2015年“三严三实”对照检查材料--领导班子

XXX领导班子“三严三实”对照检查材料

按照集团公司党委的统一部署和安排，从今年6月份开始，在处级助理以上领导干部范围开展“三严三实”专题教育活动。XXX公司结合实际，按照《XXX集团公司“三严三实”专题教育实施方案》的相关要求，围绕公司生产经营中心任务，高度聚焦领导班子“是否对党忠诚、是否个人干净、是否敢于担当”，认真检查公司班子成员中存在的“不严不实”问题，进一步深化作风转变，巩固和扩大党的群众路线教育实践活动成果。通过学习教育、领导干部讲党课、专题研讨会等多种形式，深刻理解“三严三实”内涵及重要意义。通过谈心、发放征求意见表等方式，经讨论汇总后，共发现问题3项，经过研究提出了解决问题的思路和措施，现将对照检查材料汇报如下。

一、贯彻民主集中制、遵守党的政治纪律的情况

1.贯彻民主集中制情况：健全各种规章制度，依法依规依程序办事，不搞“一言堂”，坚持集体讨论、集体决策原则。涉及到“三重一大”事项，能够严格按照规范程序进行，按决策结果执行，参加讨论的人员，事先沟通、酝酿，决策在执行中得到贯彻，有监督、有记录、有备案、决策质量和效果取得了明显效果。在干部任免方面，能够做到“公开、公平、公正”，发挥了干部个人潜力和特长，优化了干部队伍，使工作效率大大提高。

2.遵守党的政治纪律的情况。党的政治纪律，是各级党组织和党员政治活动和政治行为的基本要求，是在政治生活中必须遵守的行为准则。XXX党总支充分认识党的政治纪律的重要性，始终坚持利用开展好“三会一课”，雷打不动地坚持中心组学习制度，通过学习教育和

提醒，强化领导班子遵守党的政治纪律意识和执行力。先后多次组织领导班子集中学习党在新时期的路线方针政策和上级领导的重要指示，以及习近平总书记系列重要讲话精神，和集团公司党委的各项重要会议、文件和领导讲话精神，用党的教育、工作方针指导公司工作，明确公司的定位、理念和发展规划等。在企业生产经营过程中，领导班子严格遵守党的政治纪律，在思想上行动上始终与党中央保持高度一致，能坚持运用党的重大理论指导各项工作，充分保证了决策科学性，确保把中央精神和上级要求全面贯彻落实到实处，为指导全公司工作开创新局面，提供了坚强的思想政治保障。

二、贯彻落实中央八项规定情况

班子能认真贯彻落实中央“八项规定”，采取“删繁就简”的原则，直击重点，切实转变工作作风。以“会议实效”为宗旨，减少会议次数和文件发放数量，缩短会议时间和讲话；提高工作效率和企业管理水平。一是加强宣传力度，提高成员意识。公司利用板报、橱窗、滚动屏幕、网络、召开学习八项规定会议等途径，宣传贯彻中央“八项规定”内容，提高班子成员思想认识，要求严格遵守规定，以身作则、身体力行。二是定制度，明要求。制定了《非生产性开支管理制度》并严加实施。三是改会风，提效率。根据中央“八项规定”和集团公司相关规定，大力改进会风、文风，摒弃“形式”，注重“效率”，做到精简会议，缩短时间，注重实质。三是厉行勤俭节约，规范公务活动接待管理、严格公务出差管理，每季度的办公经费严格控制在2万元之内，积极推行无纸化办公，公务接待费用同比大幅度下降。四是转换思想，改变作风，以“求实、创新、协作、争先”的理念干工作，形成“雷厉风行”的工作作风，将群众放在首位，及时原汁原味反映

并解决群众意见，改变以往只提不改或整改滞后的“拖沓”现象。

三、“三严三实”方面存在的突出问题

1.政治理论水平不高，思想上存在模糊认识。学习党的政策理论不够自觉，参加组织的学习满足于应付，蜻蜓点水，浅尝辄止，不能做到入脑入心，学以致用。

2.深入基层调研少，听取职工意见不够。一是班子成员听汇报多，亲自了解下情少；二是直接深入基层一线提要求的多，听岗位员工意见的少；三是部分工作为了调查而调查，只是听汇报，看台帐。

3.责任担当不强，开展自我批评少。主要是存在“老好人”思想，对工作中出现的不良风气、消极现象不能严肃批评，着力纠正；其次是开展民主生活会次数少，批评与自我批评力度小；批评时多数讲的是普遍共性问题，对他人的具体问题讲的少。

四、原因分析

通过深刻剖析公司领导班子存在的问题，除了客观原因外，最主要的是班子成员在宗旨意识、党性修养等方面的认识，与党员标准还存在不同程度的差距。在对世界观、人生观、价值观等方面的修养要求不严不实。

（一）班子成员学习抓得不紧、不实，学习层次也不够深入，对”不严不实”问题认识不深刻，造成理解不透彻，贯彻不够坚决。一是未能充分认识到学习的重要性。有时会以生产忙为借口而放松学习，为了完成任务而学习，学习的体现也只是“抄笔记”，只学到浅层面的内容。在学习上有惰性行为，认为学习可以先放一放，等有空了再学，结果就“不了了之”，没有真正把握这些理论的精髓。二是企业目前困难形势下,生产中处理的事务也有所增多，认为工作重点是要先把生产

搞顺，学习可以放一边。三是对高尚精神追求不坚定，静下心来认真学习党的基本理论知识和业务知识不多；四是有经验主义心理，觉得自己一直从事管理，底子好经验多，学不学、学多学少对实际工作没多大影响，忽视了理论对实践指导的作用。当面对企业发展中出现的新问题，新矛盾的应变处理能力不足，不能对实际工作中起指导作用。使得理论联系实际脱节，没有真正地学以致用，学习并未能起到应有的效果，造成实际工作中的不扎实，对业务知识和管理知识的学习积累还达不到运用自如的要求。未能有效地促进和创新自身工作。

（二）班子成员服务意识淡薄，没有真正认识到全心全意为员工服务是我们工作的出发点和落脚点。没有坚持员工第一、基层至上的服务意识。深入实际调研少，深度也不够。造成的结果是：了解和掌握基层情况相对“肤浅”，解决困难和问题的实效差。没能站在基层一线员工的立场考虑和解决问题，关心群众不够，深入基层群众不够，心系群众、服务群众的思想意识较弱，没有想办法解决员工的实际困难，造成员工对企业热爱和奉献精神的不积极。

（三）班子成员对改进作风的认识还不到位、纪律规定执行不够严格，还有敷衍了事现象。缺乏开拓创新意识，不愿意得罪人，做老好人。

（四）制度还不够完善，与群众沟通渠道还不能有效利用；干部作风绩效考核机制不细，评估不到位。

五、整改措施

（一）坚持加强班子成员思想理论建设和企业管理技能的提高学习。一是切实抓好中心组学习、三会一课学习，在学习内容和形式上积极改进，打破只重视“人在学，心在忙”的形式培训，注重理论与

实践的结合，落实好班子学习制度，采取定期检查学习笔记，抽查学习内容的提问，使大家形成勤于学习分析、善于思考总结的习惯。督促提高学习效果，用于指导工作。抓好党风廉政教育，重点把理想信念教育作为学习重点，加强班子成员思想建设，提高党员干部的思想政治道德素质，发扬艰苦奋斗的优良传统自觉抵制腐朽思想和生活方式的侵蚀，防止思想滑坡；二是紧密联系公司实际，以解决思想和工作中存在的实际问题为出发点，提高工作成效为落脚点，提高分析问题和解决问题的能力，提高驾驭全局工作的水平。三是加强成员综合素质的提升，提高处理问题的能力，把为人民服务的意识落实到各项工作中，尤其是面对棘手问题，能以高度的政治责任感，去勇于接受挑战，提高工作效率；坚持实事求是的路线方针政策，来保证执行有力，效果有保证。

（二）以求真务实的工作作风，树立服务群众的意识和形象。着重整改脱离实际、脱离群众、消极应付、推诿扯皮等问题。一是抓班子作风建设，执行好“走动式管理”，让管理人员“动起来”，不能当不了解实情不解决问题的“办公干部”；二是调查研究要有严密的计划性，不能为了调查而调查，听汇报，看台帐，走了过场，要“以问题为导向”的方式解决实际问题；三是不能只依靠以前的老工作经验坐在办公室里搞调研，要实实在在的深入一线，确保决策科学正确，各项工作有序有效开展。四是在各基层组织每月召开不少于一次的座谈会，每季度四位公司领导不少于一次深入基层联系点，了解员工诉求，多方面征求意见，向班子报告调研了解情况，三天内反馈员工意见，有针对性的开展工作。

（三）切实履行“两个责任”，强化领导干部责任担当意识。一是

切实履行党组织主体责任和纪检监督责任，加强廉政建设，深化和细化“八项规定”在实际生产工作中，应注意和杜绝的方面，并以强化学习的方式来宣传，设定和明确安全防线。二是根据“三严三实”查摆出来的问题，修订完善公司相关制度，按章办事，对违反制度规定的，及时制止和惩戒。三是建立、完善干部问责制，对于责任担当不强，回避问题，不敢直面矛盾，打感情牌，做“老好人”的，要严厉考核。

五、上年度民主生活会提出的改进措施的落实情况

问题：班子成员艰苦奋斗意识淡薄，坐办公室时间长，高温检修现场指导工作时间过少

整改落实情况：针对此问题，XXX领导班子制定了相应的措施且已经实施，取得了很好的效果。

通过扎实地整改落实，现已经做到：班子成员每天都走访基层1次，且有详细的走访记录，明确记录征集了哪些意见、发现了哪些问题、协助解决了哪些问题、未解决哪些问题等内容。同时，公开了举报电话和邮箱，明确了纪检人员职责，对于职工群众的举报内容，第一时间进行调查并通报调查结果。

六、努力方向

（一）注重理论与实践的结合，增强学习的主动性，起到学习的实效性。增强干部创新争先的意识和务实协作的大局意识。对职责范围的工作不推诿，不拖延；协作工作淡化边界，全力以赴，工作开展统筹性强，实效性强。

（二）进一步完善落实各项规章制度。明确权责为重点的工作机制的建立，使践行“三严三实”要求长效化。

（三）深入推进党务公开工作，畅通上下互通渠道，坚持问政于员工，问计于员工。利用职工座谈会等形式，畅通上下沟通的渠道，鼓励员工讲真话，营造民主讨论和民主监督的环境，逐步建立让员工参与企业经营管理的常态机制与渠道。加大各项工作透明化、公开化，增强员工的责任感、紧迫感与荣誉感；同时充分发挥集体的智慧，为公司精细化管理、挖潜增效、降本增效等工作增添新助力。

（四）促进班子改变工作方式，转变作风。通过下基层的沟通，收集员工所关注的问题，有顾虑不汇报却需解决的问题，去及时处理；领导班子宣传到岗位，主动讲政策到一线，使公司形势任务、重大方针政策、发展建设情况能及时传递到公司全体员工，调动员工对企业的使命感。

（五）坚持求真务实，抓好班子建设。改进领导方式和工作方式，坚持领导班子成员联系群众制度，开展好领导班子成员包班联系点工作，密切与基层群众的联系，增强服务意识，提高管理水平，提高工作效能。