上市公司如何转型——门窗幕墙篇(一)

据安信证券2016年03月21日报道：江河创建公司公告，子公司通过二级市场买入澳大利亚上市公司Primary Health Care Ltd 2781.73万股，加上子公司之前间接持有的股份，合计持有5822.55万股，占其总股本的11.17%，成为第一大股东。

Primary是澳大利亚领先的医疗服务上市公司之一，提供广泛的医疗、健康服务，是临床和实践管理软件的领先供应商。在全澳洲共拥有71个诊疗中心、98个实验室、168个影像中心，在病理、影像等第三方检测方面具有突出优势。2014财年收入/利润折合80/5.9亿人民币，公司投资金额约合8.5亿人民币。

据卫生统计年鉴，我国2014年公立医院检查收入2026亿元，第三方医检在检验市场占比不足5%，据前瞻产业研究院预计，2014至2020年，第三方医检市场规模将保持35%至40%的增长。公立医院为控制成本外包部分检验项目，而民营医院由于人才短缺，更倾向于与第三方医检合作；未来随着分级诊疗推进，中小型及社区医疗机构亦将成为第三方医检主要客户。公司后续借助Primary优质的管理经验和医生资源开拓国内第三方医检市场空间极大。

此前收购的Vision收入规模相当于中国同行第二地位，公司后续有望引进其品牌及管理经验、医生资源，开拓国内高端眼科医疗服务（公司此前收购香港承达后利用其海外品牌和自身国内资源三年内再造一个承达）。此次布局第

三方检测亦将与专科医院形成协同。此

外公司拟与北控医疗健康、顺义区政府

共同募集50亿元产业基金，后续有望发

力，打通医疗产业培育整合链条。

公司并购魄力和超强执行力在传统

主业发展中可见一斑：幕墙业务从无到

有赶超行业龙头远大中国，内装板块连

续并购承达、港源及梁志天设计并整合

协同，2014年内装收入占比40%。近期

旗下承达集团赴香港上市再获融资平台，

推动转型加速。公司医疗业务并购及国

内外协同战略明确，超强执行力持续推

进，未来有望打造双主业格局。

证券时报2016年03月29日报道：

近日，江河创建（601886）举办了2015

年年报投资者交流会。公司董事长刘载

望表示，经过2015年战略转型发展，公

司已经形成建筑装饰和医疗健康双主业

多元化发展格局，未来将稳步增长传统

装饰业务，大力发展医疗健康板块，力

争用2年时间实现医疗健康板块的贡献

接近甚至赶超传统装饰业务板块。

近年来，公司传统的幕墙及内装业

务逐步进入了平稳增长期。在海外方面，

中东政治局势不稳、北美市场遭遇反倾

销，两大海外市场目前都已退出和收缩。

基于这种状况，公司2015年提出了战略

转型扩展医疗健康领域，并于年底前完

成了收购澳大利亚最大的连锁眼科上市

医院Vision97.71%的股权，完成了其私

有化退市，宣告成功进军医疗健康领域。

公司2015年实现收入161.57亿元，

同比增长1.59%，净利润3.13亿元,同

比增长12.87%。其中医疗业务已经开始

贡献收入和利润。刘载望表示，医疗健

康板块是公司未来重要的业务增长极，

利润增长点。

此外，公司还有一系列布局医疗健

康的动作，包括增资北控医疗健康，持

股比例超过5%；拟与北控医疗健康、顺

义科技创新集团共同募集50亿元产业基

金等。刘载望表示，与北控的合作以及

产业基金还没有具体的项目落地，公司

目前正在抓紧推进相关事项。

刘载望强调，在医疗健康领域公司

的定位是做内容提供商，不是做平台。

基本思路是到海外发达国家去收购治理

规范，技术、品牌、管理领先又相对廉

价的资产，到中国落地对接中国资本，

在并购资产原有存量稳定增长的同时，

大力做中国的增量市场。

海通证券2016年07月05报道：

投资带动装饰回暖，江河集团传统主

业逐步企稳。（1）前5月基建投资同

比增长19.75%，1-5月份地产开发投

资同比增长7%，新开工面积同比增长

上市公司如何转型——门窗幕墙篇（一）晓莺

门窗在全国制造业里面，应该是日子相对好过的。尽管新建建筑的增速有所放缓，但量大面广的家装市场还是有相当大的规模。尽管如此，手中不差钱的门窗公司还是在思谋着转业和转型。

这些企业他们都转向了哪里呢？这一答案去企业是问不出来的，好在上市公司有信息公开的义务，所以我们可以从这些信息里略见端倪。

江河集团