某军队医院强化卫勤保障的建设与启示

某军队医院强化卫勤保障的建设与启示
某军队医院强化卫勤保障的建设与启示

最新医院信息化建设汇报

医院信息化建设的汇报 尊敬的领导: 我院作为三级甲等医院积极响应国家医改政策要求,适应时代和技术的步伐,提高医疗质量、改善患者就医流程,提升医院管理,全院上下高度重视信息化建设,现将建设情况汇报如下: 一、整体规划、分步实施、避免孤岛 我院的信息化建设受到医院各级领导高度重视,自2015年医院扩建之际,结合医院实际情况,全面投入信息化建设工作中,整体设计思路是以“自顶向下”为设计理念,以“整体规划,急用先行、分步实施”为设计原则,全面打造互联网+模式的数字化网络医院。我院经过深入的调查研究和需求分析,从实际情况出发,围绕以“病人为中心”的服务理念,确立建立一个“一体化平台,九大应用,两大体系的数字化医院”。 二、夯实基础、统筹兼顾、以人为本 我院在整个信息化系统建设过程中充分重视基础平台的建设的可靠安全性,同时将“以人为本”的建设思路贯穿始终,充分考虑业务使用者需求,以方便患者为导向,提升管理为目标,不仅加强自身内部建设同时兼顾区域信息化建设需求。 (一)打造一体化平台 我院在硬件方面的建设情况:医院于2015年初完成了区内首家双活数据中心的建设项目,根据医疗业务数据的格式与特点,设计实现了包括虚拟化网络、虚拟化服务器、虚拟化存储的私有云。网络方面建设情况:内网实现达到万兆主干,千兆桌面。无线网建设情况:

在政府领导与卫计委的支持下,我院实现全院无线网络覆盖,为下步的移动医疗和患者移动服务奠定基础,为就诊患者提供免费无线上网服务,目前正在实施无线心电系统。同时以体检中心为试点为患者提供免流量的无线网看电视服务。 (二)构建可扩展性高的软件平台 作为信息化建设直接对外体现的重要部分,我院信息化建设从两方面入手,一是着力构建涵盖九大应用的院内业务;二是重点建设一体化平台中的对外数据交换集成平台,实现以统一身份认证,单点登陆为特点的企业门户和外联平台。 1、九大应用:即门诊管理、住院管理、医辅部门管理系统、医保服务系统、人力资源管理、财务管理、物资管理、医院管理及公众服务及其他。 目前已实现了门诊住院医生站、护士站、收费、药房、药库、PIVAS 静配系统、合理用药等在内的HIS基本模块,EMR,院级PACS,LIS,RIS。正在实施的有体检信息系统,一卡通系统,智能医院管控平台,全院自助打印系统,二级分诊叫号系统等,计划实施的包括院感管理系统,手麻系统在内的HIS系统的延深功能。下一步重点是建立以管理决策为重点的系统。 2、对外数据交换集成平台:我院现阶段的建设的工作重心现已转移在对外信息交互平台方面。我院的信息交互平台即对医院企业门户、数据交换平台建设,其落脚点为集成平台、智能医院管控平台即外联平台、BI数据挖掘建设。

部队平战时期的卫勤常识

题目:部队平战时期的卫勤常识 日常疾病防治战时卫勤及救护 日常疾病防治 (1)传染病 一.肠道传染病 定义: 肠道传染病是病原体经口侵入机体,在肠道定位的一类传染病。包含细菌性痢疾、病毒性肝炎、细菌性食物中毒、伤寒、副伤害、霍乱等。其中细菌性痢疾和病毒性肝炎史部队主要的多发病,是卫生防疫工作的重点。 特点: 1.传染源主要是患者和病原携带者,主要由粪便排出体外,污染水源和食物后,再侵入另外宿主。 2.传染病一年四季均可发生,但有明显的夏秋季节性高峰。 3.源或食物传播,一次大量污染可造成爆发或者流行。 4.卫生习惯不良、卫生条件较差的情况下,发病者较多。 防疫措施: 1.采取以“切断传宝途径为主,同时做好污染源管理”的综合性防治措施。 2.切断传播途径的重点就是管好饮水、食物、粪便、消灭苍蝇等污染源。 3.早期发现、早期隔离、早期治愈传染源,对密切接触者进行医学观察。 4.加强对炊管、供水人员的健康观察,发现患有疑似肠道传染疾病时,立即调离岗位,予以隔离治疗。 5.增强体质,避免诱因,进行免疫预防和药物预防。 二.呼吸道传染疾病 定义: 呼吸道传染疾病的病原体主要介空气飞沫经由呼吸道侵入人体,引起呼吸道感染或其他系统病变,病原体又经呼吸道排除。这类传染病主要包括流行性感冒、流行性腮腺炎、流行性脑脊髓膜炎、肺结核等。 流行性感冒 概念:流行性感冒也称流感,是由流感病毒引起,具有高度传染性的急性呼吸道传染病。主要通过空气、飞沫传染,也可经生活密切接触传播。传播迅速,易引起暴发流行。发病迅速,突发高烧、头疼、全身肌肉疼和鼻咽部粘膜炎症。 特点: 1.传染源是病人。 2.主要是空气飞沫传播。 3.人群对流感普遍免疫力较弱。 4.流感多发于冬春季节。 症状: 潜伏期一般为数小时至三天。体温突然升高到38至39度,有畏寒、剧烈头疼、周身酸痛、乏力、面红、眼结膜明显充血,轻症仅有胸痛、咳嗽、气管炎症状,重症可引起肺炎。除一

加强医院管治人才队伍建设

加强医院管治人才队伍建设 摘要:医院要想保持良好的工作态势,提高工作效率,为患者服好务,创造最佳经济效益,人才是关键。医院要充分运用激励机制调动广大职工的积极性和创造性,使之努力完成所承担的责任和任务。为此,医院可通过物质激励、精神激励等多种方法对职工进行鼓励、教育,并加强人才队伍建设。 关键词:医院管理;人才建设;激励机制 1提高对加强医院人才队伍建设的认识 医院的管理,说到底是人才的管理。各个医院经过较长时间的整合,已经拥有一批专业性较强的医护工作人员和一支行政、后勤队伍。可以讲,在这种状况下,维持医院的正常运行也并不难。然而,形势在飞跃发展,科技在不断进步,竞争在日益加剧。各个医院要想在激烈的竞争中占有一席之地,就必须加强人才队伍的建设。医院要通过对人才的培养,使医院的管理者成为具有较高

的组织才干、较强的综合驾驭能力、精湛的医疗专业能力的复合型人才;使医院的医护人员具有门类齐全、技术高超、重点突出、道德高尚的梯级人才结构;使医院的各个行政部门、后勤服务人员具有强烈的大局意识及服务意识,并通过他们的努力使医院高速和谐运营。要做到这些,唯一可行的途径就是加强医院的人才队伍建设。 2建立客观公正的考核机制 医院应该实行聘用制,它能够体现事业单位与其职工在市场经济条件下的平等主 体地位。选拔管理人才,医院可以面向社会公开招聘,在更大的范围内选择比较,择其优者,实行公示制,广泛吸纳各方面人才,改变医院管理落后的状况,切实提高医院的管理水平。要通过建立有责任、有激励、有约束的管理运行机制,调动医院管理人员的主动性、积极性和创造性,同时给医院带来生机和活力。对医院管理人员的考核评价将给决策者起到直接导向的作用,客观公正科学的考核机制是筛选、调控机制的基础,科学的评价标准是既要看医院管理者有无让

军队机关公文格式

军队机关公文格式 1、纸张类型:A4(210*297);16开(184*260):允许偏差2mm。 2、公文页边与版心尺寸: A4:上白边:37 mm;左白边:28mm;版心尺寸:156*225。 16开:上白边:25 mm;左白边:25mm;版心尺寸:139*215。 3、正方用三号字,A4纸一般每面排除异己22行,每行排28个字。16开纸一般每面排除20行,每行25个字。 4、装订要求:骑马订或者平订的订位为2个,A4型纸两订外订眼距书芯上下70mm,16开纸为60mm,允许误差不超过4mm。 5、红色反线:其长度与版心宽度相同,A4为156mm;16开为139mm。 6、份号用三仿宋体阿拉伯数字,在版心左上角第一行顶格标识,位数最少2位。密级用三号黑体字,以绝密、机密、秘密字样顶格标识在版心右上角第一行,两字之间空一字。无密级则不得标识。 7、发送机关标识用红色小标宋体字,但在文种标识的公文中种类名称用黑色。(圆括号用红色)。其上边缘距离,请示和报告A4是80mm, 16开纸为65mm 8、发文字号用三号仿宋体字标识,请示和报告的发文字号位于发文机关标识下空二行。首长名章用红色,签名章用蓝色,均在职务右侧空一行加盖,不压成文日期,不能超出版心。成文日期在首长名章或签名章正下方适当位置标识。 9、无正文说明,正文排完后所剩空白不足以排下署名和成文日期时,应当将署名及成文日期另起一页,并用三号仿宋字在版心上部

第三行居左空二字标识“此页无正文”字样。发文传达说明,用三号仿宋体字,在成文日期下空一行左空二字加圆括号标识。 10、版记,一般位于公文主体的下方,版记的最后一行一般是公文末页的最后一行。如公文主体下空位不足以排印版记全部内容时,应当将版记全部另起一页排印,该页不标识“此文无正文”字样。11、主题词,用三号黑体字,词目之间空一字。在主题词下2mm处印一条与版心等宽的反线。抄送机关用仿宋体字,名称间用逗号隔开。 12、页码,用四号半角白体阿拉伯数字标识,单面印刷时,页码居右空一字。请示报告中的“签发,已阅”用三号仿宋字, 13、主体,标题用二号小标宋体字标识,位于红线下空一行,分一行或多行居中排布。主送机关用三号楷体字,在标题下空一行左顶格标识,后标全角冒号。正文(不含小标题)用三号仿宋体字,最多设四层小标题,各层分别是黑体、楷体和仿宋。成文日期用三号仿宋体汉字。 写作格式 1、纸张16开,页边距是非功2.5\2\2.5\2. 2、题目用二号小标宋。题目与正文空一行,行距为30磅。正文用三号仿宋字。每一页中,一页20行,每行25个字,最后一项放页码。 3、正文一级标题用黑体三号字。

加强军队信息化建设

抢占信息化建设的制高点 赵宗岐 面对波及全球、涉及许多领域的军事变革,军委江主席深刻指出:高技术战争的本质就是信息化,信息化战争将成为二十一世纪的主要战争形态,并提出:“努力完成机械化和信息化建设的双重历史任务,实现我军现代化的跨越式发展。”我们必须在更高起点上谋划军事斗争准备,把打赢信息战作为军事工作指导的重大课题。 一、应时而动,在世界军事变革中把握机遇 适应战争形态变革的主动抉择。信息化战争,是以大量使用信息技术和信息化武器装备为物质基础的高技术战争,以其军队人员知识化、武器装备智能化、作战编成一体化、战场要素数字化、作战方式精确化、作战空间多维化以及后勤保障集约化等鲜明特点,构成了与工业时代的机械化战争的本质区别。体现在制胜因素上,主导战争胜负的是信息能力,拥有信息优势的一方,就能够更多地掌握战场上的主动权。体现在作战方式上,非线式、非接触作战将成为未来作战的主要作战方式。实现作战目的更强调着眼瘫痪敌人整个作战体系,精确地运用“硬”、“软”一体手段,打击敌作战系统的关节点。体现在对抗形式上,体系对抗成为战场对抗的基本特征,诸军兵种联合作战成为基本作战形式。战争形态的转型,促使原有的军事斗争准备模式发生根本性变革。军事斗争准备只有立足于经受信息作战的考验来谋划,才能适应未来战争的需要。 迎接信息化挑战的迫切需要。面对信息化战争,世界主要国家军队都在抓紧实施信息化国防和军队建设,以谋求新世纪战略主动权。美军先后制定了信息战政策和条令,设立了信息战中心,组建了数字化部队,进行了信息战试验,建设了一体化的C4ISR系统。俄、英、法等国也在积极利用新军事变革的机遇,投入大量人力物力,不断加强军队信息化建设。以争夺信息优势为核心的新一轮军事竞赛业已展开。不难预见,未来局部战争中,信息领域的对抗必将异常激烈。落后于世界军事发展的时代潮流,将会失去新军事革命的历史机遇,甚至可能会出现以工业时代的机械化军队对抗信息时代的数字化军队的被动局面。 抓住战略机遇期的本质要求。世界新军事革命既给我们带来了严峻挑战,也给我们提供了难得的历史机遇。江主席在“十六大”报告中强调抓住战略机遇期,对于我们做好当前正在做的各项工作,具有极其重要的现实指导意义。我们必须把军队现代化建设的重心转向信息化,以信息化带动机械化;把军事斗争准备的重点转向信息化,在以信息化带动机械化这个大背景下展开各项建设。信息化作战准备不上台阶,机械化作战准备就长期在低层次徘徊。事实上,我军在信息化建设方面存在的差距,已成为影响和制约作战能力整体提高和有效发挥的一个“瓶颈”。在军事斗争准备领域紧紧抓住战略机遇期有所作为,需要我们把加快信息作战准备步伐作为军事斗争准备工作的重中之重,通过信息作战能力的大幅提升,带动整体作战能力的全面提高。 二、乘势而上,通过解决重点难点问题谋求跨越式发展 强化创新意识,解决思想观念滞后问题。由于我军总体上还处于机械化、半机械化加部分信息化的发展阶段,如何摆脱思维惯性,更新观念,是一个难度颇大的新课题。首先,要以抓信息作战理论的学习研究为突破口,加强对信息作战理论和信息技术知识的学习研究,不断强化信息制胜意识和跨越式发展意识,破除陈旧观念,澄清模糊认识,校正错误思想。其次,要把眼光定向未来,敏锐地捕捉世界新军事革命信息,大胆地展望和预测未来战争的发展走向,积极寻求有效对策和发展思路,用先进的理论指导实践,用创新的观念谋划发展。 注重统筹协调,解决系统集成滞后问题。提高部队的信息作战能力,要改变以局部优势弥补整体不足的传统观念,针对当前战斗力各要素系统构成不配套、技术体制不兼容的弊端,围绕实现战场感知能力、信息传递能力、快速机动能力和精确打击能力的综合集成,搞好研究论证,加强统筹协调,搞好顶层设计。既要有全军性的总目标,又要针对各军兵种、各战区部队

医院人才队伍建设汇报材料1

*****医院人才建设情况汇报材料 一、医院目前人力资源的现状 1、全院总人数为1161人(未含清洁工、护送队、保安、门卫等169名临工):其中正式编制人员938人,编外聘用制137人,技术性合同工86人;全院女职工803人,男职工358人; 2、卫生技术人员共1029人:其中护理560人,医生341人(含中医9人和返聘11人),药剂68人,检验31人,其中卫技人员29人;正高6人(含返聘1人)、副高56人(含返聘8人)、中级213人(含返聘3人)、初级655人,未聘卫技人员99人。 3、职能后勤人员共132人,其中专业技术人员52人(副高1人,中级8人,初级43人),后勤人员80人。 4、全院学历结构:硕士研究生3人,本科373人,大普11人,大专332人,中专272人,高中及初中170人;其中卫生技术人员均为中专以上学历或已取得专业技术资格。 二、主要存在的问题 1、人才缺乏。在我院现有的1029名专业技术人员中,没有博士学位人才,而硕士学位3人,仅占卫生专业技术人员的0.29%,本科学历373人,占36.25%;高级职称人员62人,仅占专业技术人员的6%。地及市级拔尖人才1人,县级市拔尖人才3名。全院临

床科除泌尿外科、儿科有正高职称(但泌尿外科2名正高均为双兼挑者),其余科室均无正高职称人员,而且科室的副高人员也不多,有部分科室仍没有副高级以上职称(如传染科、新生儿科),远未达到新一轮医院评审的要求,致使专科建设滞后。人才缺乏成为我院长期以来制约医院发展的“瓶颈”问题之一。 2、护理人才断层现象较突出。我院临床科副高以上的职称11人(在临床一线的仅为7人),中级职称87人(在临床一线仅为67人),师级78人,其他均为士级及新毕业人员。低职称的护理人员较多,而且近5年才参加工作的就有287人。从数据上来说,临床护理人员相对年轻化,临床经验相对不足。 3、部分医技科医师严重不足, 仅能维持科室的基本运行,例如我院的B超科、放射科、内镜室、心电图等科室的人员缺口大,却难以招聘到相应人员。 4、因我院处于经济欠发达的山区,员工收入待遇欠佳,故员工的离职率稍高。近3年来,共辞职34人(医生11人,护理23人),其中医生:高级1人,中级5人,师级5人;护理:师级10人,士级13人,而且这些人员大部分是医院的骨干。 5、内部“师承式”的传帮带作用未充分发挥,致使部分技术未能较好地开展。 6、对于职能管理部门,缺乏相对应的专业管理人员,如法律、医疗管理、医保、设备技术等。 7、技术性合同工与编内人员待遇未一致,这与《劳动合同法》

武警部队医院信息化建设调查分析

武警部队医院信息化建设调查分析 潘晓雷;时瑛;姚孟君;杨眉;舒畅;陆敏 【期刊名称】《中国数字医学》 【年(卷),期】2014(000)004 【摘要】Objective: Health information construction survey of 54 hospitals of the Armed Police Force reveals the informatization construction status of Armed Police Force hospital and analyzes the existing problems in personnel development, capital investment, overall planning, information system applications, and thus puts forward the corresponding solution. Methods: Questionnaires are issued to the information staff of the 54 hospitals. Result: Generally speaking, all levels of hospital information construction of the Armed Police Force are in a period of vigorous development, which lays an important foundation for the sustainable development of informatization, however, the application of hospital information system is uneven. Conclusion: The development of hospital personnel should be attached importance to, the capital input of the information construction should be increased, and the communication among hospitals should be strengthened.%目的:通过对武警部队54家医院卫生信息化建设情况进行调查,了解武警部队医院信息化建设状况,分析在人才建设、资金投入、统筹规划、信息系统应用等方面存在的问题,进而有针对性地提出相应的对策。方法:向54家医院的信息工作人员发放调查问卷。结果:从总体上讲,武警部队各级医院信息化建设正

卫勤重点

卫生勤务(health service):军队运用医学科学技术和卫生资源等为其成员健康服务的专业组织与工作。 卫勤保障(medical support):军队卫生部门组织运用医学技术,对部队进行伤病防治、维护军队成员健康、恢复战斗力的活动。 卫生勤务学(theory on health service):研究军队卫生勤务规律的学科,是军事科学、医学和管理科学的交叉学科,军事医学的分支,军事后勤学的组成部分。 卫勤机构:是军队中组织与实施卫生工作的专业组织,卫生勤务机构的简称。按职责和工作性质分:卫勤管理机构、卫勤保障机构(医疗保健机构、战时医疗后送机构、卫生防疫防护机构、药材保障机构、部队综合卫勤保障机构)、医学教育机构、医学研究机构。 军队卫生勤务是军队勤务的组织部分,其基本任务是增进维护军队有生力量健康,巩固的提高军队战斗力。主要工作:1卫生防疫工作2医疗保健工作3医疗后送工作4卫生防护工作5兽医工作6药材供应管理工作7卫生专业训练工作8医学科学技术研究工作9卫生统计工作10卫生战备工作 信息化局部战争特点对卫勤保障的影响与要求(论述) 地面作战非线式化、远距离、大纵深作战,必须建立与高技术战争要求相适应的卫勤保障体制 多兵种联合作战,要求卫勤实施三军统一指挥、多元构成和联勤保障 现代武器装备先进,杀伤性能强,新型伤类增加,伤情复杂,对救治技术和医疗装备性能要求高 战争强度、毁伤烈度加大,物资装备消耗剧增,要求卫勤扩充技术与物资保障力量,实施军民联合保障 战时卫勤保障技术复杂、难度高、时效性高,在频繁机动中完成大批伤员救治和疾病防治,对卫生装备提出更高的要求 战争全面信息化的进程,要求卫勤保障必须加快信息化步伐 军队卫生法规:军队卫生法规是用来调整军队卫生工作关系的法律规范的综合。既是国家卫生法规体系的一个重要分支,又是军队法体系的组成部分。 军队卫生防疫:指运用预防医学理论、技术,在军队中预防疾病,控制和消除传染病流行的卫勤保障活动。 军队医疗保健工作:指运用临床和预防医学技术,早期发现和诊断疾病,实施保健指导,维护和增进军队成员健康的综合性医学保障活动。 军队医院:以收容伤病员进行住院治疗为主的军队医疗保健机构,是军队实施卫勤保障的骨干力量。军队医院类型:总医院,中心医院,队属医院,教学医院 军队医院的任务:医疗服务,预防保健,医学研究和继续医学教育,卫生战备 军队医院特点:保障任务的多样性,组织管理的复杂性,业务技术的针对性,保障对象的特殊性。 医疗质量:就是医疗效果,及医疗服务的优良程度,是把生活服务、心理服务和技术服务融为一体,对病人实施诊断、治疗,并期望达到康复目标的连续过程中形成的。 医疗服务的形成:○1基础医疗质量○2环节医疗质量○3终末医疗质量 医疗保健工作的基本任务:①开展门诊、巡诊、急救和收容住院治疗等工作②组织军队成员进行康复疗养和健康疗养③实施体格检查、健康检查和健康鉴定④对军事训练喝从事特殊作业人员进行系统的医学监督⑤对因公、因战致残的人员进行伤病残等级评定⑥对因战、因公致伤、致病而影响正常劳动和生活并符合镶配条件者予以镶配 军人保健工作(基本内容)包括,健康检查与健康观察、体格检查、健康鉴定与部队健康综合评价、疗养工作、干部保健工作 军队药材保障:指军队组织实施药品、仪器和卫生装备的供应与技术服务的活动,是卫勤保障的重要组成部分,是卫勤组织和药学技术相结合的综合措施,是完成卫勤保障的物质基础。 基数:用于战救药材储备、消耗和补充的计算单位。通常以营以上救治机构通过一定数量伤员一次消耗的药材品种、数量为一个基数。我军规定按救治机构过100名伤员一次用的药材品量,而潜艇战救药材基数为救治20名伤员一次需要的药材品量。 卫生战备:是指军队卫生部门为作战及突发事件卫勤保障所进行的准备,包括平时和临战准备。 临战准备时的卫生战备工作(准备程序和主要内容): (一)受领任务(二)召开会议(三)调整组织和调配人员 (四)请领补充药品器材和保障物资(五)制(修)定卫勤保障预案(六)强化卫勤训练(七)组织救治机构机动(八)检查落实情况 卫生战备预案的种类: (一)卫勤收拢预案(二)卫勤编组预案(三)应急卫勤保障预案(四)卫勤留守移交预案(五)救治机构机动预案(六)卫勤侦察预案 卫生战备预案的形式:○1文字叙述式○2要图式○3表格式○4地图注记式 减员:军队参战人员由于各种原因失去作战能力而离开分队,导致部队人员减少。 总减员=战斗减员(阵亡+失踪、战俘+战伤减员)+非战斗减员(疾病减员+非战斗外伤+意外死亡)。战伤减员,非战斗外伤,疾病减员又合称卫生减员 战伤减员率%=战伤减员数/参战人数;战伤减员占伤亡总数的百分比%=战伤减员数/(阵亡数+战伤减员数);平均每日战伤减员率‰=战伤减员数/(参战人数X作战天数) 减员预计的步骤:①确定参战人数②明确战斗减员率③确定伤员占伤亡总数的百分比④计算伤员总数⑤预计伤员的时间分布⑥预计伤员的空间分布 卫生减员: 总减员:战斗减员(阵亡、失踪,被俘、战伤减员)非战斗减员(疾病减员、非战斗外伤减员、意外死亡);战伤减员、病减员、非战斗外伤减员总称卫生减员。 ○1总减员:军队战时所发生的各种减员之和,分为战斗减员与非战斗减员两大类。 ○2战斗减员:指参战人员在作战行动中发生的减员。 ○3非战斗减员:是指与敌人武器杀伤和实施战斗无直接关系发生的减员,包括疾病、非战斗外伤和意外死亡。 ○4卫生减员:减员中需要经过一定救治机构进行医疗后送的伤病员,主要包括战伤减员、疾病减员和非战斗外伤减员,是卫勤保障的主要对象,是预计卫勤力量、计算卫勤工作量的主要依据。 ○5计算公式: 战伤减员率=(战伤减员数/参战人数)*100% 战伤减员占伤亡总数百分比=(战伤减员数/阵亡数+战伤减员数)*100% 平均每日战伤减员率‰=(战伤减员数/参战人数*作战天数)*1000‰ 一次战争死亡率=伤死人数/伤员总数*100% 被击中者致死率=阵亡数+伤死数/阵亡数+伤员总数*100% 阵亡率=阵亡人数/参战人数*100% 医疗后送:是指战时对伤病员实施分级救治与后送的活动,包括伤病员经火线(或现场)抢救,通过各级救治机构的分级救治与后送,逐步得到完善治疗的卫勤保障活动,是战时卫勤保障的中心任务和重要内容,也是任务最艰巨的一项工作。 医疗后送分类基本方式:○1收容分类○2救治分类○3后送分类 分级救治种类:急救、紧急救治、早期治疗、专科治疗、康复治疗五种 我军现行医疗后送体制:(三区七级五种治疗)医疗后送体制:三区:战术地域(连抢救组,营救护所,团救护所,师救护所),战役后方(野战医院,基地医院),战略后方(后方医院)。连抢救组,营救护所实施急救;团救护所实施紧急救治;师救护所和野战医院实施早期治疗;基地医院,后方医院实施专科治疗,有事野战医院也可以实施专科治疗。 伤标颜色及意义:红-出血;白-骨折;黑-传染病;蓝-放射损伤;黄-毒剂伤票填写:一般由团或相当于团一级救治机构或首次处置的军医填写 卫勤组织指挥:是指作战条件下或应付突发事件时,组织卫勤力量对部队实施卫勤保障的领导活动。包括卫勤领导机关的组织计划和卫勤保障机关领导的指挥工作,是后勤指挥的组成部分。 卫勤组织指挥程序和内容: 战斗准备阶段(十项):○1受领卫勤保障任务○2了解、判断情况○3提出卫勤保障建议○4进行卫勤现地勘探○5筹措卫勤人力物力○6制定卫勤保障计划○7传达卫勤保障任务○8组织卫勤协同○9组织临战卫勤训练○10检查准备情况 战斗实施阶段:不断了解情况;组织伤病员后送;调整卫勤力量和救治任务;组织药材补给;加强救治机构的警戒防卫;适时组织救治机构的转移战斗结束后:参加清理战场;突击治疗和后送伤病员;调整卫生人员、补给药材;进行卫生整顿;总结卫勤保障经验 卫勤保障计划:指战时卫勤部门在战前制定的关于组织卫勤保障的工作文书,是对卫勤保障工作的主要内容和方法步骤的具体设计,是卫勤组织指挥的基本依据。 卫勤保障计划主要内容: 卫生减员预计;卫勤机构配置;卫勤力量分配和使用;伤病员医疗后送 卫生防病;卫生防护;药材供应;卫勤协同;通信联络与警戒防卫等 卫勤保障计划形式:文字叙述式,要图式,表格式 连抢救组是火线抢救的基本力量,及时、正确、有效地对伤员实施包扎、止血、固定、搬运、通气等抢救措施,不仅能挽救伤员生命,减少阵亡和残废率,而且为以后的救治机构实施救治创造了条件。 连抢救组的任务与救治范围: 任务:(1)迅速寻找、发现、搬运和隐蔽伤员; (2)及时准确地对伤员实施急救; (3)积极组织迅速后送伤病员,做好伤病员后送前的各种准备,组织轻伤员尽快离开火线; (4)做好阵地卫生管理和卫生防病工作; (5)做好核化生条件下作战的卫生防疫、防护工作,组织自救互救训练;(6)领发急救药材,配发单兵卫生装备,并指导其正确使用。 救治范围:包扎、止血、固定、通气、防休克、抗毒。 五项技术:包扎;止血;固定;通气;搬运。 火线抢救:亦称阵地救护或阵地抢救,指在战斗现场对负伤人员的寻找、急救、搬运和隐蔽等活动,是伤员分级救治的起点。 火线抢救的实施方法和步骤:(一)及时发现伤员(二)迅速接近伤员(三)正确急救伤员 (四)安全搬运伤员(五)妥善隐蔽伤员 营救护所的任务与救治范围 任务:(1)迅速将伤员从各连阵地运回;补充纠正连的急救,认真执行 规定的救治范围;3做好向团后送伤员的准备,积极联系后转;4加强阵 地卫生管理,做好卫生防病工作;5及时请领和补充药材;6根据需要给 连加强抢救力量;7分队遭受核化生武器袭击后,做好防护工作,积极抢 救伤员。 救治范围:(1)补充和纠正包扎、止血、固定等急救措施;2对上呼吸道 阻塞的伤员做环甲膜穿刺术;3对张力性气胸做胸腔穿刺排气;4应用止 痛药、抗菌类药、针刺、保暖、防暑、防冻、饮水等方法,防治休克和预 防感染;5换用制式止血带;6对化学毒剂伤,做补充急救和局部洗消。 救护所的展开: 1地点选择: 1救护所展开位置:(三靠,两避(蔽),一面积) (1)救护所应配置在主要作战方向上,并尽量靠近部队。(2)要靠近前 接后转道路,但又要与主要道路保持一定距离(0.5-1km),且便于进出的 位置。(3)尽量选择在地形隐蔽、便于伪装和防卫的地区,要避开显著的 军事目标(4)有可供利用的水源,以保证医疗、洗消和生活用水。(5) 有足够的展开面积。地面展开时,团救护所展开场地面积一般不小于100m ×100m;师救护所展开场地面积不应小于200m×300m,并尽可能在师救 护所附近选择适合直升飞机降落的场地。 2 展开形式:集中展开,分散展开 展开方法:地面展开,半地下展开,坑道内展开 展开程序:(1)到达展开地点,组织现地部署;(2)使用携行物资部分组室 展开(3)全部物资到达时,组室展开。 登岛作战卫勤保障:三区:岛区,海区,我岸区;四级:开设四级救治机 构 何为特殊条件?指特定的地理和气候条件,包括严寒地区的冬季、炎热山 岳丛林地、沙漠戈壁地区、高原地区、水网稻田等地 核武器四个杀伤区:极重度杀伤区;重度杀伤区;中度杀伤区;轻度杀伤 区 核武器伤员分级救治(四级):杀伤区抢救;早期治疗;专科治疗;康复 治疗 染毒区的形成: 染毒区:敌人使用化学武器后,毒剂在一定范围的地面和空间达到一定战 斗浓度,对人畜产生毒害作用。这一地面和空间称为染毒区,分为: 1.毒袭区:化学武器袭击的目标地区。 2.危害区:下风方向毒剂云团扩散的地域。 化学毒剂伤员分级救治:染毒区抢救;早期治疗;专科治疗 非战争军事行动包括:○1灾害救援行动○2维护稳定行动○3反恐怖行动○4联合 国维和行动○5突发公共卫生事件应急处理等 非战争军事行动卫勤保障要求: 预有准备,筹措卫勤机动力量 军地协同,建立救灾卫生指挥机构 积极预防,扑灭灾区疫病流行 军队医院 类型:平时:总医院/中心医院/队属医院/教学医院.战时:野战医院/基地医院/ 后方医院 任务:医疗服务/预防保健/医学研究和继续医学教育/卫生战备 特点:保障任务的多样性/组织管理的复杂性/业务技术的针对性/保障对象 的特殊性 卫勤保障计划的主要内容:卫生减员预计;卫勤机构的配置;卫勤力量的 分配和使用;伤病员医疗后送;卫生防病;卫生防护;药材供应;卫勤协 同;通信联络与警戒防卫等 医疗保健工作的基本任务:1)开展门诊,巡诊,急救和收容住院治疗等 工作2)组织军队成员进行康复疗养和健康疗养3)实施体格检查,健康 检查和健康鉴定4)对军事训练与从事特殊作业的人员进行系统的医学监 督5)对因公,因战致残的人员进行伤残等级评定6)对因战,因公致伤, 致病而影响正常活动和生活并符合镶配者予以镶配。 医疗质量管理的特点:1)对病人的诊疗手段要运用成熟技术,不能重复, 不能试验,不能采用超出医疗原则的人和破坏性手段2)诊断,治疗过程 中具有随机应变性,不确定因素多,依靠禁言判断决策多3)医疗行为的 个体化特征明显4)医疗行为要求义务人员具有无私的奉献精神,高尚的 医德医风,精湛的技术水平。 野战卫生装备分类:寻找,搬运伤员工具;战伤急救,复苏器材;野战诊 检仪器设备;野战手术器材及设备;伤员后送工具;卫生防疫设备;卫生 防护装备;医疗保障装备 临战准备时卫生战备准备成学和主要内容:受领任务,召开会议,调整组 织和调配人员,请领补充药品器材和保障物资,制修订卫勤保障预案,强 化卫勤训练,组织救治机构机动,检查落实情况。 卫生预案的种类和内容:卫勤收拢预案,卫勤编组预案,留守移交预案, 卫勤机构机动预案,卫勤侦察预案。 医疗后送体制:三区:战术地域(连抢救组,营救护所,团救护所,师救 护所),战役后方(野战医院,基地医院),战略后方(后方医院)。连抢 救组,营救护所实施急救;团救护所实施紧急救治;师救护所和野战医院 实施早期治疗;基地医院,后方医院实施专科治疗,有事野战医院也可以 实施专科治疗。 非战争军事行动包括:灾害救援行动、维护稳定行动、反恐怖行动、联合 国维和行动、突发公共卫生事件应急处理等 核武器袭击对卫勤保障的影响:突然瞬间发生大量伤员,卫勤必须做好救 治、后送准备;伤类伤情复杂,救治技术要求高;杀伤范围广,设施破坏 严重,伤员救治后送难度大;药品器材需要量大,要充分做好储备。 三区四级:三区:岛区、海区、我岸区。四级:开设四级救治机构。突击 上陆阶段,岛上战役浅近纵深内需部署师以下部队救治机构、野战医院(或 野战医疗所),设立三级医疗后送体系;海上部署医院船,实施早期治疗 和补充治疗,不作为一级救治阶梯;我岸部署战役后方医院,为第四级医 疗后送阶梯。 非战争军事行动对卫勤保障要求:预有准备,筹措卫勤机动力量;军地协 同,建立救灾卫生指挥机构;积极预防,扑灭灾区疫病流行。 登岛作战卫勤保障特点:作战规模大,作战强度高,卫生减员数量多;多 种作战样式并存,对卫勤保障要求高;作战环境“两岸夹一海”,伤病员医 疗后送难;作战阶段划分明显,登陆阶段医疗救护任务重。 核爆4个杀伤区:极量度杀伤区;重度杀伤区;中度杀伤区;轻度杀伤区 团卫生队通常编组:队部,防疫组,门诊组,收治组,药房,生活保障组。 团救护所战时编组:指挥组,机动组,分类处置组,重伤急救组,医疗保 障组,生活保障组。 师医院平时编组:门诊所(一所),医疗所(二所,三所),防疫所(四所), 药房。 师医院展开编组:院部,门诊所(一所),医疗所(二所),防疫所(四所), 药房,管理排。 师救护所展开式编组:指挥组,分类后送组,重伤救治组,手术组,收容 处置组,洗消组,医疗保障组,生活保障组。 特殊条件下战斗卫勤保障有:严寒地区冬季、炎热山岳丛林地、沙漠戈壁 地区、高原地区。 核伤员分级救治的组织形式:杀伤区抢救,早期治疗,专科治疗,康复治 疗。 化学毒剂分级救治的组织形式:染毒区抢救;早期治疗;专科治疗。 军事预防医学:研究军队平战时影响健康的因素及发生发展规律,实施医 学防护、卫生保障和卫生评价的科学 时效救治:按照战伤救治的时效规律,在最佳救治时机采取最适宜的救治 措施,以达到最佳救治效果的保障原则和工作方式,是军队医疗保障的基 本原则和方法之一。 卫生战备:军队卫生部门为作战及突发事件卫勤保障在平时所进行的准 备,包括平时准备和临战准备,是后勤战备的组成部分。 舰艇出海三阶段的卫勤保障:(1)出海前阶段:1、制定卫勤保障计划2、 做好舰员健康鉴定3、做好卫生防病工作4、伤病员救护治疗准备(2)海 上阶段1、开展卫生防病工作2、积极救治伤病员(做好门诊医疗工作; 做好海上发生急症的处理)3、组织战救训练4、做好登记,积累资料(3) 返航后1、检疫2、伤病员医疗后送3、卫生整顿4、体格检查5、恢复舰 员体力6、补充药材7、卫勤保障总结。 飞行卫勤保障:一、平时飞行,平时训练飞行的组织实施,一般按飞行准 备、飞行实施和飞行讲评三个阶段进行。(一)飞行准备阶段1、航空军 医的工作:在飞行计划制定前,对飞行人员进行普遍的身体摸底;参加飞 行预先准备会,参与制定和讨论飞行计划深入飞行人员活动的场所,督促 飞行人员按时就寝,注意观察飞行人员的就餐和精神状况;询问参加飞行 的全体人员自我感觉和饮食、睡眠情况;听取飞行前指示,了解当日飞行 的有关规定和注意事项,向飞行人员提出相应的卫生要求;检查或抽查飞 行防护救生装备,并指导飞行人员正确使用等等2、场站卫生队的工作: 确定外场救护组的值班军医和卫生员,准备好救护车、单架、急救药品器 材和抢救工具;救护组按规定时间到达外场并向值班员报告,检查飞行人 员外场休息室和进餐地点的卫生情况并做好救护准备;营养军医审查飞行 人员的食谱是否与飞行任务相适应,检查食品卫生是否符合要求,发现问 题及时解决。(二)、飞行实施阶段1、航空军医的工作:随时了解飞行员 的身体状况,对主诉身体不适和飞行中出现不良反应者,采取有效措施; 对一些特殊人员要加强观察并根据情况向指挥员提出减免其飞行任务的 建议;并对外场进餐、饮水等进行卫生监督防止空腹或饱腹飞行;参见外 场救护工作。2、场站卫生队工作:外场救护组应严守岗位,集中精力, 密切注意飞机起飞、着陆和滑行情况。及时救护遇险的飞行人员;营养军 医进餐、饮水等进行卫生监督。(三)、飞行讲评阶段:1、航空军医的工 作:了解飞行员飞行后的身体反应和使用飞行防护救生装备的情况;研究 飞行中的缺点、飞行事故征候集及飞行事故与身体的关系,及时采取医疗 预防措施,并找出飞行卫勤保障工作中的问题;认真记载飞行四个阶段的 卫勤保障工作情况检查飞行卫勤保障计划的落实情况2、场站卫生队工作: 外场救护组要参加外场保障工作讲评,总结救护组卫勤保障工作,并向首 长汇报;对救护车上的药品器材进行检查整理,及时补充、更新,以便再 次执行外场救护任务。二、战时飞行:1、战斗准备阶段:(1)组织临战 前小体检(2)实施卫生宣传教育(3)做好卫生防疫工作(4)协助有关 部门检查防护救生装备(5)制定各种条件下的救护预案2、战斗实施阶 段(1)加强健康观察(2)对防护救生装备的使用加强卫生指导和监督(3) 加强日常生活的卫生指导和监督(4)及时营救遇险飞行人员(5)核生化 条件下战斗飞行,应落实飞行人员卫生防护措施3、战斗结束阶段(1) 对战时受伤的飞行人员应送指定的医院进行大体检(2)对作战伤亡、战 时跳伞和迫降的伤亡者,填写飞行人员战伤登记表(3)认真记载战时飞 行卫勤保障情况,做好工作总结,报上级卫生部门。

部队机关单位好不好_部队机关单位待遇

部队机关单位好不好_部队机关单位待遇 本期乔布简历小编就和大家来聊聊部队机关单位好不好,部队机关单位待遇。 关键词:部队机关单位好不好,部队机关单位待遇 首先,我们要了解部队机关单位是什么意思。 所谓部队机关,就是指团级以上单位指挥机构的总称。它包括司令部、政治部(处)、后勤部(处)、装备部(处)等。司令部负责作战、训练、侦查、通信、机要(空军还有航管、领航、气象、雷达情报等)。政、后、装机关也各有其责。机关有大有小,上至总参、总政,下至团、支队、医院、院校、仓库等。 对于部队机关单位好不好的问题,因为在部队机关和基层都有很大的发展空间,能不能发展顺利关键看两点,第一,看你适合基层还是机关工作,喜欢动的去基层,喜欢静文笔好的去机关;第二,不要在一个地方干太久,机关和基层要经常变换,进步更快。 然后是部队机关的待遇问题: 军人工资主要有军官工资、文职干部工资、士官工资3个标准系列。其中军官实行职务、军衔、基础、军龄四结构工资制。文职干部实行职务、级别、基础、军龄四结构工资制。而士官实行军衔等级、基础、军龄三结构工资制。士兵则是津贴制。根据新军衔工资标准,陆军排职少尉2024元左右,职务工资1026元左右,基础工资806元左右,其他补助不变。校官的军衔工资是尉官的1.1至1.25倍,同等军官,海军是陆军的1.07倍,空军是陆军的1.15倍,二炮是陆军的1.2倍。士兵津贴由原来每月380元左右增至480元左右;士官工资一律加40%。文职军官每级增加800至2000元不等级别补贴。 部队机关单位好不好_部队机关单位待遇 https://www.360docs.net/doc/fd7547584.html,/knowledge/articles/56a092690cf2f8e46b6b62fa

浅谈信息化建设在军队后勤管理中的运用

浅谈信息化建设在军队后勤管理中的运用 【摘要】信息革命席卷全球,迅速地改变了人类社会存在和发展的方式。作为国家富强的强力保障,军队信息化建设具有重要的现实意义和重大的战略意义。文章重点就信息化对军队后勤管理影响进行了剖析。加强信息化后勤管理,必须提高意识,充分认清信息化的重要性。正确认识和处理机械化与信息化之间的关系。努力培养一支管理水平高,业务技术强,具备良好工作经验的后勤管理队伍。坚持“继承与创新相结合”,加速构建具有我军特色的后勤管理信息化网络系统,切实推进后勤管理信息化建设。 【关键词】信息化后勤管理军队 【正文】21世纪是信息的时代,是高技术的时代,而作为孕育高新技术的温床与试验田,信息化在军队中的大规模使用已经使信息化战争逐步登上历史舞台。 信息化战争与高技术密切相关,信息技术,新材料技术,新能源技术,生物技术,航天技术,海洋技术等高新技术都完全融入到战争之中。并逐渐形成以下特点:1、武器系统智能化。2、指挥自动化,实时化,一体化。3、武器技术的极端化。严峻的军事斗争形势对我军信息化建设提出了高标准,严要求。建设科学的,先进的后勤管理体系势在必行。 后勤管理是部队一项基础性工作,又是一项复杂的涉及到方方面面的全方位工作,它不仅是本级领导和职能机关的事情,更是与每位官兵的切身利益息息相关,所以抓好后勤管理工作是促进部队各方面快速发展的重要途径。 一、信息化后勤管理的意义 信息化后勤管理就是为了实现高效、快速与精确的后勤保障活动,以后勤信息装备和后勤信息网络软件为主体,对军队后勤建设及管理活动进行决策、计划、协调、服务和控制的过程。信息化后勤管理是信息时代军队后勤贯彻落实科学发展观,实现可持续发展的必然趋势,是信息化部队建设和信息化战争发展的根本要求,它包含两方面的含义:从技术意义上讲,信息化后勤通过对信息技术和网络技术的运用,提高管理的可控性,减少管理工作流程,降低管理的能量消耗。从人文层面上讲,信息技术使管理与人在科学主义和人文主义的层面上得到了升华,成为后勤对军队发展和社会进步的新贡献。 信息化在军队后勤领域的拓展应用,是运用信息技术,高效获取和处理后勤保障活动,

卫勤重点

学习资料收集于网络,仅供参考 学习资料 卫生勤务(health service ):军队运用医学科学技术和卫生资源等为其成员健康服务的专业组织与工作。 卫勤保障(medical support ):军队卫生部门组织运用医学技术,对部队进行伤病防治、维护军队成员健康、恢复战斗力的活动。 卫生勤务学(theory on health service ):研究军队卫生勤务规律的学科,是军事科学、医学和管理科学的交叉学科,军事医学的分支,军事后勤学的组成部分。 卫勤机构:是军队中组织与实施卫生工作的专业组织,卫生勤务机构的简称。按职责和工作性质分:卫勤管理机构、卫勤保障机构(医疗保健机构、战时医疗后送机构、卫生防疫防护机构、药材保障机构、部队综合卫勤保障机构)、医学教育机构、医学研究机构。 军队卫生勤务是军队勤务的组织部分,其基本任务是增进维护军队有生力量健康,巩固的提高军队战斗力。主要工作:1卫生防疫工作2医疗保健工作3医疗后送工作4卫生防护工作5兽医工作6药材供应管理工作7卫生专业训练工作8医学科学技术研究工作9卫生统计工作10卫生战备工作 信息化局部战争特点对卫勤保障的影响与要求(论述) 地面作战非线式化、远距离、大纵深作战,必须建立与高技术战争要求相适应的卫勤保障体制 多兵种联合作战,要求卫勤实施三军统一指挥、多元构成和联勤保障 现代武器装备先进,杀伤性能强,新型伤类增加,伤情复杂,对救治技术和医疗装备性能要求高 战争强度、毁伤烈度加大,物资装备消耗剧增,要求卫勤扩充技术与物资保障力量,实施军民联合保障 战时卫勤保障技术复杂、难度高、时效性高,在频繁机动中完成大批伤员救治和疾病防治,对卫生装备提出更高的要求 战争全面信息化的进程,要求卫勤保障必须加快信息化步伐 军队卫生法规:军队卫生法规是用来调整军队卫生工作关系的法律规范的综合。既是国家卫生法规体系的一个重要分支,又是军队法体系的组成部分。 军队卫生防疫:指运用预防医学理论、技术,在军队中预防疾病,控制和消除传染病流行的卫勤保障活动。 军队医疗保健工作:指运用临床和预防医学技术,早期发现和诊断疾病,实施保健指导,维护和增进军队成员健康的综合性医学保障活动。 军队医院:以收容伤病员进行住院治疗为主的军队医疗保健机构,是军队实施卫勤保障的骨干力量。军队医院类型:总医院,中心医院,队属医院,教学医院 军队医院的任务:医疗服务,预防保健,医学研究和继续医学教育,卫生战备 军队医院特点:保障任务的多样性,组织管理的复杂性,业务技术的针对性,保障对象的特殊性。 医疗质量:就是医疗效果,及医疗服务的优良程度,是把生活服务、心理服务和技术服务融为一体,对病人实施诊断、治疗,并期望达到康复目标的连续过程中形成的。 医疗服务的形成:○1基础医疗质量○2环节医疗质量○3终末医疗质量 医疗保健工作的基本任务:①开展门诊、巡诊、急救和收容住院治疗等工作②组织军队成员进行康复疗养和健康疗养③实施体格检查、健康检查和健康鉴定④对军事训练喝从事特殊作业人员进行系统的医学监督⑤对因公、因战致残的人员进行伤病残等级评定⑥对因战、因公致伤、致病而影响正常劳动和生活并符合镶配条件者予以镶配 军人保健工作(基本内容)包括,健康检查与健康观察、体格检查、健康鉴定与部队健康综合评价、疗养工作、干部保健工作 军队药材保障:指军队组织实施药品、仪器和卫生装备的供应与技术服务的活动,是卫勤保障的重要组成部分,是卫勤组织和药学技术相结合的综合措施,是完成卫勤保障的物质基础。 基数:用于战救药材储备、消耗和补充的计算单位。通常以营以上救治机构通过一定数量伤员一次消耗的药材品种、数量为一个基数。我军规定按救治机构过100名伤员一次用的药材品量,而潜艇战救药材基数为救治20名伤员一次需要的药材品量。 卫生战备:是指军队卫生部门为作战及突发事件卫勤保障所进行的准备,包括平时和临战准备。 临战准备时的卫生战备工作(准备程序和主要内容): (一)受领任务(二)召开会议(三)调整组织和调配人员 (四)请领补充药品器材和保障物资(五)制(修)定卫勤保障预案 (六)强化卫勤训练(七)组织救治机构机动(八)检查落实情况 卫生战备预案的种类: (一)卫勤收拢预案(二)卫勤编组预案 (三)应急卫勤保障预案 (四)卫勤留守移交预案(五)救治机构机动预案(六)卫勤侦察预案 卫生战备预案的形式:○1文字叙述式○2要图式○3表格式○4地图注记式 减员:军队参战人员由于各种原因失去作战能力而离开分队,导致部队人员减少。 总减员=战斗减员(阵亡+失踪、战俘+战伤减员)+非战斗减员(疾病减员+非战斗外伤+意外死亡)。 战伤减员,非战斗外伤,疾病减员又合称卫生减员 战伤减员率%=战伤减员数/参战人数;战伤减员占伤亡总数的百分比%=战伤减员数/(阵亡数+战伤减员数);平均每日战伤减员率‰=战伤减员数/(参战人数X 作战天数) 减员预计的步骤:①确定参战人数②明确战斗减员率③确定伤员占伤亡总数的百分比④计算伤员总数⑤预计伤员的时间分布⑥预计伤员的空间分布 卫生减员: 总减员:战斗减员(阵亡、失踪,被俘、战伤减员)非战斗减员(疾病减员、非战斗外伤减员、意外死亡);战伤减员、病减员、非战斗外伤减员总称卫生减员。 ○ 1总减员:军队战时所发生的各种减员之和,分为战斗减员与非战斗减员两大类。 ○ 2战斗减员:指参战人员在作战行动中发生的减员。 ○ 3非战斗减员:是指与敌人武器杀伤和实施战斗无直接关系发生的减员,包括疾病、非战斗外伤和意外死亡。 ○ 4卫生减员:减员中需要经过一定救治机构进行医疗后送的伤病员,主要包括战伤减员、疾病减员和非战斗外伤减员,是卫勤保障的主要对象,是预计卫勤力量、 计算卫勤工作量的主要依据。 ○ 5计算公式: 战伤减员率=(战伤减员数/参战人数)*100% 战伤减员占伤亡总数百分比=(战伤减员数/阵亡数+战伤减员数)*100% 平均每日战伤减员率‰=(战伤减员数/参战人数*作战天数)*1000‰ 一次战争死亡率=伤死人数/伤员总数*100% 被击中者致死率=阵亡数+伤死数/阵亡数+伤员总数*100% 阵亡率=阵亡人数/参战人数*100% 医疗后送:是指战时对伤病员实施分级救治与后送的活动,包括伤病员经火线(或现场)抢救,通过各级救治机构的分级救治与后送,逐步得到完善治疗的卫勤保障活动,是战时卫勤保障的中心任务和重要内容,也是任务最艰巨的一项工作。 医疗后送分类基本方式:○1收容分类○2救治分类○3后送分类 分级救治种类:急救、紧急救治、早期治疗、专科治疗、康复治疗五种 我军现行医疗后送体制:(三区七级五种治疗)医疗后送体制:三区:战术地域(连抢救组,营救护所,团救护所,师救护所),战役后方(野战医院,基地医院),战略后方(后方医院)。连抢救组,营救护所实施急救;团救护所实施紧急救治;师救护所和野战医院实施早期治疗;基地医院,后方医院实施专科治疗,有事野战医院也可以实施专科治疗。 伤标颜色及意义:红-出血;白-骨折;黑-传染病;蓝-放射损伤;黄-毒剂 伤票填写:一般由团或相当于团一级救治机构或首次处置的军医填写 卫勤组织指挥:是指作战条件下或应付突发事件时,组织卫勤力量对部队实施卫勤保障的领导活动。包括卫勤领导机关的组织计划和卫勤保障机关领导的指挥工作,是后勤指挥的组成部分。 卫勤组织指挥程序和内容: 战斗准备阶段(十项):○1受领卫勤保障任务○2了解、判断情况○3提出卫勤保障建议○4进行卫勤现地勘探○5筹措卫勤人力物力○6制定卫勤保障计划○7传达卫勤保障任务○8组织卫勤协同○9组织临战卫勤训练○10检查准备情况 战斗实施阶段:不断了解情况;组织伤病员后送;调整卫勤力量和救治任务;组织药材补给;加强救治机构的警戒防卫;适时组织救治机构的转移 战斗结束后:参加清理战场;突击治疗和后送伤病员;调整卫生人员、补给药材;进行卫生整顿;总结卫勤保障经验 卫勤保障计划:指战时卫勤部门在战前制定的关于组织卫勤保障的工作文书,是对卫勤保障工作的主要内容和方法步骤的具体设计,是卫勤组织指挥的基本依据。 卫勤保障计划主要内容: 卫生减员预计;卫勤机构配置;卫勤力量分配和使用;伤病员医疗后送 卫生防病;卫生防护;药材供应;卫勤协同;通信联络与警戒防卫等 卫勤保障计划形式:文字叙述式,要图式,表格式 连抢救组是火线抢救的基本力量,及时、正确、有效地对伤员实施包扎、止血、固定、搬运、通气等抢救措施,不仅能挽救伤员生命,减少阵亡和残废率,而且为以后的救治机构实施救治创造了条件。 连抢救组的任务与救治范围: 任务:(1)迅速寻找、发现、搬运和隐蔽伤员; (2)及时准确地对伤员实施急救; (3)积极组织迅速后送伤病员,做好伤病员后送前的各种准备,组织轻伤员尽快离开火线; (4)做好阵地卫生管理和卫生防病工作; (5)做好核化生条件下作战的卫生防疫、防护工作,组织自救互救训练; (6)领发急救药材,配发单兵卫生装备,并指导其正确使用。 救治范围:包扎、止血、固定、通气、防休克、抗毒。 五项技术:包扎;止血;固定;通气;搬运。 火线抢救:亦称阵地救护或阵地抢救,指在战斗现场对负伤人员的寻找、急救、搬运和隐蔽等活动,是伤员分级救治的起点。 火线抢救的实施方法和步骤: (一)及时发现伤员 (二)迅速接近伤员 (三)正确急救伤员 (四)安全搬运伤员(五)妥善隐蔽伤员 营救护所的任务与救治范围 任务:(1)迅速将伤员从各连阵地运回;补充纠正连的急救,认真执行规定的救治范围;3做好向团后送伤员的准备,积极联系后转;4加强阵地卫生管理,做好卫生防病工作;5及时请领和补充药材;6根据需要给连加强抢救力量;7分队遭受核化生武器袭击后,做好防护工作,积极抢救伤员。 救治范围:(1)补充和纠正包扎、止血、固定等急救措施;2对上呼吸道阻塞的伤员做环甲膜穿刺术;3对张力性气胸做胸腔穿刺排气;4应用止痛药、抗菌类药、针刺、保暖、防暑、防冻、饮水等方法,防治休克和预防感染;5换用制式止血带;6对化学毒剂伤,做补充急救和局部洗消。 救护所的展开: 1地点选择: 1救护所展开位置:(三靠,两避(蔽),一面积) (1)救护所应配置在主要作战方向上,并尽量靠近部队。(2)要靠近前接后转道路,但又要与主要道路保持一定距离(0.5-1km),且便于进出的位置。(3)尽量选择在地形隐蔽、便于伪装和防卫的地区,要避开显著的军事目标(4)有可供利用的水源,以保证医疗、洗消和生活用水。(5)有足够的展开面积。地面展开时,团救护所展开场地面积一般不小于100m ×100m ;师救护所展开场地面积不应小于200m ×300m ,并尽可能在师救护所附近选择适合直升飞机降落的场地。 2 展开形式:集中展开,分散展开 展开方法:地面展开,半地下展开,坑道内展开 展开程序:(1)到达展开地点,组织现地部署;(2)使用携行物资部分组室展开(3)全部物资到达时,组室展开。 登岛作战卫勤保障:三区:岛区,海区,我岸区;四级:开设四级救治机构 何为特殊条件?指特定的地理和气候条件,包括严寒地区的冬季、炎热山岳丛林地、沙漠戈壁地区、高原地区、水网稻田等地 核武器四个杀伤区:极重度杀伤区;重度杀伤区;中度杀伤区;轻度杀伤区 核武器伤员分级救治(四级):杀伤区抢救;早期治疗;专科治疗;康复治疗 染毒区的形成: 染毒区:敌人使用化学武器后,毒剂在一定范围的地面和空间达到一定战斗浓度,对人畜产生毒害作用。这一地面和空间称为染毒区,分为: 1.毒袭区:化学武器袭击的目标地区。 2.危害区:下风方向毒剂云团扩散的地域。 化学毒剂伤员分级救治:染毒区抢救;早期治疗;专科治疗 非战争军事行动包括:○1灾害救援行动○2维护稳定行动○3反恐怖行动○4联合国维和行动○5突发公共卫生事件应急处理等 非战争军事行动卫勤保障要求: 预有准备,筹措卫勤机动力量 军地协同,建立救灾卫生指挥机构 积极预防,扑灭灾区疫病流行 军队医院 类型:平时:总医院/中心医院/队属医院/教学医院.战时:野战医院/基地医院/后方医院 任务:医疗服务/预防保健/医学研究和继续医学教育/卫生战备 特点:保障任务的多样性/组织管理的复杂性/业务技术的针对性/保障对象的特殊性 卫勤保障计划的主要内容:卫生减员预计;卫勤机构的配置;卫勤力量的分配和使用;伤病员医疗后送;卫生防病;卫生防护;药材供应;卫勤协同;通信联络与警戒防卫等 医疗保健工作的基本任务:1)开展门诊,巡诊,急救和收容住院治疗等工作2)组织军队成员进行康复疗养和健康疗养3)实施体格检查,健康检查和健康鉴定4)对军事训练与从事特殊作业的人员进行系统的医学监督5)对因公,因战致残的人员进行伤残等级评定6)对因战,因公致伤,致病而影响正常活动和生活并符合镶配者予以镶配。 医疗质量管理的特点:1)对病人的诊疗手段要运用成熟技术,不能重复,不能试验,不能采用超出医疗原则的人和破坏性手段2)诊断,治疗过程中具有随机应变性,不确定因素多,依靠禁言判断决策多3)医疗行为的个体化特征明显4)医疗行为要求义务人员具有无私的奉献精神,高尚的医德医风,精湛的技术水平。 野战卫生装备分类:寻找,搬运伤员工具;战伤急救,复苏器材;野战诊检仪器设备;野战手术器材及设备;伤员后送工具;卫生防疫设备;卫生防护装备;医疗保障装备 临战准备时卫生战备准备成学和主要内容:受领任务,召开会议,调整组织和调配人员,请领补充药品器材和保障物资,制修订卫勤保障预案,强化卫勤训练,组织救治机构机动,检查落实情况。 卫生预案的种类和内容:卫勤收拢预案,卫勤编组预案,留守移交预案,卫勤机构机动预案,卫勤侦察预案。 医疗后送体制:三区:战术地域(连抢救组,营救护所,团救护所,师救护所),战役后方(野战医院,基地医院),战略后方(后方医院)。连抢救组,营救护所实施急救;团救护所实施紧急救治;师救护所和野战医院实施早期治疗;基地医院,后方医院实施专科治疗,有事野战医院也可以实施专科治疗。 非战争军事行动包括:灾害救援行动、维护稳定行动、反恐怖行动、联合国维和行动、突发公共卫生事件应急处理等 核武器袭击对卫勤保障的影响:突然瞬间发生大量伤员,卫勤必须做好救治、后送准备;伤类伤情复杂,救治技术要求高;杀伤范围广,设施破坏严重,伤员救治后送难度大;药品器材需要量大,要充分做好储备。 三区四级:三区:岛区、海区、我岸区。四级:开设四级救治机构。突击上陆阶段,岛上战役浅近纵深内需部署师以下部队救治机构、野战医院(或野战医疗所),设立三级医疗后送体系;海上部署医院船,实施早期治疗和补充治疗,不作为一级救治阶梯;我岸部署战役后方医院,为第四级医疗后送阶梯。 非战争军事行动对卫勤保障要求:预有准备,筹措卫勤机动力量;军地协同,建立救灾卫生指挥机构;积极预防,扑灭灾区疫病流行。 登岛作战卫勤保障特点:作战规模大,作战强度高,卫生减员数量多;多种作战样式并存,对卫勤保障要求高;作战环境“两岸夹一海”,伤病员医疗后送难;作战阶段划分明显,登陆阶段医疗救护任务重。 核爆4个杀伤区:极量度杀伤区;重度杀伤区;中度杀伤区;轻度杀伤区 团卫生队通常编组:队部,防疫组,门诊组,收治组,药房,生活保障组。 团救护所战时编组:指挥组,机动组,分类处置组,重伤急救组,医疗保障组,生活保障组。 师医院平时编组:门诊所(一所),医疗所(二所,三所),防疫所(四所),药房。 师医院展开编组:院部,门诊所(一所),医疗所(二所),防疫所(四所),药房,管理排。 师救护所展开式编组:指挥组,分类后送组,重伤救治组,手术组,收容处置组,洗消组,医疗保障组,生活保障组。 特殊条件下战斗卫勤保障有:严寒地区冬季、炎热山岳丛林地、沙漠戈壁地区、高原地区。 核伤员分级救治的组织形式:杀伤区抢救,早期治疗,专科治疗,康复治疗。 化学毒剂分级救治的组织形式:染毒区抢救;早期治疗;专科治疗。 军事预防医学:研究军队平战时影响健康的因素及发生发展规律,实施医学防护、卫生保障和卫生评价的科学 时效救治:按照战伤救治的时效规律,在最佳救治时机采取最适宜的救治措施,以达到最佳救治效果的保障原则和工作方式,是军队医疗保障的基本原则和方法之一。 卫生战备:军队卫生部门为作战及突发事件卫勤保障在平时所进行的准备,包括平时准备和临战准备,是后勤战备的组成部分。 舰艇出海三阶段的卫勤保障:(1)出海前阶段:1、制定卫勤保障计划2、做好舰员健康鉴定3、做好卫生防病工作4、伤病员救护治疗准备(2)海上阶段1、开展卫生防病工作2、积极救治伤病员(做好门诊医疗工作;做好海上发生急症的处理)3、组织战救训练4、做好登记,积累资料(3)返航后1、检疫2、伤病员医疗后送3、卫生整顿4、体格检查5、恢复舰员体力6、补充药材7、卫勤保障总结。 飞行卫勤保障:一、平时飞行,平时训练飞行的组织实施,一般按飞行准备、飞行实施和飞行讲评三个阶段进行。(一)飞行准备阶段1、航空军医的工作:在飞行计划制定前,对飞行人员进行普遍的身体摸底;参加飞行预先准备会,参与制定和讨论飞行计划深入飞行人员活动的场所,督促飞行人员按时就寝,注意观察飞行人员的就餐和精神状况;询问参加飞行的全体人员自我感觉和饮食、睡眠情况;听取飞行前指示,了解当日飞行的有关规定和注意事项,向飞行人员提出相应的卫生要求;检查或抽查飞行防护救生装备,并指导飞行人员正确使用等等2、场站卫生队的工作:确定外场救护组的值班军医和卫生员,准备好救护车、单架、急救药品器 材和抢救工具;救护组按规定时间到达外场并向值班员报告,检查飞行人员外场休息室和进餐地点的卫生情况并做好救护准备;营养军医审查飞行人员的食谱是否与飞行任务相适应,检查食品卫生是否符合要求,发现问题及时解决。(二)、飞行实施阶段1、航空军医的工作:随时了解飞行员的身体状况,对主诉身体不适和飞行中出现不良反应者,采取有效措施;对一些特殊人员要加强观察并根据情况向指挥员提出减免其飞行任务的建议;并对外场进餐、饮水等进行卫生监督防止空腹或饱腹飞行;参见外场救护工作。2、场站卫生队工作:外场救护组应严守岗位,集中精力,密切注意飞机起飞、着陆和滑行情况。及时救护遇险的飞行人员;营养军医进餐、饮水等进行卫生监督。(三)、飞行讲评阶段:1、航空军医的工作:了解飞行员飞行后的身体反应和使用飞行防护救生装备的情况;研究飞行中的缺点、飞行事故征候集及飞行事故与身体的关系,及时采取医疗预防措施,并找出飞行卫勤保障工作中的问题;认真记载飞行四个阶段的卫勤保障工作情况检查飞行卫勤保障计划的落实情况2、场站卫生队工作:外场救护组要参加外场保障工作讲评,总结救护组卫勤保障工作,并向首长汇报;对救护车上的药品器材进行检查整理,及时补充、更新,以便再次执行外场救护任务。二、战时飞行:1、战斗准备阶段:(1)组织临战前小体检(2)实施卫生宣传教育(3)做好卫生防疫工作(4)协助有关部门检查防护救生装备(5)制定各种条件下的救护预案2、战斗实施阶段(1)加强健康观察(2)对防护救生装备的使用加强卫生指导和监督(3)加强日常生活的卫生指导和监督(4)及时营救遇险飞行人员(5)核生化条件下战斗飞行,应落实飞行人员卫生防护措施3、战斗结束阶段(1)对战时受伤的飞行人员应送指定的医院进行大体检(2)对作战伤亡、战时跳伞和迫降的伤亡者,填写飞行人员战伤登记表(3)认真记载战时飞行卫勤保障情况,做好工作总结,报上级卫生部门。

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