请病假，病假超过两天（不含两天）的，必须有医疗机构的休假证明、门诊病历、收费发票，病假不支付工资，并日工资或小时工资扣除。 5、婚假 ①员工达到法定年龄结婚，即男22周岁，女20周岁，提前一周向部门主管提出结婚申请，并上交夫妻双方结婚证、身份证复印件，经部门经理、统管领导同意后，公司予以婚假3天；达到晚婚年龄，即男25周岁、女23周岁，可增加婚假7天，共计10天。以上天数均含节假日、休息日。 ②请婚假批准权限必须要由部门主管、部门经理、部门统管领导批准后，请假人方可在规定期限内休假。 ③婚假不可分割，须一次休完。如工作需要不能一次用完，要分期享用，须经部门主管、部门经理以上领导批准同意。

新财务制度执行情况汇报

灵宝市医疗单位新会计制度执行情况汇报为适应医疗卫生事业发展的需要，伴随着医改工作的进一步开展，规范医疗卫生机构的财务行为，按照财政局部、卫生部的要求，基层医疗卫生机构已于2011年7月1日起实行新的《基层医疗卫生机构财务、会计制度》，市直医疗机构于2012年1月1日执行新的《医院会计、财务制度》。一、基本情况灵宝市基层医疗卫生机构（乡镇卫生院）共有16个，17个会计从业人员，2011年6月，卫生局组织基层医疗单位全体财务人员一起到省卫生培训中心接受培训。市直医疗机构5个，会计从业人员14人，参加培训7人次，基本达到每院保证有一人参加培训。二、主要做法一是深入基层，明确由各单位一把手负责，财务科长牵头，做好新旧制度的衔接工作。二是成立资产清查领导小组，核实各单位资产情况。三是不定期随访各单位资产清查进度。三、存在问题：新会计制度实行以来培训内容较为笼统，培训时间短，制度执行方面概念掌握不太准确。如基层医疗机构除基本药物目录药品外中草药药品收入差价核算科目设备不太合理；市直医疗单位会计核算取消了进销差价科

目，但目前还没有实行基本药物制度，这一部分收入计入哪个科目还不统一，暂计入其它收入（基本药品差价）是否合理？另外，尤其是县级财务和会计制度，改动必较大，和企业会计制度相似，过去会计人员接触的是事业会计制度，现在是按成本核算，进行交互分配，提取折旧，工作量相当大，起步较难。固定资产需要清理、报废与财政部门衔接较为困难。四、今后打算：一是建议领导多组织人员进行业务培训。加强会计人员的继续学习教育，提高人员素质；二是加强督导监督，确保帐务规范。

规章制度建设工作总结

规章制度建设工作总结【篇一：制度建设工作总结】 2015年度制度建设工作总结为全面、系统、深入地做好制度建设管理工作，2013年年初就印发了《制度建设指导意见》、《制度建设工作计划》、《各部门制度建设计划分解表》、《制度宣传学习方案》和《制度执行督查方案》等文件。制定和修订了《制度建设考核评价细则》、《制度动态调整和创新管理办法》、制度执行监督检查办法等制度建设管理制度11项，进一步完善了两级制度体系，推进了制度流程化、表单化和电脑化，促进了制度统一和文化融合，制定制度 45、修订制度103项、编制流程78项、表单化139项，表单电脑化108项，完成了制度汇编的编撰工作。分子公司建立健全了基本管理制度及制度监督考核体系，完善了制度建设组织管理，强化了制度的宣贯和执行。健全制度宣贯学习和监督考核体系，扎实开展制度的日常考核和专项监督检查工作，提高制度执行力。开展大型制度培训14次，并深入基层对制度建设管理和重要制度宣贯培训；对各部门实行月度考核，对分子公司进行季度考核和专项监督检查9次，对发现的问题下发制度整改通知书19份；召开了集团公司制度建设工作会议；推进了信息化和流程化管理体系建设；开展了制度调研2次；对172项制度进行了定期评审和年度评审；对2015年制度建设整体情况和制度体系结构进行了评估，提出了改进意见，并进行了梳理和调整；建立了制度异常管理、动态调整和制度创新管理体制和机制，制定了制度动态调整和创新管理办法。【篇二：规章制度建设与管理情况总结汇报】规章制度建设与管理情况总结汇报近年来，公司紧紧围绕加快建设“三集五大”工作重心，以推进农电”四接轨”为企业内部管控建设目标，以标准化建设和依法治企专项行动为抓手，梳理接口，规范管控，在企业规章制度建设方面取得一定的成效。下面我对县公司规章制度建设与管理工作做以简要汇报：一、规章制度专业归口管理情况

工商年度报告及公示

济南市工商行政管理局关于企业、个体工商户和农民专业合作社报送年度报告及公示即时信息的公告 2015-2-27 根据2014年10月1日施行的《企业信息公示暂行条例》（以下简称《条例》）和国家工商总局《企业信息公示抽查暂行办法》的规定，企业应自行依法报送公示年度报告信息和即时信息。为做好2013、2014年企业年度报告及即时信息的报送公示工作，现将有关事项公告如下：一、年报范围根据《条例》规定，依法在我市各级工商行政管理机关登记的各类企业〔包括有限责任公司、股份有限公司、非公司企业法人、合伙企业、个人独资企业及其分支机构，在中国境内从事生产经营活动的外国（地区）企业，以及其他经济组织、个体工商户和农民专业合作社〕都应当依法自行向工商行政管理机关建立的网上平台报送年度报告并公示。截至2014年2月28日，企业未按照原有规定办理年检手续，但工商行政管理机关未吊销营业执照的，也应当依法报送年度报告信息并公示。二、年报时间各类市场主体须于每年1月1日至6月30日，报送上一年度报告并向社会公示。因《条例》实施时间的原因，企业和个体工商户须于14年10月1日至2015年6月30日，报送2013年度报告并公示；于2015年1月1日至6月30日报送2014年度报告并公示。农民专业合作社不报送2013年度报告。三、即时信息公示的范围及时间自2014年10月1日起，企业应当自公司股东（发起人）认缴和实缴的出资信息、行政许可信息、行政处罚信息等信息形成之日起20个工作日内通过“全国企业信用信息公示系统（山东）”向社会公示。个体工商户和农民专业合作社不实行即时信息公示制度。四、公示方式企业应通过互联网登陆“全国企业信用信息公示系统（山东）”，办理年度报告报送和即时信息公示。个体工商户和农民专业合作社应通过互联网登陆“全国企业信用信息公示系统（山东）”，办理年度报告报送。个体工商户可以通过以上方式办理年度报告，也可以通过向当地工商所报送纸质年度报告。纸质年度报告表可以到当地工商所领取。五、年报和即时信息公示的指导服务年度报告和即时信息公示的法规规定、具体内容及操作流程，可登陆“全国企业信用信息公示系统（山东）”（https://www.360docs.net/doc/ee17361624.html,）或“山东省工商行政管理局门户网站”(https://www.360docs.net/doc/ee17361624.html,）查询，也可到当地工商机关登记大厅、工商所年报咨询窗口咨询。根据《条例》规定，企业、个体工商户和农民专业合作社在规定时间内未报送年度报告和即时信息的，或者报送的公示信息隐瞒真实情况、弄虚作假的，由工商部门列入“经营异常名录”（个体工商户，被标记为经营异常状态）并通过“全国企业信用信息公示系统（山东）”向社会公示。注册号：370100200165116：密码193322 济南市工商行政管理局

公司内部呈批制度

公司内部呈批制度 [日期：2009-04-25] 来源：网络作者：Admin [字体：大中小] 一、总公司各部门、11各专业公司、子公司等以书面形式向总公司领导汇报工作或请求批准有关事项，须使用呈批件。二、总公司各部门的呈批件，由该部门直送分管领导，领导签批后直接退该部门办理。属于分管领导权限之外的，必须交由办公室呈报总经理阅批，批后经分管领导阅后退呈报部门或根据领导批示处理。三、专业公司、子公司的呈批件，按呈报内容自行送交相关管理部门或分管领导。需报总经理审批的，应交由办公室负责呈送，批后按领导批示处理。四、呈批件由总公司领导签批后，原件交办公室归档存查，呈报单位必要时可留复印件。五、办理呈批件必须打印，按规定填写，规范用表，由承办人及呈报单位负责人签字；如有附件应齐全有效。一般应一事一呈。需要一事多批的，第二次呈报时应附上次批示意见。六、承办部门要认真负责，收、交、转、送要做到快速、准确、交接手续齐备，应建立收发文和交接制度，指定专人负责登记和存档。七、条各部门及各专业公司应指定一名正式职工作为联络员，负责联络工作。包括签领文件、接听通知并向本单位领导及人员传达、报迭呈批件及其他相关事务。担保范本：担保公司请示呈批管理制度https://www.360docs.net/doc/ee17361624.html, 时间:2011-06-15 15:52来源:融资担保在线【字体：大中小】点击这里下载WORD版担保业务操作手册(2010最新版)[附下载版] 第一章总则第一条为规范公司办公秩序，明确请示的程序和要求，制定本规定。第二条本制度中所指的请示，是指公司内部的、因工作需要发生的请示。第三条部门为呈递请示的最基层单位。

日报告、零报告制度

城关四中传染病疫情日报告、零报告制度当发生传染病流行和暴发时，为了保障广大师生的身体健康和生命安全，维护正常的教育教学秩序，构建以预防为主、防治结合的传染病疫情长效管理与应急处理机制，做到早发现、早报告、早隔离、早治疗，有效地防控传染病疫情扩散和蔓延，结合我校实际，特制定本制度。一、各班主任为本班学生健康情况检查报告第一责任人;各年级主任与校长为教师健康情况检查报告责任人。二、每天上午7:30-8:00，中午12:30-13:00以班级为单位进行晨检、午检，由班主任负责检查本班学生出勤及健康情况;各年级主任负责对分管教师进行晨检、午检。三、晨检、午检中一旦发现师生中有如发现学生出现发热(腋下体温≥℃)或有流感样症状(流涕、鼻塞、咽痛、咳嗽、头痛、肌痛、乏力、呕吐、腹泻)，要立即报告校医，将学生送至隔离室，并及时与家长联系送往医院就诊。四、晨检、午检时间以外师生中发现有可疑症状者全校师生人人有责任及时报告。五、坚持追踪及电话随访制度。各相关责任人(班主任及各年级主任)对出现发热(腋下体温≥℃)或有流感样症状(流涕、鼻塞、咽痛、咳嗽、头痛、肌痛、乏力、呕吐、腹泻)的师生，要求其居家隔离治疗。居家治疗期间班主任及各主任要做到每天追踪了解病情变化及诊治情况，每天与学生家长保持联系，班主任及各主任、校长要将患病师生情况及时报医务室、教育局、县疾控中心。六、实行疫情快报制度。校医要将晨、午检情况汇总，如发现传染病病例;或发生因流感样症状住院病例，需立即报告县疾病预防控制中心和县教育局。对缓报、瞒报、漏报者，要追究相关责任人的责任。

七、实行零报告制度:晨检、午检报告结束后，校医及时将全校情况汇总，筛查，每天向县教育局和县疾控报告学生发热信息，出现异常情况及时按照要求向上级主管部门报告。

(完整版)公司制度体系建设与管理情况总结汇报

公司制度体系建设与管理情况总结汇报（共2篇）制度体系建设经验总结宁都县供电有限责任公司制度是人们对主客观世界反复认证后产生的认识的外在化，以文字手段体现着对某一事物、某一事件的驾驭能力。通俗的理解，制度就是外在化的认识。人们创建制度、修复制度的目的就是为了更好的指导前进道路上的流程性、琐碎性事务，确保其始终沿着当下的正确认识运行。从这个意义上来讲，制度体系建设对企业的正常运行和健康发展具有十分重要的作用。县公司位于制度体系建设的最末端，在制度体系建设方面有其自身的特点：一是制度制定上重建立、轻健全，在制度执行上重效果、轻过程；二是“三集五大”后县公司进行了机构精简，部门部门进行合并带来的职责兼并，再加上人员变动，导致县公司在人员职责和规章制度的对接上存在一个较长的磨合期；三是县公司人员执规守纪意识薄弱，很多工作流程，已有现成规章制度进行了规范，但在日常工作中执行效率低，“人治”现象普遍存在。针对这些特点，宁都公司结合自身实际，主要从以下几个方面开展制度体系建设工作。一、对现有规章制行系统透彻的学习是对其高效执行的前提和基础。宁都公司在这方面的做法是：在规章制度制定出台后，在全公司上下进行持续有效的宣贯，进行宣贯的目的就是对制度原旨进行加强，使其到达基层的时候不至于衰减的太厉害。在制度宣贯方面，一是公司要求各部门要充分利用公司内网、宣传栏及公告栏等资源加强宣传，积极营造学习宣贯通用制度的良好氛围。二是各单位部门应将制度学习纳入各类培训班和业务学习活动，确保全体员工准确理解、掌握各项制度的主要内容和执行要求，确保通用制度贯彻到位、执行到位。三是将制度学习工作纳入个人月

年度报告公示的内容

年度报告公示的内容企业年报公示须知【1】根据《企业信息公示暂行条例》、《个体工商户年度报告暂行办法》、《农民专业合作社年度报告公示暂行办法》等规定，凡20XX 年12月31日之前在我县各级工商行政管理机关登记注册、未注销亦未被吊销营业执照的各类企业，均应在20XX年1月1日至6月30日之间，报送20XX年度报告，并向社会公示。一、年报范围凡在20XX年12月31日前登记注册、未被吊销及未注销的各类企业(包括内资和外资的公司、非公司企业法人、农民专业合作社、合伙企业、个人独资企业，以及所有分支机构等)，均应进行年度报告公示。二、年报时间企业年报起止时间为1月1日至6月30日，未按规定期限报送年度报告的，将由工商行政管理机关依法列入经营异常名录及严重违法企业名单，并通过辽宁省企业信用信息公示系统向社会公示。三、年报内容年度报告内容包括联络员信息、企业基本信息、投资人及出资信息、网店网站信息、对外投资信息、资产状况信息、非公党建信息等几个方面。企业因主体不同，年报公示内容略有不同。四、CA数字证书使用

企业登陆辽宁省企业信用信息公示系统进行年度报告公示，若选择通过CA数字证书进行认证公示，已经办理CA证书并开通工商年报业务的，可使用原证书进行登陆。企业购买数字CA证书，可到数字证书认证中心办理。地址：葫芦岛市海滨南路软件产业创业基地一楼数字证书受理处(原筝岛饭店一楼)。联系电话：3210555、3115222。或到绥中县志方打字社(省数字中心委托代办机构)办理数字证书，亦可办理指导年报。(地址：绥中县工商局楼下，联系电话：2331535).办理数字证书业务所需提供资料:营业执照副本复印件,法人身份证复印件,公章(个体工商户可以不带公章)。五、年报公示流程及注意事项 (一)登陆全国企业信用信息公示系统(辽宁)(申报网址：://gsxt.lngs.)。 (二)在年报操作前，请点击年报页面右上侧“使用帮助”，认真阅读《企业公示信息填录操作手册》。 (三)联络员信息要真实准确，信息发生变化时，企业应及时向工商行政管理部门备案。每一步操作后点击“保存并下一步”进入下一环节填报。填报时应首先查看下方的“提示”。基础信息除提示外，还应注意：1、从业人数应大于等于非公党建表中的党员数;2、联系电话填移动、固定电话均可，固定电话建议加区间号0429。电子邮件填工商部门专属邮箱或自己常用邮箱均可。 (四)投资人及出资信息，单位为万元，信息时间节点为20XX年年底前，其他按“提示”操作即可。如需录入网站网店信息，在“是

公司审批管理规定

公司审批管理规定（草稿）一、总则 1、为减少审批环节，提高审批效率和质量，明确审批人责任，特制定本审批管理规定。 2、公司审批管理规定是公司的基本管理制度。 3、明确审批报告责任人，审批报告责任人对报告结果负责。 4、各类款项、费用类支出，按公司审批流程、公司财务管理规定执行。审批权限：（1）合同会签在五万元以内（含五万元）的支出，按公司的审批程序逐级审批，由主管副经理与常务副总经理共同签字为最终权限审批人。超出五万元（不含五万元）的合同会签支出审批，必须报总经理批准。（2）在二万元以内（含二万元）的各类行政正常费用支出，按公司的审批程序逐级审批，由主管副总经理与分管财务副总经理共同签字为最终权限审批人。超出二万元（不含二万元）的各类费用支出的审批，必须报总经理批准。（3）遇特殊情况（无法联系上总经理）超过二万元以上二百万元以内又急需支付的业务费用，可经主管副总经理与主管财务副总经理及财务总监研究决定后，须用书面备忘录的形式记载说明并联名签字，然后把备忘录一同与审批后的费用审批单交到公司财务部，公司财务部审核无误后可以付款，董事长回来后财务负责人须向总经理做汇报并确认。（4）单笔业务招待费、购礼品费用超过五千元以上的业务招待费用报销时，须报董事长签字认可。（5）严禁审批流程未完成且未经批准就提前开工或提前定货支付等情况出现，如有此情况发生公司将不予支付任何款项及承担任何责任。（6）各项目部、各部门上报的费用支付审批单，必须按合同约定完成进度及应予付款前提下，一个月内报至上级部门，超过一个月未报且造成合同执行延误给公司带来损失的，对责任人给予相应处罚。（7）副总经理以下人员的工资、福利、补贴的审批权，按公司的审批程序逐级审批，最终审批权由分管人力资源副总经理审批。副总经理以上人员必须经总经理批准。共2页1/2页

传染病疫情日报告、零报告制度

传染病疫情日报告、零报告制度当发生传染病流行和暴发时，为了保障广大师生员工的身体健康和生命安全，维护正常的教育教学秩序，构建以预防为主、防治结合的传染病疫情长效管理与应急处理机制，做到早发现、早报告、早隔离、早治疗，有效地防控传染病疫情扩散和蔓延，结合我校实际，特制定本制度。一、各班主任为本班学生健康情况检查报告第一责任人；各教研组长为各教研组教师健康情况检查报告第一责任人。二、每天上午7：30—8：00，中午12：40以班级为单位进行晨检、午检，由班主任负责检查本班学生出勤及健康情况；各教研组长负责对本组教师进行晨检、午检。三、晨检、午检中一旦发现师生中有如发现学生出现发热（腋下体温≥37.5℃）或有流感样症状（流涕、鼻塞、咽痛、咳嗽、头痛、肌痛、乏力、呕吐、腹泻），要立即报告校医张春红，将学生送至隔离室，并及时与家长联系送往医院就诊。四、晨检、午检时间以外师生中发现有可疑症状者全校师生人人有责任及时报告。五、坚持追踪及电话随访制度。各相关责任人（班主任及各教研组长）对出现发热（腋下体温≥37.5℃）或有流感样症状（流涕、鼻塞、咽痛、咳嗽、头痛、肌痛、乏力、呕吐、腹泻）的师生，要求其居家隔离治疗。居家治疗期间班主任及各教研组长要做到每天追踪

了解病情变化及诊治情况，每天与学生家长保持联系，班主任及各教研组组长要将患病师生情况及时报医务室张春红。六、实行疫情快报制度。张春红要将晨、午检情况汇总，如发现一个班级一周内发生3例及以上病例，或同一学校发生10例及以上具有流行病学关联的流感样病例；或发生因流感样症状住院病例，需立即报告区疾病预防控制中心（84643331）和区教育局（84368420）。对缓报、瞒报、漏报者，要追究相关责任人的责任。七、实行零报告制度：晨检、午检报告结束后，校医张春红及时将全校情况汇总，筛查，每天1：30之前向区教育局和区疾控报告学生发热信息，出现异常情况及时按照要求向上级主管部门报告。大连世纪学校

财务制度执行情况报告

竭诚为您提供优质文档/双击可除财务制度执行情况报告篇一：项目承担单位内部财务管理制度建设及执行情况三、项目承担单位内部财务管理制度建设及执行情况篇二：召夸中学会计制度执行情况自查报告召夸中学会计制度执行情况自查报告根据《陆良县财政局关于组织开展20XX年度全县行政事业单位会计制度专项检查的通知》（陆财会〔20XX〕06号）文件精神，我校开展20XX年度行政事业单位会计制度执行情况专项检查的有关事项如下：一、组织领导为确保我校会计制度专项检查工作的顺利开展，成立专项检查领导小组。组长：成员：二、检查目的通过开展行政事业单位会计法律法规制度执行情况专项检查，促进行政事业单位严格遵守《会计法》，认真执行

行政事业单位会计制度，夯实单位会计基础工作，完善内部会计控制制度，规范财务会计行为，提高会计工作的质量。通过管好用好资金、保障行政事业单位各项工作正常运转。三、检查情况 1.我校从事会计工作的人员持有会计从业资格证书； 2.会计账簿设置合规、严格执行《会计法》、行政事业单位会计制度及《民间非营利组织会计制度》； 1 3.会计内部控制制度健全； 4.包括财务制度在内的各项规章管理制度健全、得到严格遵守； 5.会计核算真实合法、信息披露和财务会计报告真实和完整； 6.会计电算化工作规范、会计电子文档健全； 7.不存在会计造假及其他违反国家财经方针政策的行为。在自查过程中我校按照《会计法》等法律法规和规章制度的要求，结合本单位财务会计工作实际，对照《行政事业单位会计专项检查表》的各项指标进行认真检查。二o一一年八月八日 2 篇三：银行会计结算制度执行情况报告

公司管理制度及流程审批标准

广兴服务、广益策划、印派创意、智合传媒公司管理制度及审批流程标准（2017年实行稿）说明：本制度现仅包含总则、公司经营理念、组织架构、人事行政管理、出差制度管理、工装管理、印章管理规定、财务成本管理、项目营销管理等几部分内容，项目前期、设计工程、审计监察等管理标准视公司发展、适时增加、完善。第一章总则第一条为加强公司总部及各所属项目组的规范化管理，完善各项工作管理流程、制度，促进公司发展，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理制度。第二章公司经营理念第一条坚持以房地产作为主营业务，三年内实现项目开发或参与投资开发。第三章组织架构除公司本部人员外，以项目为单位开展日常工作。待公司架构调整后再行完善。第四章人事行政管理第一条目的规范公司总部及各项目组人力资源管理流程，明确管理权责，提升工作效率，实现科学有效的人力资源及行政管理。第二条适用范围适用于公司总部及各所属项目组人员。第三条职责 1、负责组织架构管理、人力资源配置和人员编制管理。 2、负责公司管理制度和流程的制定、实施和监督。

3、负责公司人员的招聘管理。 4、负责公司人员的薪资、福利核定、上报和发放。 5、负责员工社保及公积金办理。 5、负责公司的各项人事管理制度和人员绩效考核管理。 6、负责公司员工培训计划的制定并组织实施。第四条人员招录与离职管理 1、人员招录与离职管理主要包括人员内外部招聘管理，人员入职、转正、离职、调动管理、公司人员信息管理。该项工作由公司人事行政部和各项目组归口管理。 2、外部招聘 2.1用人部门或项目组填报《用人申请表》，报公司和项目负责人审批确定。若超出公司核定编制需招聘的，须报公司总经理审批（限公司编制人员，如归属项目公司编制的由项目组负责人确定）。 2.2发布招聘信息：（1)在用人申请批准后1天内在招聘网站发布招聘信息，或报名参加人才招聘会。（2)公司鼓励内部员工介绍推荐熟人应聘公司需求的岗位，同等条件下优先录用内部员工介绍推荐的人员。 2.3初步筛选（1)自发布招聘信息之日起应每天登陆相关招聘网查看应聘简历，按招聘要求进行筛选确定入围面试人员。（2)与相关用人部门确定面试日期，通知（电话、短信、邮件等）入围人员参加面试（告知面试时间、面试地点、行车路线、携带资料等）。 3、人员面试安排 3.1外聘营销经理、项目负责人：总经理、分管领导参加。 3.2外聘营销副经理、经理助理：分管领导、项目负责人、营销经理参加。 3.3外聘财务人员：公司董事、分管领导、项目负责人参加。 3.4外聘内勤、策划岗位人员：分管领导、项目负责人、营销经理、副经理参加。 3.5基层员工：由人事专员、用人部门负责人面试。

疫情期间日报告、零报告制度

疫情期间日报告、零报告制度为了保障广大师生的身体健康和生命安全，维护正常的教育教学秩序，构建以预防为主、防治结合的传染病疫情长效管理与应急处理机制，做到早发现、早报告、早隔离、早治疗，有效地防控传染病疫情扩散和蔓延，结合我校实际，特制定本制度。一、各班主任为本班学生健康情况检查报告第一责任人;各主任与校长为教师健康情况检查报告责任人。二、每天上午7:30-8:00，中午14:40以班级为单位进行晨检、午检，由班主任负责检查本班学生出勤及健康情况;各主任负责对分管教师进行晨检、午检。三、晨检、午检中一旦发现师生中有如发现学生出现发热(腋下体温≥37.3℃)或有流感样症状(流涕、鼻塞、咽痛、咳嗽、头痛、肌痛、乏力、呕吐、腹泻)，要立即报告防疫副校长，将学生送至隔离室，并及时与家长联系送往医院就诊。四、晨检、午检时间以外师生中发现有可疑症状者全校师生人人有责任及时报告。五、坚持追踪及电话随访制度。各相关责任人(班主任及各主任)对出现发热(腋下体温≥37.3℃)或有流感样症状(流涕、鼻塞、咽痛、咳嗽、头痛、肌痛、乏力、呕吐、腹泻)的师生，要求其居家隔离治疗。居家治疗期间班主任及各主任要做到每天追踪了解病情变化及诊治情况，每

天与学生家长保持联系，班主任及各主任、校长要将患病师生情况及时报

防疫副校长、教育局、县疾控中心。六、实行疫情快报制度。防疫副校长要将晨、午检情况汇总，如发现传染病病例;或发生因流感样症状住院病例，需立即报告县疾病预防控制中心和教育局。对缓报、瞒报、漏报者，要追究相关责任人的责任。七、实行零报告制度:晨检、午检报告结束后，防疫副校长及时将全校情况汇总，筛查，每天向教育局和县疾控报告学生发热信息，出现异常情况及时按照要求向上级主管部门报告。如有侵权请联系告知删除，感谢你们的配合！

模板-财务工作检查情况汇报

财务工作检查情况汇报 XX中心财务工作检查情况汇报 XX党委：为加强单位财务管理，提高财务工作水平，进一步规范财务管理制度和内部控制制度，按照XXX通知要求和XX财务工作大清查实施方案，我中心于2015年2月上旬组织对各下属单位进行了财务检查。此次财务检查的重点内容是经费预算开支情况、会计基础工作情况和财务制度执行情况。现将检查情况汇报如下：一、基本情况我中心原有5个下属单位单独设立会计机构，共有5名会计人员。2014年，经XX批准同意，XX、XXX、XX、XX江4 个中心的财务收回XX统管，仅保留XX中心独立财务。为搞好此次财务检查，中心专门召开党委会进行了研究，就检查标准和检查方式进行了明确：仍有独立财务的XX中心采取现场检查的方式进行，财务工作已经统管的单位采取集中清查凭证的方式进行。经过认真检查，我们感到各单位都能按照XXX相关规定，认真执行各项财经管理制度，较好地坚持了财务“一支笔”的审批制度，大项经费开支逐级报告，填制凭证真实准确，登记会计帐薄、编制财务会计报表及时规范，能按要求执行现金管理和核算制度，按照规定保管会计档案，无设立小金库的现象，内部控制制度和监督制度建立较好。

二、检查发现的问题 1.未办理公务卡。因种种原因，各下属单位均没有办理公务卡，平时经费结算及纳入公务卡强制目录开支的项目仍然使用现金支付，不符合相关规定。 2.账目结算程序不够严格。部分接待费支出没有事前审批单，个别账目结算存在笼统票据和收据入账情况。 3.资金管理规定落实不到位。部分单位有坐收坐支现象，个别往来款项没有开具统一票据。 4.银行账户不合规定。XX中心存在2个银行存款基本账户，原XXX的银行账户没有妥善处理。三、整改方案 1.加强专业学习，提升能力素质。学习是财务管理的一个重要组成部分。下一步中心将认真组织学习各类规章制度和财务管理规定，教育引导全体财会人员充分认清会计核算的重要性，自觉加强财会专业知识学习，做到“既能干事，又守规矩”，促使单位财务管理工作水平不断提升。 2.对存在问题进行限期整改。中心要求各单位对存在问题在规定时间内进行改正，进一步强化支部理财，严格预算管控；2月底之前办完公务卡，做到办事人员人手一卡；有效控制现金使用量，完善接待费事前审批手续；加大对资金管理力度，收到现金，及时送存银行，往来款项及时入账；对单位在银行开立的账户进行清理，撤销不用的账户。

制度建设汇报材料

竭诚为您提供优质文档/双击可除制度建设汇报材料篇一：公司内控制度建设工作情况汇报公司内控制度方面的基本情况说明 20XX年4月14日一、制度体系的基本情况：截至到目前，公司内部制定并仍有效、在沿用的规范性文件（含各类管理办法、实施细则、工作流程）共计57份，其中：安全、综治管控类11份，生产组织、服务质量管控类13份，固定资产、设备及工程管控类6份，人力资源管控类（包括干部管理、薪酬及绩效管理、员工教育培训、考勤休假加值班管理、社会统筹管理等）14份，物资采购、后勤管控类4份，财务管控类3份，其它管控类6份。今年年初，按照集团“持续改善管理”的目标要求和自身开展“制度执行年”的工作所需，公司对20XX年之前出台的规范性文件进行了集中清理，结合管控实际需要整理出60份现行规章制度，并分门别类提出了保留、修订、废止的意见。60份规范性文件中，公司将其中仍可沿用的45份文

件汇编成册并印发到各单位、各部门供日常查阅，同时为后一步深入推进“制度执行年”的工作提供基础；另外对其中的12份文件提出了修改意见并明确了主责部门和完成时限，同时废止了3份文件。二、制度执行情况及相关措施：总体上来说，以“制定好”和“执行好”为主线，通过近两年多措并举的方式，公司在制度执行力方面有了较大的改观，突出表现在中层管理团队、基层员工对集团、公司各方面的管控要求、管控目的更明白，对规章制度的具体内容掌握的比较到位，能做到“心中有数”；二是在日常工作中能时时刻刻按规则处事，大到一个项目的运作、一项工作的推进，小到一支笔、一件工具的购臵，都能按照集团和公司的规定去处理。采取的具体措施：总的来说把握了以下原则：1、集团有明确规定的，按集团规定执行； 2、集团没有明确规定的，按公司已有的规定执行； 3、集团、公司都没有明确规定的，由公司会议集中商讨一个方案，权限范围内的按方案执行，权限范围外的报集团审批同意后执行。 1、抓好制度的“制定”环节：一是要求出台的制度要简洁、适用、有效。公司近两年

公司审批制度

唐山市双赢实业集团有限公司审批制度为了进一步加强审批管理，明确审批责任，完善审批职权，提高工作效率，特制定本规定。一、审批范围（事项）：投资、合同、制度、对外付款、支付工资、费用报销、物资采购支领、员工管理（招聘、入职、转正、调动、辞退）等。二、审批权限 1、集团公司总经理对集团公司日常经营事务全权审批。 2、集团公司经营副总负责：①审核签字或审批职责范围内的制度、对外付款、费用报销、员工管理（招聘、入职、转正、调动、辞退、考勤）等；②审核签字各种投资、集团管控合同；审批物资采购计划等。 3、集团公司行政副总负责：①审核签字或审批职责范围内的制度、合同、对外付款、费用报销等；②审核签字或审批支付工资、办公设备及办公用品采购计划、员工管理（招聘、入职、转正、调动、辞退、考勤）等。 4、集团公司总工程师负责：①审核签字或审批职责范围内的制度、对外付款、费用报销、合同、员工管理（招聘、入职、转正、调动、辞退、考勤）等；②审核签字或审批各种投资、集团管控合同等。 5、集团公司财务副总负责：①审核签字或审批职责范围内的制度、员工管理（招聘、入职、转正、调动、辞退、考勤）等；②审核签字或审批各种投资、集团管控合同、对外付款；支付工资、各种费用报销等；三、审批程序：

1、制度审批：部门拟定制度→部门负责人审核签字→主管副总审核签字→总经理审批→行政办行文； 2、设备采购：单位写申请→单位负责人审核签字→集团总工程师审核签字→集团经营副总审核签字→集团总经理审批→集团采购部采购； 3、物资采购：单位写申请→单位负责人审核签字→集团采购部编制计划→集团经营副总审批→集团采购部采购； 4、办公用品（含印刷品）采购：单位报申请→单位负责人审核签字→集团行政办编制计划→集团行政副总审核签字→集团经营副总审批→集团采购部采购； 5、基建工程投资：单位写申请→单位负责人审核签字→集团总工程师审核签字→集团经营副总审核签字→集团总经理审批； 6、付款审批 ⑴采购付款：采购部写申请→采购部部长审核签字→单位负责人审核签字→集团财务副总审核签字→集团经营副总审核签字→集团总经理审批→集团财务付款； ⑵其他付款审批执行集团公司财务下发的相关规定； 7、下属公司工资审批：下属公司核算造表→下属公司总经理审核签字→集团审计部审核签字→集团财务副总审核签字→集团总经理审批→下属公司财务发放； 8、集团工资审批：集团人力资源部核算造表→集团人力资源部部长审核签字→集团审计部审核签字→集团财务副总审核签字→集团总经理审批→集团财务发放； 9、物资发放审批：单位开领料单→单位主管负责人审