竞选书

竞选书

从大一部员到大二部长，一路走来，太多太多的感受和辛酸，似乎这些感受和辛酸，反而让我更对通讯社，对宣传部的感情加深了一步。我总问自己，我为的是什么？其实我也说不清，因为一份责任！今天，我郑重提出参加下一届竞选，我竞选的职务是学生通讯社社长。下面将介绍如下：

历程篇

2010年9月带着懵懂和好奇，我参加了通讯社的招员，并顺利通过了初试和复试，正式成为通讯社宣传部的一员;当初的我似乎没有想到会有今天的这样的结果——参选社长。

在大一时，宣传部当时共有七人，我们主要工作是负责对大型活动的宣传——出宣传板，并参加社内主办的校内大型活动，如第四届现场作文大赛。第四届现场作文大赛是由我们部长一手主办的，我当时担任主考。但是，当初的我似乎没有想到第五届现场做大赛是由我主办的。平时，我们七个人在一起画板，抬板，展板。虽然，每次在重复着同样的事情，但觉得非常快乐。一转眼，我由一个大一娃变成大二娃;由一个学弟变成了学长;由一个大一委员变成了大二部长。这个过程中，时间冲淡了一切。大二当上了部长，感觉肩上的担子更重了，因为你是一位部长。当时，摆在我面前的就是纳新；怎麽让大家加入你的部门，怎麽让大家信服与你，怎么让大家团结在一起，太多太多的“怎么做”让我感受到作为一个领导，你的领导力决定着你部

门的走向；其次，摆在我面前的是第五届现场作文大赛，现场作文大赛已经陪伴通讯社走了五年时光，怎么能办好一次活动，怎么让社内的全体人员都参与进来，怎么让大家都配合你，太多太多的“怎么做”让我感受到作为社团内部的一个成员，你该如何和别人沟通，以及什么是集体的力量。

对于部内管理方面，每月一次例会，主要了解本月的主要成果以及一些需要改进的地方;为了增强“宣传一家亲”的概念，通过给他们刻章、送生日贺卡等旨在增强部内凝聚力。进一步完善部内管理制度，并对不服从管理，不参加活动的同学，进行了相应的处分。

总之，从大一部员到大二部长，我学会了许多，懂得了许多。

设想篇

通讯社，做为一个校园新闻媒体，一定要突出其新闻特色现将具体想法叙述如下：

一、社内人员素质：

标准：人人都会写通讯稿，人人都会校对通讯稿，人人都会采访

新部员纳入之后，要有一次笔试环节——写通讯稿,再结合面试的考核内容，最终择优选出最优;等新部员入社后，通过全社员阶段性的培训，培训结束之后，在社内进行考试，从中选出文笔较好者将其编入采编部，并参与院报编辑。

二、社内管理方面：

标准：实行“竞标”“招标”以及奖惩制度

在社内建立完善的考核制度，主要从两大方面：其一对每个部门的总体考核，主要从考勤、参加活动等方面，其二各部门根据自己部门特点制定考核制度，建立起奖惩制度。如：外联部每学期要有一个总体财政预算，每月要向主席团报本月预算及本月收入。“打算进账多少钱，实际进账多少钱”实行“多则奖，少则罚”。

参加活动，每个部门都要参加，具体是由哪个部门主办，通过主席团评审策划来决定。参加例会形式需要改变。如：发动大一部员鼓励他们让他们上台讲话，增强其主人翁意识；例会签到制度需改进。

三、社团主题特色活动：

标准：突出新闻特色

活动一定要体现新闻这个特色，还要把我们报纸两者有机结合起来。那么，我们就可以办类似于“读院报，学院史”的活动，这样既可以把我们的特色突出出来，对我们的院报也是一个很好的宣传。

四、院报发放：

我只提一点，在教师教学区，教师休息室内设一个院报报刊栏，这样就可以让我们与大校老师拉近了距离。

五、对外宣传：

标准：充分利用好线上和现实两种途径

需要有一位高层管理者，对网编部和宣传部（美编部）进行

管理；具体分工如下：网编负责网上宣传。如：新浪微博、博客等，而宣传部（美编部）负责实体宣传。如：宣传漫画等。

六、团支部：

主要负责纪律检查、财政出纳、社团文化等方面。如：每周例会参加人数、办公室卫生评比，社内所有支出等事宜。可以将秘书部和团支部有机融合在一起，这样可以增强办事效率;还有就是对新社员的社团文化的培训，如：社团发展历程，社内规章制度等一系列培训等等。

总之，社团的发展靠的是什麽？是部员的力量。如何达到部员力量的最大化，需要我们建立起完善而可行的管理、奖惩制度。

感谢篇

自大一到现在，有太多人帮助我，陪伴我，我们一起哭过，一起笑过。我这里说一声：“谢谢”。

首先，感谢我的部长——权婷婷，是她当初把我留在了宣传部，并且把宣传部长的大印给了我。谢谢你对我的培养。

感谢胡哲辉、惠花花，是他们让我在迷茫时，给我一最坚实的后盾。让我又重燃热情。谢谢你们一直的陪伴。

感谢我的搭档——康晓瑞、曹荣，是她们积极的配合，才使得我的工作能够有条不紊的进行下去。

感谢社长——周宵，是她的信任，才让我能够走到今天的这一步——竞选社长。

总之，是缘分让我们在通讯社结识，是责任让我们在通讯社

成长，谢谢你们的陪伴。