关于“进站加油,免费洗车”服务的规定

关于“进站加油,免费洗车”服务的规定
关于“进站加油,免费洗车”服务的规定

关于“进站加油,免费洗车”服务的规定

1.目的及适用范围:

1.1目的。为规范电脑洗车服务,提高服务价值,充分发挥洗车机的最大效用,特拟订本规定。

1.2适用范围:天海石油各加油站。包括环卫、安风、许家棚、丹江共四个装有电脑洗车机的加油站,以及柯家垭、西城、唐家河共三个未安装洗车机的加油站。

2.规定。

2.1非IC卡客户进站加油单次满200元者,可享受免费洗车一次。

2.2 IC卡(包括积分卡、现金卡、升卡、记帐卡)客户进站加油单次满20升者,可享受免费洗车一次。

2.3洗车车型、服务时间、服务标准与以往相关文件同。(即将推出洗内饰的服务,具体时间另行通知)

2.4加油量达到免费洗车标准,而当次不洗车的客户(或在天海石油未安装洗车机的站加油达到免费洗车标准的客户),均可获得一张免费洗车票,用以下次(或到天海石油已安装洗车机的站点)享受免费洗车服务的凭证。

2.5免费洗车票,不记名、不挂失、不兑换现金,有效期为一个月,逾期无效。

2.6对新办IC卡客户,可一次性赠送2张免费洗车票(价值20元)作为奖励。

2.7 “进站加油,现场免费洗车”服务流程:客户进站加油→加油员告知免费洗车服务标准(或新办IC卡赠送洗车票)→客户加油达到标准量→收银员发放洗车流水号码牌给客户→客户持牌将车开上洗车台→洗车员收牌洗车。(洗车区距离加油区较近的站点,加油员唱收加油款即可提醒洗车员为客户洗车)。

2.8洗车员应认真做好洗车记录,每月底交给站长审核。

营销部

2010-3-10

洗车店员工规章制度

洗车店员工规章制度 1。洗车店员工规章制度 第一章、作息制度 一、公司上班时间为7:30~19:30(3月1日—11月30日),9:00~17:30(12月1日—2月28日)。 二、每月休息日3天。 三、法定节假日同公司《员工手册》 四、考勤统计及评价 1、洗车主管负责每月填写月度考勤统计表。 2、考勤奖惩办法。 ①迟到。迟到0~30分钟扣5元,迟到30~60分钟扣元,迟到60分钟以上扣15元。 ②早退。早退10~30分钟扣5元,早退30~60分钟扣10元,早退60分钟以上扣15元。 ③旷工。旷工一次扣20元。 ④请假。请假半天扣10元:请假一天扣10元及当日奖金 ⑤请假超期。一天扣20元。 第二章、员工礼仪 一、员工上班时间必须着工作服,工服必须整洁干净 二、正确使用公司的物品和设备,提高工作效率。 三、公司的物品不能野蛮对待,挪为私用。

四、有客户来洗车或咨询时,马上热情接待,并问好,顾客离开时应致谢并道“谢谢您的光临” 五、顾客车上的任何物品,不能动、拿,违反者将处50元罚款,严重者将除名 六、不得与顾客发生争执,遇到不能处理的问题应及时通知洗车主管。 七、凡与顾客发生争执的,一次处10元罚款,情况严重者将予以开除。第三章设备工具使用、采购、申领 一、每月25日前洗车主管将下月的用品汇总制表,报公司综合部采购,紧急物品价格在200元以内,洗车主管可先行采购再凭相关票据报销。 二、洗车房的设备的管理、维护落实到个人(见设备清单),责任人必须按时检查及维护,发现问题应立即通知洗车主管。 三、发到个人手里的工具应保管好,工具使用期限内损坏、丢失,再申领时费用从个人工资中扣除。 第四章岗位设置及奖金方案 一、洗车房设四个岗位:洗车主管、机器管理员、洗车工、收银员。 二、洗车主管负责洗车房的管理工作。 三、机器管理员负责洗车机的开机和洗车台次的初始登记工作。 四、洗车工负责机洗后车辆清洁工作。 五、收银员负责洗车费的收取、洗车卡的办理和洗车款的整理核对工作。 六、奖金方案

洗车行管理制度

洗车行管理制度 第一章作息制度 一、公司上班时间为6:30~20:00(3月1日—11月30日),7:30~19:30(12月1日—2月28日)。 二、所有员工实行早晚班制度,早班工作时间6:30~18:30(3月1 日—11月30日);7:30~17:30(12月1日—2月28日),晚班工作时间8:00~20:00(3月1日—11月30日),9:30~19:30(12月1日—2月28日)。 二、每月休息日2天。 三、法定节假日参考公司《员工手册》 四、考勤统计及评价 1、洗车主管负责每月填写月度考勤统计表。 2、考勤奖惩办法 ①迟到。迟到0~30分钟扣5元,迟到30~60分钟扣元,迟到60分钟以上扣15元。

②早退。早退10~30分钟扣5元,早退30~60分钟扣10元,早退60分钟以上扣15元。 ③旷工。旷工扣除20元/天及当日工资。 ④请假。请假须提前一日通知经理或主管并得到其同意,请假当日如在当月两日休息日内不扣除工资或罚款。如超出当月两日休息日1~3天每天扣除10元/天及每日工资,超出3~7天扣除100元及每日工资, ⑤请假超期。请假如超出当月两日休息日1~3天每天扣除10元/天及每日工资,超出3~7天扣除100元及每日工资,超出7天以上者,处500元罚款即每日工资。(特殊情况酌情对待) 第二章员工礼仪 一、员工上班时间必须着工作服,工服必须整洁干净 二、正确使用公司的物品和设备,提高工作效率。正确使用方法参考公司《员工手册》 三、公司的物品不能野蛮对待,挪为私用。如因个人使用不得当造 成公司财务损坏,处100元/次罚款,并原价赔偿。 四、有客户来洗车或咨询时,马上热情接待,并问好,顾客离开时应 致谢并道“谢谢您的光临。

售后服务顾问接待常用应对话术

售后服务顾问接待常用应对话术※埋怨车子耗油高; 应对话术: 1、经济油耗是指在特定的测试条件下(无风、路面平直等),车辆以经济速度匀速 行驶一段路程,运算出的平均油耗。 2、检验油耗真正的标准不能以市内为准,因等待、红绿灯、开空调等等都会阻碍你 的油耗, 3、关于油耗的运算方法:建议将油箱加满油,在路况较好的路段(高速等)行驶一百 公里左右,再将油箱加满(和上次加到同样的位置),用第二次加的油量除以跑 的里程,即得出百公里油耗的大致数值; 4、阻碍油耗的因素有专门多;是否在磨合期;车辆路试的车速、路况、风速、载重等; 驾驶习惯,驾龄;使用大功率电器的频率(如空调、音响等);油品(93号无铅汽 油) 5、提升车辆燃油经济性的要领:合理操纵跟车距离,尽量幸免紧急制动;不要对车 辆外观进行任意改装;高速行驶不要采纳关闭空调打开窗户的方式;车辆行幸免 急加速,猛踩油门;定期对车空调散热器,发动机水箱表面进行清洁;定期对轮 胎气压进行检查.气压低会增加车辆行驶的阻力; 6、您的爱车仍在磨合期内,车内各部件都需要磨合,油耗相对而言会稍高一些,建 议您使用一段时刻后再观看,感谢!!

※什么原因油耗比使用手册上高专门多? 应对话术: 对您的疑咨询,我们专门能懂得。使用手册上的百公里油耗是一个理论油耗值,它是指在合理的时速(90KM等速行驶),良好的路况下,驾驶时所得到的值。在您实际驾驶过程中,由于实际的驾驶条件与理想中有专门大的差异性,譬如讲: 空转1分钟需10-30CC的燃烧负载100千克(都市),耗油增加0.5升/100公里5分种怠速能够行驶1公里路程汽车过冷会白费汽油,应操纵在28摄氏度左右空气滤清器严峻堵塞,会导致汽油的混合比不良注意时速的操纵,一样在90-100公里/小时左右,是最省油的频繁刹车会增加耗油因此,我们建议您除了注意以上咨询题外,还能够适当记录一下;如一次加油50 L后,实际驾驶了多少公里,路况、时速和其它行驶状况如何等。如此反复记录几次,您会有个比较明确的数据。 ※埋怨配件价格过高 应对话术: 您好,我店使用的差不多上纯正厂家配件,所有配件均通过严格质量检查,能够使整车在运行中保持最佳状态,同时也能够延长车辆寿命,相对副厂件而言,由于受供货渠道、运营成本的阻碍,4S店的备件价格相对会高一些,但在我店更换的备件均享受一年的质量保证,副厂件价格是低,然而现在汽车配件市场鱼龙混杂,假货较多,一样人专门难辨别,因此专门容易买到伪劣产品,再者汽车修理是一项技术性专门强的服务,如果您使用了伪劣配件或修理不当,专门容易导致汽车故障。因此建议您依旧购买正厂配件。 ※埋怨关于工时费高 应对话术: 你好,我店所有修理项目均按厂保修标准工时制定,那个工时的

洗车场实施计划方案

洗车场实施方案 一、洗车场选址及合同签订 1.洗车场选址 (1)选择洗车场地点 ①城市主干道的加油站 ②城市车流量大得路道的加油站 ③小区积聚地的加油站 ④有大型停车场的加油站 备注:需对日车量进行统计、测算分析(小车、越野) (2)此站建洗车场的可行性 ①市场考察与投资、回报测算 ②确定此站是公司站还是民营站 ③如果是公司站,先跟此站负责人沟通,在加油站建洗车场的可行性,通过加油站负责人向公司递交申请,认识公司领导可直接先找高层洽谈;如果是民营加油站,直接和老板商谈,承包制。 (3)此站事项确认 ①洗车场场地规划(根据该站附近车流量测算出消费量,再决定洗车场大小) ②洗车场的年租金 ③租赁年限确定 ④排污管道布置 2.合同签订

备注:还需要对方出具一份场地租赁协议,做申请执照材料。 二、洗车场规划设计 1、根据场地大小,设置洗车车位数量及洗车方式 2、洗车场名称(中陆油联汽车服务中心) 3、形象设计 ①在公司进行logo设计时,也对洗车场形象进行设计 ②如果没有logo设计,采取普通标牌形式 三、洗车场营业执照申请流程 1.申请流程,合法经营 (1)需准备店面房产证复印件,(是租的房子还要租房协议书) (2)复印若干,一寸照片若干. (3)申办者需带先到工商局进行名称预先核准,申领表格办理工商营业执照。 (4)到所在区的交通分局申领开业申请表,并提供设施设备、技术工人、规划要求等有关材料,进行立项审查。 (5)到消防、环保部门办理有关许可证书,同时还需要到城管监察大队申领《污水排放许可证》。 (6)得到批复后再到运管所办理资质批准,领取道路运输经营许可证; (7)到工商局领取营业执照; (8)凭以上资料到交通局办理经营许可证,获得开业资格。 (9)再到税务所办税务登记证,还得办行业代码证,在质检局。

汽车美容店员工管理制度 (1)

天润汽车服务连锁管理规章制度为了创造一支以公司利益至高无上准则,建立高素质、高水平的团队服务于每一位客户公司制定了以下严格的管理规章制度,望各位员工自觉遵守! 一、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神。尊重上级、不得越级打小报告、有何正确的建议或想法书写文字报告交于上级部门,公司将做出合理的回复! 二、服从分配服从管理、不得损毁公司形象、透露公司机密; 三、上班不得迟到、早退、矿工;上岗时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而影响本公司形象; 四、员工施工操作必须按照施工技术流程完成,不得偷工减料; 五、工作时接听私人电话不得超过1分钟,卫生实行区域包干制,必须做到整洁清爽; 六、认真听取每为客户的建议和投诉、损坏公司财物者照价赔偿,偷盗公司财物者交于公安部门处理 七、员工服务态度: 1、热情接待每为客户(您好!欢迎光临!请~!)。作好积极、主动、热诚、微笑的服务; 2、了解各类产品的性能,向客户合理的介绍;(工作中---不好意思!请稍等!对不起!走路轻、说话轻) 3、工作后---对本次服务是否满意麻烦您对我们的服务多提宝贵意见!跟单!请慢走欢迎下次光临! 八、员工奖罚规定: 1、全勤奖励60元,迟到、早退、每分钟扣罚1元;旷工一天扣罚120元,工作时间不允许请假,请假一天扣除当日工资,未经批准按旷工处理;病假必须出具医院证明,前三天扣除当日工资的30%,之后每天扣除当日的工资; 2、每三个月进行评选优秀员工,奖励200元;(条件:必须全勤员工、业绩名列前三位者、无客户投诉者、无拒客者;) 3、卫生区域不清洁扣罚5元/次,工作完毕后未整理干净者扣罚5元/次; 4、上班时间不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而影响本公司形象,违者扣罚10元/次;上班时接听私人电话不得超过1分钟,违者扣罚5元/次; 5、必须服从分配、服从管理,违者扣罚30/次;私下使用本公司电脑者扣罚50/

美容院前台接待礼仪及话术规范

前台接待礼仪及话术规范 学习服务礼仪的目的: 1、提高自身修养 礼仪不仅反映一个人的交际技巧和应变能力,而且反映着一个人的气质风度,是衡量一个人文明程度的准绳。甚至可以说礼仪就是教养,有道德才能高尚,有教养才能文明,通过一个人对礼仪的运用程度可以察觉出一个人教养的高低、文明程度和道德水准。 2、完善个人形象 个人形象是一个人的仪容仪表、举止、服饰、表情等的集合,当你学习礼仪的时候这些方面都有详尽的规范,因此学习礼仪运用礼仪将有益于我们维护个人形象。 3、提升整体形象 一个企业是由个人组成的,员工个人的素养提高了,整个组织的形象也通过员工的仪容仪表、言谈举止、仪式以及活动过程表现出来了。 4、增强市场竞争力 因为我们的产品都是一样的,相比较而言我们的客人更愿意去环境好、服务好,又能满足需求的地方,个人的心理也得到了满足,又享受了服务。 前台应具备的基本素养: 1、仪容仪表 前台上班前要整理检查自己的工装是否整洁,工牌是否佩戴等。淡妆上岗,以塑造美好形象,展示依水百合的整体素质和美感。 2、个人举止 原则是文明、优雅、礼貌。要求是:尊重客人,遵循礼仪,尊重自我;做到:站立有相、落座有姿、行走有态、举手有礼。 站姿:女士双腿直立并拢,脚后跟并拢,脚尖少分开成30 度,双手重叠放于腹部,两肩保持平衡,身体挺直做到抬头挺胸、收腹。 坐姿:入座时要轻稳,坐椅子的2/3,。在入座时要用手轻轻将裙稍稍拢一下,双膝并拢,双腿正放或侧放,双肩平行放松,两臂自然弯曲放在膝上,上体自然挺直。 走姿:走路一定要轻,不能影响到顾客,正确的走姿式双目平视,面带微笑,上身挺直,头正、挺胸收腹、走路时应该从容不迫、控制自如。 3、个人表情 表情主要表现在眼神和微笑,微笑时一种特殊的语言,要时刻面带微笑,在和顾客交流时要注意眼神的交流,因为眼睛是心灵的窗户,要多使用鼓励、安慰的眼神,切忌有反感、厌恶的眼神、直盯或上下打量顾客。 4、语言艺术 在和顾客交谈时有一些的语言禁忌(不知道、没办法等),针对顾客的年龄、性格、所做的项目等说话要不同,要经常使用安慰、解释、鼓励的语言,切忌采用简单、生硬的语言。 接待礼仪的原则 1.言谈:说话得体、措辞恰当 2.倾听:专注,多听少说。察言观色,揣摩会意 3.服务:体贴,细腻 4.多用礼貌用语:

停车场管理制度通用版

停车场管理制度通用版 停车场、车库,如果没有健全的管理制度,就不能把车辆管好。健全的管理制度应该包括:门卫管理制度、车辆保管规定等。 一、车辆管理负责人职责 1.依法循章对住宅区(大厦)、交通、车辆进行管理。 2.负责按物价部门收费规定收取车辆保管费。 3.熟悉掌握住宅区(大厦)车辆流通情况,车位情况,合理布署安排,优先保证业主使用车位。 4.负责监督和落实员工岗位职责,对员工进行日考核,填写《员工日考核表》。 5.负责每日工作检查,并填写《车辆管理日检表》。 6.负责对外协调与联系,处理车辆管理方面的问题和客户投诉。 7.负责对员工进行法制教育和职业道德教育,不断提高服务质量。 8.负责对员工进行岗位培训,并做好培训记录。 9.定时向管理处主任汇报工作。 二、车辆管理员的职责及纪律 (一)车辆管理员的职责如下 1.负责对停车场(库)的汽车,摩托车,以及保管站内的自行车管理。 2.实行24小时轮流值班,服从统一安排调度。 3.按规定着装,佩戴工作牌,对出入车辆按规定和程序指挥放行,并认真填写《车辆出入登记表》。 4.遵守规章制度,按时上下班,认真做好交接班手续,不擅离职守。 5.按规定和标准收费,开具发票,及时缴交营业款。 6.负责指挥区内车辆行驶和停放,维持小区交通、停车秩序。

7.负责对小区道路和停车场的停放车辆进行巡视查看,保证车辆安全。 8.负责停车场(库)的消防以及停车场(库)、值班室,岗亭和洗车台的清洁工作。(分别 按小区清洁工作手册中《停车场清洁》、《值班室、岗亭的清洁》进行清洁) (二)车辆管理员的纪律 1.仪容整洁,遵守《仪容仪表规定》。 2.执行公司文明礼貌用语规范,讲究文明服务,礼貌待人。 3.严格遵守《交接班制度》。 4.值班时禁止喝酒、吸烟、吃东西:不准嘻笑、打闹,不准在值班时会客、看书报、 听广播,及做其他与值班职责无关的事。 5.爱护各种器具,不得丢失、损坏、转借或随意携带外出。 6.依法办事,廉洁奉公,坚持原则,是非分明。 7.禁止在公司所管物业范围内打麻将;不准借娱乐为名搞变相赌博。 8.团结互助,禁止闹纠纷;不说脏话,不做不利团结的事。 9.遵守《员工宿舍管理规定》,不得带人留宿,来客留宿必须经管理处分管主任(或 房管员)批准。 三、门卫管理制度 这里的门卫包括停车场库的门卫和物业区域大门门卫。某些区域,既需保持相对宁静,又需保证行人的安全和环境的整洁,为此,必须控制进入物业区域的车辆,这便是大门门卫的一部分职责。除救护车、消防车、清洁车、小区各业网点送货车等特许车辆外,其他车进入物业区域时,都应限制性规定,经过门卫允许后方能驶入。大门门卫要坚持验证制度,对外来车辆要严格检查,验证放行;对从物业区域内外出的车辆也要严格检查,验证 放行。对可疑车辆要多观察,对车主要细询问,一旦发现问题,大门门卫要拒绝车辆外出,并报告有关部门处理。 停车场库门卫一般需设两人,一人登记收费,一人指挥车辆出入和停放。其职责是: 1.严格履行交接班制度。 2.对进出车辆作好登记、收费和车况检查记录。

公司车辆管理制度保养、维修、使用等细节规定

盛世基建车辆管理规定 目录 一、车辆基本信息管理 1、车辆基本信息 2、档案管理 二、日常管理及使用规则 1、车辆卫生 2、车辆保养及其他费用缴纳 3、安全驾驶 4、车辆出入、加油、维修操作流程 三、私人用车规定 1、申请及油费负担规定 2、费用计算及收取 四、公司借用员工车辆规定 1、费用计算 2、费用发放 五、公司车辆外借制度 六、车辆事故处理规定 附:车辆使用安全协议

一、车辆基本信息管理 1、西青公司车辆基本信息如表所示: 此表可根据各分公司实际情况调整 (1)车辆管理人员主要负责车辆的卫生、保养、日常维护,并定期检查有无异常声响,加玻璃水,加油等; (2)车辆按所属部分划分使用权限及费用报销归类(即管理人≠使用人);部门之间借用车辆,需经被借部门负责人同意。 2、档案管理 (1)档案存放规则: 1)档案包括购车发票、保险单、备用钥匙、机动车登记证书、车辆购置税完税证、保养手册、用户手册及《车辆保养记录表》、《车辆事故记录表》等。 2)一车一盒一表:每辆车档案单独存放到一个文件盒内,保养记录、事故记录表单每辆车单独登记。车动,则档案动,避免因车辆调动导致档案丢失,实现历史可追溯。

(2)保管人:前台接待 (3)借阅规则:借阅人到前台完整填写《车辆档案使用登记表》 二、日常管理及使用规则 1、车辆卫生标准 (1)车辆外观(含牌照)无灰尘、无污渍、玻璃清晰干净;(2)车内卫生经常擦洗,无烟灰、尘土、垃圾纸屑,保持车内空气清新,无卫生死角; (3)车辆后备箱整齐、干净。 2、车辆保养 (1)汽车保养小常识 ●机油滤清器:5000-10000公里更换 ●空气滤清器:5000公里清理---20000公里更换 ●汽油滤清器:10000公里更换 ●空调滤清器:8000---10000公里更换 ●火花塞:30000公里更换正时皮带 ●正时皮带:60000---80000公里更换 ●传动三角皮带:40000公里更换 ●雨刮片:1年左右检查更换 ●空调机干燥罐:80000公里或3年更换 ●减震器出现漏油检查更换 ●轮胎胎纹深度低于1.6毫米或达到磨损指示标记更换 ●刹车片30000公里---60000公里检查更换

停车场经营管理制度服务规定

社会停车场经营管理制度、服务规定 车辆管理制度 一、各物业处对所管物业项目区内车辆依法循章开展管理工作。二、需要收取车辆保管费的,负责按物价部门收费规定收取车辆保管费。三、各物业处应熟悉掌握小区(大厦)车辆流通情况,车位情况,合理布置安排,优先保证业主使用车位。 四、负责指挥区内车辆行驶和停放,维持小区(大厦)交通、停车秩序。五、负责对小区(大厦)内道路和停车场的停放车辆进行巡视查看,保证车辆安全。六、吨以上货车(搬家等特殊情况除外)、大型客车以及载有易爆、剧毒、放射等危险品的车辆禁止进入小区。 七、机动车辆在区内行驶,时速不得超过15公里,禁止鸣号、试车、修车、练车。 八、不准在人行道、车行道、消防通道上停放车辆。 九、对小区(大厦)车辆管理情况定期向公司汇报。 五、大厦停车场管理制度 一、停车场护管员负责指挥车场内的车辆整齐停放、存放、监护,并在《停车库车辆进出登记表》上做好记录。 二、应确保停车场内的设备、设施和停放车辆的安全,保证车场内整齐有序。 三、大厦内所有客户的机动车辆必须登记备案。 四、当有车辆驶入地下车库时,值班人员应迅速指引车辆慢行,安全地停放在指定的车位上,并提醒司机关锁好车门、窗,并将车内贵重物品随身带走,无车辆停放许可证的车辆不得停放。. 五、每隔半小时或临时详细检查车辆的车况,发现漏水、漏油、未关好车门窗、未上锁等现象及时处理并通知车主。 六、严密注视车辆情况和驾驶员的行为,若遇醉酒驾车者应立即劝阻,并报告班长及时处理,避免交通意外事故发生。 七、车辆出库时,仔细核对出库之车和驾驶员(车主),有疑问时,应立即到车挡面前向司机敬礼,再有礼貌盘问。 八、当停车库发现可疑人员时,保安岗应急时前往对可疑人员进行查问,同时巡视检查停车所有车辆,有无丢标志,车辆有无损伤,车门窗、后备箱有无撬痕。 六、小区停车场管理制度 一、指挥进入车辆慢行,按规定行驶方向行驶,停放车辆位置适当,使车场车辆停放整齐。 二、指挥开出车辆按规定方向行驶,慢行开出停车场。 三、随时巡检地面车辆情况,发现门、窗未关好,有漏油、漏水,刮蹭现象应及时通知车主,并做好记录。 四、夜间应对停放在大厦停车场内的车辆进行登记,以保证车辆的安全状况。 五、留意进入车场的车辆情况,对带有危险品车辆,禁止进入车场。六、如有特殊情况及时上报。 停车场、车库管理制度 停车场、车库,如果没有健全的管理制度,就不能把车辆管好。健全的管理制

洗车店规章制度

竭诚为您提供优质文档/双击可除 洗车店规章制度 篇一:汽车装饰美容店面员工管理制度 全椒惠博汽车美容店 有关规章制度 一、员工守则 1、热爱企业,努力学习,熟悉本职业务知识,懂得相关业务内容。 2、树立良好的个人形象,具备顽强的工作作风,培养良好的道德品质。 3、讲信誉、有自信、有爱心、有责任感: 4、尊敬领导、精诚团结、互敬互助、维护公司利益,保守公司机密,树立良好的企业形象。 5、认贤为师,勤奋工作,为惠博发展做贡献。 二、行为规范 仪表仪容 服务企业的员工直接与顾客接触,在顾客眼中个人即代表公司,因此要求员工注重仪容仪表,并牢记下列规定。

1、员工上班时要统一穿着本岗工作服; 2、员工要每天修面,发长不超过耳朵和衣领; 待人处事 1、不论认识与否,只要问到必须热情礼貌,使对方得到满意答复; 2、本人能够处理的事应立即处理,处理不了的要耐心向客人解释; 3、不在外人面前发泄对公司或同事的不满; 4、非本职范围内的事,不随意解答、许诺; 服务标准 顾客是企业经营活动的血液,是员工的衣食父母。顾客并非有求于我们,而是我们有求于顾客。为顾客提供优质的服务是我们终身追求、引以自豪的工作。 1、顾客合理的要求一定要满足,我们的责任是为其提供所需的帮助。 2、尊重顾客,用希望别人对待你的态度礼遇顾客。 3、学会控制自己,不将不良情绪带到工作场所和顾客面前。 4、急顾客所急,用最短的时间为顾客解决问题。 5、对看一看的顾客同样热情服务,他们是潜在的顾客,我们的态度将促使其购买。 6、某项工作对我们来说是千百次的重复,但顾客却可

能是第一次光临。因此,始终要精神饱满。顾客有时提出的要求不是份内的工作,但仍应尽最大努力予以帮助,不能推诿。在服务中保持真诚的微笑。 三、工作时间规范 考勤是加强管理、严肃公司纪律的重要组成部分,也是提高工作效率和公司效益的重要保障。 考勤规定 迟到或早退:一小时内视为迟到或早退,超过—小时计为旷工。本月迟到早退累计三次计为旷工一天。每月两天休息日,如不休算满勤(奖励50元)跟当月工资走。迟到、早退:每次扣罚5元;事假:病、旷工(当月工资/30)元/天; 1、上班: 早晨((7.30)按时到岗、上岗前换好工作服;每天打扫卫生责任区,按当日工作计划逐条安排落实;不聊天、有序、高效地工作;离岗外出,要报告领导。 2、下班: 下班(6.00)不早退,设备用具摆放整齐;工作间打扫干净;换下工作服;拔掉电源插销,关好灯、门、窗,安全离岗。 3、工作纪律要求: 1、工作时,避免互相打闹,不得大声叫喊,不得玩手机听音乐等影响工作的事。

洗车场员工管理规章制度

瑞欣爱车公馆员工管理制度 1、营运纪律规范: (1)杜绝迟到:迟到15分钟以内罚款50元,超过15分钟按每分钟1元依次类推,迟到60分钟以上的按旷工处理——扣除当月奖金; (2)离岗请假:离岗超过15分钟,必须与主管请示,批准后方可离岗;若未请示将视为脱岗处理,罚款5元。 (3)无论顾客是否购买商品,只要进入洗车场顾客出现在周围三米范围内必须声音响亮的说:“您好,欢迎光临!”顾客离开时说:“谢谢光临,请慢走,欢迎下次光临!”如发现未按照要求行事,每次开具罚款2元。 (4)微笑服务:收款过程保持微笑服务、唱收唱付(即收您**钱,找您**,请点一下)、使用文明礼貌用语;未按要求1次罚款2元;被投诉1次且责任明确罚款10元。洗车员、擦车员与顾客有正面接触或交谈时也必须保持微笑。 (5)工作纪律:遵守公司各项规章制度;违反1次罚款5元。(如未穿戴工装、非吸烟区吸烟。长时间接打私人电话) (6)病假及事假: 员工到医院就医,需事先请假,急诊情况特殊处理 一般情况不允许请事假,特殊情况请事假需提前一天与店长报备审批,一天以上需经总经理批准后,方可请假, 2、绩效考核: (1)收银员资金安全:符合公司收银资金管理规定。 收银出现短款时,由收银员全额承担短款金额; 领取、归还备用金;及时准确缴纳营业款; 不得擅自将收银资金挪做他用,一经发现,立即终止聘用协议,赔偿公司相关损失,严重者将承担相关法律责任; (2)工作技能:正常参加所有培训、集体活动,考核标准如下: ①收银员:收银员建档信息录错,如录错客户信息,罚款5元/笔。 ②洗车员、擦车员相互监督,发现清洗不干净一次该车无提成,引起客户投诉的责任操作员 罚款50元。 (3)分区责任制,卖场区域负责人—高红柳。车间区域—郝劲松,保持卖场收款台、展柜、

服务接待人员常用话术

服务接待人员常用话术 服务接待人员常用话术 分享 提醒客户:车子进车间维修观看,在车间不断的秒动,举升架不断上下举升车辆,从安全的角度上来说,我们建议您在黄线区外观看我们的维修流程。 1、我的车出现疑难故障,你们维修检查时找到了问题,虽然花费了 一整天的时间,但是现在我不想修了,你们却要收我的检查费,你们不是说检查是免费的吗?为什么还要收我检测费呢? 答:维修前的故障诊断是维修的关键环节,尤其是疑难杂症,需要高超的技术和丰富的经验,同时还可能使用专用检测仪,若已准确判断等于维修进行了一半,因此按行业规定,适当的收取检测费用是合理的。如果按检测结果进行维修我们是不会再另收检测费的。 2、为什么保养后不久又出现了问题? 答:由于这些问题对您造成不便,我们表示非常抱歉。我们会立刻对您的车进行检测,由于造成出现故障的原因有很多,在检测结果出来之后,我们会尽快给您一个满意的答复和解决方案。 3、你们是怎么修车的,同样的问题修了好几遍?你们到底能修好 吗? 答:十分抱歉给您造成的不便,我们会对您的车再做一个全面检测,请放心,您会在最短时间内得到圆满答复。(如果是维修质量问题,

再做一些道歉,和顾客协商可能接受的方案。如果不是维修质量问题,礼貌地向顾客解释检测结果,认同后,提出解决方案)。 4、在建议客户到厂前进行预约,客户说:“我不要预约,有空我会自己来找你们的?”,如何应答? 答:对于您的这种心情,我们完全可以理解。可是先生,您只要在进厂前一个小时,花几分钟时间与我们确认您方便维修的时间,就可以省去您数小时的等待时间,而且我们这里还设有预约绿色通道,您不觉得预约其实对您非常有利吗?(陌生客户预约) 5、经常性的电话问侯,回访,客户比较烦(特别是那些经常来做检修的老顾客)。“我的车很好啦,你们为什么老是打电话来呢?我很忙。” 答:不好意思打扰你了,我们打电话给你是因为我们非常关心您车子维修后的使用情况,对我们自己负责,也是对您负责。如果您觉得我现在打电话给您打扰您了,那您看我们什么时候打过来比较不会打扰你。(如果客户执意我们以后都不需要再打电话,那这个电话就可以不打,否则会引起顾客的另一种不满意)。或把我们的联系方式告知给对方,再发个短信,让客户在有需要的时候联系我们。6、为什么你们赣州和吉安店的工时费不一样,有的便宜,有的贵?答:非常感谢您提出这个问题,因为各地区的行业规定、物价水平不同,所以各服务厂工时会略有不同,但请您放心,收费标准都经过当地相关部门的严格审批,如您对您的账单有疑问,可随时与我们联系,我们会尽快给您一个满意的答复。

停车场管理系统规章制度

停车场管理制度 停车场、车库,如果没有健全的管理制度,就不能把车辆管好。健全的管理制度应该包括:门卫管理制度、车辆保管规定等。 一、车辆管理负责人职责 1.依法循章对住宅区(大厦)、交通、车辆进行管理。 2.负责按物价部门收费规定收取车辆保管费。 3.熟悉掌握住宅区(大厦)车辆流通情况,车位情况,合理布署安排,优先保证业主使用车位。 4.负责监督和落实员工岗位职责,对员工进行日考核,填写《员工日考核表》。 5.负责每日工作检查,并填写《车辆管理日检表》。 6.负责对外协调与联系,处理车辆管理方面的问题和客户投诉。 7.负责对员工进行法制教育和职业道德教育,不断提高服务质量。 8.负责对员工进行岗位培训,并做好培训记录。 9.定时向管理处主任汇报工作。 二、车辆管理员的职责及纪律 (一)车辆管理员的职责如下 1.负责对停车场(库)的汽车,摩托车,以及保管站的自行车管理。 2.实行24小时轮流值班,服从统一安排调度。 3.按规定着装,佩戴工作牌,对出入车辆按规定和程序指挥放行,并认真填写《车辆出入登记表》。 4.遵守规章制度,按时上下班,认真做好交接班手续,不擅离职守。 5.按规定和标准收费,开具发票,及时缴交营业款。 6.负责指挥区车辆行驶和停放,维持小区交通、停车秩序。 7.负责对小区道路和停车场的停放车辆进行巡视查看,保证车辆安全。 8.负责停车场(库)的消防以及停车场(库)、值班室,岗亭和洗车台的清洁工作。(分别按小区清洁工作手册中《停车场清洁》、《值班室、岗亭的清洁》进行清洁) (二)车辆管理员的纪律 1.仪容整洁,遵守《仪容仪表规定》。 2.执行公司文明礼貌用语规,讲究文明服务,礼貌待人。 3.严格遵守《交接班制度》。 4.值班时禁止喝酒、吸烟、吃东西:不准嘻笑、打闹,不准在值班时会客、看书报、听广播,及做其他与值班职责无关的事。 5.爱护各种器具,不得丢失、损坏、转借或随意携带外出。 6.依法办事,廉洁奉公,坚持原则,是非分明。 7.禁止在公司所管物业围打麻将;不准借娱乐为名搞变相赌博。 8.团结互助,禁止闹纠纷;不说脏话,不做不利团结的事。 9.遵守《员工宿舍管理规定》,不得带人留宿,来客留宿必须经管理处分管主任(或房管员)批准。 三、门卫管理制度 这里的门卫包括停车场库的门卫和物业区域大门门卫。某些区域,既需保持相对宁静,又需保证行人的安全和环境的整洁,为此,必须控制进入物业区域的车辆,这便是大门门卫的一部分职责。除救护车、消防车、清洁车、小区各业网点送货车等特许车辆外,其他车进入物业区域时,都应限制性规定,经过门卫允许后方能驶入。大门门卫要坚持验证制度,对外来车辆要严格检查,验证放行;对从物业区域外出的

洗车店服务流程14条

服务流程 1、接待员见到客人到来,必须主动上前微笑鞠躬30°问好:“您好!”,指挥客人将车子停到指定空闲洗车工位,填好《派工单》,一联自留,第二联给客人,第三联给洗车工。如果没有车位,通知客人稍等,给客人排号,认真填写派工单,填好后,告知客人:“您好,您前面现在有x辆车在等候。”将第二联给客人,第三联给洗车工。 2、客人将车停到指定洗车工位,洗车工:“您好,我是**号洗车工,请您关好车窗,带好贵重物品,到休息室稍作休息”。 3、洗车过程中,如客人提出问题,要积极回答,也可教给客人一些汽车护理的小常识,同时,可以借机销售会员卡;如果客人去休息室,给客人开车门,指引休息室的方向。 4、休息室可以放一些轻音乐,从而使客人等待时更加轻松和惬意;引领员见到客人,微笑问好,同时鞠躬30°问好:“您好,这边请!”引领客人入座后,“请坐,喝点什么?”上饮料时,:“您好,您的**,您休息一会儿,有需要可以叫我们”,并记下客人的工单号,方便一会洗车时寻找; 5、冲洗完车需要客人倒车时,由洗车工用对讲机通知引领员,“xx,收到请讲,”“收到请讲”尾号(车牌号)xxxx的xx(车型)需要倒车,请通知车主””好的,请稍等”“大家好,请问哪位是尾号(车牌号)xxxx的xx(车型)的车主”引领员轻轻走到客人身边:“您好,*先生/*女士,请倒一下车,接下来有洗车工帮您擦车。”并指引客人到洗车间; 6、客人来到洗车间,洗车员:“请您将车倒至门口指定停车位,接下来给您擦一下车。” 7、擦车中适时向客户推销会员卡……(待续)并适当提醒顾客用车注意事项,在此过程中一定要礼貌、认真,不能有丝毫懈怠; 8、擦车结束后,客人检查擦车效果,满意后持单据至前台买单; 9、、将客人引领至前台,前台收银:“您好,请稍等,请您对洗车员的服务进行评分,也欢迎您对我们的服务提出宝贵意见,(帮助我们成长)谢谢!”在1分钟内完成结账,并微笑道别:“感谢您的光临,请慢走”; 10、、引领员用规范的手势引导顾客出店,为客人开车门,并微笑道别:“谢谢光临,慢走,欢迎下次光临!”。同时配合上身前倾30°鞠躬。 11、在全过程中,各岗位员工要有销售的意识,可根据具体情况,对店内产品进行销售。

洗车场管理制度

洗车人员管理制度 第一章、作息制度 一、公司上班时间为8:20~17:30,值班人员上班时间为8:20~18:00 二、每月休息日2天 三、考勤统计及评价 1、公司综合部负责每月度考勤统计表。 2、考勤奖惩办法。 洗车人员考勤严格按照公司考勤管理制度执行,若有违反考勤制度进行将进行处罚。 第二章、员工礼仪 一、员工上班时间必须着工作服和佩戴工作牌,工作服必须整洁干净。 二、正确使用公司的物品和设备,提高工作效率。 三、公司的物品不能野蛮对待,挪为私用。 四、有客户来洗车或咨询时,马上热情接待,并问好,顾客离开时应致谢并道“谢谢您的光临” 五、顾客车上的任何物品,不能动、拿,违反者开除。 六、不得与顾客发生争执,遇到不能处理的问题应及时通知主管。 第三章设备工具使用、采购、申领 一、每月25日前洗车主管将下月的洗车用品汇总制表,上报公司进行采购,紧急物品价格在200元以内,精品主管可先行采购再凭相关票据报销。 二、洗车房的设备的管理、维护落实到个人(见设备清单),责任人必须按时检查及维护,发现问题应立即通知洗车主管。

三、发到个人手里的工具应保管好,工具正常使用期限内损坏或丢失,再申领时费用从个人工资中扣除(按照工具折旧进行赔偿)。 第四章岗位设置 一、洗车场设三个岗位:洗车主管兼(美容工)、贴膜工、洗车美容工。 二、洗车主管负责洗车场的日常管理工作兼美容工。 三、贴膜师傅负责贴膜工作,在闲暇时协助洗车工作。 四、洗车工负责机洗后车辆清洁工作。 第五章洗车流程 一、客户车辆来洗车场区域后洗车人员将进行洗车预约登记,并且要求公司各部门相关工作人员将车辆开到合适的待洗位置上,按秩序进行清洗。 二、车辆经机洗完毕后,洗车主管(驾驶证)将车辆指引到擦车位,洗车工将进行车内洗尘、外观擦拭,并及时告知服务前台工作人员。 三、洗车主管应在每天下班前报送当天洗车数量及质量精品销售员每天仔细核对洗车数量,同时在下班后统计好洗车表上交给精品销售员做日报表。

服务前台接待话术

店前台服务顾问非常有用的工具4S 抱怨车子耗油高;※ 应对话术:、经济油耗是指在特定的测试条件下(无风、路面平直等),车辆以经济速度匀速行驶一1 段路程,计算出的平均油耗。、检验油耗真正的标准不能以市内为准,因等待、红绿灯、开空调等等都会影响你的油耗,2 行驶一百公里左、关于油耗的计算方法:建议将油箱加满油,在路况较好的路段高速等(3)即得出百右,再将油箱加满(和上次加到同样的位置),用第二次加的油量除以跑的里程,公里油耗的大致数值;、影响油耗的因素有很多;是否在磨合期;车辆路试的车速、路况、风速、载重等;驾驶4号无铅汽油);油品(习惯,驾龄;使用大功率电器的频率如空调、音响等93()、提高车辆燃油经济性的要领:合理控制跟车距离,尽量避免紧急制动;不要对车辆外观5进行任意改装;高速行驶不要采用关闭空调打开窗户的方式;车辆行李箱中尽量不要放置多余的物品;夏季使用空调时,温度设定值不要太低;合理控制跟车距离,尽量避免紧急制动;避免急加速,猛踩油门;定期对车空调散热器,发动机水箱表面进行清洁;定期对气压低会增加车辆行驶的阻力;轮胎气压进行检查.、您的爱车仍在磨合期内,车上各部件都需要磨合,油耗相对而言会 稍高一些,建议您使6!用一段时间后再观察,谢谢!※抱怨配件价格过高厂家配件,所有配件均通过严格质量检查,可以使整车在运行您好,我店使用的都是DYK 中保持最佳状态,同时也可以延长车辆寿命,相对副厂件而言,由于受供货渠道、运营成店的备件价格相对会高一些,但在我店更换的备件均享受一年或二万公里的本的影响,4S 质量保证,副厂件价格是低,但是现在汽车配件市场鱼龙混杂,假货较多,一般的消费者又缺乏辨别力,因此很容易买到伪劣产品,再者汽车维修是一项技术性很强的服务,如果消费者使用了伪劣配件或维修不当,很容易导致汽车故障。因此建议您还是购买正厂配件。 抱怨关于工时费高※保修标准工时制定,这个工时的制定标准,不只是看维你好,我店所有维修项目均按DYK 修的实际施工时间,它包括维修施工的技术难度、故障的检查等因素,而且在维修过程中,从小到螺丝、大到车辆的每一个部位操作,均按整车生产厂的标准数据进行操作,可以保 证您的车辆保持最佳的使用状态,进而延长车辆的使用寿命,因此还是建议您严格按照厂 家要求,定期到店或服务店进行维护与保养。4S ※抱怨同一问题多次检修,总是修不好 你好,因为有些问题属于间歇性,需要多次试车才能确认故障原因,因此您每次入厂之后, 我们都会有专人对您进行回访,就是想追踪一下你的车辆检修之后的结果,如果仍有问题, 我店一方面会将你的情况积极向厂家进行反馈,另一方面也会帮你考虑采取其它的检修方 法如果是因为技术、配件以及诸多其它外界原因造成时间上的延误,致使客人产生抱小姐,您好!您的心情我非常理解。对于你所遇到的问题我先感到非常抱歉。请容许我为你解释一下。在你等待的过程中,我们维修技工为您的爱车做了全面的检修,但是现在所遇到的问题是(对应解释延 误提车的原→同个小时,→如果您有急事的话我们可以用公车把您送到目的地。,还需要

洗车店员工手册

公司员工手册目录 序 (2) 公司简介 (3) 重点提示 (3) 组织架构 (4) 第一章人事制度 (5) 第二章工作时间 (7) 第三章出勤制度 (8) 第四章工资 (9) 第五章给假制度 (9) 第六章福利 (9) 第七章升迁 (10) 第八章奖励 (10) 第九章惩罚 (10) 第十章申诉程序 (11) 第十一章处罚条例 (12) 附:宿舍管理制度 (17)

德系汽车健康生活馆欢迎你 作为汽车服务连锁经营事业中赋有自身特色和充足发展实力的一家重要品牌公司——德系汽车健康生活馆欢迎你成为这个充满挑战与理想的团队的一员。 我们的任务不仅要为顾客提供优质、热情的服务及整齐的环境以得到超值的享受,我们更崇尚团队精神,要求每一个员工热忱的参与事业,并使其潜力得到充分的发挥,透过公司提供的完善培训和发展计划,提高工作成效,并为今后在公司承担更大的责任做好准备,使有上进心并努力工作的员工在这里都能得到成功。为此,我们要: 建立进取向上的观念 坚持质量为上的做法 发挥团队协作的精神 鼓励主动参与的态度 我们都拥有一共同目标:即寻求工作的乐趣,亦通过勤奋的工作取得良好的发展。 在公司工作是相当艰辛的,但你除了可以获得薪酬和员工福利外,你的经验每天都得到充实,更可和德系汽车健康生活馆一起不断成长。 ?你将学会善用时间,合理安排工作、生活和学习。 ?你将得到处理人际关系的实际经验。 ?你将认识新的朋友,学会分工合作。 ?你的勤奋和经验将助你晋升管理层。 ?你将学习到有用的技能。如开业筹备、质量控制、维修技术、存货管理、产品 营销等。 谨记:世界上没有什么东西能取代坚毅的地位;才干不能,有才干而失败者比比皆是;天才不能,天才横溢又毫无进取者众多;单靠教育不能,受教育甚多但潦倒终身者充斥世间;唯有坚毅与果敢者能够无所不能的取得成功。 质量是我们企业发展的命脉。除了上乘的产品外,还有赖于你的帮助,你的符合程序的操作,经常检查货品和设备是否符合标准是保证我们服务质量最重要的一环,因此,我们必须按照标准操作程序去执行,确保我们的一流品质。 假如不合标准请立即通知你的上级。 服务是我们留住顾客的唯一方法。顾客的来临是我们的荣耀,快速、礼貌、热情地接待他们是我们存在的目的。对待每一个人尤其是顾客都必须待之如己,特别提醒你,微笑将使你具有无以伦比的魅力。顾客的再度光临是服务成功的标志。

洗车安全生产管理制度

安全生产管理制度 为保证企业生产正常进行,保障人身和财产安全,全体员工必须严格遵守下列规定: 一、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针及国家有关的安全生产法律法规,制定适合本单位的安全管理制度和各工种、各机电设备的安全操作规程,并定期检查制度的落实情况。 二、按照《安全生产法》的要求设置安全生产管理领导机构,各班组应配备专(兼)职安全生产管理人员,负责督促、教育和检查职工执行安全操作规程。 三、必须按相关的《安全技术操作规程》进行生产作业。 四、定期进行安全生产教育和安全知识培训,教育职工严格执行各工种工艺流程,工艺规和安全操作规程,不得违章作业。 五、清洗车辆前,应将车辆停、架牢固后方可作业。清洗设备应由专人操作,非工作人员不准进入车辆清洗区域,清洗时不准检修设备。 六、有毒、易燃、易爆物品和化学物品,粉尘、腐蚀剂、污染物、压力容器等应有安全防护措施和设施,压力容器及仪表等应严格按有关部门要求定期校验。 七、各工位应配备有充足的灭火器材,并加强维护保养使之保持良好的技术状态,所有的员工应学会正确使用灭火器材。

八、手湿时不得搬动电力开关或插座。电源线路、保险丝应按规定安装,不得用铜线、铁线代替。 九、下班时,必须切断所有电器设备的前一级电源开关。 十、根据季节变换切实做好防火、防涝、防冻、防腐及防盗工作,并制定相关措施,配备消防器材。配电设施线路确保完好,性能可靠,使用移动电具应有安全防护措施。 十一、必须按规定穿戴劳动保护用品,不得穿拖鞋上班,工作区域严禁吸烟。 十二、发生事故要及时向主管经理汇报,保护好现场,查明原因妥善处理。

环境保护制度 一、认真贯彻执行“预防为主、防治结合、综合治理”的环境保护方针,遵守国家《环境保护法》、《水资源保护法》、《环境噪声污染防治法》等有关环境保护的法律法规、规章及标准。 二、积极防治废气、废水、废渣、粉尘、垃圾等有害物质和噪声对环境的污染与危害,按生气工艺安装、配置“三废”处理、通风、吸尘、净化、消声等设施。 三、定期进行环境保护教育和环保常识培训,教育职工严格执行各工种工艺流程,工艺规和环境保护制度。 四、严格执行汽车排放标准,全面实施在用车辆的检查/维护制度(I/M制度),控制在用车辆的排放污染,在清洗作业过程中,严禁使用不合格的净化装置。 五、车辆清洗时控制设备用水量,做到“节能降排”,减少对水资源的浪费。 六、严格执行洗涤用品的环保指标,不使用超标清洗剂,确保在清洗车辆的期间,做到清洗水循环利用。

客户接待话术

客户接待话术: 1.主动迎接 2.递送名片 3.主动称呼 例:先生、女士您好,我是这里的销售顾问XX请问您怎么称呼呢?(客户告之以后应主动加上客户的姓称呼)好的XX先生您先随便看一下,我们这里有(品牌介绍),这样吧您可以把您心目中理想的车型以及对配置的要求告诉我,我可以给您参考一下帮您找到一款最适合您的车型。 订车客户更换车型对应话术 1.先了解更换原 2.进行分析说服 例:不知道是什么原因让先生您等了这么久的车一下有想换车的想法,现在您的爱车都已经在运输途中了最多在有15天左右您就可以把它带回家了。您想要是您换车的话又要等,您说买个车就这样等来等去的,接新车的心情都没有了您说对吧。您是不知道换车型有多烦麻,我们要重新申请报厂家,又要等他们审批,审批的时间又长,要是通过的话除了支付厂家违约金外还得从新下单订车不仅能浪费钱更浪费您的时间,像这种车已经出厂要求更换车换的我们之前也遇到过,申请成功率几乎为“0”,这款车在您订的时候都考虑了这么久才

下了订单,第一眼看中也是它,想信您的第一感觉是最好,就等着车到的好消息吧。 在客户为另一下竞争车型对比难以选择时 1.了解现用车型,对现用车型的不足之处 2.了解现关注的车型 例:我想哥现在下不了订单的原因可能是还对我们的车型和品牌不够了解吧,其实作为消费者的我在买东西是也有过这样的困惑,我们在购买商品时都希望我购的就是独一无二的仅此一件。但是汽车和其它消费品都有不一不样地方,一般来说销量大的车型更值得购买,销量是表明这款车是否真正受欢迎的指标,销量是消费者对比性价比高低的投票,销售量大说明消费者认为物有所值,汽车是不会无缘无故畅销的,现在很多人买车都希望到店就赶紧提现车,但是为什么我们这款车现在都订到下半年去了还有这么多客户愿意等呢?这正是说明了这款车的价值所在,您说对吧!这样我去把钥匙拿出来带您到车上亲自感受一下吧。(到车上后可以在讲解时对竞品进行功能对比) 如何增加二次消费保险装饰对应话术 您好!如何对您的爱车选择保险有两个途径:①电话投保;②柜台销售。新车保险全国统一价。只要险种一样,投保的金额一样,那价格

相关文档
最新文档