新二矿双基考核细则

采煤二队“双基”考核办法

鹤煤十矿采煤二队

2009年9月

采煤队“双基”考核办法

(区队考核班组)

为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针,认真落实执行集团公司“从零开始,向零奋斗”的安全理念,深入开展“双基”建设工作,构建安全生产长效机制,形成可靠的基层安全监管网络和科学的基础保障体系,保障我队安全生产和职工人身安全,特制定《采煤队“双基”考核办法(区队考核班组)》(以下简称《办法》)。

本考核实行百分制,月考核月兑现,区队相关人员平时按考核项目建好记录档案,每月末由主管队长、支部书记、安全队长组织各班组参加评分考核。考核时出现与本细则未涉及内容比照本《办法》相关内容执行。

验收内容:

上顺槽:物料码放、挂牌管理、巷道高度、冲尘、超前支护、支柱初撑力、文明生产等。

工作面:上下安全口是否畅通;高度是否达到要求;背顶联网质量(包括老塘联网)支柱初撑力;柱距;排距;煤墙与老塘支柱是否成直线;顶梁平整度;托梁是否成直线;支架是否有损坏;工作面浮煤;高度;网下浮煤;老塘煤是否放净;工作面溜子是否平直是否缺刮板、螺丝等。

下顺槽:溜子是否平直;溜子是否缺刮板、螺丝;皮带机尾前

5m内是否清理干净等,其他内容与上顺槽相同。

区队考核班组考核办法:

区队班组按百分制进行考核。班组分为采煤班、两巷维护班、机电检修班五个班组。

由区队干部考核打分和下班对上班验收得分两部分组成。

一、考核班组分配办法:

(一)区队对班组的考核

1、区队对班组考核的安全结构工资 =(矿对区队拔付工资-各种津贴)*30%

2、区队班组编制原则:根据本单位实际情况将各工种或工作性质相近人员编成班组。

3、分别统计各班组人数、班组当月参与考核的30%岗效工资、区队对各班组考核得分。

4、区队对班组的考核按下列方法和步骤进行计算:

(1)将各班组当月考核30%岗效工资以最低金额为基数(系数定为1),其他各班组30%岗效工资与该班组30%岗效工资相比的比值作为各班组的系数;

(2)本班组综合得分=本班组当月考核分数×比例系数;

(3)计算各班组综合得分的总和、计算考核分值。

考核分值=区队对班组当月考核安全结构工资÷各班组综合得分的总和

(4)各班组当月安全结构工资考核所得金额=本班组综合得分×

考核分值

4、当月超额工资的30%部分和矿对区队考核奖罚金额必须全部参与考核。

二、考核班组依据

1、上级专项安全检查;

2、公司督导队安全检查;

3、矿领导及安检科安全检查;

4、本单位班组长以上干部日常检查。

三、考核班组细则

采煤队“双基”考核办法

(区队考核班组)

一、通用部分

1、发生一人(起)工亡事故或一级非伤亡事故,扣责任班50分。

2、发生一人(起)重伤或二级以上非伤亡事故,扣责任班10分,隐瞒加倍扣分。

3、发生一人(起)轻伤或三级非伤亡事故,扣责任班2分,隐瞒加倍扣分。

4、工作面被集团公司停工一次,扣责任班2分;被鹤煤公司或督导组停工一次,扣责任班1分;被矿领导或业务科室停工一次,扣责任班0.5分。

5、对上级领导或矿查出的安全隐患,未按期整改,视隐患情况每条(次)扣责任班0.5~2分;文明生产检查卫生差,每次扣责任班0.5分;日常安全、工程质量管理差,每次扣责任班0.5分;重复问题加倍扣分。

6、违反公司、矿规定的其他问题,按影响安全程度大小,每次扣责任班0.2~2分。

7、工作面工程质量经验收为不合格品,每次扣责任班1分;验收为优良品,每次奖励责任班1分。

8、被上级命名为标杆工程或亮点工程,每次奖励各班组2分。

9、完不成队制定的日生产计划(工作量),扣责任班1分。

10、无故丢摊,扣责任班1分。

11、出现打架现象的,扣责任班0.5分。

12、当班入井人员无工作量的,扣责任班0.5分。

二、工作面

1、无安全缺口或安全出口规格不符合规定,扣责任班1分。

2、上、下安全口大棚架设要符合《作业规程》规定,安全口规格长2.0m、宽1.0m,误差超过200mm,否则每处扣责任班0.1分。

3、机头、机尾大棚采高1.8m,棚距0.5±0.1m。否则每棚扣责任班0.1分。

4、悬移支架采高1.8~1.9m(槽面至架顶间距),否则每棚扣责任班0.1分。

5、卧架、压死支架,每架扣责任班0.5分。

6、悬移支架顶梁与顶板平行支设,最大仰俯角不得大于7°,否则每处扣责任班0.1分。

7、相邻悬移支架间错差应小于顶梁侧护板高度的2/3,支架不挤、不咬、架间空隙符合规定,否则每处扣责任班0.1分。

8、支架前探梁顶烂网或支架走架时挂烂网,每处扣责任班0.1分。

9、支架底托梁加强柱每3m一根,数量不足或卸压、失效每柱扣责任班0.1分。

10、不得使用支架柱腿推槽或充当压槽柱,否则每次扣责任班

0.2分。

11、施工班组不得随意调整、插拔支架液压管路,否则扣责任班0.2分。

12、采煤工进班分段后检查本段内支架完好情况,支架出现故障或构件不齐时及时通知维护工及验收员,由验收员记录,维修工维修。采煤工出班前验收员和维护工对支架完好情况验收,支架损坏或构件缺失由采煤工照价赔偿。如果验收员和维护工不对支架进行验收,下一班验收员、维修工记录并汇报情况,则对上一班扣0.5分。

13、因支架检修不及时,造成事故影响生产的,扣责任班2分。

14、π型梁支护段采高控制在1.8±0.1m,棚距0.6±0.1m,否则每棚(处)扣责任班0.1分。

15、π型梁每排每棚上板梁,板梁间距0.5m且与煤墙平行摆放,每块板梁必须背在两对棚上,否则每处扣责任班0.1分。

16、工作面所有支架(柱)初撑力必须符合规程要求,否则每架(柱)扣责任班0.1分。

17、工作面支架连续3棚以上支柱歪扭、棚梁夹斜,每处扣责任班0.2分

18、所有柱腿迎退山不合格或里出外进,每根扣责任班0.1分。

19、所有支柱要求穿鞋而没有穿鞋的或需要拴柱头链没拴的,每柱扣责任班0.1分。

20、工作面不得出现卸压柱、空载柱、失效柱,否则每根扣责任班0.1分。

21、出班前柱腿和煤壁间不得留有直径大于300mm的煤(矸)块,否则每处扣责任班0.1分。

22、联网必须扣扣相连,铁丝拉紧并打结,否则每处扣责任班0.2分。

23、采煤结束后煤墙梁头不少于200mm网边,不留网边,否则每处扣责任班0.1分。

24、放煤结束后老塘侧必须联补网,联网铁丝拉紧打结,网口空洞大小不得超过200mm,整棚无网边时必须用整网联补,否则每处扣责任班0.2分;联网质量差或没有联网造成冲矸的,扣责任班0.5分。

25、放煤不净,扣责任班0.5分。

26、采煤结束后吊挂风障,风障上接顶、下接底(空隙不超过100mm),上隅角风帐由瓦斯检查员负责吊挂和维护,下尾巴风障由当班施工人员吊挂和维护,吊挂长度为自下尾巴处向工作面方向不少于10m,沿顺槽方向不少于3m。不合要求扣责任班0.5分。

27、没有按照班前会要求挑顶、落底、压棚的,由扣责任班0.5分。

28、出班前清煤至底板或与槽底高度一致,否则每棚扣责任班0.2分。

29、出班前老塘煤清理干净(清到底板),否则每棚扣0.2分。

30、进班班长分工后每段人负责在本段下端打软挡,高度不少于0.5m,宽度覆盖人行道,固定牢靠并及时清理。不打挡扣责任班0.5分,打挡不牢或不及时清理扣责任班0.2分。

31、煤壁片帮支护不及时,不按规定维护的,每m扣责任班0.2分。

32、严禁空顶回采,冒顶处必须绞架背实,不合要求每处扣责任班0.2分。

33、控顶距要符合《作业规程》要求,否则每处扣责任班0.2分。

34、切顶线支柱齐全,支设有力,挡矸有效,特殊支架(戗柱、木垛等)符合《作业规程》要求,否则每处扣责任班0.2分。

35、工作面推槽时浮煤没有清理干净,推槽落不到底,每米扣责任班0.1分。

36、工作面推槽宽度不够,扣责任班0.5分。

三、两巷

1、上、下顺槽替棚不够10m,每少1m,扣责任班0.2分。

2、上、下顺槽超前支护不够(双抬棚10m,单抬棚10m,超前加强点柱20m),每少1m,扣责任班0.2分。

3、上、下尾巴处理不及时,每落后一排,扣责任班0.5分。

4、上、下顺槽高度不够1.8m,每米扣责任班0.1分。

5、上、下顺槽替棚后联网不合格,每处扣责任班0.2分。

6、亲口棚与相邻大棚间距必须符合《作业规程》规定,否则扣0.2分;亲口棚未按规定窜梁打柱,每根扣责任班0.1分。

7、上、下尾巴风帐吊挂不符合规定,扣责任班0.5分。

8、上、下顺槽替棚后出现空帮空顶,每处扣责任班0.2分。

9、上、下顺槽替棚段支柱迎山有力,初撑力符合规定,且不得出现卸载柱,否则每根扣0.1分。

10、上、下顺槽超前支护段未按规定穿柱鞋,每根扣0.1分。

11、上、下顺槽支柱必须拴防倒链,否则每根扣0.1分。

12、上、下顺槽超前支护不接顶,铰接梁、柱、梁中心柱未打齐,每处扣0.2分。

13、上、下顺槽支柱手把、三向阀朝向必须一致,否则每根扣0.1分。

14、上、下顺槽替棚后未做到工完料净,每次扣0.5分。

15、上、下顺槽替棚后管线未吊挂整齐或液压管未盘好放臵,每处扣0.1分。

16、替棚段背木或板梁必须按规定背齐(顶6帮4),否则没少一根扣0.2分;所背背木或板梁必须背平、背直,否则每处扣0.1分。

17、放尾巴后老塘出现空帮、悬顶,未采取措施处理,扣责任班1分。

18、放上、下尾巴时,必须将棚梁、腿全部回出,否则每根扣责任班1分。

19、上、下顺槽有积水,下尾巴治水不彻底,扣责任班0.2分。

20、上、下顺槽缺柱或出现空载柱、卸压柱、失效柱,每根扣责任班0.1分。

21、上、下顺槽超前支护按线打柱,偏差不得超过±100mm,否则每处扣责任班0.2分。

22、上、下顺槽物料、设备分类码放整齐,并悬挂管理牌,否则每处扣责任班0.2分。

23、上、下顺槽管线吊挂整齐,行人侧宽度不得小于0.7m,否则每处(m)扣责任班0.2分。

24、上、下顺槽不得有杂物、浮煤(渣)、淤煤、积水,否则每处扣责任班0.1分。

25、上、下顺槽支架完整,无折梁断柱,拱形支架卡缆、螺栓、垫板齐全,无空帮空顶,否则每处扣0.2分。

26、上、下顺槽不得出现坠网兜现象,否则每处扣责任班0.2分。

四、机电设备

1、顺槽和工作面刮板输送机缺一块刮板,扣责任班0.2分;弯刮板不及时更换,一块扣责任班0.1分。

2、顺槽和工作面刮板输送机缺一条螺丝,扣责任班0.1分。

3、缩机头、掐机尾时接扭链,扣责任班0.5分。

4、缩机头或掐机尾不及时,扣责任班0.5分。

5、发生断链事故,扣责任班2分;刮板输送机飘链,扣责任班1分。

6、刮板输送机机头和机尾不打压柱或压柱不合格,扣责任班0.5分。

7、机头喷雾不雾化或没有安装,扣责任班0.1分。

8、回煤坑不清挖,扣责任班0.2分。

9、运转中的电机、减速机被煤、杂物埋住影响散热,扣责任班0.2分。

10、机头前后5m浮煤不清或清不够高,扣每米责任班0.1分。

11、机头牌板不安或不洒水,扣责任班0.5分。

12、刮板输送机被压死,扣责任班2分;工作面推死槽,扣责任班2分。

13、输送机机头搭接不符合规定的,扣责任班1分。

14、顺槽挡煤板当班损坏不及时维修、更换或未按规定打挡煤板,每块扣责任班0.1分。

15、刮板输送机拉回头煤或槽内卡矸、网不及时处理,扣责任班0.1分。

16、下顺槽掐机尾时,该落槽而不落,扣责任班0.5分。

17、减速机该加油而不加油,扣责任班0.2分。

18、下顺槽或工作面坏槽不及时更换造成事故的,扣责任班1分。

19、刮板输送机必须声、光信号齐全,缺少一项,扣责任班0.5分;如果有而不用,扣责任班1分。

20、机电设备不及时回收,扣责任班2分。

21、电气设备失爆,扣责任班10分。

22、巷道内水幕、喷雾、洒水降尘设施不坚持使用,每处扣责任班0.1分。水幕、喷雾、洒水降尘设施、压风自救系统安设不合格或不能正常运行的,扣责任班0.1分。

23、巷道内管、线未按规定吊挂整齐且不得有浮尘,水、气管路

不得出现跑、冒、滴、漏现象,否则每处扣责任班0.5分。

24、管线安设、拆除不及时,扣责任班0.2分。

25、泵站和液压系统完好,不漏液,否则扣责任班0.5分。

26、泵站压力、乳化液浓度不符合《作业规程》规定,扣责任班0.5分;现场无检查手段的,扣责任班0.2分。

27、电气设备上方淋水时要有防水设施,否则扣责任班0.5分。

28、所有开关必须上架,并保证平稳,否则扣责任班0.2分。

29、不按规定检查、检验或违规使用电器设备,一台(次)扣0.2分。

30、机电设备不得带病运转,且安全保护装臵齐全、灵敏可靠的,否则每次扣责任班5分。

31、因机电设备或悬移支架检修不到位影响生产的,扣责任班5分。

考核班组评定表

单位:年月日点班

说明:本表为区队考核班组之依据,由当班跟班干部、班长、验收员对上班工作进行评定给予评定结果。评定结果及时上交队“双基”考核领导小组。(被评定班组签字、评定人员签字由跟班干部、班长、验收员同时签字)

采煤队“双基”考核办法

(班组考核个人)

为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针,认真落实执行集团公司“从零开始,向零奋斗”的安全理念,深入开展“双基”建设工作,构建安全生产长效机制,形成可靠的基层安全监管网络和科学的基础保障体系,保障我队安全生产和职工人身安全,特制定《采煤队“双基”考核办法》(以下简称《办法》)。

区队“双基”建设,班组考核个人部分实行日考核月兑现,每位职工每月以100分为依据进行考核。每天扣分累计计算。本《办法》适用于我队所有干部、职工。由于我队实行市场化经济建设,根据本单位实际情况,所有每人每月实得工资的30%纳入“双基”考核。按照上级有关文件要求,将我队职工各工种工资(除去入井费、夜班费、班中餐等政策性津贴)的30%与个人奖金30%的总和纳入考核。

班组考核个人考核办法:

(二)班组对个人的考核

计算个人分配得分,应按下列步骤计算:

1、以本班最低30%岗效工资为基数(系数定为1)

本班每人30%岗效工资÷本班最低30%岗效工资=本班每人考核工资差别系数

2、每人安全结构工资分配得分:

个人考核得分×每个人的差别系数=每人分配得分

3、系数为1的人员,按实际考核得分分配得分

4、班组对个人考核安全结构工资的计算:

个人所得安全结构工资=班组内分值×个人分配得分班组内分值=班组安全结构工资总额(含奖罚工资)÷班组内个人分配得分总和

5、每月双基考核按以上公式进行分配。

6、扣分按累计扣分计算,不封顶,当得分为负分时按零分计算。

7、科室对本单位共性罚款在全队超额奖金部分扣除。

8、班组职工在本月工作表现突出者,月末可适当给予加分奖励。

9、考核依据:

班组对职工个人的考核以班组考核报表为依据,对职工进行考核。

(三)对班长、验收员得分按下述公式计算:

个人得分=全班职工当月得分总和÷全班职工当月出勤天数×个人出勤天数×1.5-个人扣分(1.5为班长验收员得分系数)。

未纳入本《办法》的一般“三违”和一般事故的处罚,可参照本《办法》相关条款执行。本《办法》与上级有关文件、规定相抵触的,以上级有关文件、规定为准。

采煤队“双基”考核细则

(班组考核个人)

通用部分:

1、所有职工必须持证上岗,否则每人次扣10分。

2、每位职工应熟记本工种“岗位描述”、“手指口述”、应知应会、安全常识,否则扣5分;领导提问时回答流利受到领导表扬的,奖励5分。

3、凡入井作业人员必须认真学习作业规程、操作规程和安全技术措施,并付诸实施,每位参加作业规程、操作规程和安全技术措施贯彻的职工必须在贯彻单上签字,否则,不按规程措施作业的扣10分,不参加规程措施学习的扣5分,参加贯彻未在贯彻单上签字的扣3分。

4、入井人员必须参加班前会,进行“班前30分钟学习”,不得迟到、早退,并在“班前30分钟学习”签字单上签字,同时还应签订“互联保”,否则每人次扣2分。

5、井下睡觉者,扣5分;因睡觉造成事故者,扣10分。

6、凡点名不下井人员,每次扣1分。

7、严禁扒、蹬、跳。乘坐不允许运人的运输工具者,扣3分。

8、所有职工应严格执行“举牌插卡”制度,否则扣5分。

9、岗位工不现场交接班的,每次扣10分;因空岗影响生产的,扣5分;因空岗造成事故的,扣10分。

10、岗位工不现场交接班的,每次扣10分;因空岗影响生产的,

扣5分;因空岗造成事故的,扣10分。

劳动纪律:

1、谩骂、殴打制止“三违”人员者,扣10分;出现打架现象的,扣5分;辱骂、殴打工长、班长、验收员的扣10分。

2、盗窃、破坏井下安全设施者扣10分。情节严重的移交相关部门处理。

3、无特殊原因,私自丢摊的,扣责任人3分。

4、工作面条件不好,私自下班的,扣10分;无特殊原因私自丢摊的,扣10分;

5、不经班长同意,私自增减工作量的扣5分。

班长验收员:

1、班长无特殊原因分不够工作量的,扣班长3分。

2、除队值班安排的人员干杂活外,其余人员一律为采煤工,班长少安排一人次扣班长3分。

3、班长、验收员歇班必须向队领导请假,否则按旷工处理,并加扣10分;若三个班长同时歇班,每人扣10分;若两个班长同时歇班,每人扣5分;

4、验收员入井必须携带所需工具(报表、尺子、半圆、线绳、阻力测定仪等),否则每件扣2分。

5、验收员必须对本班所有入井人员进行登记,写清每人工作量、工程质量以及班组对个人的“双基”考核情况,报表要清晰、规范,并且要由当班跟班干部签字。

验收报表不得出现错记、漏记现象,否则错记、漏记一人次扣当

班验收员1分;验收报表必须真实,若发现弄虚作假者扣10分。

6、《考核班组评定表》、《小班验收报表》必须在次日前上交队“双基”建设领导小组,否则迟交一天扣2分。

7、工作面不拉线打柱,一次扣验收员2分。

7、工作面必须按要求拉线打柱,工作量逐排验收,不合格工程本班必须处理好,有特殊情况交下一班处理的必须在交接班时向下班验收员交待清楚,否则每棚(处)扣1分。

8、工作面每旬工程质量验收为不合格品,每次扣班长、验收员各2分;验收为优良品,每次奖励班长、验收员各2分。

9、工作面缺梁少柱(包括卸压柱、坏柱),每根扣验收员1分。

10、工作面支柱初撑力达不到要求,每处扣验收员1分。

11、验收员未执行规程措施及验收记分办法的,每次扣1分。

采煤工:

1、严禁空顶作业,否则扣责任人5分。

2、

2、工作面出现支护出现断梁折柱时,必须及时更换,否则扣责任人1分。

3、工作面支架柱排距及迎山不合格的,每处扣责任人0.5分。

4、工作面内空顶面积≤1㎡的,扣责任人1分;>1㎡的,扣责任人5分。空顶处必须及时采取措施及时处理,否则加扣5分。任何人员不得空顶作业,否则扣10分。

5、老塘悬顶面积超过10㎡,又未采取措施,一处扣责任人10分。

6、工作面不及时窜梁(伸前探梁)护顶、移架,断面距、伞檐超过300mm,每组(棚)扣责任人0.3分。

7、煤墙片帮,每组(棚)扣责任人0.1分;未及时维护每组扣0.5分。

8、工作面支架出现歪架、倒架、压死架,每组(棚)扣责任人1分。

9、违反规程提前回撤老塘侧梁柱,每根扣责任人1分。

10、工作面出现丁字棚、夹斜棚、超高棚,每架扣责任人1分。

11、单体柱不按规定全部承载或倒放、平放、不承载、不拴防倒绳(链)的,每根扣责任人1分。

12、工作面注液枪不准随地乱扔,必须挂到柱子手把上,否则每个扣责任人0.5分。

13、上下安全口长、宽、高不符合作业规程要求一处扣责任人1分。

14、网下煤必须清理干净,否则每处扣责任人1分。

15、悬移支架使用过程中,不得出现顶烂顶网现象,否则每处扣责任人1分。

16、工作面放炮崩翻或崩歪的支架不及时修复,每处扣责任人0.5分。

两巷维修班:

1、工作面上、下尾巴落后未及时处理的,扣责任人1分。

2、工作面铺、联网不符合规定,烂网不补联的,每处扣责任人2分;因此造成冲矸(煤)的加扣5分。

基层党组织考核办法

基层党组织考核办法 为推动争创党建工作创建先进基层党组织活动深入开展,制定此党建工作评选及考核细则,具体内容如下。 一、总体要求 党建工作“金牌社区”的总体要求是实现“五个好”。 一是领导班子好。领导班子能够深入学习实践科学发展观,认真贯彻执行党的路线方针政策,出色完成上级党组织交办的各项任务;能够坚持民主集中制原则,团结有力,领导核心作用强。班子成员熟悉党务工作基本知识,能够严以律己,无违纪违法现象。 二是党员队伍好。党组织能够积极探索党员分类教育管理的新机制新方法;能够改进党组织的活动方式,丰富活动内容,提升活动成效;能够认真做好发展党员工作,党员队伍的结构不断优化,素质不断提高;能够开展党员为民服务的志愿服务活动,在文明城市创建和维护社会稳定中充分发挥党员的先锋模范作用。 三是工作机制好。党组织能够健全党内各项制度及社区自治和民主管理制度,实行社区党务公开、事务公开;能够建立民情民意收集反馈机制,协调社会各方面利益关系;能够整合社会资源,依托各类有效载体,建立健全社区共驻共建机制;能够加强对社区各类组织和各项工作的领导、协调和指导,做好辖区内地区性、社会性、群众性、公益性工作。

四是工作业绩好。社区管理有序、服务完善、环境优美、治安良好,面向社区居民群众和弱势群体开展的服务工作成效显著;居民参与性强、贴近群众特点的基层民主政治建设和精神文明建设活动有声有色;社区工作条件明显改善,社区管理和社区服务能够得到有效保障,没有重大治安案件发生。 五是群众反映好。党组织的各项工作符合群众的意愿,紧贴群众的实际,能有效地维护群众的合法权益。党员干部尊重群众、服务群众,工作作风和工作实绩得到群众公认。驻区单位和居民群众对党组织的工作满意,社区党组织得到居民群众的支持和拥护。 二、具体内容及分值 (一)基础工作(40分)。 1、场所建设(15分)①社区服务与办公用房不少于300平方米,服务用房面积占三分之二以上,并建有一站式服务大厅,工作人员挂牌上岗,有热线电话,服务项目、受理方式、岗位职责、服务承诺等齐全并公布上墙,主动接受群众评议和监督,设置党务公开栏、居务公开栏、政策宣传栏、信息发布栏(5分);②党群活动室按标准化建设,配套设施齐全,面积能够满足全体党员学习、会议和活动需要(2分);③国旗、党旗、入党誓词、标牌、各种制度牌匾按规定悬挂(1分) ;④电教设备齐全,配备彩色电视机、影碟机、党员电教柜、投影仪,建有党员远程教育站点 (1分);⑤建

合唱社团考评细则

合唱社团考评细则昆阳镇第一小学

合唱社团考评细则 一、指导思想: 为强化竞争意识和创新意识,激励各社团积极有效的开展活动,促进各社团的全面健康发展,以对社团进行更为有效的监督和服务,通过评价激励予以正确导向,推动社团建设向更高层次发展。本细则将对社团的各项活动和日常工作进行量化,实行打分制,以此作为社团奖惩的依据。 二、考核内容: (一)社团管理。100分 1、安全管理。 (1)社团活动辅导老师及时到位。如有特殊情况不能及时到位,需提前向教导处请假,并自行安排代为辅导的老师。10分 (2)活动安全保障有力,无出现人身事故。20分 2、档案管理。 (1)活动点名及时,记录真实。(资料上交)10分 (2)活动前有计划,活动后有记录。(资料上交)10分 3、活动管理 (1)活动内容丰富,形式生动,学生满意度高。10分 (2)能积极配合学校开展的各项活动,认真落实各项工作。20分 4、场地管理 (1)内部物品管理有序,无丢失等现象。10分 (2)活动后场地内地面干净、桌椅整齐、墙壁无污迹、教学具无破损。10分 5、特色管理 (1)活动有一定影响,有报道。 校级、区级每篇加1、2分以此类推 (2)活动有成果展示,参加校内校外获奖或展演受好评。校级每人每次1分,区级每人每次加2分,以此类推。 (二)个人考核 1、参加社团活动不迟到、不早退,如有特殊情况不能按时出席、需提前离

开或不能出席,提前向辅导老师请假,否则视缺席处理。10分 2、参加活动表现积极,态度认真。 3、能听从老师的安排。 4、能遵守纪律,不讲空话、不做小动作。 5、社团活动有成果,能根据老师的要求提交作业或作品。 加分:参加社团成果展示在校内校外获奖或展演受好评的,校级每人每次1分,区级每人每次加2分,以此类推 三、奖惩 1、考核分数名列前茅的社团,推荐参加“明星社团”评选,辅导老师推荐参加“优秀社团辅导员”评选。 2、考核分数名列前茅的队员,推荐授予“兴趣章”和“特长章”。并优先考虑评优推荐。 3、出现违反考核条例的现象,根据情况作口头警告和通报警告。 一

2020年两新组织星级创评评分工作方案

2020年两新组织星级创评评分工作方案 为进一步提升我区非公有制企业和新社会组织(以下简称“两新组织”)党组织规范化建设水平,充分发挥党组织在“两新”组织中的战斗堡垒和政治核心作用,助推“两新”组织健康和谐发展,经研究,决定在我区“两新”组织党组织中开展星级创评、分类定级活动,现将有关事宜通知如下: 一、总体要求。以创建优秀非公有制企业和新社会组织党组织为工作目标,对“两新”组织党组织进行有效性评估和分类管理,全面提升我区“两新”党建工作水平,力争通过3至5年时间,全区有10%以上的“两新”组织党组织达到优秀党组织标准,有20%以上达到良好党组织标准,同时培育2-3家在省内外有一定影响力的“两新”党建工作示范点。 二、星级设置。“两新”组织党组织星级创评从较差到优秀划分为五个等次。较差、一般的党组织无活动场所或活动场所配套设施不齐全、党组织活动开展较差或一般;较好的党组织属于合格型,有固定的活动场所,党组织能正常开展活动,党员能积极发挥作用;良好的党组织属于规范型,有规范化建设的活动场所,党建工作基本达到规范化、制度化要求;优秀的党组织属于示范型,活动场所面积达到或超过100平方米,配套设施齐全、功能完备,党建工作有鲜明特色和成熟经验,并配有影像资料进行展示,在全区有较强的示范带动作用。

近两年有下列情况之一的不能申报优秀党组织:企业主或党员有严重违法违纪行为;企业发生重大安全生产事故、重大污染事故、重大刑事案件或治安事件,以及群体性上访事件;企业存在信贷、工商、税收、质检等方面的不良记录。 三、星级评定。“两新”组织党组织星级创评工作由区委组织部牵头,会同街道党工委和区直有关单位党组织联合开展,根据《“两新”组织党组织“星级创评、分类定级”评定标准》,实行百分制量化考核,考评得分95分(含95分)以上、90-95分(含90分)、85-90分(含85分)、75-85分(含75分)、60-75分(含60分)分别评定为优秀、良好、较好、一般、较差“两新”组织党组织。优秀和良好的由区委组织部统一考核评定并授牌;较好、一般、较差的“两新”组织党组织由所属基层党(工)委考核评定,报区委组织部备案不予授牌。星级创评工作按申报、考核、命名三个步骤实施。 1.申报。“两新”组织党组织对照创评标准细则,经自查达标后,提出争创星级,填写《XX区“两新”组织党组织“星级创评、分类定级”评星申报表》,向所属基层党(工)委提出考核认定的申请。 2.考核。上级基层党组织根据各企业申报情况,进行综合评估后,实地进行考核评定工作。考核认定一般采取听取汇报、民主测评、查阅资料、实地查看和调查核实等方法,并在征求有关职能单位意见的基础上,严格按标准细则逐项

社团活动考评细则

社团活动考评细则 Prepared on 22 November 2020

漯河小学社团活动考评细则 一、指导思想: 为强化竞争意识和创新意识,激励各社团积极有效的开展活动,促进各社团的全面健康发展,根据《漯河小学社团组织管理条例》,制定《社团活动考评细则》,以对社团进行更为有效的监督和服务,通过评价激励予以正确导向,推动社团建设向更高层次发展。本细则将对社团的各项活动和日常工作进行量化,实行打分制,以此作为社团奖惩的依据。(以100分为满分) (一)活动的计划(20分) 1.基本分(10分): 能根据活动制定合理的活动计划,在指定的时间按时交计划书。能计划出活动中各项活动的进度和时间。 2.奖励分(10分): (1)计划合理,各项活动具体可行,在活动主题,内容,形式,组织活动的形式等方面有创新,可酌情加2~5分。 (2)活动的计划周密,内容充实,内容清晰完整,可酌情加1~3分。(3)在计划工作中其他方面工作突出的酌情加1~2分。 (二)活动的进行(50分) 社团活动进行的评价主要以活动过程为主,再加上总社长的评分。另外活动的跟踪人员还要有一定的书面活动评价报告。 1.基本分(30分):

能成功地完成活动,达到预期效果。活动中没有违反学校规章制度和各项规定。 2.奖励分(20分) (1)活动按时开始,有条不紊,活动中时间安排的合理,没有因故而影响活动的延迟进行。(1-5分) (2)活动的气氛热烈;同学们热情参与,活动过程中社团各社员通力合作。(1-10分) (3)活动期间的秩序、组织纪律良好,活动过程中没有违规现象。(1-5分) (4)在活动中其他方面表现突出的酌情加1~5分。 (三)活动的影响(20分) 1.基本分(10分) 活动能在某方面使同学们有所收获。 2.奖励分(10分) (1)活动完满结束,活动的层面涉及广,达到预期效果酌情加1~2分。(2)同学们普遍反映较好,活动后会员对该社团的活动很满意,酌情加1~2分。 (3)能在全校有很好影响,形成代表性活动的酌情加2~3分。 (4)能在校外媒体报道的酌情加2~3分。 (四)活动的总结(10分) 1.基本分(7分): 能认真写总结并按时(学期末)上交。

安全“双基”建设标准及考核办法(新编版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 安全“双基”建设标准及考核办 法(新编版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

安全“双基”建设标准及考核办法(新编版) 为了规范“双基”考核标准,实现正职对副职、副职对班组、班组对个人三级考核管理模式,真正形成安全工作一级抓一级,层层抓落实的良好工作体系,促进我队安全工作稳步好转。根据我队实际情况,特制定“双基”建设制度与考核办法如下: 一、成立“双基”建设领导小组 组长:王风运、张合明 副组长:计本强 成员:王风运、张合明、计本强、李国强、李玉军、刘釗、 龙肖静、各班组长 具体划分: 王风运、张合明负责“双基”建设的领导和监督。 计本强负责“双基”建设各项制度的制定和规划。 小组成员负责为“双基”建设提供日常考核依据。

龙肖静负责“双基”建设日常考核和各项资料的汇报。 二、“双基”建设制度: 1、领导小组组长每月负责检查单位“双基”建设实施的情况。 2、领导小组成员要按时汇报“双基”建设考核需要的资料。 3、负责“双基”建设考核的人员要严格按照考核标准实施具体工作,出现纰漏和工作不认真扣5分。 4、通过“双基”建设考核达到“两个规范”,即规范各级各类管理人员的安全管理行为,规范职工的安全操作行为。 5、完善各工种岗位责任制,规范各工种操作行为,营造认真负责、用心做事的良好工作氛围。 6、“双基”建设考核分为月度考核和年度考核,月度考核结果与队管理人员安全奖和单位安全结构工资挂钩,挂钩比例为岗位工资总额的30%;年度考核结果与年终安全奖挂钩,以促进安全生产。 三、正职对副职、副职对班组、班组对个人的考核内容和考核标准 (一)考核内容

组织部制度汇编

建筑工程与艺术设计学院 组 织 部 制 度 汇 编

目录 第一章总则 (3) 第二章学生干部考核制度 (3) 一、考核主要内容 (3) 第三章团总支?学生会招新方案与制度 (9) 一、招新方向与要求 (9) 二、招新工作分配 (9) 三、招新工作流程 (10) 四、招新面试方法 (11) 第四章校运会啦啦队的组织与考核 (12) 一、工作安排 (12) 二、工作注意事项 (13) 三、运动会所需资源 (13) 第五章入党推优制度 (14) 一、推优对象 (14) 二、推优条件 (14) 三、推优步骤 (15) 四、推优材料 (16) 第六章团干培训 (16) 一、组织机构 (16) 二、活动形式 (17) 三、前期工作安排 (17) 第七章五四表彰推优制度 (18) 一、优秀学生、优秀学生干部评选细则 (18) 二、优秀团员、优秀团员干部评选细则 (20) 三、先进团支部评选细则 (21) 第八章学生会负责人、班主任助理竞选制度 (24) 一、参加测评、竞聘对象及条件 (24)

第一章总则 为加强我院学生会自身建设,完善各项管理机制,更有效的开展各项工作、更好地服务同学,同时为了进一步增强学生会干部的自我管理、自我教育意识,充分发挥我院学生会干部的积极性、主动性和创造性,提高我院学生会干部队伍的整体素质,促使学生会工作朝着制度化、规范化、系统化的方向发展,特制定建筑工程与艺术设计学院团总支?学生会组织部考核制度。 第二章学生干部考核制度 为了增强我院学生干部的自我管理、自我教育意识,充分发挥我院学生干部的积极性、主动性和创造性,提高我院学生干部队伍的整体素质,特制定建筑工程与艺术设计学院团总支?学生会学生干部考核制度,以此来规范学生干部的行为举止。 一、考核主要内容 1、思想作风 (1)遵守国家法规、学校校规及学生会的章程、制度等。 (2)认真按时完成自己的工作,一切以大局为重,服从学生会的整体安排、坚决执行建筑工程与艺术设计学院团总支?学生会做出的决定。 (3)在工作中要顾全大局,不计较个人得失,加强团结,积极配合其他部门开展工作,反对一切形式的小团体主义。 (4)学生会工作人员的工作作风要正派,谦虚谨慎,平易近人,

社团活动考核细则

社团活动考核细则 学生社团考核细则【1】 为了促进学生社团系统自身建设,确保社团的正常活动和健康发展,根据学校有关规定和《育才中学学生社团管理方案》、《育才中学学生社团活动章程》,制定本细则。考核在校团委的指导和监督下,由学生会具体负责。考核结果将决定其社团的升降级,并按照一定的比值,纳入“育才中学教师综合量化考核”,并计入“育才中学学生综合素质量化考核”总分。 一、考评内容 考评将社团工作分为三大项及附加项。三大项内容分别为:社员人数考核项目、社团组织管理工作部分考核项目、社团活动部分考核项目。 注意事项: 学生会社团部对各社团的考核每学期一次。结合两学期考核情况,进行年度考核。 学期考核总分:社团自评分占考核总分的15%,会员反馈分占考核总分的20%,学生会社团部考核分占考核总分的65%。 年度考核总分:第一学期考核总分占年度考核总分的60%,第二学期考核总分占年度考核总分的40%。 二、考评程序 1.上交社团学期工作、活动总结手册(附照片)。

2.就一学期本社团的社员人数考核项目、社团组织管理工作考核项目、社团活动考核项目及附加项等方面的综合情况如实填写《育才中学学生社团量化考核表》。 3.学生会在社团的学期末会员大会上进行会员反馈评分。 4.学生会结合各社团的社员人数考核项目、社团组织管理工作部分考核项目、社团活动部分考核项目及附加项等方面的综合情况及会员反馈分加以考核。 5.学生会将考核结果上报校团委审核。 三、考评标准 (一)社员人数考核指标(10分) 1.不遵守育才中学社团管理办法的(0分),按照育才中学社团管理办法进行社员招聘及资格论证(2分)。 2.每学期末进行社员人数统计,与学期初人数相同或增加的(8分),比原人数少15%以内的(5分),比原人数少30%以上的(4分)。 (二)社团组织管理工作考核项目及考核指标(50分) 3.及时、齐全上交本社团社员名单及相关活动材料的(6-10分),延迟的(0-6分),不上交的(0分)。 4.每次社团活动结束后认真打扫活动教室,整理社团活动教室(门窗,风扇等设备),整洁卫生的(6-10分),马马虎虎的,(2-6分)基本上无人管理的(0-2分)。 5.按照学校要求每星期准时开展丰富多彩的活动的(6-10分),

安全“双基”建设考核细则实用版

YF-ED-J2593 可按资料类型定义编号 安全“双基”建设考核细 则实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. (示范文稿) 二零XX年XX月XX日

安全“双基”建设考核细则实用版 提示:该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的,相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改,请根据实际需要调整使用。 为加强安全管理,实现“三级”管理考核,促进安全生产,特制定《双基“三级”考核细则》如下: 一、正职对副职考核标准 一)安全管理: 1、单位每发生一起重伤事故,跟班干部扣30分,值班干部扣25分,分管干部扣15分。 2、单位每发生一起轻伤事故,跟班干部扣20分,值班干部扣15分,分管干部扣5分。 3、单位每发生一起轻微伤事故,跟班干部扣10分,值班干部扣5分,分管干部扣3分。

4、副职包保的班组每月、每季度、每年不出现安全事故的,每月、每季度、每年分别奖励3分、5分和10分。 5、因安全管理工作不到位受到矿批评的每次扣责任副职1-2分,被公司批评的每次扣责任副职2-3分。 二)“三违”考核: 6、副职包保班组出现严重“三违”现象,分管干部扣15分。 7、副职包保班组出现较重“三违”现象,分管干部扣5分。 8、副职包保班组出现一般“三违”现象,分管干部扣1分。 9、副职包保班组每月、每季度、每年没有出现一次三违现象的,每月、每季度,每年对

校学生会组织部考核细则

校学生会组织部考核细则 为保证组织部各项工作正常顺利的开展,加强部门内部建设和管理,提升本部门成员思想素质、能力素质,提高本部门各项工作效率,特制订本细则。 一.考勤(20分) (1)部门负责人参加校组织部组织的,如工作例会全勤(无旷会,迟到,早退现象)得20分。无故旷会每人次扣2分,无故迟到 或早退每人次扣1分。请假不扣分,以假条为准。 (2)说明:考勤记录以参会人员签到为准。同时,不准代签,代签一个发现一次扣3分。请假条必须用荆楚理工文稿纸,无假条 或假条不合格视为旷会。 二.工作安排(35分) (1)二级学院学生会每学期至少召开两次工作会议研究本部门工作,讨论解决工作中的问题,总院召开三次工作会议,共五份 会议记录,缺一份扣2分。(10分)说明:附会议记录表格。(2)按时按要求上交学期工作计划和工作总结(25分)。“按时” 是指学期工作计划在每学期校学生会组织部召开第一次全体例 会后的三天内上交,学期工作总结在校学生会组织部最后一次 例会后的三天内上交,同时在学期考核材料中附纸质稿。月计

划和月总结必须在每月一号晚十二点前以电子稿的形式上交总院。迟交或未交每次每份扣3分。“按要求”是指工作计划和总结材料详实,内容客观。 三.指令性任务完成情况(45分) (1)上学期具体包括: 团费收缴,团员证的注册和团员信息采集。(15分) 团员意识教育大会和团干培训。(10分) 12.9诗歌朗诵比赛。(15分) 下学期具体包括: 团员意识教育大会和团干培训。(10分) 新团员发展、团员证补办。(15分) 清明扫墓、五四表彰。(15分) (2)临时性任务(5分),若没有则满分。 注:不在规定时间内完成的,一次扣2分,未完成的,一次扣5分。团员意识教育、团干培训需上交活动材料(活动策划、活动图片、活动总结)。 附:加分项

学生社团考核细则

中学学生社团考核细则 为了促进学生社团系统自身建设,确保社团的正常活动和健康发展,根据学校有关规定和《****中学学生社团管理方案》、《**** 中学学生社团活动章程》制定本细则。考核在政教处、校团委的指导和监督下,由团支部和学生会具体负责。考核结果将按照一定的比值,纳入“****中学教师综合量化考核”,并计入“****中学学生综合素质评定”总分。 一、考评内容 考评将社团工作分为三大项及附加项。三大项内容分别为:社员人数考核项目、社团组织管理工作部分考核项目、社团活动部分考核项目。 注意事项: 学生会、团支部对各社团的考核每学期一次。结合两学期考核情况,进行年度考核。 学期考核总分:社团自评分占考核总分的15%,会员反馈分占考核总分的20%,学生会、团支部考核分占考核总分的65%。

年度考核总分:第一学期考核总分占年度考核总分的60%,第二学期考核总分占年度考核总分的40%。 二、考评程序 1.上交社团学期工作、活动总结。 2.就一学期本社团的社员人数考核项目、社团组织管理工作考核项目、社团活动考核项目及附加项等方面的综合情况如实填写《廉村镇中学学生社团量化考核表》。 3.学生会在社团的学期末会员大会上进行会员反馈评分。 4.学生会结合各社团的社员人数考核项目、社团组织管理工作部分考核项目、社团活动部分考核项目及附加项等方面的综合情况及会员反馈分加以考核。 5.学生会将考核结果上报校团委、学生会审核。 三、考评标准 (一)社员人数考核指标(10分) 1.不遵守廉村镇中学社团管理办法的(0分),按照廉村镇中学社团管理办法进行社员选拔(2分)。 2.每学期末进行社员人数统计,与学期初人数相同或增加的(8分),比原人数少15%以内的(5分),比原人数少30%以上的(4分)。 (二)社团组织管理工作考核项目及考核指标(50分)

安全“双基”建设考核细则示范文本

安全“双基”建设考核细 则示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

安全“双基”建设考核细则示范文本使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 为加强安全管理,实现“三级”管理考核,促进安全 生产,特制定《双基“三级”考核细则》如下: 一、正职对副职考核标准 一)安全管理: 1、单位每发生一起重伤事故,跟班干部扣30分,值 班干部扣25分,分管干部扣15分。 2、单位每发生一起轻伤事故,跟班干部扣20分,值 班干部扣15分,分管干部扣5分。 3、单位每发生一起轻微伤事故,跟班干部扣10分, 值班干部扣5分,分管干部扣3分。 4、副职包保的班组每月、每季度、每年不出现安全事 故的,每月、每季度、每年分别奖励3分、5分和10分。

5、因安全管理工作不到位受到矿批评的每次扣责任副职1-2分,被公司批评的每次扣责任副职2-3分。 二)“三违”考核: 6、副职包保班组出现严重“三违”现象,分管干部扣15分。 7、副职包保班组出现较重“三违”现象,分管干部扣5分。 8、副职包保班组出现一般“三违”现象,分管干部扣1分。 9、副职包保班组每月、每季度、每年没有出现一次三违现象的,每月、每季度,每年对包保干部分别奖励1分、2分和3分。 三)隐患管理: 10、每被查出一条一般隐患,责任副职扣0.5分。 11、每被查出一条较大隐患,责任副职扣1分。

组织部人事处工作人员岗位绩效考核办法

组织部人事处工作人员岗位绩效考核办法 根据学校岗位绩效考核办法,结合部门实际,制定本考核办法。 一、考核对象:科级及以下工作人员 二、考核内容:岗位绩效考核主要考核每个岗位的基础工作和岗位业绩。 岗位基础工作主要指岗位职责范围内的工作。岗位业绩主要指工作人员在本职岗位上取得的成绩和产生的效果以及我校年度重点工作、任务完成情况。 三、考核标准: 1、岗位基础工作考核:明确这个岗位最基本工作标准和工作量,这是工作人员在考核时段必须完成的工作(见《组织部人事处工作人员岗位基础工作量考核标准》)。 2、岗位业绩考核采用量化打分的办法(见《组织部人事处工作人员岗位业绩考核标准》)。 四、考核时间:每学期考核一次。 五、考核结果:依据《组织部人事处工作人员岗位基础工作量考核标准》和《组织部人事处工作人员岗位业绩考核标准》,确定A、B、C、D四个等次。其中,A等次为优秀,占被考核人数的15%,其余人员如无以下情况均定为B等次。 凡有下列情况之一者,评为C等次: (1)受到警告处分或被学校通报批评的。 (2)工作质量差,50%的服务对象不满意的。 (3)每学期累计请假二个月以上或旷工一天者。 (4)拒不接受上级安排的临时性指令工作的。 (5)因病、产假,影响岗位基础工作完成的。 凡有下列情况之一的,直接定为D等次: (1)被追究刑事责任的。 (2)违反计划生育政策的。 (3)考核期内,因个人严重违纪、失误、失职,出现重大责任事故,受到学校行政记过或党内严重警告及以上处分的。 (4)无视学校工作纪律,旷工及无正当理由逾期不归连续超过7天,或者一年累计超过15天者。 (5)未能完成岗位基础工作任务的。

学生社团活动考评细则

小学学生社团活动考评细则 一、指导思想: 根据本学年我校工作思路的精神,为进一步促进学校文化建设,提炼学校教育教学特色,培养学生各方面的兴趣,让学生在“玩”中学,在“学”中玩,充分挖掘学生个性潜能,为具有各种才能优势的学生创造提供多元化发展的路径和空间,促进学生素质的全面提高。 二、工作目标: 社团活动让小学学生真正动起来、乐起来,让学生释放个性,发展特长,终身受益,培养有爱好、善学习、能创新、爱运动的新时代人才。 三、领导小组: 组长: 成员: 四、活动组织: (一)组建各类社团组织,丰富学生课外活动。 (二)完善每个社团的组织,做到“有专人指导、有固定场所、有社团计划、有活动记录” 1、指导老师: (1)每个类别各由一位领导主要负责,社团由学校领导从全校范围内优先挑选特长突出的优秀老师进行辅导,(各社团安排1-2名指导老师和1-2名社团干部)。 (2)各类别主管领导负责指导下设社团的一切活动,包括各社

团的组织建设、社团标志、口号、计划、学员名单、教案、总结成果汇报及执行过程性评价工作。 (3)各类别主管领导应于每次社团活动时间到场督查,负责指导工作及秩序维护,及时反馈表扬典型,发现问题及时补救整改。 (4)指导老师每次活动要清点人数,提前备好课,带上教案,学校安排人员进行检查。 (5)指导老师应指导社团干部拟定社团实施计划,执行社团活动并评量社员成绩。 2、社长、副社长: 每一社团应选社长1名,在老师指导下办理社团事务,对外代表该社团;副社长1名,协助社长处理社团事务。社长、副社长由学生自荐或全体社员推选或由指导老师指派。 3、活动场地: 各类所有社团由学校统一规划各公共活动场所,在社团活动时间开放使用。如有特殊情形以临时通知为准(具体安排另定)。 4、活动对象和时间: 社团活动面向全体学生,各班每一位学生都可以参加社团。社团活动开展时间在周四下午4:30至5:00进行,地点见安排表,每周活动一次。 5、活动设备: 社团活动所需个人设备应由社员提前自行准备,长期性固定设备由社团申请,学校根据情况提供。

原双基考核办法

四、全区双基考核扣分标准: 、发生一起一人工亡事故或一级非伤亡事故全区每人扣 分。 、发生重伤事故或二级非伤亡事故,事故班当天上班人员每人扣 分,责任人扣 分。 、发生轻伤或三级非伤亡事故对事故班当天上班人员每人扣 分,责任人扣 分。 、出现特重“三违”一次扣本人 分,诚信单元成员每人扣 分 、扒、蹬、跳,坐皮带, 、带电作业者,电器失爆的责任者。 、岗位工脱岗、漏岗。 、殴打制止、处理“三违”人员的责任者。 造成提升断绳、卡罐、坠箕斗、大型物料坠入井筒或斜坡轨道跑车的主要责任者。 、违章指挥、违章作业、工作失职。 、出现严重“三违”一次扣本人 分,诚信单元成员每人扣 分。( 、擅自停电,敞开风门不关,损坏通风设施、安全仪器造成瓦斯超限者。 、电器设备去掉保护不用者,或明知损坏而不及时抢修带病运转者。 、携带烟草或点火物品入井者及造成电缆、电气设备着火的主要责任者。 、一坡三挡、信号系统不完好。 、造成电机车碰头、追尾、翻车的直接责任者。 、发生事故后,隐瞒事故真相,甚至嫁祸于人的。 、特殊工种不按规定交接班脱岗者)。 、出现一般“三违”一次扣本人 分,诚信单元成员每人扣 分。( 、安全培训考试不合格,不会手指口述、岗位描述及一些应知应会达不到要求的,发生事故或发现险情不及时采取措施进行处理而又不向区值班、矿调度、检查科汇报的责任者。 、

现场存在重大隐患不汇报不处理的责任者。 、早上井、晚下井、严重违反劳动纪律者。 、酒后下井者或班中喝酒者。 、入井人员不戴矿灯、自救器、安全帽的。 、井口 米范围内吸烟或携带火源的。 、下井人员未持证上岗的。 、穿化纤衣服、戴电子手表下井者。 、井下随意关灭矿灯休息的。 、不穿胶靴下井的。 、袒胸露背的。 、井下脱帽休息的。 、井下工作将矿灯、自救器放在一起,而未随身携带的。 、工作地点设睡铺的。 、在工作岗位上干私活、看书报(现场使用工具书、图纸除外)、搞与工作无关的活动的,不参加班前会下井的,不按规定超挂车辆的)。 、矿区安排上级培训学习通知到本人不去一次扣 分。 、不参加班前会安全学习迟到早退一次扣本人 分。 、学习措施不签字,一次扣本人 分,学习记录不签字一次扣本人 分。 、公司、矿下达的隐患不及时整改,一条扣班长 分,责任人 分。 、完成当班生产任务不符合安全标准要求的扣 分。 、使用不完好车辆装料,一辆车扣装料组长 分。 、装料超高、超宽、超长,一辆车扣组长 分。 、绞车基础底座螺栓、四压两戗不合格,扣责任人 分。 、所分管区域卫生段,当班卫生不打扫者,一次扣责任人 分。 、副井口、井底上、下人时,挡罐帘不使用闭锁装置固定一次扣责任人 分。

“两新”组织党组织星级创评、分类定级工作方案

“两新”组织党组织星级创评、分类定级工作方案 区属各党(工)委,区直相关部门:为进一步提升我区非公有制企业 和新社会组织(以下简称“两新组织”)党组织规范化建设水平,充分发挥党组织在“两新”组织中的战斗堡垒和政治核心作用,助推“两新”组织健康和谐发展,经研究,决定在我区“两新”组织党组织中开展星级创评、分类定级活动,现将有关事宜通知如下:一、总体要求以创建优秀非公有制企业和新社会组织党组织为工作目标,对“两新”组织党组织进行有效性评估和分类管理,全面提升我区“两新”党建工作水平,力争通过3至5年时间,全区有10%以上的“两新”组织党组织达到优秀党组织标准,有20%以上达到良好党组织标准,同时培育2-3家在省内外有一定影响力的“两新”党建工作示范点。 二、星级设置“两新”组织党组织星级创评从较差到优秀划分为五个 等次。较差、一般的党组织无活动场所或活动场所配套设施不齐全、党组织活动开展较差或一般;较好的党组织属于合格型,有固定的活动场所,党组织能正常开展活动,党员能积极发挥作用;良好的党组织属于规范型,有规范化建设的活动场所,党建工作基本达到规范化、制度化要求;优秀的党组织属于示范型,活动场所面积达到或超过100平方米,配套设施齐全、功能完备,党建工作有鲜明特色和成熟经验,并配有影像资料进行展示,在全区有较强的示范带动作用。 近两年有下列情况之一的不能申报优秀党组织:企业主或党员有严重违法违纪行为;企业发生重大安全生产事故、重大污染事故、重大刑事案件或治安事件,以及群体性上访事件;企业存在信贷、工商、税收、质检等方面的不良记录。

三、星级评定“两新”组织党组织星级创评工作由区委组织部牵头,会同街道党工委和区直有关单位党组织联合开展,根据《“两新”组织党组织“星级创评、分类定级”评定标准》,实行百分制量化考核,考评得分95分(含95分)以上、90-95分(含90分)、85-90分(含85分)、75-85分(含75分)、60-75分(含60分)分别评定为优秀、良好、较好、一般、较差“两新”组织党组织。优秀和良好的由区委组织部统一考核评定并授牌;较好、一般、较差的“两新”组织党组织由所属基层党(工)委考核评定,报区委组织部备案不予授牌。 星级创评工作按申报、考核、命名三个步骤实施。 1.申报。“两新”组织党组织对照创评标准细则,经自查达标后,提出争创星级,填写《xx区“两新”组织党组织“星级创评、分类定级”评星申报表》,向所属基层党(工)委提出考核认定的申请。 2.考核。上级基层党组织根据各企业申报情况,进行综合评估后,实地进行考核评定工作。考核认定一般采取听取汇报、民主测评、查阅资料、实地查看和调查核实等方法,并在征求有关职能单位意见的基础上,严格按标准细则逐项打分。 3.命名。区委组织部和街道党工委、区直有关单位党组织对经考核达标的“两新”组织党组织,在一定范围内进行不少于5天的公示。公示无异议后,由区委组织部发文命名。 四、管理奖励“两新”组织党组织的分类管理坚持以“属地管理为主,多种管理为辅”的原则,根据分类情况确定不同管理模式,实现“梯队分类、分级管理、以点带面、整体推进”。分类管理具体分为直接管理、双重管理和属地管理等三种模式。

组织部考核制度-

机电工程系团总支组织部考核制度 为完善我系团总支组织部建设,促进团总支工作开展,加强对团总支组织部工作的考评,依据上级团组织对高校团建设的工作考核意见,结合我系组织部实际,制定机电工程系团总支组织部考核办法: 一、考核内容: 根据我系共青团工作规划要求,结合我系培养方向,立足促进学生素质发展这一中心,将思想政治教育、推优评先工作、业余党校培训、团总支组织建设、日常工作等作为考核的基本内容。 二、考核标准: (一)思想政治教育:(20分) 1、及时传达并认真贯彻落实上级团委的方针政策和上级文件精神,结合本系(部)实际,有具体的、操作性强的团日活动内容。(6分) 2、组织多种形式的“党性、团情”教育活动,积极组织对邓小平理论和“三个代表”重要思想的学习、宣传和实践社会主义荣辱观活动,广泛开展理想信念教育、形势政策教育和艰苦奋斗教育活动。(6分) 3、积极开展大学思想政治工作调研活动,重视对青年学生的基础道德教育,经常召开团干部会,团员座谈会,调查研究青年团员思想状况及热点问题。建立谈心工作档案和学生的诚信教育档案,做好重点学生的教育转化和困难学生的帮扶工作。(3分)

4、创造性地开展丰富多彩的思想教育特色活动。(5分) (二)推优评先工作:(25分) 1、准时出席团支书例会,听取推优工作安排,熟悉了解推优细节。(5分) 2、按上级团委要求准备推优选票,入党积极分子推荐表,以及其他推优必须材料。(5分) 3、及时准确将推优安排下去,保证团支部团员的出席率占所有团员的三分之二以上。(5分) 4、严格按照上级团委的要求填写选票与表格,无差错,无纰漏。(10分) 5、及时、准确地上交选票,入党积极分子推荐表等材料。(5分) (三)业余党校培训:(20分) 1、组织同学积极报名参加业余党校培训,按时领取培训书籍材料。(5分) 2、通知报名同学出席党校培训讲座,准确及时通知时间,地点。(5分) 3、组织同学认真听取党校培训讲座,不打闹,不喧哗,不破坏纪律,认真做好听课笔记(5分) 4、组织参加党校毕业考试,合格毕业。(5分) (四)团组织建设:(20分)

学生社团考核细则

学生社团考核细则 为进一步加强对我校学生社团的有效管理,充分调动各社团活动的积极性、创造性,推进学生社团工作的制度化、规范化,根据学校有关规定和《学生社团活动实施方案》,制定本细则,由校团委具体实施。 一、学期基本任务(10分) 1、上交社团学期工作计划、工作总结、社团注册登记表、社员名单延时上交每项扣1分,未上交每项扣2分。 2、社团干部或指导老师无故缺席相关会议每人次扣1分。 二、社团集中活动(50分) 1、计划每学期10次社团集中活动课,每次满分5分。学校未安排则统一不计分;无特殊原因未开展每次计0分;因雨雪天气或场地被学校占用等特殊原因而未开展则计本次以开展活动社团平均分。学校实际安排少于10次的则以每次5分补齐,超过10次各社团采用较高得分。 2、团委学生会抽查到社员缺勤但社团实现未记录的每人次扣0.5分;有吃零食、玩手机、打闹、谈情说爱等违纪行为的每人次扣0.5分;活动场地卫生未维持,社员丢垃圾较多扣1分,设施、器材无故损坏丢扣1分;指导老师味道扣1分,到场但完全不指导不管理扣0.5分;活动没有教学或指导性材料扣1分。

三、社团课余活动的开展(26分) 1、每周利用非教学时间开展1次社内活动(20分):少开展1次扣4分,开展但存在问题则酌情扣分:未提前申请扣2分,无任何活动材料扣1分,组织不力,活动效果差扣1分,社员参与率低于50%扣1分,但每次总扣分不超过4分。 2、每学期至少开展1次超越本社团范围的大型活动(6分):未开展计0分;开展但存在问题则酌情扣分:未申报扣3分,无方案扣2分,无总结或结果扣2分,组织不力,活动效果差扣2分,参加人数(含观众)低于本社团总人数80%或参与面窄扣2分,总扣分不超过6分;开展2次或以上则以较好1次评分,另加2分。 四、社团日常管理(14分) 1、每学期末进行社员人数统计,与学期初人数相比,增加15%以上加1分,增加30%以上加2分;少15%以上的扣1分,少30%以上的扣2分。 2、未按要求及时更新社团名单,每次扣2分。 3、未经团委批准,社团人员利用上课、晚自习时间到班找人或开会的每次扣2分。 4、社团副部长或者相当于副部长以上干部出现违纪行为被学校通报,每人次扣1分。 5、选拔干部全凭关系的每次扣2分。 6、未根据实际工作表现推荐“优秀社团干部”的每次扣2分。 7、社团出现重大安全事故的每次扣5分。

“双基”建设制度和实施办法(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ “双基”建设制度和实施 办法(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-9241-68 “双基”建设制度和实施办法(正 式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 一、为认真贯彻落实安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方针,构建安全生产长效机制,形成可靠的基层安全监管网络和科学的基础保障体系,防止各类安全事故的发生,实现安全生产,根据有关法律、法规和行业规范规定,结合单位实际制定机电二队安全“双基建设”考核办法。 二、为了保证安全生产“双基建设”工作标准及月度考核工作落到实处,队成立安全“双基建设”领导小组: 组长:王风运、张合明 成员:分管副职 三、认真实施“两个规范”是安全生产“双基建设”的主要内容之一,即规范全队管理人员的安全管

理行为,规范全队职工的安全操作行为,全队管理人员要认真学习国家安全生产方面的法律、法规、规章、规程以及河南煤业化工集团,鹤煤公司和矿井的安全管理制度,做到依法、依规指挥生产。 四、队“双基建设”领导小组按要求组织各种安全活动并按时参加矿组织安委会,研究部署安全工作和“双基建设”工作,及时贯彻落实上级安全生产会议文件精神,定期检查上级布置安全工作的落实情况。 五、建立健全完善各项安全管理制度,管理人员必须熟知制度内容,并认真落实到位。 六、制定全队各工种岗位操作标准,并对职工进行全员培训、系统训练,做到从达标,逐步实现岗位操作规范化。 七、加强领导干部值班跟班,干部现场交接班制度,领导干部要经常深入现场协调指挥安全生产,落实各种隐患问题的整改情况,要求正职、支书、技术员每月下井不小于16次,其他副职不少于20次。 八、坚持“风险共担”原则,建立班组长,关键

党组织和党员承诺践诺考核实施细则

党组织和党员承诺践诺考核实施细则 根据《关于对党组织和党员承诺实施契约化管理的意见》,为进一步加强对党组织和党员承诺的监督管理,建立健全党组织和党员承诺事项管理机制,增强党组织和党员队伍的执行力、发展力、服务力,制定本细则: 一、上级党组织对下级党组织承诺事项进行考核,具体考核指标包括: (一)加强组织领导(10分) 是否成立创先争优承诺践诺活动领导小组(1分),是否成立监督考核小组(1分),上级党组织是否指定1名班子成员具体联系指导下级党组织承诺践诺工作的开展和实施(1分),监督考核小组是否划片分区,进行明确分工,责成专人分工负责日常各项考核和不定期抽查及记录工作,并定期公布,接受全体党员群众监督(共7分,划片分工2分,有专人1分,有日常考核1分,有抽查1分,有记录1分,有公示1分)。 (二)承诺内容及形式(40分) 1、党组织围绕宣传落实党的路线、方针、政策,引领创建领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好“五个好”先进党组织。党组织共性承诺达到100%(5分。每少一个百分点扣0.1分)。 2、党员在模范贯彻执行党的路线、方针、政策,模范遵守各单位规章制度,加强

理论学习,努力完成本职工作,按时完成党组织交办的临时工作任务、带领

人民群众共同致富等方面公开承诺。党员共性承诺达到1 00%(3分。每少一个百分点扣0.1分)。 “两新”组织中党组织围绕贯彻党的方针政策、引导和监督遵守法律法规、团结凝聚职工群众、维护各方合法权益、促进非公经济组织健康发展等方面承诺,承诺事项不少于3件(12分,每少一件扣4分)。党员在技术攻关、市场开拓、安全生产、产品质量、奉献爱心等方面承诺,承诺事项不少于1件(8分,每少一件扣1分)。 签订协议(12分): 党组织和党员承诺全部采取签订协议书的形式进行,党员与党支部签订创先争优承诺践诺协议书,党支部与上级党委签订承诺践诺协议书(6分,每少一份扣0.5分)。协议书明确共性承诺,实事承诺,履诺的方法、步骤,完成时间、奖惩措施和监督员等,承诺单位、承诺党员和监督员都有签字(2分,协议条款不全,不明确,可操作性差,每份协议扣0.2分)。各非公经济党组织安排专人负责对承诺协议书的分类归档留存工作,有档案盒(1分),有档案柜(1分),有专人管理(1分),有记录(1分)。 (三)承诺事项的管理(30分)

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