百伯网招聘网站的新模式

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百伯网:招聘网站的新模式

作者:邓纯雅

来源:《中外管理》2012年第03期

一晃就过去10年,李珍文还记得那个冬天头一次来到北京的情景,一份报纸加上一部BP 机,每天最重要的事情就是等电话和去面试。9个多月的时间里,他换了数不清的工作,从湖南到北京,这个学古汉语文学的大学毕业生在感到茫然的同时,也开始思考自己未来的人生。“找工作难,帮人找工作更难,而企业想要获得合适的人才也并不容易。联系这三者,是不是应该进入这个领域试试看,也许会有很大的市场潜力呢。”

带着这份朦胧的商业冲动,李珍文经过七轮面试进入了初创时期的智联招聘,从一名普通职员一直做到分公司经理和集团副总裁,对于生于1978年的李珍文来说,这不是顺风顺水就可以解释的。用他自己的话说就是已经着魔于这个行业,所以才比别人都走得更快。

但是,作为行业领军的智联等企业长期依靠疯狂广告投入来维持市场扩展的模式,已经在10年时光的消磨中慢慢失去吸引力,而李珍文想要做的,则是简单的为人们找到好工作,为

企业找到好人才。

“很多人说百伯是百度再次寻求增值的新尝试,其实他们并不知道,百度一直都想做招聘网站,只是现在时机才刚刚好。”李珍文表示,在他一度灰心之时,百度递来的橄榄枝和招聘网站的理念,让他们走到了一起。于是,百伯应运而生。

回归行业的本质

什么?招聘网站都已经盈利乏术之际,才是进入这个行业的最好时机?

李珍文笑着说,这样的话,他也问过自己,可毕竟事前拿到的调研报告和对HRD需求的系统跟踪,都清楚地向他和团队表明一个确切的事实——如今的网络招聘并没有满足现实中人才市场的需求,而已经沦为许多大型企业宣传企业形象的“广告版面”。

而这一点,也是李珍文颇为遗憾之所在。

在他看来,如今的招聘网站70%左右的收入都来自于首页以及其它版位的广告收入,而某个职位获得了多少有效简历,这些求职的人又是否获得真实可靠的信息已经无从可考。同时随着社交网站的兴起,很多人更是利用微博私信的方式展开了更加有效的精准招聘和求职,这使得招聘网站甚至慢慢演变为基础岗位和新晋人员求职的主要工具。对招聘网站行业来说,曾经预想中不断走向高端,不断延展市场份额的上升局面似成泡影。10年,这个行业变得广为人知,却也变得不那么被青睐了。

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