公司员工考评表
公司员工月勤务考评表
工作态度考评1
考聘时间： 年 月 日
管理部签字： 人事部签字： 总经理签字： 备注：
１、此考评细则具体由上级公司和保安公司管理部组织实施与考评。
２、此表作为保安中队每月综合考评的依据，每分按2元计算共200分（元）。
３、保安队连续两个月达不到9０分者，队长自动撤职，连续两个月达到９０分者，部门给予奖励
100-300元。
４、队长按此表行使职责，第一时间进行督导，纠正队员的违规现象，部门进行检查，发现问题或
成绩按此表扣分或加分，每月没有达到9０分的，按差距扣责任人50-200元。 ５、此表扣分、加分与最终得分情况，将于每月初星期一全体会议上公布。 ６、此细则自２０13年3月1日起实施。
部门 姓名 成绩 项目 考评内容及标准
加分 扣分
备注
工 作 态 度
1、全勤、并为更好地完成工作牺牲休息时间、无迟到/早退5分。
2、工作认真负责、做事严谨、积极向上、处处为人表率、实干5分。
3、工作偶有拖拉，只重视上级交办的工作，对日常工作不大重视5分。
4、工作散漫、拖拉，对上级要求整改的项目无动于衷5分。
5、遵守公司规章制度、保守公司秘密、(人事行政制度、财务制度)5分。
6、促进团队成员间的合作、主动配合主管、同事及相关部门工作5分。 8、准时性、重承诺、时间观念强、及时回应）5分。
7、接受和支持团队决定、团队利益高于个人利益5分。
9、言谈举止自觉维护总公司形象、与团队成员分享信息和经验5分。
10、善于社交、并能建立内部信任、工作细致、严谨、信守职责5分。 11、勇于承担责任、尊重客户（内外部客户）5分。 12、善待客户、为客户着想、预测、跟进客户需求5分。 13、追求服务品质、服务质量一流、一次到位无投诉5分。
14、队伍制度健全、周计划、月汇报、月计划、会议记录、分工明确5分。 15、主动请示汇报、认证落实、实事求是、不得当叛徒5分。
管理工作考评2
考聘时间： 年 月 日
管理部签字： 人事部签字： 总经理签字： 备注：
1、此考评细则具体由上级公司和保安公司管理部组织实施与考评。
2、此表作为保安中队每月综合考评的依据，每分按2元计算共200分（元）。
3、保安队连续两个月达不到9０分者，队长自动撤职，连续两个月达到９０分者，部门给予奖励100-300元。
4、队长按此表行使职责，第一时间进行督导，纠正队员的违规现象，部门进行检查，发现问题或成绩按此表扣分或加分，每月没有达到9０分的，按差距扣责任人50-200元。
5、此表扣分、加分与最终得分情况，将于每月初星期一全体会议上公布。
6、此细则自２０13年3月1日起实施。
部门
姓名 成绩 项目 考评内容及标准
加分 扣分
管 理 工 作
1、廉洁公正、从严律己、公心为上、敢于同不良作风斗争、敢于揭露不良作风
2、计划合理有效、书面形式沟通力强、工作计划执行落实到位
3、乐于倾听、反馈、化解矛盾和抱怨、善用人际沟通技巧说服他人
4、建立规范的工作制度和程序、给予下属及时和适当的认可、激励
5、指导和培养下属、提高忠诚度、明确下属职责、保证组织效率；
6、将团队合作作为解决问题方法、见微知著、立即采取行动、防患于未然
7、决策及时、果断、抓住要害、相关事实、注重数据、考虑全面
8、用非常手段解决非常问题、利用现有资源、规划美好远景
9、为下属拟定行动计划、工作目标和期限明确、战略化具体目标
10、对下属的工作进行跟进、回顾、确保目标达成、给下属及时反馈和评价 11、工作在下属之间分配合理、恰当督导、高效完成、降低下属犯错率高 12、很好地控制局面、掌握沟通的艺术、能顺畅地与上下级协调、沟通 13、善于调动员工团队、协作、积极精神、避免下属各行其事 14、熟知下属各种情况、提供高效辅助决策、迅速制定公司制度方案 15、安全保卫不得松懈、麻痹大意、对公司不合格事项、安全隐患立即整改
业务工作考评3 考聘时间：年月日
部门姓名成绩
项目考评内容及标准加分扣分
业务工作勤
务
工
作
1、能全面、准确、及时发掘有潜能下属、了解其发展方向并培养
2、对甲方单位投诉率在0次/30天以内，且改进迅速效果佳
3、对各部门、员工投诉率在2次/30天以内，对投诉意见反映迅速改进
4、对甲方单位、各部门、员工投诉、且对投诉无动于衷3日内不作处理
5、下属对绩效目标明确，清楚自身绩效状况、工作兴致高、认可绩效考评
6、学习能力强、努力学习与工作相关知识、能够很好地运用到实际工作中
7、定时定岗实践培训，实践训练、实践演练、实践向公司和甲方
8、按时执行公司的各项会议、培训及军事训练，执行或不按时
9、遵守部门的作息制度，按时换班就餐，检查易燃易爆、剧毒危险品
内
务
管
理
10、宿舍卫生清洁、烟头、床面、被服、鞋子、帽子、腰带摆放整齐无杂物
11、未经批准、宿舍留宿与单位无关人员，内部人员在外出留宿
12、严格执行请销假制度，辞退、离职流程
13、严禁私自乱接电源、更改变电线线路等
14、有传染病或有不良嗜好者、不得住宿、要立即报告
15、宿舍员工必须服从舍长安排床位、不得擅自入住或私自更换床位、房间
16、严禁在宿舍内大声喧哗、练习乐器、播放大功率音响、影响他人休息
17、严禁拉帮结派、挑衅、起哄闹事、损坏公共物品、破坏公共设施
18、严禁私藏公共物品、贮存有毒、易燃、易爆、凶器、武器及其它违禁物品
19、严禁赌博、酗酒、贵重物品如现金、贵重饰品及其他物品自己妥善保管
监
控
室
20、外来单位人员需查看监控图像需主管领导批准，填写登记监控查看记录表
21、监控系统禁做其他用途、不做擦拭保养、凡出现问题不及时报告
22、监控岗不得与工作无关人员进入、工程维修需领导签字同意后登记
23、监控人员按规定操作程序、值班记录详细登记、发现问题及时请示报告
24、监控岗保持清洁、衣着整洁、任何单位部门调看监控必须主管领导同意
25、对涉及公司秘密、商业秘密和员工个人隐私的图像信息予以保密
26、监控岗禁止录制、拍照、下载、泄漏。否则开除扣发壹月工资和追究责任
27、监控人员在监控过程中、发现重大事件等及时上报，可视情况给予奖励（对监控
到的盗窃作案嫌疑人一次奖励50-500元以上，反之处罚）。
业务工作考评4 考聘时间：年月日
部门姓名成绩项目考评内容及标准加分扣分
业务工作警
容
风
纪
1、举止文明不大方、头发整洁、指甲不超过1MM
2、上岗精神振作、姿态端正、袖手、背手或将手插入裤袋、当众整理衣物
3、注重礼节礼貌、见公司领导各部门主管敬礼问好、交接班敬礼
4、上班服装整洁、畅怀、卷裤角衣袖、领带、武装带不扎紧、皮鞋干净
5、工作中服从上级命令、不欺骗、不顶撞上级、不消极怠岗
6、不得用对讲机、手指、笔指向业主/客户、不做鬼脸、争吵辱骂客户
7、对业主/客户投诉细心听取、耐心的解答、不得拖延推诿问题的反馈
8、队员必须按规定着装、保持警容严整、制服保持整洁、衣扣整齐、制式皮鞋
9、着制服时必须按规定穿制式、黑色皮鞋，不得穿凉鞋、拖鞋或其它颜色的皮鞋。
10、队员头发整洁、不留长发、胡须、帽墙下发不得超过1.5厘米
11、队员不得纹身、化妆、染指甲、戴耳环、项链、有色眼镜、戒指等首饰
12、执勤中坐姿端正、不准斜倚靠、翘靠、趴桌椅、背手、袖手、插兜、搭肩挽臂
13、执勤时不剪指甲、扣鼻子、剔牙齿、挖耳朵、脱鞋、颤腿、伸懒腰等
14、不准在值勤场所聊天、会客、看书报、开玩笑、吸烟、打私人电话、办私事
15、门卫执勤队员对出入的领导、车辆应行举手礼
16、门卫岗在对外来人员登记或查验物品的时候应当自行立正，敬礼或问好
17、请您遇有领导讲话时、要成立正姿势、待领导下达口令后在稍息
18、在执勤中对待客户要做到、来有迎声、问有答声、走有送声
执
勤
岗
位
19、换岗时由队长带队交接班、队伍行走时见到领导敬礼、不得嬉笑讲话
20、不私自调班或请人代班、不迟到早退、做工作无关的事
21、坚守岗位、不聊天、打瞌睡、打盹、闭目养神
22、爱护公用设施、通讯器材、对讲机、严禁转借或做其他用途
23、值班记录清楚、岗区卫生干净、无纸屑、烟头，桌面积有灰尘
24、对车辆的出入要登记清楚、不得收取他人馈赠物品、钱财
25、主动为客户做工作范围内的事、与业主/客户打招呼、工作态度端正
26、工作中对业主/客户体现微笑服务、设身处地为业主、客户、公司着想
27、检查、维护消防设备、按时上报、按时保养、维护保养执勤设施
28、爱护公司财物、乱放、乱搬动、损坏照价赔偿，及时向领导汇报请示
22、
23、
24、
25、
保安分队月勤务考评表
（奖励）
部 门： 考聘时间： 年 月 日
管理部签字： 人事部签字： 总经理签字： 备注：
1、此考评细则具体由上级公司和保安公司管理部组织实施与考评。
2、此表作为保安中队每月综合考评的依据，每分按2元计算共200分（元）。
3、保安队连续两个月达不到9０分者，队长自动撤职，连续两个月达到９０分者，部门给予奖励100-300元。
4、队长按此表行使职责，第一时间进行督导，纠正队员的违规现象，部门进行检查，发现问题或成绩按此表扣分或加分，每月没有达到9０分的，按差距扣责任人50-200元。
5、此表扣分、加分与最终得分情况，将于每月初星期一全体会议上公布。
6、此细则自２０13年3月1日起实施。
项目 考评内容及标准
得分
备注
奖 励
1、忠诚老实、拾金不昧、见义勇为，受到公司和客户单位表彰的加奖10分。
2、在处理重大事情中顾全大局、沉着冷静、机智灵活，为公司减少经济损失者加奖10分。
3、遵守公司、部门的各项制度，在维护公司、部门利益中有突出贡献者加奖10分。
4、内务卫生标准高、军事训练好、自身要求严的个人和班组，加奖10分。
5、团结同志、尊重领导、礼节礼貌好、仪容仪表整洁加奖10分。
6、工作认真负责，受到业主/客户口头表扬者加奖10分。
7、岗位形象好的个人和班组，其他有利于部门与公司利益和声誉的行为，酌情予以加奖10分。
8、收到业主/客户表扬信、锦旗者，部门除通报表扬外加奖10分。
9、工作中抓获小偷，帮助业主解决问题，顾全大局加奖10分。
10、提出合理化建议，被公司采纳的，及时发现事故苗头并妥善
处理加奖10分。
给公司员工意见回复
给公司员工意见的回复 亲爱的龙擎员工： 首先感谢此次积极参与“员工满意度调查”及给我写建议的员工伙伴。同时也要向没有参与的员工朋友说声“谢谢”。我想，员工不愿参与，一是因他觉得写了也没有用，或许是对公司的未来失望而失去参与的兴趣。但不管怎么样，员工对公司的态度是由公司最高管理者造成的。 现在，龙擎公司想要成为一个伟大的企业，能为中国制造正名的企业，能实现员工个人价值和承担社会责任的企业，而不是昙花一现的作坊。那么我们必须反省，必须改变。当然，这种反省、改变应该从最高决策者做起，从我做起，从每一个员工做起。否则，企业就会一如既往庸庸碌碌，甚至垮台、倒闭。而每一位员工也会随之无所作为，徒耗青春而已。所以，我们每个人都应想一下，你是否已解决了温饱问题，如果解决了，那么你要想了：活着的意义是什么？追求是什么？人生如何活得更精彩？ 第一个需要反省的人是我，龙擎公司的总经理。龙擎公司成立至今快八年了，表面上看，公司发展壮大了，厂房大了，设备多了，人多了，产品产量大了，客户多了。但我深知，这只是表面现象，我们还不是真正的强大，我们还缺最重要的一样东西，那就是企业的魂。魂是什么，它是一种精神，是一种力量，它来源于人，来源于一个有强大战斗力的团队。而现实的状况是，我们员工，包括领导层都没把自已的魂和企业融入到一起。也就是说，很多员工并没有把自已的使命、愿景、价值观与企业保持一致。当然，企业文化的建设与推行第一责任人是最高决策者，所以，这个主要责任在我。 一个企业的生存与发展有两个支撑点，一是员工，二是顾客。在这两点上，尤其是在员工满意度上我做得很差。一是因为在企业经营的认知上进入了误区，以前只知道技术创新，关注产品，而忽略了最重要的事，就是应该首先关注人。二是龙擎公司先天营养不良。资金少，底子薄，没能很好借助外界力量，所以在发展过程中，对人的投入少了，大部分的资金投向了产品、厂房。三是对公司和员工的未来没有长远的规划。由于境界不够，视野不开阔，所以造成现在员工对未来的迷惘，以及个别员工价值观的扭曲。员工价值观的变形，这不仅将会对公司发展造成影响，还会造成他们对生活的认知偏离方向。我想，我有责任带领这部分员工树立正确的价值观，走向人生的正道，毕竟唯有正道，才能长存。 一个人活着，要想活得精彩，必须要有梦想，要想让梦想照进现实，就需要行动，而且是马上、立刻行动。 那么，我的行动就是从以下给员工最关心和不满意的事项的回复开始。我的回复就是承诺，是绝对兑现的。 1.关于房价过高，房间配套设施简陋 A.我会建议财务部、企管部将原来的单间配套型原价130元/月降为100元/月，单间型宿舍由原价100元/月降为70元/月。 B.房间配套设施在春节后方案一旦确定会迅速改善。 2.关于工作服收费和样式问题 A.工作服从以前的全额收费调整为新员工减半收费，两年以上工龄员工免费。 B.工作服不好看，质量不好，请大家提方案重新设计和改进。 3.关于包吃、包住
员工晋升综合素质与能力考核表
员工晋升综合素质与能力考核表 姓名：部门：职务： 考核 项目考核内容分 值 自评 经理 一评 考核组 二评 小计 团队合作（10）分1、具有团队精神，做事从集体出发。 4 2、积极主动与团队成员坦诚地沟通,并 给予他人积极的反馈情况。 3 3、在成绩面前和表述时说"我们"而不是"我"。 3 不断创新（10）分1、能够在现有的工作基础上,提出新的 观点和方法，有效地改进工作。 4 2、乐于接受他人的建议,改进自己的工 作方法。 3 3、善于发现问题并尝试解决,敢于尝试 新的方法改善工作。 3 快速学习并不断分享知 识（10）分1、主动学习并能够快速适应新岗位及新 工作的要求。 3 2、主动寻求各种途径提高业务技能，了 解和跟踪本行业先进技术和发展趋势。 4 3、乐于与他人相互学习,并分享经验和 信息。 3 责任心与主动性（25）分1、重视客户需求,努力为客户解决问题。 5 2、工作尽心尽责，任劳任怨，带领下属 宣传公司及产品优势，不做有影响公司 的言行和事。 5 3、在工作中善于帮助和支持他人，或主 动调动各方面资源以实现目标。 5 4、组织好部门工作，配合好其它部门 5 5、有高度主人翁精神，经常能主动考虑 工作疑难问题并着手解决。 5 工作1、坚守岗位，努力保证做好本岗位的工 作质量。 10
能力 （45） 分 1、业务精通，能够安装计划严格执行，保证完成每一项工作的准确性与及时 性，并确保做到最佳的结果。 8 2、能贯彻执行相关规章制度，服从领导调动安排完成任务。 9 3、遇事善于分析判断且判断结果准确,具备较强的应对能力。 10 4、与人合作时沟通表达能力强，能准确领悟对方或表达自己的意思 8 合计 100 自评人 签名 一评人 签名 考核组二评 签名: 年 月 日 说明： 1.请根据行为出现的频率，结合考核标准进行评价，满分为100 分。各项评分为整数，且不得超过分值中的标识值。 2.“小计”栏的成绩计算为：员工自评分占20%，部门经理评分占50%，考核组评分占30%，三项合计得分为考核总评分。 3.此表适用员工等人员，每年评估两次，由员工自评，部门经理进行一评，考核组进行二评，若员工未签名以实际评估考核结果为准。
员工年度工作考核表
员工年度工作考核表（2013年度） 姓名___________ 冈位___________ 部门___________
个人总结 时间一晃而过，弹指之间，2013年已接近尾声，我也实习 工作了两个多月了。在时部长和同事们的悉心关怀和指导下，这两个多月是我收获了许多在校园得不到的知识，也长了不少的社会见识。 回首过去，是为了更好地面向未来。盘点自己一段时期的收获，无疑是一件愉快的事情，就像农人手捧着粮食，心里充满欣喜；盘点自己一段时期的工作，同时也是一件痛苦的事情，想想开初自己的雄心壮志和种种计划，有的没能付诸于实施，或者虽然实施了，却效果不那么理想，也不得不让人遗憾。好在我们还有将来，日子还在延续，总结经验和教训，必将有利于自己的前行。 工作和学习是完全不同的，懵懂的我从校园的保护伞走到未知的社会，是蓝天教会我成熟。在蓝天，我学习到只有努力工作才有丰厚收获。“少说多做”是老员工告诉我的工作准则。自11月份到蓝天太阳，我被分在焊接组，工作内容虽然单一，但是其中的重要性不可小视。只有焊接的质量，速度全达标，才不影响全部门工作的进度和质量。 在实习期间，有第一次发工资的喜悦，也有加班工作的辛苦，记得在部门与保定英力合作的项目中，因为产品数量大时间紧，我第一次连续工作26天没有休息，虽然身体劳累，但这也是我人生中一次十分重要的体验，使我知道工作的不易，也能体谅父母的辛苦，这使我在学校所体会不到的。 在新一年的工作中，我会尽我的全力来参加工作的，毕竟现在
还年轻，需要更好的奋斗，在年轻的时候多拼一拼，这才是一生中最好的奋斗时刻，过了这个年龄就是想拼，也没有精力和能力了，我会趁着我年轻的时候努力拼搏的，打拼出属于自己的一片蔚蓝的天空！ 本人签字：日 期： 年月日 请简单说明今年取得的重大成果、奖励、著作等： 本人签字: 日期:
公司员工意见表
公司员工意见调查表 各位员工，大家好： 公司为提高管理水平和工作效率、让全体员工的个人利益与公司紧密挂钩，从而促进公司的快速发展。公司采用员工问卷调查的形式来了解公司的客观情况、以及员工的真实想法。各位员工在问卷中的意见和看法对公司的发展至关重要。请各位员工能够根据自己的实际想法进行回答，不必受他人影响。问卷无需签名，只需在各问题旁边最能代表您的看法的一个选项上划勾即可。 1.您在上一家公司工作的年资：* ○无工作经验 ○1-6月 ○7-18月 ○19-24月 ○两年以上 2.您期望自己在本公司的年收入能达到：* ○1万-1.5万 ○1.5万-2万 ○2万-5万 ○5万-10万 ○10万以上 3.您认为公司的招聘程序是否合理？如果不合理，应在哪些方面还需改进？* ○很合理 ○较合理 ○一般 ○不合理 4.我满意公司的各种薪酬制度 ○非常同意 ○基本同意 ○不确定 ○基本不同意 ○非常不同意 5.您认为公司现行考勤制度是否合理？如不合理，请说明原因。* ○合理 ○不合理 6.在绩效考核中，您认为以下哪项最重要？* ○任务完成情况 ○工作过程 ○工作态度 ○工作结果 ○按项目完成效果考核 ○其他 7.在绩效考核中，您认为怎样的人选比较适合我们公司的绩效考核管理？（可多选）
○能实现有效的绩效考核管理的专业能力 ○具有亲和力，能够良好、有效的与员工进行有效沟通 ○具有良好的个人素质，以及敏锐的观察能力和判断力 ○能够处处以公司利益为准则，确保公正的原则 ○公正严格，不讲情面 ○其他 8.您认为当前人事管理的最大问题在于：* ○招聘 ○制度管理体系 ○工资福利 ○考评 ○其他 9.您认为我公司目前缺少哪方面的优秀管理人才？（可多选）* ○良好的个人素质 ○具备专业的技术管理、行业知识的管理人员 ○领导能力的管理人员 ○具有专业管理知识的管理人员 ○其它 10.您认为目前的工作：* ○很合适，并且有信心、有能力做好 ○是我喜欢的工作，但自己能力有所欠缺 ○不是我理想的工作，但我能够做好 ○不太适合，希望换一个岗位 11.您是否明确自己的工作职责* ○很不明确 ○不太明确 ○基本明确 ○非常明确 12.您是否认为公司员工应该忠诚于自己的工作单位，对工作尽职尽责。* ○非常不同意 ○不同意 ○基本同意 ○非常同意 13.在工作任务非常紧迫的情况下，您认为请假处理自己私人的事情合理吗？* ○合理，我认为员工在任何时候都有权利选择处理自己私人的事情 ○不合理，我认为员工有义务以公司利益为重 ○我会提前计划和安排自己的工作，争取在处理私人的事情前把工作任务及时完成○视情况而定 14.您的职业倾向:* ○希望在目前这个方向一直干下去 ○希望换一个方向 ○没有想过
公司员工年终考核表
人员考核表（基层员工）适用于项目员工总监除外 考核日期： 姓名部门岗位考核期间 考核项目考核说明得分A、B、C、 D、E 理论知识通过公司的技术考核成绩（监理人员上岗测试）。 工作知识（20分）是否充分具备现任职务所要求的基础理论和实际业务知识；是否经过专业的训练和培训并取得相应证书； 是否能训练掌握监理程序、监理方法及监理和施工规范；是否能充分了解和运用《公路工程验收及评定标准》； 工作能力（20分）是否具备现任职务所要求的表达力（口头或文字），能否进行一般联络、说明工作；（表达力） 是否能充分理解上级指示，干脆利落地完成本职工作任务，不需上级反复指示；（理解力） 是否能充分理解上级的意图，正确把握现状，随机应变，恰当处理；（判断力） 在和企业内外的人员交涉时，是否具备使双方诚服接受同意或达成协议的能力；（交涉力） 工作成绩（20分）是否能保证质量完成本职工作； 是否能按规定数量完成本职工作； 是否能指导生产，监督质量，事前把关；是否能给公司创造更大效益； 工作态度（20分）是否能严格遵守工作纪律和规章制度； 是否严格遵守工作汇报制度，按时进行工作汇报； 是否在工作中充分考虑别人的处境，主动协助上级和同事做好工作，具有团队合作精神，以企业信誉为荣； 对分配的任务是否不讲条件，主动积极，尽量多做工作，主动进行改进，向困难挑战； 生活考评（20分）是否注重个人仪表和修养； 是否关注公司形象，处处为树立公司形象而努力工作；从不搬弄是非，说三道四； 和同事和睦相处，相敬如宾，以礼相待； 评定标准A—非常优秀，理想状态（5分）B—优秀，满足要求（4分）C—基本满足要求（3分）D—略有不足（2分） E—不满足要求（1分） 奖惩意见 考评人签字总分
2019年员工年度工作考核表
2019年员工年度工作考核表 员工年度工作考核表(1) 20xx年的到来，年度考核表里的个人总结，相信有很多人需要写，下面提供一篇年度考核表个人总结。 一年来，本人能在思想上按党员标准严格要求自己，较好地完成了领导安排的各项任务，现将工作学习情况作自我总结如下: 一、在思想上，认真学习党的基本方针政策，时刻牢记为人民服务的宗旨，明白自己所肩负的责任，在工作中起模范带头作用，做广大职工的表率，同时，认真学习相关业务知识，不断提高自己的理论水平和综合素质。 二、在工作上，本着积极、负责的态度，认真遵守各项规章制度，带领全体员工按年初上报预算完成了厅办公区及家属区房屋及水电部分的修缮和改造任务，厅确保了厅机关三栋办公楼，七个住宅区的水、电、暖的供应和畅通、以及七部电梯的正常运行。 完成了全厅锅炉、电梯、消防等重点部位设施设备的维护保养及年检工作，全年没有发生任何安全责任事故。
积极完成了领导及办公室临时安排的其他各项工作。 三、在工作作风方面，遵章守纪、团结同事、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，时刻牢记党员的责任和义务，严格要求自己，虚心向周围的同志学习，对难度大的工作，敢于迎难而上，以自己诚恳的态度和务实的行动赢得领导和群众的信任。 虽然我在20xx年的工作中取得了一定的成绩，但我深知自己还存在一些缺点和不足，在今后的工作中，我要努力做到戒骄戒躁，加强理论学习，提高文化素质和各种工作技能，发奋工作，积极进取，把自己的本职工作做的更好。 员工年度工作考核表(2) 一年来，我热衷于本职工作，严格要求自己，摆正工作位置，时刻保持“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度，在领导的关心栽培和同事们的帮助支持下，始终勤奋学习、积极进取，努力提高自我，始终勤奋工作，认真完成任务，履行好岗位职责，各方面表现优异，得到了领导和群众的肯定。 现将一年来的学习、工作情况简要总结如下：
公司员工月度考核表(52页)
某制药有限公司员工绩效考核表 目录 市场部经理月度考核表 .............................. 错误！未指定书签。策划主管月度考核表 ................................ 错误！未指定书签。客户主管月度考核表 ................................ 错误！未指定书签。销售部经理月度考核表 .............................. 错误！未指定书签。省部经理月度考核表 ................................ 错误！未指定书签。生产部部长月度考核表 .............................. 错误！未指定书签。车间主任月度考核表 ................................ 错误！未指定书签。综合管理部部长月度考核表 .......................... 错误！未指定书签。人事主管月度考核表 ................................ 错误！未指定书签。行政主管月度考核表 ................................ 错误！未指定书签。财务部长月度考核表 ................................ 错误！未指定书签。会计月度考核表 .................................... 错误！未指定书签。出纳月度考核表 .................................... 错误！未指定书签。品质部部长月度考核表 .............................. 错误！未指定书签。化验室主任月度考核表 .............................. 错误！未指定书签。员工年度自我评价表 ................................ 错误！未指定书签。员工能力考核改善表 ................................ 错误！未指定书签。员工能力考核改善表 ................................ 错误！未指定书签。员工能力考核改善表 ................................ 错误！未指定书签。年度考核汇总表 .................................... 错误！未指定书签。
完整word版,公司员工考核表细则及方法
文库坊员工考核表 编号：姓名：年月日
【员工绩效考核办法(一)】 第一章总则 第一条为进一步提高公司员工的工作质量和工作效率，不断提升公司的管理和服务水平，建立健全公司员工工作的激励机制和约束机制，制订本办法。 第二条绩效考核的宗旨和范围： 一、绩效考核的宗旨：考察员工的工作绩效;了解、评估员工工作态度与能力;促进员工改进和提高工作绩效;考核结果作为员工职业培训与员工职业发展规划的参考;考核结果作为员工奖惩、调迁、薪酬、晋升、离职管理的依据。 二、绩效考核的范围：公司全体员工。 第三条公司员工绩效考核实行逐级考核方式，上级负责对下一级员工的绩效考核。 第四条公司行政办公室负责公司员工绩效考核工作的指导、服务和监督。 第二章绩效考核的组织 第五条为了加强对公司公司员工绩效考核工作的领导，公司成立公司员工绩效考核工作领导小组，由总经理、行政办公室组成公司绩效考核领导小组，行政办公室负责绩效管理领导小组日常工作，员工绩效考核办法绩效考核的内容 第六条对部门负责人和员工的考核内容主要包括：工作绩效、工作能力、工作态度、工作责任心等方面，具体考核标准见《部门负责人绩效考核标准表》和《员工绩效考核标准表》。 第四章绩效考核的实施 第七条员工绩效考核工作每月进行一次。 第八条部门负责人：按照总经理考核权重30%、分管领导考核权重30%、其他领导考核权重20%、其他部门经理考核权重10%、同一单位所有员工考核权重10%，统计汇总考评得分。 第九条一般员工：按照总经理考核权重20%、分管领导考核权重30%、其他领导考核权重10%、部门负责人考核权重30%、本部门员工考核权重10%，统计汇总考评得分。
员工意见调查表
公司员工思想动态调查问卷 各位员工： 你好！首先对你接下来的独立填写和友好合作表示衷心感谢！按照公司畅通员工诉求渠道，了解员工心愿的有关文件要求，为准确有效了解员工的心声，公司采用员工问卷调查的形式来了解广大员工的真实想法。我们希望听到您的声音，您的意见和看法对公司的发展至关重要。请根据自己的实际想法进行回答。 现请你从下列每道备选答案中，选出一个或几个符合你个人情况的答案，并将答案标号填在题后的括号里，所列答案项如不适合你的情况，可在问题下的空白处填写其他适合情况。 1．你的年龄 2．你的性别 4.你的姓名 3．你的岗位 第一部分 企业凝聚力 5.你认为公司的发展能和个人同步吗？（ ） A.肯定能 B.应该能 C.别人能，我则不一定 D.不太可能 6.你与上级能融洽相处吗？（ ） A.能 B.通常情况下可以 C.凑合 D.不能 7.你与同事共事感到愉快吗？（ ） A.非常愉快 B.一般 C.有时愉快，有时不愉快 D.经常不愉快 8.你加入到森日这个大家庭来目前的职业倾向是（ ） A 、希望在目前这个方向一直干下去 B 、希望换一个方向 C 、没有想过 D 、根据环境的变化可以变化 第二部分 劳动工作 9.你的工作压力如何（ ） A.大 B.一般 C.没有压力 D.在还能承受的范围内 10.你在工作上的压力主要来源于（ ） A.公司高层 B.直接领导 C.工作量太大 D.公司考核制度 E.自身能力问题 11.你认为自己的能力是否得到了充分发挥（ ） A.已尽我所能 B.未能完全发挥 C.没感觉 D.没有施展的机会 12.你最希望公司能提供什么机会（ ） A.晋升B.加薪C.外派学习 D.内部培训 E.其它 13.你认为影响员工积极性的主要因素（ ）可多选 A.工资收入 B.劳保福利 C.个人发展 D.培训激励 E.工作氛围 F.上下级关系 G.后勤住宿 14.你认为企业效益与你的关系（ ） A.有直接关系 B.关系不大 C.无关系 15.你对工作紧迫性的感受如何（ ） A.很紧迫； B. 较紧迫 C. 一般 D. 较轻松 E. 很轻松 16.你的工作是否得到了领导及同事的认可（ ）。 A. 非常认可 B. 较认可 C. 一般 D.较不认可 E.非常不认可 17.你是否会因为现在的工作无法提升或环境等因素而离职（ ）。 A. 是 B. 否 C. 不清楚 18.你认为现在的工作安排是否合理？（ ） A 、很合理 B 、较合理 C 、一般 D 、较不合理 E 、很不合理 如果选D 或E ，你希望哪方面有所改进： 19.您认为公司应该采用什么方法提高公司员工的工作质量（可多选）( ) A.赏罚分明 B.多了解员工的实际需要 C.加强员工的培训与鼓励 D.培养员工的责任心 E.让员森日 深圳市森日有机硅材料有限公司
新员工意见和建议书
新员工意见和建议书 公司对员工意见和建议的回复 公司在进行团队建设过程中，形成了一个制度，每个月都会向员工发送一张 自评表，自评表除了员工自我打分外，最主要的是向员工进行了问卷调查，调查 包括了员工对于项目、对于管理、对于生活等等诸多方面的意见和建议，以下是 公司领导对于某个月份员工自评中所提到的一些问题的答复(蓝色部分为领导回复内容)。 1对公司及项目管理有什么意见或建议? 1)现在不是很清楚我们最终在天府学院发布的版本是啥样子，但是感觉现在 我们铺的功能太多，是不是可以讨论一下，我们该最终发布哪些功能，个人觉得，功能的杂而多，不如功能的少而精，这样开发人员也可以集中精力。 你的观点很正确，谢谢你的提醒，在这个问题上后期会加强。 2)多关心一下最底层的员工。 我们不提倡“最底层”和“最高层”的说法，如果我没理解错的话，我想你 想表达的应该是公司要多关心战斗在最前线的一线员工，这是一个永远要坚持的 事情，如果原来做的不够，现在需要做的更好，并且要落实到行动上，谢谢你的 提醒。 3)对项目的总体进度没有一个了解与认识，对项目阶段计划或者本周计划不 太清楚，只是组长安排什么做什么，技术组提出什么就修改什么 两个方面，一方面项目管理者要做出努力，另一方面自身也要去主动了解， 对于第一方面已提醒相关管理人员在后期工作中作出改进。
4)管理太过仁慈，仁慈不是人性化管理的全部。 还是那句话，人要有情，管理不能多情。对于人性化管理的认识还需加强， 仁慈与人性化管理没有本质的联系，它是两个不同层面的东西，放到一起说明你 对人性化管理的理解还不深，请有空看一下进门右侧的白板。 5)我不知道技术组对项目整体计划清不清楚，至少我个人对项目的计划不了 解~每次技术组与美工组开小会谈本周计划时，都只有组长参加，我们都是由组 长来安排工作，对其它我们一无所知~组长有必要要告诉我们最近的工作工作量 工作质量如何~ 谢谢你的建议，是否要全部人员参加会议可能要根据不同情况有不同的做法，但如果只是组长参加会议，组长就必须向组员传达会议的议项，如果这一点没做 到要追究组长的责任。另外，我建议你自己也应主动向组长了解
员工综合考评表
员工综合考评表 姓名： 考核评分标准： 5分表现卓越：表现能超越其职位所要求并胜任有余 4分超出水平：表现良好能达到或经常超越其工作要求的胜任程度 3分符合要求：表现能达到工作要求 2分有待改进：经常未能完全达到工作要求，有待改进 1分表现差劣：表现差，距离工作要求有很大差距 请针对考核内容，根据考核标准，对部门员工的工作表现进行综合、具体的评价。在评价过程中，应对员工的优、缺点采取无保留的、实事求是的、公平公正的态度。 考核内容： 1、主动性：指该员工努力工作的勤奋程度，在一个新的环境独立工作的能力，以及工作态度。（在考评时应注重其责任感和动机，而非其实际产生的效益。） 评分：评语： 2、工作效率：指该员工相对其他员工实际的工作成效和工作质量。在考评过程中，应该注意该员工的实际工作成效、质量，而不是他是否有能力去做。 评分：评语： 3、工作素质：能主动意识到工作中的错误和漏洞，并从中汲取教训，改善工作素质。 评分：评语： 4、工作目标完成情况：指该员工对于分配的工作任务或既定的工作目标是否能按质按量按时完成。 评分：评语：
5、出勤：指该员工日常出勤率、假期情况。 评分：评语： 6、业务能力：指对本职工作范围内所应掌握的技能、规章制度、工作程序、业务流程的熟悉程度。 评分：评语： 7、合作性：指该员工在完成任务过程中与他人一起和谐工作的情况，以及对待他人的态度、与其他员工一起工作时可否保持合作愉快。 评分：评语： 8、顾客服务：指该员工是否尊敬内部顾客、外部顾客，是否站在对方的角度去考虑问题以及尽量满足顾客需求，在工作中有否受到顾客的表扬或投诉。 评分：评语： 9、责任心：该员工是否具有一定的责任心，能够对自己的工作、负责的部门或方面负全责。评分：评语： 考核得分：
年度员工绩效考核表模板
合肥现代妇科医院员工绩效考核表 （年度） 姓名性别出生年月 政治面貌文化程度岗位名称 所在部门 （生产基地）董事会办公室部门/车间 第一部分员工自我评估 一、岗位主要职责（工作内容）及年度完成情况： 二、自我评价的优点或长处： 三、自我评价的缺点或短处： 四、新年工作目标和自我努力方向：
第二部分特质及工作表现评定 考评内容考评 项目 说明主管评定 基本能力知识是否充分具备现任职务（岗位）所要求的理论知识 和实际业务知识 A B C D E 10 8 6 4 2 业务能力理解力 是否充分理解上级指示，干脆、利落、大方地完成 本职工作，不需要上级反复指示 A B C D E 10 8 6 4 2 判断力 是否充分理解上级意图，正确把握现状，随机应变， 处理好工作 A B C D E 10 8 6 4 2 表达力 是否具备现任职务（岗位）所要求的表达能力（口 头、文字），能否进行一般的联络，说明工作 A B C D E 10 8 6 4 2 交涉力 在和企业内外部人员进行交涉时，是否具备使双方 诚服接受、同意或达成协议的能力 A B C D E 10 8 6 4 2 工作态度 忠诚度是否严守工作汇报制度,坚守工作,全力配合 A B C D E 10 8 6 4 2 纪律是否严格遵守工作纪律和规章，如早退、缺勤等 A B C D E 10 8 6 4 2 协作性 在工作中，是否充分考虑别人的处境，是否主动协 助上级、同事做好工作 A B C D E 10 8 6 4 2 积极性、 责任感 对分配的任务是否不讲条件，积极主动，尽量多做 工作，主动进行改正，向困难挑战 A B C D E 10 8 6 4 2 工作品质质量与 效率工作的准确性、效率及对组织产生的效用 A B C D E 10 8 6 4 2 绩效评定标准： 优秀，理想状态 优秀，满足要求 基本满足要求 略有不足 不满足要求分数换算： 80分以上 60-79分 40-59分 31-39分 30分以下 合计分： 评语： 被考核员工的主 管签名： 年月日 被考核员工意见 及签名： 年月日
最新事业单位员工年度考核表工作总结
时光如梭，转眼既逝。xx年度工作即将结束，新的一年将来临。为了更好地做好以后的工作，总结经验。吸取教训。本人特就前段时间的个人学习工作情况总结。遵纪守法，努力工作，认真完成领导交办的各项工作任务，在同志们的关心、支持和帮助下，思想、学习和工作等方面取得了新的进步。现总结如下： 政治思想方面：思想积极进步，政治觉悟高。解放思想，实事求是，与时俱进，能够辩证、理性地看待工作和问题。在当今社会教育发展的形势下，本人一直在各方面严格要求自己，努力地提高自己的各方面的能力，以便使自己更快地认清发展的形势。勇于解剖自己、分析自己、正视自己，提高自身素质。在学习“八荣八耻”时期，了解到了“八荣八耻”的内涵。学习方面：坚持把学习作为自我完善和提高的重要途径，学以致用，既积极学习，又挤出时间来进行调研，提高自身的工作能力。 工作作风和成绩方面：具有较强的政治敏锐性和政治责任感。能时时处处严格要求自己，服从党委、政府的统一指挥，树立大局观念，对工作不叫苦、不嫌累、不推诿、不扯皮，兢兢业业、脚踏实地；工作思路清晰，重大局，讲团结，严于律已，宽以待人，能正确地定位，处理好同志间的关系，充分调动工作人员的积极性；对于重点工作能创新工作思路和方法，善于抓住主要矛盾和关键环节；求真务实，能以服务群众作为工作的出发点和落脚点，强化工作措施，狠抓干部队伍建设，和全体干部职工较好的实现了以党建促经济，以稳定保经济。通过在这段时间的工作，我深感学习的重要性，加之工作业务性较强，我越感知识的重要。为了尽快充实自己，使自己能更好地搞好本职工作。我从以下几个方面学习1、向书本学习2、向老同志学习3、向实践学习。 在工作中，我遵守每一项规章制度，不迟到，不早退，尊敬领导，团结同事。回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但我也认识到自己的不足之处，理论知识水平还比较低，现代办公技能还不强。今后，我一定认真克服缺点，发扬成绩，自觉把自己置于党组织和群众的监督之下，刻苦学习、勤奋工作，做一名合格的人民公务员，为全面建设小康社会目标作出自己的贡献！ 本年度，在领导的关心、指导和同事们的帮助、支持下，我严格要求自己，勤奋学习，积极进取，努力提高自己的理论和实践水平，较好的完成了各项工作任务，得到了各方面的好评。现将一年来的学习、工作情况简要总结如下： 一、思想上，严于律己，自觉加强党性锻炼。坚持正确的世界观、人生观、价值观，并用以指导自己的学习、工作和生活实践。 二、工作上，不断加强学习，提高业务能力。工作中，认真贯彻执行党的路线、方针、政策，工作积极主动，勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责，任劳任怨，在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。通过认真系统地学习党的基本知识和各种理论著作，进一步夯实了理论基础，提高了党性认识和思想道德素质。
员工年度考核表个人工作总结5篇
员工年度考核表个人工作总结5篇 作为一名合格的员工，需要在不断改进自己时总结个人工作。那么，员工年度考核表个人工作总结应该怎么写?下面整理员工年度考核表个人工作总结5篇，欢迎阅读。 员工工作总结1 这一年来的工作当中我深刻的体会到了这一点，工作还是需要自己努力去做好的，我能够清楚的认识到这一点，过去的一年当中我也是感觉自己有非常大的提高，一年来的工作我能够深刻的体会到这些，我认为这是非常有意义的事情，对于自己的工作应该重视起来，不管从什么角度来讲这些都是应该要去完善好的，通过这样的方式我也是感觉要认真负责的去做好，对于过去一年来的工作我也需要总结一下。 工作当中我是认真负责的去做好分内的职责，端正好自己的心态，从这方面来讲我是持续发挥好了自己的状态的，一年来我认真的做好分内的职责，有些事情还是要有一个好的态度才是，自这一点是一定的，一年来我不断的调整好自己的心态，我也知道我应该要往什么方向发展，一年来在我认真负责的处理好分内的职责，我一直都认真这是最基础的，工作一定是不能够马虎，这非常的重要，我现在去想想还是感觉非常的有压力，在这方面我还是应该更加努力才是，2020年以来我能够体会到这一点，这一年来在工作当中我也是积累了非常多的经验，通过这一年来的工作我也是意识到了这一点，我以
后一定不会再容忍的这样的情况发生了，除了每天按时的完成自己的工作之外，我也会是在不断的积累工作经验，在这样的环境下我也是得到了很多的锻炼，我学习更多的技巧，在工作当中努力提高自己，这才是最重要的。 作为一名__的员工我能够有深刻的认识，我也一定会继续努力的，这一年来我能够对这一点有更加明确的认识，通过这一年来的工作当中我也是做好了非常多，这一年来我学习到了非常多的经验，这对我是一个质的提高，我能够对自己有着非常明确的认识，在工作当中我也是非常的努力，还是应该主动的去做好这些的，一年来在工作当中我不断的提高自己的能力，这也是对自己一种要求，有些事情应该要有一个明确的认识，我也希望能够在以后的工作当中做的更好，成为一名优秀的__员工，这一点是一定的，近期在工作当中我是感觉非常的有意义，在这样的环境下面我感觉非常的充实，我知道以后我还有更多的要去努力，这是对自己能力的一种认可，我会继续去做好分内的职责的，新的一年做的更加好。 员工工作总结2 _年弹指间已过半年。总结我这半年来的工作，只能说是忙碌而充实。半年来在领导的指导、关心下，在同事们的帮助和亲切配合下，我的工作取得了一定进步，为了总结经验，吸取教训，更好地前行，现将我这半年的工作总结如下： 一、端正态度，热爱本职工作 态度决定一切，不能用正确的态度对待工作，就不能在工作中尽
影院员工意见调查表.
012345 012345 012345 012345 012345 012345 012345 华星影院员工满意度调查表 影院名称：_________________ 请留意：本调查的目的是了解你对公司及影院的感受，你所提供的真实 信息将有助于我们不断的改善提升,且将关系到你的切身利益。你不必留名，你的意见是绝对保密的，请你放心、认真地填写。 方 法：请选取你认为合理的分数并打“√”，以表示你的认同程度。 得分选择 1、同事之间很少出现因沟通不良而导致的矛盾。 2、我的上级能耐心听取我的意见并给予明确答复。 3、我认为我们的管理组对待每项工作能以卓越的 方式完成，值得我们学习。 4、我有机会与影院管理组谈心、沟通并分享工作经验。 5、 我的经理们分工明确，合作愉 快，没有给我造成困惑。 6、在影院，有人定期找我了解学习、工作、培训 情况，肯定我的成绩，指出我的不足，给予我鼓励。 7、影院有提供必要的工具帮助我学
012345 012345 012345 012345 012345 0123450 1 2 3 4 5 012345 012345 012345 习。 8、我表现好时，我会得到适当及时的认同鼓励。 9、影院管理组对我有充分的信任。 10、影院有提供符合要求的制服让我更好的工作。 11、影院有提供适当的工具让我更好的工作。 12、 我了解公司的训练及发展系 统。 13、影院是否有每月召开员工大会和员工活动，令我有所收获。 14、我认为我们的管理组具有亲和力，乐意给人帮助，能够做到尊重个人。 15、在工作中我能被安排在适当的岗位上工作，并有轮岗学习的机会。 16、在影院纪律的执行是公平、公正的。 17、在影院优秀员工的选举是公
员工意见调查和建议反馈表
员工意见调查和建议反馈表 为了提高员工的工作积极性，完善公司各方面管理制度，并达到有的放矢的目的，现对公司全体员工实施此次不记名调查。希望大家从公司和自身的利益出发，积极配合，认真、详实的填写，将有利于更客观和直接地反映出实际的问题，好的建议和意见公司将积极采纳。 请你从下列每题的备选答案中，选出一个或几个符合你个人情况的答案，并将答案的标号填在题后的括号里，所列答案如不适合你的情况，可在问题下的空白位置填写适合你的情况。 一、意见调查（题目数：17） 1.你与上级能融洽相处吗？（） A能 B通常情况下可以 C凑合 D不能 2.你与同事共事感到愉快吗？（） A非常愉快 B一般 C有时愉快 D经常不愉快 3.你认为你可能离开公司的原因是（） A长期分居 B薪酬太低 C工作氛围不好 D激励机制不够 E对公司失去信心 4.你的工作压力如何？（） A很大 B 大 C 一般 D没有压力 5.你的工作压力来源于（） A公司高层 B直接领导 C工作量太大 D自身能力 6.你认为影响员工积极性的主要因素（） A工资收入 B劳保福利 C个人发展 D工作氛围 E上下级关系 7.你的工作是否得到了领导或同事的认可（） A非常认可 B认可 C一般 D不认可 8.你认为公司目前的薪酬制度（） A合理 B比较合理 C不合理 9.如果你对自己的薪资不满意，主要原因是（） A分配制度不合理 B领导不公平 C自身能力原因 10.你的经理、主管会经常明确对你的期望（） A 非常同意 B 同意 C 不发表意见 D 坚决反对 11.你的经理、主管会定期就你的表现提出反馈意见（） A 非常同意 B 同意 C 不发表意见 D 坚决反对 12.每隔多久你的经理、主管会召集你和同事开部门会议（） A每周 B 每月 C 每3-6个月 D 一年 13.您对员工餐厅提供的食品的品种与标准？（） A非常满意 B 满意 C 一般 D 失望 E非常失望 14.您对公司里员工文化/娱乐设施？（） A非常满意 B 满意 C 一般 D 失望 E非常失望 15.你对工作环境？（） A非常满意 B 满意 C 一般 D 失望 E非常失望
员工考核制度及表格大全
员工考核制度 第一条为加强和提升员工绩效，提高劳动生产率，增强企业活力，调动员工的工作积极性，制定此考核制度。 第二条绩效考核针对员工的工作表现。 第三条本制度适用于公司内所有员工，包括试用期内的员工。 第四条对员工的考核，采取月度工作表现考核的方法。具体见表。 1. 月度业绩考核为A者，本月工资增加3%； 2. 月度业绩考核为B者，本月工资保持不变； 3. 月度业绩考核为C者，本月工资减少5%； 4. 月度业绩考核为D者，本月工资减少12%； 5. 月度业绩考核为12个A者，即全年的月度考核都为A，其下一年工资（工龄工资不在其内）增加5%； 6. 月度业绩考核为10个A，2个B者，其下一年工资（工龄工资不在其内）增加2%； 7. 月度业绩考核有6个D者，公司将辞退该员工。 第五条生产员工的年度综合考核以其月度考核为基础，由直接上级给出综合判断。综合判断的结果将与该员工的年底奖金挂钩。具体情
况如下： 1. 月度业绩考核结果相应的分值： A:90分B:80~90分C: 70~80分 分以下E:60 分D: 60~70． 由12个月的累计分数确定对该员工的综合评判。 2. 累计分数大于等于90分者，年度为?； 3. 累计分数小于90分，大于等于80分者，年度为?； 4. 累计分数小于80分，大于等于70分者，年度为?； 5. 累计分数小于70分，大于等于60分者, 年度为?； 6. 累计分数小于60分者年度为?。 第六条年度考核在薪资待遇方面有如下体现： 年度综合评判为?者，在下一年将得到5%工资（不包括工龄工资）的增长； 年度综合评判为?者，在下一年将得到3%工资（不包括工龄工资）的增长； 年度综合评判为?者，其薪资待遇保持不变； 年度综合评判为?者，行政及人事部将视情况给予其降薪、警告或降级处理； 年度综合评判为?者，行政及人事部将视情况给予其降薪、或辞退。第七条管理人员考核时间安排在每年的六月五日至六月十五日和一月五日至一月十五日；外地分公司经理和一般管理人员的考核时间安排在每年三月、六月、九月和十二月的月底，生产员工考核时间为每
员工综合考评表
员工综合考评表 标准化文件发布号：（9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-
员工综合考评表 姓名： 考核评分标准： 5分表现卓越：表现能超越其职位所要求并胜任有余 4分超出水平：表现良好能达到或经常超越其工作要求的胜任程度 3分符合要求：表现能达到工作要求 2分有待改进：经常未能完全达到工作要求，有待改进 1分表现差劣：表现差，距离工作要求有很大差距 请针对考核内容，根据考核标准，对部门员工的工作表现进行综合、具体的评价。在评价过程中，应对员工的优、缺点采取无保留的、实事求是的、公平公正的态度。 考核内容： 1、主动性：指该员工努力工作的勤奋程度，在一个新的环境独立工作的能力，以及工作态度。（在考评时应注重其责任感和动机，而非其实际产生的效益。） 评分：评语： 2、工作效率：指该员工相对其他员工实际的工作成效和工作质量。在考评过程中，应该注意该员工的实际工作成效、质量，而不是他是否有能力去做。 评分：评语： 3、工作素质：能主动意识到工作中的错误和漏洞，并从中汲取教训，改善工作素质。 评分：评语：
4、工作目标完成情况：指该员工对于分配的工作任务或既定的工作目标是否能按质按量按时完成。 评分：评语： 5、出勤：指该员工日常出勤率、假期情况。 评分：评语： 6、业务能力：指对本职工作范围内所应掌握的技能、规章制度、工作程序、业务流程的熟悉程度。 评分：评语： 7、合作性：指该员工在完成任务过程中与他人一起和谐工作的情况，以及对待他人的态度、与其他员工一起工作时可否保持合作愉快。 评分：评语： 8、顾客服务：指该员工是否尊敬内部顾客、外部顾客，是否站在对方的角度去考虑问题以及尽量满足顾客需求，在工作中有否受到顾客的表扬或投诉。 评分：评语： 9、责任心：该员工是否具有一定的责任心，能够对自己的工作、负责的部门或方面负全责。 评分：评语： 考核得分：
员工考核意见评语
员工考核意见评语 1. 该员工平时工作认真，有高效率高质量的工作表现，且在日常生活中能与其他同事团结友爱，互助进取。 2. 该员工工作仔细认真负责，不但执行力强，且工作配合度也好。工作成果显著，为我们树立了良好的榜样。 3. 工作热情高;人品端正德行优良自身修养较高对待客户诚信;对待工作严谨处处为公司考虑，能够虚心接受同事给予的建议并改正;学习进步较快受到大多数客户的好评。 4. 该员工工作努力认真，成果显著，工作态度端正并能及时完成工作任务，深受领导好评! 5. 该员工作为搅拌室员工，积极进取，工作成果显著，多次得到该部门班长的好评。 6. 该员工在工作上勤勤恳恳，任劳任怨，认真负责，工作能力也在学习中不断提高，关心同事，非常值得大家学习。 7. 该员工工作努力，成果显著，按时完成工作任务，跟同事相处融洽，且上班的纪律很好，值得各位同事学习。 8. ***进入公司以来，工作态度良好，团结同事，服从安排，责任心强，能独立完成组长分配的各项工作，认真执行重点检验规定，能及时发现质量问题。对新入职同事能主动热情给予引导，无保留的培养新手，在本部门起到模范带头作用。 9. 工作期间一贯积极主动，认真学习业务知识在很短的时间里就掌握了工作
的要点与技巧，并将他们合理的运用在工作中，并能主动向老员工学习弥补自己 的不足。 10. 该教师遵章守纪，爱岗敬业，认真履行中学级教师职责，全面完成了本 学年度各项工作任务。 11. 该员工平时积极向上，不仅配合度较好，且平时工作表现也很努力，在 工作时能以认真仔细负责的心度去做好自己的工作。 12. 综合素质高，政治立场坚定，统筹能力强，能驾驭全局，切实履行了公 共卫生职责。工作思路清晰，开拓创新精神强，争取国债项目资金大。能团结班 子成员共同奋斗，善于调动副职的工作积极性。讲实话，干实事，求实效，踏实 工作，较出色地完成了各项工作任务，连续多年实现了全县卫生工作新变化。作 风民-主，讲究方法。办事稳妥，生活朴实，关心体贴下属。为人谦虚坦诚，胸怀宽广，谦洁正派，不计较个人得失。 13. 该员工公正无私，品行端正，心地善良有正义感。工作能力突出，敢于 谏言，有同不良风气做斗争的勇气和魄力。行事有主见，肯承担责任。该员工还 志向远大谋略出众，敢做敢为，是少有的巾帼英雄。 14. 责任心强每天上班早到晚归，工作安排井井有条，安排员工工作合理， 时刻将餐厅工作挂在心间，多次牺牲休息时间主动回餐厅加班。 15. 该同志工作认真负责，责任心强，能按时高质量地完成本职工作，能主 动协助其他同事，带领新同事迅速适应新岗位;在日常生活中，能与其他同事团结互爱，互助进取;积极参加中心组织的各项文体活动，在同事中树立了较高的威信。希望新的一年再接再厉，工作迈上新台阶。 1. 该员工平时工作能将自己的能力充分发挥出来，不仅工作认真做事效率好，