onondo米润豆浆机促销员手册(修改版)

onondo米润豆浆机促销员手册(修改版)
onondo米润豆浆机促销员手册(修改版)

onondo米润豆浆机促销员手册1. 产品篇

1.1 品牌简介:故事、定位、与九阳的关系

1.2 目标消费群族:

1.3 产品知识:命名规划、技术、造型、功能等

1.4 主要卖点:技术、食谱等

1.5 竞争对手差异

1.6 演示要求

1.7 派送要求

1.8 常见问题问答

1.9 促销员基本技能

2.陈列篇:

2.1 前言

2.2 基本陈列规则

2.3 演示台陈列:陈列规则、一期产品陈列图片等2.4 专柜陈列:陈列规则、一期产品陈列图片等2.5 3C店陈列:陈列规则、一期产品陈列图片等2.6 大卖场陈列:陈列规则、一期产品陈列图片等2.7 POP陈列规则:要素说明等

2.8 卖场位置选择

2.9 其他活动陈列

1.1品牌简介:故事、定位、与九阳的关系

1.1.1品牌故事

转眼间,到充满时尚气息的意大利念设计已数月,我时常拿出妈妈送的豆浆机,做出只有家乡才有的香浓豆浆,已解乡愁。

一次朋友聚会,无意间大家见识到豆浆制作的奇妙过程,大家都指着金黄的豆子,感兴趣地问这个中文叫什么。我兴奋地用中文大声说出——

“黄豆!Huangdou!”

出于中国人好客的热情,我将芳香四溢的豆浆与同学进行分享。

浓醇口感,迷人豆香,征服了爱好美食的意大利人的味蕾。大家驚喜并兴奮的举起手臂高呼——

“O!nondo!O!nondo!”

偶然的机会,惊喜的欢呼,近似“黄豆” 发音的——

“onondo”,最终成为一个年轻而充满设计感的品牌。

同学们成为我的常客,直到发现仅剩的黄豆已不够。苦恼之余,忽然想起厨房的大米,为什么不用中国的大米和黄豆,做出浓浓中国味的一道新饮品呢?

七分米,三分豆汇合,独特的米润豆浆。米豆香味融合,层次更加丰满,口感润滑,竟让以往的任何一杯豆浆逊色。

米随豆舞,豆浆机中旋转纷飞,就像王子和公主翩翩起舞,让人陶醉。未来设计师独特的审美,让大家突发灵感——给王子和公主设计一座城堡,岂不完美?

“DOME” 系列,“城堡”主题。想象中王子与公主舞蹈的场所,成为“onondo”的代表产品。

又一个偶然的发现,成为醇香润滑的米润豆浆。7:3,成为最佳口感的黄金比例。

从这个故事中,你一定注意到onondo、米润豆浆、城堡这些主要内容,那么他们分别是什么呢?我们就去这本促销员手册中寻找答案吧!

1.1.2品牌定位

onondo是一个时尚而年轻的品牌,采用意大利设计风格,适合追求时尚,有品味生活方式的中青年消费人群,并且以国际终端、国际精品形象展现在消费者面前,值得你热情为消费者推荐,米润豆浆机作为onondo的第一批产品,通过你的努力,它将成为消费者的健康饮品获取方式的首选。

1.1.3与九阳的关系

对经销商:这是九阳的第二品牌,但是品牌定位不同:

九阳豆浆机提供的是豆浆的解决方案,而Onondo豆浆机提供的是时尚、快捷、健康的生活方式,着重快捷(superjet速捷免泡豆技术)、多功能。

对顾客:采用意法风格设计,杭州绿嘉股份有限公司生产。

1.2 目标消费群族

12.1年龄:18-40岁,中青年群体;

1.2.2生活特征:追求时尚、有品味的生活方式,注重自身及家庭健康,对新事物接受速度快,接受程度高;

1.2.3消费特征:愿意为新奇的创意及自己喜爱的东西付更多的钱,决策速度较快,认为厨房有设计感的产品会给生活带来更多乐趣;

1.3 产品知识:命名规则、技术、造型、功能等

1.3.1命名规则

1.3.2核心技术

“Superjet速捷”免泡豆技术:onondo采用最新“V”型强聚流粉碎加速器,匹配大角度三叶螺旋刀片,在剪切搅拌的同时,形成强劲水流,豆浆粉碎更细腻,循环更彻底。熬煮环节的可控硅加热管,可自动调节功率,加热时升温迅速,熬煮时细火慢熬,熬煮更充分,保证浆液的醇化程度,使制作的豆浆口感更家细腻润滑,香味浓郁,营养更易吸收。a、“V”型强聚流粉碎加速器:导流器外形呈上大下小的沙漏型,保证导流器下沿与电热管距离较大,同时电热管与杯体内壁也保证了10mm以上的距离;

优点:空间大,拆装导流器方便,不会像其他产品那样出现卡豆现象;孔位设计为刀片之上两圈,下圈孔位于刀片之上且距离很近,利于循环、提

高粉碎效率;

b、三叶螺旋刀:湍流程度不高,但循环量大,具有良好的循环流性能,兼有较好的剪切作用,较好的搅拌效果;

孔位设计成刀片之上的两圈,下圈孔位于刀片之上且距离很近,利于循环、提高粉碎效率;

借鉴了轴流风扇的原理。搅拌时流体由叶片下方吸入,上方以圆筒状螺旋形排出,流体至下盖处返回,从导流器的孔中排出,流体再沿杯体壁面返至叶片下方,

形成轴向流动;

c、可控硅加热管:可自动调节功率,加热时大功率,将水迅速烧开,熬煮时自动转换为小功率加热,保证熬煮更充分彻底,经制作豆浆的过程缩短为15分钟左右;

技术特点保证制浆过程:更低噪音,更短制浆时间,更好粉碎效果,更佳豆浆口感;

1.3.3工艺造型

a、onondo米润豆浆机首批上市共九款机型,以欧洲“城堡”建筑风格为灵感的产品造型,分为“梦幻哥特”及“优雅罗马”系列,充满浓厚的欧式风情;

b、“梦幻哥特”来源于哥特式建筑风格:哥特式建筑的特点是尖塔高耸。在设计中利用十字拱、飞券、修长的立柱,以及新的框架结构以增加支撑顶部的力量,使整个建筑以直升线条展示一种向上的力量。

c、“优雅罗马”来源于罗马式建筑风格:罗马式建筑的特点是半拱型圆顶。在屋顶、窗户、门、拱廊都采取了这种结构。整个建筑让人感到圆拱形的天空与大地紧密地结合为一体,同时又以向上隆起的形式表现出它与现实大地分离。

1.3.4主要功能

米润豆浆、花样米糊、富纤豆浆、绿豆豆浆、果蔬豆浆、果蔬浓汤

1.3.5更多材质选择,更多亮丽色彩

628 598 528 568 568 468 458 398 1300-1500ml 1000-1200ml 800-1000ml 600-800ml

1.4主要卖点:

1.4.1主要技术:

a、“Superjet速捷”免泡豆技术:onondo采用最新“V”型强聚流粉碎加速器,匹配大角度三叶螺旋刀片,在剪切搅拌的同时,形成强劲水流,豆浆粉碎更细腻,循环更彻底。熬煮环节的可控硅加热管,可自动调节功率,加热时升温迅速,熬煮时细火慢熬,熬煮更充分,保证浆液的醇化程度,使制作的豆浆口感更家细腻润滑,香味浓郁,营养更易吸收。

b、欧式造型设计,十足意大利浪漫风情;

c、独创米润豆浆功能,营养更均衡,口感更顺滑;

d、多种杯体材质:不锈钢、PC、玻璃材质;

e、多种颜色选择:

f、多种功能选择:米润豆浆、花样米糊、果蔬豆浆、富纤豆浆、绿豆豆浆、果蔬浓汤;

g、六重安全保护,安全又贴心;

1.4.2特色食谱:

米润豆浆:米润豆浆,米七分,豆三分,经典的黄金比例。“五谷皆为养,缺豆则不良”,中国传统营养观念,正在“米润豆浆”上得到完美融合。

“米润豆浆”不仅香味浓郁,营养互补,且大米淀粉糊对豆渣纤维的包裹,使“米润豆浆”口感润滑,博得“经典双香,丝般润滑”的美誉。

充满温暖阳光的清晨,来一杯暖彻心底的“米润豆浆”,享受浓郁的米豆香,温润的口感,滋润一天好心情。

优势:大豆属于粗纤维,不易被人体吸收;而大米属于细纤维,更易被人体吸收;onondo经典的米润豆浆,采用“7米3豆”的黄金比例,用大米的细纤维包裹大豆的粗纤维,保证营养吸收百分百。

1.6演示要求:

要求每天必须有热豆浆演示;

演示机统一用12P01;

其他具体见终端陈列标准。

1.7派送要求:

派送员必须穿统一的onondo派送服;

派送员必须戴白手套;

派送员派送时必须戴口罩;

派送时统一口语:“您好,欢迎品尝onondo豆浆机做出来的米润豆浆。”

1.8常见问题解答:

1.8.1初次咨询了解的顾客

这一部分顾客偶尔看到我们的产品而产生兴趣,一般他们比较关心的问题有:

a、怎样用、清洗情况(以操作简单及具体怎样操作应对)

b、豆浆和牛奶的对比(结合资料,科学应对)

c、豆浆能否煮熟(以延煮功能、防溢功能应对)

d、质量怎样?机器可用多长时间(干脆利落回答正常使用7、8年没问题)

e、价格问题(以性能价格比,质量好、功能先进应对)

具有代表性的问题有:

a、你这个机器怎么操作呀?

回答要点:傻瓜型的,就是放豆子、放水、通电就可以。工作过程全自动,放进生豆子,做出熟豆浆。

b、豆浆机只能做豆浆吗?

回答要点:1、突出豆浆机的作用;2、突出可以做多种口味的熟豆浆、豆花、豆腐等(结合食谱);3、突出可以一机多用,而且样样都非常专业;

c、豆浆和牛奶谁的营养价值高?

回答要点:1、豆浆和牛奶都是营养价值很高的饮品;2、豆浆和牛奶又有所不同:牛奶经过加工后含有大量的胆固醇和乳糖,并且饮用的人群也有一定的限制;而豆浆则属于天然植物性饮料,原汁原味、不含胆固醇,不含乳糖,含有丰富的各种微量元素和维生素;3、豆浆还含有大豆皂甙、大豆卵磷脂等牛奶所不具备的特殊营养成分。

d、豆浆的“浓度”是指什么?(你这个豆浆浓不浓,或你的豆浆机打的豆浆感觉不浓?)

回答要点:1、点明豆浆的“浓度”并不是简单的指豆与水的比例,它主要是指豆浆中蛋白质能否很好的溶解和含量的高低,即营养价值的高低。蛋白质溶解的好、含量高,浓度就高;相反,浓度就低。2、说明水和豆经过合理的比例,豆类中的蛋白质才能充分溶于水中,这样的豆浆“浓度”才高。3、对竞争产品进行“反攻击”:有的豆浆机厂家宣称豆浆浓度提高80%,是没有科学根据的。因为要提高豆浆浓度并不是简单地改变豆与水的配比就能做到的,onondo豆浆机采用了许多先进技术,切实提高了豆浆的乳化程度,口感润滑;

1.8.2对豆浆机有一定了解或已经够买过豆浆机产品的顾客

a、对新品牌的疑问;

b、使用过程中遇到的问题;

c、对一些“概念”的质疑;

d、直接与竞争产品的比较

具有代表性的问题有:

a、你们是意大利品牌吗?

回答要点:1、不能说是意大利品牌,但一定强调是意大利设计师设计;2、开玩笑式地提到中国地位的崛起,开水聘用意大利设计师为我们设计产品;3、转移话题到产品外观及功能上,强调消费者购买的是产品本身,而不是品牌,设计现代时尚,技术功能先进才是最重要的;

b、九阳推出时间比你们早,做豆浆经验和技术上肯定都比你们的好。

回答要点:1、承认九阳做得早,但我们采用意大利设计风格,更时尚、更欧化,更适合时尚的、有生活品味的人购买;2、我们在技术上具有领先优势:采用免泡豆技术,省去了泡豆子的麻烦,并且在刀片、网罩以及工作程序上都做了关键技术革新,制作豆浆更低噪音,更短制浆时间,更好粉碎效果,更佳豆浆口感;3、我们采用更多新材质,有更多色彩选择,并且有很多新功能,提供了更多的选择空间;

c、豆子不泡不是会产生毒素吗,不泡豆是不是不卫生、不安全?

回答要点:1、强调这是每个品牌卖货时的说辞,同时反问家里平常炒菜、做饭用的豆子是泡过的吗?2、豆子本身含有碱性成分,直接用不泡的豆子制作的豆浆呈弱碱性,对人体更有益(身体呈弱酸性易生病);3、不泡豆并不代表不洗豆,就像淘米一样,需要这个清洗的过程,经过清洗的豆子做豆浆是卫生的、安全的;

d、美的的豆浆机不用网罩,技术更先进,使用更方便。

回答要点:1、我们现在也不用网罩,但保留了粉碎加速器,提高水流速度,提高粉碎效率;2、粉碎加速器清洗很方便,只需要在水龙头下轻轻一抹就干净了;3、美的也有固定在杯体底部的一个部件,清洗起来更费劲;4、由于结构缺少一部分,美的做豆浆粉碎效果不好,做出的豆浆口感没有我们的好;

1.9促销员基本技能:

1.9.1消费者购买决策过程分析

在产品销售的过程中,导购员必须了解顾客购买决策过程的五个阶段:引起注意、产生兴趣、形成欲望、消除购买顾虑、做出购买决定及行动。

1.9.2面对顾客的“销售五步曲”:

a

学会打招呼,用敏锐的眼光观察,你就成功了一半!

b

由于“感兴趣”而发生的购买占所有购买行为的60%—80%!

3

比竞争对手了解得更多,讲解得更透彻80%的人在离成功只有一步之遥时放弃了!

4

onondo是一个年轻、时尚的品牌,更是年轻人的乐园,希望各位促销员在将onondo建设成为国际精品的同时,也开创出属于自己的精品人生!

九阳股份有限公司

小家电市场部

2008/5/11

2.陈列篇:

2.1 前言

终端是让产品实现商品价值的最后一个环节,是所谓的临门一脚,产品从概念产生直到消费者手中,前期大量工作价值的体现都取决于终端的销售,因此做好终端陈列异常重要。

2.2 基本陈列规则

2.2.1位置最优原则:在卖场相关销售区域中,onondo豆浆机必须保持前三的位置;

2.2.2全品项原则:3C、百货必须全品项出样;大卖场的品项按KA要求出样陈列,空间有限时重点品项优先陈列;

2.2.3价格规范原则:必须执行全国统一零售价;

2.2.4产品多点陈列原则:除专柜或货架外,有辅助端架、堆头等,增加消费者意动的机会;

2.2.5优先陈列原则:重要位置优先陈列onondo豆浆机主推型号;

2.2.6生动化原则:通过豆浆的演示、派送,让消费者亲身体验onondo的好处;

2.2.7整洁、及时更新原则:终端要干净、整洁,样机、专柜、演示台等要定期擦拭,pop要及时更新;

2.3 演示台陈列:陈列规则、一期产品陈列图片等

1、1 个演示食谱、1个豆浆派送壶;

2、2个豆浆机陈列――演示机用12P01(王后),展示机用10P02(公主);

3、3座派送杯,时刻派送新鲜热豆浆;

4、4个配料罐,分别是米润豆浆配料、绿豆豆浆配料、富纤豆浆配料、花语

豆浆配料;

2.4 专柜陈列:陈列规则、一期产品陈列图片等

1、豆浆机手柄朝同一方向,整齐划一;

2、各种POP按标准陈列到位;

3、利用小沙发突出主推产品或主题产品;

4、可重复出样,必要时利用产品包装;

5、物料定位、整齐划一、取放复位、时常整理

2.5 3C店陈列:

3C店按照专柜、演示台、堆头、灯箱、推广区的先后顺序陈列,要注意组合应用,更能提升销售!

2.6 大卖场陈列:

大卖场按照主货架、演示区、堆头、产品墙、端架、DM的先后顺序陈列,要注意组合应用,更能提升销售!

2.7卖场位置选择:

优先选择卖场入口或电梯入口的位置;

Onondo优先和豆浆机、料榨机等小家电陈列在一起;

如果小家电在卖场中间,优先选择十字路口右侧位置。

九阳股份有限公司小家电市场部

2008年5月18日

促销员管理制度及考核制度

促销员管理制度及考核制度

《促销员管理制度》 一、促销员的招聘 二、入职培训 三、促销员的导购的基本要素 四、促销员的工作职责 五、促销员的考核(辞职、调职与解聘) 六、促销员的薪资福利 七、促销员晋升职业规划

一、促销员的招聘 1、业务主管根据市场和活动情况申请促销员使用,并报给部门经理。 2、新招促销员经业务主管(经理)面试合格后,由其所在业务主管填写促销员入职表,并将该促销员的相关资料交人事备案并开始计薪。 3、促销员提供以下真实、有效的资料办理入职手续: A、身份证原件并及复印件一份; B、学历证书/毕业证书原件及交复印件一份; C、健康证原件并提交复印件一份; D、1寸照片3张; E、本人的银行卡号。 4、试用期 A、被录用的促销员统一和公司签订协议,期限一年,前二个月为试用 期,试用期合格后,方可转正。 B、促销员在试用期内辞职的,应当至少提前7日向公司提出,做好工 作的顺利交接,以免造成公司和促销员不必要的损失。 二、入职培训 A、入职培训:促销员在招聘后必须先到公司进行最少1天的岗前培训, 了解公司的企业文化、经营理念、公司概况、公司制度、和产品知识。 才能到卖场上岗。 B、公司人事和业务负责促销员培训工作,并且负责向公司选拨、推荐 优秀的促销员。 C、公司会有不定期的销售技巧和产品知识 培训,必须按时参加,以不断提高促销员 的销售水平和和产品知识熟悉程度。

三、促销员的导购的基本要素 Ⅰ、基本要素 1、坚定的销售意识,饱满的工作热情, 2、独立的工作能力,丰富的产品知识, 3、熟练的推销技巧,良好的人际关系, 4、优秀的团队精神,要有竞争意识。 Ⅱ、基本要素 1、目标观:有目的、有目标的工作; 2、合作观:与同事协力做好工作; 3、改善问题观:思考工作中存在的问题与改善方法; 4、服务观:如何更好的服务于消费者; 5、质量观:不出错,扎扎实实的做好工作; 6、利益观:考虑公司的利益与成果; 四、促销员的工作职责 ㈠、产品宣传与促销: 1、主动向消费者宣传公司产品特点及功效公 2、在卖场做促销活动和终端试吃。

促销员薪酬制度

促销员薪酬制度 一、目的 1、根据地区差异、促销员综合素质差异、销售业绩贡献的差异等因素,建立具有市场竞争力的多元化的公平、公正促销员薪酬体系; 2、建立促销员晋升体系,为促销员的职业成长打开空间。鼓励促销员积极进取,不断提升个人综合素质和销售业绩,建立多元化的促销员奖励机制,为打造同方高素质的促销员团队奠定制度基础; 3、完善促销员福利,稳定促销员队伍,吸引高素质的促销员人才。 二、适用范围 本制度适用于正式聘用并按事业部规定办理了相关人事手续的促销员。 注:正式聘用的促销员不得兼职其他品牌销售,特殊情况需另打报告审批(流程:大区提交申请报告→大区HR专员审核→驻营销人力资源经理审批)。 三、薪酬结构 底薪+销售提成+福利+月度/季度/年度奖 底薪标准 注:兼职促销员按与商场合同执行。合同必须及时报备人力资源中心,报备后执行。 1、地区分类 全国地区分类查询表

2、促销员等级评定 根据促销员对工作态度、促销服务规范、产品知识、销售技巧、现场促销话术、形象礼仪的 掌握水平和应用水平,以及以往的销售业绩和工作表现等因素,促销员等级分为初级、一星级、二星级、三星级共三级,由星级评定小组考评授予促销员专业等级。 ?星级评定小组以各大区为单位成立,由市场部牵头,大区总监、业务经理、人力资源专员、优秀促销员代表共同组成,评定标准原则上全国基本统一; ?无销售经验或无产品销售经验的新进促销员定位初级,新进初级促销员工作满一个月可 以给予评级,评级后按新的等级执行; ?有产品销售经验的新进促销员最高可定二星级,工作满一个月后根据实际业绩重新评级,评定后按新的等级执行。 1)评定原则: ?本着公平、公正、公开的原则,每季度进行一次促销员等级评定、调整工作。 2)评定标准:

家具导购员经典培训手册范本

家具导购员经典培训手册-----------------------作者:

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家具导购员培训手册 一当顾客提出以下问题时,你怎样回答?(最佳答案附后) 1 顾客:你们是什么品牌? 导购员:我们中国有名办公家具品牌之一格立椅业家具您一定知道是吗? (普通导购员会直接回答:格立椅业家具) 2 顾客:是哪里产的? 导购员:国内办公家具生产规模较大的企业之一格立椅业家具制造有限公司在广东顺德 (普通导购员会直接回答:广东省) 3 顾客:你们的产品环保吗? 导购员:这是中国信誉办公家具企业生产的产品绝对环保请看这里有最新的证书 (普通导购员回答:是环保的) 4 顾客:你们的售后服务怎么样? 导购员:之所以我们的销售排在全国最前列不仅仅是我们的产品优秀还因为我们有出色的售后服务 (普通导购员会回答:售后服务您放心一定没问题) 5 顾客:产品怎么这么贵? 导购员:只有最好的品质才能卖最贵的价钱您说是吗?正因为它贵它又是很便宜的因为买对一套产品好过买错三套产品其实我和您一样希望能够以最低的价格买到最好的品质的东西但我从未发现任何一家公司以最低的价格提供最高品质的产品和服务就好象奔弛汽车不可能卖到桑塔纳的价格

您说呢?如果您少花一点钱买到品质不好的产品最终反而投入更多您认为呢? (普通导购员会回答:这个价格很便宜啊) 6 顾客:这套家具适合我吗? 导购员:象您这种有品味的人唯有我们这种品质一流的大品牌才适合您您看格立椅业家具已被评为“中国家具十大套房品牌” 现在全国有很多象您这样的成功人士都选择了格立椅业生产的家具并且据我们售后碉查来看 99%的顾客都很满意所以对于这种真正的好品牌我相信您也会满意的对吗? (普通导购员回答:绝对适合) 二什么叫家具? 答:指在生活工作或社会实践中供人们坐卧或支承与储存物品的一类器具与设备不仅是一种简单的功能物质产品而且是一种广为普及的大众艺术它既要满足某些特定的用途又要满足供人们欣赏使人们在接触和使用过程中产生某种审美情趣。 三请你谈谈你是如何理解下面这段话的? “导购员分为三个层次低级的导购员讲产品的特点中级的导购员讲产品的优点高级的导购员讲产品的利益点” 答:产品的特点和优点我们不难理解但什么是产品的利益点呢?举个例子说明一下: 买钻头的人.他要买的是一个洞 买面包的人.他要买的是肚子舒服 买化转妆品的女士.她要买的是美丽与希望 买奔驰汽车的人.他要买的是身份和地位.一种让人尊重的感觉买家具的人呢?聪明的你可能猜出来了买家具的人他其实要买的就是家具带给他的好处也就是产品的利益点一生活方式一种家庭氛围一种自由与轻松一种舒畅一种便利性 四家具终端的组成? 答:店面导购员产品品牌。 五请回答板式家具饰面材料中的木皮和帖纸的区别? 答:木皮和贴纸均很常用,但档次就完全不同。木皮家具富有天然质感,美观耐用、但价格相对较

012钱啤集团量贩店和商超促销员培训手册

012钱啤集团量贩店和商超促销员培训手册 上海联纵智达营销咨询有限公司钱啤集团营销咨询文件钱啤集团量贩店和商超促销人员培训手册浙江钱江啤酒集团股份有限公司2002.3 目录写在前面5第一章认识自己6 促销人员是谁?7 我们对顾客的服务?7第二章认识工作8 (一)促销人员的岗位职责9 (二)促销人员的工作规范91.穿92.说93.站114.做115.精神状态126.态度12 (三)促销人员的工作流程14 (四)终端现场的布置规范15第三章认识我们的“上 帝”16 (一)进店顾客的不同类型171.沉默寡言型172.谨慎稳定型173.犹豫不决型174.冷淡傲慢型185.豪直爽快型186.不服输的好强型顾客187.爱挖苦找碴而不买型18第四章促销人员销售过程的10个关键的印象时刻19 (一)营业前的准备 第一个关键时刻201.工作标准202.注意点20 (二)初步接触 第二个关键时刻211.工作标准212.最佳接近时刻213.接近顾客的方法223.注意点22

(三)揣摩顾客需要 第三个关键时刻231.工作标准232.语言技巧233.注意点244.备注24 (四)产品介绍过程 第四个关键时刻241.工作标准24 (五)处理顾客异议 第五个关键时刻251.工作标准252.注意点25 (六)成交 第六个关键时刻251.工作标准252.成交技巧263.备注26 (七)结束送客 第七个关键时刻261.工作标准262.注意点26 (八)示例27 (九)消费终端的各种注意事项28第五章从顾客抱怨中学习29 (一)正确处理顾客的抱怨是中华啤酒促销人员应尽的责任30 (二)顾客产生不满的原因311.有期望才会有抱怨312.顾客的抱怨是珍贵的情报31 (三)顾客在抱怨时想得到什么31 (四)抱怨未得到正确处理的后果321.顾客本身所想322.对卖场造成的影响323.对中华啤酒促销人员个人的影响32

促销员管理规定

促销人员管理规定 第一章促销员定义及任职资格第二章促销人员进场管理规定第三章促销人员退场管理规定第四章促销人员日常管理规定

第一章定义及任职资格 所有由供应商/联营商/招商区聘请,并支付工资的卖场工作人员统称促销员。包括卖场各部门促销人员和超市内专柜(含招商)促销人员。 长期促销员定义:连续促销时间超过6个月的促销人员; 短期促销员定义:连续促销时间6个月以内的促销人员,如为提高季节、节日商品的销售而进场的促销员。 任职资格: ?年龄35周岁以下,除供应商有特殊要求或技工除外。 ?男性身高不低于165CM,女性身高不低于158CM。 ?具有高中以上学历。 ?身体健康,五官端正,口齿清楚,会讲普通话,态度大方。 ?愿意接受公司工作时间、班次安排,愿意接受公司管理。熟悉促 销商品,具有促销经验者优先。 岗位职责: □服从各级管理,协助搞好商品的防损工作; □保障促销商品销售供应,及时整理促销端架、堆头并保证货源充足; □按促销商品陈列码放排面,做到排面整齐美观,货架丰满; □微笑服务,礼貌用语,不得以任何理由与顾客发生争吵或冲突; □保持促销及所属销售区域的卫生(货架、商品); □及时掌握促销销售情况,防止脱销、滞销等。 适用范围:公司各直营店卖场、专柜、招商区及加盟店

第二章促销员进场管理规定入场流程图

流程说明: 1、促销员进场,供应商/联营商/招商区需与部门签订“促销协议书”招商区与公司签定 “租赁合同书”经双方签字生效,协议书/租赁合同书上应注明促销员进场起止日期; 促销员进场,供应商/联营商/招商区必须提前一周持促销协议书/合同书向店内推荐促销员,同时至部门负责人处填写《促销人员进场单》、《驻场人员履历表》。 2、每周二、周四为部门及人力资源部面试时间,面试合格后方可办理相关手续; 3、培训时间:每月1号-14号办理进场手续促销员,15号-16号参加培训; 每月15号-31号办理进场手续促销员,月底参加培训。 培训地点:总部东一楼培训室 4、所有促销员入职前需到财务部缴纳如下费用: □“促销协议书”/“租赁合同书”上的相关费用。 □收费标准(详见促销人员进场收费一览表) 5、入场前需准备的证件: ?“促销协议书”/“租赁合同书”/商品购销合同一份(可为复印件) ?驻场人员履历表一份 ?“促销员进场单”一份 ?身份证原件及复印件一份 ?健康证原件及复印件一份 ?四张一寸免冠照片

导购员培训手册完整版

导购员培训手册 Document serial number【NL89WT-NY98YT-NC8CB-NNUUT-NUT108】

百兰帝诗家具培训手册销售的真谛: 真诚的帮助客户找到他所需要的东西并帮他订下来 \一个优秀的销售员必备的理念: 1要做好销售,就得不停的学习,不停的填充自己,改善自己,社会在改变,市场在改变,客户在改变,那么作为销售员的你也要不停的改变,改变你的销售模式,改变你的销售思想,改变你的销售手段,技巧,只有以最先进的武器才能对付最狡猾的敌人(人活到老学到老) 2要改变自己的积极人生态度。永远保持“不安分的心”不要被陈旧的观念束缚,不要有安于现状的想法。抛弃旧的想法,懒惰的习惯,要不就不要进入销售这行,进入这行就必须有不断拼搏的准备,人生的价值并不只是婚嫁生育,过小日子,耕田种地,人生应该有更大的意义。(成功者一定有积极的人生态度,持有消极人生态度的人一定不会成功) 3要做销售就要有人定胜天的雄心,决心。不管遇到什么样的困难,都要想到,你可以克服的。环境,市场:是人做出来的。不要相信鬼神,运气之类。他们是不可能救你的,只有你自己才能救自己,否则,和尚,尼姑和终身向佛的人,他们的日子就不要那么清贫了,开拓,进取的想法,请你不要做销售。(人可以改变环境,同样环境也能改变人,关键在于你是否有坚定的决心) 4凡事马上行动,不找任何借口,现在该做的事不要等到过一会,今天该做的事不要等到明天,发生了问题首先想到的是怎么解决而不是首先去追求是水的责任。(行动是最美丽的谎言)

5要相信你是可以创造奇迹的,但要求你有坚持不懈的精神,做销售就是简单的事情重复做,重复的事情坚持做,做销售就是把枯燥无味的生活,奈不住苦闷,我还是那句话:不要做销售。 6店面业绩提升不是一个人的事情,是所有店员的共同目标,一根筷子易折断,十根筷子折不断的道理我们都知道,你的能力强了还不够,还要帮助其他人一起强起来,如果总是怀着一颗狭隘的心胸,总想做个独行客,还是老话:你不适合做销售(团结才能把力量发挥到最大)现在停下来想一想,你能接受这种思想吗?如果不能接受,那么好吧,把它丢到垃圾桶不要往下看了,该做什么做什么去,但千万别干销售,那对你,诶什么发展。 如果你觉得自己能接受这种生存法则,那就继续看下去,我们再往深一点交流。 销售基本八步 一、叫顾客进门 二、拉近顾客的距离并建立信任感 三、了解顾客需求 四、产品介绍并塑造产品价值 五、解除顾客的疑问 六、快速成交 七、签单送客 八、客户回访

商场导购员管理制度

商场导购员管理制度 一、总则 1、为规范导购员的管理,提高门店服务质量,树立公司良好的服务形象,有效促使门店销售业绩提高,实现公司、供应商、导购员的协调和共赢,特制定本条例。 2、公司聘用的导购员到广州易磬电子商务有限公司所属门店从事商品管理及销售等工作。导购员的劳动关系隶属第三方,工作地点在广州易磬所负责门店,必须服从门店的现场管理。 3、导购员是广州易磬大家庭的重要成员,在管理上要求和易磬员工一视同仁。 4、导购员在公司各种文化活动、合理化建议等重大活动中享有同等的参与权和被奖励权。 二、导购员岗位职责 1、了解企业的经营理念,企业文化以及所销售商品的特点。 2、遵守公司规章、制度;严格执行相关的工作流程,切实履行企业的各项经营策略,出色完成上司交付的各项工作。 3、努力完成公司下达的各项工作任务和销售指标。做好卖场陈列等方面的工作,保持商品与促销用品的摆放整齐、清洁有序。 4、学习并掌握一定的销售礼仪与技术。保持良好的服务心态,创造舒适的购物环境,积极热情地接待顾客,向顾客推荐商品,并帮助其做出恰当的选择。 5、运用各种销售技巧,营造顾客在卖场的参与气氛,提高顾客的购买愿望,提升卖场的营业额。

6、通过导购员的服务,向顾客展示良好的企业形象,提高企业及品牌的知名度。 7、严格执行公司退换货制度,积极接待和处理顾客的咨询和投诉,对自己不能解决的问题要及时上报主管。 8、及时妥善处理顾客抱怨,收集顾客对商品卖场的意见、建议和期望,并将信息反馈给公司,以帮助公司改善经营策略和服务水平。 9、收集竞争对手的产品、价格、市场等方面信息,完成有针对性的市场调查工作,并将真实的数据和有价值的信息反馈给公司,为公司的经营决策提供参考。 10、按照规定完成每日、周、月的报表等填写工作,做好销售记录和定期盘点库存,确保商品账实相符。 11、提高安全防范意识,加强责任心,确保营业时间专柜货品的安全,严格履行商品防盗抢的职责。 12、认真清点货品数量,每月按公司要求完成盘点工作,反应真实数据,并做到帐实相符。妥善处理商品损、溢,不遗留问题。 13、按照商场规定和要求,做好互助柜组的轮换班和互助协调工作。 三、导购员现场行为规范 1、准时上下班并考勤,工作中精神饱满,愉快热情,不带情绪上岗。 2、工作期间手机应处于振动状态,不打私人电话,工作时间接与业务电话无关电话应简明扼要,不处理私人事情。 3、遇事须提前请假,病假要提供二级甲等医院有效证明。 4、按公司要求热情接待顾客,不与顾客争执,遇顾客投诉时应及时处理,不得拖延或推诿,遇不能及时解决的投诉应及时上报或带到客户服务中心。

赠品管理制度

赠品管理制度 1

赠品管理制度 第一条赠品是指由公司市场部门或供应商提供的非销售礼品,主要包括:可计量非销售实物礼品、可销售商品转非销售实物礼品、非销售实物礼品转可销售商品;有价证券,如电子消费卡、出租车票等(此类赠品由门店财务主管负责管理,赠品仓库保管员代为发放)。 第二条赠品主要用于各连锁门店指定品类商品的促销、特殊顾客投诉事件的处理、外协单位的赠送。 第三条各连锁门店必须设立专门赠品库,并指定赠品仓库保管员,负责赠品的接收、入库、保管、发放等工作。 第四条赠品的接收入库 1. 公司市场部门或供应商必须开具送货单据,货单同行后,直接配送至连锁门店赠品仓库;不论业务部门或供应商能不能出具送货单,赠品仓库均必须开具<商品入库单>(附表一); 2. 对于厂方促销员直接从厂方收取带回的赠品,应及时入赠品库。由营销管理中心协调供应商将赠品送货清单传真至相应连锁门店,赠品仓库保管员依据送货清单及时督促厂方促销员将赠品入库; 3. 赠品仓库保管员会同相应品类的厂方促销员(或品类柜组长)对实物进行验收,并在商品入库单上签字确认; 2

4. 赠品仓库保管员严格按照商品入库的有关管理规定,办理入库手续,填写<商品入库单>(附表一),一式三联:一联存根,二联仓库留存,三联台帐。备注栏注明”赠品”; 5. 赠品仓库保管员将<商品入库单>存根联交予送货人员作为收货凭证,根据仓库留存联记手工保管帐,并将台帐联和原始入库单据交接给门店财务记手工帐; 第五条赠品的在库保管 参见物流部制定的商品保管的有关管理规定。 第六条赠品的发放 1 指定品类商品的促销 赠品仓库保管员凭顾客持有的<发票>发票联、<赠品提货券>,如实发放赠品,并在发票联背后和<赠品提货券>上加盖”发货章”,收下<赠品提货券>,记手工保管帐,并将原始出库单据交接给门店财务记手工帐。 注:对有价证券及赠品,发票上必须备注赠品的信息。 2 特殊顾客投诉事件的处理、外协单位的赠送 3

2020年员工手册促销员员工手册完整版

(员工手册)促销员员工 手册

中国熊猫巨能小家电XX公司 促销员员工手册 二00三年六月 零售管理部 目录 引言 (3) 第壹章企业简介 (4) 第二章总经理致辞 (5) 第三章企业理念 (6) 第四章促销员工作守则 (7) 第五章促销员工作职责 (10) 附件 (11) 引言 促销员是谁? 他们是公司的形象代表,具有创新精神和卓越表现的追求者。同样也是联接公司和顾客和市场的纽带,为公司传递运营理念、为顾客提供产品的专业服务知识、因此他们是顾客最好的朋友。 第壹章企业简介 被誉为中国电子工业摇蓝的熊猫电子集团XX公司始创于1936年,是壹家致力发展电子信息产业的国家大型重点企业集团。集团连续十二年跻身中国最大工业五百强,产品遍布世界四十多个国家和地区,是中国电子行业的第壹个“驰名商标”。1996年成功于香港联交所(H股)、上海证交所(A股)发行股票,2002年销售额超过230亿元。2002年6月,熊猫集团又斥巨资全面进军小家电领域,组建了南京熊猫巨能小家电XX公司。 南京熊猫巨能小家电XX公司致力于小家电产品的研究、开发、生产、销售及零部件加工制作,公司高薪聘请了壹批熟悉现代企业管理和运作的职业经理人加盟,对企业进行卓而有效的现代化管理,同时,仍网罗销售英才,组成了壹支以团队为核心的高学历、高素质的专业营销队伍,以科学的分销渠道为产品的市场开拓奠定了基础。 秉承熊猫集团“科技创新、产品创新、市场开拓、科学管理”的运营理念,和“科技含量高、工业设计时尚、质量优、功能实用”的生产理念,熊猫巨能小家电公司发展十分迅速,短短几个月内,已于江苏、广东、浙江等地全资建成大型生产基地,且配备了国际壹流全自动生产流水线,拥有厂房60000㎡,高级工程师和专业技术人员百余名。同时,公司仍致力海外市场的开拓,且已取得良好业绩。公司设立了专业用户服务部门,于拥有自己的维修服务队伍的同时,和全国各地近百家维修网点建立了特约维修的协议,全力打造熊猫小家电品牌。

促销员管理制度

第一章:概述 1.目的 为规范易天连锁店促销员进场、离场及日常工作的规范管理 2.适用范围 易天移动数码连锁有限公司的各厂家促销员的管理 3.促销员定义 指供货商或厂家指派至易天各门店进行厂家品牌机型专销人员。 4.对接部门职责 (1)商品部负责进场报到、进场人数、离职手续的办理及促销人员的及时补充。 (2)财务部负责进场各项费用及工装、工牌押金等费用的收取;促销员离岗后押金的退还。 第二章:流程 5.上岗流程 认函》至门店面试。

回供货商或厂家。 (3) 商品部确认工衣费和培训费,并在《促销员进场函》中签字确认。 (4) 财务部根据商品部确认的金额收取相应费用、开具收据、并在《促销员进场确认函》 中签字确认。 (5) 行政部凭财务部开具的工衣收据发放工衣、工牌。 (6) 促销员将《促销员进场函》回执联交回商品部。 6. 工作流程 促销员工作流程同店员工作流程 7. 离岗流程 (1) 店长或厂家、供货商向商品部提出调离或更换促销员意向。 (2) 商品部同意后,由店长安排交接。 (3) 促销员离岗。 第三章:管理 8. 岗位职责“八要素” (1) 要按照公司要求统一着装上岗。 (2) 要严格执行店员在销售中的各项业务流程。 (3) 要遵守公司的各项规章制度。 (4) 要负责店内商品的安全。 (5) 要清理店面卫生。 (6) 要协助训练员进行培训工作。 (7) 要负责厂家礼品的配备及活动的通知。 (8) 要配合店面完成相应的政策机销售任务。 9. 店长管理职责 (1) 负责考勤管理。 (2) 负责培训工作。 (3) 负责监督管理工作。

10.收费标准 注: 以上交纳费用不论何时离职,一律不予退还。 第四章:规范 11.纪律“九不准” (1)不准在营业区内吃东西、喝水、抽烟。 (2)不准在营业场所内化妆、更衣。 (3)不准在营业区内扎堆聊天、大声喧哗。 (4)不准在营业区内听音乐、看报纸、杂志。 (5)不准靠柜、坐柜、趴柜。 (6)不准在营业时间接待亲朋好友。 (7)不准顶撞上级、消极怠工。 (8)不准辱骂同事、与同事打架斗殴。 (9)不准包庇任何不诚信行为。 12.服务“六严禁” (1)严禁与顾客发生争执。 (2)严禁对顾客的需求置之不理。 (3)严禁同时接待两位顾客。 (4)严禁对顾客有不文明的言行。 (5)严禁空岗、善离职守或做与工作无关的事情。 (6)严禁拒绝或接待顾客投诉。 13.服务“五个要” (1)顾客在一米之外要说“您好,欢迎光临易天!”(2)迎接顾客时眼睛要注视着顾客的视线。 (3)接待顾客时脸上要带着微笑。 (4)向顾客介绍商品要热情主动。 (5)顾客离开时要说:“请您慢走,欢迎下次光临!”。

广州立白集团商超促销员培训手册

广州立白集团商超促销员培训手册 A部分:钉子精神——促销员能力结构 1、可 爱…………………………………………………………………………………… 2、两种产品:公司产品和销售训 练…………………………………………………… B部分:产品篇 1、公司简介………………………………………………………………………………2、企业理念……………………………………………………………………………… 3、产品知 识……………………………………………………………………………… C部分:销售训练篇 1、阵地战(销量、陈列、库 存)……………………………………………………… 2、五大工 具……………………………………………………………………………… (1)定单管 理……………………………………………………………………… (2)陈列知 识……………………………………………………………………… (3)客情维 护……………………………………………………………………… (4)现场导 购……………………………………………………………………… (5)促销活 动……………………………………………………………………… C部分:管理篇 1、入职、转正和离职…………………………………………………………………… 3、促销人员工作守 则…………………………………………………………………… D部分:附录 1、表一《商场销量报 表》………………………………………………………………… 2、表二《促销员陈列考核 表》……………………………………………………………

A部分:螺丝钉精神 ——促销员的能力结构 欢迎你成为立白集团的商超促销员! 1、立白促销员的情感第一要务:可爱。 也许你是刚刚从事促销事业,也许你已经有了多年的促销经验。 对了,作为促销员,面对顾客第一句说说什么? “欢迎光临!”,是不是? 真棒,你答得非常准确! 问题是,“欢迎光临”四个字,为什么优秀的促销员一脱口,很容易让顾客感到宾至如归,而平庸的促销员一喊出这四个字,则反倒让顾客倒胃口或好无感觉? 好啦,首先就从“如何叫好欢迎光临四个字”开始吧! 立白促销员“可爱游戏”课堂: 1、活力游戏 2、微笑 3、主动 故事: 爱诺与布诺毕业后,同时进入一家超级市场当了职员,过了一年,爱诺被晋升为部门经理,布诺很不服气,“我和爱诺一起进公司,都是一样地做事,凭什么他就能升级呢?”于是 他很气愤地跑到总经理那里去理论。 总经理听完他的话没有回答他,沉默一会后,对布诺说:“布诺你到菜市场去看今天有什么东西卖?”,于是布诺不解地跑去菜市场,过了一会他跑回来对总经理说,菜市场有土豆卖。”总经理对布诺说:“有多少土豆呢?”然后布诺二话不说,又跑去菜市场。过了一阵他又回来了,对总经理说:“只有一担。”总经理又问:“那土豆多少钱一斤呢?”布诺调头又跑去菜市场。一会工夫气吁吁地回到总经理办公室时候,爱诺也在向总经理报告:“报告总经理,市场只剩下老农的一担土豆,那土豆的质量还不错,八毛钱一斤,据老农说明天一早还有一批新鲜的西红柿上市,我已经把老农带来了,您要和他谈一下西红柿的价钱吗?”此时在一旁的布诺脸红地低下头了。 这个故事说明了什么呢? 会了没有? 希望在开始正式的促销员培训时,你已经成为一个潜在合格的立白促销员啦! 2、立白促销员的两大产品:产品知识和销售训练

促销员管理制度及考核制度

《促销员管理制度》 一、促销员的招聘 二、入职培训 三、促销员的导购的基本要素 四、促销员的工作职责 五、促销员的考核(辞职、调职与解聘) 六、促销员的薪资福利 七、促销员晋升职业规划

一、促销员的招聘 1、业务主管根据市场和活动情况申请促销员使用,并报给部门经理。 2、新招促销员经业务主管(经理)面试合格后,由其所在业务主管填写促销员入职表,并将该促销员的相关资料交人事备案并开始计薪。 3、促销员提供以下真实、有效的资料办理入职手续: A、身份证原件并及复印件一份; B、学历证书/毕业证书原件及交复印件一份; C、健康证原件并提交复印件一份; D、1寸照片3张; E、本人的银行卡号。 4、试用期 A、被录用的促销员统一和公司签订协议,期限一年,前二个月为试用期, 试用期合格后,方可转正。 B、促销员在试用期内辞职的,应当至少提前7日向公司提出,做好工作的 顺利交接,以免造成公司和促销员不必要的损失。 二、入职培训 A、入职培训:促销员在招聘后必须先到公司进行最少1天的岗前培训,了 解公司的企业文化、经营理念、公司概况、公司制度、和产品知识。才能到卖场上岗。 B、公司人事和业务负责促销员培训工作,并且负责向公司选拨、推荐优秀 的促销员。 C、公司会有不定期的销售技巧和产品知识培训,必须按时参加,以不断提高促销员的 销售水平和和产品知识熟悉程度。

三、促销员的导购的基本要素 Ⅰ、基本要素 1、坚定的销售意识,饱满的工作热情, 2、独立的工作能力,丰富的产品知识, 3、熟练的推销技巧,良好的人际关系, 4、优秀的团队精神,要有竞争意识。 Ⅱ、基本要素 1、目标观:有目的、有目标的工作; 2、合作观:与同事协力做好工作; 3、改善问题观:思考工作中存在的问题与改善方法; 4、服务观:如何更好的服务于消费者; 5、质量观:不出错,扎扎实实的做好工作; 6、利益观:考虑公司的利益与成果; 四、促销员的工作职责 ㈠、产品宣传与促销: 1、主动向消费者宣传公司产品特点及功效公 2、在卖场做促销活动和终端试吃。 3、熟练运用销售技巧,帮助消费者做出最佳的选择 ㈡产品陈列 1、所有陈列图商品必须上架, 2、促销商品及时陈列, 3、及时补充商品,保持陈列饱满、整齐; 4、积极、主动争取门店陈列资源,最大程度做好商品陈列 ㈢、库存管理 1、保证产品新鲜度,要求先进先出 2、对超过一半保质期产品及时捆绑物料 3、临期产品及时处理和上报相关业务员

广州立白集团商超促销员培训手册

目录 A部分:钉子精神——促销员能力结构 1、可爱…………………………………………………………………………………… 2、两种产品:公司产品和销售训练……………………………………………………B部分:产品篇 1、公司简介……………………………………………………………………………… 2、企业理念……………………………………………………………………………… 3、产品知识………………………………………………………………………………C部分:销售训练篇 1、阵地战(销量、陈列、库存)………………………………………………………2、五大工具………………………………………………………………………………(1)定单管理………………………………………………………………………(2)陈列知识………………………………………………………………………(3)客情维护………………………………………………………………………(4)现场导购………………………………………………………………………(5)促销活动……………………………………………………………………… C部分:管理篇 1、入职、转正和离职…………………………………………………………………… 3、促销人员工作守则……………………………………………………………………D部分:附录

1、表一《商场销量报表》………………………………………………………………… 2、表二《促销员陈列考核表》…………………………………………………………… A部分:螺丝钉精神 ——促销员的能力结构 欢迎你成为立白集团的商超促销员! 1、立白促销员的情感第一要务:可爱。 也许你是刚刚从事促销事业,也许你已经有了多年的促销经验。 对了,作为促销员,面对顾客第一句说说什么? “欢迎光临!”,是不是? 真棒,你答得非常准确! 问题是,“欢迎光临”四个字,为什么优秀的促销员一脱口,很容易让顾客感到宾至如归,而平庸的促销员一喊出这四个字,则反倒让顾客倒胃口或好无感觉? 好啦,首先就从“如何叫好欢迎光临四个字”开始吧! 立白促销员“可爱游戏”课堂: 1、活力游戏 2、微笑 3、主动 故事: 爱诺与布诺毕业后,同时进入一家超级市场当了职员,过了一年,爱诺被晋升为部门经理,布诺很不服气,“我和爱诺一起进公司,都是一样地做事,凭什么他就能升级呢?”于是他很气愤地跑到总经理那里去理论。

超市促销员管理方法

超市促销员的管理制度 一、促销员日常管理条例 1.促销员应遵守本商场一切规章制度。 2.促销员应要求仪表端正,统一佩戴“促销员”工牌,统一按商场要求着装(特殊部门除外);穿白色长袖衬衣、深色长裤、黑色皮鞋(凉鞋、松糕鞋、拖鞋禁穿)。 3.促销员的上班时间、休息时间由部门主管安排,促销员在公司期间有事假、病假等其它需要请假的,由部门主管和供应商同意方可。促销员应参加公司举办的各种社会活动和企业内部文化活动。 二、促销员守则 1.必须统一穿戴超市规定制服及工牌,严禁私借制服及工牌。 2.严禁诋毁其它商品和擅自撕毁、污损POP 3.严禁怠慢顾客或隐瞒、抵触投诉 4.严禁误导顾客及随意性促销 5.必须在规定范围内按规定要求站立促销,并随时服务顾客 6.必须随时保持本促销区域的安全卫生, 7.严禁串岗,扎堆闲聊,依靠货架,坐蹲商品,办理私事及其它禁止行为 8.严禁偷盗公司财产及克扣、截留和私分赠品 9.恪守超市的保密制度,严禁泄漏店内各项机密。 三、一般违规处理

1.无故迟到或早退;吃饭休息时间超过规定时间 2.不戴工牌或不适当地佩戴工牌 3.不保持仪容、仪表的整洁(头发、衣衫不整、衣衫有明显污渍) 4.当班时间不穿工服、衣着不正确(白衬衫扎在裤腰里面) 5.促销员未经允许的情况下进入仓库 6.追逐、拉扯顾客 7.促销员在上班期间使用商场的存包柜 8.促销员上下班不走员工通道 9.使用公司电话作私人用途 10.在公司内粗言秽语和随地吐痰 11.擅离工作岗位和在工作时间接待亲友 12.下班或休假期间无故在公司逗留(穿工衣) 13.行为不检,如高声大笑、嬉戏追逐、喧哗、吵闹等 14.工作时间收看收听广播、电视、看报、吃零食等 15.未能保持工衣柜及本人工作范围内的整洁卫生 16.不遵从部门主管安排的上、下班及用餐时间 17.故意将工作效率降低和怠工 18.不在规定区域更衣和饮食 19.其它违规行为,情节轻微

终端促销员培训手册

酒水促销员培训手册:酒水推销技巧与手段! 1、促销前准备工作 ①外表服饰的准备; ②正确穿着公司规定的制服,并保持整洁; ③恰当修饰仪容、做到协调、大方、得体; ④精神饱满,振作; ⑤带好相关宣传册,促销品; ⑥带好有关报表。 2、进入店内,促销开始前的准备工作 ①与店主寒暄,问候; ②与店主人确认当日的促销活动; ③检查酒柜里的酒是否齐全,充足; ④与服务员进行沟通。 3、促销步骤 ①问候在座的客人,注意微笑; ②用适当的方法打开话题; ③向客人介绍公司产品系列酒水; ④仔细倾听客人的意见,耐心解答客人的疑问; ⑤如果客人选用公司产品,要向其表示感谢,并及时把酒送上; ⑥在倒酒时要将酒瓶标签面对客人,注意手指不要遮往标签; ⑦在倒酒时,瓶口适当离开杯口,以保持客人杯口的清洁,并体现产品的晶莹剔透;

⑧注意适时给客人添酒(注意观察已点酒剩下不多时,主动询问是否添酒); ⑨保持酒瓶外观的清洁,若不洁时注意擦拭干净; ⑩注意所拿酒是否与客人所需要的酒的度数,档次相符; ○11如果客人没有选择我方产品,也要感谢客人花时间听我们介绍,以自然、诚恳的态度离开; ○12应自始自终保持良好的精神状态。 4、结束促销 ①客人离开时,应向他们道谢并礼貌的道别; ②促销结束时,应收拾并整理好有关促销宣传册和促销品; ③促销结束时准确清点酒的销售数量,如果有其它竞争酒也要了解其销售量; ④正确准确地填写公司规定的报表; ⑤告知店家下次促销时间,确保在下次促销时有充分的酒供应; ⑥向店主道谢并有礼貌的道别。 二、推销术 1、不只是接受顾客的指令,还应做建设性的推销; 2、谨记客人姓名和爱好食品; 3、熟悉酒类品牌,明白推销酒的品质、风格等; 4、生动的描述; 5、不可强令客人多消费,在任何场合顾客满意比销量更为重要; 6、多做主动推销;

促销员管理规定

促销员管理规定 Ting Bao was revised on January 6, 20021

万达利电器销售公司 促销员管理制度 文件类型:管理制度 文件编号: ZD-0909-10 撰写单位:销售部 版本:第 1 版 执行日期: 2009年5月 机密等级:□机密■一般 合计页数:共 13 页 目录

一、促销员工作范围 1、销售:做好销售是促销员的本质工作。确保每月销售任务的达成;

2、产品管理:做好货架产品陈列、理货、库存管理、监控、补货及订单跟踪; 3、品牌推广:掌握产品知识、品牌发展历程和企业文化,树立品牌意识,宣传品 牌; 4、销售数据收集:收集我司及竞品单店的销售数据和信息,按要求及时反馈; 5、形象宣传:做好产品生动化陈列,落实好每一个促销活动,维护品牌形象; 6、客情关系建立和维护:与商场人员建立良好的人际关系并不断维护加强。 二、促销员工作守则 1、注重个人形象,仪容仪表,按照商场或公司规定着装,穿着整洁,言行得体,要求 淡 妆上岗; 2、在岗时间必须保持良好的精神状态,做到精神饱满,工作认真负责,接待顾客应主 动、热情、面带微笑; 3、熟练掌握产品知识、产品卖点及销售技巧,具备良好的沟通能力及实战推销技巧; 4、恪守职业道德,具备良好的服务意识及敬业精神,绝不允许兼职做其他品牌的行 为,如检查发现属实,取消当月工资并做开除处理。 5、遵守公司和商场有关规章制度,服从公司促销主管、业务员和商场主管的领导; 6、按照商场或公司规定的作息时间上下班,不迟到、不早退、如临时调换班须提前告 知促销主管,否则作旷工处理,并罚款50元/次; 7、做好我司产品陈列工作,按公司要求陈列并尽量扩大我司产品的陈列面积,争取最 好的陈列位置,突出新品、活动产品,做到产品集中陈列,品种垂直陈列; 8、保持产品及货架清洁卫生,分品类陈列整齐,将标价签与相关产品对应整齐,堆 头、特价产品及新品应有POP配合,一项不达标扣20元/次,(如部分商场规定不得粘贴POP的可以除外); 9、每天认真做好我司产品进销存管理和记录,做到先进先出,不得无故出现缺货、断 货现象。如无特殊情况断货,将视情况给予促销员20元/次的罚款;

超市促销员(临促)管理制度

一、促销员(临促)日常管理条例 1.促销员应遵守本商场一切规章制度。 2.促销员应要求仪表端正,统一佩戴“促销员”工牌,统一按公司或商场要求着装(凉鞋、松糕鞋、拖鞋禁穿)。 3.促销员的上班时间、休息时间由超市专员安排,促销员在公司期间有事假、病假等其它需要请假的,由超市专员和供应商同意方可。 二、促销员守则 1.必须统一穿戴公司统一着装或某超市规定制服及工牌,严禁私借制服及工牌。 2.严禁诋毁其它商品和擅自撕毁、污损价格标签、POP 3.严禁怠慢顾客或隐瞒、抵触投诉 4.严禁误导顾客及随意性促销 5.必须在规定范围内按规定要求站立促销,并随时服务顾客 6.必须随时保持本促销区域的安全卫生, 7.严禁串岗,扎堆闲聊,依靠货架,坐蹲商品,办理私事及其它禁止行为 8.严禁偷盗公司财产及克扣、截留和私分赠品 9.恪守超市的保密制度,严禁泄漏店内各项机密。 三、一般违规处理 1.无故迟到或早退;吃饭休息时间超过一小时 2.不戴工牌或不适当地佩戴工牌 3.不保持仪容、仪表的整洁(头发、衣衫不整、衣衫有明显污渍) 4.当班时间不穿工服、衣着不正确 5.促销员未经允许的情况下进入仓库 6.追逐、拉扯顾客 7.行为不检,如高声大笑、嬉戏追逐、喧哗、吵闹等 8.工作时间看报、吃零食等 9.未能保持工衣柜及本人工作范围内的整洁卫生 10.不遵从超市专员安排的上、下班及用餐时间 11.故意将工作效率降低和怠工 12.不在规定区域更衣和饮食 13.其它违规行为,情节轻微 凡违反上述条例规定行为者,将给于50-100元罚款处理。三次以上清理出场 四、严重违规处理(书面通知) 无故旷工 与顾客或同事发生吵闹打架等严重诋毁公司形象的行为 有偷盗、泄密、私下交易、场外循环等违规行为 私自更改排面位置、排面大小;随意动用非促销商品 试用、试吃商场内商品 在场内拉单、派名片

促销员管理规定

******超市 超武发号签发人 2013年促销员进场、离场管理规定 为了规范人事管理制度,加强对厂家促销员入场、离场的管理。使工作流程简单化、信息化,现将相关事项做如下规定: 一、促销员办理进场手续所需证件 身份证复印件、有效健康证原件、两张一寸彩色照片。 二、促销员进场审批流程 在人事部领取《促销员入场登记表》并按要求填写:部门主管签字→供应商加盖公章→促销员签字盖章→办理入职手续 三、供应商工牌的办理: 身份证复印件,一寸彩色照片一张,直接到人事部办理工牌,工牌工本费20元。 四、促销员进场收费标准: 1、新进促销员:工牌工本费:20元。更衣柜押金:50元。 2、促销员工服:,自行购买,按公司资产部报价为准。 导购服:长袖衬衣,长裤,围裙,领花/领带、清洁腰包。 3、工牌丢失补办:工牌工本费50元。 五、离/退场流程 促销员离场必须办理促销员退场手续,由供应商到人事部领取《促销员退场手续表》,按要求如实填写,签批后到人事部办理退场手续,同时,将促销员工牌交回人事部,若工牌因故丢失,则对供应商罚款50元后办理退场手续,人事部退还促销员健康证原件。 六、需注意的相关事项 1、各厂家驻**业务代表需携带本人身份证复印件或授权委托书,方可代表厂家办理促销员入厂、退场等相关手续。 2、促销员不得佩戴他人工牌,不得无工牌上岗工作,一经发现每次处100元罚款,并进行全店通报批评。 3、促销员入场后必须按公司规定着装,穿工服,戴工牌,头饰、发饰符合公司标准,违反公司规定者,一经发现每次处以50元罚款。 4、特殊情况如快讯期、专刊期、节日庆需上临时促销员,由厂家业务提交书面申请,由部门主管、经理、店长报批后,到人事部办理临时工牌手续,期限20天以内,可不提供健康证原件。临时工牌到期后,促销员如继续在场内外促销,需按照公司流程重新办理工牌。若临时工牌到期不办理正规手续,并在场内继续促销者,对供应商处以200元罚款,对该促销员做清场处理。

最新导购员培训手册(000001)

导购员培训手册(000001)

导购员培训手册 撰写人:机密等级:一级 目录 第一篇、基础…………………………3-4 第二篇、技巧…………………………5-11 第三篇、导购礼仪……………………12-18 第四篇、客户投诉与意见反对………19-20 第一篇基础 一、热爱导购工作 ◆ 导购员是公司品牌形象代言人 导购员战斗在销售工作的最前沿,面对面的与顾客接触,其精神面貌、言行举止都代表着易佰特公司的形象、产品形象等,是公司最直接的品牌形象代言人。 ◆ 导购工作的挑战性和重要性 导购员每天都要面对品种繁多的商品,适应不同类型的顾客,需要充沛的精力、良好的心态、高雅的言谈举止、专业的导购技能才能胜任重要的导购工作。 导购员是公司与顾客之间的桥梁,没有导购员的参与再好的产品都很难到达顾客的手中,公司离不开导购人员,顾客离不开导购人员,要为自己的导购工作树立自豪感。如此重要的工作交给你希望你能为公司的销售工作和为满足顾客的迫切需求做出卓越贡献。 ◆ 信心是导购员成功的开始 如果你对自己、公司以及公司的产品都没有信心的话,顾客又怎么会对你有信心?又怎么会对你的产品感兴趣呢? 二、导购原则

◆ 第一原则 “顾客永远是对的”,当你认为顾客是错的时,请按此原则。任何顾客所说所做一定有他的道理,只要你能真正站在顾客的立场去理解。 ◆ 导购5S原则 ① 微笑(SMILE):指适度的微笑。导购员要对客户有体贴的心、才可能发出真正的微笑。 ② 迅速(SPEED):指‘动作快速’,它有两种意义:一是物理上的迅速(工作时尽量快些,不要让客户久等);二是演出上的速度(导购员诚意十足的动作与体贴的心会引起客户的满足感,使他们不觉得等待的时间过长)。 ③ 诚恳(SINCERITY):导购员如果心存尽心尽力为客户服务的诚意,客户一定能体会得到。 ④ 灵巧(SMART):指‘精明、整洁、利落。’以干净利落的方式来接待客户,即是所谓“灵巧的服务”。 ⑤ 研究(STUDY):主要平日多努力研究客户的购物心理,销售服务技巧,以及学习商品专业知识,就不仅会在接待客户层面上有所提高,也必须会有更好的成绩。 三、成交三原则 主动自信坚持 四、现代导购员应具备的基本素质 诚实、谦虚、冷静、自信心、责任感、敏捷性、上进心、洞察力、积极性、勤勉性、创造性、 忍耐性、具有爱心、易于亲近、做事的干劲、明朗的个性、充沛的体力、良好的记忆、参与的热忱、 不屈的精神。 五、导购员必备的工作观念 目标观——有目的的工作 ① 改善问题观——思考工作中存在的问题及寻求改善的方法; ② 顾客观——寻求怎样让顾客满意的方法; ③ 制度观——遵守各项规章制度;

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